煤礦隱患零事故報告制度范文大合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 煤礦隱患零”事故報告制度范文大合輯煤礦隱患“零”事故報告制度煤礦隱患“零”事故報告制度

為了貫徹落實“安全第一，預防為主”的煤礦安全生產(chǎn)方針，二要狠抓全礦安全生產(chǎn)工作，以便各部門能夠隨時掌控和介紹我礦在生產(chǎn)過程中安全隱患的存有隱患情況，杜絕安全事故的出現(xiàn)，同意繼續(xù)執(zhí)行隱患“零”報告制度。

一、按照煤礦企業(yè)自查自糾，如實匯報的原則，我礦自行展開安全隱患排查。

二、礦對揭發(fā)的安全隱患應當及時呈報礦負責人，應當及時陰調(diào)各類安全隱患臺帳全面落實。

三、嚴格執(zhí)行逐級匯報，關鍵性安全隱患必須向鄉(xiāng)煤管及東站及時匯報，由煤管站向上級部門報告，特定情況可以超級匯報。

四、礦井的安全隱患應當分類整理匯報材料：

1、按安全隱患的輕微程度分成通常隱患和關鍵性隱患；

2、按安全隱患的種類分成頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、火災、水害和其它隱患。

五、我礦應努力做到匯報及時、確切，秉持實事求是的原則，不謊報、不虛報，如實反應我礦實際情況。

六、嚴苛努力做到一日一班匯報，嚴格執(zhí)行并無安全隱患也匯報的隱患“零”匯報制度。

七、對于謊報、虛報安全隱患的人員、礦領導，一經(jīng)查證，將嚴謹處責任人。

八、我礦搞好記錄檔案工作，以供查詢。瓦斯煤層氣管理通常規(guī)定瓦斯煤層氣管理通常規(guī)定

第一百五十九條強化瓦斯煤層氣技術管理，加強多措并舉、應當抽盡扣、若非折葉、煤層氣均衡的技術措施，提升煤層氣效果，保證效果合格。

第一百六十條礦長全面負責管理礦井瓦斯煤層氣工作。每季度展開瓦斯煤層氣專題研究、檢查、部署煤層氣工作;確保煤層氣工作的資金投入，化解扣采所須要的人、財、物;保證煤層氣工作和措施的全面落實。

第一百六十一條礦總工程師負責管理礦井瓦斯煤層氣技術工作。定期檢查，均衡瓦斯煤層氣工作，化解所須要設備、器材和資金，負責管理非政府基本建設、審核、實行、檢查煤層氣瓦斯工作的長遠規(guī)劃，年度計劃和安全技術措施，確保煤層氣瓦斯工作的正常接任，努力做到“扣、鑿、改采”均衡。

第一百六十二條礦行政副職負責管理全面落實和檢查分管范圍內(nèi)的瓦斯煤層氣工作，礦各職能部門負責人對本職能范圍內(nèi)的煤層氣瓦斯工作負責管理。煤層氣瓦斯所須要的費用、材料和設備等，必須列為礦財務、供應計劃。

第一百六十三條瓦斯煤層氣的礦井在展開水平、采區(qū)、冶煉工作面設計時必須同時展開瓦斯煤層氣設計，合理安排盾構、煤層氣、回采的全面性與接任的關系，確保存有足夠多的工程施工及煤層氣時間;投產(chǎn)環(huán)評時，必須同時對瓦斯煤層氣工程及煤層氣效果環(huán)評，瓦斯煤層氣工程不妥當或煤層氣效果不合格的，嚴禁投產(chǎn)。

第一百六十四條集團公司下發(fā)年度瓦斯環(huán)境治理工程及瓦斯煤層氣指標，列為扣開采井年度生產(chǎn)和經(jīng)營承包指標展開考核，并制訂適當?shù)莫劻P政策。

第一百六十五條為推動礦井瓦斯煤層氣和利用工作，各礦必須依據(jù)公司瓦斯煤層氣獎罰規(guī)定，制訂適當?shù)莫劻P辦法，對煤層氣瓦斯工作作出突出成績的個人和單位給與必要的表揚獎勵，對回去未成煤層氣指標任務的展開對等行政處罰。煤礦全員安全風險抵押管理辦法關于推行全員安全風險抵押的辦法

各部室、科、隊：

為了加強安全工作的力度，加強安全管理，全面落實安全生產(chǎn)責任制，同時實現(xiàn)2014年奮斗目標，在我公司層層簽定安全目標管理責任書的基礎上，通過風險抵押加強員工的責任意識，進一步明晰各自的安全生產(chǎn)責任，二要并使全員穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，時刻把安全工作放到一切工作的首位，從而順利實現(xiàn)我礦安全控制指標，經(jīng)礦委會研究同意，融合我礦實際對全員推行安全風險抵押，具體實施辦法如下：

一、安全承攬形式

公司全員以領導、集體、個人三級展開安全抵押承攬。

二、安全風險抵押考核指標

1、年度努力奮斗安全目標：①并無通?；蜉p微“三違”;②并無重傷及以上事故;③全礦并無死亡事故。

2、順利完成礦井技術改造和安全重點工程計劃。

三、安全風險抵押金落空比例及辦法

1、考核對象：凡在我公司申領工資的托季馬員工全部出席安全風險抵押并繼續(xù)執(zhí)行此辦法。

2、考核方式：將考核對象分成五檔，分月、季度和年度推行安全風險抵押考核，月考核每月落空一次，季度考核每季度落空一次，年度考核年底落空。

一檔10000元：“六短”其中月安全風險抵押金2000元，年度安全風險抵押金8000元，一次支付利息;

二檔7500元：副總工其中月安全風險抵押金1500元，年度安全風險抵押金6000元，一次支付利息;

三檔6000元：科室副職人員其中月安全風險抵押金1300元，年度安全風險抵押金4700元，一次支付利息;

四檔5000元：科室副職人員其中月安全風險抵押金1000元，年度安全風險抵押金4000元，一次支付利息;

五檔2000元：一線人員其中月安全風險抵押金600元，年度安全風險抵押金1400元，一次支付利息。

季度安全風險抵押金繳納標準

職級一季度二季度三季度四季度

六短

副總工

科室副職

科室副職、班組長

一線人員

3、獎勵：

⑴同時實現(xiàn)月安全目標，對考核對象以月安全風險抵押金的1倍標準展開獎勵;

⑵季度內(nèi)順利完成奮斗目標，對考核對象以季度安全風險抵押金的2倍標準展開獎勵;

⑶年度內(nèi)順利完成考核目標，對考核對象以年度安全風險抵押金的1倍標準展開獎勵;

4、行政處罰：

⑴月度考核：當月出現(xiàn)喪生1人次，結(jié)晶所有考核對象月度抵押金的100%，并展開繳交，出席下一月考核;當月出現(xiàn)一級非傷亡事故1次，減至轉(zhuǎn)包礦人員和分系統(tǒng)專業(yè)人員當月獎勵的30%，減發(fā)安全生產(chǎn)部門負責人和安全生產(chǎn)專業(yè)人員當月獎勵的20%，減發(fā)其他人員當月獎勵的10%;當月內(nèi)出現(xiàn)重傷事故1人次或出現(xiàn)二級非傷亡事故1次，減至轉(zhuǎn)包礦人員和分系統(tǒng)專業(yè)人員月度獎勵的30%，減發(fā)安全生產(chǎn)部門負責人和安全生產(chǎn)專業(yè)人員當月獎勵的20%，減發(fā)其他人員當月獎勵的10%;當月一個礦出現(xiàn)2次或2次以上一級或二級非傷亡事故、重傷事故2人次或2人次以上，中止包礦人員和分系統(tǒng)專業(yè)人員當月獎勵，減發(fā)安全生產(chǎn)部門負責人和安全生產(chǎn)專業(yè)人員當月獎勵的50%，減發(fā)其他人員當月獎勵的30%。

⑵年度考核：年度內(nèi)出現(xiàn)喪生1人次，結(jié)晶包礦人員和分系統(tǒng)專業(yè)人員年度抵押金的20%，減發(fā)安全生產(chǎn)部門負責人和安全生產(chǎn)專業(yè)人員年度抵押金獎勵的20%，減發(fā)其他考核對象年度抵押金獎勵的10%，結(jié)晶部分展開繳交，出席下一年度考核;年度內(nèi)出現(xiàn)喪生2人次，結(jié)晶包礦人員和分系統(tǒng)專業(yè)人員年度抵押金的50%，減發(fā)安全生產(chǎn)部門負責人和安全生產(chǎn)專業(yè)人員年度抵押金獎勵的50%，減發(fā)其他考核對象年度抵押金獎勵的20%，結(jié)晶部分展開繳交，出席下一年度考核;年度內(nèi)出現(xiàn)喪生2人次以上，結(jié)晶所有考核對象年度抵押金的100%，并展開繳交，出席下一年度考核;年度內(nèi)出現(xiàn)一級非傷亡事故少于3次，重傷事故少于5人次，二級非傷亡事故少于5次，少于部分每次減發(fā)所有考核對象年度獎勵的10%;

5、每季度考核不遜于掌控指標，落空比例為1:1,其中50%當季派發(fā)，余下50%和本季度抵押金共同做為下一季度考核的抵押金。

6、由于自身工作失誤，導致嚴重后果，受集團公司通報批評或處分，減發(fā)責任人年度(月)獎勵的20%;

7、年度(月)內(nèi)獎勵時，必須先計入行政處罰部分，存滿年才。

四、安全風險抵押金減免條件

1、公司考核：出現(xiàn)死亡事故，當季及本年度時程各季度不落空。

2、單位考核：當季突破掌控指標當季不落空，并且重傷遜于指標的計入15%風險抵押金，下一季度按第一季度標準繼續(xù)執(zhí)行。輕傷遜于指標的計入30%風險抵押金。任一季度總計突破全年掌控指標，當季及本年度時程各季度不落空，并且計入當季30%風險抵押金。

3、個人考核：(1)僅一次通常“三違”時，予以落空，個人存有一次輕微“三違”時，或兩次通常“三違”時，一次性計入20%風險抵押金;(2)導致重傷事故、通常機電事故和其它事故，對輕易責任人計入50%風險抵押金，下一季度按第一季度標準繼續(xù)執(zhí)行;(3)導致輕傷、關鍵性機電事故、關鍵性非傷亡事故、關鍵性密謀事故，對輕易責任人和主要責任人全部計入風險抵押金。

