機電設(shè)備安全安全檢查及嚴(yán)防救火管理制度規(guī)范大合集

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1.電氣設(shè)備下井前經(jīng)機電科安全檢查檢查，合格后并張貼安全檢查合格證后，方可下井。

2.冶煉工作面每班必須存有專職電工檢查電氣設(shè)備及電纜的較完整情況，機電科要不定期地對井下電氣設(shè)備等展開檢查，杜絕電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象，電纜相連接，杜絕雞爪子、羊尾巴和明接點。

3.井下施工單位的流動電鉗工必須配帶便攜式瓦斯檢測報警儀，井下電氣設(shè)備檢修前必須檢查瓦斯，保證氣體符合規(guī)定方可展開檢修，檢修時不得帶電作業(yè)。

4.井下機械設(shè)備、運輸皮帶的托輥必須定期展開檢修、保護和清掃沉煤，保證設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，杜絕設(shè)備年久失修導(dǎo)致機械噴發(fā)和摩擦發(fā)生氨氣。

5.井下架線電機車的運輸軌道與采區(qū)運輸軌道之間必須存有較好的絕緣擋夾板，避免雜散電流引發(fā)電火花，出現(xiàn)瓦斯核爆。

6.井下處置機電設(shè)備起火時，必須派遣專人檢查瓦斯，采用規(guī)定的救火器材展開處置，處置期間必須避免瓦斯事故的出現(xiàn)。

7.井下不得燒焊，特定情況須要燒焊時，嚴(yán)格執(zhí)行井下電氣焊作業(yè)的審核程序，杜絕不符合規(guī)定的井下電氣焊作業(yè)，避免電氣焊引發(fā)瓦斯事故和火災(zāi)事故的出現(xiàn)。淄礦集團礦井內(nèi)部市場化管理指導(dǎo)手冊目錄

第一章總則

第一節(jié)目的意義

第二節(jié)遵循原則

第三節(jié)基本框架

第二章非政府機構(gòu)

第一節(jié)非政府體系

第二節(jié)機構(gòu)設(shè)置

第三章管理制度

第一節(jié)管理目的

第二節(jié)制訂要點

第三節(jié)基礎(chǔ)管理制度

第四節(jié)確保管理制度

第五節(jié)計量管理制度

第四章管理辦法

第一節(jié)內(nèi)部市場管理辦法

第二節(jié)內(nèi)部市場實施辦法

第五章交易價格

第一節(jié)內(nèi)部市場交易價格的形成

第二節(jié)一級內(nèi)部市場交易價格的制訂

第三節(jié)二級市場交易價格的制訂

第四節(jié)三級內(nèi)部市場交易價格的制訂

第六章市場支付

第一節(jié)支付原則

第二節(jié)支付體系

第三節(jié)支付載體

第四節(jié)支付形式

第五節(jié)一級市場支付辦法

第六節(jié)二級市場支付辦法

第七節(jié)三級市場支付辦法

第七章信息化

第一節(jié)建設(shè)目標(biāo)

第二節(jié)基礎(chǔ)硬件平臺

第三節(jié)系統(tǒng)部署

第四節(jié)技術(shù)建議

第五節(jié)軟件系統(tǒng)功能

第六節(jié)系統(tǒng)USB

第七節(jié)其它建議

第一章總則

第一節(jié)目的意義

一、內(nèi)部市場的定義

內(nèi)部市場就是相對于外部市場而言，它利用外部市場交易規(guī)則，將市場機制導(dǎo)入企業(yè)內(nèi)部，以經(jīng)濟支付關(guān)系替代企業(yè)內(nèi)部的分工協(xié)作關(guān)系或行政隸屬于關(guān)系，構(gòu)成以經(jīng)濟支付居多、行政命令輔以的管理模式，從而并使企業(yè)每一個內(nèi)部單位都轉(zhuǎn)變成經(jīng)濟單元，體現(xiàn)人的經(jīng)濟屬性和經(jīng)濟價值，借此調(diào)動勞動者的生產(chǎn)積極性。

二、內(nèi)部市場化解的問題

煤炭行業(yè)受到宏觀經(jīng)濟疲軟及新增產(chǎn)能短缺等因素影響，市場疲軟、價格上漲、成本快速增長，煤炭企業(yè)步入經(jīng)營困難時期。在這種情況下，以細穗TE121、降價漲價為核心的傳統(tǒng)經(jīng)營模式已難以為繼。因此，必須從企業(yè)內(nèi)部著眼，搞好內(nèi)部開源節(jié)流防腐、提質(zhì)增效的文章，積極主動調(diào)動喚起蘊含在內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的活力，跑內(nèi)生性快速增長和內(nèi)涵式發(fā)展的路子。

目前企業(yè)管理延用行政手段居多的管理模式，構(gòu)成了為礦領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊(科室、區(qū)隊、車間、廠)、班組、職工居多線的“橫向式”行政管理關(guān)系，一級管一級，下級順從上級的行政管理模式。這種煤礦企業(yè)管理模式主要存有以下弊端：

一就是“橫向式”的行政管理關(guān)系無法并使企業(yè)內(nèi)部相對單一制的經(jīng)濟實體之間輕易出現(xiàn)縱向的經(jīng)濟往來。行政管理就是服務(wù)與被服務(wù)雙方的利益關(guān)系的中間傳導(dǎo)，職工充分反映問題須要經(jīng)過班組、區(qū)隊、礦井三級協(xié)同化解，不僅效率低落，而且服務(wù)與被服務(wù)單位之間無法互相制約，服務(wù)單位有時把義務(wù)做為權(quán)力，效率高、服務(wù)高，并充斥不正之風(fēng)，影響正常生產(chǎn)效率的進一步提高。

二就是延用的“水平大力推進法”測量的承攬基數(shù)不盡合理。企業(yè)內(nèi)部劃小核算單位以后，為各相對單一制的經(jīng)濟實體確認(rèn)承攬基數(shù)，然后逐年大力推進，流程中誤差不斷壓縮，承攬基數(shù)創(chuàng)建在不盡合理的基礎(chǔ)上，工資薪酬無法有效地起著鞭策一流、鞭策Menat的促進作用。

三就是以行政手段管理企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營活動，在程序化、規(guī)范化經(jīng)營活動中，難引致人為的隨意性。以行政管理手段管理企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營活動，管理人員有權(quán)發(fā)生改變考核、補貼指標(biāo)，基層單位可以實行投機取巧犯罪行為，尋求額外利益，難以規(guī)范經(jīng)營犯罪行為，必然發(fā)生人為的因素，甚至發(fā)生矛盾情緒，以致領(lǐng)導(dǎo)干部陷入繁雜的事務(wù)和各種矛盾的漩渦之中。

四就是行政管理往往并使內(nèi)部考核檢查公理化?？己酥笜?biāo)以行政命令下達至基層后，基層的繼續(xù)執(zhí)行情況倚賴科室考核檢查。由于缺少經(jīng)濟利益關(guān)聯(lián)，因此雙方可以逐步達成一致默契，考核工作對推動礦井安全、質(zhì)量、效率、效益等方面的效能不能獲得充分發(fā)揮。

三、實行內(nèi)部市場化的必要性

企業(yè)內(nèi)部市場化就是將市場機制導(dǎo)入至企業(yè)內(nèi)部，依據(jù)生產(chǎn)工藝流程，構(gòu)成企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)部門和生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間輕易或間接的服務(wù)與被服務(wù)關(guān)系，通過內(nèi)部鏈?zhǔn)街Ц?，并使?nèi)部市場主體在市場機制的鞭策下最大限度地節(jié)約、開源節(jié)流，從而同時實現(xiàn)煤礦企業(yè)優(yōu)化資源配置、節(jié)能降耗、提質(zhì)增加收入、效益最大化目標(biāo)的一種經(jīng)營管理模式。煤礦企業(yè)內(nèi)部市場化就是煤礦企業(yè)從滯后的粗放型管理向現(xiàn)代化集約型管理邁出的轉(zhuǎn)折點，就是煤礦技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的必由之路。實行內(nèi)部市場化的必要性：

一就是實行內(nèi)部市場化管理就是煤礦企業(yè)適應(yīng)環(huán)境外部市場的須要。隨著國家經(jīng)濟形勢的變化，煤炭企業(yè)處在慘烈的市場競爭中，相對于寡頭壟斷企業(yè)，煤炭企業(yè)處在弱勢地位。企業(yè)必須存活發(fā)展，有效率的辦法就是導(dǎo)入市場機制，同時實現(xiàn)效率效益最大化，因此，實行內(nèi)部市場，就是企業(yè)經(jīng)濟的必然。

二就是實行內(nèi)部市場化管理就是企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部非政府結(jié)構(gòu)、提高經(jīng)營管理水平的手段。內(nèi)部市場化不僅僅就是工資繳付形式的發(fā)生改變，而是牽涉至企業(yè)流程再生、非政府結(jié)構(gòu)調(diào)整、職能再次界定等深層次的變革，將市場競爭壓力同步傳達至企業(yè)內(nèi)部每一員工。實行內(nèi)部市場化，就必須按照生產(chǎn)流程對現(xiàn)有企業(yè)內(nèi)部各單元之間內(nèi)在關(guān)系展開剖析，對舊有各單元的職能展開資源整合，創(chuàng)建各單位之間相互關(guān)聯(lián)、相互監(jiān)督、相互鞭策的企業(yè)管理運行機制，構(gòu)成能使內(nèi)部市場主體輕易面向市場的、完備的物流、商流等核心流程體系和資金流、企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、研究與研發(fā)、人力資源等積極支持流程體系。將這些專業(yè)化的流程體系通過市場鏈連接起來，優(yōu)化管理資源和市場資源配置，就是煤礦管理的有效率手段。

三就是實行內(nèi)部市場化管理就是煤礦企業(yè)最大限度節(jié)約開源節(jié)流、降本增效、同時實現(xiàn)效益最大化的最佳途徑。煤礦生產(chǎn)的產(chǎn)品就是煤炭，屬自然資源，不須要其它材料形成。因此，在煤礦生產(chǎn)過程中所采用的很多材料、設(shè)備，其本身不轉(zhuǎn)變?yōu)槌善?，材料、設(shè)備在煤炭生產(chǎn)過程中可以展開廢舊F83E43Se，這就為煤礦企業(yè)的材料、設(shè)備節(jié)約提供更多了可能將，從而達至企業(yè)節(jié)約開源節(jié)流、降本增效的目的。實行內(nèi)部市場化就是煤炭企業(yè)管理的一項新探索，在提高企業(yè)經(jīng)營管理水平的同時，也全面提高煤礦企業(yè)的整體效益。

四就是實行內(nèi)部市場化管理，就是充分調(diào)動員工工作積極性和主觀能動性的關(guān)鍵杠桿。長期以來，國有企業(yè)的內(nèi)部“大鍋飯”分配方式，并使職工培養(yǎng)了“干活多干少一個樣、腳踏實地勞爾哈龍一個樣”、“等靠要”的思想，職工的工作積極性、創(chuàng)造性難以調(diào)動，企業(yè)缺乏活力。通過實行內(nèi)部市場化，超越舊有的分配方式，通過內(nèi)部演示市場把各個市場主體之間的經(jīng)濟往來用價格支付連接起來，按照內(nèi)部市場單價和實際勞動量排序總收入，使得各單元、各崗位自發(fā)性合理安排工序，優(yōu)化勞動資源配置。

五就是實行內(nèi)部市場化管理就是煤礦自力更生、謀發(fā)展，提升企業(yè)競爭力的須要。受到國際、國內(nèi)經(jīng)濟增長速度下滑，煤炭新增產(chǎn)能大量釋放出來導(dǎo)致煤炭生產(chǎn)過剩，進口煤炭數(shù)量減少，以及水力、風(fēng)力和光伏發(fā)電快速增長等因素的影響，煤炭價格持續(xù)上升，煤炭市場形勢越來越緊迫，部分煤礦已經(jīng)吻合盈虧平衡點，個別煤礦已經(jīng)發(fā)生虧損，煤礦遭遇優(yōu)化組合和生死存亡的考驗，因此，企業(yè)必須想要存活就必須利用內(nèi)部市場化管理手段，跑技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展、降本增效的道路，提升煤礦企業(yè)競爭力。

