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專業(yè)文檔,歡迎下載! 煤礦安監(jiān)科科室人員管理制度規(guī)范30篇煤礦安監(jiān)科科室人員管理制度安監(jiān)科科室人員管理制度

一、嚴苛告假制度,按時上班,作息時間早7:30至晚17:30。耽誤、曠工一次罰款20元。特定情況須要上班時,必須提早下班或延后上班。

二、按時出席本科室每周舉行的安全活動,無故不出席,一次罰款50元。

三、上班時間不許電腦玩游戲、玩游戲、玩玩麻將、打撲克等,辨認出一次罰款20元。

四、及時核對隱患臺賬、罰款臺賬、礦級領(lǐng)導(dǎo)下井值班臺賬等記錄。由于個人原因回去未成本職工作,對責任人處為50—200元罰款。

五、積極主動順利完成安全礦長、登機科長、培訓(xùn)主任信訪部門的資料列印、影印任務(wù)。由于消極怠工等人為因素沒能按時順利完成工作的,每次處責任人50—200元罰款。

六、安檢員并任資料員必須經(jīng)常深入細致井下,介紹現(xiàn)場。每月入井次數(shù)不少于15次,缺乏一次罰款50元。

七、認真學習本部門的業(yè)務(wù)知識,不斷提升安全技術(shù)水平,每月考核一次,已連續(xù)三個月考核不合格,退幣處置。

八、順利完成不好安監(jiān)科信訪部門的臨時任務(wù)。幫助安監(jiān)科長、培訓(xùn)中心主任做好全面工作。神寧集團白芨溝煤礦通風隊工長、班長安全生產(chǎn)責任制第一條幫助本隊副隊長,繼續(xù)執(zhí)行不好局部通風、瓦斯管理、煤塵、通風設(shè)置構(gòu)筑等各項管理制度。監(jiān)督全面落實通風隊本質(zhì)安全管理體系繼續(xù)執(zhí)行情況,對當值工作中存有的危險源及時明確提出預(yù)防性意見,避免安全事故的出現(xiàn)。

第二條對隊領(lǐng)導(dǎo)精心安排的當值工作任務(wù)能率領(lǐng)本班組員工保質(zhì)保量的順利完成。

第三條對自己所分管的工作必須努力做到心中有數(shù),合理安排生產(chǎn)。

第四條深入細致施工現(xiàn)場,負責管理檢查安全,指導(dǎo)工作,介紹和掌控生產(chǎn)進展情況和工程質(zhì)量。

第五條幫助分管副隊長強化勞動紀律管理,合理安排人力和物力,提升工作效率。合心煤礦安全辦公會及“一通三嚴防”專題會議制度合心煤礦安全辦公會及“一通三嚴防”專題會議制度

1、每月舉行一次安全辦公會,會議由總經(jīng)理策劃。每月的“一通三嚴防”專題可以由總工程師策劃。

2、出席安全辦公會和“一通三嚴防”專題可以的部門為:總經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)副總、安全副總、安全部、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度室、機運部、冶煉隊負責人,工程技術(shù)管理人員、有關(guān)部門負責人。

3、會議內(nèi)容:總結(jié)上月安全情況,分析事故出現(xiàn)的原因和實行的措施,精心安排下月安全工作,自學、表達上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、文件、規(guī)定、通報??偨Y(jié)上月來“一通三嚴防”存有的問題及整改措施,精心安排下月“一通三嚴防”工作。

4、深入細致檢查規(guī)程、措施及隱患全面落實自查情況和“一通三嚴防”安全措施、各項規(guī)章制度繼續(xù)執(zhí)行情況。

5、狠反華“三違”,加強對“三違”人員的行政處罰力度。

6、安全辦公會議記錄,“一通三嚴防”專題會議記錄,由安全部負責管理。

丹寨縣龍泉鎮(zhèn)合心煤礦員工檔案信息管理制度1.目的

1.1激進檔案機密。檔案機密就是企業(yè)機密的一部分。對檔案信息展開得當看管,能夠有效地保守機密。

1.2保護員工檔案信息材料的完整性,避免材料遺失損毀,這就是檔案管理的主要任務(wù)。

1.3易于檔案材料的采用??垂芘c利用就是緊密相聯(lián)的,科學有序的看管就是高效率利用檔案材料的前提和確保。

2.基本內(nèi)容

建立健全看管制度就是員工檔案信息有效率看管的關(guān)鍵。其基本內(nèi)容大致包含五部分:材料檔案制度、檢查錄入制度、接收制度、捍衛(wèi)保密制度、統(tǒng)計數(shù)據(jù)制度。

2.1材料檔案制度。嶄新構(gòu)成的檔案材料應(yīng)當及時檔案,檔案的大體程序就是:首先對材料展開辨別,看看其與否合乎檔案的建議;其次,按照材料的屬性、內(nèi)容,確認其檔案的具體位置;再次,在目錄萬九尼里材料名稱及有關(guān)內(nèi)容;最后,將新材料放進檔案。

2.2檢查錄入制度。檢查與錄入就是確保員工檔案信息完整性。檢查錄入通常必須定期展開。但在以下情況下,也必須展開檢查錄入:

突發(fā)事件之后,對有些檔案出現(xiàn)疑點之后。

2.3接收制度。接收制度就是關(guān)于檔案遷移投遞的制度。檔案的接收通常就是由工作調(diào)動等原因引發(fā)的,接收的大致程序如下:

①抽出應(yīng)當如夢初醒的檔案;②在檔案底賬上凍結(jié);③核對《接收員工檔案信息材料的通知單》;④按發(fā)文建議外包裝、密封。另外,收檔單位在接到檔案,錄入有誤后,應(yīng)當在憑證上蓋章蓋章,及時歸還。

3.員工檔案利用制度

3.1創(chuàng)建員工檔案信息利用制度就是為了高效率、有序地利用檔案材料。檔案在利用過程中,應(yīng)當遵從一定的程度和相關(guān)手續(xù),這就是確保檔案管理秩序的關(guān)鍵手段。

3.2創(chuàng)建員工檔案信息利用制度也就是為了給檔案管理活動提供更多規(guī)章依據(jù)。工作人員必須按照這些制度行事,這就是對工作人員的基本建議。

4.人事檔案利用的方式

人事檔案的利用存有多種方式:

4.1查詢;這就是人事檔案利用的主要方式。

4.2借給采用。借給須滿足用戶一定的條件,比如說:本領(lǐng)導(dǎo)須要查詢員工檔案信息;公安、捍衛(wèi)部門因特定須要必須借予人事檔案等。借給的時間不必過長,到期未還者應(yīng)當及時急還。

4.3出示證明材料。這也就是員工檔案信息部門的功能之一。出示的證明材料可以就是員工檔案信息部門按有關(guān)文件規(guī)定寫下的有關(guān)情況的證明材料,也可以就是員工檔案信息材料的復(fù)制件。建議出示材料的原因通常就是入黨、入團、提高、招工、赴美等。

5.員工檔案信息利用的相關(guān)手續(xù)

在通過以上方式利用人事檔案時,必須合乎一定的相關(guān)手續(xù)。這就是保護員工檔案信息完備安全的關(guān)鍵確保。

5.1查詢相關(guān)手續(xù)。非正規(guī)的查詢相關(guān)手續(xù)包含以下內(nèi)容:首先,由提出申請查詢者寫下查檔報告,在報告中載明查詢的對象,目的,理由,查詢?nèi)说母艣r等情況;其次,查詢單位(部門)蓋章。負責人蓋章;最后,由員工檔案信息部門審查核準。員工檔案信息部門對申請報告展開審查,若理由充份,相關(guān)手續(xù)齊全,則給與核準。

5.2租借相關(guān)手續(xù)。

首先,借檔單位(部門)寫下借檔報告,內(nèi)容與查檔報告相近。

其次,借檔單位(部門)蓋章,負責人蓋章。再次員工檔案信息部門對其展開審查、核準。然后,展開借檔備案。把借檔的時間,材料名稱、份數(shù)、理由等填上確切,并由借檔人員蓋章。

最后,交還時,及時出外籌錢備案上凍結(jié)。

5.3出示證明材料的相關(guān)手續(xù):單位、部門或個人須要由員工檔案信息部門出示證明材料時,須要履行職責以下相關(guān)手續(xù):首先,由有關(guān)單位(部門)出具介紹信,表明建議出示證明材料的理由,并蓋章公章;其次,員工檔案信息部門按照有關(guān)規(guī)定,融合利用者的建議,提供更多證明材料;最后,證明材料由員工檔案信息部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)校對,蓋章公章,然后備案、收到。主運隊安全檢查與獎懲制度主運隊安全檢查與獎懲制度

一、每月對班組展開考核,檢查全部工種或崗位,檢查班組的各項責任制的全面落實情況及現(xiàn)場管理和隱患整改措施,展開全面考核評分。對檢查考核中,辨認出的安全隱患,責令有關(guān)班組限期展開自查。

二、推行安全生產(chǎn)風險抵押金制度,對檢查考核罰球較低的班組展開罰款(具體內(nèi)容數(shù)額另行規(guī)定)。

三、成立安全工作獎勵金,對安全管理工作推行重獎、重罰(具體內(nèi)容數(shù)額另行規(guī)定)。

四、每季度舉行一次班組安全生產(chǎn)形勢分析可以,對前一季度班組安全生產(chǎn)形勢展開分析,研究和重新部署下一季度安全生產(chǎn)工作。敲打幫忙問頂負責人安全生產(chǎn)崗位責任制(三項管理制度)一、崗位職責

1、認真執(zhí)行“三小規(guī)程”和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,恰當采用和配戴勞動防護用品,對本崗位安全負責管理。

2、在老爹隊長的率領(lǐng)下,全面負責管理本班工作面敲打幫忙問頂?shù)陌踩ぷ?,就是現(xiàn)場頂板管理第一負責人,對本崗位安全負責管理。

二、妥當標準

1、嚴格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度,并全面落實有關(guān)安全措施,保證敲打幫忙問頂作業(yè)安全。搞好現(xiàn)場“手指口述”安全證實工作。

2、不違章作業(yè),極力同“三違”現(xiàn)象搞斗爭,勇于阻止“三違”。同時必須提升自己的安全意識,努力做到“四不危害”。

3、積極主動出席各種安全教育培訓(xùn),掌控安全技能和安全防水科學知識。

4、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標準

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定,敲打幫忙問頂負責人安全生產(chǎn)崗位責任制妥當標準一項不合格考核100元。煤礦停工廢人及廢人后恢復(fù)正常生產(chǎn)的管理規(guī)定煤礦停工廢人及廢人后恢復(fù)正常生產(chǎn)的管理規(guī)定

1、為認真貫徹"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)方針,進一步強化現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,避免和增加事故,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,根據(jù)安全生產(chǎn)法等法律、行政法規(guī)的建議,制訂本規(guī)定。

2、本規(guī)定適應(yīng)環(huán)境于礦井工程施工的所有單位。

3、分管安全、生產(chǎn)的副礦長在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,對井下工程動工、停工、開工前的工程驗收負責管理,由有關(guān)職能部門具體內(nèi)容負責管理非政府實行,嚴苛按照標準檢查及環(huán)評。

