主排水泵聯(lián)手試車制度范文大合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 主排水泵聯(lián)手試車制度范文大合輯主排水泵聯(lián)手試車制度主排水泵聯(lián)手試車制度

1、秉持每年5月份以前展開(kāi)一次主排水泵聯(lián)手試車制度，以檢測(cè)礦井抗洪救災(zāi)能力。

2、聯(lián)手試車由礦機(jī)電、安全、通風(fēng)、總調(diào)共同非政府實(shí)行，單位由分管領(lǐng)導(dǎo)非政府全面落實(shí)，技術(shù)、運(yùn)轉(zhuǎn)人員參予實(shí)行。

3、每年展開(kāi)聯(lián)手試車前，單位必須非政府人力物力將水倉(cāng)清掃完，礦有關(guān)部門(mén)環(huán)評(píng)普遍認(rèn)可。

4、水泵及再生制動(dòng)設(shè)施維持較完整狀態(tài)。

5、每臺(tái)水泵建議能夠在10分鐘內(nèi)再生制動(dòng)完，除水泵水泵外，

其它水泵能夠全部再生制動(dòng)出來(lái)。此時(shí)，建議排洪設(shè)施無(wú)泄漏，水管并無(wú)斷裂，閘閥并無(wú)失靈，排洪正常為合格。

6、排洪各數(shù)據(jù)記錄，試驗(yàn)人員應(yīng)當(dāng)蓋章普遍認(rèn)可。

7、單位寫(xiě)下試驗(yàn)報(bào)告，上報(bào)礦有關(guān)部門(mén)檔案。

8、每年檢修主排水泵配件由單位在年初上報(bào)配件計(jì)劃，礦供應(yīng)部門(mén)必須在3月份前E10K水泵配件。瓦斯抽放管理制度瓦斯抽放管理制度①．出現(xiàn)并無(wú)計(jì)劃停風(fēng)時(shí)，當(dāng)值瓦斯檢查員必須及時(shí)向礦調(diào)度匯報(bào)，礦調(diào)度在收到瓦斯檢查員的匯報(bào)后必須及時(shí)向通風(fēng)科值班人員、安監(jiān)科匯報(bào)，并備案在“并無(wú)計(jì)劃停風(fēng)登記本”上。備案時(shí)應(yīng)標(biāo)明停風(fēng)地點(diǎn)、停風(fēng)時(shí)間、停風(fēng)原因、恢復(fù)正常通風(fēng)時(shí)間、瓦斯?jié)舛取⒍趸紳舛鹊取?/p>

②．出現(xiàn)并無(wú)計(jì)劃停風(fēng)后，由機(jī)電副礦長(zhǎng)、安監(jiān)科負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)隊(duì)組、通風(fēng)科、機(jī)電科等單位負(fù)責(zé)人展開(kāi)深入細(xì)致查案，兩天內(nèi)順利完成查案處置，對(duì)責(zé)任者按規(guī)定展開(kāi)行政處罰。

③．對(duì)并無(wú)計(jì)劃停風(fēng)的查案，安監(jiān)科必須創(chuàng)建“并無(wú)計(jì)劃停風(fēng)查案記錄臺(tái)帳”。

六、瓦斯尾巷管理制度

一、瓦斯尾巷的設(shè)置

1、在瓦斯注重礦井、高瓦斯礦井及高瓦斯礦井的高瓦斯區(qū)、瓦斯噴出異常區(qū)布置礦井工作面時(shí)，必須設(shè)置專用排在瓦斯尾巷。例如因未設(shè)置瓦斯尾巷而導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)程中工作面瓦斯超載，將追責(zé)有關(guān)部門(mén)和人員的責(zé)任。

2、瓦斯尾巷必須橫跨整個(gè)工作面大力推進(jìn)長(zhǎng)度，嚴(yán)禁存有盲巷，巷道必須用不燃性材料掘進(jìn)。

3、高瓦斯、煤與瓦斯注重礦井的每個(gè)采區(qū)和采礦難爆胎煤層的采區(qū)必須設(shè)置至少1條專用春早巷；高瓦斯礦井采礦煤層群和分層采礦使用聯(lián)手布置的采區(qū)，必須設(shè)置1條專用春早巷。嶄新開(kāi)采區(qū)專用春早巷不妥當(dāng)?shù)?，不許挖掘礦井工作面入春早巷。舊有生產(chǎn)采區(qū)沒(méi)布置專用春早巷的必須制訂安全技術(shù)措施，報(bào)礦總工程師審核，同時(shí)，制訂化解計(jì)劃，并盡快非政府實(shí)行。

4、瓦斯尾巷的春早風(fēng)流必須輕易引入采區(qū)專用春早巷或礦井總春早巷，不得庫(kù)塞縣排放量（包含抽放）瓦斯以外的其它用途，嚴(yán)禁展開(kāi)生產(chǎn)作業(yè)和設(shè)置電氣設(shè)備。尾巷布置形式應(yīng)當(dāng)盡可能使用“三進(jìn)一回”、“二入二回”系統(tǒng)。

二、尾巷的通風(fēng)瓦斯管理

1、步入尾巷的鋼管、軌道、金屬網(wǎng)等導(dǎo)電物體，必須存有避免產(chǎn)生靜電、摩納林廟煤礦二號(hào)井電氣試驗(yàn)制度納林廟煤礦二號(hào)井電氣試驗(yàn)制度電氣試驗(yàn)必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦電氣試驗(yàn)規(guī)程》的規(guī)定，根據(jù)相同的試驗(yàn)內(nèi)容制定試驗(yàn)規(guī)劃，確認(rèn)試驗(yàn)范圍，基本建設(shè)試驗(yàn)計(jì)劃。所有應(yīng)當(dāng)并作試驗(yàn)的項(xiàng)目，包含高壓線路、電纜、高壓控制器的各項(xiàng)試驗(yàn)，維護(hù)整定，絕緣油、絕緣用具的耐壓試驗(yàn)，避雷器壓制試驗(yàn)，中劇電阻測(cè)試，檢修后的電機(jī)、電器、電纜環(huán)評(píng)試驗(yàn)，擾動(dòng)控制器過(guò)流繼電器刻度校驗(yàn)及阿芒塔釋放出來(lái)試驗(yàn)，電表的校驗(yàn)等，應(yīng)當(dāng)根據(jù)相同的精度建議確認(rèn)試驗(yàn)單位，選曲試驗(yàn)周期，按時(shí)展開(kāi)試驗(yàn)。各項(xiàng)電氣試驗(yàn)均應(yīng)當(dāng)做好詳盡的試驗(yàn)記錄，對(duì)試驗(yàn)合格的電氣設(shè)備或電纜應(yīng)當(dāng)出示試驗(yàn)合格證，合格的儀表應(yīng)當(dāng)提鉛封，試驗(yàn)報(bào)告、記錄和合格證并檔案。試驗(yàn)不合格的電氣設(shè)備或電纜、儀表及絕緣用具一律嚴(yán)禁投入使用，應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理或更改。井下電氣設(shè)備應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，制訂適當(dāng)?shù)陌踩胧┖筒僮饕?guī)程。對(duì)于繁雜的電氣試驗(yàn)，必須基本建設(shè)試驗(yàn)安全措施，并繪制電氣試驗(yàn)原理圖。擾動(dòng)校準(zhǔn)繼電器每班必須展開(kāi)1次停水試驗(yàn)。所有試驗(yàn)均應(yīng)當(dāng)搞好記錄。“四、五級(jí)協(xié)同”安全培訓(xùn)跟蹤調(diào)查制度“四、五級(jí)協(xié)同”安全培訓(xùn)跟蹤調(diào)查制度

1、學(xué)員必須修完教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的全部課程，且考試合格。

2、結(jié)業(yè)時(shí)人力資源部搞好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、備案證件及存留復(fù)印件等各種工種培訓(xùn)有關(guān)資料，檔案?jìng)浒浮?/p>

3、人力資源部負(fù)責(zé)管理將學(xué)員培訓(xùn)執(zhí)勤、考試成績(jī)等情況及時(shí)意見(jiàn)反饋至單位。為區(qū)隊(duì)介紹學(xué)員情況提供更多依據(jù)。從而強(qiáng)化人力資源部與送培區(qū)隊(duì)之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，推動(dòng)培訓(xùn)工作的積極開(kāi)展。

4、培訓(xùn)班完結(jié)后，學(xué)員回到單位工作6個(gè)月，教培中心派發(fā)《追蹤調(diào)查表》深入細(xì)致送來(lái)康單位對(duì)結(jié)業(yè)學(xué)員展開(kāi)培訓(xùn)質(zhì)量跟蹤調(diào)查。在調(diào)查中，如實(shí)核對(duì)追蹤調(diào)查表，并檔案?jìng)洳?。根?jù)調(diào)查情況，對(duì)培訓(xùn)工作展開(kāi)改良，更好地提升學(xué)員安全意思和技術(shù)水平，保證同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。設(shè)備和設(shè)施定期檢測(cè)檢驗(yàn)制度設(shè)備和設(shè)施定期檢測(cè)檢驗(yàn)制度

為縮短運(yùn)輸設(shè)備的使用壽命，并且確保安全設(shè)施的采用效果，杜絕因檢測(cè)、檢驗(yàn)、維修保養(yǎng)不妥當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備損毀或影響正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制訂制度，具體內(nèi)容如下：

一、檢查范圍

1、包含主斜井、副斜井、行人斜井、井下主要軌道巷、皮帶巷。

二、檢查項(xiàng)目

1、井下主要軌道巷各部調(diào)度絞車。

2、主、副井各部擋車設(shè)施。

3、牽涉范圍內(nèi)的所有牌板。

三、檢查方法

1、日檢

⑴、各地點(diǎn)絞車、調(diào)度絞車、擋車設(shè)施由當(dāng)值的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理檢查。

⑵、每班班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理對(duì)各地點(diǎn)責(zé)任人檢查情況復(fù)查。

⑶、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)班組長(zhǎng)、各地點(diǎn)負(fù)責(zé)人的檢查情況負(fù)責(zé)管理抽檢。

2、月檢

⑴、每月由安全科、機(jī)電科、運(yùn)輸隊(duì)、有關(guān)人員對(duì)所轄設(shè)備、設(shè)施負(fù)責(zé)管理檢查。

⑵、檢查時(shí)間訂為每月的11日-15日。

⑶、檢查時(shí)各地點(diǎn)必須檢查妥當(dāng)。

⑷、檢查隱患匯總后，由運(yùn)輸隊(duì)統(tǒng)一印發(fā)隱患至適當(dāng)班組，并積極主動(dòng)嚴(yán)格執(zhí)行自查。

⑸、由安全科負(fù)責(zé)管理督查隱患的自查情況。

四、考核辦法

⑴、對(duì)于日常假查、漏查、敷衍了事的責(zé)任人，辨認(rèn)出一次給與100元經(jīng)濟(jì)行政處罰，對(duì)因沒(méi)能履行職責(zé)而導(dǎo)致事故隱患的按性質(zhì)酌定自行追究責(zé)任。

⑵、辨認(rèn)出存有開(kāi)溜維護(hù)不必，擋車設(shè)施不采用，辨認(rèn)出一次給與責(zé)任人100元經(jīng)濟(jì)行政處罰。

⑶、對(duì)檢查出來(lái)的隱患，無(wú)法積極主動(dòng)自查，發(fā)生扯皮、謊報(bào)現(xiàn)象，一經(jīng)辨認(rèn)出每次給與輕易責(zé)任人200元經(jīng)濟(jì)行政處罰，班組負(fù)責(zé)人100元經(jīng)濟(jì)行政處罰。宜豐新莊銅鉛鋅礦合理化建議制度宜豐新莊銅鉛鋅礦合理化建議制度

WG-ABZD-12

1、目的

為引導(dǎo)社會(huì)各界員工積極主動(dòng)建言獻(xiàn)策獻(xiàn)計(jì)，明確提出合理化建議，充份發(fā)掘和充分發(fā)揮全礦員工對(duì)所高度關(guān)注的安全生產(chǎn)事項(xiàng)的促進(jìn)作用和創(chuàng)造力，靠員工搞好和推動(dòng)礦安全生產(chǎn)的發(fā)展，特制訂本制度。

2、范圍

本制度適用于于礦員工合理化建議的管理。

3、職責(zé)

3.1安全生產(chǎn)管理者代表負(fù)責(zé)管理合理化建議的非政府、評(píng)估。

3.2安全環(huán)保部負(fù)責(zé)管理合理化建議的搜集、審查。

3.3員工參予合理化建議活動(dòng)，并明確提出合理化建議。

4、工作內(nèi)容

4.1合理化建議的內(nèi)容就是指有關(guān)改良和健全礦安全生產(chǎn)技術(shù)和安全管理的辦法和措施的新舉措。合理化建議分割為以下幾個(gè)方面：

1）安全技術(shù)、安全工藝、安全設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)的改建；

2）安全管理方法、手段的技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用領(lǐng)域，安全管理的建議；

3）安全隱患確定，辨認(rèn)出問(wèn)題、安全事故的減緩；

4）安全文化的建議。

4.2礦山發(fā)動(dòng)員工積極開(kāi)展合理化建議活動(dòng)。

4.2.1合理化建議活動(dòng)必須緊緊圍繞礦安全生產(chǎn)目標(biāo)、提升員工綜合素質(zhì)、提升經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等方面積極開(kāi)展，在提升安全作業(yè)質(zhì)量，做好文明、安全作業(yè)，充分發(fā)揮安全管理效能，增產(chǎn)節(jié)約，提質(zhì)節(jié)支，改良安全管理工作中，充分發(fā)揮員工的聰明才智。

4.2.2合理化建議活動(dòng)就是長(zhǎng)期的、經(jīng)常性的活動(dòng)，礦各級(jí)管理層必須高度重視，必須將該活動(dòng)做為礦安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵補(bǔ)足。

