2022-2023年度中級經(jīng)濟師之中級工商管理易錯題庫與答案

2022-2023年度中級經(jīng)濟師之中級工商管理易錯題庫與答案

單選題（共57題）1、關(guān)于有限責(zé)任公司監(jiān)事會的說法，錯誤的有()。A.監(jiān)事會職工代表的比例不得低于1／3B.監(jiān)事會成員不得少于4人C.若股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小，可以設(shè)1～2名監(jiān)事，不設(shè)監(jiān)事會D.監(jiān)事的任期每屆為3年【答案】B2、風(fēng)險較大，而且預(yù)期效益不好，不值得進(jìn)行投資和開發(fā)的項目被稱為（）。A.珍珠B.牡蠣C.面包和黃油D.白象【答案】D3、下列生產(chǎn)控制方式中，能夠“實時”控制，從而確保生產(chǎn)活動沿著當(dāng)期計劃目標(biāo)展開，且控制的重點是當(dāng)前生產(chǎn)過程的是（）。A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全員控制方式【答案】A4、企業(yè)庫存量過大會導(dǎo)致（）。A.流動資金被大量占用B.生產(chǎn)系統(tǒng)原材料供應(yīng)不足C.銷售量下降D.訂貨次數(shù)增加【答案】A5、下企業(yè)在生產(chǎn)過程中，要為產(chǎn)品提供通暢的物料流轉(zhuǎn)渠道，以保證生產(chǎn)物流的連續(xù)性，這體現(xiàn)了生產(chǎn)物流管理的（）A.開放性目標(biāo)B.適應(yīng)性目標(biāo)C.效率性目標(biāo)D.穩(wěn)定性日標(biāo)【答案】C6、下列企業(yè)人力資源計劃類型中，將目標(biāo)定位改善員工知識技能和工作作風(fēng)的是()。A.員工招聘計劃B.員工使用計劃C.勞動關(guān)系計劃D.員工培訓(xùn)計劃【答案】D7、某農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品，其生產(chǎn)計劃部分運用提前期法來確定農(nóng)機產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車間是生產(chǎn)該農(nóng)機產(chǎn)品的最后車間，2019年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號，生產(chǎn)的平均日產(chǎn)量為10臺，該種農(nóng)機產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車間的生產(chǎn)保險期為0。A.1600號B.1800號C.2000號D.2500號【答案】D8、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額（單位:萬元）和所需銷售人員數(shù)（單位:人）成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX，其中，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=20，b=0.03。同時，該企業(yè)預(yù)計2010年銷售額將達(dá)到1000萬元，2011年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計劃。A.20B.30C.50D.64【答案】C9、某汽車經(jīng)銷商推出以舊換新業(yè)務(wù)，客戶參加以舊換新，購買新車享受售價10%的折扣。這種定價策略屬于（）。A.現(xiàn)金折扣B.復(fù)合折扣C.交易折扣D.價格折讓【答案】D10、某機電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機電產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定機電產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。甲車間是生產(chǎn)該種機電產(chǎn)品的最后車間,2018年11月份應(yīng)生產(chǎn)到3000號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺。該種機電產(chǎn)品在乙車間的出產(chǎn)提前期為20天,生產(chǎn)周期為10天。假定各車間的生產(chǎn)保險期為0天。A.4600號B.5000號C.4800號D.5500號【答案】B11、國際技術(shù)貿(mào)易采用單純的技術(shù)貿(mào)易與混合的技術(shù)貿(mào)易兩種方式或途徑。下列不屬于單純的技術(shù)貿(mào)易的有()。A.許可貿(mào)易B.專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓C.技術(shù)協(xié)助D.合作生產(chǎn)【答案】D12、技術(shù)創(chuàng)新按照創(chuàng)新對象不同，可分為不同類型，由收音機發(fā)展起來的組合音響是（）。A.組織創(chuàng)新B.重大（全新）產(chǎn)品創(chuàng)新C.漸進(jìn)（改進(jìn)）產(chǎn)品創(chuàng)新D.工藝創(chuàng)新【答案】C13、提前期法適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制，該方法又稱為()。A.出產(chǎn)順序法B.生產(chǎn)周期法C.在制品定額法D.累計編號法【答案】D14、生產(chǎn)進(jìn)度控制的目的是（）。A.準(zhǔn)時裝配出廠B.控制成本C.減少占有空間D.提高生產(chǎn)效率【答案】A15、使用每股利潤分析法選擇籌資方式時，計算得到的每股利潤無差別點是指兩種或兩種以上籌資方案普通股每股利潤相等時的（）水平。A.營業(yè)利潤B.息稅前利潤C.凈利潤D.