4、婚、喪、產(chǎn)假不扣除安全風險抵押金執(zhí)勤考核。

5、不繳納抵押金者除不能受賞外，安全指標抽檢時，繼續(xù)執(zhí)行本單位同等行政處罰。

6、“三違”人員的抵押金不落空和計入，繼續(xù)執(zhí)行第一季度或本崗位首次抵押金交納數(shù)額，步入下一季度數(shù)額嚴重不足的由本人補上。

7、計入風險抵押金就是指按規(guī)定比例計入本金，不存有獎勵。

五、安全風險抵押金的管理

1、確因單位放暑假或其它特定情況，大部分職工無法達至規(guī)定執(zhí)勤時，須經(jīng)安全辦公會議研究同意。

2、抵押金落空標準以每季度第一個月最后一天前繳納金額為依據(jù)。

3、因崗位變動抵押金發(fā)生變化的，抵押金交納繼續(xù)執(zhí)行調(diào)整后崗位當時的標準。

4、因崗位變動在每季度的第一個月底前，沒安全管理部更改抵押金者，按公司職工繳納抵押金最低標準不予落空。

5、執(zhí)勤考核，各單位須匯總本季度執(zhí)勤，經(jīng)調(diào)度室或勞資人事部審查，分管領導蓋章為依據(jù)，然后報安全管理部。

6、嶄新下班職工執(zhí)勤以辦理安全資格證日期并上崗已經(jīng)開始考核。

7、安全風險抵押金由安全管理部統(tǒng)一臺賬管理，財務科全權看管并推行財務監(jiān)督，采用審批權屬于公司安委會主任。

特此規(guī)定，盼各單位認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。煤礦電動執(zhí)行機構保護檢修規(guī)定煤礦電動執(zhí)行機構保護檢修規(guī)定

1總則

1.1主體內(nèi)容與適用范圍

1.1.1本規(guī)程規(guī)定電動執(zhí)行機構的日常保護、檢修和調(diào)校。

1.1.2本規(guī)程適用于于石油、化工廠中角行程(DKJ)、直行程(DKZ)電動執(zhí)行機構的保護、檢修及調(diào)校。其它類型的執(zhí)行機構可以參考繼續(xù)執(zhí)行。

1.2撰寫修正依據(jù)

本規(guī)程根據(jù)產(chǎn)品采用說明書撰寫。

2電動執(zhí)行機構技術指標

2.1詳述

DKJ、DKZ系列電動執(zhí)行機構就是以220V單相交流電源做為掌控信號的執(zhí)行器。電動機(M)使用交流對稱電機，驅(qū)動量的意見反饋檢測使用高性能的導電塑料電位器(PT)，上開度信號4～20mADC輸入或1.0kΩ電阻輸入兩種。它把源自調(diào)節(jié)儀表的標準或電動手操器收到的手控信號轉(zhuǎn)換成輸入軸的角位移(或直線加速度)以控制閥門內(nèi)引水件的邊線和其它調(diào)節(jié)機構，并使被控介質(zhì)按系統(tǒng)規(guī)定的狀態(tài)工作。

2.2技術性能和參數(shù)

2.2.1主要性能和參數(shù)

s輸出信號：220VAC控制器信號。

s上開度信號：4～20mADC或0～1.0kΩ。

s掌控限位控制器：上開兩端閉合兩端。

s上開度檢測：高精度導電塑料電位器。

s電源：220VAC±15%，50Hz。

s驅(qū)動電機：交流對稱單相齒輪失速電機。

2.2.2主要技術參數(shù)

s輸入力矩：250N(DKJ-3100),600N(DKJ-4100)。

s輸入軸每轉(zhuǎn)回時間：40～100s(DKJ)。

s輸入軸有效率轉(zhuǎn)角：90°(DKJ)。

s輸入軸升力：400N(DKJ-3100),6400N(DKJ-4100)。

s全系列行程時間：8～50s(DHZ)。

s死去區(qū)：≤300

A。

s阻尼特性：出來軸震蕩≤三次“半周期”轉(zhuǎn)動。

s基本誤差：±1.5%。

s反應時間：≤1s。

s采用環(huán)境溫度：-10～50℃。

3電動執(zhí)行器的檢修

動作頻密的執(zhí)行機構每運轉(zhuǎn)一年半應當大修一次，或與生產(chǎn)裝置大修同步進行。

3.1檢修

3.1.1電動機及剎車裝置

3.1.1.1外觀檢查及潔凈

3.1.1.2檢查電機各線圈導線間及其與機殼的絕緣電阻。

3.1.1.3測量線圈直流電力阻。

3.1.1.4沖洗檢修電機軸承，提優(yōu)質(zhì)潤滑油。

3.1.1.5檢查轉(zhuǎn)子、定子及線圈。

3.1.2減速器

3.1.2.1外觀檢查

3.1.2.2在拆除邊線發(fā)送器和減速器以前，必須首先滾油孔螺釘，將減速器內(nèi)的潤滑油保證率。

3.1.2.3殺掉所有的潤滑脂，檢修后再次裝填代萊潤滑脂。

3.1.2.4認真沖洗零部件，更改磨損的零部件。

3.1.2.5加裝調(diào)整失速齒輪提潤滑油。

3.1.3邊線發(fā)送器

3.1.3.1外觀檢查及潔凈。

3.1.3.2更改損毀的元件及老化的導線。

3.1.3.3檢查高精度導電塑料電位器并測量直流電力阻。

3.1.3.4檢查限位控制器碰觸與否較好。

3.2檢查和調(diào)整

為了確保電動執(zhí)行機構正常工作,必須在放入現(xiàn)場前展開檢查和調(diào)整。

3.2.1檢查

3.2.1.1絕緣檢查

a.邊線發(fā)送器中的電源變壓器一、二次兩端線圈及對機殼的絕緣電阻應當≥200MΩ。

b.單相電機線圈及對外殼的絕緣電阻應當≥200MΩ。

c.信號電路端子對外殼的絕緣電阻應當≥200MΩ。

d.供電電路端子對信號電路的端子絕緣電阻≥50MΩ

3.2.1.2失速箱內(nèi)潤滑油檢查

失速箱內(nèi)應當重新加入潔凈的潤滑油，油位不高于油標上限，否則需從吊環(huán)孔轉(zhuǎn)化成潤滑油。

3.2.1.3緊固件檢查

各緊固件絕無收緊現(xiàn)象，例如存有收緊務必用旋具松開。

3.2.1.4連動零部件檢查

手輪及電動機后罩上的手柄(以下縮寫電動機手柄)，在“手動”-“自動”邊線轉(zhuǎn)換有效率，在規(guī)定邊線上要可信定位，在“電動”邊線手輪空轉(zhuǎn)回有效率。檢查完，務必將手輪及電動機手柄登位至“電動”。

3.2.1.5接插件檢查

各插頭插座應當加裝穩(wěn)固，碰觸牢固，放下插頭檢查各碰觸件應當并無破損、變形等影響碰觸的瑕疵。

3.2.2調(diào)整

3.2.2.1接線

電源的相線、中線無法接錯，中劇必須穩(wěn)固可信。接線圖如下：

⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺

⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁

3.2.2.2現(xiàn)場采用的動力條件和環(huán)境條件應當合乎本規(guī)程技術指標。

3.2.2.3執(zhí)行機構銘牌標識的各項內(nèi)容合乎系統(tǒng)及閥門正常工作的須要。

3.2.2.4用500V兆歐表測量本規(guī)程所述各組導線間及其與機殼間的絕緣電阻應當符合規(guī)定。

3.2.2.5可以根據(jù)工作建議挑選裝配DFD-05、DFD-07及DFD-09型電動操作方式器。

3.2.2.6檢查接線恰當后，給電動執(zhí)行器和操作方式器供電。

3.2.2.7先將電機插座圓桶斷電，并將電機后面“手柄”扳到手動邊線。

3.2.2.8晃動手輪并使輸入軸傳至出來公司時調(diào)整不好的零位上，此時毫安表命令為4mA。

3.2.2.9再晃動手輪并使輸入軸順時轉(zhuǎn)動90°，毫安表適當?shù)貜?mA至20mA的滿度數(shù)值變化。如果沒或少于滿度值時，可以關上邊線發(fā)送器，陽入“滿度調(diào)整”電位器并使毫安表精確命令至20mA的示值。

3.2.2.10將電機插座擰上，并將電機后面“手柄”扳到電動邊線。按操作方式器“第一關”按鈕這時電動執(zhí)行器逆時針轉(zhuǎn)動，毫安表電流命令從20mA向上的方向變化，按操作方式器“上開”按鈕毫安表電流命令從下向小的方向變化。

4電動執(zhí)行機構的加裝、調(diào)整

4.1加裝

4.1.1執(zhí)行機構應當加裝在環(huán)境溫度-10～55℃、相對濕度≤95%、并無腐蝕性氣體的地方，應當考量手動及修理便利。

4.1.2執(zhí)行機構應當加裝在混凝土或金屬骨架的基礎上用地腳螺釘套管，不理應任何收緊現(xiàn)象。

4.1.3執(zhí)行機構的輸入臂通過連桿和球型鉸鏈與調(diào)節(jié)機構相連接，加裝時必須調(diào)整不好存有結(jié)合處的間隙。

4.1.4執(zhí)行機構在出來公司時未加潤滑油，在正式宣布資金投入運轉(zhuǎn)前馬熱里角下機座上方的吊環(huán)螺釘，從該螺釘內(nèi)重新加入機油，機油的轉(zhuǎn)化成量從油窗上觀測，油面應當坐落于油窗中間。

4.1.5對于直行程電動左轉(zhuǎn)機構及閥應加裝在易于調(diào)整、檢修、拆除的地方，會用提振。如果室外或高溫處應適當使用降溫和嚴防日曬雨淋措施。

4.1.6直行程電動左轉(zhuǎn)機構及閥加裝前要全盤沖洗管道內(nèi)焊渣及其他雜物，沖洗時應將閥放在爆棚邊線。

4.1.7直行程電動執(zhí)行機構最出色加裝在存有旁通管道的管道上，出現(xiàn)故障時易于修理不影響生產(chǎn)。介質(zhì)流向應當按閥體上箭頭方向加裝。

4.1.8電動執(zhí)行機構的電氣加裝，應當根據(jù)電氣加裝的有關施工建議展開，隔爆型產(chǎn)品按“核爆危險場所電氣設備加裝規(guī)范”建議展開。

4.2調(diào)整

執(zhí)行機構在出來公司時，輸入軸的零邊線不一定和現(xiàn)場所須要的初始邊線相一致，在采用時就須要再次調(diào)整執(zhí)行機構的零始邊線。

4.2.1機械限位的調(diào)整

抬起套管剎車塊的螺母，將手輪及電機手柄放在“手動”邊線，晃動手輪并使輸入軸旋轉(zhuǎn)至對應的初始零位，并使一個剎車塊抓著輸入臂，套管不好緊固剎車塊的螺母;晃動手輪并使輸入軸旋轉(zhuǎn)90°，并使另一個剎車塊抓著輸入臂另一側(cè)，套管不好螺母。