四、內(nèi)部市場化管理的特點

礦井內(nèi)部市場化管理的主要特點就是和“五全管理”的有機融合。它既不同于“簡政放權(quán)”，又不同于“承攬出租”，它以“五全管理”做為管理基礎(chǔ)，就是市場機制與企業(yè)內(nèi)部科學(xué)管理的緊密結(jié)合，即為“無形的手”和“有形的手”緊密結(jié)合，就是一種行之有效的新型管理機制與模式。

全面質(zhì)量管理為該模式的積極開展和深化提供更多了基礎(chǔ)，并使之科學(xué)有效率積極開展淪為可能將，有效率化解了管理基礎(chǔ)化、源頭化后和標(biāo)準(zhǔn)化的問題。

全面財政預(yù)算管理在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理中起著統(tǒng)率促進作用，各項工作緊緊圍繞財政預(yù)算目標(biāo)非政府精心安排，通過內(nèi)部市場將財政預(yù)算總目標(biāo)水解全面落實至各層級內(nèi)部市場主體，同時實現(xiàn)煤礦春節(jié)值班人員及管理制度煤礦春節(jié)值班人員及管理制度

一、春節(jié)值守期間為：2015年2月16日～2015年2月24日。值班人員從2015年2月16日已經(jīng)開始正式宣布履行職責(zé)春節(jié)值守職責(zé)。

二、值班人員精心安排

1、根據(jù)崗度煤礦場內(nèi)外實際情況，值班人員分后4組與。

2、人員精心安排：第一組為夜班捍衛(wèi)護礦，副組長朱烈雄

第二組為早班巡查組，副組長畢強

第三組為機電檢查組，副組長徐小軍

第四組為地面環(huán)衛(wèi)組，副組長許望惠

第一組組長：朱烈雄

成員：鄧小超、王太林、王太源、張先明、雷德賢

陳國祿、趙明海、龔仕金、陳國祿

龔仕金、榮如春、謝光玉、

第二組組長：許弱

成員：榮如春、謝光玉

第三組組長：邱潤梅

成員：彭紅香、許望惠

第四組組長：徐小軍

成員：宋德才

三、值守巡查范圍及制度

1、礦區(qū)內(nèi)所有場所檢查工作。

2、重點檢查地點：主副井井口與否存有人員步入、辦公室、地面變電所、機械設(shè)備車間、材料庫房、礦燈房，炸藥庫設(shè)專人值守。

3、夜班值守時間為晚19：00～第二天早7：00;早班值守時間為7：00～19:00

4、夜班交班后由副組長核對值守記錄，表明當(dāng)值情況。

5、各班人員必須打卡，蓋章嚴(yán)格執(zhí)行一人親筆簽名制度，不得替代打卡。

6、有事必須努力做到告假，告假存有請假條，表明告假天數(shù)、事由，并無特定情況一律不許假。

7、春節(jié)期間嚴(yán)苛強化礦區(qū)內(nèi)供電線路檢查，辨認(rèn)出存有異?，F(xiàn)象，立即匯報主管人員，展開及時修理、處置。

8、值班人員不得在礦區(qū)內(nèi)若爾迪，否則，將追究其責(zé)任，并給與行政處罰。

9、強化崗度煤礦制度管理，嚴(yán)苛履行職責(zé)值守職責(zé)。

10、固守工作崗位，不得發(fā)生空崗、漏崗現(xiàn)象出現(xiàn)，

11、因值守瀆職從而導(dǎo)致礦區(qū)內(nèi)材物遺失，將追究其值班人員責(zé)任。

惠水縣崗度煤礦礦委會

二0一一

年十二月二十八日地面變配電工崗位工作標(biāo)準(zhǔn)地面變配電工崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1、負責(zé)管理變小配電室高低壓開關(guān)設(shè)備、變壓器及直流電源屏的操作方式運轉(zhuǎn)管理。2、定時巡查變壓器室和配電間，精確抄寫各項運轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)，核對運轉(zhuǎn)記錄。3、搞好變小配電室防雷、安全工作，維持設(shè)備機房和值守場所的干凈。4、配電設(shè)備出現(xiàn)故障時，必須維持淡定，在可能將的條件下快速排除故障，恢復(fù)正常供電，并深入細致搞好記錄。5、在出現(xiàn)輕微設(shè)備故障時，必須立即向本單位值守領(lǐng)導(dǎo)和公司調(diào)度室報告，并實行緊急措施避免導(dǎo)致嚴(yán)重后果。6、認(rèn)真完成上級信訪部門的其他工作。煤礦銷售科防溜員崗位職責(zé)煤礦銷售科防溜員崗位職責(zé)

1、在專用線值班員的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)管理撤放防溜鐵鞋、防溜枕木及手制動器、出軌器的采用。

2、根據(jù)專用線值班員布置的任務(wù)，及時對專用線的逗留車輛實行（或撤去）防溜，并和調(diào)車人員在防溜簽認(rèn)本內(nèi)簽認(rèn)。

3、出軌器每次采用應(yīng)當(dāng)詳盡向車站值班員匯報采用時間、姓名及采用后出軌狀態(tài)，并深入細致作出記錄（臺帳）。

4、防溜鐵鞋必須緊扣車輪踏面，手制動器（手閘）必須松開，防溜枕木促進作用較好，的確起著防溜促進作用。

5、每次作業(yè)完后，必須向?qū)Ｓ镁€值班員匯報，并深入細致備案《防溜登記本》及占到線板。記明股道，鐵鞋號碼，手制動機邊線、防溜枕木（可以用符號標(biāo)記）及時間、姓名等內(nèi)容，嚴(yán)禁代簽或精簡。

6、必須熟練掌握各種防溜器具和出軌器的性能、促進作用，并強化維修保養(yǎng)，以并使促進作用較好。

7、在作業(yè)中不許門廊心、枕木頭，必須嚴(yán)格執(zhí)行確保人身安全的有關(guān)規(guī)定。

8、火車處在靜態(tài)時搞好防溜工作，處在動態(tài)時必須跟車作業(yè)并且防溜妥當(dāng)。

9、T5800列車出礦后，必須及時將嚴(yán)防滾鐵鞋歸還庫房。礦井瓦斯煤層氣工序精細化管理規(guī)定礦井瓦斯煤層氣工序精細化管理規(guī)定第一條為創(chuàng)建“通風(fēng)可信、煤層氣合格、管理妥當(dāng)、隱患確定、綜合利用”的瓦斯環(huán)境治理工作體系，依據(jù)《煤礦瓦斯抽放規(guī)范》(AQ1027-2006)、《煤礦瓦斯煤層氣基本指標(biāo)》(AQ1026-2006)等規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，切實做好蔗茅公司瓦斯煤層氣合格工作。結(jié)合能化公司瓦斯煤層氣技術(shù)管理實際，制訂了《礦井瓦斯煤層氣工序精細化管理規(guī)定》。

第二條規(guī)定適用于XXXXXX公司礦井瓦斯煤層氣工序精細化管理。

第三條公司的安全、生產(chǎn)、通防、地測、機電等各級業(yè)務(wù)管理部門負責(zé)管理本管理規(guī)定的貫徹實施并展開監(jiān)督、檢查。

第四條強化礦井瓦斯煤層氣工序精細化管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)苛全面落實礦井瓦斯煤層氣工序精細化管理責(zé)任，公司主要負責(zé)人就是礦井瓦斯煤層氣工序精細化管理的第一責(zé)任人，總工程師就是礦井瓦斯煤層氣工序精細化管理工作的主要負責(zé)人，明晰專人對瓦斯煤層氣工序展開展開管控，保證環(huán)境治理過程真實妥當(dāng)，確保各項措施全面落實妥當(dāng)。

第五條公司有關(guān)瓦斯煤層氣的設(shè)計、作業(yè)規(guī)程和施工措施必須經(jīng)總工程師非政府有關(guān)部門展開審核。

第六條公司必須設(shè)立由通防、安監(jiān)、地測和機電共同組成的礦井瓦斯煤層氣工序精細化管理機構(gòu)，負責(zé)管理日常瓦斯煤層氣工序精細化自學(xué)、培訓(xùn)，并全面落實瓦斯煤層氣工序主體責(zé)任。

第七條創(chuàng)建瓦斯煤層氣鉆孔、封孔環(huán)評監(jiān)督管理制度及聯(lián)扣和流量統(tǒng)計數(shù)據(jù)監(jiān)督管理制度。制訂瓦斯煤層氣工序的具體內(nèi)容考核管理制度。

第八條強化瓦斯煤層氣工序精細化管理，明晰環(huán)評人員和監(jiān)督人員的管理責(zé)任，并展開瓦斯煤層氣工序順利完成質(zhì)量證實，保證主要工序受控。

第九條公司必須強化對出席瓦斯煤層氣工作的職工展開瓦斯煤層氣工序精細化管理標(biāo)準(zhǔn)及職業(yè)道德的自學(xué)、培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方準(zhǔn)上崗，并且考試成績必須備案。對瓦斯煤層氣工序作假現(xiàn)象一經(jīng)辨認(rèn)出，嚴(yán)厲查處。

第十條加強瓦斯煤層氣科技攻關(guān)和新技術(shù)推展力度，提升瓦斯煤層氣工作科技含量，推動礦井煤層氣合格。

附于：瓦斯煤層氣工序精細化管理標(biāo)準(zhǔn)

附于：瓦斯煤層氣工序精細化管理標(biāo)準(zhǔn)

項目

內(nèi)容

方法

精細化標(biāo)準(zhǔn)

施工負責(zé)人（蓋章）

環(huán)評監(jiān)督人（蓋章）

一瓦斯煤層氣鉆孔設(shè)計及施工安全技術(shù)措施

1、鉆孔設(shè)計

依據(jù)礦井瓦斯成礦、結(jié)構(gòu)、瓦斯可以抽性及煤層氣指標(biāo)

1、瓦斯煤層氣鉆孔設(shè)計必須存有鉆孔平面圖、剖面圖及設(shè)計說明書。2、鉆孔掌控范圍合乎《煤礦瓦斯煤層氣基本指標(biāo)》的建議；3、設(shè)計鉆孔間距按照量測瓦斯抽放半徑內(nèi)；4、設(shè)計鉆孔布置可以使用網(wǎng)格式、平行式和交叉式，布孔均與；5、鉆孔擋板間距，應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)計建議擋板，不經(jīng)核準(zhǔn)嚴(yán)禁發(fā)生改變，確保鉆孔之間不穿孔；6、盾構(gòu)巷道兩幫鉆場炮火煤層氣瓦斯，擋板點距離巷幫忙不大于1.5m；7、穿著層瓦斯煤層氣鉆孔應(yīng)當(dāng)沿著煤層頂上底板0.5m；8、鉆孔設(shè)計排序精確；9、鉆孔設(shè)計說明書應(yīng)當(dāng)表明當(dāng)鉆孔施工發(fā)生問題后，如何展開鉆孔設(shè)計調(diào)整。

2、鉆孔施工安全技術(shù)措施

查詢有關(guān)資料

1、必須由礦總工程師非政府審核；2、發(fā)生改變鉆孔施工工藝，必須基本建設(shè)適當(dāng)安全技術(shù)措施報總工程師核準(zhǔn)。

3、鉆孔設(shè)計審核

1、由礦總工程非政府審核鉆孔設(shè)計，并搞好審核意見。

二瓦斯煤層氣鉆孔開孔前工作準(zhǔn)備工作

1、鉆場

現(xiàn)場檢查

1、鉆場施工達至設(shè)計建議。

2、施工地點巷道掘進、通風(fēng)

現(xiàn)場檢查

1、施工地點巷道掘進較完整；2、施工地點通風(fēng)較好。

3、鉆孔方位掛線

查詢有關(guān)資料和現(xiàn)場量測

1、所有瓦斯煤層氣鉆孔方位必須由施工單位工程技術(shù)員掛線，做好記錄備案；2、掛線方位誤差±1°；3、擋板號邊線和孔號方位點確切；4、地測部門提供更多鉆場中心線。

4、施工地點壓風(fēng)、供水

現(xiàn)場檢查

1、打鉆地點需壓風(fēng)和水共同排渣時短果壓風(fēng)和水的壓力表，風(fēng)壓大于0.4Mpa，采用三通把風(fēng)和水供給鉆桿，壓風(fēng)和水各用單獨的閥門；2、施工地點需水排渣短果壓力表，水壓根據(jù)鉆孔設(shè)計須要滿足用戶排渣。