4、礦井工程的施工單位就是本制度的具體內(nèi)容執(zhí)行者,施工單位主要領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負責人就是本制度全面落實參予對工程動工(開工)前的檢查。

5、推行礦井工程動工、停工、開工工程許可制度的工程包含礦井工作面加裝、撤走及回采,盾構(gòu)巷道施工,硐室施工,大型機電加裝工程、地面土建工程等單位工程的施工;開工工程包含:停工施工少于3天并存有很大生產(chǎn)變化的工程。

6、礦井工程動工、停建、開工工程許可制度繼續(xù)執(zhí)行,由施工單位在工程動工前3日向分后分管領(lǐng)導(dǎo)提出申請。分管領(lǐng)導(dǎo)非政府職能部室人員3日內(nèi)對提出申請動工(開工)的工程展開動工前檢查,具有安全生產(chǎn)運輸車輛復(fù)軌管理規(guī)定(劉莊煤礦)運輸車輛復(fù)軌管理規(guī)定(劉莊煤礦)

1、為強化運輸安全管理,規(guī)范車輛出軌時復(fù)軌操作程序,特制訂本規(guī)定。

2、車輛出軌時,首先必須立即停放,查明情況,根據(jù)車輛出軌現(xiàn)場情況,向當值老爹班長匯報。輕微時亦須向礦調(diào)度匯報。以便根據(jù)現(xiàn)場情況非政府人員展開復(fù)軌操作方式。

3、機車出軌時,應(yīng)當使用專用復(fù)軌工具或起道器、千斤頂?shù)日归_復(fù)軌操作方式。不得不利用復(fù)軌工具而停下機車輕易復(fù)軌,以免事故進一步不斷擴大,導(dǎo)致機車損壞及人員危害。

4、在復(fù)軌時,當值老爹班長必須到場,統(tǒng)一組織人員和準備工作必須的復(fù)軌工具。

5、出席復(fù)軌作業(yè)的人員必須遵從統(tǒng)一指揮,協(xié)同作業(yè)。雙腳東站在軌道外300毫米外。

6、斜巷中車輛出現(xiàn)出軌情況后,把鉤工應(yīng)立即向絞車司機收到停放信號,并立即匯報聯(lián)系處置。

7、絞車司機將車停好后,阻斷絞車電源,閘很緊操作方式閘把,同時司機無法返回絞車。

8、斜巷車輛復(fù)軌時,應(yīng)當首先采取措施,將出軌車輛穩(wěn)牢,用必要的復(fù)軌工具,復(fù)軌期間不得人員東站在車輛的下方和車的兩側(cè)。絞車司機應(yīng)當匯報統(tǒng)一指揮人員的統(tǒng)一指揮,按信號緩慢停下絞車。

7、斜巷車輛復(fù)軌不得不采取措施、輕易用絞車除雪復(fù)軌。以免進一步導(dǎo)致壓縮滾事故,引致不容預(yù)計的損失。

9、復(fù)軌工作完結(jié)后,必須清掃現(xiàn)場,對導(dǎo)致出軌的隱患及時處理,一切恢復(fù)正常后,向運輸公司調(diào)度匯報。

9、違背以上規(guī)定者,按照運輸安全管理規(guī)定,給與重罰。加益煤礦井巷維修工安全生產(chǎn)責任制加益煤礦井巷維修工安全生產(chǎn)責任制

1、遵紀守法,嚴格遵守礦紀礦規(guī),順從領(lǐng)導(dǎo)精心安排,對本崗位安全負責管理。

2、嚴苛按《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》和質(zhì)量標準建議,負責管理全系列礦井巷掘進和軌道修理工作。

3、對工作過程中的自身安全和責任范圍內(nèi)行人、車輛的正常通行和設(shè)施設(shè)備的安全負責管理。

4、選不好合格材料,自行裝運至采用地點,及時對井巷及其軌道展開修理。

5、復(fù)原巷道支架時,必須先檢查頂上幫忙,處置隱患獨以不好后路后由外向里怱架展開,拆損的材料拆除后廢舊,用作現(xiàn)場腰幫忙、無往不勝或運往地面,損毀的金屬材料必須全部運往地面機修房修理F83E43Se。

6、隨時確保巷道干凈,巷道內(nèi)的雜物必須去除整潔。

7、隨時去除水溝內(nèi)的污泥和積水,維持水溝通暢。

8、按期去除各井巷內(nèi)粉塵。

9、拆毀舊有掘進前,應(yīng)先展開臨時掘進,拆毀舊有掘進后,必須及時殺掉頂上幫活矸,再架設(shè)永久掘進。永久掘進頂上幫忙必須腰扛起嚴格,不得覷幫忙空頂,冒頂太高時,應(yīng)當先用不燃物填充0.8m緩沖器層后,再木垛無往不勝或報告礦領(lǐng)導(dǎo)制訂其它特定措施環(huán)境治理。

10、修理后的巷道,掘進應(yīng)當與舊有巷道一致,除局部地段須要更改掘進形式的,必須在修理安全技術(shù)措施標明,修理后,必須將所有管、線恢復(fù)正常原樣,維持巷道干凈。副總工程師崗位責任制副總工程師崗位責任制1、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,幫助總工程師積極開展工作,負責管理貫徹執(zhí)行國家安全技術(shù)政策和安全規(guī)程。2、負責管理技術(shù)科的全面工作,完善責任制,掌控科室人員思想和工作動態(tài),調(diào)動積極性,對全科安全技術(shù)正數(shù)全面責任。3、負責管理本科室設(shè)計圖紙、地質(zhì)測量和冶煉、工程等技術(shù)資料的審查和保密工作,并對其正確性負責管理。4、及時和掌控礦生產(chǎn)建設(shè)情況,合理安排技術(shù)業(yè)務(wù)工作,努力做到提早提供更多資料,做好設(shè)計服務(wù)欄。5、幫助總工程師非政府基本建設(shè)礦井災(zāi)害防治和處置計劃。并按時明確提出年、季、月生產(chǎn)建設(shè)計劃的地區(qū)精心安排意見,審查冶煉工作面作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施;非政府不好各種技術(shù)會議,審核各種關(guān)鍵性工程設(shè)計,研究化解礦井關(guān)鍵性技術(shù)問題;對冶煉工作面的關(guān)鍵性技術(shù)問題,親臨現(xiàn)場出席處置。礦井高碼制度(修訂版)礦井高碼制度(修訂版)

為及時掌控礦井風量分配情況,確保通風系統(tǒng)平衡、可信、經(jīng)濟,特制訂高碼制度如下:

1、在主要風巷中,均應(yīng)當創(chuàng)建標準測量風站,其它高碼地點應(yīng)當掛測風記錄牌,高碼人員測風后應(yīng)當將測量風結(jié)果插入記錄牌和記錄本內(nèi)。

2、礦井每10天展開1次全面高碼,冶煉工作面和其他用風地點,應(yīng)當根據(jù)實際須要隨時高碼。

3、測量內(nèi)容包含平均值風速、風量、空氣溫度、瓦斯和二氧化碳濃度等。

4、高碼過程中例如辨認出異常現(xiàn)象,應(yīng)當及時分析搜尋原因,采取措施展開處置,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。

5、根據(jù)測量數(shù)據(jù)及時核對高碼記錄,并按規(guī)定辦理手續(xù)呈報。

6、改采、鑿面動工前或完結(jié)后,必須根據(jù)實際須要及時調(diào)整風量,保證各用風地點的風速、風量、溫度等參數(shù)合乎《煤礦安全規(guī)程》建議。

7、每旬的測風結(jié)果必須呈報通防管理科、礦總工程師,臨時精心安排的測風,必須將測量結(jié)果及時匯報有關(guān)負責人。

8、高碼結(jié)果按月報公司通防處。絞車定期維護保養(yǎng)制度絞車定期維護保養(yǎng)制度1.絞車運轉(zhuǎn)過程中,經(jīng)常檢查閘瓦磨損情況。閘瓦間隙少于2mm及時調(diào)整。2.經(jīng)常檢查安全保護裝置、過卷控制器、行程開關(guān)及后備保護裝置的可靠性,以免出現(xiàn)故障。3.定期檢查油壓、油量及卷筒的軸向殺菌處的殺菌情況。4.減速機每月檢查一次齒面碰觸情況,每半年檢查一次齒面有沒有點蝕、外傷、基板等,瑕疵及密封殺菌情況,辨認出問題及時處理。煤礦運輸支部書記崗位責任制煤礦運輸支部書記崗位責任制

1、負責管理舉行支部委員會和支部黨員大會,深入細致表達貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級決議。

2、介紹掌控黨員的自學、思想、工作情況,搞經(jīng)常性的思想工作及政治工作。

3、研究精心安排支部工作,將支部工作中的關(guān)鍵性問題及時遞交支委會支部大會探討同意。

4、狠抓支委會的自學、生活會、各種會議理應(yīng)記錄。

5、應(yīng)當搞好職工的思想政治教育工作,確保并無違法違法亂紀紀等現(xiàn)象,幫助隊長順利完成礦下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)。

6、及時表彰支部內(nèi)的好人好事,非政府職工積極開展文化,體育等存有意義的活動。預(yù)防水安全證實制度(三項管理制度)一、為二要狠抓地質(zhì)構(gòu)造探查和預(yù)防水治理工作,嚴苛全面落實繼續(xù)執(zhí)行不好“預(yù)測預(yù)報,有疑必尋,先尋后鑿,先治后改采”的預(yù)防水原則,杜絕水害事故的出現(xiàn),根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2016)第283條“煤礦企業(yè)應(yīng)建立健全各項預(yù)防水制度”的規(guī)定,制訂本制度。

二、盾構(gòu)工作面須要尋抽水時,預(yù)防水管理機構(gòu)向盾構(gòu)隊下發(fā)暫停盾構(gòu)通知單,施工隊收到暫停盾構(gòu)通知單后必須立即暫停盾構(gòu)。

三、暫停盾構(gòu)后,由預(yù)防水管理機構(gòu)向?qū)こ樗犖橄掳l(fā)尋抽水通知單,尋抽水隊伍收到通知單后,根據(jù)通知單內(nèi)容,按照尋抽水設(shè)計上鉆孔參數(shù)展開尋抽水。

四、尋抽水隊伍必須按設(shè)計建議在工作面布置探水鉆孔,并深入細致核對尋抽水記錄。

五、尋抽水隊伍必須根據(jù)尋抽水結(jié)果在《××礦探抽水安全證實蓋章轉(zhuǎn)交單》上核對確切預(yù)防水安全技術(shù)措施實行情況。

六、尋抽水隊伍負責人和工作面施工負責人必須在現(xiàn)場展開交接班,嚴禁在其他地點展開交接班或口頭交接班。

七、工作面施工負責人例如辨認出工作面現(xiàn)場未展開尋抽水或?qū)に撞缓虾踉O(shè)計建議有權(quán)婉拒施工。

八、尋抽水隊伍順利完成尋抽水后通告預(yù)防水管理機構(gòu),由預(yù)防水管理機構(gòu)非政府有關(guān)部門展開環(huán)評,核對驗收單,施工環(huán)評員、預(yù)防水管理機構(gòu)負責人、礦安全員在驗收單上蓋章。

