神寧集團白芨溝煤礦通風科監(jiān)測主管技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制例文(30)篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 神寧集團白芨溝煤礦通風科監(jiān)測主管技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制例文(30)篇神寧集團白芨溝煤礦通風科監(jiān)測主管技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制第一條認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級有關(guān)“一通三嚴防”工作的各項建議、規(guī)定和標準，在科長的領(lǐng)導下，二要狠抓分管的各項工作。

第二條經(jīng)常深入細致井下，檢查分管工作的全面落實情況，分管班長及工人的崗位責任制全面落實情況。

第三條負責管理分管工作的生產(chǎn)精心安排，人員、材料、設(shè)備的調(diào)動支配，現(xiàn)場施工安全管理工作。

第四條負責管理參予分管工作的技術(shù)方案、技術(shù)措施的制訂、審核、貫徹落實、全面落實。

第五條負責管理分管工作與外界的聯(lián)系、通氣，協(xié)調(diào)協(xié)同工作。

第六條負責管理分管范圍內(nèi)質(zhì)量標準化的檢查落實工作。

第七條負責管理分管范圍內(nèi)緊急事件的現(xiàn)場調(diào)查，方案、措施的制訂與處置。

第八條對科內(nèi)行政工作及有關(guān)工作明確提出建議、方案。

第九條對分管范圍內(nèi)因責任不全面落實、工作不妥當明確提出處理意見。

第十條對分管范圍內(nèi)本科無法化解的問題必須及時向科長、通風副總、總工程師匯報，制訂措施、方案展開化解。煤礦公司經(jīng)濟合同管理辦法煤礦公司經(jīng)濟合同管理辦法

第一章總則

第一條為了規(guī)范經(jīng)濟合同管理程序，健全建設(shè)項目合約管理體系，強化本公司建設(shè)項目投資管理，制訂本辦法。

第二條凡公司全部建設(shè)項目經(jīng)濟合同管理，適用于本辦法。

第三條所有工程勘測、設(shè)計、施工、監(jiān)理、設(shè)備訂貨、物資訂貨以及獲得開采所須要支持性文件基本建設(shè)的招標、合約簽定由公司非政府。

第二章職責分割和簽定程序

第四條

1、各類合約歸口綜合部管理。不定期對合約繼續(xù)執(zhí)行情況展開檢查，并遞交合約繼續(xù)執(zhí)行情況報告。出席上級有關(guān)部門非政府的各項經(jīng)濟合同檢查工作。

2、由工程部草擬工程經(jīng)濟合同。

3、有關(guān)領(lǐng)導非政府有關(guān)部門展開會審并非政府談判、簽定、檔案、監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行及管理。

第五條合約簽定的程序：招標(議標)—定標—合同文本草擬—合約談判—合約會簽—合約的審核—合約的簽訂—合約生效。

第六條合約簽定的辦理程序：由工程部負責管理的施工合約：根據(jù)定標結(jié)果、招標文件草擬合同文本，經(jīng)有關(guān)人員充份探討后，非政府有關(guān)人員與進度表中標單位展開合約的實質(zhì)性談判。并據(jù)談判結(jié)果整理合同文本，報公司分管領(lǐng)導審查，并報總經(jīng)理或董事長審核。經(jīng)審核后的合約先由施工單位簽訂、蓋章，再由公司法定代表人(或委托代表人)簽訂，并蓋章公章。

第三章合約的檔案、管理、繼續(xù)執(zhí)行

第七條簽定的合約由綜合部寄送各有關(guān)部門繼續(xù)執(zhí)行。公司的經(jīng)濟合同由公司整理檔案。

第八條綜合部展開合約的編號、分類管理、建立健全合約臺帳。

第九條合約的簽訂人必須就是法定代表人或許可代理人，凡未經(jīng)公司審查、核準，擅自簽定的經(jīng)濟合同，公司一律不普遍認可，由此給導致的經(jīng)濟損失的或違背法律法規(guī)，違憲簽訂人必須索賠導致的經(jīng)濟損失，情節(jié)嚴重的將遞交司法機關(guān)追究其有關(guān)法律責任。

第十條合約繼續(xù)執(zhí)行部門必須及時意見反饋合約繼續(xù)執(zhí)行情況，每一合約完都必須寫下合約按期情況報告。

第十一條綜合部根據(jù)搜集至的資料分別創(chuàng)建施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、設(shè)備、材料廠家的信用檔案，凡是信譽不好的單位嚴禁再與其合作。

第十二條合約簽定后，公司繼續(xù)執(zhí)行部門及監(jiān)理單位應(yīng)當非政府有關(guān)人員認真學習合約的各項條款，認真執(zhí)行合約的每一細節(jié)條款，保證合約的約束能力。

第四章合約的更改、撤銷及中止

第十三條任何單位和個人無權(quán)擅自修正或更改已經(jīng)簽定的合同條款，確因特定原因須要修正或更改的，由合約繼續(xù)執(zhí)行單位書面明確提出理由及更改意見，公司分管副總經(jīng)理審查研究后明確提出書面報告報公司總經(jīng)理辦公會審核。

第十四條合約一旦簽定，必須深入細致履行職責，因特定原因須要中途撤銷或解除合同的，由合約的繼續(xù)執(zhí)行單位書面明確提出充份理由的撤銷意見，公司分管副總經(jīng)理審查研究后明確提出書面報告報公司總經(jīng)理辦公會核定，批準后。綜合部非政府有關(guān)部門展開商談，結(jié)算。結(jié)算完合約方可中止。

第五章附則

第十五條本辦法的解釋權(quán)在公司。

第十六條本辦法從發(fā)文之日繼續(xù)執(zhí)行。金黃莊礦業(yè)有限公司節(jié)能降耗用電管理(實施)辦法金黃莊礦業(yè)有限公司節(jié)能降耗用電管理(實施)辦法

第一章總則

為了認真貫徹公司節(jié)能降耗精神，安全、經(jīng)濟、合理地采用電力資源，提升全員的節(jié)電意識，從而達至節(jié)能降耗的目的，同時實現(xiàn)煤礦身心健康、平衡的發(fā)展，同時實現(xiàn)節(jié)約型礦井建設(shè)目標，根據(jù)本公司實際情況特制訂本辦法。

一、強化能源管理，創(chuàng)建專職管理部門。

公司設(shè)立節(jié)電管理小組，成員如下：

副組長：主管礦長

副組長：機電礦長、經(jīng)營副總

成員：機運部、經(jīng)營部、工程部、保衛(wèi)科、辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部

二、管理目標

1、在滿足用戶安全、高效率生產(chǎn)的前提下，盡可能節(jié)約用電,增加不必要的電能消耗，為企業(yè)減少運營成本，掌控投資。

2、健全公司用電管理制度，使節(jié)電工作有據(jù)可依。

3、進一步增強公司職工及各施工單位節(jié)約用電意識，踐行節(jié)約型企業(yè)概念。

三、節(jié)電管理人員職責

1、節(jié)電管理小組領(lǐng)導負責管理全礦節(jié)電工作，各單位節(jié)電工作管理人員負責管理公司節(jié)電監(jiān)督檢查工作;機運部、機運項目部、經(jīng)營部共同刪表中計量，財務(wù)部嚴格執(zhí)行每月電費上交。由機電部展開監(jiān)督，并依據(jù)《金黃莊礦業(yè)有限公司節(jié)能降耗用電管理辦法》展開考核，二要努力做到節(jié)電表彰、浪費重罰，同時實現(xiàn)節(jié)電管理的“精細化”。

2、創(chuàng)建俊公司節(jié)能降耗用電管理制度，及時整理公司用電數(shù)據(jù)，介紹公司用電情況，全面落實各項節(jié)電措施工作。對公司用電情況展開分析，為我礦最大限度降低成本，提供更多合理的分析依據(jù)。合理調(diào)整礦井電量采用方式及分配情況，達至經(jīng)濟運行、節(jié)約能源顯然目的。

3、宣傳和貫徹落實國家有關(guān)節(jié)約能源的方針政策、法規(guī)、標準以及集團公司有關(guān)規(guī)定。搜集和傳播節(jié)電信息，總結(jié)、交流節(jié)能環(huán)保經(jīng)驗，存有針對性地積極開展節(jié)能降耗宣傳教育及培訓工作。

4、推展節(jié)能環(huán)保新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料及節(jié)能環(huán)保技術(shù)改造項目的管理、評定工作。

7、根據(jù)實際及時制訂、修正本單位各單位的電耗指標。

第二章節(jié)電管理辦法

一、生產(chǎn)用電管理辦法

(一)、推行負荷調(diào)整，計劃供電，提升電能的利用率。

生產(chǎn)用電應(yīng)當根據(jù)實際生產(chǎn)計劃，根據(jù)相同的用電規(guī)律，合理調(diào)節(jié)用電設(shè)備的工作時段。存有計劃地精心安排、非政府生產(chǎn)，以減少負荷高峰。

掌控階段：峰段時段每天9:00—12:00、17:00—22:00，電價1.0167元;平段時段每天8:00—9:00、12:00—17:00、22:00—23:00電價0.675;谷段時段23:00—8：00，電價0.4203，通過電價高展開合理調(diào)整用電設(shè)備打開時間，減少電費開支，建議各單位、各部門努力做到調(diào)度管理與生產(chǎn)科學協(xié)調(diào)合理非政府生產(chǎn)，掌控峰段大中小設(shè)備用電，充分利用用電峰段對大型用電設(shè)備展開檢修，增加峰期用電量。

(二)、合理非政府生產(chǎn)，實行非正規(guī)循環(huán)作業(yè)。

1、嚴格執(zhí)行負荷審核。井下生產(chǎn)、生活用電應(yīng)當繼續(xù)執(zhí)行負荷審核，按選定地點展開污斑，經(jīng)機運部環(huán)評合格后方可以投入使用，否則暫停供電，影響生產(chǎn)，責任自私。未環(huán)評合格便投入使用，罰責任單位500—2000元。導致后果的，責任自私，并分擔一切損失，并沒了責罰機運部及有關(guān)單位。

1、經(jīng)常對動力設(shè)備展開檢修維修保養(yǎng)，增加設(shè)備漏油、漏水和磨損。對電動機軸承磨損輕微的必須及時更改，增加轉(zhuǎn)子的旋轉(zhuǎn)摩擦。對興慶宮的電動機、潛水泵等，建議提升維修質(zhì)量，以增加電能損耗。對于電焊機等用電圓形、不光滑的大無功負荷設(shè)備，實行短程時斷裂，以節(jié)約電能。

2、強化供電線路巡查，對接頭處接觸不良、熔化輕微的及時修理，合理挑選高效率節(jié)能環(huán)保的設(shè)備和線材，盡量減少和杜絕采用電熱設(shè)備，以減少線損。

3、全礦供用電設(shè)備設(shè)計選型必須合乎《電力工程設(shè)計規(guī)范》和礦山供電有關(guān)規(guī)定。消除設(shè)備容量過小，小馬拉小車和容量過大，長期負載的現(xiàn)象。對技術(shù)出局在用設(shè)備逐步更新，用節(jié)能環(huán)保設(shè)備替代。

4、不得罐籠加空罐上下，調(diào)度室嚴格要求人員下井時間。

5、鍋爐房不得在高峰段展開開機運轉(zhuǎn)，鍋爐房用電每月由機運部展開電費分配至各單位。

6、—800臨時、永久泵房排水系統(tǒng)設(shè)備運轉(zhuǎn)努力做到避峰填谷，在低谷、平段時段打開水泵。凡在高峰時段開泵必須匯報調(diào)度室。