4.2.2電氣限位調(diào)整

放下電機插頭，拆下來邊線發(fā)送器罩蓋，晃動手輪并使輸入軸旋轉(zhuǎn)至初始邊線，抬起套管凸輪的圓螺母，手執(zhí)上限限位凸輪，旋轉(zhuǎn)吻合并壓動微動控制器，松開圓螺母;晃動手輪并使輸入軸旋轉(zhuǎn)至下限邊線，稍微抬起套管凸輪的圓螺母，手執(zhí)下限限位凸輪，旋轉(zhuǎn)吻合并壓動微動控制器，松開圓螺母。

4.2.3執(zhí)行機構邊線意見反饋信號的調(diào)整

4.2.3.1置電動手操器為“手動”狀態(tài)，撥打電源后按“第一關”按鈕，執(zhí)行機構輸入軸逆時針旋轉(zhuǎn)，邊線意見反饋信號增加，當輸入軸旋轉(zhuǎn)至上限邊線時，微動控制器被凸輪壓動，電動機失電支撐不了，輸入軸暫停在規(guī)定行程上限。抬起緊固導電塑料電位器的2個甩滾，緩慢旋轉(zhuǎn)導電塑料電位器的外殼，這時意見反饋電流趨向增加至工作范圍上限4mA左右，套管不好甩滾，用螺絲刀調(diào)整邊線意見反饋滾上的“零位調(diào)整”電位器，并使邊線意見反饋電流為工作信號范圍的上限4mA。

4.2.3.2按“上開”按鈕，執(zhí)行機構輸入軸順時針旋轉(zhuǎn)，邊線意見反饋信號減少，當輸入軸旋轉(zhuǎn)至下限邊線時，微動控制器被凸輪壓動，電動機失電支撐不了，輸入軸暫停在規(guī)定行程下限。用螺絲刀調(diào)整邊線意見反饋板上的“滿度調(diào)整”電位器，并使邊線意見反饋電流為工作信號范圍的下限20mA。

4.2.3.3如建議執(zhí)行機構的輸入軸順時針旋轉(zhuǎn)時邊線意見反饋電流增加，則須要更改執(zhí)行機構接線。

5控制閥的保護、維修保養(yǎng)

5.1巡回檢查

5.1.1向當值工藝人員介紹調(diào)節(jié)閥運轉(zhuǎn)情況。

5.1.2查閱調(diào)節(jié)閥或定位器供氣壓力及氣源凈化情況與否正常。

5.1.3調(diào)節(jié)閥在連動邊線時觀測調(diào)節(jié)閥桿與否仍存有上下移動現(xiàn)象，如有則應當檢查調(diào)節(jié)閥執(zhí)行機構，辨認出問題應當及時處理。

5.1.4用切脈探棒放在閥桿處為，打探閥芯、閥座在動態(tài)運轉(zhuǎn)中與否存有異常雜音和很大的振動。

5.1.5查閱執(zhí)行器、調(diào)節(jié)閥各動靜密封點存有無泄漏。

5.1.6檢查各部件相連接管、接點與否存有收緊及銹蝕。

5.1.7辨認出問題應當及時處理，并搞好巡回檢查記錄。

5.1.8電動執(zhí)行機構應當經(jīng)常展開保護，對于振動很大的場所應當經(jīng)常檢查緊固件與否收緊、接插件碰觸與否較好。

5.1.9電動執(zhí)行機構應當檢查電機的溫升情況與否異常，當電機溫度過低時應當檢查失靈原因。

5.1.10檢查電動執(zhí)行機構和電機旋轉(zhuǎn)時聲音與否正常、剎車機構動作與否正常、手輪與否跳離。

5.2定期維護保養(yǎng)

5.2.1每班展開一次調(diào)節(jié)閥外部潔凈工作。

5.2.2每月對閥桿密封填料壓蓋的長短情況展開調(diào)整，以維持工藝介質(zhì)不外泄。

5.2.3每月給具有注油器的調(diào)節(jié)閥補足密封脂。

5.2.4在工藝人員協(xié)調(diào)下每3個月對氣源過濾器偷排一次。

5.2.5檢查電動執(zhí)行機構防塵、防曬霜雨林設施與否較好，避免雨水從邊線發(fā)生器及穿線孔步入執(zhí)行機構內(nèi)部，導致線路板短路或模塊損壞。

5.2.6在易燃易爆場所不得通電開蓋修理，不得對隔爆面展開敲擊，也嚴禁刮傷和割傷隔爆面，修理后仍應當合乎產(chǎn)品的隔爆建議。XX煤業(yè)集團公司安全教育與培訓制度XX煤業(yè)集團公司安全教育與培訓制度

為切實加強職工安全技術教育培訓管理工作，進一步做好職工安全技術教育培訓，全面提高職工隊伍安全意識和安全技術能力，促進礦井安全生產(chǎn)持續(xù)身心健康發(fā)展，特制訂本制度。

一、職責

（一）安全技術教育培訓就是同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關鍵基礎，集團公司各礦必須進一步強化領導，明確責任，理清關系，提升搞好職工安全技術教育培訓管理工作重要性的重新認識。秉持“分級培訓、隊為基礎、教考拆分、注重實效”的原則，對從業(yè)人員展開存有計劃的安全技術培訓和經(jīng)常性的安全教育，保證從業(yè)人員以及外來施工、進修人員安全培訓率為100%、應當上崗人員上崗上崗率為100%、其經(jīng)王奶貴合格率100%。

（二）教培部門就是安全技術教育培訓工作的職能部門和具體內(nèi)容非政府實行單位，必須搞好礦級年度安全技術教育培訓計劃及各類安全技術教育培訓的實行工作，強化煤礦安全培訓，順利完成安全培訓計劃，建立健全員工安全技術教育培訓檔案，及時將培訓情況和有關資料備案接用。

（三）各礦安監(jiān)部門就是礦井安全技術教育培訓的監(jiān)督管理部門，必須認真負責不好安全技術教育培訓的監(jiān)督、指導工作。根據(jù)集團公司的總體建議，對區(qū)隊安全自學、安全培訓、以及每日一題、每周一課、每月一托福、每季一評者活動展開檢查考核。

（四）各礦井行政負責人就是本單位安全技術教育培訓的第一責任人，負責管理本單位職工全員安全技術教育培訓和特種作業(yè)人員培訓的領導工作，保證職工抱持有效證件上崗，按計劃深入細致非政府職工培訓，并設專人負責管理，建立健全本單位職工的安全技術教育培訓檔案。

（五）各生產(chǎn)職能部門必須融合自身專業(yè)特點，積極開展分工種、分后專業(yè)的專項技能提升培訓；對“新技術、新工藝、新材料、新裝備”及時非政府有關人員展開自學和培訓，并使有關人員認知專業(yè)理論知識，掌控采用、保護、操作方式技術；非政府對代萊專業(yè)技術規(guī)范、行業(yè)標準的培訓。

（六）人力資源職能部門必須根據(jù)崗位用人能力的須要，融合崗位人員實際能力，制訂崗位人員安全技術教育培訓市場需求計劃，把不好員工進礦、上崗、崗位對調(diào)前的資格培訓第一關，選派崗位人員出席安全技術教育培訓，保證從業(yè)人員崗位人員滿足用戶崗位能力的須要。

（七）礦級安全培訓內(nèi)容主要就是：安全生產(chǎn)基本知識；礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度；勞動紀律；作業(yè)場所和工作崗位存有的危險因素、防范措施及事故應急措施；有關事故案例等。

（八）科室、區(qū)隊級安全生產(chǎn)培訓內(nèi)容主要就是：本單位安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度；作業(yè)場所和工作崗位存有的危險因素、防范措施及事故應急措施；事故案例等。

（九）班組級安全生產(chǎn)培訓內(nèi)容主要就是：崗位安全操作規(guī)程；生產(chǎn)設備、安全裝置、勞動防護用品（用具）的性能及恰當采用方法；事故案例等。

二、安全技術教育培訓的范圍和建議

（一）礦主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員的安全技術培訓。

1、必須按國家有關規(guī)定經(jīng)過安全技術培訓,具有與所專門從事生產(chǎn)經(jīng)營活動適當?shù)陌踩茖W知識和管理能力,經(jīng)考核合格并獲得適當?shù)馁Y格證書后，方可供職。

2、主要生產(chǎn)經(jīng)營負責人,培訓時間不少于72學時,培訓考核合格后,方可供職。同時,每年再培訓時間不少于16學時。

3、礦安全生產(chǎn)管理人員,在專門從事煤礦安全生產(chǎn)管理工作前必須拒絕接受安全技術培訓,培訓時間不少于90學時,安全技術培訓考核合格后,方可供職。同時,每年再培訓時間不少于16學時。

上述人員的安全技術培訓,在由國家煤礦安全監(jiān)察局證書的具備資質(zhì)的煤礦安全培訓機構培訓。

（二）特種作業(yè)人員的安全技術培訓

1、必須拒絕接受專門的安全技術培訓,經(jīng)考核合格，獲得特種作業(yè)人員操作證(IC卡)后,方可上崗作業(yè)。

2、煤礦特種作業(yè)人員必須在煤礦安全監(jiān)察部門判定的三級及以上資質(zhì)的煤礦安全培訓機構展開培訓。

3、維護試驗制度維護試驗制度

（一）為強化煤礦機電設備的維護試驗工作，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本建議及評分方法（實施）》機電專業(yè)“管理制度”中對機電管理制度建設的建議，制訂本制度。

（二）在機電副礦長的領導下，煤礦機電管理部門負責管理非政府有關人員對井下保護裝置、電器設備、電纜等定期展開檢驗。每次維護試驗都必須存有完備的記錄，并得當檔案留存。

（三）采區(qū)理應專人負責管理擾動電氣設備和高壓配電裝置過電流保護裝置的整定和管理工作。機電管理部門必須強化對此項工作的檢查和指導，必須做好對機電維修工和負責管理整定工作人員的培訓工作。

（四）機電管理部門負責管理電氣預防性試驗工作，為并使電氣試驗工作順利進行，機電管理部門應當提早一個月基本建設不好試驗項目及計劃，同時必須厘定適當?shù)陌踩胧?，由機電副礦長及生產(chǎn)副礦長審核。

（五）嶄新投產(chǎn)的采區(qū)，在搞采區(qū)供電設計時，應付保護裝置的整定值展開排序、校驗，機電安裝工按設計建議展開加裝、整定、調(diào)整。當電氣設備牽涉的電網(wǎng)及負荷狀況發(fā)生變化時，機電技術人員應當及時展開排序，經(jīng)機電副礦長審核后，由專職的電氣維修工調(diào)整。

（六）運轉(zhuǎn)中電氣設備的保護裝置，由電氣維修工負責管理定期檢查，例如辨認出存有誤動作或整定值挑選存有差錯時，應當及時查明原因，匯報處置。

（七）機電管理部門應當繪制供電系統(tǒng)圖板（或計算機輔助管理系統(tǒng)），其上時標明電氣設備的型號、容量、電纜線路規(guī)格、長度、短路電流T5800定值和保護裝置的整定值。此圖板由機電管理部門負責管理并隨時修正補足。