利潤【答案】B16、（三）甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某技術(shù)發(fā)明專利，經(jīng)專家調(diào)查評估，類似技術(shù)交易價格為500萬元，該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟性能修正系數(shù)為1.15，時間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對該項技術(shù)發(fā)明價值評估后，與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購買合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項后，此項技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期，于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議，將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。A.技術(shù)開發(fā)合同B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同C.技術(shù)服務(wù)合同D.技術(shù)咨詢合同【答案】B17、企業(yè)采購管理的總目標(biāo)是（）。A.以最低的總成本滿足企業(yè)需要的物料和服務(wù)B.確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要C.降低存貨投資和存貨損失D.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供應(yīng)商【答案】A18、企業(yè)在生產(chǎn)過程中，要最大限度減少生產(chǎn)物料裝運的頻率和縮短搬運的距離，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流管理的（）目標(biāo)。A.適應(yīng)性B.計劃性C.組織性D.經(jīng)濟性【答案】D19、與傳統(tǒng)分銷渠道相比較，網(wǎng)絡(luò)分銷渠道更能節(jié)省時間與精力，這體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)分銷渠道的（）。A.虛擬性B.經(jīng)濟性C.便利性D.交互性【答案】C20、某企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平制定控制標(biāo)準(zhǔn),這種制定標(biāo)準(zhǔn)的方法是（）。A.標(biāo)準(zhǔn)化法B.定額法C.分解然D.類比法【答案】D21、我國專利法規(guī)定，實用新型和外觀設(shè)計專利權(quán)的期限為()年。A.5B.10C.15D.20【答案】B22、企業(yè)內(nèi)部各類、各級職位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)拉開距離,以提高員工的工作積極性,這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計的A.公平原則B.合法原則C.激勵原則D.量力而行原則【答案】C23、某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計劃，進(jìn)行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時。其中已知：某銑工車間共有銑床10臺，設(shè)備計劃修理時間占有效工作時間的10％，單件產(chǎn)品時間定額為0．5小時；某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，單件產(chǎn)品時間定額為2小時。A.70000B.72000C.80000D.87500【答案】C24、銷售物流管理的最終驗收標(biāo)準(zhǔn)是（）A.銷售物流的合理物流率B.迅速物流及時率C.經(jīng)濟效率D.客戶滿意度【答案】D25、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評估，該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高，該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15，時間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查，2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定，甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后，發(fā)現(xiàn)對技術(shù)能力的提高不及預(yù)期，于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后，甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請，2017年7月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.自主研發(fā)B.項目合作C.研發(fā)外包D.聯(lián)合開發(fā)【答案】C26、甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營冰箱、電視、空調(diào)、油煙機四類產(chǎn)品，每類產(chǎn)品冠以不同的品牌。目前，該企業(yè)決定開發(fā)一種智能熱水器，經(jīng)測算，生產(chǎn)這種熱水器的年固定成本為24000萬元，年變動成本為16000萬元。成本加成率為20%,預(yù)計年銷售量為20萬臺。智能熱水器上市后，該企業(yè)為熱水器冠以全新的品牌名稱。為在短期內(nèi)獲得高額利潤,決定將智能熱水器的價格定得較高，并且給予經(jīng)銷商折扣:“5/10,n/45”，與此同時，該企業(yè)積極開展促銷活動,通過電視，網(wǎng)絡(luò)等媒介實施付費宣傳，在大型商場開設(shè)陳列柜臺、進(jìn)行現(xiàn)場表演，并且冠名贊助電視綜藝節(jié)目，向公眾推介其智能熱水器，擴大品牌影響力。A.3B.4C.5D.6【答案】C27、大量無包裝海鹽的最佳庫存方式是（）。A.散堆B.垛堆C.成組堆放D.貨架堆放【答案】A28、企業(yè)資源計劃（ERP）的核心模塊是A.生產(chǎn)控制模塊B.物流管理模塊C.財務(wù)管理模塊D.人力資源管理模塊【答案】A29、經(jīng)核算得知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為62元，企業(yè)希望該產(chǎn)品的目標(biāo)利潤率達(dá)到20%，則該產(chǎn)品的單位價格應(yīng)是()元。