5、施工地點瓦斯監(jiān)測設(shè)施

現(xiàn)場檢查

1、施工地點短果瓦斯自動報警斷電儀或瓦斯便攜儀；2、盾構(gòu)工作面施工鉆孔時，鉆機電源同時實現(xiàn)風(fēng)電瓦斯槍機。

6、搭載工具

現(xiàn)場檢查

1、坡度規(guī)、地質(zhì)擺羅盤、鋼尺；2、鉆機直觀修理工具

7、牌板

現(xiàn)場檢查

1、存有鉆孔設(shè)計施工牌板；2、存有鉆孔完工牌板。

8、防突板或?qū)Я餮b置

現(xiàn)場檢查

1、防突牌板穩(wěn)固可信；2、采用水排渣的加裝導(dǎo)流裝置能夠?qū)⑺屯咚共鸱趾罄酵咚姑簩託夤軆?nèi)；3、采用風(fēng)和水共同排渣的應(yīng)當(dāng)將導(dǎo)流裝置將水和瓦斯導(dǎo)入水池內(nèi)。

9、防突鉆桿

現(xiàn)場檢查

1、施工瓦斯煤層氣鉆孔必須加裝防突鉆桿；2、防突鉆孔加裝在鉆頭后。

10、施工地點的防塵及嚴(yán)防救火器材

現(xiàn)場檢查

1、施工地點至少存有兩個泡沫滅火器；2、采用風(fēng)和水共同排渣的必須在施工地點加裝噴霧防塵裝置。

11、鉆機加裝

現(xiàn)場檢查

1、加裝鉆機應(yīng)當(dāng)按說明書和施工措施建議加裝；2、鉆機立柱打緊夯實；3、鉆機須要斜撐柱和提振枕頭時，應(yīng)當(dāng)提振穩(wěn)固；4、立柱和支撐住與理應(yīng)木墊板；5、鉆機設(shè)備較完整。

三瓦斯煤層氣鉆孔施工

1、鉆機操作方式

現(xiàn)場檢查

1、鉆機操作方式人員應(yīng)當(dāng)自學(xué)有關(guān)安全科學(xué)知識，并且能夠熟練掌握鉆機操作技能，嚴(yán)苛按采用說明書操作方式，努力做到抱持崗位證和操作證上崗；2、先熱水（風(fēng)），騎虎難下（風(fēng)）后躲進，先停機后停電（風(fēng)）躲進啟動后，操作方式人員精力分散，動作精確；3、擋板必須輕壓快扣，等待躲進5m穩(wěn)定后，壓力在逐漸減??；4、鉆機工要穿戴整齊，袖口白靈，穿不好防塵用品（不許穿手套），躲進工作期間，鉆機工不得返回駕馭臺；5、提鉆桿時必須檢查鉆桿與否較完整，相連接鉆桿時，接點間織成油線或盤根線，對準(zhǔn)絲口，不碎裂、不漏水（風(fēng)）；6；人員嚴(yán)禁正對鉆桿。躲進未停好，不得橫跨鉆機或鉆桿、用嘴巴或管鉗夾卡鉆桿、碰觸旋轉(zhuǎn)部位；7、鉆機系統(tǒng)壓力不必隨意調(diào)整，調(diào)整前必須經(jīng)區(qū)（隊）領(lǐng)導(dǎo)同意；8、鉆孔施工過程中，若孔內(nèi)有頂上扣、噴孔、纏扣及其他異常情況時，必須立即暫停躲進（但嚴(yán)禁取下鉆桿），并快速匯報調(diào)度室，等待充份卸壓并經(jīng)總工程師非政府處置后方可恢復(fù)作業(yè)；9、躲進發(fā)生北基宜、聲音異常、孔內(nèi)異常和瓦斯超載等現(xiàn)象，應(yīng)立即停機處置；10、提升瓦斯煤層氣鉆孔施工精度，在鉆頭后提2m導(dǎo)向管；11、鉆孔施工時強孔內(nèi)著火（起火），應(yīng)立即暫停鉆孔施工，并停用孔內(nèi)壓風(fēng)閥門，關(guān)上供水閥們利用鉆桿向孔內(nèi)灌水；12、壓風(fēng)和水排渣鉆孔施工完結(jié)后必須對鉆孔和鉆頭展開加熱。

2鉆孔施工記錄

查詢有關(guān)資料和現(xiàn)場檢查

1、鉆孔施工必須存有煤層的見到煤點和完結(jié)點、鉆孔進尺情況、鉆機運行狀況、鉆孔瓦斯噴出等原始記錄。

四瓦斯煤層氣鉆孔環(huán)評

1、鉆孔環(huán)評提出申請

現(xiàn)場檢查

1、鉆工施工回去一個鉆孔，向環(huán)評人員明確提出鉆孔環(huán)評。

2、鉆孔環(huán)評

現(xiàn)場檢查和查詢資料

1、鉆孔的孔淺、方位、傾角、孔徑、擋板高度和鉆孔間距，各子公司制訂實行瓦斯煤層氣鉆孔環(huán)評精細化標(biāo)準(zhǔn)環(huán)評

3、鉆孔質(zhì)量

查詢資料

1、各子公司制訂適當(dāng)?shù)墓芾愍剳娃k法

4、施工地點工業(yè)衛(wèi)生

現(xiàn)場檢查

1、鉆孔施工完后，努力做到鉆桿整理不好、場地衛(wèi)生；2、瓦斯煤層氣鉆孔完結(jié)后必須存有環(huán)評監(jiān)督人員蓋章合格后就可以生效。

五瓦斯煤層氣鉆孔封孔環(huán)評

1、封孔材料

現(xiàn)場檢查

1、篩孔管長度必須大于1.5米，篩孔個數(shù)滿足用戶煤層氣須要；2、封孔管長度合乎規(guī)程建議。

2、封孔材料比例搭載

現(xiàn)場檢查

1、使用馬麗散、聚氨脂和膨脹水泥時比例名班符令規(guī)定；2、使用封孔器封孔應(yīng)當(dāng)滿足用戶密封性能不好、操作方式方便快捷、封孔速度快。

3封孔過程質(zhì)量監(jiān)督

現(xiàn)場檢查

1、檢查篩孔管長度和封孔管長度與否合符規(guī)定；2、檢查比例搭載和封孔深度與否合符措施；3、空口與否按規(guī)定留設(shè)；4、封孔完結(jié)必須存有環(huán)評監(jiān)督人員蓋章合格后就可以生效。

4、封孔質(zhì)量

現(xiàn)場檢查

1、各子公司根據(jù)實際情況制專門的煤層氣濃度與封孔質(zhì)量的考核辦法。

六瓦斯煤層氣鉆孔相連接和流量統(tǒng)計數(shù)據(jù)

1、鉆孔煤層氣相連接

現(xiàn)場檢查

1、每一個鉆孔必須短果鉆孔瓦斯?jié)舛?、負壓的孔口和閘閥；2、每個支管相連接努力做到彎曲，水能流向防塵箱內(nèi)；3、適當(dāng)?shù)拿簩託夤苈罚ǜ苫罟堋⒅Ч埽┍仨毤友b孔板斷路器或其他流量裝置，能夠測量瓦斯?jié)舛?、負壓，并排序煤層氣流量?、管路鋪設(shè)必須彎曲，管路距地大于300mm，煤層氣管路必須內(nèi)要200m或多寡曲折變化極易積水黎祖疊設(shè)置防塵器；5、逐步推廣鉆場設(shè)置除渣裝置；6、瓦斯煤層氣管路無法與電纜在同幫搬運。

2、煤層氣瓦斯量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)

現(xiàn)場檢查和查詢資料

1、主管、分管和支管及其與鉆場連接處應(yīng)當(dāng)裝設(shè)瓦斯計量裝置和瓦斯煤層氣牌板；2、瓦斯扣采量的計量器具必須使用合乎國家標(biāo)準(zhǔn)的計量器具；3、創(chuàng)建礦井瓦斯扣采量年、季、月、旬報熱蒙堡縣瓦斯煤層氣日報表；4、井上、下瓦斯?jié)舛壬w住容許誤差±1%，負壓容許誤差10Pa，測量容許誤差10m3/日；5、測量瓦斯扣采量的器具必須定期校驗。

3、瓦斯煤層氣分析

現(xiàn)場檢查和查詢資料

1、各子公司必須創(chuàng)建瓦斯煤層氣月度分析制度和瓦斯煤層氣工序精細化管理周分析制度，搜尋瓦斯煤層氣過程中的問題，展開分析化解；2、總結(jié)瓦斯煤層氣經(jīng)驗、提升瓦斯煤層氣水平。

六瓦斯煤層氣管路抽水與保護

1、抽水制度

查詢資料

1、各子公司創(chuàng)建瓦斯煤層氣管路抽水制度和抽水巡回檢查制度，明晰專人抽水。

2、抽水質(zhì)量

現(xiàn)場檢查

1、瓦斯煤層氣管路并無積水；2、各種抽水裝置較完整。

3、管路保護

查詢資料與現(xiàn)場檢查

1、各子公司制訂適當(dāng)?shù)墓芾肀Ｗo管理制度；2、管路提振、搬運較完整，不漏氣。地測部門“瓦斯預(yù)防”崗位責(zé)任制地測部門“瓦斯預(yù)防”崗位責(zé)任制

1、為通風(fēng)瓦斯及時精確提供更多巷道全線貫通距離、地質(zhì)構(gòu)造，煤層、瓦斯含量等地質(zhì)材料。

2、為通風(fēng)部門提供更多礦井通風(fēng)管理必須的圖紙資料。

3、幫助通風(fēng)部門順利完成必要的工程設(shè)施測繪、勘控任務(wù)。石壕煤礦機電科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、按照“揪系統(tǒng)，系統(tǒng)揪”的工作建議和“管業(yè)務(wù)管生產(chǎn)必須同時管安全”的原則，認(rèn)真落實機電科長安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、在機電副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)管理全礦機電業(yè)務(wù)工作。合理安排作業(yè)計劃和勞動非政府。努力做到均衡生產(chǎn)。檢查督促各機電班設(shè)備主硅，達至行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

3、策劃機電科全面工作，全面負責(zé)管理機電科安全技術(shù)工作;負責(zé)管理全礦供電、排洪、提高、加裝、運轉(zhuǎn)、運輸、電氣安全檢查等系統(tǒng)的安全管理工作。協(xié)同全礦的供電負荷，協(xié)同日常設(shè)備、供電、設(shè)計、運輸、環(huán)評等工作。

4、狠抓運轉(zhuǎn)、加裝、機電設(shè)備檢修和各單位的工具、配件供應(yīng)工作，并策劃全礦機電設(shè)備計劃和維修、檢修計劃，大型設(shè)備必須定期檢查鑒別的非政府工作。辨認(rèn)出問題及時非政府人員研究化解。

5、主要貫徹落實煤礦機電、運輸技術(shù)規(guī)范、規(guī)定，做好專業(yè)技術(shù)管理工作，對規(guī)程、措施展開審查，嚴(yán)格把關(guān)，確保其合乎有關(guān)規(guī)定。

6、負責(zé)管理全礦機電、運輸設(shè)備的管理，制訂維簡計劃，定期排查機電設(shè)備、管理方面的安全隱患，制訂措施，積極主動推廣應(yīng)用新技術(shù)，積極開展科研科技攻關(guān)。

7、狠抓上、下井設(shè)備的環(huán)評及修理工作;出席機電事故的分析和防范措施的制訂工作。

8、深入實際，調(diào)查研究，辨認(rèn)出問題及時采取措施，確保安全生產(chǎn)。

9、負責(zé)管理全礦油脂及大型材料的審核、監(jiān)督采用等工作，嚴(yán)格控制油脂及大型材料的采用派發(fā)，杜絕浪費現(xiàn)象。

10、幫助領(lǐng)導(dǎo)每月針對提高系統(tǒng)、電氣維護、設(shè)備安全檢查等系統(tǒng)展開安全評價，并按時呈報機電處。

11、嚴(yán)苛按照“雙基”建設(shè)建議對機電系統(tǒng)展開考核。

12、深入細致匯報科室值班人員及班組長匯報，定期舉行安全生產(chǎn)分析可以，及時找到問題，總結(jié)經(jīng)驗，制訂措施，不斷提升管理水平。大同煤礦集團公司安全紅線規(guī)定第一條冶煉工作面分體式風(fēng)量嚴(yán)重不足并構(gòu)成微風(fēng)、并無風(fēng)區(qū)域、循環(huán)風(fēng)。

