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文檔簡介
第五章組織市場購置行為分析市場營銷人員必須了解目標(biāo)消費(fèi)者的欲望、觀念、喜好和購置行為,甚至他們的語言方式、風(fēng)俗習(xí)慣、溝通技巧。以便滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需求和欲望,并有效的和他們溝通。?第一節(jié)組織市場的類型和特點(diǎn)組織市場的構(gòu)成:產(chǎn)業(yè)市場;中間商市場;非贏利組織市場;政府市場?
組織市場的主要特點(diǎn):
1。衍生需求;2。波動性大;〔經(jīng)濟(jì)學(xué)的加速原理〕3。需求缺乏彈性;4。購置者地理位置集中;5。購置人數(shù)少,購置數(shù)量大;6。專業(yè)人員采購,影響購置決策者眾;7。直接購置;〔或易貨減少流動資金的占用〕8。互惠購置;〔得到購置優(yōu)惠條件〕9。租賃?!步档凸潭ǔ杀镜耐顿Y〕?產(chǎn)業(yè)購置決策的參與者組織市場的購置屬于理性購置,是專家參與的購置。購置決策參與者組成企業(yè)的購置決策單位〔DMU〕——指組織用戶市場上參與企業(yè)購置決策過程的所有成員的集合。1。使用者——指組織中實(shí)際使用該產(chǎn)品或服務(wù)的人員?!蔡岢鲑徶媒ㄗh〕2。影響者——指直接或間接對采購決策有影響的人員?!布夹g(shù)員,工程師等是重要的影響者〕?產(chǎn)業(yè)購置決策的參與者3。決策者——企業(yè)中有權(quán)決定采購工程和供給者的人?!部偨?jīng)理,采購經(jīng)理,生產(chǎn)主管等〕4。采購者——既被企業(yè)正式授權(quán)具體執(zhí)行采購任務(wù)的人員?!彩煜げ少彸绦?,合同條款,洽談〕5??刂普摺柚雇其N員與DMU成員接觸或控制外界與采購部門的信息交換的人。〔如采購代理,接待員,員,和秘書等?!?產(chǎn)業(yè)市場的購置類型企業(yè)開展過程的三種情況:1。有時產(chǎn)品的規(guī)模,規(guī)格,產(chǎn)量和價格都保持一定的穩(wěn)定性;2。隨著科技進(jìn)步,生產(chǎn)力開展,在原有規(guī)模的基礎(chǔ)上,對某些設(shè)備和零件有一定更新;3。增加新的生產(chǎn)工程或更新設(shè)備,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。?產(chǎn)業(yè)市場的購置類型產(chǎn)業(yè)市場的購置類型:直接重購——按過去的定貨目錄重新訂購。修正重購——局部調(diào)整采購方案〔規(guī)格,型號,價格〕或重新選擇更適宜的供給商。新購——采購方第一次購置某種產(chǎn)品或服務(wù),這是一種最復(fù)雜的采購方式。?第二節(jié)影響產(chǎn)業(yè)市場購置決策的因素1。環(huán)境因素:⑴經(jīng)濟(jì)環(huán)境——利率和匯率變動,通貨膨脹,稅收和政府補(bǔ)貼等經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整⑵自然環(huán)境——自然資源,氣候和交通條件⑶政治環(huán)境——經(jīng)濟(jì)政策變化,政治風(fēng)波,重大戰(zhàn)略調(diào)整⑷技術(shù)環(huán)境——新技術(shù)對采購提出了新課題⑸競爭環(huán)境——根據(jù)競爭環(huán)境采取購置決策?影響產(chǎn)業(yè)市場購置決策的因素2。組織因素:近年來,許多企業(yè)采購部門,出現(xiàn)了一些組織問題的新傾向如下:①采購部門升級;②集中采購;③長期合同;④評估和獎勵采購工作;⑤零庫存生產(chǎn)系統(tǒng)。?影響產(chǎn)業(yè)市場購置決策的因素3。人際因素——包括企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系和企業(yè)外部人際關(guān)系4。個人因素——組織購置歸根結(jié)底仍由具體的個人作決定和采取行動的,參與決策的個人都有動機(jī),感覺和偏好。?產(chǎn)業(yè)市場購置決策過程1。提出要求——當(dāng)消費(fèi)者有新要求,開發(fā)新產(chǎn)品需新設(shè)備和原料,更換更換供給商時。2。確定總體需要——確定所需產(chǎn)品的種類和數(shù)量。3。擬定產(chǎn)品規(guī)格——對所需產(chǎn)品的規(guī)格,型號等技術(shù)指標(biāo)作出詳細(xì)的說明。4。查詢供給商——利用工商名錄或其他資料查詢供給商?產(chǎn)業(yè)市場購置決策過程5。征求供給信息〔向合格的供給商發(fā)函,請他們提供產(chǎn)品說明書和價目表等有關(guān)資料〕6。選擇供給商〔考慮交貨能力,產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)格,產(chǎn)品價格,企業(yè)信譽(yù),維修服務(wù),技術(shù)能力,財(cái)務(wù)狀況,地理位置〕7。發(fā)出正式定單〔列出技術(shù)規(guī)格,訂購數(shù)量,交換時間,退貨方法,產(chǎn)品保證條款和措施?!?。評估履約情況:?第三節(jié)政府采購政府采購的基本概念:采購人:使用財(cái)政性資金采購物資或服務(wù)的國家機(jī)關(guān),事業(yè)單位或其他社會組織。財(cái)政部門是政府采購的主管部門,負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督政府采購活動。政府采購機(jī)構(gòu):指政府設(shè)立的負(fù)責(zé)本級財(cái)政性資金的集中采購和招標(biāo)組織工作的專門機(jī)構(gòu)。?政府采購招標(biāo)代理機(jī)構(gòu):指依法取得招標(biāo)代理資格,從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的社會中介組織。供給人:指與采購人可能或已經(jīng)簽定采購合同的供給商或承包商。?政府采購的基本原則及方式政府采購的基本原則:1。公開,公平,公正和效益的原則;2。勤儉節(jié)約的原則;〔不得超標(biāo)準(zhǔn)采購〕3。方案原則。〔根據(jù)預(yù)算和財(cái)政性資金使用方案編制采購方案〕?政府采購的基本原則及方式政府采購方式:1。公開招標(biāo)與邀請招標(biāo);2。競爭性談判;3。采購卡;4。單一來源采購或其他方式。。?政府采購的基本原則及方式公開招標(biāo)應(yīng)按規(guī)定的方式向社會發(fā)布招標(biāo)公告,有三家以上符合資格的供給人投標(biāo)。
對于復(fù)雜性或?qū)iT性采購,只能從有限的供給人處獲得,或招標(biāo)成本高的采購,可采取邀請招標(biāo),向三家以上的供給人發(fā)出邀請,并至少有三家參加投標(biāo)?政府采購的招標(biāo)程序
1。公開招標(biāo)與邀請招標(biāo)招標(biāo)公告的內(nèi)容〔招標(biāo)工程的名稱數(shù)量;供給人的資格;招標(biāo)文件的發(fā)放方法和時間;投標(biāo)時間和地點(diǎn)?!?。開標(biāo),評標(biāo)與現(xiàn)場竟標(biāo)開標(biāo)應(yīng)邀請?jiān)u標(biāo)會成員,供給人代表和有關(guān)單位代表參加。評標(biāo)會由采購人,招標(biāo)代表和技術(shù),經(jīng)濟(jì),法律等方面專家組成。人數(shù)為5人以上單數(shù)。
?政府采購的招標(biāo)程序3。簽訂采購合同與支付價款。簽
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