九、環(huán)評合格后,由預(yù)防水管理機構(gòu)下發(fā)容許盾構(gòu)通知單,容許盾構(gòu)通知單上必須存有總工程師、預(yù)防水管理機構(gòu)負責人、尋抽水隊伍負責人、施工隊負責人蓋章。

十、辨認出存有水害危險或沒容許盾構(gòu)通知單的必須暫停作業(yè)。

十一、盾構(gòu)隊每班上班后將當值盾構(gòu)進尺報探抽水隊伍,由尋抽水隊伍負責人核對尋抽水工作日報表,放假安全部門和預(yù)防水管理機構(gòu)。區(qū)隊安全質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)管理制度區(qū)隊安全質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)管理制度

為認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進一步加強安全質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)工作,同時實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)管理規(guī)范化,推動我隊安全生產(chǎn)管理創(chuàng)水平,根據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》及我隊質(zhì)量標準化工作具體內(nèi)容建議,特制訂安全質(zhì)量標準化管理制度。

一、盾構(gòu)安全質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)管理制度

1、作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)、審核、貫徹落實、蓋章齊全有效率。

2、作業(yè)地點綜合防塵措施及個體防水有效率。

3、所有運輸設(shè)備符合標準、性能可信。

4、機電設(shè)備和局部通風符合要求。

5、頂板管理合乎《規(guī)程》建議。

6、定期由區(qū)隊環(huán)評小組對本期內(nèi)所盾構(gòu)工程質(zhì)量展開環(huán)評,測評工程等級。

二、機電安全質(zhì)量標準化管文明生產(chǎn)理制度

1、機電設(shè)備必須存有產(chǎn)品合格證,煤礦礦用產(chǎn)品安全標志及安全檢查合格證,各項指標符合標準建議。

2、安全保護裝置齊全、可信、合格率100%。

3、設(shè)備管理應(yīng)當合理選型及時加裝,恰當采用,精心保護。

4、設(shè)備按規(guī)定及時測量、檢驗。

5、設(shè)備必須得當放置,放置整齊、潔凈。

6、技術(shù)資料齊全、完備,符合要求。

三、運輸安全質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)管理制度

1、主要運輸線路達至優(yōu)良,運輸設(shè)備主硅超過95%。

2、行車安全維護合乎《規(guī)程》規(guī)定。

3、運輸設(shè)備、設(shè)施推行紙盒機制。

4、運輸技術(shù)資料齊全符合規(guī)范。

5、工作面運輸巷道、硐室、并無淤泥,保持清潔。清潔能源基地工程質(zhì)量管理責任制清潔能源基地工程質(zhì)量管理責任制

第一章總則

第一條為了強化清潔能源基地工程質(zhì)量管理,確保建設(shè)工程質(zhì)量,維護人民生命財產(chǎn)安全,全面落實清潔能源基地“安全第一,質(zhì)量第一”的方針,特制訂本責任制。

第二條建設(shè)單位、勘測單位、總承包商、施工承包商及監(jiān)理單位依法對清潔能源基地工程質(zhì)量負責管理。

第二章適用范圍

第三條凡在清潔能源基地工程專門從事勘測、總承包及分包、施工(調(diào)試)、監(jiān)理活動的單位及員工必須繼續(xù)執(zhí)行本責任制。

第三章提及標準及關(guān)聯(lián)制度

第四條提及標準

《中華人民共和國建筑法》

《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》

第五條關(guān)聯(lián)制度

清潔能源基地工程管理制度

第四章建設(shè)單生產(chǎn)技術(shù)部副部長安全生產(chǎn)崗位責(主管通風)生產(chǎn)技術(shù)部副部長安全生產(chǎn)崗位責(主管通風)

1、在總工程師及生產(chǎn)技術(shù)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下,對本部門的通防工作全面負責管理。

2、按照分工負責采區(qū)及工作面通防系統(tǒng)分析、調(diào)整、管理,同時實現(xiàn)系統(tǒng)合理,安全可靠。

3、負責管理通防各類資料的整理、分析、呈報。

4、負責管理現(xiàn)場通防措施的制訂、全面落實,并對貫徹落實情況展開嚴格執(zhí)行、檢查。

5、按照分工范圍幫助部長組織部內(nèi)業(yè)務(wù)管理,規(guī)程措施審查嚴格把關(guān)、新技術(shù)推展、研究,負責管理通防現(xiàn)場管理、檢查。

礦井、盾構(gòu)技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責任制

1、在生產(chǎn)技術(shù)部部長和副部長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責管理礦井的技術(shù)工作、安全生產(chǎn)和資料的管理工作。

2、對井下的工程質(zhì)量必須負責管理全面檢查環(huán)評,不合格的極力暫停。

3、對井下的盾構(gòu)、回采建議明確提出方案,詳盡的作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施,冶煉計劃等,由礦委會審核,嚴苛掌控正常的冶煉采礦順序。

4、負責管理對作業(yè)規(guī)程、“一通三嚴防”的檢查、環(huán)評。不符合要求的極力阻止,并明確提出處理意見,監(jiān)督處置。

5、幫助部長狠抓五大系統(tǒng),對五大災(zāi)害環(huán)境治理明確提出技術(shù)性意見。

6、幫助有關(guān)部門、區(qū)隊做好安全技術(shù)培訓(xùn)和“三小規(guī)程”的教育考核工作。

7、幫助有關(guān)測量上的外業(yè)輔助及內(nèi)業(yè)排序、整理工作。

8、對生產(chǎn)技術(shù)部的各種圖紙、資料、文件展開搜集、整理、檔案。

9、負責管理各類圖紙的繪制、Zambales、填上、重寫及派發(fā)等工作。

10、幫助生產(chǎn)技術(shù)部部長做好本部門的其它業(yè)務(wù)工作。安全調(diào)度指揮中心安全監(jiān)測監(jiān)控管理制度安全調(diào)度指揮中心安全監(jiān)測監(jiān)控管理制度

為確保煤礦安全生產(chǎn)和職工人身安全,避免煤礦事故出現(xiàn),并使煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)精確有效地對井下各有毒氣體展開實時監(jiān)測監(jiān)控,特制訂本制度如下:

一.安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備的裝備按《煤礦安全規(guī)程》第158條的規(guī)定和AQ1029-2007標準恰當加裝,特別就是甲烷傳感器的加裝應(yīng)當具備瓦斯超載斷電功能。

二.各煤礦每月至少一次把井下安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備的加裝布置圖和煤礦冶煉工程平面圖,呈報局調(diào)度中心。

三.安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備必須定期展開調(diào)試、校正,每月至少一次。特別就是甲烷傳感器每7天必須采用標準氣體和空氣調(diào)校一次。

四.安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)故障(例如發(fā)生數(shù)字信號中斷、分站信號中斷、傳感器斷線、傳感器數(shù)據(jù)不許或傳感器數(shù)據(jù)發(fā)生負值等現(xiàn)象)時,應(yīng)當及時展開處置,2小時處置些小的,立即呈報局調(diào)度中心。

五.一周內(nèi)不少于2次對井下各傳感器用便攜儀展開標校,并將記錄和檢查結(jié)果報安全監(jiān)測監(jiān)控值班人員。當兩者讀數(shù)誤差大于容許誤差時,先以讀數(shù)大者為依據(jù),實行安全措施并調(diào)試完。

六、定期檢驗監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備與否具備風電槍機和甲烷斷電功能。特別就是對甲烷傳感器超載斷電功能的測試,每7天必須測試一次。采用標準氣樣或調(diào)節(jié)甲烷傳感器演示報警濃度、斷電濃度和通電濃度,展開測試報警、斷電、通電禮包、斷電范圍、饋電狀態(tài)。同時檢查斷電后與否自動恢復(fù)正常供電。瓦斯超載斷電,不得控制器自動供電。

七.安全監(jiān)控設(shè)備(包含分站)必須定期展開調(diào)試、校正,每月至少一次。甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測報警儀等使用載體催化劑元件的甲烷監(jiān)測設(shè)備,每七天必須調(diào)校一次,并存有專職人員負責管理保護和通話,并搞好有關(guān)記錄。

八.安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備銘牌的安全檢查標志與否符合要求,安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備必須就是本安型或外木自爆并任本安型或其他安全檢查復(fù)合型。輸入輸出信號是否是本質(zhì)安全型。

九.分站電源應(yīng)當按照安全檢查合格證的建議配接關(guān)聯(lián)設(shè)備(傳感器、斷電器、開停等),安全監(jiān)控設(shè)備的供電電源必須源自被掌控控制器的電源兩端,不得直奔在負荷兩端。

十.安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備之間應(yīng)當采用專用工程塑料電纜或光纜,并存有工程塑料測試證明。

十一.拆毀或發(fā)生改變與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備的電源線及控制線、檢修與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備、須要安全監(jiān)控設(shè)備暫停運轉(zhuǎn)時,須報告礦調(diào)度室,并制訂安全技術(shù)措施,并搞好有關(guān)記錄。

十二.礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)中心站必須實時監(jiān)控全部冶煉工作面瓦斯?jié)舛?、CO濃度、風機開停狀態(tài)、風門開停狀態(tài)等變化及被控設(shè)備的通、斷電狀態(tài)。

十三.調(diào)集所有資料:安全監(jiān)測監(jiān)控管理規(guī)定、監(jiān)測監(jiān)控日報表和月報表、故障處置的緊急措施等方面的資料。礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)測日報表、月報表必須報礦長和總工程師校對并蓋章。

十四.傳感器報警少于15分鐘以上的,以書面材料的形式寫下原因,由總工程師蓋章后呈報局調(diào)度中心。大平灘煤礦安全責任制編訂法人安全生產(chǎn)責任制

1、法人代表就是安全生產(chǎn)第一責任者,對企業(yè)的安全生產(chǎn)正數(shù)主要領(lǐng)導(dǎo)責任。

2、負責管理全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準。

3、非政府制訂全面落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。

4、完善安全管理機構(gòu),搭載安全管理人員,全面落實管理人員下井老爹制度。

5、創(chuàng)建安全資金投入長效機制,確保本單位安全生產(chǎn)資金投入的有效率實行。

6、障職工安全生產(chǎn)的合法權(quán)益,按國家標準為職工搭載勞動保護用品,按照《工傷保險條例》規(guī)定,出席工傷社會保險,為本單位職工交納工傷保險費和。

7、全面落實職工安全培訓(xùn)。

8、非政府安全檢查,及時消解事故隱患。

9、制訂事故應(yīng)急救援欲案,及時報告和非政府事故救治;。

10、主動拒絕接受并積極主動協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查,深入細致自查存有的問題。

11、創(chuàng)建和保護企業(yè)安全生產(chǎn)誠信。

12、每月下井不大于10次。

礦長安全生產(chǎn)責任制

1、礦長就是煤礦安全生產(chǎn)第一責任者,全面負責管理煤礦安全生產(chǎn)責任。

2、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各級政府頒授的安全生產(chǎn)法令與文件。

3、非政府基本建設(shè)、審定本單位安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行有關(guān)部門及管理人員貫徹執(zhí)行。

4、負責管理策劃舉行礦長安全辦公會議,分析、研究、化解安全生產(chǎn)中存的關(guān)鍵性問題。同意關(guān)鍵性安全生產(chǎn)技術(shù)措施,并對全礦的安全生產(chǎn)計劃資金、甲烷傳感器訛報警查案與處置制度甲烷傳感器訛報警查案與處置制度

