藥學(xué)工作制度藥品采購工作制度

藥學(xué)工作制度藥品采購工作制度藥品采購在醫(yī)療機(jī)構(gòu)中占據(jù)了極為重要的位置。藥品的質(zhì)量安全、采購合理性、采購成本等多方面因素都對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)生著深遠(yuǎn)的影響。因此，制定一份完善的藥品采購工作制度，對于保障醫(yī)療機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)營和發(fā)展至關(guān)重要。一、總則本制度依據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品經(jīng)營管理規(guī)定》、《藥品采購管理辦法》等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，結(jié)合本醫(yī)療機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況制定。二、采購任務(wù)藥品采購應(yīng)該滿足以下幾個(gè)任務(wù)：維護(hù)藥品的質(zhì)量安全。最大限度地節(jié)約采購成本，保證藥品的質(zhì)量。保持科學(xué)、有序的采購流程，有效減少采購工作環(huán)節(jié)的漏洞。三、采購組織本醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)成立藥品采購委員會，以便更好地組織和管理采購工作。采購委員會應(yīng)當(dāng)由醫(yī)療機(jī)構(gòu)的相關(guān)負(fù)責(zé)人、臨床藥師、藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)專家等組成，經(jīng)過醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)后方可組建。四、供應(yīng)商評估采購醫(yī)療器械的供應(yīng)商應(yīng)該滿足以下幾個(gè)要求：擁有合法的醫(yī)療器械生產(chǎn)和銷售資質(zhì)。具備相應(yīng)的醫(yī)療器械生產(chǎn)工藝及技術(shù)能力。充分理解并能充分履行服務(wù)承諾。無法滿足上述要求的不予考慮。五、采購流程采購醫(yī)療器械前，采購委員會應(yīng)當(dāng)梳理醫(yī)療機(jī)構(gòu)的實(shí)際需求，制定采購計(jì)劃，并將采購計(jì)劃報(bào)送醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)。采購委員會應(yīng)當(dāng)制定采購流程，保證采購工作有序、透明。采購委員會應(yīng)當(dāng)向符合采購條件且經(jīng)過評估的供應(yīng)商寄送采購?fù)ㄖ?。供?yīng)商應(yīng)當(dāng)在采購?fù)ㄖ囊?guī)定時(shí)間內(nèi)提供相關(guān)報(bào)價(jià)、樣品、技術(shù)規(guī)范、證書等資料。采購委員會應(yīng)當(dāng)對報(bào)價(jià)和資料進(jìn)行綜合評估，確定采購供應(yīng)商。供應(yīng)商須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交付采購物品。采購物品應(yīng)當(dāng)在驗(yàn)收合格后進(jìn)行結(jié)算支付，驗(yàn)收不合格的物品由供應(yīng)商負(fù)責(zé)退換。六、采購驗(yàn)收采購物品應(yīng)當(dāng)由臨床使用專家、藥品管理者、藥品質(zhì)量管理者等對檢查驗(yàn)收環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。采購物品應(yīng)當(dāng)按照質(zhì)量提供方案的要求進(jìn)行驗(yàn)收。如果在檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)有問題的，采購醫(yī)療機(jī)構(gòu)有權(quán)要求供應(yīng)商退換，直至滿足質(zhì)量要求。采購醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在采購專人監(jiān)督下，進(jìn)行結(jié)算支付。七、采購監(jiān)督本醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)成立專門的采購監(jiān)督小組，對采購組織、采購流程、采購驗(yàn)收等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。采購監(jiān)督小組應(yīng)當(dāng)定期對本醫(yī)療機(jī)構(gòu)的采購工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，并對問題進(jìn)行糾正。八、后續(xù)管理藥品采購?fù)瓿珊?，采購委員會應(yīng)當(dāng)對采購物品進(jìn)行向?qū)А⒋鎯?、運(yùn)輸管理。在采購工作完成后，采購委員會應(yīng)當(dāng)對采購工作進(jìn)行總結(jié)，反饋工作中的問題及改進(jìn)意見。九、附則本制度自發(fā)布之日起