A.74.4B.76.2C.77.2D.78.1【答案】A30、適合成批輪番生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制方法是（）。A.生產(chǎn)周期法B.累計編號法C.在制品定額法D.準(zhǔn)時制法【答案】B31、2010年某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。該企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)員100人，業(yè)務(wù)主管10人，銷售經(jīng)理4人，銷售總監(jiān)1人，該企業(yè)人員變動矩陣如下表。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：5:2。該企業(yè)預(yù)計2011年銷售額比2010年銷售額增加1000萬元。A.10B.17C.20D.70【答案】B32、某企業(yè)對銷售主管進(jìn)行績效考核，在聽取個人述職報告后，由銷售部經(jīng)理、其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效作出評價，然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結(jié)果。該企業(yè)采用的績效考核方法是()。A.民主評議法B.關(guān)鍵事件法C.評級量表法D.行為錨定法【答案】A33、公司出資者的所有權(quán)轉(zhuǎn)化為原始所有權(quán)，失去了對公司資產(chǎn)的實際占有權(quán)和支配權(quán)，這是公司財產(chǎn)權(quán)能的（）。A.第一次分離B.第二次分離C.第三次分離D.第四次分離【答案】A34、產(chǎn)品從物流據(jù)點到用戶之間的運輸活動屬于（）。A.分配B.分流C.配送D.分銷【答案】C35、我國《公司法》規(guī)定，有限責(zé)任公司監(jiān)事會一年至少召開（）次會議。A.1B.2C.3D.4【答案】A36、使用每股利潤分析法選擇籌資方式時，計算得到的每股利潤無差別點是指兩種或兩種以上籌資方案普通股每股利潤相等時的（）水平。A.營業(yè)利潤B.息稅前利潤C.凈利潤D.利潤【答案】B37、倉儲使消費者可以在仼何季節(jié)都能購買到糧食,這主要體現(xiàn)了倉儲管理的（）功能。A.供需調(diào)節(jié)B.配送與流通加工C.貨物運輸能力調(diào)節(jié)D.價格調(diào)節(jié)【答案】A38、某企業(yè)推出新產(chǎn)品時制定了一個較高的價格，目的是短期內(nèi)獲得高額利潤。該企業(yè)采用的新產(chǎn)品定價策略是（）。A.市場滲透定價策略B.撇脂定價策略C.溫和定價策略D.心理定價策略【答案】B39、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額（萬元）和所需銷售人員數(shù)（人）成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=22，b=0.03。同時，該企業(yè)預(yù)計2009年銷售額將達(dá)到1000萬元，2010年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。A.5B.10C.20D.25【答案】A40、某烤箱生產(chǎn)企業(yè)邀請15名專家進(jìn)行集體討論,首先要求專家以抽象畫的“烘培”為主題,提岀各種烘培方法的奇思妙想;而后將問題具體化為"烤箱功能”，進(jìn)入深入討論;最后該企業(yè)根據(jù)討論結(jié)果做出了決策,該企業(yè)采取經(jīng)營決策方法是（）。A.名義小組技術(shù)B.德爾菲法C.哥頓法D.頭腦風(fēng)暴法【答案】C41、消費者對某種產(chǎn)品不感興趣的現(xiàn)象稱為（）。A.負(fù)需求B.充分需求C.無需求D.過量需求【答案】C42、（2017年真題）某公司為上市公司,根據(jù)我國公司法,下列情形中,該公司應(yīng)召開臨時股東大會的是（）A.該公司末彌補的虧損額達(dá)實收股本總額的1/5B.持有該公司5%股份的固定請求召開C.1/5的監(jiān)事提議召開D.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的2/3【答案】D43、國際海運保險投保步驟不包括（）。A.選擇投保險別B.確定保險金額C.計算保險費D.保險理賠【答案】D44、某產(chǎn)品在試銷成功后，銷售額不斷增長，成本迅速降低，促銷費用也相對減少，利潤迅速上升。這種產(chǎn)品處于生命周期的()。A.介紹期B.成長期C.成熟期D.衰退期【答案】B45、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，實行兩班制工作模式，每班工作有效時間為7.5小時。車工車間共有車床20臺，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時；裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時。A.查定生產(chǎn)能力B.計劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計生產(chǎn)能力D.混合生產(chǎn)能力【答案】B46、檢查是倉庫保管業(yè)務(wù)的一項措施，其主要內(nèi)容不包括（）。A.數(shù)量B.質(zhì)量C.價格波動D.安全【答案】C47、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定企業(yè)戰(zhàn)略，然后安排下層管理人員執(zhí)行。這種戰(zhàn)略實施模式為（）模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.增長型D.合作型【答案】A48、當(dāng)事人一方以技術(shù)知識為另一方解決特定技術(shù)問題所訂立的合同屬于（）。A.技術(shù)開發(fā)合同B.技術(shù)咨詢合同C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同D.技術(shù)服務(wù)合同【答案】D49、企業(yè)的倉儲活動是伴隨著生產(chǎn)的不斷發(fā)展而出現(xiàn)的。從現(xiàn)代物流系統(tǒng)觀點來看，下列不屬于企業(yè)倉儲管理功能的是（）。A.供需調(diào)節(jié)功能B.價格調(diào)節(jié)功能C.