安全目標管理制度范文多篇合輯

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殲滅死亡事故，杜絕重傷事故出現(xiàn)就是我礦的安全生產(chǎn)奮斗目標，為同時實現(xiàn)這一目標，明晰職責，嚴格遵守如下制度：1、礦長就是安全生產(chǎn)第一責任者，應付同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標正數(shù)全部責任。2、礦安全生產(chǎn)技術管理人員就是同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的管理者及監(jiān)督檢查者，應當做好分工協(xié)作，搞好本部門的工作為礦長負責管理。3、各井井短就是同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的實施者，對本井所轄區(qū)應負安全領導責任，應當恪盡職守，搞好本職工作，輕易為礦長負責管理。4、礦安全生產(chǎn)技術管理人員推行安全生產(chǎn)班檢制，每班必須對全礦各井巡回檢查，不得覷檢、逃費，對牽涉至安全的犯罪行為與事項有權實行阻止。停工整頓以及行政處罰當事人措施。5、各井井長要積極主動協(xié)調(diào)礦安全生產(chǎn)技術管理人員工作，接納有助于安全生產(chǎn)的經(jīng)驗與建議。6、在安全生產(chǎn)上，每一員工都有權阻止任何人的違章作業(yè)，婉拒任何人的違章統(tǒng)一指揮，反對違背勞動紀律，對威脅生命安全和有害有毒工作地點員工有權立即暫停作業(yè)，廢至安全地點，險情沒獲得處置無法確保人身安全時，員工有權婉拒作業(yè)。煤礦設備的大修理工作規(guī)定煤礦設備的大修理工作規(guī)定

第二十六條設備的大修理就是確保設備安全運轉(zhuǎn)的關鍵工作。

1、各礦每年必須根據(jù)設備采用情況、技術測量、電氣試驗等情況等全面地鑒別設備的技術狀況，制訂設備大修理計劃。

2、必須根據(jù)設備瑕疵深入細致制訂健全的、針對性的維修方案，明晰維修部位和技術建議；對礦井的安全、生產(chǎn)存有很大影響的關鍵設備（主提升機、主扇風機、變壓器、鍋爐等）的維修方案必須呈報集團公司業(yè)務主管部門。

3、例如須要外委維修，必須審查承包單位的資質(zhì)，與承包單位簽定商務合約和安全技術協(xié)議，并報集團公司業(yè)務主管部門。

4、維修順利完成后，由礦機電負責人非政府環(huán)評,并構成資料檔案留存。煤礦鋼絲繩日檢及試驗制度鋼絲繩日檢及試驗制度一、嶄新采用的鋼絲繩必須嚴苛按照《煤礦安全規(guī)程》的有關規(guī)定展開檢查和試驗，否則不許采用。在用提高鋼絲繩必須每天檢查一次，主要提高絞車鋼絲繩，由專職檢繩員負責管理，冶煉運小絞車鋼絲繩由采用單位司機負責管理，并深入細致核對檢查記錄,所辨認出問題應當及時匯報。二、鋼絲繩在運轉(zhuǎn)中遭卡、忽然停放等強烈拉力時，必須停放檢查，辨認出以下情況之一必須更改。1、鋼絲繩產(chǎn)生輕微歪曲或變形。2、斷絲少于《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。3、直徑增大值少于《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。4、遭遇強烈拉力段其彎曲0.5%以上。三、采用中的鋼絲繩辨認出鋼絲變色、銹皮、點蝕、麻坑等受損，無法用做提運人員。發(fā)生破損溝紋和外層收緊必須更改。四、提高人員和物料的鋼絲繩自裝設時起至每六個月展開一次剝繩試驗。五、各種用途的鋼絲繩試驗時，安全系數(shù)大于以下數(shù)字必須更改。1、專為提高人員用的大于7；2、滑行人員大于7，滑行物料大于6；3、專為滑行物料大于5。六、鋼絲繩標稱直徑增大至以下數(shù)值必須更改。1、提高繩或剎車繩10%；2、不合格鋼絲的斷面積與鋼絲總斷面積之比達至25%;七、各種提高鋼絲繩采用中必須確保排序整齊，杜絕壓繩和咬傷繩現(xiàn)象.八、機電段必須建全鋼絲繩采用、檢查和試驗檔案，主要提高鋼絲繩日檢報表制度，動力部長、機電礦長蓋章校對后，報安監(jiān)站、調(diào)度室、礦長。春煤廠生產(chǎn)技術科隱患排查制度春煤廠生產(chǎn)技術科隱患排查制度