（八）為了易于檢查，設備紅腺標志牌，牌上標明設備的編號、型號、T5800定值、兩二者短路電流值、整定日期、用途、采用單位及保護人員。

（九）低、擾動控制器在機修車間檢修回去后，必須對其保護裝置展開校驗，并使之符合要求。

（十）各類開關設備及單獨保護器，在入井前要由專職電氣設備安全檢查檢查員檢查其電氣維護及安全檢查安全性能，獲得合格證后方可以入井。

（十一）控制器在井下采用少于6個月時，應付其過上涌保護裝置展開一次檢驗和調(diào)整。

（十二）采用中的安全檢查電氣設備的安全檢查性能檢查，由機電管理部門非政府每月檢查一次。配電系統(tǒng)繼電保護裝置檢查整定，每半年展開一次，負荷變化時及時整定。

（十三）主要電氣設備的絕緣電阻檢查，每半年檢查一次謝澤生記錄，繳機電管理部門。緊固鋪設電纜的絕緣和外部檢查，每季度一次。移動式電氣設備的橡套電纜絕緣檢查，每月檢查一次。

（十四）中劇網(wǎng)中劇電阻的測量，由機電隊每季測量一次。嶄新加裝的電氣設備絕緣電阻和中劇電阻測量，投入使用前，由加裝部門負責管理測量。

（十五）礦井軌道運輸管理辦法礦井軌道運輸管理辦法第一章總則第1條為了認真貫徹“安全第一”的方針，做好礦井軌道運輸管理，努力做到正規(guī)化、標準化、科學化。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及有關標準、法規(guī)等文件精神，融合我公司礦井實際情況，特制訂本辦法。第2條各級運輸領導干部和生產(chǎn)統(tǒng)一指揮人員必須認真學習本辦法，熟識職責范圍內(nèi)的具體內(nèi)容，否則嚴禁統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。第3條所有專門從事礦井軌道運輸工作的人員，都必須認真學習本辦法，津津樂道有關具體內(nèi)容，經(jīng)考試合格后，抱持有效率《上崗操作證》方可上崗操作方式。第4條各級領導干部，必須率先垂范嚴格遵守本辦法有關規(guī)定。所有工作人員均有權婉拒任何違章統(tǒng)一指揮，并有權監(jiān)督、制止任何違章行為。第5條各級安全監(jiān)察部門和運輸安全監(jiān)察員，對所在單位及其責任監(jiān)察范圍繼續(xù)執(zhí)行本辦法規(guī)定，行使監(jiān)督權。第6條本辦法有關規(guī)定如有與上級規(guī)定相沖突時，以上級規(guī)定為依據(jù)。第二章通常規(guī)定第一節(jié)礦井軌道運輸管理體系與領導職責第7條做好礦井軌道運輸管理，保證運輸任務順利完成，并杜絕傷亡事故出現(xiàn)就是各級領導的重要職責之一。公司總經(jīng)理（礦長）對礦井軌道運輸管理正數(shù)全面責任，公司（礦）總工程師正數(shù)全面技術責任；主管礦井生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理（副礦長），對軌道運輸管理正數(shù)主要領導責任；礦安全監(jiān)察東站值班員對全礦軌道運輸安全工作正數(shù)安全監(jiān)察責任。第8條公司生產(chǎn)技術部主管全系列公司礦井軌道運輸管理工作，設立運輸科，負責管理統(tǒng)一歸口管理全系列公司礦井軌道運輸。第9條礦井生產(chǎn)技術管理部門理應分管運輸?shù)母笨崎L及管理人員，負責管理統(tǒng)一歸口管理全系列礦井軌道運輸工作，對全礦井軌道運輸工作正數(shù)生產(chǎn)技術管理、嚴格執(zhí)行、檢查責任。第10條生產(chǎn)礦井必須根據(jù)實際情況成立專門的軌道運輸管理區(qū)(隊)，運輸區(qū)（隊）短就是所在單位運輸管理的第一責任者，對本單位運輸管理正數(shù)輕易領導責任。第11條生產(chǎn)礦井井下所有冶煉作業(yè)區(qū)（隊）短就是所在單位運輸管理的第一責任者，對本單位運輸管理正數(shù)輕易領導責任。

第二節(jié)運輸管理與監(jiān)察第12條礦井軌道運輸管理必須按照“誰主管、誰負責管理”的原則，各施工作業(yè)隊組負責管理自己主管區(qū)段的臨時軌道運輸管理工作，各業(yè)務部門必須搞好主管范圍內(nèi)有關軌道運輸管理及安全質(zhì)量標準化工作。第13條分管軌道運輸副礦長每季必須策劃舉行一次有關部門及運輸區(qū)(隊)短出席的運輸專業(yè)工作會議，對全礦上季度和本季度的運輸管理工作作出總結(jié)和精心安排。第14條礦井軌道運輸管理應當嚴格遵守以下規(guī)定：一、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行本辦法規(guī)定，建立健全礦井軌道運輸各種管理辦法、制度、崗位責任制等。二、完善、健全各種技術資料。例如：礦井運輸系統(tǒng)圖，運輸設備、設施圖紙，事故記錄，各項工程施工技術措施、機車資料、斜井人車和斜巷跑車防護裝置、較窄軌車輛連接器靜拉力試驗和測試記錄或試驗報告等。三、按規(guī)定深入細致搞好巴韋縣或嶄新投入使用的電機車年審工作。四、每月由技術科或分管質(zhì)量標準化工作的單位會同，非政府有關人恒泰煤業(yè)補峰填上谷制度恒泰煤業(yè)補峰填上谷制度

一、礦屬各用電單位及用戶，必須深入細致領會電力迎峰和推行峰谷電價的意義。必須合理安排不好各用電時段，力爭躲避細長、高峰時段用電深入細致搞好用電補峰填上谷工作。

尖峰時段：18：00——22：00

高峰時段：8：00——12：00

平段時段：12：00——18：00

22：00——24：00

低谷時段：00：00——8：00

二、在正常生產(chǎn)情況下，每天各單位的檢修時間必須精心安排在尖峰時段：18：00——22：00。

三、主運輸系統(tǒng)在尖峰時段不許開機，（特定情況完全相同），其它時間必須充分利用井下幾個小煤倉的緩沖器能力，增加輕載運轉(zhuǎn)，杜絕短程運轉(zhuǎn)。違者罰有關單位每次500元。

四、主要排水泵房盡量精心安排在平段和低谷時段，開足馬力分散排洪。并無特定情況不許在細長、高峰時段排洪，辨認出一次罰有關單位500元。

五、生活用水，西河南、果園水庫、生活區(qū)泵房各供水水泵均應當精心安排在低谷時段開泵。違背一次罰有關單位200元。

六、對外河涼用電戶，精心安排在低谷時段供電，違者罰機電四隊300元。

七、副2#斜井克人絞車在尖峰時段每30分鐘駕車一次，觸犯制度每次判罰200元。

八、為做好補峰填上谷工作，機電區(qū)要對目前采用的高耗能設備展開排查，基本建設計劃逐步實行改建。對井下機電設備展開排查，合理調(diào)整負荷。杜絕小馬拉小車現(xiàn)象，深入細致做好節(jié)能減排工作。

八、機電區(qū)應付全系列礦井上下各地區(qū)負荷展開監(jiān)督檢查，深入細致做好電力迎峰，和削峰填上谷工作，凡辨認出不按上述制度積極開展工作的，按上述制度展開罰款。人員定位系統(tǒng)管理制度(趙莊煤礦）人員定位系統(tǒng)管理制度(趙莊煤礦)

為健全我礦人員定位考勤系統(tǒng)的管理，充分發(fā)揮人員定位考勤系統(tǒng)的效能，特制訂本制度。

一、采用范圍

我礦所有下井人員。

二、職責分工

1、調(diào)度室負責管理會同人員定位系統(tǒng)的管理，選定須要加裝定位分站的地點及數(shù)量，以滿足用戶人員定位統(tǒng)計數(shù)據(jù)的須要。

2、機電管理部負責管理人員定位系統(tǒng)的非政府培訓及技術改造等工作。

3、監(jiān)測監(jiān)控隊負責管理系統(tǒng)的中心站運轉(zhuǎn)、保護及日常管理。負責管理信息辨識卡的派發(fā)、廢舊、信息打印工作，為勞資考勤提供數(shù)據(jù)。負責管理井下分站的加裝、保護、廢舊及標準化工作。

4、安全監(jiān)察部主要采用統(tǒng)計數(shù)據(jù)考核功能。

5、人力資源部主要采用考勤功能，負責管理提供更多下井人員的檔案資料，負責管理考核下井人員的井下報工。

6、物資供應部負責管理信息辨識卡的供貨。

7、生產(chǎn)技術部負責管理提供更多井下所須要加裝分站的有關圖紙。

三、運轉(zhuǎn)保護

1、人員定位考勤管理系統(tǒng)必須同時實現(xiàn)局域網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)，分別在調(diào)度室調(diào)度臺、安全監(jiān)察部、人力資源部設置終端機，以便利展開調(diào)度統(tǒng)一指揮和安全管理。

2、人員定位考勤管理系統(tǒng)的地面中心站必須有人24小時值班，辨認出問題及時展開處置。

3、中心站建議雙機熱備，留出和集團公司聯(lián)網(wǎng)的USB。建議存有較好的防火中劇維護。

4、井下定位分站的加裝、設備較完整以及電纜的鋪設必須滿足用戶《煤礦安全規(guī)程》和《機電標準化》的建議。井下定位建議存有水泵電源，水泵電源有效率時間不少于3小時。

5、調(diào)度室根據(jù)井下盤區(qū)、工作面的延展變化情況，及時印發(fā)加裝、撤去通知單，選定須要加裝、撤去定位分站的地點、數(shù)量和名稱。

6、各單位在存有計劃停水時，影響人員定位系統(tǒng)的，必須在停水計劃中表明。

7、監(jiān)測監(jiān)控隊必須對人員定位考勤系統(tǒng)的軟硬件故障及時展開確定，定期展開縣丞保護，并搞好有關記錄。

8、當人員定位考勤系統(tǒng)發(fā)生故障，無法對下井人員展開定位、考核時，監(jiān)測監(jiān)控隊必須及時通告安全監(jiān)察部、人力資源部使用人工考勤。