視情節(jié)酌定，給與通風(fēng)區(qū)分管副區(qū)長、區(qū)長、通風(fēng)副總工程師警告直到記大過處分。

第二條通風(fēng)設(shè)施管理存有以下情形之一：

(一)主要入春早巷兩道風(fēng)門同時關(guān)上導(dǎo)致風(fēng)流短路。

(二)通風(fēng)設(shè)施損毀，引致用風(fēng)地點微風(fēng)、并無風(fēng)。

(三)降壓風(fēng)機未同時實現(xiàn)雙風(fēng)機、雙電源自動轉(zhuǎn)換。

視情節(jié)酌定，給與輕易責(zé)任人、跟班干部、責(zé)任單位分管副職、副職、分管副總工程師、礦分管副職警告直到辭退處分。

第三條盾構(gòu)工作面并無計劃停水停風(fēng)，引致工作面瓦斯等有毒氣體超載。

視情節(jié)酌定，給與輕易責(zé)任人、跟班干部、責(zé)任單位分管副職、副職警告、處分直到辭退處分。

第四條安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理存有以下情形之一：

(一)綜采工作面上隅角、盾構(gòu)工作面甲烷傳感器應(yīng)當(dāng)設(shè)立未設(shè)。

(二)人為移動甲烷傳感器，正視瓦斯超載。

(三)冶煉工作面未同時實現(xiàn)“瓦電槍機”。

視情節(jié)酌定，給與輕易責(zé)任人、登機工、瓦檢工、跟班干部、監(jiān)測隊長、責(zé)任單位分管副職、副職警告、處分直到辭退處分。

第五條瓦斯超載作業(yè)或輕微高熱(<16%)環(huán)境作業(yè)。

視情節(jié)酌定，給與登機工、瓦檢工、班組長、跟班干部、責(zé)任單位分管副職、副職、礦分管副職警告、處分直到辭退處分。

第六條現(xiàn)場瓦斯超載，檢查辨認(rèn)出瓦檢工空班逃費或假檢。

給與輕易責(zé)任人、瓦斯隊長、通風(fēng)區(qū)長、通風(fēng)副總工程師警告、處分直到辭退處分。

第七條巷道欣華、排放量瓦斯并無專項安全技術(shù)非政府措施。

視情節(jié)酌定，給與瓦檢工、登機工、跟班干部(現(xiàn)場統(tǒng)一指揮)、責(zé)任單位分管副職、副職、礦分管副職警告、處分直到撤職處分。

第八條探孔深度、數(shù)量未按尋抽水設(shè)計施工。

視情節(jié)酌定，給與勘探隊班組長、勘探隊長、地測部門分管副職、副職、分管副總工程師、礦分管副職警告、處分直到辭退處分。

第九條巷道掘進存有以下情形之一：

(一)空頂距離遜于作業(yè)規(guī)程規(guī)定一倍以上。

(二)人為切去錨索鋼絞線展開頂板掘進。

視情節(jié)酌定，給與輕易責(zé)任人、登機工、跟班干部、區(qū)隊副職、分管副總工程師、礦分管副職警告、處分直到辭退處分。

第十條運輸管理以下情形之一：

(一)存有擠皮帶、走野車或剎車失靈犯罪行為。

(二)斜井、斜巷(局部巷道坡度>6°)運輸不繼續(xù)執(zhí)行“行人不行車，行車沒用人”規(guī)定。

視情節(jié)酌定，給與輕易責(zé)任人、跟班干部、責(zé)任單位分管副職、副職、礦分管副職警告、處分直到辭退處分。

第十一條127V電壓等級以上的電氣設(shè)備輕微失爆(雞爪子、老鼠洞、清接點)。

視情節(jié)酌定，給與包機人、跟班干部、責(zé)任單位分管副職、副職、機電副總工程師、機電副礦長警告直到辭退處分。

第十二條放炮不設(shè)立警戒。

視情節(jié)酌定，給與輕易責(zé)任人、責(zé)任單位分管副職、副職、礦分管副職警告、處分直到辭退處分。

第十三條綜采工作面未經(jīng)安全市場準(zhǔn)入擅自非政府生產(chǎn)的。

視情節(jié)酌定，給與生產(chǎn)礦長、安全礦長、礦長警告、處分直到撤職處分。

第十四條圖紙作假，謊報冶煉工作面。

視情節(jié)酌定，給與地測部門分管副職、副職、分管副總工程師、總工程師、生產(chǎn)礦長警告、記過處分。

第十五條解釋權(quán)屬于集團公司，2017年1月1日起至繼續(xù)執(zhí)行，原《大同煤礦集團公司煤礦安全紅線規(guī)定》廢除。監(jiān)測機房值班員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項管理制度）一、崗位職責(zé)

深入細致嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，對本崗位安全工作負責(zé)管理。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、上崗上崗，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，接班人員應(yīng)提早10分鐘步入機房，當(dāng)班人員應(yīng)當(dāng)將系統(tǒng)運行狀況及班中發(fā)生問題交代確切方可返回機房。

2、值班人員應(yīng)當(dāng)堅守崗位，時刻特別注意系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況，出現(xiàn)異常及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3、監(jiān)測機房就是關(guān)鍵的場所，日常只容許值班人員步入，非值班人員絕對不容許步入，參觀人員或其它單位工作人員進出機房必須備案核對“機房人員登記表”，搞好記錄，并寫下明事由或工作內(nèi)容。

4、當(dāng)班人員應(yīng)當(dāng)詳盡搞好各種記錄。

5、機房電氣設(shè)備多，電纜線路多，就是火災(zāi)多發(fā)地，值班人員必須搞好日常保護，必須定時的檢查，辨認(rèn)出隱患必須及時處理。

6、必須對機房設(shè)備展開全面除塵，避免設(shè)備失靈、短路，導(dǎo)致輕微的后果。

7、對機房的所有設(shè)備必須實行日檢查，確保所有設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

8、對機房的關(guān)鍵數(shù)據(jù)定時備份，避免設(shè)備出現(xiàn)故障時數(shù)據(jù)遺失。

9、檢查機房的滅火器裝置，辨認(rèn)出失靈時必須及時更改。

10.積極主動出席各種安全教育培訓(xùn)，掌控安全技能和安全防水科學(xué)知識。

11、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，監(jiān)測機房值班員安全生產(chǎn)責(zé)電氣焊管理制度為了確保礦井安全生產(chǎn)，避免電焊、氣焊、氣割和噴燈沖壓(以下縮寫電氣焊)作業(yè)引起火災(zāi)和瓦斯、煤塵核爆事故，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，制訂本制度。

第一條電氣焊作業(yè)必須制訂詳盡的安全技術(shù)措施，并存有專職瓦檢員、安監(jiān)員現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

第二條對于高瓦斯礦井每個礦井每班內(nèi)只容許存有一個地點展開電氣焊作業(yè)，對于高瓦斯礦井，每周在井下電氣焊次數(shù)原則上不容許少于三次。

第三條有條件收納運輸?shù)脑O(shè)備、部件須要動用電氣焊修理時，必須升井展開，嚴(yán)禁在井下修理。

第四條設(shè)備加裝須要展開電氣焊作業(yè)時，必須在設(shè)備入井前展開，嚴(yán)禁在井下展開電氣焊作業(yè)。

第五條能移往全系列負壓通風(fēng)區(qū)域展開的電氣焊作業(yè)，必須移往全系列負壓通風(fēng)區(qū)域展開。在綜采工作面和春早巷內(nèi)展開電氣焊作業(yè)時，必須實行特定的安全技術(shù)措施。

第六條高瓦斯礦井電氣焊安全技術(shù)措施必須由作業(yè)地點所屬單位的機電、通風(fēng)、安監(jiān)、調(diào)度等部門審查，由單位主要技術(shù)負責(zé)人(總工程師)和行政負責(zé)人(行政一把手)共同審核。高瓦斯礦井電氣焊作業(yè)的措施經(jīng)過本單位審查后，必須報公司安監(jiān)局審核后方可以作業(yè)。(可以通過OA系統(tǒng)報安監(jiān)局審核)

第七條電氣焊安全技術(shù)措施中應(yīng)當(dāng)明晰施工時間(計劃)、地點、作業(yè)內(nèi)容、現(xiàn)場負責(zé)人、專職瓦斯檢查員、安監(jiān)員、施焊人員、噴藥水人員、焊接后留守人員和隨身攜帶火種人員。

第八條一個措施就可以在一個地點采用一次，不得一個措施多次采用。

第九條展開電氣焊作業(yè)有可能影響至相關(guān)聯(lián)單位的設(shè)備、設(shè)施或場所安全時，施工單位應(yīng)當(dāng)在作業(yè)后前書面形式通告關(guān)聯(lián)單位，以便關(guān)聯(lián)單位搞好防范措施。

第十條電氣焊作業(yè)人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，上崗上崗。未獲得電氣焊作業(yè)資格證的人員嚴(yán)禁作業(yè)。

第十一條電氣焊作業(yè)前，作業(yè)現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)當(dāng)非政府有關(guān)作業(yè)人員貫徹落實自學(xué)已審核過的安全技術(shù)措施并蓋章。

第十二條電氣焊割去作業(yè)前，施工單位需于施焊地點所屬單位調(diào)度室展開備案，調(diào)度人員應(yīng)付電氣焊作業(yè)地點附近的設(shè)備、設(shè)施運轉(zhuǎn)狀態(tài)統(tǒng)一協(xié)同，以確保作業(yè)安全。電氣焊作業(yè)完結(jié)后，作業(yè)負責(zé)人必須在觀測1小時以后及時匯報調(diào)度室，向調(diào)度室銷號，調(diào)度員必須搞好記錄。

第十三條作業(yè)人員必須隨身攜帶審核后的安全技術(shù)措施，現(xiàn)場負責(zé)人、瓦斯檢查員、安監(jiān)員、施焊人員、噴藥水人調(diào)度電話管理制度(趙莊煤礦）調(diào)度電話管理制度(趙莊煤礦)

為強化調(diào)度電話的管理，更好地充分發(fā)揮我礦調(diào)度電話在生產(chǎn)中的促進作用，加強各單位對調(diào)度電話的管理，保證電話能夠安全、正常、高效率地運轉(zhuǎn)，同時也為理清職責(zé)，明確責(zé)任，特制訂本管理制度。

一、職責(zé)分割

(一)調(diào)度室就是全礦調(diào)度電話的會同管理單位。

(二)機電管理部負責(zé)管理調(diào)度電話系統(tǒng)的非政府培訓(xùn)及技術(shù)改造等工作。

(三)監(jiān)測監(jiān)控隊就是全礦調(diào)度電話系統(tǒng)交換機運轉(zhuǎn)保護單位，機電部負責(zé)管理考核。

(四)調(diào)度通信設(shè)施推行屬地管理采用原則，設(shè)備在該單位工作范圍內(nèi)，即為由該單位負責(zé)管理拒絕接受、管理、保護。

(五)調(diào)度通信設(shè)施采用單位：

1、負責(zé)管理本單位所有通信設(shè)施的監(jiān)護，辨認(rèn)出問題及時匯報調(diào)度室。

2、負責(zé)管理本單位所劃歸范圍內(nèi)通信設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化工作。

3、負責(zé)管理通信線纜的廢舊工作，須要延展通信線時負責(zé)管理將線延展妥當(dāng)。

4、協(xié)調(diào)監(jiān)測監(jiān)控隊搞好通信設(shè)施的加裝、調(diào)試及故障處置工作。

二、通信設(shè)施加裝、采用及保護

(一)通信設(shè)施加裝

1、井下隊組須要加裝通訊設(shè)施時必須提早三天寫下提出申請，監(jiān)測隊在收到《調(diào)度電話加裝單》后，向采用單位派發(fā)通信設(shè)備并由采用隊組負責(zé)管理提早載運至加裝地點，監(jiān)測監(jiān)控隊三日內(nèi)順利完成加裝任務(wù)。采用隊組因生產(chǎn)須要移動調(diào)度電話的，應(yīng)當(dāng)及時通告監(jiān)測隊精心安排展開移動。

2、通信設(shè)施加裝完后，監(jiān)測監(jiān)控隊轉(zhuǎn)交給采用單位采用。采用單位負責(zé)管理通信設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及設(shè)備較完整(包含電纜裝設(shè)，零部件齊全等)。當(dāng)采用單位在采用過程中損毀通信設(shè)施，發(fā)生失爆、不較完整等機電標(biāo)準(zhǔn)化問題時，采用單位應(yīng)當(dāng)及時處理，否則由通信設(shè)施采用單位分擔(dān)適當(dāng)后果。