7、升壓東站值班人員狠抓電容器投切工作，確保功率因數(shù)在90%以上，建議升壓東站每班展開功率因數(shù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，繪制負荷曲線，呈報機運項目部，由機運項目部技術(shù)負責人展開分析，搜尋原因。分析結(jié)果每旬展開一次呈報機運部匯總，月底全面落實獎罰。

8、電焊機以及非生產(chǎn)設(shè)備不得在用電峰段采用或打開

(三)、靠科技創(chuàng)新，減少電耗。

1、嶄新挑選設(shè)備必須符合國家規(guī)定，出局高耗能設(shè)備。

2、積極主動推展新技術(shù)，新工藝。

3、接納合理化建議

二、生活用電管理辦法

1、白天辦公室必須盡量努力做到太少上開照明燈，杜絕長明燈;辦公場所推廣應(yīng)用節(jié)能燈具有，努力做到人跑燈動。

2、根據(jù)辦公情況，盡量減少打開和采用計算機、打印機、復印機等辦公設(shè)備，對停止使用1小時以上的辦公設(shè)備，必須及時停用設(shè)備電源。

3、調(diào)高空調(diào)用電負荷，對宿舍和辦公樓等公共場所，必須盡量延長中央空調(diào)的采用時間，空調(diào)開機時門窗必須停用，不得進門空運轉(zhuǎn)回空調(diào)。

4、宿舍樓每間用電量：夏季(7月—9月)和冬季(12月—次年2月)每月不少于120KWh/間，其他月份每月不少于80KWh/間，遠遠超過電量按遠遠超過電量除以當月電費單價展開本人工資總額內(nèi)計入，每月考核一次，步入個人月度工資，節(jié)獎超罰。

5、不得插排和插座超負荷采用，各宿舍插排西安及插座線應(yīng)當自行管理，檢查合格。

6、不得長明燈、長流水，每辨認出一次對責任人、責任單位展開聯(lián)責行政處罰。

7、xx食堂、xx食堂為經(jīng)營場所，應(yīng)當按實際出現(xiàn)的電量展開電費支付，每月25日前至金黃莊財務(wù)處展開現(xiàn)款上交電費，拖期五天由機運項目部展開停水處置，并繳納10%的滯納金后，視情節(jié)方可恢復正常供電。

8、澡堂用電按各自采用人數(shù)按一定比例分配分擔適當電費。

9、公司食堂必須強化節(jié)能環(huán)保、用供電管理動作，嚴苛按照食堂承包協(xié)議規(guī)定標準展開考核。

10、大力發(fā)展節(jié)能環(huán)保節(jié)電宣傳工作，提升公司員工節(jié)約意識。充分利用班前會宣傳，大力加強節(jié)電節(jié)能環(huán)保宣傳工作，進一步增強全系列職工的節(jié)能環(huán)保節(jié)電意識。

11、搞好計劃用電和節(jié)能環(huán)保用電工作，全礦供電系統(tǒng)用電量由機運部根據(jù)情況提早制訂用電提出申請和計劃用電量，增加超計劃用電現(xiàn)象。

12、礦井范圍內(nèi)分散洗衣的單位，不得采用電加熱設(shè)備增高水溫，應(yīng)當分散至礦澡堂展開洗衣，費用按隸屬于管理分攤。

第三章計量管理辦法

1、各用電單位創(chuàng)建電力消耗臺帳，按月記錄用電量。對用電量存有異常情況的月份必須非政府人員查清用遜于原因，并制訂適當?shù)墓芾磙k法去掌控用電量。

2、土建加裝單位都必須裝表計量，嚴苛施工過程中定格用電考核，財政預算就是依據(jù)每月總計生產(chǎn)用電價格，在展開工程支付時計入定額內(nèi)用電價格，按實際出現(xiàn)價格扣除工程支付。生活及辦公區(qū)也必須裝表計量，按各自采用電費，由采用單位自己分擔。公用設(shè)施按各自采用人數(shù)按一定比例分配分擔適當電費。

3、各施工單位：xx加裝、xx項目部、xx4#宿舍樓、xx板房為生活區(qū)，以上各地點的用電由于涵蓋在工程造價管理費用中，應(yīng)當據(jù)實交納電費。

4、機運項目部應(yīng)當強化金黃莊礦井內(nèi)部計量裝置修理檢查，保證計量準確無誤，金黃莊高壓計量、井下兩個配電所高低壓計量、屬金黃莊自行保護地點的擾動計量由機運項目部負責管理計量布局、檢查、刪表中。金黃莊財務(wù)部應(yīng)當根據(jù)上述建議，創(chuàng)建電費沒收臺賬。

5、各施工單位對各自單位用電努力做到計量設(shè)施齊全，計量精確，創(chuàng)建用電臺賬“一通三嚴防”專業(yè)技術(shù)管理制度（三項管理制度）1、礦總工程師負責管理“一通三嚴防”、瓦斯煤層氣技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作，對避免“一通三嚴防”、瓦斯煤層氣事故正數(shù)技術(shù)責任。

2、礦井必須建立健全“一通三嚴防”、瓦斯煤層氣技術(shù)管理體系，設(shè)礦總工程師一名，專職通風副總工程師一名，內(nèi)設(shè)通風科、各隊組;根據(jù)礦井瓦斯環(huán)境治理須要調(diào)集各級工程技術(shù)人員;各冶煉隊組技術(shù)員負責管理本隊組“一通三嚴防”技術(shù)管理工作。

3、建立健全各級管理人員和技術(shù)人員“一通三嚴防”工作責任制，努力做到各級人員分工明晰、妥當、極好位、不越位。

4、每月至少舉行一次“一通三嚴防”專題會議，礦各有關(guān)隊組負責人出席。通風討論會必須搞好記錄備查。

5、各類“一通三嚴防”、瓦斯煤層氣的設(shè)計、方案、規(guī)程、措施、報告、制度、計劃等必須嚴苛按程序展開基本建設(shè)和審核，嚴格執(zhí)行上級部門安全技術(shù)措施審核制度。

6、建立健全具備礦特點的“一通三嚴防”、瓦斯煤層氣的技術(shù)管理規(guī)范，明晰技術(shù)標準，技術(shù)管理程序，按既定的程序展開方案、安全技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程等技術(shù)文件的設(shè)計和基本建設(shè)。

7、煤礦生產(chǎn)過程中，必須確?！耙煌ㄈ龂婪馈?、瓦斯煤層氣技術(shù)工作的獨立性，無法用管理替代技術(shù)，總工程師必須協(xié)同、決策“一通三嚴防”、瓦斯煤層氣的技術(shù)工作和“扣、鑿、改采”貫通工作。

8、根據(jù)礦井“一通三嚴防”規(guī)劃，全面性展開礦井通風、煤層氣能力貫通建設(shè)，按照現(xiàn)有的瓦斯環(huán)境治理技術(shù)水平和設(shè)備能力，留出時間和空間，全面性煤層氣瓦斯，科學合理地確認礦井生產(chǎn)規(guī)模，有效率減少瓦斯含量和瓦斯壓力，防治關(guān)鍵性瓦斯事故出現(xiàn)，同時實現(xiàn)礦井本質(zhì)安全型生產(chǎn)。

9、對巷道全線貫通、系統(tǒng)調(diào)整、反風軍事演習、阻力測量、瓦斯排放量、防治注重、瓦斯鑒別、火區(qū)欣華、水泵主扇、水泵煤層氣泵、水泵監(jiān)測主機系統(tǒng)改建檢修等“一通三嚴防”工程，必須設(shè)立以礦總工程師為具體內(nèi)容負責人的領(lǐng)導協(xié)同統(tǒng)一指揮小組，強化現(xiàn)場的協(xié)同統(tǒng)一指揮。

10.礦井工作面提升單產(chǎn)、使用放頂煤回采工藝、減少冶煉工作面數(shù)量，必須由總工程師非政府技術(shù)論證，在通風系統(tǒng)可信，瓦斯、火災、煤塵預防技術(shù)存有確保的前提下實行，不得遜于通風能力生產(chǎn)。

11、各類“一通三嚴防”文件、規(guī)章、措施、計劃、圖紙、報告、報表(旬、月、季、年)、記錄、臺帳、牌板、卡片等技術(shù)資料必須按規(guī)定及時展開填繪、更新、健全、呈報、檔案留存或凍結(jié)，填寫內(nèi)容真實、齊全、精確、確切。

12、各類“一通三嚴防”文件、規(guī)章、措施、計劃、圖紙、報告等技術(shù)資料按照規(guī)程措施建議貫徹落實自學，各隊組、隊長負責管理內(nèi)人員的貫徹落實自學。

13、建立健全“一通三嚴防”儀器儀表(光學瓦斯檢測儀、便攜式瓦斯檢測儀、測塵儀、風表等)的看管、派發(fā)、修理、調(diào)校、鑒別及采用臺賬。光學瓦斯檢測儀、便攜式瓦斯檢測儀等儀器儀表必須按規(guī)定展開測驗，確保儀器的正常采用。

14、強化“一通三嚴防”管理人員、工程技術(shù)人員和各崗位人員的業(yè)務(wù)技術(shù)自學、培訓、考核，積極開展技術(shù)比武、競賽等，提升工作水平。

15、積極主動非政府展開“一通三嚴防”技術(shù)改造、革新和新技術(shù)、新裝備、新工藝的研究、試驗、推展和應(yīng)用領(lǐng)域，確保職工的生命和身心健康安全。監(jiān)督檢查各項“一通三嚴防”規(guī)程、措施、計劃、方案、制度的繼續(xù)執(zhí)行和全面落實情況，引導工程技術(shù)人員、管理人員和職工展開和參予“一通三嚴防”的技術(shù)創(chuàng)新、研究和推廣應(yīng)用工作。

16、規(guī)程措施的貫徹落實自學：

⑴通風科負責人向職工貫徹落實自學有關(guān)“一通三嚴防”的規(guī)程措施。

⑵各生產(chǎn)隊組技術(shù)負責人負責管理向職工貫徹落實自學有關(guān)“一通三嚴防”的規(guī)程措施。礦井重點工程環(huán)節(jié)管控制度（三項管理制度）為深入細致貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)建議，進一步明晰所屬礦井的防突管理重點環(huán)節(jié)管控責任，特制訂礦井防突管理重點環(huán)節(jié)管控制度。

一、井巷揭煤重點環(huán)節(jié)管控

1、礦井井巷揭煤工作面距煤層最輕法線距離10m(地質(zhì)構(gòu)造繁雜、巖石碎裂區(qū)域20m)之前，必須立即暫停盾構(gòu)，由礦副總工程師負責管理非政府基本建設(shè)探煤鉆孔專項設(shè)計，探清煤層成礦、測量煤層完整瓦斯含量或瓦斯壓力。鉆孔施工期間必須全程視頻監(jiān)控，每班礦必須由技術(shù)人員現(xiàn)場負責管理監(jiān)督指導及資料搜集工作;地質(zhì)副組長必須現(xiàn)場探清煤層成礦情況，通風科科長必須現(xiàn)場按建議測量煤層完整瓦斯含量或瓦斯壓力。責任人：礦總工程師，監(jiān)督責任人：安全副礦長。