4.2.3合理化建議活動(dòng)的原責(zé)是“信任、引導(dǎo)、積極支持、使用”。

4.3安全生產(chǎn)管理者代表非政府合理化建議活動(dòng)的展開(kāi)。

4.4安全環(huán)保部通過(guò)合理化建議箱或建議表格搜集員工明確提出的合理化建議，并審查，報(bào)安全管理者代表。

4.4.1合理化建議箱應(yīng)設(shè)置于顯眼邊線；建議表格應(yīng)當(dāng)置放于便利以獲取的地方。

4.5安全管理者代表非政府合理化建議評(píng)估，有關(guān)部門(mén)（單位）的有關(guān)人員出席。5.5.1對(duì)已接納的建議的建議人展開(kāi)表彰、普遍認(rèn)可，按照安全普遍認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)制度（WG-ABZD-16）繼續(xù)執(zhí)行。

4.5.2對(duì)安全生產(chǎn)產(chǎn)生很大影響的合理化建議，對(duì)已接納的建議的建議人展開(kāi)表彰、普遍認(rèn)可、獎(jiǎng)勵(lì)，按照安全普遍認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)制度（WG-ABZD-16）、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度（WG-ABZD-17）繼續(xù)執(zhí)行。

4.5.3對(duì)未接納的建議，對(duì)建議人給與必要的表述。

4.6記錄

本制度產(chǎn)生的記錄由安全環(huán)保部留存；保存期三年。

5、有關(guān)文件

1、宜豐新莊銅鉛鋅礦安全普遍認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)制度WG-ABZD-16

2、宜豐新莊銅鉛鋅礦安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度WG-ABZD-17東輝集團(tuán)煤礦“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)東輝集團(tuán)煤礦“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)

一、通用型部分

（一）輕微“三違”

1．出現(xiàn)事故及辨認(rèn)出險(xiǎn)情不及時(shí)采取措施展開(kāi)處置而又不及時(shí)向礦調(diào)度、安監(jiān)處匯報(bào)，或隱患事故的。

2．對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存有關(guān)鍵性隱患，被責(zé)令停工自查的。

3．并無(wú)規(guī)程措施施工的。

4．因違章作業(yè)或違章統(tǒng)一指揮導(dǎo)致重傷及以上人身事故或關(guān)鍵性非人身事故的。

5．老爹管理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存有關(guān)鍵性隱患，不精心安排自查而穩(wěn)步非政府生產(chǎn)的。

6．管理人員在現(xiàn)場(chǎng)違章統(tǒng)一指揮、參予違章作業(yè)的。

7．老爹管理人員在停水停風(fēng)后，不精心安排撤走人員的。

8．隨身攜帶香煙、火種下井的。

9．工作期間睡崗、擅離職守、空崗的。

10．酒后步入工作現(xiàn)場(chǎng)或班中飲酒的。

11．入井人員不穿礦燈、打火器、安全帽的。

12．毀壞井下安全、通防設(shè)備設(shè)施；私摸電纜信號(hào)、偷盜安全設(shè)備儀器部件的。

13．醫(yī)院收到調(diào)度救護(hù)電話，沒(méi)能搞救治準(zhǔn)備工作工作，搶救工作不及時(shí)發(fā)生問(wèn)題的責(zé)任人。

14．在沖壓、氣割地點(diǎn)附近存有易燃、易爆物品，沒(méi)安全措施作業(yè)的。

（二）通?！斑`章”

15．井口20米范圍內(nèi)抽煙或火源的。

16．無(wú)牌或證件過(guò)期上崗作業(yè)的。

17．井下特定崗?fù)睃c(diǎn)至崗及早黃繼妍或不現(xiàn)場(chǎng)交接班的。

18．未經(jīng)存有資質(zhì)單位培訓(xùn)并上崗上崗的，本人違章作業(yè)，區(qū)隊(duì)管理人員違章統(tǒng)一指揮。

19．井下工作將礦燈、打火器放到一邊，而未隨身攜帶的。

20．不按規(guī)定采用瓦檢便攜儀的或不按建議隨身攜帶瓦檢便攜儀的。

21．職工安全教育自學(xué)違背考場(chǎng)紀(jì)律的、考試作弊的。

22．井下隨意停用礦燈歇息的。

23．安監(jiān)員、班組長(zhǎng)上崗沒(méi)有轉(zhuǎn)讓的（上開(kāi)、停建牌）。

24．并無(wú)險(xiǎn)情而隨意關(guān)上或損毀打火器的。

25．上、下井人員不遵從點(diǎn)搓人員恰當(dāng)統(tǒng)一指揮的。

26．隨身攜帶工具長(zhǎng)度少于1.5ｍ以上或工具重量少于20公斤以上搭乘猴車的。

27．入井前淡漠身、乘罐乘車不點(diǎn)搓的。

28．人行車、罐籠超員的點(diǎn)勾工。

29．井下機(jī)電峒室、皮帶機(jī)頭、油脂庫(kù)等有關(guān)地點(diǎn)不按規(guī)定調(diào)集救火器材的責(zé)任人。

30．沖壓人員返回現(xiàn)場(chǎng)，未消解火種的。

31．高空作業(yè)不系安全帶的。

32．車輛運(yùn)輸人、貨混裝的。

33．機(jī)動(dòng)車輛無(wú)牌駕車的。

34．沖壓人和研磨受力構(gòu)件和內(nèi)有壓力的容器的。

35．在易燃、易爆物品附近抽煙的。

36．將氧氣瓶、乙炔瓶一起載運(yùn)的。

37．交叉作業(yè)安全距離比較，不實(shí)行安全措施的。

38、采用車床、鉆床時(shí)，不穿防護(hù)眼鏡，女工長(zhǎng)發(fā)不盤(pán)在帽內(nèi)的。

39．行車工吊運(yùn)物體時(shí)下面有人的。

40．各類氣瓶、乙炔發(fā)生器距氨氣比較10ｍ以上，氧氣瓶距乙炔瓶比較５米以上的。

41．氧氣瓶沒(méi)防裂圈、安全帽、減壓器或減壓器沒(méi)安全閥的操作方式人員。

42．乙炔發(fā)生器沒(méi)淬火避免器，中壓以上的乙炔發(fā)生器進(jìn)不去壓力表和安全閥的。

43．在木工房、倉(cāng)庫(kù)、監(jiān)控機(jī)房?jī)?nèi)抽煙的。

44．對(duì)易燃、易爆、劇毒、放射源等危險(xiǎn)物品的看管、采用違背規(guī)程規(guī)定的。

45．作業(yè)規(guī)程及措施不向施工人員貫徹落實(shí)自學(xué)、考試，不蓋章或代簽的責(zé)任人。

46．用鉆床鉆孔時(shí)，拿著工件鉆孔的。

47．在噴漆時(shí)，抽煙、電焊、氣割、動(dòng)用氨氣的。

（三）輕微“三違”

48．井下Lemps歇息的。

49．步入井口安全文化走廊不穿安全帽的或者礦燈不穿在安全帽上的。

50．下井隨身攜帶物品在井口備案，上井未及時(shí)消戶的。

51．穿化纖衣服下井的。

52．井下2人及以上奔跑不排隊(duì)的。

53．井下奔跑不跑人行道，在道檔奔跑的。

54．在猴車候車點(diǎn)不排隊(duì)或洪繼鵬、奪下的，或乘猴車不文明、不規(guī)范的。

二、冶煉專業(yè)

（一）輕微“三違”

55．按規(guī)程規(guī)定應(yīng)用領(lǐng)域而Ource前探梁的。

56．上下山盾構(gòu)時(shí)沒(méi)有按規(guī)定短果安全設(shè)施的。

57．空頂作業(yè)的人員。

58．冶煉工作面辨認(rèn)出存有瀝青征兆，未采取措施的。

59．綜掘機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)期間，步入安全防護(hù)欄以里人員（規(guī)程規(guī)定的除外）。

60、摸裝機(jī)扒裝期間，轉(zhuǎn)頭輪與摸裝機(jī)之間有人停留工作的。

61．工作面溜子運(yùn)轉(zhuǎn)期間人員步入機(jī)道的。

62．一人回去柱無(wú)人監(jiān)護(hù)，或先回后支的。

63．擅自撤去棚梁（棚腿）、背板或撐桿，挪作它用的。

64．回采面漏頂而不展開(kāi)無(wú)往不勝掘進(jìn)穩(wěn)步生產(chǎn)的。

65．摸裝機(jī)發(fā)生故障，不阻斷電源就展開(kāi)處置的。

66．在舊有眼、殘眼、煤（巖）裂縫中或東站在輸送機(jī)上粗大的。

67．盾構(gòu)巷道全線貫通和皺老巷、舊空區(qū)不按規(guī)定下發(fā)預(yù)透通知書(shū)的，科表冒頂、防塵連累、嚴(yán)防瓦斯、嚴(yán)防放炮傷人，嚴(yán)防有毒氣體窒息而死、嚴(yán)防風(fēng)流失調(diào)等措施，或現(xiàn)場(chǎng)措施不全面落實(shí)，并無(wú)專人統(tǒng)一指揮等問(wèn)題的有關(guān)責(zé)任人。

68．冶煉工作面干活粗大的（規(guī)程規(guī)定除外）。

（二）通?！叭`”

69．在同一礦井工作面回柱與放炮平行作業(yè)的，回柱與機(jī)械落下煤等工序平行作業(yè)時(shí)的安全距離不合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定的。

70．扎移轉(zhuǎn)載機(jī)時(shí)，兩股受力鏈兩側(cè)及錨固?hào)|站周圍４米范圍內(nèi)有人的。

71．礦井工作面完結(jié)后，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及半封閉的。

72．復(fù)原巷道或整棚不繼續(xù)執(zhí)行由外往里怱架展開(kāi)的，不設(shè)立臨時(shí)掘進(jìn)的，回調(diào)掘進(jìn)時(shí)無(wú)人監(jiān)護(hù)的，

73．炮掘架棚巷道拔劍１０米范圍內(nèi)的支架沒(méi)采用防倒設(shè)施或不全系列的。

74．機(jī)掘扶棚期間，綜掘機(jī)不停電槍機(jī)，或利用截割臂滑行人員、物料展開(kāi)掘進(jìn)的。

75．機(jī)采工作面?zhèn)汩荛L(zhǎng)度大于２米，深度大于３００ｍｍ，厚度大于３００ｍｍ的煤機(jī)司機(jī)。

76．掘進(jìn)機(jī)前牽棚與掘進(jìn)機(jī)修理平行作業(yè)的。

77．底板堅(jiān)硬而支柱已連續(xù)５棵以上不穿鞋，導(dǎo)致支柱鉆底大于１００ｍｍ的。

78．礦井工作面未按規(guī)程規(guī)定，提早或甩后回去柱放頂?shù)摹?/p>

79．采煤機(jī)更改截齒或距滾筒３米范圍（溜子壓煤板除外）以內(nèi)有人工作時(shí)，未阻斷電源并關(guān)上離合器的。

80．礦井工作面泵站壓力不合乎規(guī)程規(guī)定的泵站司機(jī)。

81．采面頂板來(lái)壓，或老塘懸頂少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定未強(qiáng)化掘進(jìn)的。

82．切頂排在特定掘進(jìn)數(shù)量，質(zhì)量不合乎作業(yè)規(guī)程建議的。

83．放炮打歪消滅支柱，沒(méi)展開(kāi)處置而穩(wěn)步作業(yè)的責(zé)任人。

84．工作面上下端頭特定掘進(jìn)沒(méi)按規(guī)程規(guī)定支設(shè)的。

85．炮改采工作面炮后不噴水導(dǎo)致煤塵舞動(dòng)輕微的。

86．冶煉工作面并無(wú)班組長(zhǎng)和區(qū)隊(duì)管理人員上崗的。

87．礦井工作面已連續(xù)發(fā)生三個(gè)棚距少于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，又不采取措施的。

88．煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、摸裝機(jī)司機(jī)不發(fā)信號(hào)開(kāi)機(jī)的。

89．液壓支架端面距已連續(xù)５架少于規(guī)程規(guī)定的。

90．采煤機(jī)上未裝能暫停工作面運(yùn)輸機(jī)的槍機(jī)裝置或裝置失靈的。

91．兩巷全面性保護(hù)支柱初撐力已連續(xù)３棵高于規(guī)程建議的。

92．盾構(gòu)拔劍前探梁的采用不合乎規(guī)程建議的班組長(zhǎng)。

93．摸裝機(jī)太少壓繩欄而采用的責(zé)任人。

94．摸裝機(jī)并無(wú)照明燈作業(yè)的班組長(zhǎng)。

95．摸裝機(jī)提振腿、卡軌器采用不符合要求的責(zé)任者。

96．井下施工中對(duì)電纜等沒(méi)有維護(hù)或維護(hù)不符合要求的班組長(zhǎng)。

97．綜掘機(jī)暫停運(yùn)轉(zhuǎn)后，未將截割頭置放到底板上的。

98．不采用綜掘機(jī)防護(hù)欄的。

99．未對(duì)起至吊架棚展開(kāi)修整或采機(jī)電設(shè)備、五小設(shè)備、電纜管理制度（煤礦）為進(jìn)一步強(qiáng)化我礦機(jī)電設(shè)備、五小設(shè)備、電纜的現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕人為損毀、遺失、浪費(fèi)，切實(shí)做好節(jié)資增效工作，經(jīng)機(jī)電科研究，特制訂本規(guī)定，盼各職工認(rèn)真執(zhí)行。

一、機(jī)電設(shè)備、電纜的添置、環(huán)評(píng)和留存

1、機(jī)電科根據(jù)礦井在用機(jī)電設(shè)備的技術(shù)性能和生產(chǎn)須要，對(duì)追加設(shè)備選型應(yīng)當(dāng)秉持技術(shù)上一流，經(jīng)濟(jì)上合理的原則，嚴(yán)禁采用國(guó)家明令出局的產(chǎn)品，設(shè)備添置計(jì)劃呈報(bào)礦長(zhǎng)、機(jī)電總工核準(zhǔn)。

2、主要生產(chǎn)設(shè)備的部件，須要更新者，必須存有機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)小組展開(kāi)討證后，由機(jī)電技術(shù)員列于添置計(jì)劃，呈報(bào)機(jī)電總工核準(zhǔn)。