(二)通信設(shè)施采用及保護

1、隊組機電工每班應(yīng)付統(tǒng)轄范圍內(nèi)的通信設(shè)備及通信電纜展開檢查，檢查通信設(shè)施與否較完整及遺失，辨認(rèn)出通信設(shè)施發(fā)生損毀應(yīng)當(dāng)及時處理。通信設(shè)施不得隊組私自關(guān)上。

2、施工隊組拆毀、發(fā)生改變通信設(shè)施時，應(yīng)當(dāng)提早兩天通告監(jiān)測監(jiān)控隊。

3、冶煉隊組必須對統(tǒng)轄范圍內(nèi)的所有通信設(shè)備和線纜采取有效的保護措施。所有冶煉頭面的通信線纜不得放到地上，必須采取措施拉到巷幫忙上，不容許被雜物擋住。

4、在廢舊通信設(shè)施時，采用單位必須3日之內(nèi)保質(zhì)保量將線材廢舊上井呈交監(jiān)測監(jiān)控隊。監(jiān)測隊加裝廢舊質(zhì)量展開考核。

5、通信設(shè)施在下井及廢舊上井時，運輸途中必須實行保護措施，避免受損通信設(shè)施。

三、考核管理

1、隊組展開通信線延展時應(yīng)至少在前一天通告監(jiān)測監(jiān)控隊，并在選定時間延展妥當(dāng)，否則每次罰款200元。

2、冶煉工作面巷道中存有淋水或須要噴漿時，采用單位應(yīng)當(dāng)采取措施對通信設(shè)施展開維護，未實行保護措施，引致電話、分線盒等通信設(shè)施損壞或外殼噴滿巖漿時，對責(zé)任單位判處500元罰款，因噴漿或淋水導(dǎo)致通信設(shè)施損毀者，依照價格展開行政處罰。

3、工作面沒電纜鉤時，通信線必須采用柔性材料綁定裝設(shè)至巷幫忙，不得放到地上，例如存有亂扔隨地者，每次對責(zé)任人罰款100元，被雜物侵蝕者每次罰款200元。

4、因人為原因(損毀線路、設(shè)備等)導(dǎo)致不通訊者，每次對責(zé)任者罰款200元，例如損毀通信設(shè)施后能夠及時匯報，適度免征行政處罰。

5、加裝通訊設(shè)施時，有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)積極主動協(xié)調(diào)監(jiān)測監(jiān)控隊，有關(guān)單位不協(xié)調(diào)，影響工作的正常展開時，對責(zé)任人罰款500元。

6、一個月內(nèi)，同一地點重復(fù)損毀通信設(shè)施的責(zé)任單位及責(zé)任人必須加倍行政處罰。石壕煤礦審計工作科管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行集團公司及礦制訂的各項安全規(guī)章制度，確保我礦安全、平衡、身心健康的發(fā)展。

2、遵從保密性原則，搞好審計工作資料的看管檔案工作，嚴(yán)格遵守審計工作秘密。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種會計制度及審計工作準(zhǔn)則，不斷提升自己的專業(yè)知識，二要履行職責(zé)內(nèi)部審計工作的崗位職責(zé)。

4、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，按時上班，不搞與工作毫無關(guān)系的事情，不耽誤，不曠工。

5、汪把土建工程審計結(jié)果的審查第一關(guān)，努力做到以定額為標(biāo)準(zhǔn)、以事實為依據(jù)，公正合理的審查各種工程，節(jié)約建設(shè)資金，掌控投資成本，提升投資效益。

6、積極主動出席我礦非政府的安全活動，在本科室的職責(zé)范圍內(nèi)為我礦的安全發(fā)展獻計獻策。

7、參予各種外轉(zhuǎn)電的實地刪表中工作，并依據(jù)《石壕煤礦地面用電計量收費考核管理辦法》對水電隊指標(biāo)順利完成情況展開排序并出示審計報告，搞好我礦所有外轉(zhuǎn)電及生活用電的考核工作。

8、搞好經(jīng)費收支單位的財務(wù)收支審計工作，保證各項總收入、費用的合法合理性，充分發(fā)揮審計工作的監(jiān)督服務(wù)職能。

9、搞好各單位每月工資復(fù)審及二次審查工作，保證每名職工工資派發(fā)的合理性，杜絕不合理造資情況的發(fā)生。

10、搞好每月審計工作報表的編制工作，按時呈報集團公司審計部。

11、搞好收費項目專項審計工作，每月按時出示審計工作工作報告并嚴(yán)格執(zhí)行其將收費金額全額上交礦財務(wù)。

12、深入細致搞好對信息中心通訊組電話費的考核，依據(jù)《石壕煤礦通訊管理辦法》排序出來其應(yīng)當(dāng)上交礦財務(wù)電話費金額并嚴(yán)格執(zhí)行其上交，以確保電話費的及時繳納及足額上交。

13、積極主動協(xié)調(diào)礦有關(guān)科室，參予工程驗收及各種廢舊物資出售工作，保證工程時程工作的順利進行及廢舊物資的合理出售，杜絕一切舞弊情況的出現(xiàn)。

14、監(jiān)督全面落實后勤公司各種房租上交礦財務(wù)的實際金額情況，并根據(jù)原定的考核指標(biāo)，對其展開審查并出示審計報告。

15、認(rèn)真完成的定額外新增材料費的審計工作。依據(jù)財務(wù)科內(nèi)部銀行提供更多的定額外新增材料費審核報告及領(lǐng)料單，逐項審查并出示審計報告，防范材料浪費情況的出現(xiàn)及確保材料科學(xué)合理的采用。

16、參予礦各項物資訂貨及工程的招議標(biāo)會議，并對會議展開全過程記錄。

17、按照規(guī)定對獨生子女補助金、探親假路費、工傷醫(yī)藥費及工傷住院補助金、工傷出外護理差旅費繳費的情況展開審查，并出示有關(guān)的審計報告?！半p基”建設(shè)班組對個人考核辦法“雙基”建設(shè)班組對個人考核辦法

一、安全事故

1、出現(xiàn)一次一人次傷亡事故，甩責(zé)任人、所在班組員工每人甩100分后；

2、出現(xiàn)一次一人次重傷事故二級非傷亡事故，甩責(zé)任人甩50-100分后，所在班組員工每人甩30分后；

3、出現(xiàn)一次一人次重傷事故，甩責(zé)任人50分后，所在班組每人甩20分后；

4、凡謊報事故者，對責(zé)任人甩100分后。

二、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

1、當(dāng)值工程質(zhì)量不合格（包含水溝、臺階及各項單項工程），對施工人員及環(huán)評員每人甩1分后；

2、工程質(zhì)量旬環(huán)評不合格，對施工地點的當(dāng)值班長甩1分后，旬環(huán)評優(yōu)良每次獎1分后；

3、工程質(zhì)量月底環(huán)評不合格，對施工頭面的當(dāng)值班長甩2分后，月環(huán)評優(yōu)良每次獎2分后；

4、班長津津樂道施工巷道的各種規(guī)格尺寸及環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)，不熟識甩0.5分后；

5、施工完結(jié)后，把施工地點的浮矸、雜物及采用的設(shè)備、設(shè)施、風(fēng)水管路等裝箱整齊，清掃整潔，否則對施工人員甩0.5分后；

6、綁道、電纜搬運及翻修水溝等嚴(yán)苛按標(biāo)準(zhǔn)展開施工，否則對施工人員甩1分后。

三、反“三違”

1、區(qū)隊干部及工長揪實質(zhì)性“三違”一人，對責(zé)任人次甩1分后；

2、被公司、礦有關(guān)部門揭發(fā)“三違”人員，對揭發(fā)的輕微“三違”人員甩5分后；通常“三違”人員甩10分后；輕微“三違”人員甩30分后；

3、違章作業(yè)、違章操作、違章統(tǒng)一指揮，對責(zé)任人及施工人員甩1分后。

四、安全教育培訓(xùn)

1、不出席班前會30分鐘安全教育自學(xué)及每周兩小時安全技術(shù)培訓(xùn)，對責(zé)任人甩0.5分后。

2、班前會未簽定安全交互再購安全技術(shù)措施、安全文件的貫徹落實自學(xué)，對責(zé)任人甩0.5分后。

3、不出席上級部門非政府和區(qū)隊非政府的安全技術(shù)措施、安全常識考試（并無特定原因），對責(zé)任人甩0.5分后；考試不合格、參加考試又不及格者甩1分后；考試成績95分后以上者，獎勵1分后。

4、服兵役人員未培訓(xùn)，特定工種不按規(guī)定培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)，甩1分后；努力做到人人上崗上崗，未上崗上崗甩0.5分后。

5、上崗人員其經(jīng)王奶貴、安全常識、“兩述法”不嫻熟，甩責(zé)任人甩1分后；上級檢查回答、逃走、避開者，對責(zé)任人甩2分后；對提問流利，受上級表彰者，獎勵1分后。

五、隱患排查自查

1、區(qū)隊管理人員及班組長WZ523揭發(fā)安全隱患，精心安排未自查處置，對責(zé)任人甩2分后；

2、上級部門及區(qū)隊管理人員揭發(fā)的文明生產(chǎn)問題未及時自查，甩責(zé)任人1分后；

3、上級部門及區(qū)隊管理人員嚴(yán)肅查處機電、設(shè)備、安全設(shè)施等問題未及時自查，根據(jù)情況對責(zé)任人甩1分后；

4、公司、礦有關(guān)部門揭發(fā)的安全隱患未精心安排及時處理，對責(zé)任人甩2分后。礦級領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度（2021）深入細致貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通告》(國發(fā)〔2010〕23號)、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令)的規(guī)定精神，以及神木市店塔鎮(zhèn)千樹塔煤礦煤礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下井值班的有關(guān)規(guī)定，全面落實安全施工主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)深入細致現(xiàn)場介紹安全施工實際情況，及時發(fā)現(xiàn)和消解事故隱患，有效率阻止違章違紀(jì)現(xiàn)象，融合我礦的實際情況，為消解礦井事故隱患，確保煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)，特制訂本制度。具體內(nèi)容如下：

值班人員范圍：礦長、總工程師、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機電副礦長、安全副總、通風(fēng)副總、地測副總、機運副總、礦井副總、盾構(gòu)副總。

2、值班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井值班工作計劃的精心安排，特定情況無法值班的，必須經(jīng)主要負責(zé)人蓋章后在調(diào)度室籌辦換班相關(guān)手續(xù)，保證每班至少存有一名礦領(lǐng)導(dǎo)值班。

3、值班入井人員必須嚴(yán)苛按照值班表精心安排的時間展開。例如因培訓(xùn)或其它原因無法值班的必須和礦長告假，礦長必須精心安排其他存有值班資格的人員展開應(yīng)門。告假完結(jié)后，必須立即與礦長聯(lián)系及時精心安排值班。

4、每班必須存有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)推行井下現(xiàn)場值班，保證礦井生產(chǎn)期間井下24小時存有領(lǐng)導(dǎo)值班。礦長每月值班嚴(yán)禁多于5次，副礦長每月值班不少于6次，副總每月值班不少于8次，嚴(yán)苛井下交接班制度。

5、入井值班領(lǐng)導(dǎo)入井時間：在主井口與當(dāng)值員工一同入井，必須秉持與工人同時下井，同時授御，值班領(lǐng)導(dǎo)在井下交接班，確保當(dāng)值各工作面安全工作。

6、當(dāng)值出現(xiàn)安全事故，必須追責(zé)當(dāng)值值班領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

7、值班人員在井下展開交接班，并深入細致核對值班記錄和交接班記錄。

8、每月30日前由調(diào)度室對值班人員的值班日期、班次展開精心安排，并發(fā)給每一個值班人員，以便值班人員精心安排不好日常工作。

9、礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井情況，每月由調(diào)度室統(tǒng)計數(shù)據(jù)并在公示欄申報，拒絕接受職工監(jiān)督。小車管理制度（2021）為了強化礦機動車輛的采用和管理，保證行車安全，提升辦事效率，增加費用支出，以精細化管理為基礎(chǔ)，制訂本制度。