基本建設單位：生產(chǎn)技術科

基本建設時間：二○一二年二月

目錄

一、設立隱患排查環(huán)境治理領導小組4

二、安全檢查組的職責4

三、排查環(huán)境治理范圍、內(nèi)容、形式4

四、實施辦法7

六、事故隱患的報告處理程序8

七、確保措施9

以做好礦井安全生產(chǎn)建設為目標，化解影響安全的注重問題，同時狠抓安全的各個薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)上級文件對煤礦安全生產(chǎn)工作的建議，融合我礦實際，制訂本方案如下

一、設立隱患排查環(huán)境治理領導小組

組短：何學良礦長

副組長：王清忠(生產(chǎn)副礦長)、李克勇(技術副礦長)、趙衡昌(安全副礦長)、李中文(總工程師)、趙德彪(安全督查)

成員：吳中華(生產(chǎn)科科長)、李世清(安全科科長)、李德勇(通風科科長)、萬劍學(機運科長)

隱患排查環(huán)境治理辦公室設于安全科，由李世清同志擔任主任，負責管理隱患排查環(huán)境治理臺帳，備案、自查、石筆、銷號管理工作，總結通報隱患排查環(huán)境治理工作進展情況。

二、安全檢查組的職責：

1、定期對全礦的安全生產(chǎn)情況展開檢查;

2、檢查規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行情況;

3、制訂和核準關鍵性隱患的自查方案;

4、檢查隱患的自查情況;

5、環(huán)評隱患自查工程;

6、制止“三違”犯罪行為，嚴肅查處“三違”人員。

三、排查環(huán)境治理范圍、內(nèi)容、形式

(一)、范圍：全礦(井上、下生產(chǎn)系統(tǒng)、抽放、地面、供電、生活各系統(tǒng))。

(二)、排查環(huán)境治理內(nèi)容：全面排查環(huán)境治理安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，各個細節(jié)及其工藝系統(tǒng)，基礎設施，技術裝備，作業(yè)環(huán)境，防控手段等方面存有的隱患，以及安全生產(chǎn)體制機制，制度建設，安全管理非政府體系，責任全面落實，勞動紀律，現(xiàn)場管理等方面存有的薄弱環(huán)節(jié)，具體內(nèi)容：

1、礦井通風：礦井通風系統(tǒng)合理，設施健全可信?？傦L量和各作業(yè)點實際風量必須達至規(guī)程建議。重點簽結風、微風作業(yè)現(xiàn)象，杜絕串聯(lián)通風，綜合防塵系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常。

2、瓦斯環(huán)境治理：完善健全瓦斯檢查、監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯接收器短果邊線、搭載數(shù)量、質(zhì)量和校驗符合規(guī)定，嚴格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人變壓”制。重點密：工作面上隅角、冒頂處、春早巷轉(zhuǎn)角處、密封處等難蓄積瓦斯的地點，確保安全生產(chǎn)。

3、冶煉布置：礦井生產(chǎn)系統(tǒng)健全可信，生產(chǎn)布局科學合理，冶煉接任正常，工藝系統(tǒng)、技術裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段、現(xiàn)場管理等方面安全可靠。

4、頂板管理：礦井工作存有符合實際的作業(yè)規(guī)程，冶煉作業(yè)及掘進符合標準，礦井工作必須及時擺頂上，懸頂距離嚴禁遠遠超過規(guī)定，大力推進礦井方法及掘進改革，出局金屬摩擦支柱。

5、機電運輸管理情況，井下機電設備較完整，電氣設備善處自爆，井上、下監(jiān)測、通訊電氣設備較完整。人車、提高、運輸設備、保護裝置和安全防水設施齊全有效率，安全可靠。

6、水害預防：全面落實礦井水文地質(zhì)、采空區(qū)、相連礦井、棄置礦井、老空積水預防措施，重點密：與相連礦井相連情況，嚴防排水系統(tǒng)與否健全。

7、應急救援全面落實：按規(guī)定布局救援物資、設備，制訂綜合事故應急救援預案，并按規(guī)定非政府演練，努力做到安全管理人員及調(diào)度值班人員熟識應急救援措施，井下作業(yè)人員熟識避災路線。

8、自然災害預防：制訂自然災害預防措施，全面落實暴風、暴雨、雷電、暴雪、冰凍、地震等可能將導致停水、停風、淹井事故的防范措施，棄置井口填堵封實，雨季“三嚴防”(防洪、嚴防排洪、嚴防雷電)工作全面落實情況。