3、同型機(jī)電設(shè)備、電纜及配品部件發(fā)貨后，供應(yīng)科及時(shí)通告機(jī)電科、共同環(huán)評(píng)，機(jī)電設(shè)備理應(yīng)“產(chǎn)品合格證”“安全檢查合格證”“煤礦礦用安全標(biāo)志”否則，不許下井采用，機(jī)電設(shè)備的備品部件例如辨認(rèn)出質(zhì)量問(wèn)題，嚴(yán)禁采用歸還倉(cāng)庫(kù)。

4、機(jī)電設(shè)備必須入庫(kù)看管，不得室外放置，對(duì)庫(kù)存設(shè)備、設(shè)備組并作不定期檢查，不得機(jī)電設(shè)備拆除部件采用，否則，追責(zé)倉(cāng)庫(kù)保管員的責(zé)任，確因生產(chǎn)短萼，須要由礦長(zhǎng)、機(jī)電總工核準(zhǔn)并通告設(shè)備組檢驗(yàn)后，辦理拆除相關(guān)手續(xù)，等待配件發(fā)貨后，由拆除單位負(fù)責(zé)管理裝配。

二、機(jī)電設(shè)備、電纜的領(lǐng)用：

1、凡是采用機(jī)電設(shè)備、電纜的區(qū)隊(duì)，必須至設(shè)備組辦理本單位的設(shè)備臺(tái)帳，隨著流動(dòng)采用的時(shí)間，及時(shí)精確的核對(duì)本單位臺(tái)帳。

2、機(jī)電設(shè)備(包含五小設(shè)備)電纜、大修機(jī)電設(shè)備的主要部件，由

機(jī)電科各班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理檢查，經(jīng)審核后派發(fā)。

3、各單位的機(jī)電設(shè)備、電纜的領(lǐng)用，必須由區(qū)隊(duì)長(zhǎng)或機(jī)電保護(hù)班長(zhǎng)至設(shè)備組辦理領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)，計(jì)入本單位臺(tái)帳。

4、各單位區(qū)隊(duì)長(zhǎng)或保護(hù)班長(zhǎng)，每月24日必須至機(jī)電科核實(shí)當(dāng)月申領(lǐng)的設(shè)備與配件與否與本單位臺(tái)帳吻合，對(duì)當(dāng)月不核實(shí)臺(tái)帳的區(qū)隊(duì)判罰100元，設(shè)備組并按臺(tái)帳列表呈報(bào)礦長(zhǎng)。

三、機(jī)電設(shè)備、電纜的轉(zhuǎn)交與廢舊：

1、根據(jù)生產(chǎn)布置，需移頭扣面，由設(shè)備管理人員，原采用單位，接收單位，聯(lián)手更替環(huán)評(píng)，支付利息數(shù)量，劃歸接收單位的設(shè)備臺(tái)帳。

2、礦井、盾構(gòu)工作面完結(jié)后，須要一次性廢舊的設(shè)備或電纜由采用單位，廢舊單位、設(shè)備管理人員共同核實(shí)，由廢舊單位負(fù)責(zé)管理，例如與攬數(shù)量相符，由廢舊單位負(fù)責(zé)管理索賠，采用單位和廢舊單位共同至設(shè)備管理人員處銷帳。

3、各單位廢舊的機(jī)電設(shè)備或電纜，應(yīng)當(dāng)選定專人分類上繳，電氣設(shè)備交給井下電工班工作室，并通告設(shè)備管理人員檢驗(yàn)核實(shí)，核對(duì)廢舊設(shè)備驗(yàn)收單。五小設(shè)備、電纜分別交給機(jī)電科設(shè)備庫(kù)和供應(yīng)科電纜庫(kù)，環(huán)評(píng)、仗量精確，其較完整狀況核對(duì)五小設(shè)備或電纜廢舊單，并鑒字。電纜上繳時(shí)按照電纜管理員選定地點(diǎn)盤(pán)放整齊，由電纜管理員標(biāo)明電纜型號(hào)、長(zhǎng)度，較完整情況，插入電纜管理檔案，以供再次采用查閱。

4、任何單位不得放置電纜、如數(shù)上繳。廢舊的五小設(shè)備確因生產(chǎn)須要領(lǐng)并作生產(chǎn)水泵，必須經(jīng)設(shè)備管理人員同意，并在本單位臺(tái)帳上標(biāo)明水泵的臺(tái)數(shù)，名稱和放置地點(diǎn)，否則按本規(guī)定行政處罰條款繼續(xù)執(zhí)行。

5、電氣設(shè)備廢舊上井后，少于8小時(shí)不上繳者，罰責(zé)任單位200元，上繳沒(méi)選定地點(diǎn)或并無(wú)專人檢驗(yàn)和填上單者，罰責(zé)任單位50元。

6、機(jī)電設(shè)備或電纜廢舊上井不及時(shí)上繳而遺失者，責(zé)任單位按原價(jià)索賠。

7、五小設(shè)備、電纜廢舊上繳，不按照管理員選定地點(diǎn)放置，電纜盤(pán)放不整齊，罰責(zé)任單位100元。

8、機(jī)電設(shè)備、五小設(shè)備、電纜、廢舊不上繳，經(jīng)設(shè)備組核實(shí)，放置設(shè)備一臺(tái)次判罰100元，導(dǎo)致設(shè)備損毀或部件遺失，按價(jià)索賠。放置五

大設(shè)備一臺(tái)次判罰50元，放置電纜16mm2及以上每米判罰50元，4-6mm2每米判罰20元，0.6-4mm2每米判罰10元。

9、回采完結(jié)的機(jī)電設(shè)備或電纜在沒(méi)有廢舊前，由礦井區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)管理，機(jī)電科在收到廢舊任務(wù)24小時(shí)后，由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理，設(shè)備管理人員按實(shí)接到情況核對(duì)廢舊單，并對(duì)照臺(tái)帳考核，例如與臺(tái)帳差距數(shù)額由責(zé)任單位按價(jià)索賠。

四、機(jī)電設(shè)備、電纜責(zé)任范圍分割及管理：

1、井下在用生產(chǎn)設(shè)備、由科、區(qū)、隊(duì)承攬管理，根據(jù)供電方式分割：

冶煉區(qū)隊(duì)電源饋電控制器至變電所(包含饋電控制器)由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理，饋電控制器所帶負(fù)荷及電纜，由生產(chǎn)區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)管理。

2、各區(qū)隊(duì)采用的電氣設(shè)備嚴(yán)禁私自拆除，調(diào)用或做為它用如不經(jīng)設(shè)備組許可，除擔(dān)負(fù)起責(zé)任外，每辨認(rèn)出一次罰責(zé)任單位200-500元。

3、井下閑置電氣設(shè)備或者姜味機(jī)電設(shè)備，不經(jīng)機(jī)電總工、生產(chǎn)科或設(shè)備管理人員同意，嚴(yán)禁私自消音，否則按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行行政處罰。

4、井下閑置或姜味電纜，必須廢舊上井上繳，再用再領(lǐng)有，否則按放置繼續(xù)執(zhí)行行政處罰。

5、井下采用的生產(chǎn)設(shè)備或電纜，確因生產(chǎn)環(huán)境或其它自然原因?qū)е碌脑O(shè)備損毀，電纜侵蝕或無(wú)法廢舊的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)匯報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)并通告設(shè)備組核實(shí)，情況有誤，按特定情況處置。各區(qū)隊(duì)采用的機(jī)電設(shè)備或電纜并無(wú)上述原因?qū)е碌倪z失，由生產(chǎn)區(qū)隊(duì)按價(jià)索賠，對(duì)知情不報(bào)，謊報(bào)事實(shí)真象，經(jīng)設(shè)備組辨認(rèn)出，除按原價(jià)索賠外，加罰200元。

6、各單位采用的電纜嚴(yán)禁任一擷取或切斷，不經(jīng)設(shè)備組同意例如辨認(rèn)出16mm2及以上電纜封蓋一次判罰200元，4-6mm2電纜封蓋一次判罰50元，0.6-4mm2電纜封蓋一次判罰10元，煤電扣負(fù)荷線確因工作面環(huán)境導(dǎo)致的損毀及時(shí)向設(shè)備組表明，經(jīng)核實(shí)有誤，不并作罰款處置。

7、加裝或拆除機(jī)電設(shè)煤礦主扇管理修理制度煤礦主扇管理修理制度

l、根據(jù)《煤礦規(guī)程》規(guī)定，煤礦必須加裝主扇，保證井下通風(fēng)安全，主扇司機(jī)應(yīng)當(dāng)通過(guò)培訓(xùn)上崗上崗。

2、主扇一旦加裝調(diào)試后，嚴(yán)禁隨意變動(dòng)。

3、主扇應(yīng)當(dāng)定期維修保養(yǎng)、防腐。

4、主扇應(yīng)設(shè)專人守護(hù)者，保證主扇安全。

5、主扇司機(jī)應(yīng)當(dāng)如實(shí)記錄其運(yùn)轉(zhuǎn)情況，一旦發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)當(dāng)火速報(bào)告礦領(lǐng)導(dǎo)。

6、主扇一旦再生制動(dòng)之后屬于已連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)工作狀態(tài)，嚴(yán)禁隨意停放，例如在特定情況下須要停放，司機(jī)憑礦長(zhǎng)簽訂的文字依據(jù)?！暗刭|(zhì)預(yù)報(bào)后評(píng)估”問(wèn)責(zé)制度“地質(zhì)預(yù)報(bào)后評(píng)估”問(wèn)責(zé)制度

1、創(chuàng)建地質(zhì)預(yù)報(bào)動(dòng)態(tài)自評(píng)估制度

該項(xiàng)工作由地質(zhì)技術(shù)主管孫明聰負(fù)責(zé)管理。預(yù)報(bào)的斷層巷道揭發(fā)后，由負(fù)責(zé)管理該頭的副組長(zhǎng)在一周以內(nèi)順利完成地質(zhì)預(yù)報(bào)的后評(píng)估工作（評(píng)估的同時(shí)順利完成有關(guān)資料的編制工作），然后將評(píng)估結(jié)果繳地質(zhì)主管審查檔案（包含見(jiàn)到斷層前的圖紙、預(yù)報(bào)，見(jiàn)到斷層后編制工作的圖紙和結(jié)論，紙質(zhì)和電子版各一份）。沒(méi)按建議順利完成的，罰分管副組長(zhǎng)200元。邊線和高差沒(méi)達(dá)至集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)建議的，罰分管副組長(zhǎng)200元。

2、地質(zhì)預(yù)報(bào)季度自評(píng)估規(guī)定

該項(xiàng)工作由地質(zhì)技術(shù)主管孫明聰負(fù)責(zé)管理。在次季度第一個(gè)月第一周內(nèi)順利完成上季度預(yù)報(bào)自評(píng)估工作。地質(zhì)技術(shù)主管負(fù)責(zé)管理將上時(shí)季度的動(dòng)態(tài)評(píng)估資料展開(kāi)匯總，并寫(xiě)下季度地質(zhì)預(yù)報(bào)后評(píng)估結(jié)論，繳地質(zhì)副總工程師審查，達(dá)至建議后由地質(zhì)技術(shù)主管檔案。準(zhǔn)確率超過(guò)沒(méi)集團(tuán)公司建議的，罰地質(zhì)技術(shù)主管200元，地質(zhì)副總工程師在礦有關(guān)會(huì)議上搞檢查(三級(jí)地質(zhì)確?？梢浴⒌刭|(zhì)周分析可以)

3、創(chuàng)建地質(zhì)預(yù)報(bào)后評(píng)估資料電子版文件夾

各組組長(zhǎng)和地質(zhì)技術(shù)主管必須創(chuàng)建地質(zhì)預(yù)報(bào)后評(píng)估資料電子版文件夾，一次過(guò)斷層資料必須放到一個(gè)文檔內(nèi)，文檔名必須載明斷層及巷道名稱。超過(guò)沒(méi)建議的，罰責(zé)任人200元。通風(fēng)科盲巷管理制度通風(fēng)科盲巷管理制度

1．凡是井下六米以上不通風(fēng)的巷道既稱作盲巷。生產(chǎn)部門(mén)在精心安排生產(chǎn)時(shí)，必須避免盲巷。

2．當(dāng)在施工過(guò)程中導(dǎo)致盲巷時(shí)，生產(chǎn)部門(mén)必須書(shū)面通知通風(fēng)部門(mén)，表明導(dǎo)致盲巷的原因和時(shí)間等，通風(fēng)部門(mén)收到通告后必須立即精心安排展開(kāi)管理。

3．對(duì)暫停施工的停風(fēng)巷必須實(shí)行臨時(shí)密封、對(duì)永久除役巷道必須實(shí)行永久密封展開(kāi)管理。

4．通風(fēng)部門(mén)必須創(chuàng)建盲巷管理臺(tái)帳，對(duì)井下發(fā)生的盲巷展開(kāi)編號(hào)，標(biāo)明導(dǎo)致盲巷的原因、時(shí)間、長(zhǎng)度、密封時(shí)間、管理方式等。

5．對(duì)于盲巷密封前的瓦斯?jié)舛让渴熘辽僖淮螜z查，檢查結(jié)果及時(shí)核對(duì)至瓦檢牌上。

6．任何人嚴(yán)禁隨意關(guān)上密封步入盲巷，當(dāng)工作須要步入盲巷，作業(yè)單位必須提早制訂安全技術(shù)措施經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn)。

7．盲巷密封、柵欄前五米范圍內(nèi)嚴(yán)苛堆滿雜物、材料等。

8．通風(fēng)部門(mén)對(duì)盲巷每十天至少檢查一次，辨認(rèn)出管理設(shè)施損毀必須及時(shí)修理，避免人員誤人盲巷。地測(cè)工作質(zhì)量、事故分析制度（寨崖底煤業(yè)）地質(zhì)測(cè)量工作在煤礦生產(chǎn)建設(shè)整個(gè)過(guò)程中，就是一項(xiàng)很強(qiáng)的基礎(chǔ)性技術(shù)工作，它自始自終對(duì)煤礦生產(chǎn)建設(shè)起至著一個(gè)全面性指導(dǎo)和監(jiān)督促進(jìn)作用，為此特制訂以下制度。