第一條車輛采用范圍

1.本礦員工在本地或短途，聯(lián)系辦理業(yè)務(wù)。

2.接載本礦賓客和本礦辦事人員。

3.其它應(yīng)急和特定用車。

第二條車輛的采用程序

1.車輛采用推行派車制度，空車須要核對空車記錄單。由車隊主管統(tǒng)一安排方可采用。

2.駕駛員按派車建議的行車路線行車，空車途中嚴(yán)禁取道辦事，嚴(yán)格控制里程。

3.胡得愷后，必須在空車記錄單上核對胡得愷時間。

4.對方向及時間對數(shù)的派車建議，盡量氰化鈉，增加派車次數(shù)和成本。

第三條車輛管理

1.本礦所有車輛均由車隊主管統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一管理。

2.對所有車輛創(chuàng)建車輛記錄，如實核對用車?yán)锍毯秃挠土俊?/p>

3.車輛保養(yǎng)推行專人負責(zé)管理。駕駛員無力確定的故障，應(yīng)當(dāng)及時報告主管，嚴(yán)禁母舒氏空車。

4.本礦車輛必須按規(guī)定停車，通常不容許出外過夜。因看管疏于導(dǎo)致被盜損毀的，駕駛員和部門領(lǐng)導(dǎo)共同分擔(dān)索賠責(zé)任。

5.油料推行一車一卡、推行百公里油耗考核，每月初、末由車隊主管對車輛里程展開備案，并展開核算發(fā)布各車輛的油耗，里程等費用情況。

6.駕駛員繳費大車費，必須先由車隊主管復(fù)審備案，對燃油按百公里油耗標(biāo)準(zhǔn)展開核算，對少于核定標(biāo)準(zhǔn)的駕駛員，必須對其展開工資考核。

第四條駕駛員管理

1.駕駛員必須嚴(yán)格遵守《交通法》和本礦的駕駛員崗位職責(zé)。

2.未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，嚴(yán)禁非專職駕駛員駕駛本礦車輛。

3.駕駛員必須按時上班，并無原文任務(wù)必須堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行本礦的作息制度。設(shè)備的前期管理制度設(shè)備的前期管理制度

1.動力科根據(jù)設(shè)備市場需求,搞好設(shè)備規(guī)劃,添置,加裝,調(diào)試和環(huán)評工作,強化前期管理。

2.礦須要變現(xiàn)主要生產(chǎn)設(shè)備時,應(yīng)當(dāng)由采用單位會同動力科明確提出變現(xiàn)設(shè)備的技術(shù)性能,可靠性和維修性的建議,在機電礦長策劃下,由計劃、動力、生產(chǎn)、財務(wù)、采用單位出席,展開技術(shù)、經(jīng)濟論證,做出添置決策。

3.設(shè)備選型應(yīng)當(dāng)特別注意通用化,標(biāo)準(zhǔn)化,購買的設(shè)備應(yīng)當(dāng)經(jīng)過鑒別,存有生產(chǎn)許可證,非出局型產(chǎn)品,添置計劃應(yīng)當(dāng)由動力科會同各部門共同基本建設(shè),經(jīng)機電礦長審核后繼續(xù)執(zhí)行.設(shè)備發(fā)貨后,由動力科非政府環(huán)評。

4.環(huán)評合格設(shè)備,應(yīng)當(dāng)及時加裝,調(diào)試后采用,暫時不必的設(shè)備,零部件必須入庫得當(dāng)看管,定期維護保養(yǎng),避免日曬,灑淋破損,損毀和遺失,并搞好防雷、防盜工作,設(shè)備不得拆毀套采用。

5.動力科要建立健全設(shè)備的環(huán)評更替,建檔管理與考核制度。并將全部圖紙,、采用保護說明書、質(zhì)量檢查、試驗驗收報告等技術(shù)資料交由資料室展開整理,建檔備案看管。

6.主要設(shè)備的加裝采用,動力科要參予基本建設(shè)操作規(guī)程和加裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不較完整的設(shè)備不許加裝,加裝回去后應(yīng)當(dāng)由加裝、采用、安監(jiān)、動力部門有關(guān)人員共同環(huán)評,展開試車并辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)后,就可以投入使用。銷售部坑下煤場管理細則銷售部坑下煤場管理細則

第一章總則

為強化銷售過程控制，并使安全生產(chǎn)的原則二要貫徹落實至整個生產(chǎn)過程，特制訂《坑下煤場管理細則》，所有煤場管理人員、客戶以及有關(guān)人員必須嚴(yán)苛按照本管理細則繼續(xù)執(zhí)行。

本細則解釋權(quán)歸屬于公司銷售部。

第二章安全管理細則

第一節(jié)對于客戶的規(guī)范建議

第一條：外來拉煤車輛必須所持戶主（與銷售部簽訂拉煤合約的客戶）的派車單，方可進礦扎煤。

第二條：步入我礦業(yè)公司的外來車輛必須嚴(yán)格遵守道路高速行駛的有關(guān)規(guī)定—左側(cè)高速行駛。則必須按礦山規(guī)定速度（空車50km/h、重車30km/h）。

第三條：外來拉煤車輛必須順從管理人員的管理，必須按抵達的先后順序依次排隊等候裝車。

第四條：碰到生產(chǎn)車輛，須等候使其先行通過，防止事故出現(xiàn)。

第五條：客戶車輛步入坑下，必須至現(xiàn)場管理處蓋章，管理人員必須對票據(jù)展開錄入，錄入票據(jù)有誤之后方可至適當(dāng)煤垛扎煤，避免拉錯煤。

第六條：對影響生產(chǎn)安全、秩序及礦業(yè)公司聲譽者，按公司的有關(guān)規(guī)定將給與重罰。

第七條：現(xiàn)場所有的生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)禁隨意停下，以免導(dǎo)致安全事故。

第八條：外來拉煤車輛的司機，步入煤場嚴(yán)禁隨意上車。

站立，夜間嚴(yán)禁上車，以免安全事故的出現(xiàn)。

第九條：不得在坑下煤場抽煙、采用氨氣。

第十條：不得拉車司機酒后駕車步入礦區(qū)。

第十一條：不得摩托車、出租車步入至現(xiàn)場。

第十二條：對超員、失噸的車輛，必須至選定的地點滾煤、裝車。

第二節(jié)對于現(xiàn)場管理人員的規(guī)范建議

第十三條：管理人員、外包作業(yè)人員步入礦坑必須配戴安全帽。

第十四條：管理人員在坑下奔跑必須結(jié)伴而行，相互監(jiān)護。

第十五條：生產(chǎn)指揮車、外包作業(yè)車輛必須搭載警燈、高桿旗，碰到生產(chǎn)車輛必須行經(jīng)，嚴(yán)禁在作業(yè)范圍內(nèi)停放。

第十六條：我礦人員、外包單位人員，夜間作業(yè)時須穿著鏡片背心或具有鏡片條的衣服。

第十七條：現(xiàn)場管理人員嚴(yán)苛自律，嚴(yán)禁存有“走后門”、收受賄賂好處等犯罪行為。

第十八條：步入至生產(chǎn)崗位（坑下人員）、現(xiàn)場人員，必須特別注意安全措施，嚴(yán)禁存有抽煙、采用氨氣等犯罪行為。

第十九條：不得管理人員在上班時間飲酒、賭徒、傳播淫穢物品。

第二十條：坑下現(xiàn)場管理處必須把智能家居設(shè)施搭載不好，滅火器必須定期檢查其有效期，過期的必須及時更改。

第二十一條：坑下電器設(shè)備、外包單位的電氣設(shè)施必須經(jīng)常性的密其安全性，對存有安全隱患的設(shè)施必須及時檢查、自查，以免事故的出現(xiàn)。

第二十二條：加強對外紙盒單位的監(jiān)管力度，排查一切安全隱患，監(jiān)督其及時自查。

第二十三條：管理人員嚴(yán)禁無故曠工，有事必須及時告假便利提前做出工作調(diào)整，確保銷售工作的正常展開。

第二十四條：管理人員對票據(jù)必須嚴(yán)苛錄入，極力防止因煤質(zhì)問題而引發(fā)與客戶的糾紛。

第二十五條：生產(chǎn)管理人員對現(xiàn)場管理存有及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報安全隱患的義務(wù)。

第三章考核細則

第一節(jié)、對違反規(guī)定的客戶的考天安礦業(yè)放炮器和放炮母線的采用制度天安礦業(yè)放炮器和放炮母線的采用制度

1、放炮器采用MFB-100型發(fā)爆器，放炮工必須按操作程序展開操作方式，領(lǐng)有用、放置不好放炮器。

2、放炮母線采用2×1mm2的兩心銅蕊工程塑料電纜，放炮距離不高于100米。

放炮母線必須吊掛在沒高壓電纜的巷道的一邊，如有需掛在高壓電纜一旁必須距離平行與高壓電纜30cm處為，并嚴(yán)禁用鐵絲搬運。

3、當(dāng)值算在內(nèi)的炸藥、雷管必須及時交還藥庫，發(fā)爆器和母線必須門鎖在木箱內(nèi)。馮家塔煤礦“一通三嚴(yán)防”管理制度(初稿）馮家塔煤礦“一通三嚴(yán)防”管理制度

（初稿）

一、總

則2

二、礦井通風(fēng)管理制度3

三、局部通風(fēng)管理制度7

四、通風(fēng)設(shè)施加裝采用管理制度9

五

礦井瓦斯管理制度12

（二）瓦檢員交接班制度14

（三）瓦斯巡回檢查制度15

（四）瓦斯超載追責(zé)制度17

（五）瓦斯排放量管理制度18

（六）通風(fēng)調(diào)度管理制度19

（七）通風(fēng)儀器的采用、管理、校驗制度20

六、巷道修理制度21

七、井下放炮管理制度23

八、巷道全線貫通管理制度24

九、綜合防塵管理制度26

十、嚴(yán)防救火管理制度28

十一、通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評制度31

十二、通風(fēng)安全監(jiān)測監(jiān)控管理制度32

十三、“一通三嚴(yán)防”規(guī)程措施基本建設(shè)審核管理制度35

十四、“一通三嚴(yán)防”關(guān)鍵性隱患定期排查制度38

十五、圖紙資料管理制度39

十六、“一通三嚴(yán)防”獎罰制度40

馮家塔煤礦“一通三嚴(yán)防”管理制度

（初稿）

一、總

則

第一條：為了認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，避免瓦斯、煤塵、火災(zāi)等重大事故出現(xiàn)，確保礦井安全生產(chǎn)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》（以下縮寫《規(guī)程》）和《通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核測評辦法》以及《陜西馮家塔礦業(yè)有限公司“一通三嚴(yán)防”管理辦法（實施）》，融合我礦實際，制訂本制度。

第二條：認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“先抽后改采，監(jiān)測監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯環(huán)境治理方針，秉持“管理、裝備、培訓(xùn)”相結(jié)合的原則，做好我礦“一通三嚴(yán)防”工作。

第三條：必須創(chuàng)建和完善各級領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部門和單位的“一通三嚴(yán)防”管理責(zé)任制，并嚴(yán)苛全面落實。

第四條：礦長對礦井“一通三嚴(yán)防”工作全面負責(zé)管理，確保礦井“一通三嚴(yán)防”工作所需的人、財、物。每月策劃舉行一次“一通三嚴(yán)防”專題討論會，化解“一通三嚴(yán)防”工作中存有的問題。

第五條：礦總工程師對“一通三嚴(yán)防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作負責(zé)管理。

第六條：礦行政副職對其分管范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”工作負責(zé)管理。

第七條：通風(fēng)隊對礦“一通三嚴(yán)防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理、監(jiān)督檢查工作負責(zé)管理。

第八條：礦改采、鑿、運轉(zhuǎn)隊、通風(fēng)隊對其管轄范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”工作負責(zé)管理。

第九條：通風(fēng)部門及有關(guān)業(yè)務(wù)科室負責(zé)管理本制度的貫徹實施；恩質(zhì)科負責(zé)管理監(jiān)督、檢查，礦每旬舉行一次通風(fēng)討論會，分析研究礦井通風(fēng)方面存有的問題，全面落實措施及解決辦法。

第十條：礦井通風(fēng)機構(gòu)和人員配備應(yīng)當(dāng)符合規(guī)定，確保正常積極開展工作。

第十一條：每季度末由勞人部門、通風(fēng)部門共同核定一次瓦檢員人數(shù)，嚴(yán)重不足人員應(yīng)當(dāng)及時補足和培訓(xùn)。

二、礦井通風(fēng)管理制度

第十二條：礦井必須存有完備、單一制、合理、可信的通風(fēng)系統(tǒng)。礦井延展、冶煉工作面設(shè)計時，首先應(yīng)當(dāng)考量創(chuàng)建健全、合理的通風(fēng)系統(tǒng)。