一、監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)場管理有關(guān)規(guī)定

(一)甲烷傳感器下井后,采用單位負責管理日常管理,監(jiān)測監(jiān)控中心負責管理日常校驗和保護。

(二)甲烷傳感器入井前,監(jiān)測監(jiān)控中心必須檢查傳感器內(nèi)部各種緊固件與否較完整,接線與否牢固,測試、調(diào)校完后,在地面已連續(xù)平衡運轉(zhuǎn)48h以上,合格后方可以入井采用,并搞好測試記錄。

罰則:監(jiān)測監(jiān)控中心沒對甲烷傳感器展開檢查派發(fā)的,對派發(fā)人員罰款200元/次,沒測試運行而投入使用的,對派發(fā)人員罰款200元/次,對包區(qū)人員罰款100元/次;甲烷傳感器自身質(zhì)量問題因檢修人員及包區(qū)人員沒檢查導(dǎo)致井下投入使用即為發(fā)生訛報警的,對檢修人員罰款1000元/次,對包區(qū)人員罰款500元/次,對監(jiān)測監(jiān)控中心負責人罰款1000元/次。

(三)巖巷(炮掘)工作面、采區(qū)春早巷、一翼春早巷、總春早巷采用的甲烷傳感器,每月至少必須升井檢修1次;其余地點采用的甲烷傳感器每季度至少必須升井檢修1次,若碰到加裝地點環(huán)境濕度少于85%的情況,每月至少必須升井檢修1次;監(jiān)測監(jiān)控中心在每次更改前書面通知各采用單位申領(lǐng)甲烷傳感器入井更改,甲烷傳感器更改時,航空插頭同時必須更改。監(jiān)測監(jiān)控中心必須對全礦所有巴韋縣的甲烷傳感器搞好采用記錄表,記錄表的內(nèi)容應(yīng)當包含甲烷傳感器的編號、出廠日期、檢驗日期、第一次投入使用日期、每次升井檢修日期、井下每段時間的采用地點、檢驗人、檢修人等內(nèi)容。

罰則:監(jiān)測監(jiān)控中心沒按時間通告各區(qū)隊更改甲烷傳感器,對監(jiān)測監(jiān)控中心包區(qū)人員罰款200元/次;各區(qū)隊沒按時申領(lǐng)甲烷傳感器,對采用單位負責人、機電負責人、班長分別罰款200元/次。甲烷傳感器記錄表未及時核對、內(nèi)容不確切,對監(jiān)測監(jiān)控中心地面檢修人員罰款200元/次,對監(jiān)測監(jiān)控中心主任罰款200元/次。

(四)甲烷傳感器航空插頭末端約300mm短的電纜線必須緊固于吊環(huán)上,并且必須確保航空插頭不受到電纜的拉力。強化職工培訓(xùn)教育工作,恰當操作方式,傳感器擊爆過程中重扣鉗子,不得相撞;擊爆過程中嚴禁手摁傳感器電纜。

罰則:航空插頭沒采用尼龍烏拎緊固或密著部位不牢固,對采用單位負責人、機電負責人、老爹隊長、班長各罰款200元/次。井下采用的甲烷傳感器表面存有顯著突起stopped相撞痕跡的,一律視作遭遇強烈噴發(fā),甲烷傳感器必須立即停止使用,在原甲烷傳感器處裝設(shè)附近工作人員的安全負責人的便攜式甲烷檢測儀已連續(xù)監(jiān)測,3個小時內(nèi)必須更改完,同時對采用單位按甲烷傳感器原值5倍罰款,對采用單位負責人、機電負責人、老爹隊長、班長各罰款500元/次。

(五)巖巷(炮掘)工作面在距離拔劍50m以外處必須設(shè)置甲烷傳感器維護箱,爆破作業(yè)、噴漿作業(yè)時,拔劍甲烷傳感器的回調(diào)后放進甲烷傳感器維護箱展開維護。

罰則:沒設(shè)置維護箱,對采用單位負責人、機電負責人、老爹隊長、班長各罰款200元/次;滅火噴漿時未按建議維護甲烷傳感器,對采用單位負責人、機電負責人、老爹隊長、班長各罰款200元/次。

(六)甲烷傳感器加裝地點5m范圍內(nèi)嚴禁采用紅外線通訊的發(fā)射裝置或設(shè)備。

罰則:辨認出未按建議采用上述發(fā)射裝置或設(shè)備的對采用單位負責人、機電負責人、老爹隊長、班長各罰款200元/次。

(七)甲烷傳感器設(shè)置地點存有淋水時應(yīng)躲避淋水處裝設(shè),若不滿足要求,采用單位應(yīng)當制作傘型裝置或其他裝置展開遮蓋,不得用塑料袋、編織袋等物品輕易包覆,同時必須避免頂板淋水沿航空插頭步入密著部分導(dǎo)致甲烷傳感器損毀或報警。甲烷傳感器在頂板上要緊固牢固,避免甲烷傳感器掉入底板水坑導(dǎo)致報警。沖刷巷道、采用鑿巖機、錨桿機時必須特別注意避免甲烷傳感器損壞。

罰則:辨認出未按建議防水的,對采用單位負責人、機電負責人、老爹隊長、班長各罰款200元/次。

(八)甲烷傳感器經(jīng)大于4%CH4氣體沖擊后,必須立即停止使用,并在原甲烷傳感器處裝設(shè)本單位電工的便攜式甲烷檢測儀已連續(xù)監(jiān)測,同時立即精心安排瓦斯檢查員對該區(qū)域瓦斯展開檢查,3個小時內(nèi)必須更改完,監(jiān)測監(jiān)控中心必須貼上標簽專門管理,經(jīng)更改黑白元件、下架合格后方可以再次采用。

罰則:監(jiān)測監(jiān)控中心在地面將文化素質(zhì)4%CH4氣體沖擊的低濃度甲烷傳感器或出現(xiàn)過誤報警的甲烷傳感器提供更多給區(qū)隊采用,對監(jiān)測監(jiān)控中心檢修人員及包區(qū)人員罰款500元/次。

(九)冶煉工作面監(jiān)控電纜與電力電纜間距不大于100mm,監(jiān)控電纜之間間距不大于50mm,電纜掛勾間距不少于2m,電纜彎曲嚴禁少于5mm,搬運規(guī)范。

罰則:間距超過沒建議的,對采用單位負責人、機電負責人、老爹隊長、班長各罰款200元/次。

(十)監(jiān)測監(jiān)控電纜不得淋水、破皮和發(fā)生熱補頭,接線盒的螺絲,進線嘴采用前展開隔熱處置,不得接線盒螺絲、進線嘴發(fā)生銹死去,接線盒內(nèi)部不得發(fā)生虛接,壓線不牢、內(nèi)部損壞等現(xiàn)象。

罰則:辨認出以上問題,對采用單位負責人、機電負責人、老爹隊長、班長各罰款200元/次。

(十一)使用鉛酸寬免保護電池做為后備電源的電源箱,必須加裝在設(shè)備托架上,保證電池組鉛板橫向置放,不得吊裝;內(nèi)、外中劇必須可信。

罰則:辨認出未按上述建議對采用單位負責人、機電負責人、老爹隊長、班長各罰款200元/次。

(十二)在監(jiān)測監(jiān)控電源的設(shè)計時,必須明晰電源箱的供電電源嚴禁和變頻裝置或設(shè)備源自同一臺控制器、同一臺移動變壓器;電源箱設(shè)置在變頻裝置附近時,必須使用屏蔽電纜給分站供電,屏蔽電纜兩端必須中劇。

罰則:辨認出未按上述建議對采用單位負責人、機電負責人、老爹隊長、班長各罰款200元/次。

(十三)發(fā)熱量小的機電設(shè)備(移變、干變等)上方嚴禁加裝甲烷傳感器。

罰則:辨認出未按上述建議對采用單位負責人、機電負責人、老爹隊長、班長各罰款200元/次。

(十四)監(jiān)控系統(tǒng)主備機必須采用UPS不間斷電源供電;主傳輸光纜、電纜在入井處必須存有防火中劇;UPS不間斷電源、傳輸USB、主機必須存有較好中劇。

罰則:監(jiān)測監(jiān)控主備機因并無UPS不間斷電源導(dǎo)致停機,對監(jiān)測監(jiān)控中心負責人罰款1000元/次。防火、中劇不妥當導(dǎo)致的監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)異常對監(jiān)測監(jiān)控中心負責人罰款1000元/次。

二、甲烷傳感器訛報警處置規(guī)定

甲烷傳感器訛報警的定義:因故障導(dǎo)致甲烷傳感器表明的瓦斯異常假值。

(一)以下情況界定為監(jiān)控系統(tǒng)本身技術(shù)瑕疵引發(fā)的誤報警

1.系統(tǒng)電源故障并使甲烷傳感器處在供電時好時壞狀態(tài)。

2.監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)線路嘉曼電磁場阻礙。

3.電橋電阻無故斷裂、切換電路運轉(zhuǎn)當中無故損毀。

4.系統(tǒng)收集瓦斯傳感器剛通電時的瓦斯表明值。

(二)以下情況屬于人為責任引發(fā)的誤報警

1.甲烷傳感器損壞。

2.甲烷傳感器受摔倒、碰到等猛烈震動。

3.傳輸線路不幸斷線或接線盒碰觸不好。

4.傳感器距離煤壁距離大于200mm。

5.檢修線路時,接線震動頻率與瓦斯值頻率相同。

6.瓦斯傳感器熔化蒸汽影響。

7.使用物品包覆瓦斯傳感器以致其透氣性不好。

8.松香水等碳氫物質(zhì)濃度抽檢。

(三)罰則

1.監(jiān)控系統(tǒng)本身技術(shù)瑕疵引發(fā)的誤報警,必須由礦總工程師非政府有關(guān)部門對故障原因展開分析,并及時與廠家聯(lián)系,查明原因,制訂專項防范措施。

2.因人為責任原因引發(fā)的誤報警,按規(guī)定展開責任追責:對礦長罰款500元/次、總工程師罰款500元/次,其他副礦級瓦斯預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組成員各罰款500元/次,通風副總工程師罰款300元/次,生產(chǎn)科通風負責人罰款300元/次,監(jiān)測監(jiān)控中心主任罰款400元/次,采用單位負責人罰款1000元/次、輕易責任人1000元/次(同時每次按輕微違章一起考核)、機電負責人罰款1000元/次、老爹隊干罰款1000元/次、班長罰款500元/次,對責任單位月底安全“雙基”建設(shè)考核總分甩5分后/次。

3.甲烷傳感器一旦發(fā)生訛報警,在8小時內(nèi)由通風副總或值守礦領(lǐng)導(dǎo)負責管理非政府,監(jiān)測監(jiān)控中心、生產(chǎn)科、機電科、登機科、調(diào)度室、采用單位按照事故展開查案,并構(gòu)成查案報告。探掘拆分管理制度探掘拆分管理制度