9、火工品管理情況。井下火工品派發(fā)及放置量必須合乎有關規(guī)定，創(chuàng)建并嚴格執(zhí)行火工品儲存、運輸、派發(fā)、領有用、歸還、除役制度。

10、制度全面落實情況。完善崗位安全生產(chǎn)責任制，全面落實領導干部下井值班制度，主要負責人、安全管理人員及特定工種人員必須培訓合格，上崗上崗。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)風險抵押金繳納，創(chuàng)建隱患排查各項制度?；窘ㄔO規(guī)程、措施必須與井下實際吻合，審核符合規(guī)定，井下作業(yè)人員經(jīng)培訓合格上崗。依法簽定勞動合同，按規(guī)定搭載勞動防護用品，入井人員配戴有效率打火器，嚴格執(zhí)行入井人員母顏氏制度和進出井人員清點制度。

11、現(xiàn)場管理。密管理人員至崗妥當、責任全面落實情況。密管理人員、職工三違，對檢查中揭發(fā)的“三違”犯罪行為必須立即阻止，并對有關人員展開行政處罰。對檢查中多次揭發(fā)的問題，必須從寬行政處罰。由礦長精心安排值班負責管理排查、自查、環(huán)評工作。

(三)排查環(huán)境治理形式。

1、礦安全生產(chǎn)檢查每半月積極開展一次安全生產(chǎn)檢查工作，檢查工作由檢查組會同，副組長無此時，由副組長選定的人員會同。

2、法人代表、礦長、副礦長、技術負責人對井下安全生產(chǎn)展開日常檢查。

3、值守礦長、安檢員每班次對冶煉工作面及其他作業(yè)場所展開檢查。

4、各生產(chǎn)班組長對當值生產(chǎn)作業(yè)場所展開安全檢查。

5、各工種、崗位每班對各自的崗位展開安全檢查。

四、實施辦法

1、安全隱患排查每半月一次，地面同時展開。揭發(fā)隱患后努力做到責任、措施、資金，時間，預案五全面落實并創(chuàng)建檔案、一患一檔。

2、緊緊圍繞汛期安全搞好隱患排查環(huán)境治理工作。

加強“三嚴防”排查環(huán)境治理力度，全面落實防洪、防訊、嚴防倒塌等各項措施，防范引起事故災難。對排查出來的隱患，必須在訊期到來前自查妥當。因其它原因無法順利完成的必須強化監(jiān)測、制訂預案、采取措施、自查妥當。

3、深入細致大力推進隱患環(huán)境治理，嚴防遏止輕特大事故。

深入細致搞好冬季安全生產(chǎn)工作，深入細致排查自查各類事故隱患，全面落實嚴防瓦斯、防雷、安全檢查、嚴防頂板、防塵、防靜電、保暖、嚴防冰雪災害、胸膈深裂等措施。認真總結隱患排查環(huán)境治理工作的成果和經(jīng)驗，明確提出改良措施和建議，完善我礦關鍵性隱患排查環(huán)境治理及關鍵性危險源監(jiān)控制度，并使隱患排查環(huán)境治理同時實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?/p>

五、實行建議

(一)、實出重點、全面落實責任：

深入細致積極開展隱患排查環(huán)境治理，努力做到排查不取死角、環(huán)境治理不取后患，對存有的關鍵性隱患地點，必須明晰監(jiān)管責任人，保證隱患環(huán)境治理工作的全面落實。

(二)、創(chuàng)建臺帳：

創(chuàng)建安全隱患排查環(huán)境治理臺帳，把排查的安全隱患逐一建檔，努力做到安全隱患存有備案，全面落實自查存有措施，檢查督導存有記錄，隱患銷號存有環(huán)評，努力做到安全隱患環(huán)境治理不取盲區(qū)，不取死角。

(三)抓好現(xiàn)場監(jiān)管。礦長對關鍵性隱患的自查工作必須重點督查，安全副礦長必須蹲守統(tǒng)一指揮，安檢員必須全過程追蹤監(jiān)管，并搞好自查記錄。通常隱患在自查完結后，由自查責任人(安檢員)核對隱患自查檔案，檔案備查。