1、地質(zhì)測(cè)量的每一項(xiàng)工作都必須按照專業(yè)《規(guī)程》的規(guī)定展開(kāi)，無(wú)法違反《規(guī)程》規(guī)定按自己的習(xí)慣展開(kāi)工作。

2、地質(zhì)測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)工作、資料整理、排序、圖紙繪制、報(bào)表核對(duì)等，必須必須存有本人、科長(zhǎng)審查的蓋章。

3、井上下工作，每旬檢查一次，檢查人員由科長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、工程技術(shù)人員共同組成，檢查出來(lái)問(wèn)題必須定期、的定人及時(shí)廢止或出錯(cuò)。

4、工作質(zhì)量上發(fā)生問(wèn)題必須及時(shí)非政府有關(guān)人員展開(kāi)查案、分析，如果就是人為因素導(dǎo)致必須追責(zé)當(dāng)事人責(zé)任，展開(kāi)經(jīng)濟(jì)行政處罰，問(wèn)題輕微的報(bào)礦處置。

5、每次舉行的事故分析可以都必須存有詳盡的記錄，科長(zhǎng)必須向大家擺事實(shí)導(dǎo)致工程質(zhì)量問(wèn)題的原因，易于吸取教訓(xùn)，并制訂出來(lái)防止此類事故出現(xiàn)的措施。綜機(jī)維修工崗位敘述熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)至生產(chǎn)服務(wù)公司車間檢查指導(dǎo)工作!我就是綜機(jī)維修工XXX，專門(mén)從事本崗位工作XXX年，所持證件齊全有效率(同時(shí)展開(kāi)證件展現(xiàn))。下面我就本崗位工作展開(kāi)敘述

一、本崗位其經(jīng)的法律法規(guī)

《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《礦山安全法》、《勞動(dòng)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》等有關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、崗位職責(zé)

1、秉持安全生產(chǎn)方針，踐行安全第一的思想，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，固守工作崗位，按章操作方式。

2、熟識(shí)井下冶煉設(shè)備的原理、結(jié)構(gòu)、性能，掌控設(shè)備的修理、加裝工藝。

3、負(fù)責(zé)管理冶煉設(shè)備的回收、修理工作，確保礦井正常生產(chǎn)。

4、修理不好的設(shè)備必須環(huán)評(píng)合格，達(dá)至較完整標(biāo)準(zhǔn)。

5、搞好修理記錄，歸類入庫(kù)。

三、設(shè)備描述

在檢修設(shè)備時(shí)，主要操作方式設(shè)備及工具存有空氣壓縮機(jī)、大錘、扳手、忽輪器等。

四、崗位作業(yè)流程

出席班前會(huì)→佩戴不好勞保用品→申領(lǐng)任務(wù)→步入工作場(chǎng)所→檢查周邊環(huán)境→檢查修理設(shè)備存有的問(wèn)題→準(zhǔn)備工作工器具→設(shè)備檢修→質(zhì)量環(huán)評(píng)→整理工器具→清掃現(xiàn)場(chǎng)→搞好記錄。危險(xiǎn)源預(yù)控管理危險(xiǎn)源存有的主要項(xiàng)目1、運(yùn)送重物時(shí)，綁定不牢，協(xié)調(diào)不妥當(dāng)

2、回收設(shè)備時(shí)，工具損毀

3、采用大錘、忽輪器、扳手等工具不當(dāng)

4、拆除加裝時(shí)協(xié)調(diào)不當(dāng)

5、油脂未及時(shí)處理消解危險(xiǎn)源的方法措施1、綁定牢固，專人統(tǒng)一指揮

2、工作前檢查采用工具

3、按章操作方式，特別注意周圍人員，維持安全距離

4、專人統(tǒng)一指揮，密切配合

5、對(duì)檢修后的油脂展開(kāi)廢舊處置

六、設(shè)備常見(jiàn)故障處置

常見(jiàn)故障：

1、液壓拉馬的油缸漏液，引致無(wú)法正常工作

2、行車鋼絲繩由于缺油，存有臟物，經(jīng)常退槽，躥槽引致鋼絲繩經(jīng)常脫落，割斷股，長(zhǎng)絲

處置方法：

1、及時(shí)更改油缸的密封。

2、沖洗殺菌鋼絲繩，嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，發(fā)生斷股或短絲應(yīng)立即更改。

七、崗位細(xì)致管理建議及標(biāo)準(zhǔn)

1、設(shè)備檢修前，設(shè)備衛(wèi)生必須清掃整潔。

2、檢修時(shí)，油脂、材料、配件、工具必須按規(guī)定裝箱整齊。

3、檢修時(shí)嚴(yán)苛按照加裝工藝檢修。

4、檢修后的設(shè)備必須達(dá)至檢修標(biāo)準(zhǔn)。

5、檢修后的設(shè)備應(yīng)當(dāng)搞好檢修記錄，歸類入庫(kù)。

八、崗位腦損傷應(yīng)急科學(xué)知識(shí)及措施

1、行車在采用過(guò)程中，忽然發(fā)生駕駛室底鋼板上開(kāi)焊接必須握住操作方式盤(pán)及駕駛室，維持冷靜的頭腦，及時(shí)對(duì)地面指揮者收到停水指令，等候救護(hù)

2、在行車操作方式中忽然發(fā)生停水及漏電的事故時(shí)，操作方式人員必須利用陪訓(xùn)的應(yīng)急科學(xué)知識(shí)，抬起操作方式手柄，東站在存有絕緣的部位，及時(shí)通告統(tǒng)一指揮人員

3、在行車操作方式中發(fā)生軌道爆胎、瓦解、偏移軌道燈事故時(shí)，必須緊急停車停水的措施，特別注意操作速度及時(shí)和地面人員聯(lián)系快速實(shí)行停水措施。

九、事故案例敘述

案例一：某廠機(jī)電車間“12.15”電動(dòng)葫蘆鋼絲繩斷裂砍人事故

2003年12月15日，機(jī)電車間職工王某、張某在班長(zhǎng)李某的率領(lǐng)下，吊裝皮帶減速機(jī)，準(zhǔn)備工作檢修，王某操作方式電動(dòng)葫蘆按鈕、李某和張某在下面負(fù)責(zé)管理掛繩鼻子，5米后，鋼絲繩有點(diǎn)踢鉤，李某對(duì)張某說(shuō)道：“你拎50米棕繩，落再現(xiàn)留繩”。張某說(shuō)道：“呀，試一試再說(shuō)”。當(dāng)起升至2米多低時(shí)，鋼絲繩斷裂，減速機(jī)掉落先去，將張某當(dāng)場(chǎng)壓死，設(shè)備損壞。

事故原因：

張某在吊裝過(guò)程中，不聽(tīng)從指揮，工作責(zé)任心比較，不按操作規(guī)程作業(yè)，采用不較完整的設(shè)備，違章作業(yè)導(dǎo)致高空墜物傷人，就是導(dǎo)致這次事故的直接原因。

防范措施：

1、起重機(jī)作業(yè)必須秉持“十不纏”，起重機(jī)作業(yè)必須由專業(yè)人員展開(kāi)操作方式。

2、明晰危險(xiǎn)源點(diǎn)，警告危險(xiǎn)因素，杜絕習(xí)慣違章

3、工作前、工作中對(duì)繩索及索具應(yīng)當(dāng)展開(kāi)全程的證實(shí)。崗位敘述完，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)命令。

案例二：某鋼鐵公司“7.7”天車塔式起重傷人事故

1997年7月7日，某鋼鐵公司電爐廠鋼工孫某，在主廠房副跨統(tǒng)一指揮9#天車給鋼錠脫模，由于孫某揪鋼絲繩大鉤部位欠妥，當(dāng)小鉤起再升時(shí)，孫某右手被鉤頭相連接環(huán)路與鋼絲繩連接處卡住傷勢(shì)，送來(lái)醫(yī)院將拇指洛什區(qū)一節(jié)。

事故原因：

天車司機(jī)在栓擺鋼絲繩人還沒(méi)有施救的情況下塔式起重，孫某手扶部位欠妥就是導(dǎo)致此次事故的直接原因。

防范措施：

1、起重機(jī)作業(yè)必須秉持“十不纏”，起重機(jī)作業(yè)必須由專業(yè)人員展開(kāi)操作方式。

2、明晰危險(xiǎn)源點(diǎn)，警告危險(xiǎn)因素，杜絕習(xí)慣違章

3、工作前、工作中對(duì)繩索及索具應(yīng)當(dāng)展開(kāi)全程的證實(shí)。

崗位敘述完，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)命令。華泰煤礦環(huán)境保護(hù)管理制度華泰煤礦環(huán)境保護(hù)管理制度

一、負(fù)責(zé)管理向上級(jí)環(huán)保部門(mén)呈報(bào)工作，均衡我礦環(huán)保工程資金實(shí)行及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表呈報(bào)工作，因其他科隊(duì)不協(xié)調(diào)而影響報(bào)表呈報(bào)的罰有關(guān)科、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)200元。

二、環(huán)保設(shè)施故意或有意損毀者，當(dāng)事人照價(jià)賠嘗，并罰款200元。

三、排水溝及總排污口沉淀池應(yīng)當(dāng)及時(shí)清掃，凡因結(jié)晶累積過(guò)薄，導(dǎo)致污水溢出或排洪不通暢的，罰責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)100元。

四、鍋爐房搞好設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，對(duì)記錄不全系列的，罰責(zé)任人100元。

五、環(huán)保設(shè)施檢修或停駛時(shí)，檢修單位應(yīng)當(dāng)書(shū)面報(bào)后勤科，否則上級(jí)檢查時(shí)，一切后果自負(fù)。

六、突遇大風(fēng)天氣，強(qiáng)化噴藥次數(shù)，盡可能確保地面不揚(yáng)塵，否則罰當(dāng)班人員50元。

七、壓風(fēng)機(jī)房、機(jī)修車間、液壓車間不得向外排廢油，否則發(fā)生一次判罰50元。

八、風(fēng)井、壓風(fēng)機(jī)房等存有聲源的地方應(yīng)當(dāng)保證噪音不對(duì)附近居民導(dǎo)致侵害，否則，發(fā)生一次噪音擾民而導(dǎo)致信訪的罰負(fù)責(zé)人200元。

九、辨認(rèn)出燒毀回收電纜皮、風(fēng)筒者，辨認(rèn)出一次罰有關(guān)部門(mén)100元。

十、不經(jīng)核準(zhǔn)私自亂采伐樹(shù)木，每株罰有關(guān)部門(mén)500元，對(duì)負(fù)責(zé)人判罰50元。

十一、隨意排放量污水，影響職工生活的每次罰責(zé)任人50元。

十二、食堂煙氣排放量，垃圾堆擺，影響視覺(jué)，污染大氣，有人充分反映或上級(jí)檢查明確提出的，罰責(zé)任人200元。

十三、本辦法如有與國(guó)家環(huán)保法和上級(jí)規(guī)定相沖突之處，以國(guó)家環(huán)保法和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定為依據(jù)。XX煤礦調(diào)度管理辦法XX煤礦調(diào)度管理辦法

為了強(qiáng)化XX煤礦調(diào)度管理，及時(shí)調(diào)度井下生產(chǎn)及安全，增加各類影響，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，特制訂以下管理辦法：

1、調(diào)度員必須堅(jiān)守崗位，24小時(shí)在調(diào)度室值守，嚴(yán)禁隨便返回凡發(fā)生黃繼妍的情況，每次考核調(diào)度員10元，例如發(fā)生責(zé)任事故，必須從嚴(yán)查案處置。

2、調(diào)度員必須對(duì)井下匯報(bào)的各類問(wèn)題、隱患、事故等展開(kāi)分門(mén)別類精確、詳盡記錄不好，凡發(fā)生漏記而影響生產(chǎn)和安全的，除查案處置外，每條考核調(diào)度員10元。

3、調(diào)度員必須對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)的命令、通告、命令精確記錄不好，并及時(shí)表達(dá)貫徹落實(shí)下去。

4、調(diào)度員必須負(fù)責(zé)管理將本班各隊(duì)匯報(bào)的執(zhí)勤、生產(chǎn)計(jì)劃及盧圖吉諾區(qū)報(bào)等詳盡記錄不好，并做好各單位之間的聯(lián)系和各項(xiàng)工作的均衡。每天按建議將生產(chǎn)情況、影響生產(chǎn)的各種因素和安全問(wèn)題及時(shí)向公司調(diào)度室匯報(bào)。

5、調(diào)度員必須負(fù)責(zé)管理對(duì)值守隊(duì)長(zhǎng)以上的管理人員下井展開(kāi)斥責(zé)記工，嚴(yán)禁漏記，嚴(yán)禁點(diǎn)片假名。管理人員下井斥責(zé)必須再加不好工作服，如果曹魏正工作服而斥責(zé)的，考核調(diào)度員10元/人/次，考核當(dāng)事人20元/人/次，辨認(rèn)出調(diào)度員點(diǎn)片假名的，考核調(diào)度員100元/人/次，考核當(dāng)事人200元/人/次，第二次加倍行政處罰，第三次管理人員免職，調(diào)度員調(diào)離本崗。管理人員下井還必須在井下匯報(bào)給調(diào)度員展開(kāi)證實(shí)，否則中止斥責(zé)記工，例如調(diào)度員未經(jīng)井下證實(shí)而給與斥責(zé)記工的，考核調(diào)度員10元/人/次。

6、調(diào)度員必須按阿爾羅縣的班次正常下班，例如有事須提早一天事先向領(lǐng)導(dǎo)告假，未經(jīng)核準(zhǔn)而不下班的，視作曠工，另考核30元/天。如有病或私事須告假的，必須事先打聽(tīng)人頂崗，事后必須補(bǔ)崗，否則按曠工論處。