為深入細致貫徹落實《煤礦預(yù)防水細則》,進一步加強煤礦尋抽水工作,規(guī)范尋抽水犯罪行為,有效率嚴防煤礦水害事故的出現(xiàn),我礦高度重視,融合本礦水文地質(zhì)特點,層層部署探掘拆分制度,全力踢不好嚴防煤礦水害這場硬仗。在日常預(yù)防水工作中,為嚴格執(zhí)行有掘必尋、探掘拆分原則,同時實現(xiàn)探掘拆分規(guī)范化和標準化,同時實現(xiàn)“預(yù)防水五?!?,即為:專業(yè)尋抽水機構(gòu)、專項預(yù)防水制度、專門尋抽水隊伍、專業(yè)技術(shù)人員、專用尋抽水設(shè)備,同時實現(xiàn)煤礦尋抽水探掘拆分、現(xiàn)場環(huán)評滑動管理工作規(guī)范化,特基本建設(shè)本管理制度。

1、非政府機構(gòu)妥當,科學基本建設(shè)預(yù)防水方案。

礦專門成立預(yù)防水領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立水害預(yù)防機構(gòu)和尋抽水隊伍,搭載不少于3名專職技術(shù)人員,搭載專用尋抽水設(shè)備,創(chuàng)建和健全預(yù)防水各項管理制度,基本建設(shè)順利完成礦井水文地質(zhì)補足勘探報告,基本建設(shè)礦井中長期預(yù)防水規(guī)劃和年度預(yù)防水計劃,帶壓采礦礦井必須展開帶壓采礦評價,基本建設(shè)帶壓采礦方案。

2、繼續(xù)執(zhí)行方案妥當,提高礦井預(yù)防水水平。

制訂切實可行的水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案,調(diào)集應(yīng)急救援物資,展開事故應(yīng)急演練。在實際操作中嚴格執(zhí)行“有掘必尋”的原則,推行探掘拆分,探水采用專用的尋抽水鉆機,探水隊必須在發(fā)送至預(yù)防水科容許探水通知書情況下,方可展開作業(yè),盾構(gòu)隊必須根據(jù)預(yù)防水科所容許的盾構(gòu)進尺展開作業(yè)。

3、追蹤檢查妥當,推行層層共管。

為了科學防塵筑堤,依據(jù)實際情況,實行科學手段,基本建設(shè)切實可行的報表,例如尋水隊探水眼進度報表、環(huán)評探水眼深度報表、盾構(gòu)隊盾構(gòu)進尺報表、巷道盾構(gòu)通知書。并派遣專人追蹤督查,暗中檢查、不定時檢查,以嚴苛規(guī)范掘探作業(yè)犯罪行為。對不能嚴格執(zhí)行標準建議、隨意采礦的犯罪行為極力展開嚴懲,絕不手軟。

4、尋抽水隊工作由總工程師全面負責管理,預(yù)防水科具體內(nèi)容負責管理探水隊的勘探工作。

5、尋抽水隊歸屬于預(yù)防水科領(lǐng)導(dǎo),尋抽水隊長與盾構(gòu)隊長Kendujhar,不受到盾構(gòu)隊領(lǐng)導(dǎo),與盾構(gòu)隊只是業(yè)務(wù)關(guān)系。

6、探水隊隊員,在尋抽水前必須認真學習尋抽水制度、尋抽水設(shè)計及安全技術(shù)措施。

7、尋抽水隊員必須經(jīng)過專業(yè)的尋抽水技術(shù)培訓(xùn)并獲得培訓(xùn)資格證努力做到上崗上崗。

8、尋抽水隊必須秉持“有掘必尋”的原則,努力做到“物探先行、化探介入、勘探檢驗、探掘拆分、不探不掘”。

9、預(yù)防水科必須對尋抽水隊每個工作面的勘探進尺展開環(huán)評,創(chuàng)建尋抽水記錄牌板,按時班報(原始記錄)、日報校對和容許盾構(gòu)(停掘)數(shù)據(jù),嚴格控制容許盾構(gòu)距離,探水前必須印發(fā)停掘通知單及探水通知單,不得遜于距離生產(chǎn)。

10、探水期間尋抽水隊必須按時將當日、當值勘探進尺日報,上報預(yù)防水科,經(jīng)預(yù)防水科審查滿足用戶設(shè)計建議、達至探水目的后,經(jīng)預(yù)防水科長、總工程師蓋章后下發(fā)容許盾構(gòu)通知單,就可以將探水巷道轉(zhuǎn)交盾構(gòu)隊施工。

11、全部尋抽水鉆孔施工順利完成后,由預(yù)防水科、調(diào)度室、安全科、尋抽水隊、盾構(gòu)隊組展開安全證實轉(zhuǎn)交蓋章,構(gòu)成《尋抽水安全證實轉(zhuǎn)交單》。

12、尋抽水隊隊員必須不斷加強設(shè)備采用與修理科學知識的自學,熟練掌握勘探設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能及操作方式訣竅,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。

13、井下啟動控制器必須上臺開賣,電纜搬運整通風隊文明生產(chǎn)班組考核管理辦法通風隊文明生產(chǎn)班組考核管理辦法

為進一步加強現(xiàn)場管理,打牢班組建設(shè)基礎(chǔ),深化安全管理,從班組、從源頭細化管理。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)建議,通風隊特制訂文明生產(chǎn)班組考核管理辦法。

一、設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組

為更好的實行該管理辦法,特設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組

組短:總工程師

副組長:通風科長通風隊長

成員:通風隊副隊長、通風科技術(shù)員、通風隊技術(shù)員

二、考核內(nèi)容及考核辦法

文明生產(chǎn)班組考核分成3個項目。即為:安全狀況、通風質(zhì)量、勞動紀律

文明生產(chǎn)班組考核評分項目計分100分成滿分。各項目的考核罰球在計入總分時,先除以各自的系數(shù)后,再相乘得評級總分:

項目分值系數(shù)

安全狀況300.3

通風質(zhì)量標準化500.5

勞動紀律200.2

(一)安全狀況

一次重傷事故,中止評審資格

發(fā)生重傷事故,每人次甩50分后;發(fā)生微傷事故每人次甩10分后

發(fā)生瓦斯超載等隱形事故的每次甩50分后

(二)通風質(zhì)量標準化評分標準(附1)

(三)違背通風隊班組安全管理基本規(guī)章制度的沒有人次甩2分后(附2)。

附件1

檢查項目

分值

罰球標準

罰球

1.各班組負責管理區(qū)域內(nèi)局部通風機的加裝、采用合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,不出現(xiàn)循環(huán)風;2臺局部通風機應(yīng)當同時同時實現(xiàn)風電槍機。

5

1處為相符建議不罰球

2.局部通風機設(shè)備齊全,應(yīng)裝消音器(低噪聲局部通風機和除塵風機除外),噴風口存有風罩和整流器,高壓部位存有襯墊;局部通風機及其啟動裝置應(yīng)當短果在送風巷道中,地點距回去風口10m以上,且掘進較完整、并無淋水、并無積水、并無雜物;局部通風機距地面高度應(yīng)當大于0.3m;瓦斯?jié)舛炔粦?yīng)當少于0.5%。

5

瓦斯?jié)舛壬儆谝?guī)定的不能罰球,其他1處不符合要求甩1分后

3.局部通風機應(yīng)當加裝開停傳感器,且與監(jiān)測系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng);專人負責管理,推行轉(zhuǎn)讓管理;定期展開自動轉(zhuǎn)換試驗和風電槍機試驗,并存有記錄。

3

1處不符合要求甩1分后

4.各班組負責管理區(qū)域內(nèi)風筒末端至工作面的距離和出風口的風量必須合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定,巷道中風速應(yīng)當合乎《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定,并確保工作面和回去風流的瓦斯?jié)舛炔怀d。

3

1處不符合要求該項不罰球

5.各班組負責管理區(qū)域內(nèi)風筒接點嚴格,并無破口(末端20m除外),無反接點,軟質(zhì)風筒接點應(yīng)反壓邊。

2

1處不符合要求甩1分后

6.風筒搬運應(yīng)平、直、穩(wěn)中求進,軟質(zhì)風筒逢環(huán)必掛;風筒嚴禁被摩擦、侵蝕。

3

1處不符合要求甩0.5分后

7.風筒拐彎處應(yīng)當設(shè)立巢蛛或骨架風筒緩慢拐彎,不應(yīng)當碾死去彎角;異徑風筒接點應(yīng)用領(lǐng)域過渡階段節(jié),不許花掉直奔。

2

1處不符合要求甩0.5分后

8、各班組負責管理區(qū)域內(nèi),密封用不燃性材料構(gòu)筑,嚴格不漏風,墻體厚度不大于0.5m。

5

1處不符合要求,該項不罰球

9.各班組負責管理區(qū)域內(nèi),密封前并無瓦斯蓄積。

5

1處不符合要求,該項不罰球

10.各班組負責管理區(qū)域內(nèi),建有統(tǒng)一規(guī)格的瓦斯檢查牌板、施工表明牌板、柵欄和警標。

3

1處不符合要求,該項不罰球

11.各班組負責管理區(qū)域內(nèi),密封前5m內(nèi)掘進較完整,無片幫忙、漏頂、雜物、積水和淤泥。

2

1處不符合要求,該項不罰球

12.各班組負責管理區(qū)域內(nèi),密封周邊掏槽(巖巷、錨擦、磚碹巷道除外),應(yīng)當掏至軟幫忙、硬底、硬頂,并與煤巖接實,四周必須存有不少于0.1m的裙邊。

5

查資料和現(xiàn)場。1處不符合要求,該項不罰球

13.各班組負責管理區(qū)域內(nèi),墻面必須平坦、并無裂縫、重縫和空縫,并展開勾縫或抹面,每平方米內(nèi)凸凹深度不應(yīng)當大于10mm。

2

1處不符合要求,該項不罰球

14.各班組負責管理區(qū)域內(nèi),每組風門不少于2道。風門墻上建有規(guī)格、字體統(tǒng)一的施工表明牌;防突風門短果地點、質(zhì)量須符合規(guī)定建議。

5

1處不符合要求,不罰球

15.各班組負責管理區(qū)域內(nèi),風門能夠自動停用,并展開連鎖,確保2道風門無法同時關(guān)上,主要風門應(yīng)當設(shè)置風門控制器傳感器。

5

1處不符合要求,該項不罰球

16.各班組負責管理區(qū)域內(nèi),風門墻會用不燃性材料建筑,厚度不該不大于0.8m,周邊永煤集團某礦施工非設(shè)計、安全技術(shù)措施編導(dǎo)和交底制度永煤集團某礦施工非政府設(shè)計、安全技術(shù)措施編導(dǎo)和交底制度

1、基本概念

1、1施工非政府設(shè)計

施工非政府設(shè)計就是指導(dǎo)建設(shè)工程施工準備工作和施工全過程的技術(shù)管理文件。一項單位工程的施工非政府設(shè)計內(nèi)容包含:工程概況、施工方法,施工進度計劃,各項資源市場需求計劃、施工平面圖、技術(shù)質(zhì)量措施、安全技術(shù)措施及技術(shù)經(jīng)濟指標等。

建設(shè)工程項目由多個單位工程共同組成時須要基本建設(shè)施工非政府總設(shè)計,內(nèi)容應(yīng)當全面全面覆蓋各個單位工程,并化解單位工程之間的貫通。