調(diào)節(jié)貨物運輸能力的功能D.降低風(fēng)險的功能【答案】D50、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機、3種空調(diào)機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量．該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2％的價格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶全價付款”。同時，該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測算，投資額為5000萬元，單位成本為2000元。預(yù)期銷售量為50000臺，投資收益率為20％。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營銷渠道：只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費者。A.2020B.2200C.3000D.3200【答案】B51、甲企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水，共18種產(chǎn)品。目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了甲企業(yè)的部分市場，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品形象，使顧客對其產(chǎn)品建立新的認(rèn)識。同時，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標(biāo)價格為4元／塊。新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。A.3B.4C.5D.6【答案】B52、下列企業(yè)銷售物流評價指標(biāo)中，屬于企業(yè)銷售物流效率評價指標(biāo)的是（）。A.貨物出現(xiàn)損傷的頻率B.貨物發(fā)送正確率C.準(zhǔn)確完成物流率D.客戶的投訴率【答案】C53、根據(jù)邁克爾?波特教授提出的“五力模型”分析法，在行業(yè)中普遍存在五種競爭力量。這五種競爭力量分別是潛在進(jìn)入者的威脅、行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、替代品的威脅、購買者的談判能力和()。A.供應(yīng)者的談判能力B.生產(chǎn)者的談判能力C.銷售者的談判能力D.使用者的談判能力【答案】A54、在物料需求計劃（MRP）系統(tǒng)中，主生產(chǎn)計劃是指（）。A.在制品凈生產(chǎn)計劃B.生產(chǎn)調(diào)度計劃C.產(chǎn)品出產(chǎn)計劃D.車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃【答案】C55、下列物品中，不屬于包裝用輔助材料的是（）。A.黏合劑B.黏合帶C.木制容器D.捆扎材料【答案】C56、下列電子設(shè)備中，可以作為移動支付時所使用的移動終端的是（）。A.固定電話B.智能手機C.臺式PC機D.電視機【答案】B57、某公司的日用產(chǎn)品組合包括香皂、紙巾和洗發(fā)水三類產(chǎn)品，其中香皂又分為舒膚佳、拉瓦、佳美、柯柯，紙巾分為茶敏、白云、普夫，洗發(fā)水分為潘婷、海飛絲等。該公司產(chǎn)品組合的寬度是（）。A.2B.3C.4D.7【答案】B多選題（共14題）1、根據(jù)我國《公司法》，董事會的職權(quán)有（）。A.召集股東機構(gòu)（會議）B.決定公司合并、分立和解散C.決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置D.制定公司的基本管理制度E.決定公司的利潤分配方案【答案】ACD2、根據(jù)股利折現(xiàn)模型，影響普通股資本成本率的因素有（）。A.股票發(fā)行價格B.股票發(fā)行費用C.股利政策D.普通股股數(shù)E.企業(yè)所得稅收【答案】ABC3、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評估，該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高，該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1．15，時間修正系數(shù)為1．1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1．2。經(jīng)調(diào)查，2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定，甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后，發(fā)現(xiàn)對技術(shù)能力的提高不及預(yù)期，于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后，甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請，2017年7月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.有效期至2035年9月16日B.有效期至2037年7月19日C.有效期至2027年7月19日D.專利權(quán)期滿，專利權(quán)即行終止【答案】AD4、甲公司的控股股東以其持有的甲公司的股權(quán)抵償其對甲公司的債務(wù)，這種做法對甲公司產(chǎn)生（）。A.凈資產(chǎn)收益率提高B.股本增加C.長期股權(quán)投資減少D.資產(chǎn)負(fù)債率降低E.每股收益提高【答案】A5、現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論有（）。A.MM資本結(jié)構(gòu)理論B.代理成本理論C.動態(tài)權(quán)衡理論D.啄序理論E.凈收益觀點【答案】BCD6、在現(xiàn)代企業(yè)中，所有者與經(jīng)營者的關(guān)系主要表現(xiàn)為（）。A.自愿平等關(guān)系B.信任委托關(guān)系C.委托代理關(guān)系D.相互制衡關(guān)系E.地位相同關(guān)系【答案】CD7、下列方法中，適用于企業(yè)戰(zhàn)略控制的