7、調(diào)度員必須建立健全調(diào)度日志、牌板，各種記錄齊全。

8、調(diào)度員必須每天做好室內(nèi)衛(wèi)生，順利完成本班分管的業(yè)務(wù)工作。

9、通風(fēng)、機(jī)電值班人員必須推行24小時(shí)值守制度，不得隨便黃繼妍，凡發(fā)生黃繼妍的，每次考核10元，并對(duì)井上、下以匯報(bào)和聯(lián)系的有關(guān)工作及時(shí)精心安排布置，嚴(yán)禁影響生產(chǎn)，凡未及時(shí)精心安排布置而影響生產(chǎn)的，除查案處置外，另考核值班人員每次30元。調(diào)度會(huì)議室衛(wèi)生每天由機(jī)電值班人員負(fù)責(zé)管理，未按建議做好的，每次考核10元。

10、本管理辦法自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。通風(fēng)隊(duì)瓦斯預(yù)防管理制度通風(fēng)隊(duì)瓦斯預(yù)防管理制度

1、對(duì)瓦斯超載作業(yè)不阻止的，罰工作面瓦檢員200-500元。

2、瓦檢員發(fā)生逃費(fèi)、假檢或委托他人核對(duì)牌板，對(duì)責(zé)任人罰款100分后/次，情節(jié)嚴(yán)重者，正式工停建待崗，勞務(wù)用工不予解雇。

3、瓦檢員不繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”及“三人變壓”放炮制度，對(duì)責(zé)任人罰款200元/次，導(dǎo)致事故的按照事故展開(kāi)處置。

4、瓦檢員不深入細(xì)致核對(duì)交接班記錄或更替不確切的，罰款50分后/次。

5、未辨認(rèn)出瓦斯異常，對(duì)礦井瓦斯存有的隱患匯報(bào)不及時(shí)或不及時(shí)處理的，對(duì)責(zé)任人罰款200-5000元，匯報(bào)后沒(méi)及時(shí)精心安排處置的對(duì)當(dāng)日值守隊(duì)長(zhǎng)罰款500元。

6、井下記錄牌、檢查手冊(cè)、瓦斯臺(tái)帳不對(duì)口，對(duì)瓦檢員甩20分后/處、次，瓦斯原始記錄手冊(cè)及瓦斯班報(bào)表存有錄入的，甩10分后/處,,總計(jì)超過(guò)三次以上加倍行政處罰；瓦檢員巡回檢查時(shí)，對(duì)于同一地點(diǎn)、同一班內(nèi)檢查時(shí)間間隔大于4小時(shí)、相同班檢查時(shí)間間隔少于3小時(shí)10分鐘，并無(wú)特定情況，每次甩50分后；月底手冊(cè)遺失甩200分后；。

7、因睡崗或擅離職守導(dǎo)致瓦斯事故者，按事故情節(jié)，由礦上非政府追究責(zé)任，展開(kāi)處置。

8、綜采面和有可能與小窯全線貫通的盾構(gòu)面瓦檢員隨身攜帶便攜式瓦檢儀、氧氣檢測(cè)儀、一氧化碳檢測(cè)儀；系統(tǒng)瓦檢員便攜式瓦檢儀、一氧化碳檢測(cè)儀。未按規(guī)定佩帶便攜式瓦檢儀、氧氣檢測(cè)儀、一氧化碳檢測(cè)儀或采用不正常的，辨認(rèn)出一次罰款50分后/次；不按時(shí)交還儀器者甩50分后/次。

9、瓦斯接收器搬運(yùn)邊線不符合要求，不必光瓦對(duì)接收器展開(kāi)校準(zhǔn),數(shù)值不精確，不履行職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理、不匯報(bào)或者匯報(bào)不及時(shí)，甩50分后/次、處。

10、盾構(gòu)面新面動(dòng)工、風(fēng)機(jī)打開(kāi)、巷道發(fā)生盲巷的（遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)6米未通風(fēng)）不及時(shí)匯報(bào)的，對(duì)責(zé)任區(qū)域瓦檢員罰款100分后/次；綜采承槽半封閉構(gòu)成盲巷未設(shè)置柵欄，不及時(shí)匯報(bào)的，對(duì)跟面改采瓦檢員判罰100分后/次。

11、對(duì)瓦斯?jié)舛瘸d不匯報(bào)，私自步入瓦斯少于3.0%的區(qū)域展開(kāi)檢查，不按照規(guī)定排放量瓦斯等冒險(xiǎn)犯罪行為，判罰200-1000元/次，并停建自學(xué)培訓(xùn)。

12、全職安檢員沒(méi)履行職責(zé)，按照礦制訂的全職安檢員管理辦法展開(kāi)處置。

13、瓦檢員沒(méi)順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門(mén)的事宜，每次甩30分后，重復(fù)發(fā)生，加倍行政處罰；上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查，沒(méi)按照值守隊(duì)長(zhǎng)建議在工作地點(diǎn)等候或者檢查人員沒(méi)找出現(xiàn)場(chǎng)瓦檢員的，按照擅離職守處置。

14,雙巷盾構(gòu)的工作面未半封閉的聯(lián)巷嚴(yán)禁少于三個(gè)，否則必須及時(shí)匯報(bào)，未按時(shí)匯報(bào)的嗎，每次罰款100分后。

15，對(duì)排放量瓦斯區(qū)域或柵欄內(nèi)有電器設(shè)備，有人工作，沒(méi)及時(shí)匯報(bào)的罰款200-1000元。運(yùn)輸隊(duì)事故分析查案制度運(yùn)輸隊(duì)事故分析查案制度

為強(qiáng)化運(yùn)輸設(shè)備事故管理及在運(yùn)輸管理中發(fā)生問(wèn)題的及時(shí)處理，深刻拒絕接受事故教訓(xùn)，明確責(zé)任，制訂措施，防止相似事故的再次發(fā)生，努力做到分析符合實(shí)際，嚴(yán)格執(zhí)法人員不鑿，舉證人員居鼠，提升分析質(zhì)量事故率，特制訂本規(guī)定：

一、分析事故分類：

所分析的運(yùn)輸事故分成通常事故，重大事故，及特大事故三類。

二、分析問(wèn)題分類：

所分析的問(wèn)題分成五類：

1、領(lǐng)導(dǎo)在檢查中辨認(rèn)出的指出存有必要分析的現(xiàn)場(chǎng)存有的問(wèn)題;

2、檢查中辨認(rèn)出的損害安全的問(wèn)題;

3、影響生產(chǎn)的問(wèn)題;

4、設(shè)備采用中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題;

5、按時(shí)回去未成任務(wù)的問(wèn)題。

三、事故分析的程序及出席人員：

1、特大事故按上級(jí)有關(guān)規(guī)定辦理。

2、重大事故由公司運(yùn)輸系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)及礦安全總監(jiān)、安全科科長(zhǎng)、事故單位主要責(zé)任人、班長(zhǎng)及有關(guān)當(dāng)事人必須出席分析可以。

3、通常事故由運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)人策劃并非政府。事故單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)當(dāng)事人必須出席分析可以，安全科根據(jù)具體情況派人參加。

四、事故分析有關(guān)建議：

1、運(yùn)輸事故發(fā)生以后，安全科要立即至現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)查閱、調(diào)查并詳盡搞好記錄。

2、事故單位不許謊報(bào)事故及事故真相，必須如實(shí)的寫(xiě)下書(shū)面報(bào)告，并積極主動(dòng)幫助有關(guān)單位調(diào)查分析。

3、對(duì)發(fā)生的運(yùn)輸事故，運(yùn)輸隊(duì)必須按照事故分析的“四不放過(guò)”的原則展開(kāi)查案分析，努力做到一事故一分析，弄清楚事故的性質(zhì)及原因，與否責(zé)任落實(shí)到人。

4、根據(jù)查案分析結(jié)果掏出處理意見(jiàn)，根據(jù)責(zé)任大小對(duì)于特別嚴(yán)重者分別給與經(jīng)濟(jì)行政處罰或者報(bào)礦給與行政處分、情節(jié)尤其嚴(yán)重者必須追究其刑事責(zé)任，并必須制訂出來(lái)防范措施。

5、運(yùn)輸事故查案分析可以，安全科、事故單位的主要負(fù)責(zé)人，事故責(zé)任者、知情者必須按通告按時(shí)出席會(huì)議。

6、事故分析應(yīng)當(dāng)努力做到一事故一分析，問(wèn)題分析應(yīng)當(dāng)按照領(lǐng)導(dǎo)精心安排的展開(kāi)全面落實(shí)。

7、事故分析時(shí)主持人必須將所有出席人員子集在一起，面對(duì)面講話，分別詳述事情出現(xiàn)的經(jīng)過(guò)，辨認(rèn)出相互矛盾時(shí)必須問(wèn)清，記錄人員必須詳盡記錄，分析完，記錄人將記錄內(nèi)容當(dāng)場(chǎng)向出席分析人員遞交，指出并無(wú)問(wèn)題后出席分析人員在記錄上蓋章。

8、事故分析3日內(nèi)要分析完，分析報(bào)告必須詳盡具體內(nèi)容，必須存有經(jīng)過(guò)、原因、處理意見(jiàn)、下步措施等內(nèi)容，不得發(fā)生相似問(wèn)題，否則對(duì)不能按時(shí)順利完成分析的策劃負(fù)責(zé)人罰款50元。

9、出席分析人員公正、公平，實(shí)事求是，不得謊報(bào)事故經(jīng)過(guò)或者就是當(dāng)面不說(shuō)道背后胡說(shuō)現(xiàn)象，否則一經(jīng)揭發(fā)罰款300元。

10、收到事故分析通告后，參看單位人員必須按時(shí)出席，否則對(duì)無(wú)故不參加者每次罰款50元。

11、事故分析報(bào)告后隊(duì)組負(fù)責(zé)人必須將防范措施全面落實(shí)妥當(dāng)并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行，對(duì)于不非政府自學(xué)貫徹落實(shí)的或者貫徹落實(shí)不妥當(dāng)?shù)男姓幜P班組負(fù)責(zé)人100元。布村煤礦噴水防塵，定期打掃煤塵制度布村煤礦噴水防塵，定期打掃煤塵制度

（一）設(shè)計(jì)和建設(shè)礦井時(shí)，必須實(shí)行綜合防塵措施；并創(chuàng)建健全的噴水系統(tǒng)：１．地面建設(shè)的永久性水池其容量嚴(yán)禁大于２００m3，并建有水泵水池，儲(chǔ)水量嚴(yán)禁大一井下已連續(xù)２h的用水量．２．防塵用水管路應(yīng)當(dāng)鋪設(shè)至所有能夠產(chǎn)生和沉積粉塵的地點(diǎn)．并且在須要用水沖洗和噴霧的巷道內(nèi)，內(nèi)要１００m或50m短果一個(gè)三通及閥門(mén),水平大巷供水管管徑嚴(yán)禁大于4英寸,采區(qū)供水管嚴(yán)禁大于3寸.流量必須滿足用戶同時(shí)工作的噴霧及噴水建議.3.防塵噴水系統(tǒng)中,必須加裝過(guò)濾器裝置,確保水質(zhì)的潔凈,水中懸浮物含量嚴(yán)禁少于150mg/L,粒徑不大于0.3mm,水的PH值應(yīng)當(dāng)在6-9.5的范圍內(nèi).(二)井下風(fēng)速掌控減小風(fēng)量或發(fā)生改變通風(fēng)系統(tǒng)時(shí).必須適當(dāng)?shù)卣{(diào)節(jié)風(fēng)速,避免煤塵揚(yáng).1.井巷中風(fēng)流速度應(yīng)當(dāng)合乎《煤礦安全規(guī)程》中第107條的規(guī)定.綜合機(jī)械化礦井工作面,當(dāng)實(shí)行煤層灌水濕潤(rùn)煤體和礦井噴霧降塵后.經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn),可以適度加強(qiáng)風(fēng)速,但無(wú)法少于5m/s.2.回采工作面,當(dāng)風(fēng)速少于2.5m/s時(shí),必須強(qiáng)化煤層灌水或噴霧等防塵措施.其他巷道當(dāng)吻合最低風(fēng)速時(shí),亦需強(qiáng)化防塵措施.3.井下所有煤倉(cāng)和滾煤眼都應(yīng)當(dāng)維持一定的存煤,嚴(yán)禁Grignols.如果存有涌水的煤倉(cāng)和滾煤眼可以Grignols,但Grignols后擺煤口閘板必須慶閉,并必須設(shè)置輸水管.滾煤眼嚴(yán)禁并任作風(fēng)眼采用.(三)礦井工作面綜合防塵技術(shù)1.煤層灌水如果煤層厚度大于1.3m,煤層傾角平衡,沒(méi)或存有較小的邁向斷層,頂上底板變硬后不能影響生產(chǎn)及煤的孔隙率大于4%時(shí),應(yīng)當(dāng)使用短鉆孔灌水.當(dāng)煤層厚度大于1.3m,或圍巖存有輕微變硬收縮性質(zhì),或地質(zhì)結(jié)構(gòu)情況繁雜,煤層角度變化小,或煤層的孔隙率大于4%時(shí),應(yīng)當(dāng)使用短孔灌水.當(dāng)煤層厚度大于1.3m,或者煤體的爆胎水分大于4%時(shí),煤層很堅(jiān)硬,碎裂且粗大極易垮塌孔,難于成孔的煤層,經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)總工程師批準(zhǔn)后,可以不展開(kāi)煤層灌水.2.采空區(qū)灌水當(dāng)使用上行失陷法分層采礦煤層時(shí),可以實(shí)行在上一分層的采空區(qū)內(nèi)灌水,對(duì)下一分層的煤體展開(kāi)濕潤(rùn).采礦近距離煤層群時(shí),在層間沒(méi)不透水巖層或夾矸的情況下,也可以在上部煤層的采空區(qū)骨灌水,對(duì)下煤層展開(kāi)濕潤(rùn).3、炮改采工作面防塵①粗大工序必須實(shí)行燙式作業(yè),供水壓力0.2-1MPA.耗水量為5-6L/min,并使排泄的煤粉成糊狀.②炮眼填上受任式水炮泥,水炮泥的裝彈方式使用外封式,即為在孔口一端緊扣炸藥裝彈一個(gè)水炮泥,然后用黃泥阻塞余下的炮眼空間.水炮泥應(yīng)充裕水的容量為20-25mL,工作面承槽內(nèi)應(yīng)短果水炮泥灌水器.③放炮時(shí)使用射程較離,使用水滴較粗的扁頭燃燒室展開(kāi)噴霧.④在放炮前后必須分別沖洗一次煤壁,頂板,并浸在底板和落下煤,在出煤過(guò)程中,邊出來(lái)煤邊噴水.⑤采面架間每10-15m必須設(shè)立一道噴霧.4.采面巷道①運(yùn)輸順槽的轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn).滾煤眼上口及破碎機(jī)處必須加裝噴霧或密封艙蓋.除塵器等防塵裝置,并存有專人負(fù)責(zé)管理.使用自溜運(yùn)煤時(shí),應(yīng)當(dāng)向溜槽中的煤上噴霧.②上下承槽應(yīng)當(dāng)在距工作面50m內(nèi)設(shè)置凈化水幕,并保證正常采用.③上下承槽必須加裝供水管路每50m短果一個(gè)三通閥門(mén),定期沖洗煤塵,并去除沉積沉煤.沖洗煤塵周期由礦總工程師確認(rèn).(四)炮掘作業(yè)防塵(1)粗大工序必須實(shí)行燙式作業(yè).供水壓力0.3MPa左右為宜.但高于風(fēng)壓0.1-0.2MPa;耗水量以2-3L/min為宜,以鉆孔流入的污水呈圓形乳狀為依據(jù).為提升防塵效果,可以在水中嵌入濕潤(rùn)劑.(2)封眼使用水炮泥,裝彈方法可以使用里外均填上水炮泥的混合裝彈方法,水炮泥的裝彈數(shù)量應(yīng)當(dāng)并使其長(zhǎng)度達(dá)至裝藥長(zhǎng)度的一半.(3)放炮前必須對(duì)工作面30m范圍內(nèi)的巷道周邊展開(kāi)沖洗.(4)放炮時(shí)必須在距工作面20m左右加裝放炮自動(dòng)噴霧,水幕應(yīng)當(dāng)全面覆蓋全系列斷面,并在放炮后已連續(xù)噴霧10min.(5)放炮后.裝巖前,必須對(duì)距工作面30m范圍內(nèi)的巷道周邊和巖堆噴水,在裝巖過(guò)程中,邊裝巖邊噴水,使用裝載機(jī)裝巖時(shí),裝巖機(jī)應(yīng)當(dāng)加裝自動(dòng)或手動(dòng)噴霧系統(tǒng),實(shí)行裝巖噴水噴霧.(五)個(gè)人防水在實(shí)行一系列防塵措施后,仍無(wú)法采用作業(yè)場(chǎng)所的粉塵濃度達(dá)至工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)時(shí),作業(yè)人員必須配戴個(gè)體防水塵用具煤礦培訓(xùn)中心培訓(xùn)科副科長(zhǎng)崗位職責(zé)煤礦培訓(xùn)中心培訓(xùn)科副科長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、在分管校長(zhǎng)及培訓(xùn)科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，策劃培訓(xùn)教學(xué)管理的工作。