2、探煤鉆孔施工達至設(shè)計建議后，礦副總工程師負責管理非政府基本建設(shè)揭煤地質(zhì)說明書，礦總工程師負責管理審核。責任人：礦總工程師，監(jiān)督責任人：安全副礦長。

3、根據(jù)基本建設(shè)的揭煤地質(zhì)說明書，礦總工程師非政府基本建設(shè)揭煤防突專項設(shè)計，揭煤防突專項設(shè)計必須合乎《煤礦安全規(guī)程》和《預防煤與瓦斯注重細則》規(guī)定，揭煤防突專項設(shè)計必須報上級部門，由上級技術(shù)負責人非政府通風、安全、生產(chǎn)技術(shù)等業(yè)務(wù)部門審核。責任人：上級技術(shù)負責人，監(jiān)督責任人：上級分管安全負責人。

4、按照上級部門對揭煤防突專項設(shè)計批準，非政府施工煤層氣鉆孔。鉆孔施工必須全程視頻監(jiān)控，鉆孔施工完結(jié)后必須及時按建議封孔、聯(lián)抽?，F(xiàn)場必須由通風科派人員負責管理全面落實鉆孔參數(shù)、封孔、聯(lián)抽工作。責任人：礦總工程師，監(jiān)督責任人：安全副礦長。

5、根據(jù)施工鉆孔資料，礦通風、副總工程師負責管理非政府及時繪制鉆孔成果圖，對鉆孔掌控不合乎設(shè)計建議的必須自行并作補足設(shè)計，并按照設(shè)計非政府施工。責任人：礦總工程師，監(jiān)督責任人：安全副礦長。

6、鉆孔煤層氣時間必須達至《煤礦瓦斯煤層氣合格暫行規(guī)定》建議。責任人：礦總工程師，監(jiān)督責任人：安全副礦長。

7、施工區(qū)域防突措施效果檢驗孔時，至少存有一個孔由礦長或總工程師或安全副礦長現(xiàn)場監(jiān)督施工，其余效果檢驗孔必須存有一名通風技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督施工，證實效果檢驗孔現(xiàn)場有沒有異常，施工區(qū)域防突措施檢驗孔必須全程視頻監(jiān)控，責任人：礦長，監(jiān)督責任人：安全副礦長。

8、礦副總工程師負責管理非政府及時基本建設(shè)區(qū)域防突措施效果檢驗報告和消突評價報告，符合要求后由礦總工程師非政府現(xiàn)場環(huán)評，合格后向上級部門提出申請環(huán)評。責任人：礦總工程師，監(jiān)督責任人：安全副礦長。

9、區(qū)域防突措施實行完結(jié)后，必須由上級部門非政府環(huán)評，環(huán)評時由一名副總工程師及以上領(lǐng)導(總工程師或分管安全負責人)帶隊，非政府上級部門通風、安全、生產(chǎn)技術(shù)等業(yè)務(wù)管理部門現(xiàn)場環(huán)評。

10.上級通風業(yè)務(wù)管理部門人員負責管理環(huán)評區(qū)域防突措施和揭煤防突專項設(shè)計、通風系統(tǒng)、煤層氣系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、有關(guān)人員定位、現(xiàn)場煤層氣情況抽檢(評價單元煤層氣主管內(nèi)瓦斯?jié)舛仍瓌t上大于15%，鉆孔瓦斯煤層氣濃度原則上大于15%的鉆孔無法少于總鉆孔數(shù)的10%)等資料。

11、上級生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)管理部門人員負責管理環(huán)評作業(yè)規(guī)程及措施、井巷揭煤地質(zhì)說明書、先尋后鑿、工作面地質(zhì)構(gòu)造情況、現(xiàn)場煤層氣鉆孔施工參數(shù)(抽檢煤層氣鉆孔為總鉆孔數(shù)的100%)等資料。

12、上級安全業(yè)務(wù)管理部門人員負責管理環(huán)評現(xiàn)場安全防水設(shè)施、管理牌板、鉆孔施工小票抽檢(抽檢煤層氣鉆孔為總鉆孔數(shù)的100%)和視頻環(huán)評(抽檢煤層氣鉆孔為總鉆孔數(shù)的100%)等資料。責任人：上級技術(shù)負責人，監(jiān)督責任人：上級分管安全負責人。

13、區(qū)域檢驗環(huán)節(jié)，揭煤期間盾構(gòu)循環(huán)進度不大于1m，嚴苛按照“一循環(huán)一檢驗”，檢驗孔施工現(xiàn)場必須存有一名通風技術(shù)員負責管理監(jiān)督;工作面距煤層法線距離5m至揭發(fā)煤層前，礦總工程師或安全副礦長或副總工程師至少一人至現(xiàn)場監(jiān)督一次檢驗孔施工，上級通風或安全或生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理部門至少一人至現(xiàn)場監(jiān)督一次檢驗孔施工。上級部門責任人：技術(shù)負責人，監(jiān)督責任人：分管安全負責人。礦井責任人：礦總工程師，監(jiān)督責任人：安全副礦長。

二、注重煤層完整形變區(qū)、承壓區(qū)盾構(gòu)工作面防突重點環(huán)節(jié)管控

1、作面盾構(gòu)前，必須由礦副總工程師負責管理非政府基本建設(shè)盾構(gòu)地質(zhì)說明書及“先尋后鑿”鉆孔設(shè)計，探清盾構(gòu)區(qū)域內(nèi)煤層及瓦斯成礦、水文及地質(zhì)構(gòu)造等情況;礦副總工程師根據(jù)盾構(gòu)地質(zhì)說明書負責管理非政府基本建設(shè)盾構(gòu)防突專項設(shè)計，并嚴苛按照防突專項設(shè)計全面落實防突措施。防突措施實行前，必須先施工前尋鉆孔，前尋鉆孔施工期間，必須存有礦地質(zhì)組人員現(xiàn)場負責管理監(jiān)督指導及搜集資料工作。責任人：礦總工程師，監(jiān)督責任人：安全副礦長。

2、前尋鉆孔施工順利完成后，由礦副總工程師負責管理非政府展開地質(zhì)分析，基本建設(shè)前尋鉆孔成果圖;礦副總工程師負責管理非政府根據(jù)前尋鉆孔成果圖基本建設(shè)防突措施鉆孔設(shè)計，煤層氣鉆孔設(shè)計內(nèi)容必須涵蓋《煤礦瓦斯煤層氣合格暫行規(guī)定》建議的有關(guān)內(nèi)容，防突措施鉆孔設(shè)計由礦總工程師非政府審核后實行，區(qū)域防突措施實行期間，礦副總工程師每天非政府對實行情況展開分析，并及時向總工程師匯報，須要展開補足的及時制訂補足措施，責任人：礦總工程師，監(jiān)督責任人：安全副礦長。

3、防突措施實行期間，現(xiàn)場必須存有一名通風技術(shù)員負責管理全面落實鉆孔參數(shù)、封孔、聯(lián)抽工作;礦副總工程師負責管理非政府對封孔質(zhì)量展開指導，每天追蹤煤層氣濃度，根據(jù)鉆孔煤層氣濃度調(diào)整煤層氣負壓，并向礦總工程師匯報。責任人：礦總工程師，監(jiān)督責任人：安全副礦長。

4、發(fā)生煤層氣鉆孔起始煤層氣濃度較低，煤層氣后濃度上升較慢或膨脹周期短的鉆孔，礦總工程師必須非政府展開分析搜尋原因，研究制訂解決方案，并實行。

5、根據(jù)施工的瓦斯煤層氣鉆孔資料，礦副總工程師負責管理非政府及時繪制煤層氣鉆孔成果圖，對鉆孔掌控不合乎設(shè)計建議的必須自行并作補足設(shè)計，并按照設(shè)計非政府施工。責任人：礦總工程師，監(jiān)督責任人：安全副礦長。

6、鉆孔煤層氣時間必須達至《煤礦瓦斯煤層氣合格暫行規(guī)定》建議，方可施工區(qū)域防突措施效果檢驗孔。責任人：礦總工程師，監(jiān)督責任人：安全副礦長。

7、施工區(qū)域防突措施效果檢驗孔時，至少存有一個孔由礦長或總工程師或安全副礦長現(xiàn)場監(jiān)督施工，其余效果檢驗孔必須存有一名通風技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督施工，證實效果檢驗孔現(xiàn)場有沒有異常，施工區(qū)域防突措施效果檢驗孔必須全程視頻監(jiān)控，責任人：礦長，監(jiān)督責任人：安全副礦長。

8、礦副總工程師負責管理非政府及時基本建設(shè)區(qū)域防突措施效果檢驗報告和消突評價報告，符合要求后由礦總工程師負責管理非政府現(xiàn)場環(huán)評，環(huán)評合格后向上部門提出申請復查。責任人：礦總工程師，監(jiān)督責任人：安全副礦長。

9、區(qū)域防突措施必須由上級部門非政府環(huán)評，環(huán)評時由一名副總工程師及以上領(lǐng)導(總工程師或分管安全負責人)帶隊，非政府上級通風、安全、生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)管理部門現(xiàn)場環(huán)評。

10.上級通風業(yè)務(wù)管理部門人員負責管理環(huán)評區(qū)域防突措施和防突專項設(shè)計、通風系統(tǒng)、煤層氣系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、有關(guān)人員定位、現(xiàn)場煤層氣情況抽檢(評價單元煤層氣主管內(nèi)瓦斯?jié)舛仍瓌t上大于15%，鉆孔煤層氣瓦斯?jié)舛仍瓌t上大于15%的鉆孔無法少于總鉆孔數(shù)的10%)等資料。責任人：上級技術(shù)負責人，監(jiān)督責任人：上級分管安全負責人。

11、生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)管理部門人員負責管理環(huán)評作業(yè)規(guī)程及措施、盾構(gòu)地質(zhì)說明書、先尋后鑿、工作面地質(zhì)構(gòu)造情況、現(xiàn)場煤層氣鉆孔施工參數(shù)(抽檢煤層氣鉆孔為總鉆孔數(shù)的100%)等資料。責任人：上級技術(shù)負責人，監(jiān)督責任人：上級煤礦安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度編訂安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度1

第一節(jié)煤礦礦長“一崗雙責”制度1

一、礦長“一崗雙責”職責1

二、礦長安全生產(chǎn)責任制2

三、崗位目標考核3

第二節(jié)總工程師“一崗雙責”制度3

一、總工程師“一崗雙責”職責3

二、總工程師安全生產(chǎn)責任制4

三、崗位目標考核5

第三節(jié)安全副礦長“一崗雙責”制度6

一、安全副礦長“一崗雙責”職責6

二、安全副礦長安全生產(chǎn)責任制6

三、崗位目標考核7

第三節(jié)生產(chǎn)副礦長“一崗雙責”制度8

一、生產(chǎn)副礦長“一崗雙責”職責8

二、生產(chǎn)副礦長安全生產(chǎn)責任制8

三、崗位目標考核10

第四節(jié)機電副礦長“一崗雙責”制度10

一、機電副礦長“一崗雙責”職責10

三、崗位目標考核12

第五節(jié)安全科“一崗雙責”制度12

一、安全科“一崗雙責”職責12

二、安全科科長安全生產(chǎn)責任制13

三、崗位目標考核14

第六節(jié)調(diào)度室“一崗雙責”制度15

一、調(diào)度室職責15

二、調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責任制16

三、調(diào)度室管理制度17

四、調(diào)度管理制度18

五、崗位目標考核19

六、安全生產(chǎn)調(diào)度討論會制度19

七、調(diào)度總值守制度20

第七節(jié)技術(shù)科“一崗雙責”制度20

一、技術(shù)科“一崗雙責”職責20

二、技術(shù)科長安全生產(chǎn)責任制21

第八節(jié)機電設(shè)備科“一崗雙責”制度22

一、機電設(shè)備科“一崗雙責”職責22

三、崗位目標考核23

第九節(jié)監(jiān)控室“一崗雙責”制度24

一、監(jiān)控室“一崗雙責”職責24

二、監(jiān)控室工作程序24

三、監(jiān)控室管理制度25

四、崗位目標考核25

第十節(jié)煤礦后勤辦公室“一崗雙責”職責26

安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度

為進一步強化安全生產(chǎn)管理工作，提升安全生產(chǎn)目標管理責任意識，切實落實本單位、各級領(lǐng)導和有關(guān)部門安全生產(chǎn)工作職責，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全法律法規(guī)，融合本煤礦實際情況，特制訂本制度。