四、管理考核

1、系統(tǒng)運轉(zhuǎn)發(fā)生故障，影響下井人員定位考勤，調(diào)度室必須下發(fā)事故分析單，由安全監(jiān)察部分析處置。

2、對設備、電纜展開毀壞的，對責任人按損毀設備原價的2倍展開罰款。

3、采用人員因保護不當以致標識卡遺失或損毀的，行政處罰200元。

4、標識卡采用人員須要小心愛惜，嚴禁隨意拆除，一經(jīng)辨認出，行政處罰300元。

5、標識卡嚴禁隨意互換采用，否則，對有關人員判處500元罰款。

6、辨識卡遺失，損毀或發(fā)生問題后，須要及時至監(jiān)測監(jiān)控隊展開辦妥標識卡相關手續(xù)，否則因卡糟引致并無入井記錄的人員后果自負。一隊材料、電費水解及考核落空辦法一隊材料、電費水解及考核落空辦法

為規(guī)范我隊材料、電費的考核及管理，進一步深化內(nèi)部市場運作，增加材料消耗，有效率降低成本開支，特制訂本辦法。

一、材料費指標的水解及考核落空

根據(jù)本隊實際情況，將我隊分割為4個班組展開考核，按照區(qū)隊當月下發(fā)的計劃，核算各項材料費用。

1、生產(chǎn)班材料費：

配件按費用20%、油脂及乳化液按費用90%、其它材料按費用80%支付后，按當月下發(fā)的計劃分配給3個生產(chǎn)班組。除配件按照50%獎罰班組，其它材料節(jié)遜于按照100%展開獎罰班組。

2、檢修班材料費：

配件按80%展開考核，油脂及乳化油按10%展開考核，通常材料按20%展開考核，木材、掘進用品、火新集二礦調(diào)荷避峰措施及用電管理規(guī)定新集二礦調(diào)荷避峰措施及用電管理規(guī)定

根據(jù)國家發(fā)改委命令，安徽省在全省推行峰谷分時電價，平段電價按綜合電價排序，用電高峰時電價下浮60%，用電低谷時電價上浮50%。為貫徹落實國家與省峰谷分時電價有關文件，確保峰谷分時電價改革的成功推行，補峰填上谷，確保電網(wǎng)的安全平衡運轉(zhuǎn)，減少我礦的綜合電價。特制訂《新集二礦調(diào)荷避峰措施》，并加強用電設備檢查和行政處罰力度，盼各有關單位嚴苛遵照執(zhí)行。

一、綜采工作面，在8：30～12：00必須停水檢修，不得開機。

每辨認出一次不按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，罰隊長500元。

二、各盾構工作面，必須躲避峰值用電，在8：30～12：00盡早停水檢修。

三、機電保運隊中央泵房的開泵時間訂為12：00～17：00、23：00～8：00，其他時間并無例如特定情況不得開泵。在早上8：30以前必須把水倉水位排在至最高。

四、壓風機房在滿足用戶生產(chǎn)用風的情況下，在用電高峰期（9：00～12：00）增加甩風機的運轉(zhuǎn)臺數(shù)。

五、主、副井每天9：00~12：00必須檢修，非特定情況嚴禁隨意交窯；副井中班必須掌控在50勾以內(nèi)，夜班嚴禁高于90勾。

六、各辦公室、地面各車間、燈房、洗衣機房、打火器房、賓館、食堂等處必須努力做到白天不得關燈，晚上努力做到人走燈滅。調(diào)度樓及經(jīng)營樓懇請兩單位領導厘定責任人；行管樓各樓層由黨政辦選定專人負責管理；生產(chǎn)樓、綜采樓按邊線分割，在哪家范圍由哪家負責管理；登機科范圍由登機科負責管理；運輸樓推行門前三包。早7：00~18：00不得走廊及廁所亮燈，各單位負責人為責任人，在不想亮燈的時段亮燈按1元/瓦罰責任人。

七、各外轉(zhuǎn)回供電地點必須看清用電時段，必須在白天工作的按鋒時電價展開核算。

八、井下隊自行調(diào)整班次，上午9：00~12：00不得在地面專門從事電焊作業(yè)，各外協(xié)單位一律歸還用電許可證，嚴禁在生產(chǎn)區(qū)用電做飯。

九、各單位不得采用各種大功率用電設備，例如：電炊子、王曉丹、電爐等。每辨認出用一次，按每瓦一元展開罰款。同時凡辨認出大功率用電器，辨認出一個充公一個。

十、燈房、洗衣房必須全面落實用電責任人，加強用電管理力度。洗衣機房在早上9：00～12：00不得上開洗衣機，。

附于具體內(nèi)容峰谷用電時間

高峰時段9：00～12：00、17：00～22：008小時

平段時段8：00～9：00、12：00～17：00、22：00～23：007小時

低價時段23：00～8：009小時雨季水害重點部位巡查檢查制度（寨崖底煤業(yè)）為切實做好我礦雨季“三嚴防”工作,保證煤礦安全生產(chǎn)，嚴防煤礦水害事故出現(xiàn)，特制訂我礦雨季巡查制度。

1、穩(wěn)固踐行“安全第一、生產(chǎn)第二”的思想，進一步提高雨季三嚴防工作的重新認識，立足嚴防大汛、抗大洪，深入細致狠抓雨季防洪物資的儲備和防洪措施的全面落實。

2、強化雨季期間礦井地表水系則、坍塌、斑裂、積水區(qū)和周邊環(huán)境及電網(wǎng)線路的巡查、排查，特別就是雨中、雨后巡查工作，辨認出問題，及時匯報處置。

3、強化汛期礦井涌水量觀測、各類防塵設施和防塵煤柱的排查，提早親水性與排水系統(tǒng)檢修保護，責任落實到人。對礦井水害隱患威脅的地點，必須嚴苛遵從“預測預報、有掘必尋、先尋后鑿、先治后改采”的預防水原則非政府生產(chǎn)，保證礦井安全度汛。

4、強化井下防塵設施及生產(chǎn)區(qū)積水的管理工作，責任至人。雨季前由總工程師負責管理，非政府一次礦井全方位的水情水害專項排查，排查出來的問題要選人員、的定措施、的定標準限期自查;每月至少展開一次井上、井下全面水患排查送檢，并嚴苛全面落實環(huán)境治理責任制，保證項目、工程量、資金、施工人員、完工時間“五全面落實”。對關鍵性水害隱患的自查順利完成情況必須由總工程師負責管理非政府環(huán)評。

5、根據(jù)礦井實際情況，由總工程師負責管理制訂健全的防洪措施及預案，極力努力做到大雨不淹井，暴雨不傷人。受到水害威脅重點監(jiān)控采區(qū)必須存有針對性的應急處理預案。雨季受到水害威脅輕微的區(qū)域必須不得生產(chǎn)或存有人員步入。

6、制訂暴雨天氣停工廢人等應急處理措施。對水害預案非政府自學，設立防洪應急隊伍。

7、根據(jù)礦井實際搞好雨季期間機電安全運轉(zhuǎn)工作，對礦區(qū)供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)等展開全面檢查和測試，并搭載充裕的備品配件。礦井主排水系統(tǒng)聯(lián)手試車務必在雨季前順利完成，保證處在較完整狀態(tài)。由機電副礦長負責管理實行。

8、對所統(tǒng)轄的高壓線路逐一排查，對存有影響線路安全運轉(zhuǎn)的問題展開處置，特別就是對線路安全地下通道內(nèi)的樹木、建筑等障礙，必局部通風管理制度（2022）(一)為強化局部通風管理，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系基本建議及評分方法(實施)》通風專業(yè)工作建議中“健全各項管理制度”以及基本建議中“存有健全的煤礦通風、瓦斯預防、綜合防塵、嚴防救火和安全監(jiān)控等專業(yè)管理制度”的規(guī)定，制訂本制度。

(二)井下所有無法利用煤礦全系列負壓通風的盾構巷道，都必須加裝局部通風機展開通風。

(三)局部通風機入井前，必須經(jīng)機電安全檢查人員檢查環(huán)評合格;局部通風機的加裝、拆毀、搬遷都必須經(jīng)通風負責人和煤礦分管領導核準。

(四)盾構通風方式合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，使用局部通風機供風的盾構巷道應當短果同等能力的水泵局部通風機，同時實現(xiàn)自動轉(zhuǎn)換，不出現(xiàn)循環(huán)風;局部通風機設備齊全，裝有消音器(低噪聲局部通風機和除塵風機除外)，噴風口存有風罩和整流器，高壓部位存有襯墊;局部通風機及其啟動裝置短果在送風巷道中，地點距回去風口大于10m，且10m范圍內(nèi)巷道掘進較完整，并無淋水、積水、淤泥和雜物;局部通風機距巷道底板高度不大于0.3m。

(五)局部通風機應當推行轉(zhuǎn)讓專人管理，牌板上要填明供風地點、可供風量、局扇功率、風筒長度、風機的吸風量、安裝時間以及負責人;局部通風機管理責任人應當展開現(xiàn)場交接班，對局部通風機的運轉(zhuǎn)情況，至少每班向調(diào)度匯報一次。

(六)機電管理部門必須定期對局部通風機供電系統(tǒng)、“三專兩槍機”、自動轉(zhuǎn)換的采用情況及設備運轉(zhuǎn)情況展開全面檢查，確保局部通風機已連續(xù)運轉(zhuǎn)，槍機靈敏可信。辨認出換回“三專兩槍機”裝置，必須深入細致查案，嚴肅處理。

(七)井下局部通風機必須維持正常已連續(xù)運轉(zhuǎn)，任何人嚴禁隨意停駛。凡是未經(jīng)核準隨意暫停局部通風機，因供電系統(tǒng)忽然停水、或因局部通風機本身的電氣機械故障引發(fā)的停水、停風事故，均屬并無計劃停水停風事故，必須備案呈報，展開事故分析，追究責任。

(八)不得采用3臺以上(含3臺)的局部通風機同時向1個盾構工作面供風。嚴禁采用1臺局部通風機同時向2個作業(yè)的工作面供風。

(九)采用抗靜電、工程塑料風筒，推行編號管理。風筒接點嚴格，并無破口(末端20m除外)，無反接點。風筒拐彎處設立巢蛛或緩慢拐彎，不許碾死去彎角，異徑風筒接點必須用過渡階段節(jié)，先大后大，不許花掉直奔、密著、好像直奔;風筒末端至工作面的距離和自動轉(zhuǎn)換的交叉風筒接點的規(guī)格、短果標準合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定，并存有維護末端風筒嚴防衰敗的措施。

(十)每15天至少展開一次風電槍機和瓦斯電槍機試驗，每天應展開一次正常工作的局部通風機與水泵局部通風機自動轉(zhuǎn)換試驗，試驗期間嚴禁影響局部通風，試驗記錄必須檔案備查。

(十一)每個盾構工作面必須配有不少于2節(jié)的水泵風筒，風筒必須放到專用風筒架上，并轉(zhuǎn)讓管理。

(十二)瓦斯檢查工要對局部通風機和風筒狀況隨時展開檢查。辨認出瓦斯?jié)舛壬儆凇睹旱V安全規(guī)程》(2016)規(guī)定、局部通風機循環(huán)風或風筒開裂時，必須采取措施展開處置并及時匯報。出現(xiàn)并無計劃停水停風事故，瓦斯檢查工要及時向調(diào)度室匯報，立即廢人并設置警戒。