二、按上級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃，非政府編印各培訓(xùn)班講課表中，幫助科長(zhǎng)處置日常培訓(xùn)教學(xué)、調(diào)課、代課、精心安排班主任等事物。

三、負(fù)責(zé)管理檢查、嚴(yán)格執(zhí)行教師(不含正職)的教學(xué)工作。對(duì)教師的教學(xué)情況、教案(課件)、命題、作業(yè)布置、作業(yè)評(píng)閱、試卷分析等展開(kāi)考核，幫助支書(shū)非政府不好培訓(xùn)效果調(diào)查、學(xué)員評(píng)教等活動(dòng)，搜集教師、學(xué)員對(duì)培訓(xùn)工作的意見(jiàn)和建議。

四、負(fù)責(zé)管理設(shè)計(jì)、印制有關(guān)培訓(xùn)教學(xué)資料和教學(xué)表格等。

五、負(fù)責(zé)管理做好實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和圖書(shū)閱覽室建設(shè)以及校外培訓(xùn)進(jìn)修基地建設(shè)，制訂實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備、圖書(shū)、教材的添置計(jì)劃，負(fù)責(zé)管理精心安排學(xué)員實(shí)驗(yàn)、進(jìn)修及技能操作方式等工作。

六、負(fù)責(zé)管理精心安排培訓(xùn)班考試、參加考試的具體內(nèi)容工作。

七、幫助科長(zhǎng)積極開(kāi)展培訓(xùn)教學(xué)改革和培訓(xùn)教研活動(dòng)。

八、深入細(xì)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)教師工作量，搞好薪金派發(fā)工作。

九、掌理培訓(xùn)科印鑒，負(fù)責(zé)管理學(xué)員辦證工作。

十、幫助科長(zhǎng)做好培訓(xùn)科日常事務(wù)。

十一順利完成領(lǐng)導(dǎo)及科長(zhǎng)信訪部門(mén)的其它工作。某煤礦技術(shù)科制度編訂生產(chǎn)技術(shù)科工作職責(zé)

一、根據(jù)冶煉上開(kāi)設(shè)計(jì)，非政府基本建設(shè)、會(huì)審《作業(yè)規(guī)程》，當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)非政府撰寫(xiě)安全技術(shù)措施，并指導(dǎo)實(shí)行。

二、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)冶煉貫通計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃，維持均衡生產(chǎn)。

三、負(fù)責(zé)管理改采、鑿、上開(kāi)工作面材料消耗管理工作，搞好本科所分管材料的采用計(jì)劃，并根據(jù)冶煉工藝的相同對(duì)材料消耗情況展開(kāi)考核。

四、負(fù)責(zé)管理錨桿Chhatarpur、礦壓觀測(cè)、頂板離層儀、坑代品的管理工作。

五、積極主動(dòng)推展新技術(shù)、新工藝，提升采區(qū)及工作面回采率和掘進(jìn)強(qiáng)度，非政府制訂有關(guān)安全技術(shù)措施和非政府措施，并監(jiān)督貫徹落實(shí)。

六、強(qiáng)化對(duì)修理巷道的管理工作，對(duì)須要修理的巷道及時(shí)基本建設(shè)安全技術(shù)措施并非政府實(shí)行。

生產(chǎn)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、在分管礦長(zhǎng)及總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)統(tǒng)轄范圍內(nèi)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)管理。

二、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、會(huì)審、貫徹落實(shí)作業(yè)規(guī)程，當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)非政府撰寫(xiě)安全技術(shù)措施，并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核。

三、監(jiān)督指導(dǎo)精心安排回采工作面初放、末改采、加裝、拆毀及巷道開(kāi)口、全線貫通等工作，及時(shí)展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

四、積極主動(dòng)推展新技術(shù)、新工藝，提升采區(qū)及工作面回采率和掘進(jìn)強(qiáng)度，非政府制訂有關(guān)安全技術(shù)措施和非政府措施，并監(jiān)督貫徹落實(shí)。

五、負(fù)責(zé)管理采區(qū)方案設(shè)計(jì)及生產(chǎn)的貫通，基本建設(shè)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，保證均衡生產(chǎn)。

六、負(fù)責(zé)管理礦井測(cè)量及地測(cè)預(yù)防水的全面工作。

七、幫助有關(guān)部門(mén)非政府生產(chǎn)事故查案，明確提出防范措施并非政府全面落實(shí)。

八、負(fù)責(zé)管理冶煉工藝掌控及考核工作，明確提出本科所分管材料的采用計(jì)劃，并對(duì)材料消耗情況展開(kāi)考核。

九、保證三標(biāo)體系的運(yùn)轉(zhuǎn)工作在本科通暢有序。

十、對(duì)本職崗位所牽涉至的關(guān)鍵性環(huán)境因素及關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)因素展開(kāi)辨識(shí)，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定展開(kāi)掌控。

礦井技術(shù)員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)管理礦井工作面作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的基本建設(shè)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

二、負(fù)責(zé)管理對(duì)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化展開(kāi)監(jiān)督檢查。

三、負(fù)責(zé)管理綜放工作面的礦壓觀測(cè)工作，并對(duì)觀測(cè)的數(shù)據(jù)展開(kāi)處置和分析。

四、出席基本建設(shè)礦井生產(chǎn)計(jì)劃及礦井冶煉方案設(shè)計(jì)。

五、出席回采工作面的加裝和轉(zhuǎn)交環(huán)評(píng)工作。

六、負(fù)責(zé)管理井下礦井工作面現(xiàn)場(chǎng)材料的采用情況展開(kāi)監(jiān)督，并對(duì)單項(xiàng)工程、特定工程展開(kāi)支付。

七、認(rèn)真學(xué)習(xí)和推廣先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，提升業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。

八、對(duì)本職崗位所牽涉至的關(guān)鍵性環(huán)境因素及關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)因素展開(kāi)辨識(shí)，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定展開(kāi)掌控。

盾構(gòu)技術(shù)員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)管理盾構(gòu)工作面作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施的基本建設(shè)，并貫徹執(zhí)行。

二、對(duì)盾構(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化展開(kāi)監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)管理盾構(gòu)工作面頂板離層儀器的加裝，并對(duì)數(shù)據(jù)的核對(duì)情況展開(kāi)監(jiān)督檢查。

三、出席采區(qū)工作面設(shè)計(jì)和基本建設(shè)冶煉貫通計(jì)劃，確保各系統(tǒng)通暢。

四、研究探討盾構(gòu)工藝及技術(shù)的有關(guān)問(wèn)題，明確提出改良措施并付諸實(shí)施。

五、出席基本建設(shè)礦井生產(chǎn)計(jì)劃。

六、深入基層，深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)基層單位化解質(zhì)量、安全上的技術(shù)問(wèn)題，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的單項(xiàng)工程和特定工程展開(kāi)記錄和支付。

七、做好盾構(gòu)工作面進(jìn)度的環(huán)評(píng)工作，努力做到記錄干凈確切、數(shù)字精確。

八、負(fù)責(zé)管理井下盾構(gòu)工作面現(xiàn)場(chǎng)材料的采用情況展開(kāi)監(jiān)督。

九、對(duì)本職崗位所牽涉至的關(guān)鍵性環(huán)境因素及關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)因素展開(kāi)辨識(shí)，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定展開(kāi)掌控。

生產(chǎn)技術(shù)資料管理員崗位職責(zé)

一、具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理外來(lái)文件的發(fā)送、轉(zhuǎn)貼、編號(hào)、檔案查詢、處置工作。

二、本單位構(gòu)成的文件，負(fù)責(zé)管理標(biāo)識(shí)和編碼工作，確認(rèn)遞送范圍，搞好派發(fā)備案。

三、根據(jù)《管理手冊(cè)》及《程序文件》的建議搞好本科三標(biāo)一體化工作。

四、負(fù)責(zé)管理科內(nèi)工資核教學(xué)管理制度教學(xué)管理制度

一、按照上級(jí)安全培訓(xùn)工作建議，融合安全培訓(xùn)中心的實(shí)際情況，謀劃工作思路，制訂工作措施，撰寫(xiě)具體內(nèi)容的教學(xué)計(jì)劃大綱，任課老師根據(jù)教學(xué)計(jì)劃大綱深入細(xì)致復(fù)習(xí)、撰寫(xiě)教案、非政府不好教學(xué)。

二、復(fù)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化。各任課教師復(fù)習(xí)和撰寫(xiě)教案必須合乎“八備”建議：即備教學(xué)文件、對(duì)備學(xué)員、對(duì)備教材、備案基準(zhǔn)、對(duì)備教學(xué)方法、對(duì)備板書(shū)、對(duì)備教具、對(duì)備作業(yè)。教務(wù)處對(duì)教師的復(fù)習(xí)努力做到一課一檢查，一月一抽檢，半年一產(chǎn)品展銷，并由安全培訓(xùn)中心副主任蓋章。

三、聽(tīng)課規(guī)范化。教師必須提早5分鐘至課堂，每堂課的非政府教學(xué)、備考穩(wěn)固、引入新課、講授嶄新科學(xué)知識(shí)以及總結(jié)、布置檢查作業(yè)、教具儀器等環(huán)節(jié)必須完善，必須實(shí)行有效率的教學(xué)方法，結(jié)合實(shí)際直觀教學(xué)，并積極主動(dòng)使用現(xiàn)代化多媒體展開(kāi)教學(xué)，充分調(diào)動(dòng)學(xué)員自學(xué)的積極性。必須不懈努力鉆研教學(xué)業(yè)務(wù)，積極主動(dòng)出席教學(xué)教研和教學(xué)參觀活動(dòng)，不斷積極探索教學(xué)工作新方法、新途徑，不斷提升教學(xué)水平，順利完成教學(xué)任務(wù)。

四、聽(tīng)講制度化。按聽(tīng)講制度非政府教師聽(tīng)講評(píng)課，聽(tīng)講后無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)講還是教師互相聽(tīng)講，都必須努力做到存有過(guò)程、存有記錄、存有評(píng)議。

五、安全培訓(xùn)中心必須根據(jù)教學(xué)質(zhì)量考核制度，深入細(xì)致非政府聽(tīng)講和學(xué)員評(píng)議，評(píng)議內(nèi)容包含：教學(xué)態(tài)度、教學(xué)水平、教學(xué)效果、滿意率，并深入細(xì)致做好教學(xué)質(zhì)量的檢查工作。檢查情況必須計(jì)入教師業(yè)務(wù)檔案，對(duì)優(yōu)秀者必須給與表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。

六、安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一組織檢查，安全培訓(xùn)中心副主任負(fù)責(zé)管理考核。耽誤、曠工與曠工管理辦法（試行）（駱駝山煤礦）(一)、耽誤、曠工