安全生產(chǎn)推行“一崗雙責”制度(一崗雙責制度：就是指煤礦各級領(lǐng)導、各職能部門不僅必須順利完成本職范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作，同時分擔業(yè)務(wù)職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標管理工作，按照“誰主管、誰負責管理”的原則履行職責安全生產(chǎn)職責)。各部門的副職就是本部門安全生產(chǎn)工作的第一責任人，對安全生產(chǎn)工作正數(shù)全面責任;分管領(lǐng)導就是安全生產(chǎn)工作的主要負責人，有關(guān)部門負責人就是本部門安全生產(chǎn)的輕易領(lǐng)導者，對分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作正數(shù)輕易領(lǐng)導責任。按照“誰主管、誰負責管理”、“誰審核、誰負責管理”的原則，狠抓分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

第一節(jié)煤礦礦長“一崗雙責”制度

一、礦長“一崗雙責”職責

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家、自治區(qū)、州縣及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度建議，嚴格執(zhí)行、全面落實上級安全生產(chǎn)會議精神和關(guān)鍵命令。

2、核定礦的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行各級直屬人員認真落實安全生產(chǎn)制度和同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。全面落實本礦的安全生產(chǎn)機構(gòu)和人員配備。

3、努力做到安全生產(chǎn)工作和生產(chǎn)工作同部署、同全面落實、同檢查、同考核。

4、強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，將安全生產(chǎn)列為關(guān)鍵議事日程，定期策劃舉行安全生產(chǎn)會議，及時研究化解安全生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵性問題，實行安全生產(chǎn)考核工作。

5、建立健全安全生產(chǎn)目標管理責任制和領(lǐng)導干部“一崗雙責”制，水解全面落實安全生產(chǎn)責任，嚴格執(zhí)行、積極支持分管安全生產(chǎn)工作的副職領(lǐng)導狠抓安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)責任制全面落實情況展開監(jiān)督檢查。

6、非政府審查職責范圍內(nèi)安全技術(shù)措施，及時總結(jié)推展安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。

7、非政府制訂各類突發(fā)事件應(yīng)急救援預案，指導預案演練工作。

8、審定本礦安全技術(shù)措施計劃，并貫徹落實，不斷提升職工勞動條件;制訂安全培訓、自學計劃并嚴格執(zhí)行全面落實。

9、策劃輕、空難事件傷亡事故的調(diào)查分析和改良措施，并嚴格執(zhí)行實行。

二、礦長安全生產(chǎn)責任制

1、礦長就是煤礦安全生產(chǎn)的第一責任者，對煤礦安全生產(chǎn)正數(shù)全面責任。礦長必須認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《礦山安全法》以及國家有關(guān)的安全生產(chǎn)方針政策，穩(wěn)固踐行安全為天的思想，對安全工作必須努力做到親自檢查、布置、總結(jié)、評選。

2、對上級主管部門下發(fā)的安全生產(chǎn)措施負責管理，在生產(chǎn)過程中認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

3、礦長就是事故處置的第一指揮者，對事故處置正數(shù)全面責任。煤礦出現(xiàn)重大事故時，必須蒞臨救災現(xiàn)場，快速非政府救治，努力做到恰當統(tǒng)一指揮，避免災害擴散不斷擴大，并及時向上級領(lǐng)導匯報搶險救災進展情況。

4、設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，親自出任副組長，定期對本礦的安全生產(chǎn)狀況非政府檢查，舉行安全形勢分析可以，研究礦井存有的事故隱患，負責管理整改措施的實行工作。

5、礦長按照《安全辦公會議制度》定期舉行由副礦長、隊長、及科室負責人出席的安全辦公會議，總結(jié)安全情況，精心安排安全工作，研究部署每月、每周和每天的工作計劃。

6、每月向公司匯報1次礦井安全生產(chǎn)情況。定期匯報礦井關(guān)鍵性事故隱患排查匯報，定期策劃研究本礦“一通三嚴防”工作，全面落實責任。

7、按期非政府順利完成安全技措工程項目，保證資金妥當，?？顚Ｓ谩?/p>

8、采取有效措施，提升職工勞動條件，確保煤礦安全生產(chǎn)所需的材料、設(shè)備、儀器和勞動防護用品的及時供應(yīng)。

9、逐日校對瓦斯日報。

9、按時順利完成下井、揪“三違”現(xiàn)象。對違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮、違背操作規(guī)程展開冒險作業(yè)人員展開行政處罰，對玩忽職守導致事故責任者，從嚴從寬行政處罰。

10、負責管理對各分管副職責任制的監(jiān)督全面落實和考核工作。

11、非政府煤礦積極開展定期應(yīng)急救災、反風軍事演習等工作。

12、順利完成公司領(lǐng)導信訪部門的其它工作或任務(wù)。

13、礦長在安全和生產(chǎn)上對公司總經(jīng)理負責管理。

三、崗位目標考核

1、順利完成全年安全目標：死亡事故0起至;重傷事故掌控在4起至以內(nèi);重傷事故不少于8起至;年底按照目標順利完成情況展開考核：出現(xiàn)一起死亡事故，中止全年安全工資;重傷事故少于目標掌控，每遜于一起計入1個月安全工資;重傷事故少于目標掌控，每遜于一起行政處罰1000元。

2、順利完成全年生產(chǎn)目標：生產(chǎn)任務(wù)120萬噸/年;按照全年生產(chǎn)目標，逐月水解和展開月考核;根據(jù)產(chǎn)量情況累進稅制適當計件工資。

3、順利完成全礦各項經(jīng)濟技術(shù)指標：成本掌控在33元/噸以內(nèi);逐月考核。

第二節(jié)總工程師“一崗雙責”制度

一、總工程師“一崗雙責”職責

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及上級有關(guān)技術(shù)規(guī)定。

2、對全礦安全技術(shù)工作正數(shù)輕易領(lǐng)導責任，非政府制訂和審查年度計劃和長遠發(fā)展規(guī)劃;負責管理非政府工程技術(shù)人員技術(shù)培訓工作。

3、負責管理非政府礦井技術(shù)改造等方案設(shè)計，研究化解資源合理采礦、冶煉unclear和礦井長期發(fā)展工作。

4、非政府制訂和審核煤礦安全技術(shù)措施、災害防治與處置計劃、應(yīng)急預案等，并檢查瓦斯、水、火等“五大”災害環(huán)境治理措施的環(huán)境治理、全面落實情況。

5、非政府煤礦積極開展技術(shù)交流和技術(shù)創(chuàng)新工作;積極開展技術(shù)更新和合理化建議活動;積極主動推展新裝備、新工藝、新材料、新技術(shù)。

6、非政府定期舉行技術(shù)工作會議，研究化解煤礦關(guān)鍵性技術(shù)問題，并精心安排有關(guān)部門貫徹落實。

7、負責管理煤礦“一通三嚴防”工作，非政府基本建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)建議的各項計劃、措施、制度，并統(tǒng)一指揮“一通三嚴防”關(guān)鍵性安全隱患的排查和環(huán)境治理。

8、橄輝煤礦“三小規(guī)程”、安全技術(shù)措施和通風、瓦斯等日報表。

9、幫助礦長狠抓本單位安全生產(chǎn)工作綜合協(xié)同和指導工作，嚴格執(zhí)行、檢查各部門安全生產(chǎn)責任制的全面落實;幫助舉行安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議，分析掌控安全生產(chǎn)形勢，對重特大事故隱患自查，責令有關(guān)部門展開督查，全面落實自查。

10、負責管理狠抓分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，出現(xiàn)重特大安全事故時，協(xié)調(diào)上級單位對事故展開調(diào)查處置，嚴格執(zhí)行有關(guān)部門按規(guī)定的時間1.第十三條總工程師崗位安全職責1.第十三條總工程師崗位安全職責1.按照“一崗雙責”原則，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作正數(shù)輕易領(lǐng)導責任，就是公司安全技術(shù)決策人和指揮者，對公司生產(chǎn)安全技術(shù)工作正數(shù)全面負責管理。2.嚴苛貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定。3.審查企業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程，非政府積極開展安全技術(shù)研究工作，積極主動使用一流的安全技術(shù)、安全裝備和安全防水措施。4.非政府對于新建、擴建、改建、引入和技術(shù)改造的技術(shù)方面內(nèi)容展開審查。5.非政府制定或核定公司安全風險管控、危險作業(yè)等技術(shù)措施，確保技術(shù)上切實可行，并嚴格執(zhí)行全面落實。

審核關(guān)鍵性隱患環(huán)境治理方案，非政府環(huán)境治理項目效果環(huán)評。6.出席生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處置，負責管理技術(shù)方面的鑒別，非政府制定有效率的安全技術(shù)措施，避免相似事故重復出現(xiàn)。7.負責管理分管工作范圍內(nèi)的更改管理。審核很大風險等級的關(guān)鍵性更改，確認很大風險等級的關(guān)鍵性更改風險控制措施。8.每旬非政府專業(yè)系統(tǒng)展開一次專業(yè)系統(tǒng)隱患排查。9.出席公司的安委會及安全“雙基”建設(shè)會議，對安全生產(chǎn)工作明確提出建議和建議。10.深入細致履行職責值守、老爹、安全帶班、下現(xiàn)場、安全指導服務(wù)等安全職責。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責。榆家梁煤礦重大事故救援制度榆家梁煤礦重大事故應(yīng)急救援制度

為保證礦井能夠快速有效率的處置各類重大事故，將事故對人員、財產(chǎn)和環(huán)境的損失降到最輕程度，最大限度的確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全，特制訂本制度。

第一條

礦井年度必須對瓦斯冷卻、核爆、火災、煤塵核爆、瀝青、頂板大面積跨落、機電運輸事故、輔助運輸事故等關(guān)鍵性災害制訂應(yīng)急預案。

第二條

關(guān)鍵性災害預案的制訂分后專業(yè)由各業(yè)務(wù)科室非政府撰寫，然后非政府有關(guān)人員會審定稿，由礦NOSA辦公室展開編訂。其中瓦斯、煤塵、火災三小災害的預案由通風科撰寫，水災、頂板、機電運輸事故的預案由生產(chǎn)籌辦非政府撰寫，輔助運輸事故的應(yīng)急預案由駐礦安監(jiān)處非政府撰寫。

第三條

每年度關(guān)鍵性災害應(yīng)急預案必須在上年的年末順利完成，并呈報分公司安監(jiān)局，預案的制訂必須針對下年度礦井可能將發(fā)生的主要災害，且救災方案必須努力做到切實可行。