1、2施工方案

施工方案就是針對工程項目中的某一個重點單位、分部工程、關(guān)鍵工序或“四嶄新”(新材料、新技術(shù)、新工藝,嶄新設(shè)備)內(nèi)容等單獨策劃一整套的施工方法、工藝流程,技術(shù)措施、質(zhì)量建議以及必要圖紙等基本建設(shè)而變成的施工文件,屬一個工程完備的施工非政府設(shè)計的一個組成部分。

2、施工非政府設(shè)計、安全技術(shù)措施基本建設(shè)規(guī)定

2、1施工非政府設(shè)計由項目部非政府基本建設(shè)。施工非政府設(shè)計基本建設(shè)前由項目經(jīng)理非政府項目有關(guān)人員展開方案探討,確認基本方案后由項目技術(shù)負責人具體內(nèi)容負責管理基本建設(shè)順利完成后經(jīng)項目經(jīng)理校對并蓋章后報上級審核。公司技術(shù)負責人負責管理指導(dǎo)施工非政府設(shè)計的基本建設(shè)。

2、2單位工程施工非政府設(shè)計中的基坑粘合設(shè)計做為一個特定的施工方案,實際深度少于6米(含6米)的由公司非政府基本建設(shè)設(shè)計方案,嚴重不足6米的由項目部非政府基本建設(shè)。

2、3施工非政府設(shè)計可以一次基本建設(shè)順利完成,也可以分階段、分后單位叢刊基本建設(shè)。分階段基本建設(shè)的施工非政府設(shè)計一股應(yīng)當由基礎(chǔ)階段、上部結(jié)構(gòu)及裝飾階段等內(nèi)容共同組成。叢刊基本建設(shè)的施工非政府設(shè)計在第一冊中“前言”部分應(yīng)當表明整個施工非政府設(shè)計由哪幾個叢刊共同組成,各叢刊應(yīng)當順序編號。

2、4施工非政府設(shè)計中的基坑掘進與降水、土方開鑿、用電、腳手架、模板拆毀與滅火、起重機吊裝、橫向運輸設(shè)備搭拆等部分應(yīng)當單獨書稿,單獨核對審批表,并做為完備的施工非政府設(shè)計中的—部分,一同呈報審核。

2、5分包工程的施工非政府設(shè)計就是單位工程施工非政府設(shè)計的一個組成部分。分包單位基本建設(shè)的施工非政府設(shè)計應(yīng)當由分包單位的技術(shù)負責管理進審核蓋章,項目部應(yīng)當在分包單位基本建設(shè)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,減少總紙盒管理等內(nèi)容,構(gòu)成一個完備的專項施工方案,并核對審批表按程序。

2、6施工非政府設(shè)計的內(nèi)容應(yīng)當按“施工非政府設(shè)計基本建設(shè)建議”展開基本建設(shè)。

3、施工非政府設(shè)計(不含施工方案)交底制度:

3、1合乎以下條件之一的施工非政府設(shè)計必須由公司總工程師審核:

1)單位工程面積在5000平方米及以上的工程;

2)基坑挖土深度少于6米(包含6米)的工程;

3)橫向運輸須要采用大型塔式起重機的工程;

4)使用爬到、擺、放腳手或其他新工藝,新技術(shù)的工程;

5)基坑開鑿深度在煤礦安全檢查制度安全檢查制度1、安全小檢查由安監(jiān)科負責管理會同,分管安全副礦長負責管理非政府領(lǐng)導(dǎo)。2、礦級領(lǐng)導(dǎo)、各單位第一責任人和有關(guān)人員必須按時出席,絕無特定情況的,必須向分管安全的礦長告假并請示同意后,委托本單位其他管理人員出席,凡不騙人不參加者,罰款50元/人.次;凡耽誤或曠工者罰款20元/人.次。3、安全小檢查時視相同情況,分后區(qū)域或?qū)I(yè)組展開,每個檢查組必須對本區(qū)域或?qū)I(yè)范圍內(nèi)展開全面深入細致檢查,嚴禁領(lǐng)死角、職位空缺,否則,行政處罰副組長50元/次,組員20元/次,并無條件出錯。檢查辨認出的隱患必須采取有效措施現(xiàn)場立即處置。4、安全小檢查后,及時舉行安全檢查自查可以,會議必須構(gòu)成書面記錄備查。對現(xiàn)場無法立即處置的隱患,以書面形式明確提出整改措施,期限,全面落實負責人,由安監(jiān)科負責管理跟蹤復(fù)查。凡無故在限期未自查的隱患,對責任單位判處50元/件.次的行政處罰,并責令限期自查,若因隱患自查不及時從而引起事故,對責任人必須從重處理,構(gòu)成犯罪的,傳喚司法機關(guān)依照刑法有關(guān)規(guī)定追責刑事責任.安全檢查電氣設(shè)備加裝檢修工安全操作規(guī)程(三項管理制度)一、通常規(guī)定

1、所有電氣設(shè)備必須按電氣試驗規(guī)程試驗合格后方可以下井。檢修設(shè)備,必須展開繼電保護和絕緣電阻試驗,不合格者無法加裝。

2、設(shè)備下井前,必須根據(jù)有關(guān)設(shè)計和現(xiàn)場實際須要的加裝方向與順序事先排序不好,并且在運輸、加裝過程中嚴禁隨意變動。

3、電氣設(shè)備在井上、下運輸過程中,除繼續(xù)執(zhí)行設(shè)備運輸操作規(guī)程外,理應(yīng)專人監(jiān)護,避免高速行駛或相撞,避免零配件遺失。

二、加裝方法(所內(nèi)或不具備條件可以實行其它方式)

4、電氣設(shè)備在專用平板車上,運往加裝地點后,不DV8,從里向外依次加裝。

5、用專用連桿將電氣設(shè)備列車及其它有關(guān)的平板車連接起來。

三、電氣設(shè)備加裝質(zhì)量建議

6、設(shè)備加裝、排序整齊,其間距合乎有關(guān)規(guī)程建議。設(shè)備與平板車間的緊固必須穩(wěn)固可信,設(shè)備列車嚴禁自行移動或滑動。

7、各種電氣保護裝置齊全,整定精確,動作靈敏可信。接地裝置應(yīng)當合乎有關(guān)規(guī)程規(guī)定。

8、各操作方式按鈕、手柄和機械槍機裝置齊全、完備、并靈敏可信。

9、各種儀表和信號命令裝置完整無損,命令精確、準確。

10、掌控、監(jiān)視系統(tǒng)完善可信,通訊系統(tǒng)完善,通話準確。

11、設(shè)備內(nèi)部腔體并無灰塵、并無積水、并無其它異物。

12、安全檢查面并無破損、并無傷痕、并噴涂適度的隔熱油脂。安全檢查間隙合乎安全檢查標準規(guī)定。

13、所有緊固件齊全、完備、并無收緊。

14、設(shè)備間聯(lián)絡(luò)電纜的規(guī)格、長度和壓接方式應(yīng)當合乎設(shè)計建議,嚴禁存有雞爪子、羊尾巴、清接線頭。

15、設(shè)備上不必的電纜喇叭嘴或插座應(yīng)當按安全檢查安全建議半封閉。

16、所有電氣設(shè)備、在須要額外嚴防淋水、嚴防砍等防水設(shè)施的地方,均理應(yīng)適當有效率的防護裝置。

17、單機、聯(lián)手試車合乎設(shè)計建議。

四、拆毀方法

18、先拆毀電纜和小型、極易遺失的零部件。

19、大型和難于遺失的小型設(shè)備及零部件不DV8由外向里逐車拆毀。

五、安全操作方式規(guī)定

20、加裝人員必須認真學習并熟識電氣設(shè)備的裝車、運輸、加裝和拆毀方法,嚴苛按本規(guī)程規(guī)定施工,嚴格執(zhí)行工種崗位責任制。

21、裝車前必須由熟識設(shè)備結(jié)構(gòu)的專業(yè)人員對所有設(shè)備展開外觀檢查,保證零部件齊全、完備、穩(wěn)固,控制器手把放在斷裂邊線并槍機。

22、設(shè)備裝車時,必須存有專人指導(dǎo)并檢查,確保設(shè)備排序順序和方向與現(xiàn)場實際須要相一致。

23、設(shè)備的配線和電纜相連接必須選定專人按設(shè)計圖表施工,并嚴格遵守先控制線后動力線,先擾動控制器后高壓控制器,最后內(nèi)??傪侂娍刂破?。

24、必須由熟識設(shè)備結(jié)構(gòu)和性能的另一人檢查配線和電纜相連接情況,在合乎設(shè)計圖表建議和本規(guī)程中的電氣設(shè)備加裝質(zhì)量建議后方可以試送電。

25、試送電必須嚴格執(zhí)行停在供電制度,并繼續(xù)執(zhí)行電氣設(shè)備操作方式技術(shù)規(guī)程中的有關(guān)規(guī)定。試送電時,各有關(guān)設(shè)備應(yīng)當設(shè)立專人操作方式,專人監(jiān)護,操作方式和監(jiān)護人員必須熟識設(shè)備操作程序和性能。

26、拆毀設(shè)備時,先停水、驗電,檢查的確停水后,瓦斯?jié)舛仍?%以下時,再將導(dǎo)體對地振動,所有控制器手把在阻斷電源時都應(yīng)當槍機,并裝設(shè)“有人工作,不許供電”標示牌,只有繼續(xù)執(zhí)行這項工作的人,才有權(quán)摘下此牌。

27、不得磁鐵撤去。

28、拆毀電纜時,先拆毀高壓后拆毀擾動,先拆毀動力線后拆毀控制線。

六、檢修

29、本規(guī)程中所指安全檢查電氣設(shè)備為煤礦現(xiàn)用的高壓安全檢查控制器、擾動安全檢查控制器、移動變電站、手動安全檢查控制器。凡專門從事以上安全檢查電氣設(shè)備檢修的工程均應(yīng)當嚴格遵守本規(guī)程。

30、車間內(nèi)所有電器設(shè)備的金屬外殼理應(yīng)較好的中劇。

31、車間內(nèi)的配電盤附近不得擺衣物、工具。配電盤上的各種電壓必須存有顯著的區(qū)分標志,配電盤上要存有顯著的“窒息危險”的警告標志,配電盤的電器保護裝置應(yīng)當靈敏可信。

32、設(shè)備檢修完供電試驗前一定必須仔細檢查一遍,證實有誤后方可以供電試驗。例如在試驗中須要工作時應(yīng)停水,例如必須帶電作業(yè)時必須存有可信的安全措施。

33、臨時工作中斷恢復(fù)正常工作或每班工作前,必須再次探知無電和檢查中劇與否可信。

34、工作中塔式起重運送設(shè)備時,一定必須仔細檢查所用工具與否安全可靠。

35、設(shè)備噴漆時必須嚴苛按照《噴漆安全操作規(guī)程》繼續(xù)執(zhí)行。

36、必須恰當采用各種儀表,測量前要錄入測量項目與否吻合,量程必須從高檔已經(jīng)開始,逐漸轉(zhuǎn)動至最合適的量程。萬用表不必時必須將轉(zhuǎn)動控制器揮至交流電壓最高檔。