第十三條：發(fā)生改變?nèi)盗械V井、一翼或水平的通風(fēng)系統(tǒng)時，必須基本建設(shè)通風(fēng)設(shè)計及安全措施，報公司生產(chǎn)技術(shù)部并經(jīng)公司總工程師核準(zhǔn)。發(fā)生改變一個采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)時，必須制訂安全技術(shù)措施經(jīng)礦總工程師審核，并報公司生產(chǎn)技術(shù)部備案。

第十四條：礦井投產(chǎn)前必須展開1次礦井通風(fēng)阻力測量，以后每3年測量1次。礦井轉(zhuǎn)至嶄新水平生產(chǎn)或發(fā)生改變一翼通風(fēng)系統(tǒng)后，必須再次展開礦井通風(fēng)阻力測量。

第十五條：改采、鑿工作面應(yīng)當(dāng)推行單一制通風(fēng)，改采區(qū)內(nèi)為形成嶄新區(qū)段通風(fēng)系統(tǒng)的盾構(gòu)巷道或礦井工作面突遇地質(zhì)變化而再次盾構(gòu)的巷道，布置單一制通風(fēng)存有困難時，可以使用串聯(lián)通風(fēng)，但必須制訂安全措施，且串聯(lián)通風(fēng)的次數(shù)嚴(yán)禁少于一次；形成單一制通風(fēng)系統(tǒng)后，必須立即改成單一制通風(fēng)。

對于本條規(guī)定的串聯(lián)通風(fēng)必須在步入被串聯(lián)工作面的風(fēng)流中裝設(shè)甲烷斷電儀或瓦斯傳感器，且瓦斯和二氧化碳濃度嚴(yán)禁少于0.5％，其他有毒氣體濃度都應(yīng)當(dāng)合乎《規(guī)程》第一百條的規(guī)定。

第十六條：盾構(gòu)斷面嚴(yán)苛按設(shè)計建議施工環(huán)評，斷面必須滿足用戶通風(fēng)和瓦斯環(huán)境治理建議，每月由安質(zhì)科非政府有關(guān)部門對盾構(gòu)巷道展開環(huán)評。

第十七條：生產(chǎn)水平和采區(qū)必須推行分區(qū)通風(fēng)，礦井工作面必須在采區(qū)形成完備的通風(fēng)、排水系統(tǒng)后精心安排生產(chǎn)；采區(qū)入、春早巷必須橫跨整個采區(qū)，不得一段為送風(fēng)巷、一段為春早巷。

第十八條：嚴(yán)格執(zhí)行以風(fēng)定產(chǎn)原則，不得遜于通風(fēng)能力生產(chǎn)。盾構(gòu)工作面采用兩臺風(fēng)機同時供風(fēng)，必須制訂安全技術(shù)措施，報公司核準(zhǔn)，不得采用一臺局部通風(fēng)機同時向兩個作業(yè)的盾構(gòu)工作面供風(fēng)。

第十九條：礦井必須創(chuàng)建高碼制度，通風(fēng)部門每月根據(jù)礦井須要，下發(fā)全系列礦井風(fēng)量分配計劃，通風(fēng)隊必須確保風(fēng)量分配計劃的繼續(xù)執(zhí)行，測量風(fēng)員每旬對礦井展開一次全面高碼。對冶煉工作面和其它用風(fēng)地點，應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際須要隨時高碼，每次高碼結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時插入手冊、牌板和記錄臺帳。通風(fēng)隊?wèi)?yīng)根據(jù)高碼結(jié)果采取措施，展開風(fēng)量調(diào)節(jié)、掌控，保證計劃供風(fēng)。

第二十條：礦井通風(fēng)部門必須存有足夠多數(shù)量的通風(fēng)安全檢查儀表，儀表必須定期送來國家許可的安全儀表計量檢驗單位展開檢驗。

第二十一條：冶煉工作面的送風(fēng)、春早嚴(yán)禁經(jīng)過采空區(qū)或冒頂區(qū)。

第二十二條：采空區(qū)必須及時半封閉，必須隨其礦井工作面的大力推進逐個半封閉通至采空區(qū)的相連巷道，礦井工作面采礦完結(jié)45天內(nèi)，必須在所有與采空區(qū)相連通在的巷道中設(shè)置永久性密封墻。

第二十三條：掌控風(fēng)流的風(fēng)門、風(fēng)墻、風(fēng)窗等設(shè)施必須合理、可信，行人、過車風(fēng)門必須短果連鎖裝置，風(fēng)門停用嚴(yán)格，不漏風(fēng)。

第二十四條：井下核爆材料庫必須存有單一制的通風(fēng)系統(tǒng)，其春早風(fēng)流必須輕易導(dǎo)入礦井的總春早或主要春早巷中。

第二十五條：井下機電設(shè)備硐室應(yīng)當(dāng)設(shè)于入風(fēng)流中。如果硐室深度不少于6m、入口寬度不大于1.5m而并無瓦斯噴出，可以使用蔓延通風(fēng)。

井下個別機電設(shè)備硐室可以設(shè)于回去風(fēng)流中，但此回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛葒?yán)禁少于0.5%，并必須加裝甲烷斷電儀。

采區(qū)變電所必須存有單一制的通風(fēng)系統(tǒng)。

第二十六條:礦井主要通風(fēng)機必須確保正常運轉(zhuǎn)，因檢修或其他原因暫停運轉(zhuǎn)，水泵通風(fēng)機必須在10分鐘內(nèi)啟動；主要通風(fēng)機井口必須半封閉嚴(yán)格，吊閘門、防爆門、觀測門四周的間隙，由運轉(zhuǎn)隊、通風(fēng)隊非政府展開密封處置，并使其外部漏風(fēng)率為嚴(yán)禁少于5%。

第二十七條：礦井主要通風(fēng)機必須裝有反風(fēng)設(shè)施，每季度由機電礦長（機電副總）非政府運轉(zhuǎn)隊、通風(fēng)隊展開檢查一次；主要通風(fēng)機必須每月由機電物資部非政府，通風(fēng)部門、恩質(zhì)科、運轉(zhuǎn)隊出席檢查一次，并搞好檢查記錄。

第二十八條：礦井主要通風(fēng)機因檢修、停水或其它原因須要停風(fēng)時，必須由通風(fēng)隊制訂停風(fēng)措施，報礦總工程師批準(zhǔn)后方可實行。

第二十九條：礦每年必須展開一次反風(fēng)軍事演習(xí)，反風(fēng)效果必須合乎《規(guī)程》第一百二十二條的規(guī)定。

第三十條：通風(fēng)部門必須必須按季繪制礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖、嚴(yán)防救火系統(tǒng)圖、防塵系統(tǒng)圖、監(jiān)測系統(tǒng)圖。并按月及時圣皮耶爾埃補足。

第三十一條：由總工程師負責(zé)管理，通風(fēng)部門非政府，每旬對“一通三嚴(yán)防”展開一次專項檢查，對檢查的問題及時報通風(fēng)部門匯總，由安質(zhì)科嚴(yán)格執(zhí)行全面落實。

三、局部通風(fēng)管理制度

第三十二條：挖掘巷道前，采用局部通風(fēng)機的單位，必須在作業(yè)規(guī)程中基本建設(shè)盾構(gòu)巷道的通風(fēng)方式、局部通風(fēng)機、風(fēng)筒的加裝和采用等局部通風(fēng)設(shè)計，報有關(guān)部門審查，經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后，方可實行。

第三十三條：加裝和采用局部通風(fēng)機和風(fēng)筒應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

1、局部通風(fēng)機必須由施工單位選定專人負責(zé)管理，確保正常運轉(zhuǎn)。不得其他任何人隨意停駛，并推行轉(zhuǎn)讓管理。

2、壓入式局部通風(fēng)機和啟動裝置必須加裝在送風(fēng)巷道中，距盾構(gòu)巷道回去風(fēng)口嚴(yán)禁大于10米，全系列風(fēng)壓供給該處風(fēng)量必須大于局扇的吸風(fēng)量，局扇加裝地點至回去風(fēng)口巷道中的最高風(fēng)速必須合乎《規(guī)程》第一百零一條的有關(guān)規(guī)定。

3、風(fēng)筒必須使用抗靜電工程塑料風(fēng)筒。煤巷、半煤巖巷、巖巷盾構(gòu)工作面風(fēng)筒末端距正頭分別嚴(yán)禁大于5米、5米、10米；風(fēng)筒末端出口風(fēng)量不高于90m3/min，不得在放炮、裝碴期間斷裂或回調(diào)風(fēng)筒。

4、巖巷隊必須全面落實風(fēng)筒搬運眼施工人員責(zé)任，及時踢風(fēng)筒搬運眼至工作面正頭，否則瓦斯檢查員有權(quán)暫停作業(yè)，婉拒縮短風(fēng)筒。

5、盾構(gòu)工作面的局部通風(fēng)機，可以使用裝有選擇性漏電保護裝置的供電線路供電或使用與礦井工作面分離供電，局部通風(fēng)機必須加裝風(fēng)電槍機裝置，煤與半煤巖巷還應(yīng)當(dāng)裝有瓦斯電槍機裝置。

第三十四條：盾構(gòu)工作面煤巷必須同時實現(xiàn)雙風(fēng)機、雙電源自動分風(fēng)、自動轉(zhuǎn)換；盾構(gòu)距離少于500米時必須采用對旋風(fēng)機。

第三十五條：不得采用3臺以上（含3臺）的局部通風(fēng)機同時向1個盾構(gòu)工作面供風(fēng)。嚴(yán)禁采用1臺局部通風(fēng)機同時向2個作業(yè)的盾構(gòu)工作面供風(fēng)。

第三十六條：局部通風(fēng)機的設(shè)備應(yīng)當(dāng)齊全，噴風(fēng)口存有風(fēng)罩和整流器，高壓部位（包含電纜接線盒）存有襯墊（嚴(yán)格不漏風(fēng)）；局部通風(fēng)機應(yīng)當(dāng)搬運或加高，距地高度大于0.3m。5.5KW以上的局部通風(fēng)機應(yīng)當(dāng)加裝消音器。

第三十七條：風(fēng)筒搬運薩利耶德貝阿爾恩縣幫忙、依靠頂上、彎曲，逢環(huán)必掛；風(fēng)筒USB嚴(yán)格（手距接點0.1m處為感覺沒漏風(fēng)）并無破口（末端20m除外）無反接點，軟質(zhì)風(fēng)筒接點需反壓邊，硬質(zhì)風(fēng)筒接點應(yīng)當(dāng)加墊上很緊螺釘。

第三十八條：風(fēng)筒拐彎處應(yīng)當(dāng)設(shè)立巢蛛或緩慢拐彎，嚴(yán)禁碾死去彎角，異徑風(fēng)筒相連接應(yīng)當(dāng)采用過渡階段節(jié)先大后大，不許花掉直奔。

第三十九條：臨時停建的地點嚴(yán)禁停風(fēng)。因檢修或其它原因?qū)е戮植客L(fēng)機停駛時，瓦斯檢查員或施工單位班（組）短應(yīng)立即將人員撤到全風(fēng)壓新鮮風(fēng)流中，阻斷電源，在巷口設(shè)置柵欄、闡明警標(biāo)，嚴(yán)禁人員進內(nèi)，并向礦通風(fēng)調(diào)度及通風(fēng)部門匯報。停風(fēng)時間少于24小時必須展開臨時性半封閉，并設(shè)點檢查瓦斯，同時還必須阻斷通向停在風(fēng)區(qū)水管等一切導(dǎo)電體。

第四十條：不得盾構(gòu)工作面局部通風(fēng)機并無計劃停水、停風(fēng)，對存有計劃的停風(fēng)必須制定安全措施，報礦總工程師核準(zhǔn)。停風(fēng)前必須撤走人員，阻斷電源，并設(shè)置柵欄、警標(biāo)。

四、通風(fēng)設(shè)施加裝采用管理制度

第四十一條：通風(fēng)設(shè)施就是形成通風(fēng)系統(tǒng)，避免瓦斯事故的基礎(chǔ)設(shè)施，全礦職工和所有單位都必須必須愛惜，保證其較完整，礦井通風(fēng)設(shè)施主要包含密封（擋風(fēng)墻）、風(fēng)門、調(diào)節(jié)風(fēng)窗、風(fēng)橋等。