第四條

預案制訂不好后，必須非政府全礦員工展開自學，掌控各種災害出現(xiàn)預兆，各種災害處置的安全措施、打火脫離險境的常識，一些井下的主要災害必須非政府員工熟識避災路線。井下必須按建議裝設(shè)每個作業(yè)地點的避災路線標志牌。

第五條

礦井根據(jù)實際情況，按災害預案對關(guān)鍵性災害必須非政府不少于兩次的災害軍事演習，以減少救災人員的實戰(zhàn)經(jīng)驗和業(yè)務(wù)技能。

第六條

重大事故應(yīng)急救援預案的基本建設(shè)，必須遵從以下原則：

（一）必須存有指揮機構(gòu)，礦長就是指揮機構(gòu)的總指揮。

（二）重大事故救災指揮部設(shè)于礦調(diào)度室，調(diào)度室必須配有事故匯報程序表和救災用的各種圖紙，調(diào)度室負責管理創(chuàng)建災害處置與救災記錄，在災害處置期間，由調(diào)度員展開詳盡記錄。

（三）必須明晰有關(guān)人員的職責，礦長就是處置災害事故的全權(quán)負責者，總工程師就是災害事故的第一助手等。

第七條

災害出現(xiàn)后，處在災害地點及附近工作人員通過自身的感覺及可能將利用的手段對災害性質(zhì)、地點、可能將波及的范圍等展開災情推論，并確認現(xiàn)場存有不可救治的手段及必不可少的條件。

第八條

災害出現(xiàn)后，處在災害地點及附近工作人員利用電話或出動人員等方法，快速將事故的性質(zhì)、出現(xiàn)地點、原因和危害程度向礦調(diào)度室匯報，并以快速有效率的方法，向可能將受威脅區(qū)域的人員收到警告通告。

第九條

在礦山救護隊員和醫(yī)護人員未抵達之前，事故地點和附近的職工應(yīng)當利用現(xiàn)場的一切器材和條件，快速的非政府打火和脫離險境。

第十條

災區(qū)內(nèi)暫避等待救回時，所有落水人員必須順從暫避領(lǐng)導的領(lǐng)導統(tǒng)一指揮，維持體力，精心照料傷員和其他同志，安全脫險。

第十一條

災區(qū)內(nèi)暫避等待救回人員收到后撤命令時，應(yīng)當由現(xiàn)場的老工人和干部挑選避災路線，沉著淡定，存有非政府地撤走災區(qū)，在撤走過程中，必須強化安全防水，弘揚團結(jié)一致協(xié)作的精神。

第十二條

無法撤走的人員，應(yīng)當快速步入周邊的硐室后其他安全地點暫時避開，并利用各種手段，設(shè)法與災區(qū)人員取得聯(lián)系。

第十三條

調(diào)度室收到事故匯報后，立即按照匯報程序匯報有關(guān)的領(lǐng)導和部門，并招集有關(guān)人員及有關(guān)部門根據(jù)事故的性質(zhì)及災情研究、實行安全有效率的救治方案。

第十四條

握部根據(jù)制訂的救治方案，按照制訂不好的應(yīng)急預案由各部門非政府具體內(nèi)容全面落實。

第十五條

搶救出來的傷員，必須征用在新鮮風流中且災害無此波及的地方，深入細致積極開展腦損傷救護。

第十六條

救護地點必須存有直通礦調(diào)度室的電話。

第十七條

井上下的搶修倉庫必須按預案的建議備足搶修用的非常材料，并定期檢查，保證較完整、可信。煤礦避免輕特大事故的安全措施根據(jù)《煤炭工業(yè)企業(yè)管理規(guī)程》建議，為加強機電安全管理水平，確保安全生產(chǎn)無事故特制訂本安全措施：

l、認真學習煤礦三小規(guī)程和上級有關(guān)文件精神。

2、存有非政府、存有計劃地做好培訓工作，努力做到機電工上崗上崗，按章作業(yè)。

3、加強機電質(zhì)量標準化工作，保證機電設(shè)備安全可靠運轉(zhuǎn)無事故。

4、嚴格執(zhí)行機電設(shè)備質(zhì)檢制度和紙盒機制，強化巡回檢查，保證機電設(shè)備較完整運轉(zhuǎn)。

5、加強現(xiàn)場管理，礦領(lǐng)導及特員老爹上崗深入細致一線，及時掌控機電設(shè)備的動態(tài)狀況。

6、抓好“三違”，強化自保、政企、連保，利用班前會，安全討論會把安全為天的意識牢牢地創(chuàng)建在每個員工心中。

7、搞好一年一度的電氣設(shè)備及大型設(shè)備預防性試驗的熔接測試，把機電事故殲滅在原始社會狀態(tài)。

8、機電各部門的工作必須努力做到日常工作存有精心安排，大型工程存有安全措施和施工非政府措施。

9、每項工程必須存有匯報、存有總結(jié)，承慶施工，按規(guī)程操作方式，杜絕機電輕特大事故的出現(xiàn)。山西XX煤業(yè)安全管理制度編訂目錄

高碼制度

一炮三檢制度

頂板管理制度

礦長值守制度

安全辦公制度

放炮管理制度

礦燈管理制度

氧氣檢測制度

嚴防救火管理制度

電池工管理制度

配電房管理制度

密封點管理制度

停在供電管理制度

滾煤眼管理制度

打火器采用制度

進出井人員母顏氏制度

通風設(shè)施管理制度

事故隱患排查制度

班前班后會議制度

安全技術(shù)審核制度

安全目標管理制度

安全資金投入保障制度

監(jiān)控系統(tǒng)管理制度

監(jiān)控系統(tǒng)修理制度

火工產(chǎn)品管理制度

通風瓦斯管理制度

安全監(jiān)督檢查制度

發(fā)電機房管理制度

局扇管理修理制度

提高設(shè)備管理制度

主扇管理修理制度

水泵管理修理制度

安全教育與培訓制度

打火器看管派發(fā)制度

各班組上班更替制度

煤礦事故應(yīng)急求救制度

主要災害防治管理制度

安全員現(xiàn)場隱患自查制度

防塵管理制度

安全生產(chǎn)以言制度

工程質(zhì)量環(huán)評制度

瓦斯日參評簽下制度

安全質(zhì)量標準化管理制度

井下特定工種交接班制度

提高運輸及鋼繩檢查制度

井下瓦斯檢查轉(zhuǎn)讓管理制度

電氣設(shè)備防爆電器管理制度

事故隱患貧困戶自查制度

安全活動檢查日及事故分析報告制度

絞車操作工交接班制度

測風制度

1、測量風員每月按上、中、下三旬，對全礦井主平硐冶煉工作面，春早巷、主春早元顯恭硐及所有用風地點必須按規(guī)定展開高碼。

2、每次高碼不少于3次，誤差不少于5%并按計算公式展開排序?qū)⒔Y(jié)果核對井下測量風站的牌板上(或瓦檢牌上)核對風量、高碼人員、高碼時間。

3、高碼人員嚴禁弄慮作假。

4、對巷道全線貫通、通風系統(tǒng)調(diào)整即時展開風量測量。

5、每次高碼必須即時的核對在礦井高碼記錄上。

6、測風時必須隨身攜帶不好有關(guān)的測風工具(中微速風表、秒表、卷關(guān))并不多于2人。

7、在測風時，測量風點前后20米嚴禁有人和礦車通過。高碼地點高文瑞在巷道通暢并無雜物、并無阻礙物的地點。

8、凡辨認出系統(tǒng)風量變化異常時必須向礦長和技術(shù)負責人匯報。

一炮三檢制度

凡礦井任何地點粗大放炮過程中，必須嚴苛按以下規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

1、在打贏眼后上裝前瓦檢員必須按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，檢查瓦斯，凡瓦斯、二氧化碳濃度超載，必須按規(guī)定暫停粗大采取措施展開處置，只有瓦斯、二氧化碳不超載方可同意裝藥。

2、在放炮前班長必須按規(guī)定展開廢人警戒，等待警戒區(qū)內(nèi)所有人員撤去，并布置不好警戒后在放炮前，瓦檢員檢查瓦斯、二氧化碳不超載方可通告放炮員聯(lián)線放炮。放炮員在最后撤去放炮點。

3、等待警戒區(qū)內(nèi)所有人員撤去，瓦檢員將放炮鑰匙交予班長、班長證實警戒區(qū)內(nèi)所有人員撤去后，將放炮鑰匙交予放炮員，放炮員才可以放炮。

4、放炮完由放炮員將鑰匙交予瓦檢員，并由班長放炮員、瓦檢員一道檢查放炮后放炮點氣體及掘進情況、有沒有瞎炮、并無異常方可撤去警戒。

5、瓦檢員對裝藥前、放炮前、放炮后(即為一炮三檢查的)瓦斯、二氧化碳濃度必須記錄在瓦斯檢查手冊上并及時填繪在井下作業(yè)點上的瓦檢牌刊出，同時通告地面值班室搞好記錄。

6、所有人員必須嚴格執(zhí)行“一炮三檢”新制和“擺炮制”瓦斯超載不得放炮并根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定展開處置。

頂上板管理制度

1、礦井必須設(shè)立以礦長為副組長，技術(shù)負責人、交礦長為付副組長的頂板管理領(lǐng)導小組，并記有班長和存有經(jīng)驗的熟練工人、安全員、瓦檢員為成員。

2、礦井必須每周對全礦井展開一次全面的預板檢查發(fā)現(xiàn)異常采取措施展開處置。

3、礦井每旬必須指派三人對全礦所有巷道展開一次全面的敲邦問頂辨認出存有問題的打贏掘進，問題輕微的立即報告礦長，制訂措施，非政府人員展開處置。

4、各冶煉作業(yè)點存有數(shù)量足夠多的掘進材料和水泵支柱。

5、永久掘進與臨時掘進之間距離不大于《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的建議，并嚴格執(zhí)行臨時掘進跟搓磧頭。

6、冶煉時地質(zhì)構(gòu)造拎、回采面初次擺頂上，周期來壓巷道修理必須制定專項措施，并設(shè)立領(lǐng)板管理小組。

7、對冶煉工作面掘進密度嚴禁大于《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定，回采工作面往下壓項距嚴禁大于作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

礦短值班制度

1、每天秉持按時下班，沒特定原因嚴禁耽誤、曠工。

2、對當日礦內(nèi)出現(xiàn)的一切事務(wù)及時處理。

3、介紹當日下班人員情況，掌控下井人員精確數(shù)據(jù)。

4、介紹當日井下生產(chǎn)情況，掌控回采、盾構(gòu)、磧頭工作狀況。

5、介紹當日井下各工作面、總春早巷有害有毒氣體真實情況。

6、介紹當日機電設(shè)備、電網(wǎng)線路運轉(zhuǎn)正常情況。

7、介紹當日修理人員修理路段及工作情況。

8、介紹當日礦內(nèi)出現(xiàn)工傷事故情況。

9、介紹當日銷售行情及信息反饋情況。

10、介紹當日外來人員業(yè)務(wù)洽談情況。

11、介紹當日嶄新至礦下班人員及人數(shù)情況。

12、介紹當日上級有關(guān)命令通知精神情況。

13、介紹當日礦內(nèi)出現(xiàn)的其他事項。

14、值班員除處置不好日常事務(wù)，必須搞好值守事必須記錄。

安全辦公制度

1、礦每10天1次由礦長負責管理策劃安全籌辦會議，出席人員全礦所有隊級以上管理人員。

2、會議形式：上午由礦長帶隊分為若干小組對全礦井下礦所有鑿工作面和主要入春早巷道，運輸巷道、機電設(shè)備等展開全面檢查，授御后各組以書面形式向礦長匯報，由礦長在會議上對安全隱患自查的工作展開具體安排，全面落實自查負責人，自查期限和必要整改措施、物資等。