37、工作中例如出現(xiàn)窒息事故,應(yīng)立即阻斷電源,并使窒息人脫離危險,并展開人工呼吸救護。

38、所有檢修設(shè)備的安全檢查面必須合乎部頒的《煤礦礦井機電設(shè)備較完整標準》中對安全檢查性能的建議。4.生產(chǎn)部調(diào)度員崗位安全職責4.生產(chǎn)部調(diào)度員崗位安全職責1.出席安全活動,自學安全技術(shù)科學知識,嚴格遵守各項規(guī)章制度。2.認真執(zhí)行交接班制度,接班人前必須深入細致檢查裝置系統(tǒng)運轉(zhuǎn)狀態(tài)、存有的生產(chǎn)問題及安全隱患。3.遵守紀律,精心操作方式,嚴格執(zhí)行工藝操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程和各項規(guī)定,記錄準確、真實、干凈,并維持崗位清潔衛(wèi)生定置。4.檢查崗位工藝指標及各項規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行情況,搞好關(guān)鍵設(shè)備、安全設(shè)施的巡回檢查,并深入細致搞好記錄。5.對系統(tǒng)工藝運轉(zhuǎn)參數(shù)的合格率展開監(jiān)督,協(xié)同處置生產(chǎn)過程中的異常情況并逐級呈報,深入細致搞好記錄。6.恰當采用、得當看管各種勞動保護用品、器具和防水器材、消防器材。7.對違章統(tǒng)一指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責。工程質(zhì)量管理制度(駱駝山煤礦)為推動我礦工程質(zhì)量的提升,打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ),保證各項工作順利進行,同時實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化,安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、標準化,以及安全與質(zhì)量的高度統(tǒng)一性,并使各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量工作合乎法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定,達至和維持一定的標準,融合我礦實際,制訂以下制度。

一、礦設(shè)立工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,分設(shè)4個專業(yè)小組。

二、施工單位必須建立健全工程質(zhì)量管理制度和工程質(zhì)量保證體系。

三、單位動工前,由礦非政府監(jiān)理、設(shè)計單位、施工單位、質(zhì)監(jiān)站對施工圖紙展開會審和設(shè)計交底,施工單位基本建設(shè)施工非政府設(shè)計或施工作業(yè)規(guī)程,審核后報礦方備案。具有動工條件后,施工單位遞交動工報告,審核后具有動工條件方可動工。

四、監(jiān)理單位對工程質(zhì)量分擔監(jiān)理責任,負責管理審查承包單位的各種資質(zhì)、規(guī)章制度,對進場設(shè)備、原材料展開嚴格把關(guān)。對工程質(zhì)量展開日檢、旬檢、月驗,并搞好檢查記錄和環(huán)評記錄。

五、監(jiān)理單位負責管理非政府對分部、分項工程質(zhì)量的環(huán)評,每月下旬非政府礦方、施工單位、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院對成巷展開環(huán)評。

六、由礦方非政府監(jiān)理、施工單位、質(zhì)檢站、設(shè)計院對單位、單項工程質(zhì)量展開環(huán)評。

七、礦方、質(zhì)檢站、監(jiān)理單位不定期對施工單位的工程資料和質(zhì)量保證資料展開抽檢,檢查其與否齊全或與工程進度與否同步。

八、在施工過程中例如存有隱密工程驗收,施工單位須要提早報驗,經(jīng)礦方、監(jiān)理單位環(huán)評合格后方可以展開隱密,未經(jīng)容許,嚴禁擅自隱密。

九、施工過程中例如發(fā)生質(zhì)量問題由監(jiān)理單位印發(fā)質(zhì)量自查通知書,建議施工單位限期自查。

十、施工過程中例如發(fā)生質(zhì)量事故由礦方呈報主管部門,依法依照規(guī)追責有關(guān)單位的責任。

十一、施工單位必須按照作業(yè)規(guī)程展開施工,按合約建議搞好現(xiàn)場文明施工。

十二、每周周三由礦方非政府工程建設(shè)單位舉行工程討論會。

附于:質(zhì)量環(huán)評標準

1、礦建工程質(zhì)量依據(jù):煤礦井巷工程質(zhì)量檢驗測評標準MT5009-94;

2、機電加裝工程質(zhì)量依據(jù):煤礦加裝工程質(zhì)量檢驗測評標準MT/5010-95;

3、土建工程質(zhì)量依據(jù):現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量環(huán)評規(guī)范。井口安全管理制度井口安全管理制度

一、嚴苛入井檢身制,任何單位任何人入井,都必須經(jīng)調(diào)度室審查檢身并備案。入井人員必須佩戴安全帽、礦燈、打火器及必不可少的勞動用品,不得隨身攜帶香煙、火柴、打火機和易燃物品入井,不得非防爆設(shè)備入井,不得穿化纖衣入井,不得存有病癥的、飲酒和存有思想情緒的人入井。

二、嚴苛推行班前會制度,不出席班前會的人一律不許下井。

三、嚴格執(zhí)行入井轉(zhuǎn)讓制度,授御必須由隊長清點人數(shù),集體帶隊進出井。例如班后有人未授御,燈房須向調(diào)度室匯報,調(diào)度室必須立即查明原因。

四、嚴苛推行安全責任制。當值跟班干部、隊長、安全員、瓦斯員、井下電工等必須推行提早入井,最后授御。

五、嚴格執(zhí)行行人不行車、行車沒用人制度。

六、坑口附近20米以內(nèi)不得吸煙、生火不得存有其它火源。

七、坑口附近必須清潔衛(wèi)生、整齊。煤礦通用型安全生產(chǎn)責任制度煤礦安全生產(chǎn)責任制度

安全生產(chǎn)職責

一、主要負責人對本單位安全生產(chǎn)工作負有總體責任;

二、依法創(chuàng)建安全生產(chǎn)管理機構(gòu),搭載安全生產(chǎn)管理人員;

三、建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度、操作規(guī)程;

四、持續(xù)具有法律、法規(guī)、國家標準和行業(yè)標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件;

五、保證資金投入滿足用戶安全生產(chǎn)條件須要;

六、依法非政府從業(yè)人員出席安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

七、如實知會從業(yè)人員作業(yè)場所和工作崗位存有的危險、危害因素、防范措施和事故應(yīng)急措施,教育職工自覺分擔安全生產(chǎn)義務(wù)。

八、為從業(yè)人員提供更多合乎國家標準或者行業(yè)標準勞動防護用品,并監(jiān)督教育從業(yè)人員按照規(guī)則配戴、采用;

九、對關(guān)鍵性危險源實行有效率檢測、監(jiān)控;

十、防治和增加作業(yè)場所職業(yè)危害;

十一、安全設(shè)施、設(shè)備(包含特種設(shè)備)合乎安全管理的有關(guān)建議,按規(guī)定定期展開技術(shù)檢測檢驗。

十二、依法制訂生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,全面落實操作方式崗位應(yīng)急措施。

十三、及時發(fā)現(xiàn)、環(huán)境治理和消解本單位安全事故隱患;

十四、積極主動使用一流安全生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備和工藝,提升安全生產(chǎn)的科技確保水平;

十五、確保新建、擴建、改建工程項目(以下泛稱建設(shè)項目)依法推行安全設(shè)施"三同時";

十六、統(tǒng)一協(xié)同管理承攬、分擔單位安全生產(chǎn)工作;

十七、依法出席工傷社會保險,為從業(yè)人員交納保險費。

十八、按建議呈報生產(chǎn)安全事故,搞好事故搶修救援善后處理對事故死傷人員依法索賠等事故善后工作;

十九、法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責任。

主要負責人安全生產(chǎn)職責

一、創(chuàng)建、完善本單位安全生產(chǎn)責任制;

二、非政府制訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

三、確保本單位安全生產(chǎn)資金投入的有效率實行;

四、嚴格執(zhí)行、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消解生產(chǎn)安全事故隱患;

五、非政府制訂并實行本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

六、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

七、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責。

安全生產(chǎn)管理機構(gòu)職責

一、幫助決策機構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)非政府促進生產(chǎn)經(jīng)營中的安全工作,負責管理制訂本單位安全生產(chǎn)管理年度工作計劃;

二、幫助決策機構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)非政府制訂本單位年度安全生產(chǎn)管理目標并展開考核;

三、參予制訂安全生產(chǎn)資金投入計劃和安全技術(shù)措施計劃并具體實施或者監(jiān)督有關(guān)部門全面落實。

四、非政府制定或修改安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程,對繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督檢查。

五、非政府現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查,幫助化解檢查出來的問題,應(yīng)急情況下有權(quán)指令先行暫停生產(chǎn),并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處置。

六、出席審查新建、擴建、改建、大修工程技術(shù)計劃,出席項目安全評價審查、工程驗收和試車工作,并負責管理審查承攬、租用單位有關(guān)資質(zhì)、證照和資料。

七、非政府有關(guān)部門研究職業(yè)中毒防治工作和職業(yè)病的預(yù)防措施。

八、非政府實行安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)。總結(jié)和推展安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。

九、按規(guī)定監(jiān)督或者及時派發(fā)勞動防護用品,并指導(dǎo)有關(guān)部

門教育從業(yè)人員恰當配戴和采用。

十、出席傷亡事故的調(diào)查和處置,展開傷亡事故的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、分析和報告,幫助有關(guān)部門制訂事故預(yù)防措施并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

安全生產(chǎn)管理機構(gòu)圖表:

安全生產(chǎn)工作負責人職責

一、負責管理本礦井的全面管理和安全生產(chǎn)工作,就是安全生產(chǎn)的第一責任者。

二、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,秉持"安全第一、預(yù)防為主"的方針,以身作則,在安全生產(chǎn)的前提下,順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)和指標。

三、對全礦各項工作經(jīng)常展開檢查、嚴格執(zhí)行、全面落實、經(jīng)常深入細致井下介紹各項制度的全面落實情況和安全生產(chǎn)情況,辨認出問題及時化解處置。

四、親自非政府每月一次的安全小檢查,對揭發(fā)的事故隱患問題必須立即非政府分析,制訂防范措施,并選定專人限期全面落實化解。

五、非政府職工自學各項規(guī)章制度,不斷對職工展開安全思想教育和考核工作。

六、對在安全生產(chǎn)上存有貢獻的職工,必須給與表彰和獎勵,對三違人員必須給與行政處罰。

七、狠抓礦井維簡費的采用和管理工作,努力做到??畈捎?。

八、關(guān)心職工生活,不斷改善生活和生產(chǎn)條件,積極開展工程質(zhì)量合格和安全創(chuàng)水平活動,把建設(shè)標準化礦井列入關(guān)鍵議事日程。

九、礦井出現(xiàn)事故時,必須快速趕往現(xiàn)場非政府救援,并立即報告主管部門,事后必須按照"四不放過"原則深入細致分析,總結(jié)教訓(xùn),制訂措施。

領(lǐng)導(dǎo)班子其它負責人安全職責

安全副礦長崗位責任制

1、幫助礦長狠抓全面安全生產(chǎn)工作,對安全生產(chǎn)正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責任,具體內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)和積極支持專業(yè)安全部門積極開展工作。