(十三)臨時停建的地點，嚴禁停風。臨時停水或其他原因?qū)е峦ｏL的地點，必須阻斷電源、撤走人員，在巷道口設置柵欄，闡明警標。煤礦通風隊“一通三嚴防”管理工作責任制煤礦通風隊“一通三嚴防”管理工作責任制

為了認真執(zhí)行安通科制訂的“一通三嚴防”工作計劃，把礦井的“一通三嚴防”工作全面落實至實處，確保礦井安全生產(chǎn)工作順利進行。特制訂以下通風隊“一通三嚴防”管理工作責任制：

一、通風隊根據(jù)安通科對“一通三嚴防”的工作計劃科穴，必須認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行和全面落實。

二、融合礦井安全生產(chǎn)情況，從根本上把“一通三嚴防”工作努力做到位，二要確保工作地點防塵系統(tǒng)、通風系統(tǒng)較完整妥當正常采用。

三、確保井下各生產(chǎn)工作地點并無瓦斯超載現(xiàn)象，深入細致搞好對井下瓦斯檢查員、安檢員工作的檢查、監(jiān)督工作，保證礦井安全生產(chǎn)的順利進行。

四、深入細致搞好“一通三嚴防”工作記錄，每周對礦井“一通三嚴防”工作展開總結(jié)，對不能健全的工作及時展開自查。機電設備大修理管理辦法機電設備大修理管理辦法

一、總則

第一條為強化公司機電設備管理，規(guī)范設備大修理程序，提升設備大修理質(zhì)量，減少設備待修率為，進一步充分發(fā)揮設備使用性能，特制訂本辦法。

第二條根據(jù)設備的檢修內(nèi)容和范圍、設備檢修可以分成小、中、小修：

(一)大修：指有設備展開全面維修，并使設備完全恢復精度和額定出力，須要對設備展開全面解體，對所有零部件展開沖洗檢查，更改或修整主要零部件、調(diào)整機械和操作系統(tǒng)，調(diào)集安全裝置和必要附件，再次噴漆或電鍍，按設備出廠時的性能展開環(huán)評。

(二)中修成(通常修理)：指根據(jù)設備的技術狀態(tài)，對設備精度、功能超過沒工藝建議的項目須要展開針對性檢修，通常必須部分分尸，復原或部分更改磨損機件，必要時展開局部刮研，更改油脂，校正座標，以恢復正常設備的精度和性能。

(三)小修(日常修理):所指按定期檢修的內(nèi)容或針對日常檢查(電檢)辨認出的問題，部分拆毀零部件展開檢查、休整，更改或復原少量易損件，基本上不拆除設備的主體部分。

第三條設備小修、中修成費用由采用單位負責管理，設備的計劃內(nèi)大修費用由機電科總承包，計劃外的大修由采用單位分擔。

第四條為確保設備的可信采用和減少設備故障率，采用單位必須存有計劃地對設備展開周期性檢修和預防性檢修，強化設備的日常保護。

二、計劃管理

第五條按設備說明書已至大修期或設備主要部件磨損輕微、電氣性能指標劣化導致系統(tǒng)質(zhì)量上升，無法滿足用戶設備生產(chǎn)須要，而正常修理又無法化解時，應當展開大修。

第六條設備陳舊、修理配件沒來源而又沒替代器件或由于設備損毀嚴重影響正常生產(chǎn)時，可以根據(jù)具體情況提早大修。

第七條設備雖然已至大修年限時，但實際采用時能確保采用精度和安全時可以適度延后大修。

第八條設備在運轉(zhuǎn)期間發(fā)生事故性故障影響生產(chǎn)，采用單位可以經(jīng)有關領導批準后實行精簡程序，積極主動非政府搶險。

三、修理范圍

第九條機電設備大修包含提升機、通風機、水泵、甩風機、皮帶機、刮板機、瓦斯抽放泵、鉆機、電機、減速機、車輛等主要生產(chǎn)設備的大修理。

四、修理原則

第十條秉持“先礦內(nèi)、后礦外;先定價、后修理”的原則。凡內(nèi)部機修廠能夠分擔維修的設備一律嚴禁外委維修。自行外委或返修維修的設備，必須經(jīng)機電科、企管科審核，機電礦長、經(jīng)營礦長、礦長同意并簽訂重要批示后方可以實行。

第十一條秉持大型機電設備、配件修理費用在5萬元以上、30萬元以下(含30萬)的必須展開招標的原則。秉持所有外修成設備都應當簽定修理合約的原則。

五、監(jiān)造單位應當具有的條件

第十二條監(jiān)造單位應當就是具備適當資質(zhì)、技術實力較強、信譽度低的法人單位。

第十三條監(jiān)造單位必須存有合法的銀行開戶賬號，并能夠出具非正規(guī)發(fā)票。

第十四條監(jiān)造單位必須具備滿足用戶修理質(zhì)量建議的技術水平、工藝裝備、工程技術人員及適當?shù)臋z測手段。

第十五條特種設備的修理必須達至三門峽市質(zhì)量技術監(jiān)督局規(guī)定建議的方可維修。

六、機構設置‘

第十六條機構設置：

機電科、紀委、財務科、企管科、綜合辦公室共同組成設備大修管理辦公室，共同參予設備大修全過程的監(jiān)督與管理。

七、設備維修程序

第十七條公司內(nèi)部機修廠能處置的，嚴禁辦理外修成，自行外修的，必須經(jīng)機電科技術人員(或機電科選定技術人員)展開鑒別。

第十八條外修成計劃由機電科每月匯總1次，企管科審查后，月初報機電礦長、經(jīng)營礦長、礦長審核后按計劃繼續(xù)執(zhí)行。由機電科統(tǒng)一辦理《機電設備修理(外委申請表)》。

第十九條《外委申請表》送來紀委、財務科、企管科、綜合辦公室各一份(設備大體狀況及有關建議在《外委申請表》上詳盡標明)。

第二十條設備大修管理辦公室根據(jù)修理內(nèi)容及費用情況，按建議確認實行比價或招標的方式。

(1)機電科及設備采用單位提供更多修理設備的運行狀況、損毀部位、故障情況等詳細信息;機電科應向設備大修管理辦公室提供更多書面“技術建議”(建議技術人員及科長或副科長蓋章)。

(2)設備較直觀，維修費用5萬元以下，損毀較重的實行比價的方式。須要原廠家維修的部件必須辦理不招標相關手續(xù)。

第二十一條承包單位維修順利完成后，必須提供更多現(xiàn)場驗收報告、修理試驗報告及有關證件，并歸還《除役件或缺位件鑒別明細表》中標明的除役件的配件。歸還的配件由設備大修管理辦公室人員在《除役件或舊件廢舊明細表》上詳盡標明，并經(jīng)設備外修成鑒別人員蓋章及監(jiān)造方取貨人蓋章后，設備大修管理辦公室人員方可辦理外修成設備的入庫相關手續(xù)。

第二十二條對于廢舊的除役件或舊件，機電科必須設立專人管理并建立相應的臺賬。

第二十三條除《外委申請表》外，其他的附表均一式五份，紀委、財務科、企管科、綜合辦公室各抱持一份。

八、質(zhì)量、環(huán)評管理

第二十四條監(jiān)造單位必須嚴苛按照《煤礦機電設備檢修質(zhì)量標準》和礦方技術建議修理設備，維修出廠的設備在質(zhì)保期內(nèi)發(fā)生一次質(zhì)量問題，計入其修理費用的10%，因此影響生產(chǎn)、導致一定經(jīng)濟損失的按合約簽訂合同展開行政處罰。

第二十五條設備修理回去后，設備大修管理辦公室人員對監(jiān)造單位至礦后的設備嚴苛展開嚴格把關環(huán)評(包含證件環(huán)評、廢舊除役件的環(huán)評)，環(huán)評后所有人員在設備驗收單上蓋章。

第二十六條復原的設備必須存有明晰的質(zhì)保期規(guī)定：大修保修期不少于6個月，其他Seiches建議的由奇吉合約中簽訂合同。保修期內(nèi)發(fā)生修理質(zhì)量問題(不含環(huán)評時無法辨認出的)的，由監(jiān)造單位免費修理，發(fā)生質(zhì)量問題并給礦生產(chǎn)導致一定影響的，監(jiān)造單位應當根據(jù)合約建議分擔適當?shù)慕?jīng)濟損失。

第二十七條監(jiān)造單位應當嚴苛按照合同規(guī)定的時間及時取貨，否則應當按合約中規(guī)定的償付條件展開行政處罰。

第二十八條質(zhì)保金繳付時，必須存有采用單位及機電科出示的設備正常采用證明，此項業(yè)務由財務科、企管科辦理。

第二十九條特種設備修理后，修理廠家必須提供更多質(zhì)量技術監(jiān)督局出示的檢驗合格報告。

第三十條通常設備修理后必須提供更多設備的檢驗合格證、檢測報告、測試記錄等有關技術資料。電氣設備必須提供更多設備的煤安標志、安全檢查標志、銘牌標志等合乎安全檢查標準的有關資料，所有設備必須展開防腐處置。提升機、甩風機、水泵等設備維修關鍵部的提供更多設備的材質(zhì)、熔接報告等有關技術資料。

九、附則

第三十一條本辦法自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行，解釋權歸屬于洛陽義安礦業(yè)有限公司。高山煤礦測風工崗位責任制高山煤礦測風工崗位責任制

1、貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、命令、指令、文件等，穩(wěn)固踐行“安全第一”思想，努力做到不安全不生產(chǎn)。就是崗位安全生產(chǎn)第一責任者。按《規(guī)程》規(guī)定每10天展開一次全面高碼，高碼內(nèi)容包含風量、瓦斯、煤塵、溫度，并根據(jù)生產(chǎn)須要隨時高碼，每次高碼結(jié)果代交在高碼地點的記錄牌上，并將測量風結(jié)果每10天報礦總工程師，每月報集團公司。培訓合格，上崗上崗。

2、經(jīng)常對礦井、通風、瓦斯、煤塵、嚴防救火等情況展開檢查分析，并明確提出提升意見。

3、基本建設通風、瓦斯、煤塵、嚴防救火報表。繪制通風、防塵、嚴防救火系統(tǒng)圖，及時核對各種通風設施臺帳管理牌板。

4、出席礦井瓦斯等級鑒別及礦井空氣采樣，礦井反風軍事演習、風機性能鑒別及通風阻力測量工作，經(jīng)常檢查礦井通風設施情況，辨認出問題立即化解并向礦調(diào)度室和隊調(diào)度室，值守領導匯報。