3、會議必須選定專人做好“安全辦公會專題記錄”備查。

4、凡礦長無故不策劃，失一次罰款100元，其它應(yīng)當出席人員無故缺席一次罰款100元，其它應(yīng)當出席人員無故缺席一次罰款30元，

5、凡“安全隱患”自查發(fā)生一項次不全面落實，對責任人罰款50-100元。

放炮管理制度

一、放炮員負責管理井下放炮任務(wù)，在礦長、副礦長、管廂的領(lǐng)導下工作;

二、必須掌控放炮操作規(guī)程，熟識民用核爆物品的性能;

三、不得炸藥、雷管混放;

四、不得將核爆物品偷走或借用他人，保證核爆物品的完備和安全;

五、嚴格執(zhí)行一炮三檢和三人擺炮制;

六、嚴苛按照本工種崗位責任制展開工作。

礦燈管理制度

1、凡入井礦燈必須將尾門鎖螺栓、燈頭螺栓套管。

2、不得在井下?lián)Q礦燈電珠及列裝維修電瓶。

3、入井礦燈的亮度必須達至行業(yè)標準。

4、礦燈推行編號管理。

5、電池人員有權(quán)對礦燈展開檢查，入井母顏氏人員有權(quán)對礦燈的安全檢查裝置、光亮度展開復查。

6、凡井下工人授御后，必須將礦燈繳電池房電池，搞好第二天的入井用亮準備工作工作。

7、違章處罰：

(1)凡揭發(fā)不安全檢查的礦燈入井，一盞罰款50元。

(2)錯號采用礦燈，而影響他人下班，罰款50元。

(3)凡不INS13ZD的電瓶一律不許步入電池房，電池人員充任黃燈每盞罰款2元，同時由電池房臨時調(diào)借，不影響當班人員下班。

氧氣檢測制度

1、安全員負責管理井下氧氣濃度檢測任務(wù)，在礦長、副礦長、技安員(管廂)領(lǐng)導下工作。

2、必須實事求是地搞好氧氣檢查記錄、發(fā)布，不得虛報、謊報、虛報檢查結(jié)果真實情況，不得覷檢、逃費、騙人檢。

3、不通風的紅小豆巷道不許人員步入，必須在獨頭口設(shè)柵欄、警標?；謴驼ＭL前安全檢查員必須步步深入細致檢查瓦斯?jié)舛群脱鯕鉂舛?檢支管檢查)，瓦斯?jié)舛仍?%以下，氧氣濃度在20%以上，人員方可進內(nèi)。

4、安全員現(xiàn)場輕易用比長式氣體測定器(通常用AQJ-50型)和氧氣檢支管檢查。取樣分析由球膽在密封的采樣孔中實行密封內(nèi)氣體，24小時之內(nèi)在實驗室分析氧氣濃度。

5、對檢測敘永煤礦避免瓦斯、煤塵核爆事故的管理制度敘永煤礦避免瓦斯、煤塵核爆事故的管理制度

為了有效地避免瓦斯、煤塵核爆事故，確保安全生產(chǎn)，融合我礦的具體情況特作如下規(guī)定：

一、穩(wěn)固踐行“安全第一，預防為主”的思想，把避免瓦斯、煤塵核爆事故做為安全工作的重點和長期任務(wù)去揪，深入細致做好業(yè)務(wù)保安，把避免瓦斯、煤塵核爆工作創(chuàng)建在科學管理的基礎(chǔ)上。

二、強化領(lǐng)導，完善通風機構(gòu)，調(diào)整擴充通風人員，嚴格執(zhí)行通風、瓦斯、煤塵的管理制度。

1、全礦的通風、瓦斯、煤塵工作，技術(shù)上由總工程師負責管理，行政管理上由礦長負責管理。

2、由分管副礦長主管通風工作。礦安全通風科搭載分管通風、瓦斯、防塵、放炮、巷道修理、安全儀表、儀器修理的專職干部展開管理。

3、按照高瓦斯礦井瓦斯檢查規(guī)定，搭載瓦斯檢查人員，搭載通風、高碼、測塵專職或全職人員，井巷修理人員維持相對平衡，對無法秉持正常工作的人員，必須調(diào)整擴充，逐步投入使用一支具備一定技術(shù)業(yè)務(wù)水平的專職安全隊伍。

4、對于瓦斯檢查員、通風、高碼、測量塵員、放炮員，由業(yè)務(wù)部門負責管理，每年必須展開7至10天的培訓，嶄新搭載人員必須經(jīng)過專門培訓，并經(jīng)考試合格，發(fā)給合格證，否則不許上崗操作方式。

5、礦長、總工程師必須每日校對瓦斯日報。

三、強化通風管理

1、采區(qū)設(shè)計、冶煉《作業(yè)規(guī)程》都必須包含通風、避免瓦斯、防塵、嚴防救火等設(shè)計內(nèi)容和技術(shù)安全措施，嶄新采區(qū)和嶄新投產(chǎn)的礦井工作面通風、防塵等系統(tǒng)及其安全設(shè)施未構(gòu)成以前，不許投入生產(chǎn)。

2、必須嚴苛推行分區(qū)通風方式，不得不合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的串聯(lián)、循環(huán)、老塘、蔓延通風。不得并無風、微風、瓦斯超載作業(yè)。

3、各單位在布置下發(fā)每月改采、鑿計劃的同時，必須會同安全通風科共同研究在通風上與否可取。例如改采、鑿布置與通風存有矛盾時，由總工程師負責管理非政府研究化解。

4、安全通風科每年、每季、每月必須基本建設(shè)通風工程計劃，對通風設(shè)施的設(shè)置、漏風的明堵塞、風巷的修理都必須列為計劃，對通風工程所須要材料設(shè)備、人力等各部門必須優(yōu)先化解。

5、深入細致做好通風設(shè)施工程質(zhì)量，努力做到厚實可信，通風設(shè)施完工后，由業(yè)務(wù)部門按照《煤礦通風質(zhì)量標準及檢查測評辦法》非政府檢查、評級、環(huán)評，不合格的必須出錯，在入風巷和春早巷之間的聯(lián)絡(luò)巷道必須砌筑永久擋風墻，須要采用的聯(lián)絡(luò)巷道，必須短果兩道風門。通風設(shè)施的短果，拆毀必須經(jīng)礦安全通風科核準。

6、發(fā)生改變一個采區(qū)的通風系統(tǒng)時，必須深入細致分析、研究，報總工程師核準，并通告有關(guān)部門。

7、盾構(gòu)巷道同其它巷道全線貫通前，必須搞好掌控風流的準備工作工作，避免風流短路，巷道鑿穿著后，必須立即調(diào)整通風系統(tǒng)，避免瓦斯蓄積。

8、主要扇風機檢修、停水或其它原因必須停在風時，有關(guān)業(yè)務(wù)部門必須強化聯(lián)系，互相配合，并制定停水、停風、制冷、供電、恢復正常通風、確定瓦斯的措施，報礦總工程師核準。

9、局扇的加裝、拆毀必須繼續(xù)執(zhí)行礦安全通風科審核的加裝申請單。按提出申請核準單繼續(xù)執(zhí)行加裝、拆毀局扇工作。局扇由瓦斯檢查員負責管理看護和按規(guī)定停駛，不得其他人員擅自停在開局扇，臨時停建地點，不許停風。停風必須先阻斷該停在風區(qū)內(nèi)的電源，在恢復正常通風前，必須檢查瓦斯，符合規(guī)定方可停下局扇，恢復正常通風。例如停在風時間短，未制冷的盲巷，必須展開半封閉或設(shè)置柵欄，闡明警標，嚴禁人員步入，除役巷道必須及時半封閉。

10、堆積瓦斯的巷道，在排放量瓦斯時，通風部門必須制訂專門排放量瓦斯的技術(shù)安全和非政府措施，經(jīng)總工程師批準后，由礦山救護隊繼續(xù)執(zhí)行，不得并無安全措施擅自盲目排放量瓦斯。

11、瓦斯檢查員，必須繼續(xù)執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度和請示報告制度，并深入細致核對瓦斯檢查班報，每次檢查結(jié)果計入檢查地點的記錄牌上，努力做到“三對口”（即為原始記錄、記錄牌板、瓦斯日報三個數(shù)字相符）。瓦斯檢查員對所負責管理區(qū)段的改采、鑿工作面和巷道、碉室展開瓦斯及二氧化碳濃度檢查。每班至少檢查三次，同時嚴格執(zhí)行“一炮三檢”，對可能將蓄積瓦斯的紅小豆局扇制冷巷道極高、冒落巷道、回采工作面的垮高地段等，必須每班設(shè)點檢查瓦斯，避免瓦斯蓄積和超載。瓦斯檢查員還要負責管理對本區(qū)段內(nèi)的通風設(shè)施、通風系統(tǒng)展開檢查。

12、瓦斯檢查員必須認真執(zhí)行井下定點手上交班制度，不得空班、逃費、騙人檢、誤檢，例如辨認出必須及時追責瓦斯檢查員的責任。

13、辨認出瓦斯超載蓄積，瓦斯檢查員必須查明原因展開處置，處置時必須存有礦山救護隊員或瓦斯檢查員到場，如果當值處置不回去，瓦斯檢查員或礦山救護隊員除向調(diào)度站匯報外，必須在現(xiàn)場交接班，穩(wěn)步處置直至完善。決不允許任何人背離安全規(guī)程的規(guī)定，隨意提升瓦斯?jié)舛龋还軐е率鹿适欠穸急仨氉肪控熑巍?/p>

14、認真執(zhí)行高碼制度，每十天展開一次全面高碼，冶煉工作面根據(jù)實際須要隨時展開高碼，礦通風科根據(jù)高碼結(jié)果，采取措施展開風量調(diào)節(jié)，每次高碼結(jié)果按旬報礦長、總工程師。

15、礦安全通風科秉持每月繪制通風系統(tǒng)圖，圖中標明風量、風流方向，通風、防塵設(shè)施的加裝地點，并設(shè)置通風示意圖板，局部通風圖板。

四、強化煤塵管理，做好綜合防塵

l、盾構(gòu)磧頭必須嚴格執(zhí)行綜合防塵，不合乎防塵建議的，不許作業(yè)。

2、礦井工作面在溜子機頭出來煤巷裝車地點和春早巷，使用噴霧噴水防塵并秉持采用，否則不許礦井生產(chǎn)。

3、滅火工作必須嚴苛按照改采、鑿作業(yè)規(guī)程中滅火說明書規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

4、井下礦車都應(yīng)當維持較完整，煤車不要上裝得太八十，避免煤塵舞動和堆放。

五、嚴格控制和消解井下點燃火源

1、嚴苛井口母顏氏制度，不得任何人佩戴化纖制品、隨身攜帶煙草和燃燒工具入井。由專職人員24小時在井口對出來、入井人員展開檢查，如果辨認出佩戴化纖制品、隨身攜帶煙草和燃燒工具入井者，必須追究其責任，嚴肅處理。