第四十二條：通風(fēng)隊負責(zé)管理按標(biāo)準(zhǔn)對井下所有通風(fēng)設(shè)施展開設(shè)計施工,杜絕發(fā)生不合格設(shè)施,采區(qū)通風(fēng)設(shè)施完后，轉(zhuǎn)交給生產(chǎn)隊組展開管理，生產(chǎn)過程中如果出現(xiàn)或辨認(rèn)出設(shè)施損毀，必須及時通告通風(fēng)隊展開修理，確保通風(fēng)系統(tǒng)滿足用戶安全生產(chǎn)建議。

第四十三條：通風(fēng)設(shè)施的拆毀必須辦理申請單，經(jīng)通風(fēng)部門及礦總工程師同意方可拆毀。井下通風(fēng)設(shè)施的加設(shè)、拆毀減應(yīng)及時反應(yīng)在通風(fēng)系統(tǒng)圖上。

第四十四條：任何人嚴(yán)禁將一組風(fēng)門同時關(guān)上，否則按輕微“三違”論處。運輸設(shè)備或物料經(jīng)過風(fēng)門時，必須小心謹(jǐn)慎，嚴(yán)禁損毀風(fēng)門。當(dāng)設(shè)備或物料的長度或?qū)挾冗h遠超過風(fēng)門規(guī)格時，必須事先與通風(fēng)隊取得聯(lián)系，通風(fēng)隊指派專人在現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)禁強行通過風(fēng)門，以免導(dǎo)致?lián)p毀及其它不良后果。

第四十五條：礦井永久密封施工標(biāo)準(zhǔn)：

1、永久密封應(yīng)當(dāng)設(shè)于距巷道口5～6m處為，密封周邊應(yīng)當(dāng)掏槽（磚碹巷道應(yīng)破碹后掏槽，見到硬底軟幫忙與煤巖接實。掏槽就可以用大錘、釬子、手鎬或機械施工，不得使用放炮方法。

2、用磚、料石砌筑時，豎縫應(yīng)當(dāng)間隔，橫縫應(yīng)當(dāng)水平，排序應(yīng)當(dāng)整齊，砂漿應(yīng)當(dāng)細膩；灰縫應(yīng)當(dāng)光滑一致；干磚應(yīng)當(dāng)淋濕；墻心逐層用砂漿項村。

3密封內(nèi)有水的應(yīng)設(shè)反華水池或反華水管；采空區(qū)密封應(yīng)當(dāng)設(shè)立觀測孔、措施孔，孔口應(yīng)當(dāng)堵住嚴(yán)格。

4、墻面必須平坦，并涂存有不少于0.1m的裙邊。磚墻應(yīng)抹面（每平方米凸凹不少于10mm），Torigni壓實；可望石墻應(yīng)當(dāng)勾縫，并無裂縫（雷管腳線無法填入）重縫和空縫，確保嚴(yán)格不漏風(fēng)（手觸無感覺、耳聽無聲音）。

5、永久密封前5m內(nèi)掘進較完整，無片幫忙、冒頂，并無雜物、積水和淤泥；密封前要設(shè)置柵欄、警標(biāo)、表明牌和檢查牌。表明牌應(yīng)當(dāng)標(biāo)明：地點、砌筑日期、材料、砌筑厚度、施工XX煤礦電力管理辦法XX煤礦電力管理辦法

為規(guī)范電力管理程序，做好電力管理，減少電力消耗，提升經(jīng)濟效益，特制訂本管理辦法：

一、礦設(shè)電力管理員一名，負責(zé)管理礦年、月度電力計劃的制訂和下發(fā)，電力的日常管理、考核、電力費和支付工作，礦電力主管單位為機電隊、機電礦長為電力主管負責(zé)人。

二、礦剝奪電力管理員對少于電力計劃的用電單位展開經(jīng)濟行政處罰的權(quán)利，對用電單位展開用電監(jiān)督和管理的權(quán)利。

三、冶煉隊的月度電力計劃根據(jù)當(dāng)月生產(chǎn)計劃由電力管理員下發(fā)。

四、電力管理員必須創(chuàng)建各單位用電臺帳，對礦井隊電力必須按班考核，每天將電力費和考核報表送來后勤組，后勤副組長必須每天把少于計劃電力費和考核至班組，電力管理員必須將考核情況及時后意見反饋給用電單位。

五、礦井隊電力費和推行聯(lián)產(chǎn)承包，礦井隊電力費和=產(chǎn)量*電力單位成本，電力費和按：礦井隊60%，紙盒機組40%的比例共同分?jǐn)偂?/p>

六、礦井隊電力費按超一判罰二，再降一獎二的對等原由展開獎罰，礦井隊和紙盒機組按60%和40%的比例互動，分擔(dān)獎、罰金額。

七、礦當(dāng)月電力少于計劃，機電隊?wèi)?yīng)查明原因，采取有效措施，否則，按少于計劃額的20%罰機電礦長，對上述人中的考核由后勤副組長負責(zé)管理。井下電纜鉤管理制度井下電纜鉤管理制度

為了確保電纜裝設(shè)符合要求，合理采用電纜鉤，增加遺失，特制訂本辦法。1、井下所有地點的電纜鉤統(tǒng)一由機電隊負責(zé)管理。

2、須要減少電纜鉤時，由機電隊提供更多規(guī)格、數(shù)量，報機電礦長審核后，再加工制作，并開票申領(lǐng)，領(lǐng)料單據(jù)月底由機電科記帳。

3、電纜鉤損毀必須及時繳機電維修。

4、修葺巷道處拆下來的電纜，由施工單位負責(zé)管理搜集繳機電隊，例如遺失一個電纜鉤，罰施工單位10元，由機電隊報機電礦長出具罰款單，同時扣減機電隊電纜鉤數(shù)量。

5、電纜廢舊時，機電隊必須同時廢舊電纜鉤，并分散放置至變電所或地面。

6、在井下隨地亂丟電纜鉤，每辨認(rèn)出一個罰隊長1元，包機電工5元。

7、機電科創(chuàng)建電纜鉤臺帳展開管理，電纜鉤損耗為3℅，少于部分每個罰款5元。寧夏煤業(yè)集團磁窯堡二礦運輸隊管理制度編訂第一部分

崗位責(zé)任制

NMCEQ/WJ-YS-02

隊長崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，固守工作崗位，不擅離職守，不玩忽職守。

2、策劃全隊日常管理工作，對礦井安全生產(chǎn)過程中的機電、運輸設(shè)備、設(shè)施的較完整、正常采用正數(shù)全面責(zé)任；對本隊各崗位工種的工作質(zhì)量、影響環(huán)境的因素正數(shù)全面責(zé)任。

3、強化各崗位工種的環(huán)保意識培訓(xùn)，避免生產(chǎn)過程中產(chǎn)生對環(huán)境存有污染的水、油等其它污染物。

4、非政府職工展開業(yè)務(wù)知識自學(xué)，不斷提升職工在崗位上工作質(zhì)量和環(huán)境保護意識，秉持文明生產(chǎn)，文明辦公。

5、創(chuàng)建、完善機電、運輸設(shè)備管理制度，努力做到管理科學(xué)化、系統(tǒng)化。

6、負責(zé)管理設(shè)備、配件、纜線、能源等管理工作，杜絕損毀、遺失、浪費，發(fā)生不合格品。

7、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》，按章統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，突遇關(guān)鍵性隱患必須親臨現(xiàn)場統(tǒng)一指揮處置。

8、積極主動深入細致現(xiàn)場化解生產(chǎn)中發(fā)生的關(guān)鍵性問題，保證每月生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

9、定期非政府安全質(zhì)量檢查，全面落實各項規(guī)章制度，同時實現(xiàn)質(zhì)量合格。

10、深入細致搞好隊務(wù)官方工作，就職工廣泛關(guān)心的報工、獎金分配等問題，廣開言路，減少透明度。

黨支部書記崗位責(zé)任制

1、黨支部書記就是本單位職工安全教育培訓(xùn)的第一責(zé)任者，負責(zé)管理按照“礦職工安全教育培訓(xùn)計劃”，對本單位職工展開安全教育培訓(xùn)。

2、在礦黨委書記的領(lǐng)導(dǎo)下，深入細致貫徹落實煤礦安全生產(chǎn)方針和行業(yè)法律、法規(guī)以及上級部門的安全指令、命令、命令和有關(guān)文件。

3、負責(zé)管理狠抓本單位黨群工作和思想政治工作，積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)狠抓“兩個文明”建設(shè)。

4、負責(zé)管理本單位的政治思想教育和設(shè)備維護試驗制度（三項管理制度）一、設(shè)備維護試驗應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)規(guī)定，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備各種維護存有的問題，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

二、值班人員對統(tǒng)轄范圍內(nèi)的設(shè)備按照規(guī)定展開維護試驗，檢驗各種維護與否較完整、靈敏、可信。

三、對設(shè)備維護試驗必須嚴(yán)苛按照操作規(guī)程展開，試驗人員必須熟識設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能和運轉(zhuǎn)方式。

四、維護試驗應(yīng)當(dāng)提早向機運科領(lǐng)導(dǎo)呈報同意后方可以展開，嚴(yán)禁隨意試驗。

五、對維護試驗不合格的必須及時處理和分析原因，例如無法現(xiàn)場處置的及時匯報機運科分管領(lǐng)導(dǎo)，精心安排人員展開處置，不得母舒氏運轉(zhuǎn)及打翻維護運轉(zhuǎn)。

六、試驗完后，對維護試驗的項目和結(jié)果必須必須記錄確切，并檔案備查。調(diào)度信息匯總分析制度為了狠抓礦井安全生產(chǎn)，保證各冶煉區(qū)隊順利完成當(dāng)值當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)，對發(fā)生影響安全生產(chǎn)的問題、事件或者事故，調(diào)度室能及時處理，將各類損失減少至最小限度，同時健全交接班期間各項更替事宜，保證并無縫隙交接班，特制訂調(diào)度信息匯總分析制度。

第一條職責(zé)分工

白班調(diào)度員：

(一)由當(dāng)值調(diào)度員負責(zé)管理，在接班人后，快速將井下各生產(chǎn)輔助區(qū)隊的生產(chǎn)情況展開全面調(diào)度，對影響生產(chǎn)的環(huán)節(jié)深入細致調(diào)度，并對上一班更替的工作重點再次展開調(diào)度，保證各類生產(chǎn)信息暢通無阻。

(二)每半班對當(dāng)值重點工作及制約安全生產(chǎn)的瓶頸穩(wěn)步展開調(diào)度，對全面落實情況及時記錄，對發(fā)生的新問題必須深入細致記錄，構(gòu)成半班信息資料。

(三)當(dāng)本班工作完結(jié)時，對當(dāng)值各項生產(chǎn)順利完成情況，井下各冶煉輔助區(qū)隊、機關(guān)人員下井報告情況及其它情況一并展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并展開匯總。等待上班接班人員妥當(dāng)后，及時將本班生產(chǎn)情況，重點工作及注意事項更替情況，一并核對不好各項記錄。

夜班調(diào)度員：

(一)夜班調(diào)度員在接班人后，嚴(yán)苛按照白班調(diào)度員的工作程序積極開展不好各項工作。

(二)臺詞班調(diào)度員統(tǒng)計數(shù)據(jù)的各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)展開匯總，構(gòu)成交接班記錄，同時搞好各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)日報，并對當(dāng)天生產(chǎn)順利完成情況、制約生產(chǎn)的環(huán)節(jié)一并及腺萼的注意事項等一并展開匯總分析。

(三)由分管副主任對調(diào)度臺搜集的各項安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)匯總后展開分析，掏出相對應(yīng)當(dāng)?shù)奶幚磙k法，確保安全生產(chǎn)可持續(xù)展開，同時報調(diào)度室主任。用作第二天的調(diào)度工作更替。

第二條考核獎懲規(guī)定：

(一)對工作繼續(xù)執(zhí)行不妥當(dāng)?shù)恼{(diào)度人員，嚴(yán)苛按照規(guī)定展開處罰，并與當(dāng)月工資中落空。

(二)對當(dāng)日信息匯總妥當(dāng)，能夠為上班提供更多解決辦法的人員將酌情展開提分后，減分在當(dāng)月工資中落空。

(三)調(diào)度室主任對信息匯總后深入細致分析篩選，對影響生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)狠抓協(xié)同調(diào)度，保證礦井安全有序生產(chǎn)。陳四樓煤礦員工培訓(xùn)管理制度陳