5、根據(jù)生產(chǎn)或科研須要展開特定的測量工作。

6、必須掌控與本崗有關的通風安全儀器儀表的原理、結(jié)構、修理方法，并嫻熟采用各種儀表，并愛惜高碼儀器儀表。

7、強化自身素質(zhì)提升，狠反華“三違”現(xiàn)象，提升獨立自主保與安全意識，不危害他人，不危害自己。配件管理制度配件管理制度1．備件材料的申領必須由申領單位出具票據(jù)，經(jīng)單位負責人審查蓋章批準后方可申領。2．大型備件、材料申領，必須經(jīng)主管部門審核。3．各單位應當根據(jù)生產(chǎn)單位所須要，及時合理基本建設材料備件計劃。4．各單位備件材料消耗，應當按計劃定額展開獎罰，超額部分全罰，節(jié)約部分按50%獎勵。5．各種材料備件，不許隨地，應當?shù)卯斂垂?，放置整齊，以免損毀、遺失。6．各隊材料，無故損毀、遺失照價賠償外，罰款10—100元。加裝技術管理規(guī)定（2021編制工作）一、擋車設施

㈠標準成品阻車器：使用砼基礎緊固，按標準圖施工。

㈡自動登位踏阻車器

1、擋車部分的緊固方式：必須踢砼基礎，使用水泥搞基礎磚槽緊固。用壓板緊固在軌道上。壓爪公起至時，距軌面有效率高度不高于0.2m，壓爪裝死時不低脫軌面，不擠到繩不磨繩。

2、必須存有足夠多的機頭，使擋爪能夠可信地自動登位。無人操作方式時，壓爪始終處在擋車狀態(tài)。

3、自動登位踏阻車器設置地點必須確保距摘滑頭處不大于一鉤提高車數(shù)的長度。

㈢協(xié)同擋車門

1、加裝原則：等待提高車輛全部步入斜坡后，變坡點以下的擋車器方可處在非擋車狀態(tài)。變坡點處擋車欄與變坡點下的擋車欄用Ф12.5㎜的鋼絲繩相連接同時實現(xiàn)上下協(xié)同。

2、擋車欄加裝

⑴橫梁緊固方式：小斷面巷道使用橫梁相連接，其強度不高于11#的礦工字鋼水平橫插在巷道兩幫，填入巷道每幫忙深度不大于0.4m，必須用砼灌入，橫梁高度適合，以便利載運設備及物料。擋車欄與橫梁使用相連接訂貨相連接，相連接訂貨直徑不大于40㎜，橫梁上緊固兩銷孔板，用沖壓或用螺絲緊固，每一銷孔板鋼板的厚度不大于20㎜，銷孔距外緣不大于30㎜，擋車欄的銷孔板沖壓在擋車欄上，鋼板厚度不大于30㎜，銷孔距外緣不大于30㎜。

⑵錨桿緊固方式：大斷面巷道在頂板踢兩根直徑不大于20㎜的錨桿，錨淺不大于1.6m，錨固長度不大于0.8m，用厚度不大于12㎜、寬度不大于40㎜、長度適合的相連接鋼板展開相連接。

⑶擋車欄加裝穩(wěn)固，旋轉(zhuǎn)有效率，不偏移，落后的邊線必須在軌道中心。

㈣吊掛式闖紅燈擋車器(機械式)

1、闖紅燈擋車器的加裝邊線系指車擋部分的邊線。

2、擋車欄與吊盤間的距離：巷道坡度在12度以上時為25～30m，坡度在12度以下時為20～25m。吊欄與吊盤使用Ф8㎜油鋼絲繩相連接，中間嚴禁存有接點，相連接繩與退繩鉤相連接的一端需用設立扁長環(huán)路(使用Ф6㎜圓條做成，長度不大于200㎜)，采用標準滑輪導向，不擠到繩不卡繩，旋轉(zhuǎn)有效率。

3、吊盤緊固：

⑴使用鋼性緊固方式，將塞梁(礦用工字鋼)緊固在巷道兩幫，用專用U型卡子將吊盤緊固在托梁上。

⑵當沿煤層盾構時，洛祖四根錨桿緊固。

⑶掛棍下端距軌面高度在1.07～1.11之間(敲打長度4～8厘米)，并盡量沿軌道中心線。局部通風機和皮帶維護試驗制度補充規(guī)定局部通風機和皮帶維護試驗制度補充規(guī)定

天能公司播發(fā)〔2008〕185號

針對當前通風系統(tǒng)、皮帶系統(tǒng)日常管理過程中各類問題，根據(jù)集團公司有關規(guī)定，為二要狠抓試驗工作，確保通風、運輸系統(tǒng)安全可靠運轉(zhuǎn)，特制訂以下補充規(guī)定。

一、局部通風系統(tǒng)維護試驗制度

1.通防部做為通防系統(tǒng)的業(yè)務主管部門，對公司局部通風系統(tǒng)的安全運轉(zhuǎn)和質(zhì)量標準化工作正數(shù)管理責任（主通風機除外）。機電部負責管理通風系統(tǒng)設備的資產(chǎn)建帳管理、技術檢測檢驗、電氣試驗、安全檢查檢查等機電專業(yè)有關業(yè)務，幫助通在防部和通嚴防工區(qū)搞好通防機電設備的安全運轉(zhuǎn)和質(zhì)量標準化工作。

2.各工區(qū)每天對局部通風設備（設施）縣丞一遍，縣丞內(nèi)容包含：設備運轉(zhuǎn)狀態(tài)、電氣設備安全檢查、絕緣性能夠、各種保護裝置、水泵風機與否處在磁鐵狀態(tài)等。建議存有縣丞記錄，通在防部負責管理檢查考核。

3.訂于每兩周由通防部會同，非政府安監(jiān)處、機電部、通防工區(qū)以及各盾構工區(qū)有關人員對各盾構拔劍局部通風機展開自動轉(zhuǎn)換和風電槍機裝置統(tǒng)一試驗。其余時間嚴禁試驗，不得非專業(yè)人員展開試驗，否則，按三違論處。

4.每次試驗必須填制“局部通風機自動轉(zhuǎn)換試驗、風電槍機試驗記錄”，記錄表格式見到附件1。所有出席人員蓋章生效，由通防部負責管理檔案備案。

二、皮帶維護試驗制度

1.綜機籌辦就是綜采（鑿）工作面膠帶運輸機的業(yè)務主管部門，機電部就是其他單位膠帶運輸機的業(yè)務主管部門。

2.綜采工作面、綜掘機以后的膠帶運輸機維護試驗由綜機辦會同非政府；其他單位所屬膠帶運輸機的維護試驗由機電部會同非政府。以上兩部門分別對分管范圍內(nèi)膠帶運輸機的安全運轉(zhuǎn)和質(zhì)量標準化正數(shù)業(yè)務管理責任。

3.建議兩個會同部門每兩周非政府一次現(xiàn)場試驗，由會同部門、安監(jiān)處和適當工區(qū)出席。

4.公司分管各部門（工區(qū)）的領導每季度應當非政府對分管范圍內(nèi)的膠帶運輸機試驗一遍并搞好記錄。各部門（工區(qū)）主管領導每月必須對分管范圍內(nèi)的膠帶運輸機親自試驗一遍并搞好記錄。領導下井值班制度領導干部下井值班制度

為認真落實《國務院關于防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》和集團公司公司、處安全文件精神，，以實際行動踐行項目部安全管理主體地位，提升“解決問題在井下、工作重點在現(xiàn)場”的安全管理理念，特制訂本制度。一、安全特派員、專職安監(jiān)員每月下井不少于25次，每次不少于2小時，每月嚴肅查處“三違”人員不少于5人次，嚴肅查處安全隱患不少于20條。下井檢查安全工作的重點為：(1)檢查全面落實項目部領導干部下井值班作業(yè)制度的繼續(xù)執(zhí)行情況；(2)檢查各項安全管理制度的全面落實情況及各級領導履行職責安全生產(chǎn)責任制情況；(3)檢查“一通三嚴防”、預防水等嚴防輕特大事故的安全技術措施的全面落實情況；(4)檢查安全質(zhì)量標準化建設、安全費用的采用管理、安全培訓工作的積極開展情況；(5)檢查作業(yè)環(huán)境的安全狀況、機械設備的安全狀況或設備瑕疵情況；(6)檢查安全設施較完整狀況。二、項目經(jīng)理部必須嚴格執(zhí)行干部下井值班作業(yè)制度。井下作業(yè)場所每班必須存有1名項目部領導下井值班作業(yè)，推行24小時不間斷老爹安全檢查。項目經(jīng)理、總支書記每月下井不少于15次，項目部副經(jīng)理每月下井不少于20次，每次不少于4小時，每月每人嚴肅查處安全隱患不少于10條，嚴肅查處“三違”人員不少于3人次。項目部領導下井值班作業(yè)的主要職責為：(1)負責管理監(jiān)督檢查當值安檢員、瓦檢員、隊長、班組長等下井老爹管理人員按時上崗和特定工種上崗上崗情況，以及上述人員履行職責崗位安全生產(chǎn)責任制情況；（2)負責管理檢查督促各項安全技術措施的全面落實，重點就是“一通三嚴防”、預防水等嚴防輕特大事故的安全技術措施的全面落實；(3)負責管理當值關鍵性安全隱患的檢查及全面落實自查，并將自查情況及時向上一班更替確切；(4)及時發(fā)現(xiàn)和處置“三違”人員；(5)負責管理對值班過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題及時展開意見反饋，并通過制訂措施、健全制度、全面落實人、財、物等不予化解；(6)負責管理檢查和處置與安全生產(chǎn)有關的其它問題。三、隊級管理人員必須每小班存有1人下井值班作業(yè)。隊長、書記每月下井不少于20次，每次不少于6小時，值班隊長下井不少于25次，與職工同上同下。隊級領導干部下井值班作業(yè)的主要職責：(1)負責管理上級安全辦公會議和各項安全管理制度的貫徹執(zhí)行；(2)負責管理檢查并嚴格執(zhí)行規(guī)程、規(guī)定、標準、措施的貫徹落實情況；(3)負責管理監(jiān)督檢查本隊班組長、老爹隊長老爹情況和特定工種人員上崗上崗情況；(4)負責管理監(jiān)督檢查本隊當值關鍵性安全隱患的自查處置情況，并將自查全面落實情況及時向上一班更替確切；(5)負責管理本隊當值機電設備較完整狀況檢查，及時消解設備隱患和瑕疵；(6)負責管理并監(jiān)督檢查本隊職工的安全技術培訓工作全面落實情況；(7)負責管理本隊在安全生產(chǎn)方面人、財、物的調(diào)配和供應情況；(8)監(jiān)督檢查當值“三違”現(xiàn)象及處置情況；(9)負責管理當值安全生產(chǎn)崗位責任制的全面落實情況。項目部各級領導干部下井值班作業(yè)及展開安全檢查必須深入細致核對《安全檢查信息卡》，安全特派員負責干部安全檢查信息卡的收集整理，調(diào)度室創(chuàng)建干部入井考核記錄，對回去未成下井值班作業(yè)次數(shù)的，當月每少一次下井值班作業(yè)的扣分100元?；厝ノ闯蓢烂C查處安全隱患及“三違”人員任務的，每少一項行政處罰五十元。安全處冶煉室職責范圍安全監(jiān)察處冶煉室職責范圍