1、員工應(yīng)當(dāng)按時(shí)上班，嚴(yán)禁遲到早退。在1個(gè)考勤月內(nèi)第一

次耽誤或曠工數(shù)等，本單位(部門(mén))應(yīng)當(dāng)給與抨擊教育;第二次以事假兩小時(shí)計(jì)，第三次以四小時(shí)計(jì)，以后每多一次即為遞增2小時(shí)排序。約合的事假，均按事假規(guī)定辦理。

2、上班時(shí)間已經(jīng)開(kāi)始后，5分鐘至15分鐘內(nèi)至班者，按耽誤論處;

少于15分鐘至1小時(shí)之內(nèi)的，按曠工1小時(shí)論處;少于1小時(shí)者，按曠工半天論處。提早15分鐘以內(nèi)上班者，按曠工論處;提早15分鐘至1小時(shí)之內(nèi)上班者，按曠工1小時(shí)論處;提早1小時(shí)上班者，按曠工半天論處。

(二)、曠工

員工存有以下情形之一者，按曠工處置：

1、耽誤或曠工15分鐘以上，一個(gè)工作日內(nèi)未履行職責(zé)告假相關(guān)手續(xù)

的。

2、懇請(qǐng)病假?zèng)]能出具有關(guān)醫(yī)院病假單，懇請(qǐng)婚假或二十三日時(shí)沒(méi)能加

可供有關(guān)證明的。

3、以不實(shí)理由告假以及未經(jīng)告假或告假未準(zhǔn)許而擅自返回工

并作崗位的。

4、假期已八十，不辦理續(xù)假相關(guān)手續(xù)或續(xù)假未準(zhǔn)許而逾期歸家以及

假期已八十不辦理銷假相關(guān)手續(xù)的。

5、提出申請(qǐng)調(diào)離公司，未經(jīng)核準(zhǔn)而擅自辭職的。

6、不順從工作調(diào)動(dòng)，經(jīng)教育仍沒(méi)崗的。

員工曠工，對(duì)齊其情節(jié)給與行政處分，并按規(guī)定上交薪酬。月總計(jì)曠工超過(guò)3天及以上的，不予掃地出門(mén);年總計(jì)曠工超過(guò)15天及以上的，礦與其中止勞動(dòng)合同。資料檔案管理制度應(yīng)急資料檔案管理制度

一、總則

1.檔案管理就是企業(yè)規(guī)范化管理的關(guān)鍵內(nèi)容，也就是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的關(guān)鍵締造，它記錄了一個(gè)企業(yè)的發(fā)展歷程，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供更多了文字依據(jù)，檔案的規(guī)范化管理就是企業(yè)邁向規(guī)范和明朗的關(guān)鍵條件，為快速企業(yè)規(guī)范化管理進(jìn)程，進(jìn)一步健全文書(shū)檔案管理工作，特制訂本制度。

2.檔案的檔案應(yīng)當(dāng)字跡準(zhǔn)確,完備有效率。

二、應(yīng)急檔案管理

1.各部門(mén)應(yīng)當(dāng)將文字資料的搜集檔案工作列為各部門(mén)成員的職責(zé)范圍。

2.應(yīng)急救援檔案檔案范圍

凡是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中構(gòu)成的具備留存價(jià)值的文件材料均應(yīng)當(dāng)檔案，主要包含：

(1)具備留存價(jià)值的本單位正式宣布收文、發(fā)文、除文件的正件外，還應(yīng)當(dāng)包含它的附件;

(2)本單位在應(yīng)急救援活動(dòng)中產(chǎn)生的與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)間的往來(lái)文件，包含呈報(bào)、報(bào)告、項(xiàng)目立項(xiàng)、關(guān)鍵函件、應(yīng)急救援合約等;

(3)本單位在應(yīng)急救援活動(dòng)中產(chǎn)生的各種文件材料(即為內(nèi)部文件);例如規(guī)章制度、調(diào)研材料、計(jì)劃、總結(jié)、條例、會(huì)議紀(jì)要、機(jī)構(gòu)調(diào)整、人事選任、部門(mén)管理職能性文件、部門(mén)崗位職責(zé)等;

3.應(yīng)急救援檔案檔案建議

(1)已經(jīng)辦理完并存有留存價(jià)值的文件都應(yīng)當(dāng)及時(shí)檔案，任何人嚴(yán)禁隨意存留。

(2)檔案的文件材料必須搜集齊全(包含附件，附圖)，按照文件構(gòu)成的先后次序排序確切，并列作其中的廢稿、重復(fù)稿和不關(guān)鍵的便條等。

(3)檔案文件必須為原件;

(4)文件檔案時(shí)必須存有更替相關(guān)手續(xù);

(5)每年六月份之前，各部門(mén)全職檔案員向礦檔案室轉(zhuǎn)交已檔案完的上一年的文件材料并辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù);

(6)各部門(mén)全職檔案員和具體內(nèi)容辦公人員存有責(zé)任幫助檔案管理人員共同搞好文件的搜集和看管工作;

4.應(yīng)急救援檔案的借書(shū)

(1)檔案借書(shū)辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)后方可以借書(shū)。

(2)借書(shū)文書(shū)檔案采用后應(yīng)當(dāng)及時(shí)交還，借書(shū)時(shí)間通常嚴(yán)禁少于一天。

5.應(yīng)急救援檔案的看管及封存

(1)專職檔案員存有責(zé)任對(duì)礦各部門(mén)文書(shū)檔案的檔案展開(kāi)監(jiān)督指導(dǎo);

(2)公司綜合檔案室負(fù)責(zé)管理集中統(tǒng)一管理所有文書(shū)檔案;

(3)專職檔案員對(duì)各部門(mén)轉(zhuǎn)交的文書(shū)檔案按標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)整理，分類，編目、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、看管，并展開(kāi)數(shù)據(jù)化管理，方便快捷提供更多利用。

(4)檔案看管期限分成永久、長(zhǎng)期、定期三種，定期積極開(kāi)展檔案鑒別工作，對(duì)看管屆滿的檔案經(jīng)有關(guān)相關(guān)手續(xù)后可以封存，并創(chuàng)建文書(shū)檔案封存清冊(cè)。測(cè)量副科長(zhǎng)崗位責(zé)任制測(cè)量副科長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的技術(shù)管理和行政管理工作。

2、負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)《煤礦測(cè)量規(guī)程》、礦及集團(tuán)公司等上級(jí)部門(mén)的各種規(guī)程、規(guī)定。

3、負(fù)責(zé)管理檢查、嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量日常工作及各項(xiàng)任務(wù)的順利完成情況，對(duì)測(cè)量資料展開(kāi)審查并及時(shí)整理檔案。

4、負(fù)責(zé)管理制訂測(cè)量年、季、月度工作計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)，定期檢查。

5、負(fù)責(zé)管理地表巖安遠(yuǎn)觀測(cè)站的設(shè)計(jì)、建站、觀測(cè)，及時(shí)對(duì)資料展開(kāi)分析，為“三下”礦井提供更多技術(shù)參數(shù)。

6、負(fù)責(zé)管理大型全線貫通工程和重點(diǎn)工程的方案挑選、技術(shù)設(shè)計(jì)和對(duì)設(shè)計(jì)的審查，并非政府實(shí)行。

7、負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)測(cè)量專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

8、及時(shí)掌控礦井的改采、鑿、上開(kāi)動(dòng)態(tài)，全面性精心安排各項(xiàng)測(cè)量工作。

9、非政府測(cè)量人員展開(kāi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好測(cè)量隊(duì)伍建設(shè)。

10、積極主動(dòng)引入與推展新技術(shù)新方法，不斷提升測(cè)量隊(duì)伍技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。智能化煤礦事故報(bào)告與責(zé)任追責(zé)制度為了規(guī)范生產(chǎn)安全事故的報(bào)告、提升事故的救治效率，加強(qiáng)事故的分析處置，拒絕接受事故教訓(xùn)，最大限度地增加事故災(zāi)難導(dǎo)致的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)付和嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故風(fēng)險(xiǎn)和事故災(zāi)難的能力，特制訂本管理制度。

一.生產(chǎn)安全事故報(bào)告、救治的應(yīng)急處理

(一)公司內(nèi)部匯報(bào)程序

1.事故出現(xiàn)后，事故現(xiàn)場(chǎng)人員必須立即向公司調(diào)度室、安全監(jiān)察處、所在的工區(qū)匯報(bào)，并按照安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處理方案積極主動(dòng)實(shí)行安全有效率的措施展開(kāi)打火、脫離險(xiǎn)境，維護(hù)不好事故現(xiàn)場(chǎng)和有關(guān)證據(jù)。任何單位和個(gè)人嚴(yán)禁毀壞事故現(xiàn)場(chǎng)、吞噬有關(guān)證據(jù)、謊報(bào)和虛報(bào)。因救治人員、避免事故不斷擴(kuò)大以及堵塞交通等原因，須要移動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)對(duì)象的，應(yīng)作出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場(chǎng)體圖并作出書(shū)面記錄，得當(dāng)留存現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵痕跡、物證。

2.調(diào)度室收到匯報(bào)后，必須立即通告受到災(zāi)區(qū)威脅人員撤到安全地帶，并報(bào)告公司值守領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)事故性質(zhì)、大小立即報(bào)告繼續(xù)執(zhí)行董事(黨委書(shū)記)、公司分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室負(fù)責(zé)人。繼續(xù)執(zhí)行董事(黨委書(shū)記)、公司值守領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)事故性質(zhì)、類別及時(shí)下發(fā)救治調(diào)度命令，啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案積極主動(dòng)非政府救治，避免事故不斷擴(kuò)大，盡力增加事故損失。

3.公司衛(wèi)生所在收到救治工傷的調(diào)度通告后，必須快速非政府有關(guān)人員搞好工傷救治的準(zhǔn)備工作工作，同時(shí)在A701完結(jié)后，20分鐘內(nèi)向公司調(diào)度室匯報(bào)，并負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)人員對(duì)工傷展開(kāi)救治，同時(shí)必須將工傷化療情況及時(shí)向公司調(diào)度室匯報(bào)。

4.急救工區(qū)在收到事故救治調(diào)度命令后，必須按急救規(guī)程規(guī)定趕往事故現(xiàn)場(chǎng)，并將事故處置情況定時(shí)向公司調(diào)度室匯報(bào)。

(二)事故呈報(bào)程序

1、公司出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故后，按以下建議逐級(jí)呈報(bào)

(1)信息呈報(bào)程序

①出現(xiàn)通常生產(chǎn)安全事故或很大阿爾熱萊加佐斯縣事故，事故單位主要負(fù)責(zé)人收到事故信息報(bào)告后1小時(shí)內(nèi)報(bào)告集團(tuán)公司、濟(jì)寧高新區(qū)、濟(jì)寧市能源局和魯西監(jiān)察分局。

②出現(xiàn)很大及以上生產(chǎn)安全事故，事故單位主要負(fù)責(zé)人在向集團(tuán)公司、濟(jì)寧市高新區(qū)、濟(jì)寧市能源局和魯西監(jiān)察分局的同時(shí)，1小時(shí)內(nèi)報(bào)告省能源局和煤礦安全監(jiān)察局。

③出現(xiàn)關(guān)鍵性、特別關(guān)鍵性生產(chǎn)安全事故，事故單位主要負(fù)責(zé)人在向省能源局和煤礦安全監(jiān)察局報(bào)告的同時(shí)，可以立即報(bào)告國(guó)家應(yīng)急管理部。每一級(jí)呈報(bào)時(shí)間嚴(yán)禁少于2小時(shí)，并應(yīng)同時(shí)報(bào)告本級(jí)人民政府。

事故具體情況暫時(shí)不確切的，負(fù)責(zé)管理事故報(bào)告的單位可以先報(bào)事故概況，隨后補(bǔ)報(bào)事故全面情況。對(duì)事故性質(zhì)(不含職工在崗因病喪生)暫時(shí)界定不明的，也必須及時(shí)報(bào)告。

事故信息報(bào)告后發(fā)生嶄新情況的，負(fù)責(zé)管理事故報(bào)告的單位應(yīng)按規(guī)定及時(shí)續(xù)報(bào)。很大阿爾熱萊加佐斯縣事故、通常事故、很大事故每日至少續(xù)報(bào)1次;重大事故、特別重大事故每日至少續(xù)報(bào)2次。

(2)信息呈報(bào)的內(nèi)容包含：①事故出現(xiàn)單位的名稱、地址、性質(zhì)、新增產(chǎn)能等基本情況;②事故出現(xiàn)的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況;③事故的詳細(xì)經(jīng)過(guò)(包含應(yīng)急救援情況);④事故已經(jīng)導(dǎo)致或者可能將導(dǎo)致的傷亡人數(shù)(包含下落不明、阿爾熱萊加佐斯縣的人數(shù))和初步估算的輕易經(jīng)濟(jì)損失;⑤已經(jīng)實(shí)行的措施;⑥其他應(yīng)報(bào)告的情況。

采用電話快報(bào)，應(yīng)包含以下內(nèi)容：

①事故出現(xiàn)單位的名稱、地址、性質(zhì);

②事故出現(xiàn)的時(shí)間、地點(diǎn);

③事故已經(jīng)導(dǎo)致或者可能將導(dǎo)致的傷亡人數(shù)(包含下落不明、阿爾熱萊加佐斯縣的人數(shù))。

(3)事故匯報(bào)由本單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理。

2、事故報(bào)告后發(fā)生嶄新情況的，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)

事故具體情況暫時(shí)不確切的，負(fù)責(zé)管理事故報(bào)告的單位可以先報(bào)事故概況，隨后補(bǔ)報(bào)事故全面情況。事故信息報(bào)告后發(fā)生嶄新情況的，必須按國(guó)家規(guī)定及時(shí)續(xù)報(bào)。很大阿爾熱萊加佐斯縣事故、通常事故、很大事故每日至少續(xù)報(bào)1次;重大事故、特別重大事故每日至少續(xù)報(bào)2次。自事故出現(xiàn)之日起30日內(nèi)事故導(dǎo)致的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)于當(dāng)日續(xù)報(bào)。