2、失爆礦燈嚴禁入井，不得在井下拆除礦燈。

3、不得外露滅火，不得放糊炮，必須采用放炮器放炮，不得用礦燈電瓶和動力電源放炮，在橫跨巷道中放炮，必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中的規(guī)定，并無風、微風、瓦斯超載都不許放炮。

4、各隊必須由值守隊長管理放炮工作，放炮員必須經(jīng)過培訓，并獲得資格證，就可以單一制專門從事放炮工作，不許指派未培訓人員放炮。

5、強化電器設(shè)備安全檢查，特別就是五小設(shè)備的安全檢查管理，必須按《安全檢查電氣檢查標準》和《煤礦機電設(shè)備較完整標準》及《煤礦電器設(shè)備加裝工程質(zhì)量標準》秉持電器安全檢查的檢修、入井、加裝“三嚴格把關(guān)”，創(chuàng)建井下電氣安全檢查安全檢查制度，負責管理對防爆電器設(shè)備和擾動供電網(wǎng)路及三大維護的定期檢查，對不能合乎安全建議的必須限期處置，險情輕微的應(yīng)立即停止使用，礦井采用的電氣設(shè)備建議每月檢查l－2次，并搞記錄，避免搞出形式走過場和逃費。

6、展開技術(shù)培訓，凡與安全檢查工作有關(guān)人員，特別就是井下電工，必須經(jīng)過系統(tǒng)的培訓，嚴格考核，上崗上崗。

7、井下采用的電器設(shè)備必須經(jīng)常督促檢查并使其保持良好的安全檢查性能，專用電纜必須集中統(tǒng)一專人管理，對采區(qū)的電氣設(shè)備和電纜必須輪休升井檢修，對改采、鑿工作面和須要維修巷道中鋪設(shè)的專用橡套電纜，放炮時必須掩飾或拆毀，工作回去后，應(yīng)當裝設(shè)整齊。

8、局扇必須使用風電瓦斯槍機，局扇電源推行專用變壓器專用控制器和電纜，井下所有機電碉室不許放置易燃物品，并按規(guī)定的數(shù)量包好救火器材。

9、嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)停在制冷、電和處置機電故障的規(guī)定，不得帶電作業(yè)，對各種電氣保護裝置未經(jīng)核準嚴禁隨意更改、拆毀或停止使用。

10、具有危險電壓的電氣設(shè)備的金屬外殼、構(gòu)架、鎧裝電纜的鋼帶（或鋼絲）、鉛皮或屏蔽護套等必須加裝接地裝置。

六、強化災害防治工作

1、由礦總工程師負責管理非政府生產(chǎn)技術(shù)、通風、機電、地質(zhì)、監(jiān)察、礦山救護隊等單位有關(guān)人員編制《礦井年度災害防治和處置計劃》，并不斷完善。

2、冶煉《作業(yè)規(guī)程》中要存有防治災害措施和避災路線，并在貫徹落實作業(yè)規(guī)程中，并使全體施、管人員熟識、掌控。

3、通風科應(yīng)在各巷道口設(shè)置路標，載明所在地點；闡明通在至地面安全出口的方向。所有井下工作人員都必須熟識安全出口。

4、由礦地質(zhì)部門提供更多煤樣和資料；呈交有關(guān)單位展開煤塵爆炸性鑒別，根據(jù)鑒別結(jié)果。按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，制訂外木自爆措施。

七、除繼續(xù)執(zhí)行以上制度外，同時必須嚴格執(zhí)行“煤礦三小規(guī)程”和礦有關(guān)規(guī)章制度煤礦瓦斯安全檢查制度瓦斯檢查制度1、對所有檢查地點，每班不少于3次瓦斯檢查，對本隊沒生產(chǎn)的工作面，每班至少檢查一次瓦斯。2、凡規(guī)定檢查3次的地點，嚴禁分散檢查，交接班后，首次檢查，交接班后3小時，2次檢查，上班前1小時，3次檢查。3、瓦斯檢查員不許空班、逃費，例如沒有按規(guī)定如數(shù)回去檢查或未按規(guī)定回去檢查，都視作逃費，一次判罰50元。4、CO2的檢查次數(shù)，隨其瓦斯檢查次數(shù)。5、對瓦斯噴出量小，變化異常的個別冶煉工作面，專人檢查，檢查次數(shù)由總工或科內(nèi)負責人臨時規(guī)定。6、所有瓦檢員，應(yīng)當由專門從事井下冶煉工作1年以上，并經(jīng)過專門培訓，考試合格并獲得合格證人員出任。7、瓦檢員對所統(tǒng)轄地區(qū)必須深入細致檢查，并詳盡核對記錄牌和記錄本，并通告現(xiàn)場工作人員，由當值班組長蓋章，否則罰款50元。8、瓦檢員一旦辨認出瓦斯少于《規(guī)程》規(guī)定，應(yīng)立即通告現(xiàn)場所有人員暫停工作，并撤至安全地點，展開處置。機電安全處罰規(guī)定機電安全監(jiān)察行政處罰規(guī)定

第一條：為強化機電安全生產(chǎn)及設(shè)備的管理，嚴苛勞動紀律，全面落實各崗位安全責任制，規(guī)范干部職工的作業(yè)犯罪行為，提升安全意識和技術(shù)素質(zhì)特制訂本細則。

第二條：本細則適用于于公司所屬各單位。

第三條：存有以下情況之一的，給與辭退礦籍的處分，并由情節(jié)酌定展開罰款：

1、故意毀壞電力、機電、電器設(shè)施的。

2、偷盜各類型電線、電纜、電氣設(shè)備的。

第四條：存有以下情況之一的罰款100—200元，責令黃繼妍，展開安全教育和安全技術(shù)培訓：

1、井下拆除礦燈的。

2、故意修正、刪掉瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)運轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)或弄虛作假的。

3、在瓦斯超載區(qū)域檢修電氣設(shè)備的。

4、磁鐵檢修電氣設(shè)備的。

5、檢修線路或電氣設(shè)備不繼續(xù)執(zhí)行驗電，振動和短路中劇連線規(guī)定的。

6、安全檢查電氣設(shè)備接線裝置失擋板、密封圈的包機人。

7、電纜接線存有“雞爪子”、“羊尾巴”、清接點等失爆的操作者。

8、機電檢修、設(shè)備加裝等并無安全措施的責任者。

9、辨認出事故謊報不報，弄虛作假的責任者。

第五條：存有以下情況之一的罰款50—100元，年度內(nèi)總計發(fā)生2次，責令黃繼妍，展開安全教育和安全技術(shù)培訓：

1、入井不穿安全帽，不佩帶礦燈或打火器的，或燈房只發(fā)燈不播發(fā)

打火器的。

2、安全檢查電氣無牌下井的責任者。

3、不按規(guī)定對井下電氣設(shè)備展開安全檢查檢查的責任者。

4、井下展開電氣焊和噴燈沖壓工作時，安全措施不全面落實的責任者。

5、膠帶輸送機缺乏跑偏、北基宜自動噴水和煙霧報警裝置的責任者。

6、設(shè)備換回漏電維護、照明設(shè)備信號綜保、煤電扣綜保、電機綜保、

膠帶輸送機防水和堆上煤維護的責任者。

7、分體式電工、維修電工換回各種保護裝置私自供電的。

8、副井絞車未繼續(xù)執(zhí)行1人操作方式1人監(jiān)護的責任者。

9、提高運輸安全防護裝置失靈穩(wěn)步展開提高運輸?shù)呢熑握摺?/p>

10、提高運輸安全防護裝置失靈不及時保護的責任者。

11、局部通風設(shè)施或瓦斯低突區(qū)域的電器設(shè)備不上裝槍機裝置的。

第六條：存有以下情況之一的罰款30—50元，年度內(nèi)總計發(fā)生3次的責令黃繼妍，展開安全教育和安全技術(shù)培訓：

1、酒后下班、在崗位上睡的。

2、斥責后不按時至崗或無故擅離職守的。

3、井上下沃埃爾崗位各種記錄厚、日志等不齊全的責任者和記錄內(nèi)

孟不符合要求的值班人員。

4、井口把搓人員工作不負責管理或母顏氏人員未繼續(xù)執(zhí)行張美妮制度的。

5、派發(fā)不合格的礦燈和打火器的責任者。

6、不按規(guī)定檢查、修理礦燈和打火器的責任者。

7、乳化液韌度濃度超過沒建議的。

8、采面乳化液泵站壓力超過沒“規(guī)程”規(guī)定的責任者。

9、采面乳化液泵站并無壓力表或壓力表損毀的。

10、溜子機尾并無蓋板的責任者。

11、巷道修理時，損毀電器設(shè)備、電纜的責任者。

12、操作方式高壓電氣設(shè)備，不按規(guī)定穿絕緣手套、穿絕緣膠靴或東站

在絕緣臺上的。

13、電氣設(shè)備過流整定值不符合要求的責任者。

14、電氣設(shè)備換回過流維護或用銅、鐵、鉛絲替代保險絲的。

15、設(shè)備控制器不開賣的責任者。

16、電氣設(shè)備不按國鼎煤業(yè)防汛值守制度國鼎煤業(yè)防汛值守制度

為全面落實防汛崗位責任制，規(guī)范防汛值守管理，嚴謹防汛紀律，確保防汛工作及時高效率積極開展，制訂本制度。

一、值守有段時間

1、汛期值守為每年6月10日至9月10日，其中7月20日至8月10日居多汛期。

2、非汛期值守與突發(fā)事件值守根據(jù)實際工作須要臨時確認。

二、紀律建議

1、防汛值守推行領(lǐng)導值班和工作人員值守結(jié)合的全天24小時值守制度。

2、值守工作人員必須忠于職守，嚴禁擅自黃繼妍，嚴禁專門從事與值守毫無關(guān)系的工作。

3、值守期間，值班領(lǐng)導與值班人員必須維持24小時聯(lián)系通暢，時能在出現(xiàn)險情時第一時間趕往值班室處理事務(wù)。

4、主汛期和遜于警戒水位或出現(xiàn)很大險情災情等防汛突發(fā)事件時，值班領(lǐng)導、值班人員應(yīng)當駐扎值班室或辦公室。

5、值守工作人員碰到關(guān)鍵或緊急情況時，嚴禁擅自處理。

6、值守工作人員應(yīng)當在電話鈴響五聲以內(nèi)接聽電話，直奔打電話、通話文件必須禮貌妥當，簡約高效率。

7、交接班必須在值班室展開，不得接班人耽誤、交班曠工。

8、未經(jīng)容許，毫無關(guān)系人員嚴禁擅自步入值班室。

三、值守職責

1、緊密監(jiān)控實時雨水情、掌控防汛現(xiàn)狀和動態(tài)，包含水文氣象部門預測、暴雨原產(chǎn)和強度、臺風強度和移動路徑、洪水預報和警報、工程安全監(jiān)測情況、水庫調(diào)度運轉(zhuǎn)情況等信息，并搞好值守記錄。

2、主動介紹流域出現(xiàn)的險情、災情，追蹤介紹地方防汛指揮機構(gòu)、移民防汛主管部門的有關(guān)情況，包含險情災情出現(xiàn)的時間，具體位置、人員傷亡、經(jīng)濟損失、基本情況、成災原因、搶險救災部署和險情災情發(fā)展情況等信息，及時向值班領(lǐng)導和防汛籌辦主任報告有關(guān)關(guān)鍵性事項，并搞好值守記錄。