一、認真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針和上級有關安全生產(chǎn)的命令、指令，嚴苛按照《三小規(guī)程》做好現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查與管理。二、深入細致現(xiàn)場檢查事故隱患，按緊盯面、跑片的分管范圍，對所屬盾構、礦井工作面及經(jīng)過路線展開全面精細地檢查和評估，并嚴格執(zhí)行有關單位及時化解檢查中辨認出的問題。三、負責管理本范圍內(nèi)的各類事故調(diào)查分析，弄清楚事故出現(xiàn)的時間、地點、原因、經(jīng)過，并核對事故記錄。四、熟識分管范圍內(nèi)作業(yè)規(guī)程和施工措施，并監(jiān)督落空。五、監(jiān)督檢查分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)責任制和各項安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。六、深入基層，出謀劃策，協(xié)助區(qū)隊化解工作上的難點、重點問題。七、負責管理本科安監(jiān)人員的思想教育和政治業(yè)務學習和每月一次的安監(jiān)員考試。八、出席冶煉工程質(zhì)量和精品工程驗收，狠抓安監(jiān)員的冶煉質(zhì)量班評估和各工區(qū)的手指口述。九、按時出席處非政府的各類安全檢查和其他活動。生產(chǎn)技術科副組長（分管冶煉）安全生產(chǎn)崗位責任制（三項管理制度）一、崗位職責

1、認真執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、技術標準、技術規(guī)范及礦各項管理制度，嚴格執(zhí)行總工程師及副總工程師的安全生產(chǎn)決策、措施和技術方案。

2、幫助科長做好礦井技術業(yè)務管理工作，對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)正數(shù)技術管理責任。

二、妥當標準

1、深入細致井下，監(jiān)督檢查規(guī)程、措施的貫徹執(zhí)行情況，辨認出與規(guī)程、措施規(guī)定相符的，及時制止。

2、出席礦井冶煉unclear的編制工作，根據(jù)礦井冶煉unclear的精心安排參予有關冶煉設計工作。

3、負責管理通告并出席對改采、鑿、修成作業(yè)規(guī)程、安全技術措施會審工作，并嚴苛遵從有關規(guī)定會審。

4、參予制訂每月巷修成工程計劃，月底會同環(huán)評重點巷修成工程量，并投檔書面驗收單。

5、非政府礦井工程的設計及方案編制工作，對須要修正的施工設計及時精心安排修正，經(jīng)審核后以書面形式通告施工有關人員。

6、檢查分析冶煉工作面的工藝、巷道的掘進形式和掘進參數(shù)，全面落實礦制訂的措施、方案，嚴格執(zhí)行新技術、技術創(chuàng)新和其他有利于礦井科技進步的實施方案的推展及應用領域。

7、參予礦井巷道的巡查工作，排查巷道存有的隱患，并參予制訂巷道隱患整治方案及措施。

8、負責管理建檔管理所統(tǒng)轄范圍內(nèi)的作業(yè)規(guī)程、措施、圖紙以及有關資料。

9、順利完成領導信訪部門的其他安全工作。

三、考核標準

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關文件規(guī)定，生產(chǎn)技術科副組長(分管冶煉)安全生產(chǎn)責任制妥當標準一項不合格考核100元。永龍?zhí)煊砻旱V礦井綜合防塵管理制度煤礦礦井綜合防塵管理制度

一、礦井綜合防塵工作由礦總工程師負責管理，并創(chuàng)建防塵隊伍。

二、礦井必須創(chuàng)建健全的靜壓供水系統(tǒng)，地面必須構筑永久性水池，容量嚴禁大于200立方米。

三、井下防塵管路（包含主管、支管）的管徑挑選，必須滿足用戶生產(chǎn)和防塵噴水的須要。防塵管路必須鋪設至礦井主要入春早巷、采區(qū)上、下順槽、車場、滾煤眼、轉(zhuǎn)發(fā)點和冶煉工作面等。

井下煤倉擺煤口、滾煤眼放煤口、運輸機轉(zhuǎn)發(fā)點等地點，都必須短果噴霧裝置，作業(yè)時展開噴霧降塵。

井下主要運輸巷、主要春早巷、上下順槽及冶煉工作面所鋪設的防塵噴水管路上，內(nèi)要100米短果一個三通閥門，皮帶巷內(nèi)要50米應設一個三通閥門，皮帶機頭必須設立三通閥門，以供沖刷巷道采用。

四、防塵用水水質(zhì)必須每年測量一次。采區(qū)巷道、冶煉工作面巷道管路中，都必須加裝過濾器，每月必須沖洗一次過濾器設施。

五、回采工作面防塵措施

1、煤層灌水

回采工作面必須展開煤層灌水工作，使用靜壓灌水。煤層灌水必須設置壓力表、流量表，礦井隊每天統(tǒng)計數(shù)據(jù)備注水量并搞好記錄檔案。

2、噴霧噴水設施

回采工作面必須存有健全的供水管路，上、下順槽管路內(nèi)要50米設置一個三通閥門，每天沖洗一次巷道，不得巷道煤塵沉積。上、下順槽口以里50米、安全出口以外20-50米范圍內(nèi)各加裝一道水幕，距離短的巷道內(nèi)要200米加裝一道靜化水幕，水幕全面覆蓋全系列斷面、靈敏可信，出來煤期間必須正常采用。

各種噴霧噴水設施在工作面投產(chǎn)時，必須一步到位，加裝齊全，秉持誰受惠，誰采用，誰負責管理的原則，由通風科、登機科負責管理監(jiān)督檢查，其較完整使用率達至95%以上，年久失修率為在5%以下。

六、盾構工作面防塵措施

1、盾構工作面防塵系統(tǒng)健全，三通閥們齊全，必須實行水炮泥、放炮前后噴水降塵、沖刷巷幫忙、裝巖（煤）噴水和凈化水流等綜合防塵措施。

凈化水幕短果兩道，距回去風口50米處一道，距盾構面30-50米范圍加裝一道。

2、綜掘工作面必須采用機組內(nèi)外噴霧，采用水壓符合要求。

七、運輸巷道防塵措施

主要入春早巷、每周沖洗一次，主要運輸大巷每年式樣一次。

八、外木自爆設施

生產(chǎn)礦井每延展一個嶄新水平、嶄新采區(qū)、必須非政府一次煤塵爆炸性鑒別工作。

存有煤塵核爆危險的采區(qū)，必須實行防治和阻隔煤塵核爆的措施，并合乎粉塵預防規(guī)范中防治和阻隔煤塵核爆的有關規(guī)定。外木自爆設施每周檢查一次。

九、粉塵測量

礦井必須按粉塵預防規(guī)范建議，搭載專職測量塵員，展開粉塵測量工作，粉塵測點布置按防塵規(guī)范和有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。測量次數(shù)必須合乎以下建議：

1、井下每個測點每月測量一次，測量全塵，同時測量體溫性粉塵。

2、綜采、冶煉工作面每季度展開一次全系列工序已連續(xù)粉塵測量。

3、粉塵中游離二氧化硅含量、粉塵分散度半年測量一次。

十、巷道沖刷規(guī)定

1、防塵噴水管路系統(tǒng)應當收到所有冶煉面（距工作面不少于30米），并搭載存有20噴水軟管。

2、由各區(qū)域施工隊負責管理加派噴水降塵人員。

3、放炮前后沖刷滅火點附近20米巷道。

4、大巷每年式樣一次，地點：井底車場、軌道下山、皮帶下山、主井、副井。

5、總進風巷每周沖刷一次。

6、礦井工作面春早巷、煤巷及半煤巖巷，每天沖刷一次。

7、巖巷每周沖刷一次。

8、沖塵工出班后必須及時核對沖刷巷道記錄。設備檢修保護管理制度設備檢修保護管理制度一、秉持繼續(xù)執(zhí)行設備的維護保養(yǎng)與防治檢修結(jié)合的檢修制度。積極主動實行故障診斷的狀態(tài)監(jiān)測技術，按設備運轉(zhuǎn)狀態(tài)合理確認檢修時間和檢修制度，逐步向預見檢修方向發(fā)展，以提升檢修質(zhì)量，減少檢修費用，延長檢修停機時間。二、設備檢修分成小修（日常檢修）、中修成（通常檢修）和大修理，設備小修和中修所須要材料費用輕易另收生產(chǎn)成本（小修列為各單位費用指標，中修列公司成本指標）。設備大修費用由設備大修理資金開支。三、強化設備大修理資金的管理，設備大修理基金由機運隊按計劃掌控采用，?？顚Ｓ?，嚴禁侵吞。四、委托檢修的設備，由機運隊統(tǒng)一安排，分擔檢修的部門必須獲得適當設備檢修許可證。五、設備大修應當由維修部門提出申請動工報告。由機運隊搞大修理審計結(jié)果。完工后，應當做空、重、輕負荷的運轉(zhuǎn)和效能測量，按照設備出廠質(zhì)量環(huán)評標準嚴苛環(huán)評，隱密工程理應中間環(huán)評記錄。環(huán)評記錄將檢修內(nèi)容詳盡計入在設備履歷表內(nèi)。六、大修理后的大修理設備必須推行質(zhì)保制，在保修期內(nèi)，出現(xiàn)的維修質(zhì)量問題，應當由監(jiān)造部門免費維修，保修期規(guī)定嚴禁多于三個月。七、強化設備環(huán)評管理工作。設備檢修質(zhì)量環(huán)評，應當由采用部門、檢修部門和機運隊共同出席，按照檢修質(zhì)量環(huán)評標準展開環(huán)評，做好記錄，辦理更替環(huán)評相關手續(xù)，不較完整設備不許采用。八、通常檢修計劃由采用單位提供更多，機運隊審查，列為月生產(chǎn)計劃。生產(chǎn)計劃。檢修單位制訂檢修的項目、進度、工藝和安全措施，報有關部門審核后，方可繼續(xù)執(zhí)行。檢修計劃的順利完成情況，由機運隊展開考核，并列為經(jīng)營考核中，努力做到保質(zhì)、保量、保與工期。九、推行強制性檢修和維護保養(yǎng)制，主要生產(chǎn)設備必須確保存有每天不少于2小時的檢查、修理、維修保養(yǎng)時間。若辨認出設備故障在2小時內(nèi)無法確定的，應當及時向上級部門匯報，非政府