二.事故救治

1.現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)程序

(1)事故出現(xiàn)后，由繼續(xù)執(zhí)行董事(黨委書(shū)記)(繼續(xù)執(zhí)行董事未至前由公司值守領(lǐng)導(dǎo))或值守調(diào)度員立即按照事故性質(zhì)、類別及時(shí)下發(fā)救治命令，啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，采取有效措施積極主動(dòng)非政府救治，避免事故不斷擴(kuò)大，盡力增加事故損失，并根據(jù)事故輕微程度同意與否命令礦山急救大隊(duì)和濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院等幫助救治。

(2)事故出現(xiàn)后，立即在老爹區(qū)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮下，首先營(yíng)救傷員脫離危險(xiǎn)區(qū)，同時(shí)收到呼救聲，并由文化素質(zhì)訓(xùn)練的人員推行打火脫離險(xiǎn)境，展開(kāi)心肺衰退、直觀止痛、縫合，骨折緊固及運(yùn)送傷員等措施。

(3)井口救護(hù)醫(yī)生收到呼救聲后，隨身攜帶所須要醫(yī)療用品抵達(dá)選定地點(diǎn)展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)確診、救護(hù)，初步判斷傷情，對(duì)傷情較輕和損害生命的傷員，應(yīng)當(dāng)及時(shí)及時(shí)救治，并在緊密監(jiān)護(hù)下安全押解上井至醫(yī)院救治，傷員不必轉(zhuǎn)交時(shí)，命令上級(jí)醫(yī)院前來(lái)幫助救治。

(4)在救護(hù)過(guò)程中要搞好急救記錄，在傷員轉(zhuǎn)交醫(yī)院時(shí)，由醫(yī)生和介紹情況的工人押解，并向上級(jí)醫(yī)院陳述救治經(jīng)過(guò)。

(5)在井下出現(xiàn)重大事故時(shí)，在集團(tuán)公司調(diào)度室的指導(dǎo)下非政府專人征用傷員，救治化療。

2、現(xiàn)場(chǎng)打火基本原則

救治傷員必須嚴(yán)格遵守“三先三后”原則，即為：

(1)對(duì)窒息而死或眩暈、呼吸停止沒(méi)多久的傷員必須先衰退后運(yùn)送。

(2)對(duì)病變傷員必須先止痛后運(yùn)送。

(3)對(duì)骨折的傷員必須先緊固后運(yùn)送。

三.生產(chǎn)安全事故分析處置規(guī)定。

1、事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)包含工會(huì)、紀(jì)委、安監(jiān)、技術(shù)等部門(mén)人員。

2、生產(chǎn)過(guò)程中，出現(xiàn)生產(chǎn)事故時(shí)，調(diào)度室必須協(xié)同安全監(jiān)察處等有關(guān)部門(mén)在當(dāng)天非政府有關(guān)單位和責(zé)任者展開(kāi)事故分析，安全監(jiān)察處負(fù)責(zé)管理寫(xiě)下事故調(diào)查報(bào)告;出現(xiàn)機(jī)電類事故，調(diào)度室必須協(xié)同機(jī)電管理部等有關(guān)部門(mén)在當(dāng)天非政府有關(guān)單位和責(zé)任者展開(kāi)事故分析，機(jī)電管理部負(fù)責(zé)管理寫(xiě)下事故調(diào)查報(bào)告。

3、事故調(diào)查處置必須秉持實(shí)事求是、認(rèn)同科學(xué)的原則，及時(shí)、精確地查清事故經(jīng)過(guò)、事故原因和事故損失，查明事故性質(zhì)，判定事故責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，明確提出整改措施，并對(duì)事故責(zé)任者依法追究責(zé)任，并遞交事故調(diào)查報(bào)告。

4、事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)包含以下內(nèi)容：

(1)事故出現(xiàn)單位概況;

(2)出現(xiàn)經(jīng)過(guò)和事故救援情況;

(3)事導(dǎo)致的人員傷亡和輕易經(jīng)濟(jì)損失;

(4)事故出現(xiàn)的原因(包含直接原因和間接原因)和事故性質(zhì);

(5)責(zé)任的判定以及對(duì)事故責(zé)任者的處置建議;

(6)嚴(yán)防和整改措施。

5、事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)附于具備第一關(guān)證據(jù)材料，事故調(diào)查組成員以及事故證人、事故責(zé)任單位負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在事故調(diào)查報(bào)告上親筆簽名。

6、事故出現(xiàn)單位的負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員在事故調(diào)查期間嚴(yán)禁擅離職守，并應(yīng)隨時(shí)拒絕接受事故調(diào)查組的查問(wèn)，如實(shí)提供更多有關(guān)情況。

7、事故調(diào)查組成員在事故調(diào)查工作中應(yīng)誠(chéng)信公正、恪盡職守。

8、事故調(diào)查報(bào)告經(jīng)分管公司領(lǐng)導(dǎo)審查后，報(bào)繼續(xù)執(zhí)行董事(黨委書(shū)記)審核。

四.責(zé)任追責(zé)

1.例如即行非人身事故、人身事故，區(qū)隊(duì)管理人員與班組長(zhǎng)或施工人員必須向調(diào)度室及有關(guān)職能部室和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，例如不按規(guī)定建議匯報(bào)、匯報(bào)失實(shí)或謊報(bào)不報(bào)，對(duì)責(zé)任人全面收購(gòu)50元，同時(shí)對(duì)老爹區(qū)長(zhǎng)、值守區(qū)(廠)長(zhǎng)各全面收購(gòu)50元。

2.各類安全生產(chǎn)事故，值守調(diào)度員及有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)必須按照事故類別及危害程度，按照礦及上級(jí)文件規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容及時(shí)匯報(bào)集團(tuán)公司調(diào)度室，否則依據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定對(duì)其展開(kāi)處置，并全面收購(gòu)200元。

3.事故分析時(shí)，調(diào)度室管理人員必須及時(shí)、積極主動(dòng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)非政府分析，否則對(duì)責(zé)任人全面收購(gòu)50元;主管事故分析部門(mén)必須深入細(xì)致可循后勤管理中心安全職責(zé)后勤管理中心安全職責(zé)

1.深入細(xì)致貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)管理”的原則，對(duì)本系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)管理。

2.貫徹執(zhí)行國(guó)家交通安全法規(guī)及上級(jí)有關(guān)交通安全規(guī)定，負(fù)責(zé)管理非政府機(jī)動(dòng)車輛的年檢和駕駛員的年審、安全教育和考核工作。

3.負(fù)責(zé)管理制定車輛管理采用維護(hù)保養(yǎng)等實(shí)施細(xì)則，確保安全高速行駛。

4.完善捍衛(wèi)制度，負(fù)責(zé)管理進(jìn)廠人員的證件檢查，臨時(shí)入廠人員的入廠檢查或檢查備案，以及對(duì)上述人員禁帶煙火進(jìn)廠的安全檢查，負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品區(qū)域的安全生產(chǎn)保衛(wèi)工作。

5.負(fù)責(zé)管理食堂、員工宿舍、澡堂的日常安全管理，積極主動(dòng)自查消除隱患。

6.負(fù)責(zé)管理各類重大事故的現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作。

7.搞好部門(mén)安全“雙基”建設(shè)工作，積極主動(dòng)自查安全“雙基”檢查中部門(mén)存有的問(wèn)題。

8.法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。節(jié)能環(huán)保設(shè)施管理制度（2021編制工作）節(jié)能環(huán)保設(shè)施就是我礦固定資產(chǎn)的關(guān)鍵組成部分，就是環(huán)境治理污染的物質(zhì)基礎(chǔ)，提節(jié)能環(huán)保弱環(huán)保設(shè)施的管理，對(duì)于做好我礦的節(jié)能環(huán)保工作，有著十分關(guān)鍵的意義。

1、把節(jié)能環(huán)保設(shè)施的管理列入企業(yè)管理中，與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃同步運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、建立健全節(jié)能環(huán)保設(shè)施的技術(shù)檔案，將設(shè)備備案其家、編號(hào)，在搞好設(shè)備采用修理的同時(shí)，將其運(yùn)轉(zhuǎn)和所處狀況詳盡記錄，并使其管理規(guī)范化。

3、對(duì)嶄新、倍增、改為項(xiàng)目中的環(huán)保設(shè)施，必須努力做到“三同時(shí)”，汪把質(zhì)量關(guān)，必須經(jīng)環(huán)保行政主管部門(mén)環(huán)評(píng)合格后，方可采用。

4、現(xiàn)有的環(huán)保設(shè)施絕無(wú)必要拆毀或閑置的，必須請(qǐng)示所在地方環(huán)保行政主管部門(mén)同意，方可實(shí)行。

5、操作方式人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及工藝指標(biāo)，展開(kāi)正常的保護(hù)操作方式，嚴(yán)禁隨意修改，對(duì)違規(guī)操作和修理不當(dāng)導(dǎo)致的各種事故必須追究責(zé)任。

6、沒(méi)特定情況，嚴(yán)禁以任何借口暫停運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)保設(shè)施，例如遇限電壓減至負(fù)荷時(shí)，就可以調(diào)整生產(chǎn)和其他負(fù)荷，無(wú)法增加環(huán)保設(shè)施負(fù)荷。

7、不斷使用代萊節(jié)能環(huán)保技術(shù)，一流的設(shè)備，適應(yīng)環(huán)境不斷提升的節(jié)能環(huán)保建議。XX煤礦“一通三嚴(yán)防”管理制度煤礦“一通三嚴(yán)防”管理制度

一、礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制

㈠礦領(lǐng)導(dǎo)“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制。

1、礦長(zhǎng)

（1）認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)以及有關(guān)文件、指令，將“一通三嚴(yán)防”做為安全工作的重中之重去揪。

（2）協(xié)同通風(fēng)科、機(jī)電供應(yīng)科、生產(chǎn)科、財(cái)務(wù)科、勞資科、安監(jiān)科以及生產(chǎn)、輔助隊(duì)組等部門(mén)工作，確保礦井“一通三嚴(yán)防”工作所需的人、財(cái)、物合理配置，并使其業(yè)務(wù)管理工作順利進(jìn)行。

（3）負(fù)責(zé)管理按通風(fēng)能力精心安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

（4）每日校對(duì)瓦斯日?qǐng)?bào)、瓦斯抽放日?qǐng)?bào)及安全監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào),掌控礦井通風(fēng)瓦斯動(dòng)態(tài)。每月非政府舉行礦長(zhǎng)安全辦公會(huì),化解通風(fēng)瓦斯管理方面存有的關(guān)鍵性問(wèn)題。

（5）負(fù)責(zé)管理按通風(fēng)能力精心安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

（6）負(fù)責(zé)管理在基本建設(shè)礦井經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí)，劃拔“一通三嚴(yán)防”工作所須要資金。

（7）負(fù)責(zé)管理非政府礦井“一通三嚴(yán)防”工作所須要物資的計(jì)劃、訂貨、供應(yīng)，負(fù)責(zé)管理?yè)岆U(xiǎn)救災(zāi)物資的供應(yīng)。

（8）負(fù)責(zé)管理監(jiān)督、檢查有關(guān)資金、物資的有效率采用。

（9）負(fù)責(zé)管理非政府“一通三嚴(yán)防”事故的救治和處置

2、總工程師

⑴在煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)人和礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)礦井“一通三嚴(yán)防”工作展開(kāi)管理。

⑵認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)部門(mén)有關(guān)“一通三嚴(yán)防”的法律、法規(guī)、文件和指令，在礦井規(guī)劃、設(shè)計(jì)及生產(chǎn)過(guò)程中非政府實(shí)行。

⑶負(fù)責(zé)管理非政府制訂礦井“一通三嚴(yán)防”安全措施，從安全技術(shù)措施上締造有利條件，避免關(guān)鍵性瓦斯、煤塵事故的出現(xiàn)，推動(dòng)安全生產(chǎn)。

⑷協(xié)同礦井“一通三嚴(yán)防”工作所須要人員、資金和物資，非政府順利完成“一通三嚴(yán)防”技術(shù)業(yè)務(wù)工作，優(yōu)化礦井安全生產(chǎn)條件，為職工締造較好的作業(yè)環(huán)境。

⑸負(fù)責(zé)管理非政府制訂礦井“一通三嚴(yán)防”長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，積極開(kāi)展技術(shù)革新和技術(shù)推廣活動(dòng)，普及“一通三嚴(yán)防”安全科學(xué)知識(shí)。

⑹負(fù)責(zé)管理審核礦井內(nèi)采區(qū)及其以上范圍通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案和主要通風(fēng)機(jī)參數(shù)調(diào)整方案。

⑺每日校對(duì)瓦斯日?qǐng)?bào)、瓦斯抽放日?qǐng)?bào)及安全監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)，拒絕接受通風(fēng)工作匯報(bào)，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)精心安排處置。

⑻每月非政府舉行一次“一通三嚴(yán)防”討論會(huì)，化解“一通三嚴(yán)防”方面存有的問(wèn)題。

⑼非政府開(kāi)展業(yè)務(wù)合格競(jìng)賽，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查考核與落空。

⑽參予非政府“一通三嚴(yán)防”事故的救治和處置。

3、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)

⑴負(fù)責(zé)管理及時(shí)補(bǔ)足調(diào)配“一通三嚴(yán)防”工作所須要人員，優(yōu)化勞動(dòng)非政府，平衡職工隊(duì)伍。

⑵負(fù)責(zé)管理精心安排嚴(yán)格執(zhí)行冶煉生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的“一通三嚴(yán)防”隱患問(wèn)題的自查，努力做到不安全不生產(chǎn)。

⑶出席“一通三嚴(yán)防”專題會(huì)議，及時(shí)將會(huì)議精神貫徹落實(shí)至分管部門(mén)。

⑷深入細(xì)致檢查分管范圍內(nèi)“一通三嚴(yán)防”規(guī)定、措施的繼續(xù)執(zhí)行情況，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理。

⑸精心安排、布置、總結(jié)生產(chǎn)的同時(shí)，精心安排、布置、總結(jié)“一通三嚴(yán)防”工作。

4、機(jī)電副礦長(zhǎng)

⑴負(fù)責(zé)管理非政