2、非政府實行上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定和技術(shù)規(guī)范。

3、幫助礦長搞好舉行安全生產(chǎn)例會的準備工作工作,對討論會同意的事項,負責管理貫徹落實。

4、非政府制訂并全面落實安全生產(chǎn)方面的各項管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并不斷修正健全,適應(yīng)環(huán)境安全生產(chǎn)須要。

5、非政府基本建設(shè)安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃和安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃,

并非政府實行,存有計劃地非政府化解關(guān)鍵性安全隱患和職業(yè)危害。

6、幫助礦長并具體內(nèi)容非政府定期的安全生產(chǎn)檢查,對揭發(fā)的關(guān)鍵性安全隱患制訂整改措施,并限期檢查全面落實。

7、按周非政府分析安全生產(chǎn)情況,及時研究化解生產(chǎn)中的不能安全問題。

8、幫助礦長非政府關(guān)鍵性傷亡事故的調(diào)查,分析處置,擬定改良措施,非政府全面落實。

9、負責管理具體實施礦山災(zāi)害防治計劃和應(yīng)急預(yù)案。

10、負責管理非政府對職工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),總結(jié)推廣先進經(jīng)驗,獎勵一流單位和個人。

11、檢查各科室、工隊履行職責安全生產(chǎn)職責情況和安全生產(chǎn)工作情況。

生產(chǎn)副礦長崗位責任制

一、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責管理本單位的安全生產(chǎn)管理工作。

二、不安全、不生產(chǎn)做為第一法則。

三、調(diào)查隱患事故源頭,負責管理非政府本礦所出現(xiàn)的事故處置,采取有效措施非政府生產(chǎn)。

四、每月非政府三次安全生產(chǎn)檢查,全面落實整改措施。

五、及時研究化解生產(chǎn)中不安全問題。

六、負責管理職工教育培訓(xùn),提升職工的安全素質(zhì)和安全意識,非政府全面落實各工種的崗位責任制。

七、對本單位的安全生產(chǎn)必須了如指掌,合理采礦,阻止礦區(qū)公田挖出、違章統(tǒng)一指揮和違章作業(yè)。

八、出現(xiàn)事故后,必須快速趕往現(xiàn)場非政府救治,并報告礦長及有關(guān)部門。事后必須按照“四不放過”的原則,深入細致分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),制訂防范措施。

九、順利完成礦長信訪部門的其它任務(wù)。

機電副礦長崗位責任制

一、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責管理全礦的機電技術(shù)管理工作,對本單位的全部機電設(shè)備正數(shù)全面責任。

二、負責管理對全礦機電設(shè)備統(tǒng)一指揮調(diào)動,合理安排設(shè)備的檢查、檢修、小修、中修成、大修計劃。

三、狠抓機電人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作,不斷提升機電技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。

四、深入細致監(jiān)督、檢查機電各工種崗位責任制和操作規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況。

五、對因設(shè)備長期年久失修,存有關(guān)鍵性隱患或因防護裝置不安全導(dǎo)致的工傷事故負責管理。

六、每月非政府對本礦機電設(shè)備展開三次檢查,對揭發(fā)的問題必須存有記錄,并及時化解,消解事故隱患。

七、各種設(shè)備在采用前必須存有完善的安全保護措施。

八、對臨時展開的設(shè)備檢修,必須制訂安全措施后方可以實行。

九、順利完成礦長信訪部門的其它任務(wù)。

總工程師(技術(shù)負責人)崗位責任制

一、.對全礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作全面負責管理。對本礦井"一通三嚴防"工作正數(shù)技術(shù)管理責任。

二、掌控和介紹與本礦井田范圍相連煤礦的采礦技術(shù)資料,避免出現(xiàn)超層越界違法采礦犯罪行為。

三、非政府撰寫礦井安全發(fā)展規(guī)劃、恩技措工程項目計劃、礦井災(zāi)害防治及處置計劃。

四、非政府審核礦井各項工程設(shè)計方案、作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施等。

五、領(lǐng)導(dǎo)安全科研項目和技術(shù)革新活動,非政府推展安全新技術(shù)、新裝備、新工藝。

六、定期舉行安全技術(shù)工作會議,研究制訂預(yù)防水、火、瓦斯、煤塵、頂板、提高運輸?shù)汝P(guān)鍵性災(zāi)害事故的技術(shù)措施,并檢查全面落實。

七、負責管理"一通三嚴防"恩技措工程項目的全面落實。

經(jīng)營副礦長崗位責任制

一、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責管理全礦的經(jīng)營管理工作,并分管工資、供應(yīng)、財物和生活福利等。

二、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家的財經(jīng)政策,每月舉行一次經(jīng)濟活動分析可以,狠抓全礦成本核算,保證增產(chǎn)增收。

三、根據(jù)上級下發(fā)的經(jīng)濟指標和計劃,融合全礦實際情況,對經(jīng)營管理方面的關(guān)鍵性問題作出全面規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,督促檢查。

四、二要狠抓材料的改采、可供、管,確保生產(chǎn)的須要,同時狠抓煤炭銷售和煤質(zhì)檢查。

五、不斷改進經(jīng)營管理,不斷擴大經(jīng)營效果,做好增收節(jié)支,增加資金外流,推動生產(chǎn)發(fā)展。

工會主席崗位責任制

一、認真學習貫徹落實上級安全生產(chǎn)的指令精神,不斷加強安全責任意識。

二、出席安全辦公會議,并對牽涉安全生產(chǎn)的關(guān)鍵決策,明確提出建議和意見。

三、非政府實行不好多種形式的員工安全宣傳教育活動,不斷提升員工的安全技術(shù)素質(zhì)。

四、狠抓群監(jiān)隊伍建設(shè),非政府不好群監(jiān)員培訓(xùn),提升群監(jiān)員素質(zhì),充分發(fā)揮不好群眾監(jiān)督促進作用。

五、按規(guī)定出席企業(yè)重大事故的調(diào)查分析,保護企業(yè)和職工的具體內(nèi)容利益。

六、秉持深入細致井下一線調(diào)查研究,及時掌控安全生產(chǎn)的情況。

七、定期舉行職代會、安全工作委員會會議,為企業(yè)的安全生產(chǎn)明確提出積極主動的建議。

八、出席恩技措資金采用計劃的制訂,并嚴格執(zhí)行全面落實。

中層部門安全職責

調(diào)度室職責

一、認真執(zhí)行國家和上級安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī),監(jiān)督檢查各單位繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)職責情況,幫助領(lǐng)導(dǎo)搞好安全生產(chǎn)工作。

二、定期舉行安全調(diào)度會,化解各單位在生產(chǎn)中存有的安全問題,并負責管理全面落實調(diào)度會下發(fā)的安全指令及自查計劃。

三、定期非政府安全生產(chǎn)檢查、排查事故隱患,并負責管理全面落實。

四、秉持繼續(xù)執(zhí)行安全與生產(chǎn)的"五同時"(同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評選)和安全設(shè)置與技術(shù)施工"三同時"(同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn))

五、及時深入細致現(xiàn)場掌控安全生產(chǎn)動態(tài),辨認出不安全隱患及時非政府處置,統(tǒng)一指揮生產(chǎn)時,生產(chǎn)必須順從安全,辨認出損害人身,設(shè)備安全的關(guān)鍵性隱患或緊急情況,應(yīng)立即命令停工處置,避免事故不斷擴大,不得違章統(tǒng)一指揮,違章作業(yè)。

六、負責管理日常工作處置,協(xié)同各單位的人、財、物,確保安全生產(chǎn)須要。

安監(jiān)科職責

1、負責管理檢查本礦井對安全生產(chǎn)方針和各項規(guī)章制度和全面落實情況。

2、負責管理檢查各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和所有工作崗位和事故隱患及不安全因素;阻止和制止違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮。

3、負責管理非政府人員展開定期檢查、不定期檢查、巡回檢查、日檢查和班(組)自查和特定時期檢查。

4、負責管理對揭發(fā)的所有事故隱患和不安全因素,實行三定的方針(的定專人、的定時間、的定措施)及時展開化解和處置。

8、負責管理對揭發(fā)的三違現(xiàn)象(違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮、違背勞動紀律),按照本礦有關(guān)規(guī)定給與抨擊教育和經(jīng)濟行政處罰。

9、對在安全檢查中所揭發(fā)的問題,必須詳盡做好檢查記錄和處置情況記錄,靜待備查。

10、對安全生產(chǎn)搞得不好的工隊、班(組)和個人,必須及時給與表揚和獎勵。

生產(chǎn)技術(shù)科職責

一、負責管理本礦水文、地質(zhì)、測量、科技管理、采礦設(shè)計、"三下"礦井、工農(nóng)關(guān)系、地形物探等方面安全工作和地測質(zhì)量標準化工作。

二、負責管理貫徹落實本部門職責范圍內(nèi)安全技術(shù)管理,安全管理制度的制訂和貫徹落實。

三、負責管理非政府本部門職責范圍內(nèi)的關(guān)鍵性安全技術(shù)方案的論證,按有關(guān)安全法規(guī)的規(guī)定,審核有關(guān)技術(shù)和技術(shù)措施。

四、負責管理掌控、精心安排預(yù)防水工程,對預(yù)防水安全技術(shù)措施項目展開審查,并非政府全面落實。

五、參予審查安全技術(shù)措施項目和災(zāi)害防治及處置計劃。

六、負責管理安全生產(chǎn)方面的新技術(shù)、新工藝、新材料推廣應(yīng)用、科技成果轉(zhuǎn)變和技術(shù)創(chuàng)新。負責管理嶄新上項目的安全技術(shù)方案論證。

機電科職責

一、負責管理全礦機電設(shè)備的保護,維修保養(yǎng)及加裝工作。

二、負責管理全礦機電設(shè)備的安全檢查工作。

三、負責管理全礦設(shè)備的統(tǒng)計數(shù)據(jù),并創(chuàng)建設(shè)備臺帳。

四、負責管理全礦對外用電的管理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、造表。

五、負責管理全礦設(shè)備的對外檢修及加工。

六、負責管理全礦回收設(shè)備的看管工作。

七、負責管理機電設(shè)備事故分析及處置工作。

八、協(xié)作安全科做好特定工種的培訓(xùn)工作。

九、順利完成礦長信訪部門的其它任務(wù)。

職工培訓(xùn)中心職責

一、負責管理建立健全煤礦安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)監(jiān)督檢查制度。

二、負責管理本礦按照培訓(xùn)計劃對每個職工展開安全教育和技術(shù)培訓(xùn)。

三、負責管理班組長培訓(xùn),每月對班組長展開培訓(xùn)一次,每半年展開一次考核,經(jīng)考核合格者出任班組長。

五、負責管理通常職工的培訓(xùn),每周五非政府職工展開安全教育和技術(shù)業(yè)務(wù)知識自學。

六、負責管理嶄新職工教育,嶄新職工在上崗前展開72學時安全教育培訓(xùn),考試合格的上崗上崗作業(yè),每年再培訓(xùn)20學時。

七、負責管理轉(zhuǎn)換工種教育,工種轉(zhuǎn)換前必須再次展開培訓(xùn),考試合格,方準在代萊崗位上作業(yè),未經(jīng)培訓(xùn)嚴禁上崗。

八、負責管理創(chuàng)建規(guī)范培訓(xùn)記錄,并將培訓(xùn)與工資獎金掛勾。

監(jiān)控中心

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