3、及時記到和撥打各類值守文件、或電子郵件、電話或郵件等信息，深入細致備案，規(guī)范整理。文件、或電子郵件必須及時編號，分類放置;重要文件、郵件必須存放在選定目錄;關(guān)鍵電話必須備案發(fā)短信時間、單位、雙方姓名、通話內(nèi)容;對接到的關(guān)鍵傳真件，先影印一份檔案，并及時交予值班領(lǐng)導。

4、關(guān)鍵值守信息必須通過電話、短信、會議記錄、快報或或電子郵件等方式及時上傳下達，努力做到不漏報、不遲報。對關(guān)鍵險情災情和突發(fā)事件，必須搞好追蹤和續(xù)保。

5、及時處理去文發(fā)短信信訪部門的應(yīng)急事務(wù)，并及時向值班領(lǐng)導報告。對咨詢防汛有關(guān)事宜的來電來函必須冷靜回復處理;無法馬上回復的，應(yīng)當搞好表述并搞好記錄。嚴禁擠占防汛電話沒電與防汛毫無關(guān)系的事，以免影響正常防汛信息的傳輸。

6、碰到關(guān)鍵性問題、緊急情況或突發(fā)事件時，必須立即向值守短、值班領(lǐng)導報告，嚴禁自作主張，擅自越權(quán)處置。必要時，聯(lián)系有關(guān)單位搞好預測預報、調(diào)度方案、后勤保障等工作，搞好搶險救災準備工作。

7、愛惜值班室計算機、傳真機等公共財物，深入細致檢查防汛通信設(shè)備，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，辨認出故障，及時維保。

8、深入細致核對值守記錄，包含值班人員、氣象概況、雨水情、險情災情、去文發(fā)短信、縣丞情況、領(lǐng)導命令、去文發(fā)短信、關(guān)鍵事件處理、交接班及其他事項。必要時，負責管理撰寫防汛快報或防汛會議記錄。

9、深入細致搞好交接班，保證值守和突發(fā)性事件處理的連續(xù)性。交班人員應(yīng)面向接班人員交代值守時間內(nèi)出現(xiàn)的主要情況、處理結(jié)果和遺留問題，表示高度關(guān)注重點，交代巨集事宜，接班人員必須追蹤辦理。

四、其他事項

1、防汛值班人員應(yīng)當拒絕接受必要的培訓，熟識防汛業(yè)務(wù)和有關(guān)文件，掌控水情、險情處理程序，介紹防洪度汛有關(guān)法律、法規(guī)和基本知識，勝任防汛值守工作。

2、對值守信息處理不及時、不規(guī)范導致犯規(guī)的，應(yīng)予以抨擊教育，直到追究責任。

3、值班人員因公上班、特定情況、生病等原因無法出席值守時，由本人商其他人員替代，并須要請示當值領(lǐng)導的同意。測量技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責任制測量技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責任制

1、在生產(chǎn)技術(shù)部部長和副部長的領(lǐng)導下，搞好本部門內(nèi)的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

2、負責管理拒絕接受礦、部門領(lǐng)導布置的工作任務(wù);對測量組人員展開工作布置、檢查工作全面落實及進展情況;對組內(nèi)工作、組組與之間的工作負責管理協(xié)同,負責管理對礦內(nèi)基層單位展開測量工作聯(lián)系。

3、負責管理審查本組的測量技術(shù)方案、圖紙、文字總結(jié)及報告等。著重一流技術(shù)、新方法的推廣應(yīng)用。負責管理對測量事故展開分析,找到事故原因。

4、負責管理非政府測量成果臺帳、技術(shù)合格資料的整理、檔案工作。

5、強化執(zhí)勤管理,合理安排人員保證工作正常積極開展。巷道全線貫通管理制度（修訂版）巷道全線貫通管理制度（修訂版）

1、巷道全線貫通安全技術(shù)措施的基本建設(shè)建議

在巷道全線貫通前，必須由生產(chǎn)技術(shù)部門非政府有關(guān)部門基本建設(shè)專門的安全技術(shù)措施。

⑴使用雙巷盾構(gòu)工藝時，雙巷之間的聯(lián)絡(luò)巷全線貫通，通風系統(tǒng)變化并不大時，須要制訂通用型全線貫通安全技術(shù)措施，由礦總工程師審核后繼續(xù)執(zhí)行。

⑵其它巷道全線貫通，應(yīng)當基本建設(shè)專用全線貫通安全技術(shù)措施，并由礦總工程師審核后繼續(xù)執(zhí)行。

⑶礦井的相同水平、相同采區(qū)、盾構(gòu)巷道與已半封閉區(qū)域及其它未明巷道全線貫通，必須根據(jù)相同全線貫通地點制訂專項全線貫通安全技術(shù)措施，經(jīng)礦審查并報公司審核。

2、巷道全線貫通安全技術(shù)措施內(nèi)容的建議

其內(nèi)容包含：預防瓦斯、滅火管理、避免冒頂、瀝青和調(diào)整通風系統(tǒng)的安全技術(shù)措施等內(nèi)容，并繪制全線貫通前后的通風系統(tǒng)示意圖和明晰避災廢人路線。繪制通風系統(tǒng)圖時，圖上必須標明通風設(shè)施的邊線、風流方向、風量和瓦斯噴出量等，凡牽涉較繁雜通風系統(tǒng)調(diào)整的通風部門服務(wù)設(shè)施制訂通風系統(tǒng)調(diào)整方案。

3、巷道全線貫通的安全技術(shù)措施，必須存有生產(chǎn)、通風、地測、調(diào)度、機電、登機、校驗監(jiān)控等有關(guān)部門審查，由礦總工程師核準，出席審核人員必須認真落實責任，蓋章備查。

4、巷道全線貫通的安全技術(shù)措施，必須由主管生產(chǎn)的副礦長或副總工程師向有關(guān)部門貫徹落實，所有出席人員必須蓋章備查。

5、巷道全線貫通前，生產(chǎn)、地測必須掌控工程進度，通常盾構(gòu)巷道同其它巷道距離20米前，綜合機械化盾構(gòu)巷道距離50米前必須向礦總工程師書面報告（報告應(yīng)當包含全線貫通點的地質(zhì)條件、巖性、地質(zhì)構(gòu)造、頂上底板穩(wěn)定性以及水文地質(zhì)、瓦斯附存、有毒氣體等情況），并及時通告通防管理科和下發(fā)全線貫通通知書，施工巷道總長度嚴重不足全線貫通距離時全線貫通通知書與開口掛線同時下發(fā)。

6、全線貫通通知書應(yīng)當分別送抵總工程師、生產(chǎn)副礦長和生產(chǎn)、機電、調(diào)度室、通風、登機等業(yè)務(wù)科室、施工單位各一份。

7、通防管理科收到全線貫通通知書后，應(yīng)當搞好正常的通風工作，確保兩端的巷道內(nèi)不堆積瓦斯，并搞好全線貫通時調(diào)整風流的準備工作工作。準備工作工作包含：

⑴分析全線貫通巷道兩端附近的通風系統(tǒng)，風量和瓦斯情況，預計全線貫通后的風流方向、風量和瓦斯量的變化情況。

⑵明晰全線貫通時調(diào)整風流設(shè)施的布置和構(gòu)筑建議并搞好有關(guān)的準備工作工作。

8、生產(chǎn)部門收到全線貫通通知書后，應(yīng)當及時作出精心安排，以確保只準從一個工作面向前全線貫通，全線貫通一方嚴禁遺留下已經(jīng)挖出的盲巷。

9、施工單位收到全線貫通通知書后，只準一個工作面向前全線貫通，對方工作面局部通風機必須明晰專人管理維持正常通風，暫停一切工作，撤走作業(yè)人員，巷口設(shè)置輕便柵欄，闡明顯著警標，避免人員誤闖。綜掘巷道全線貫通余下5米、炮掘巷道全線貫通余下2米時，施工隊組必須暫停盾構(gòu)，向全線貫通領(lǐng)導小組匯報，等待全線貫通領(lǐng)導小組抵達現(xiàn)場后，聽從指揮，展開全線貫通作業(yè)。

10、全線貫通前，生產(chǎn)管理部門應(yīng)當在礦調(diào)度會上通告有關(guān)單位搞好準備工作和嚴防工作。

11、全線貫通時，施工單位必須派遣人同瓦斯檢查人員至停掘工作面檢查風筒的較完整狀況和工作面及其回去風流中的瓦斯?jié)舛龋咚钩d時，必須立即處置。

12、使用爆破作業(yè)的盾構(gòu)工作面每次裝藥、滅火前，盾構(gòu)面班組長必須派遣專人和瓦斯檢查人員共同至對方工作面，檢查工作面及回去風流中的瓦斯?jié)舛群途植客L機運轉(zhuǎn)情況，局部通風機運轉(zhuǎn)正常，風筒并無兩張皮現(xiàn)象，兩個工作面及其回去風流中瓦斯?jié)舛染冢保ヒ韵聲r，方可展開全線貫通工作面的滅火工作。瓦斯超載時，必須暫停在鑿工作面的工作，然后處置瓦斯。每次滅火前，施工單位在鑿工作面的班組長必須派遣專人在兩個工作面及通向全線貫通區(qū)域所有地下通道上警戒；滅火工應(yīng)嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖滅火”制度。

13、巷道全線貫通必須秉持“先尋后鑿”的原則，強化煤巖、瓦斯、涌水等狀況的檢查，并掌控滅火眼數(shù)、裝藥量和循環(huán)進度，不得全系列斷面一次性全線貫通。

14、在地質(zhì)構(gòu)造繁雜地區(qū)展開全線貫通時，還應(yīng)當制訂處置碎裂頂板避免低冒著的安全技術(shù)措施。

15、與未明情況的巷道、已采區(qū)、大窯、舊窯全線貫通時，必須救護隊幫助。

16、盾構(gòu)巷道同盲巷全線貫通時，距盲巷50米前，礦總工程師必須非政府有關(guān)部門基本建設(shè)排放量瓦斯措施，排放量瓦斯，并確保正常通風。

17、平行巷道盾構(gòu)一個頭全面性另一個頭的距離嚴禁大于橫川間距，橫川與巷道全線貫通，只許從一個頭向?qū)Ψ綋艽?，嚴禁交會，對方工作面必須維持正常通風。放炮盾構(gòu)時，正巷和橫川嚴禁同時裝藥放炮，每次裝藥放炮都必須繼續(xù)執(zhí)行正巷、橫川同時停水廢人、并設(shè)警戒。全線貫通時，繼續(xù)執(zhí)行全線貫通措施；全線貫通后，根據(jù)全系列風壓通風情況、瓦斯情況及時對后一橫川展開半封閉。

18、平行盾構(gòu)巷道橫川全線貫通后，必須暫停工作面作業(yè)，先展開通風系統(tǒng)調(diào)整，并對有關(guān)區(qū)域的風量、瓦斯情況全面檢查，風流平衡，證實并無問題后，方可恢復正常生產(chǎn)。

19、平行盾構(gòu)巷道入春早巷間僅容許存有一個通風橫川，在代萊通風橫川全線貫通后，必須立即半封閉前一個通風橫川。

20、巷道全線貫通過程現(xiàn)場非政府的建議

⑴雙巷盾構(gòu)平行巷道之間的橫川全線貫通，通風系統(tǒng)變化并不大時，全線貫通時，必須存有施工單位班長以上干部、通風隊干部、瓦