六、事故隱患的報告處理程序

1、生產(chǎn)作業(yè)人員向班組長和現(xiàn)場管理人員、特種作業(yè)人員報告。

2、現(xiàn)場管理人員若無法處置的，向值守礦長報告。

3、值守礦長無法處置的，向安全副礦長報告。

4、經(jīng)安全副礦長現(xiàn)場檢查，部署自查工作。例如系關鍵性隱患，須向礦長報告。

5、礦安全檢查組每次檢查后，必須招集有關人員對檢查的情況展開總結，對井下的安全生產(chǎn)情況做出分析、評價，并部署隱患自查工作。值守礦長、安檢員、各生產(chǎn)班組、各崗位、工種在安全檢查或自查中辨認出的隱患，能夠立即自查的必須立即展開自查，無法立即自查或自己無法自查的隱患，必須及時向有關領導報告，以便及時精心安排自查，消除隱患。

6、關鍵性隱患完結后，礦長或安全副礦長、技術負責人必須對自查工作展開檢查環(huán)評，未達至自查建議的，必須出錯，直至自查合格。

七、確保措施

為確保本方案成功實行，特搞如下規(guī)定：

1、通常隱患不按建議自查全面落實妥當給與責任人100元罰款，自查人員不按建議全面落實嚴格執(zhí)行自查給與自查人員100元罰款。

2、較關鍵性隱患不按建議自查全面落實妥當給與責任人200元罰款，嚴格執(zhí)行自查人員不按建議全面落實給與嚴格執(zhí)行自查人員300元罰款。

3、關鍵性隱患不按建議自查全面落實妥當給與責任人500元罰款，自查人員不按建議全面落實給與嚴格執(zhí)行自查人員1000元罰款。

4、不按規(guī)定建議按質(zhì)順利完成檢修任務，一經(jīng)揭發(fā)，責任人處在200元罰款。

5、管理人員營私舞弊或履行職責不妥當?shù)慕o與300元罰款。情節(jié)嚴重者，極力給與撤職處分或追責有關責任。乳化液泵站管理制度——通常規(guī)定1、非泵站司機、沒經(jīng)過培訓和并無合格證者嚴禁操作方式泵站;

2、泵站、泵箱的蓋板必須緊好，嚴禁隨意關上，以免污物等步入泵體、泵箱;

3、泵站司機必須按規(guī)定壓力送來液嚴禁任一調(diào)壓;

4、各部件的螺栓緊要不好，確保穩(wěn)固可信;

5、任何情況下嚴禁停用泵站的回液管路;

6、齒輪箱、曲軸箱油位必須符合規(guī)定范圍;

7、檢查各泵的管路系統(tǒng)和附件有沒有損毀，必要時更改;

8、過濾器必須保持清潔，并經(jīng)常檢查沖洗;

9、必須確保高油位、高液位、溫度開關、油壓控制器較完整，并經(jīng)常檢查油位、水位與否符合要求。相符建議的對責任人罰款200元。

10、必須確保溫度控制器的較完整，以避免溫度過低而損毀設備，同時必須確?；旌掀鬏^完整，且要經(jīng)常檢查乳化液韌度與否符合要求，不得用清水替代乳化液，相符建議的對責任人罰款200元。

11、深入細致檢查乳化液韌度，維持乳化油油位最合適，辨認出嚴重不足及時嵌入，保證韌度始終處在3～5%，維持設備清潔衛(wèi)生，防范贓物步入液壓系統(tǒng)，相符建議的對責任人罰款200元。

12、在泵已經(jīng)開始資金投入運轉(zhuǎn)時，潤滑油必須按以下規(guī)定時間全部更改：

(1)在開始運行50小時

(2)在開始運行500小時后;

(3)始運轉(zhuǎn)1500小時;

13、在更改潤滑油時，必須全盤沖洗磁性放油納組件，并檢查成膜墊圈與否損毀，如果損毀必須更改;相符建議的對責任人罰款200元。

14、在展開泵的一切操作方式檢查時，必須阻斷電源;手推車工安全操作規(guī)程（三項管理制度）(一)通常規(guī)定

1、手推車工必須熟識工作范圍內(nèi)的巷道關系，車場、軌道、道岔、坡度及巷道掘進情況。

2、一次只準發(fā)推1輛車，不許推串車或一人一手推車一手拉車。不得在礦車兩側(cè)手推車。同向手推車的間距，在軌道坡度大于或等同于5‰時，嚴禁大于10米;坡度大于5‰時，嚴禁大于30米;巷道坡度大于7‰時，不得人力手推車。此外，前車停在時必須發(fā)出信號通告后車。

3、不得蹬車、點亮車。在存有自滑坡度的平巷手推車時，必須先將車后輪套住，利用前輪運轉(zhuǎn)，以增大自滑速度。

4、手推車時必須手扶礦車端頭的鋼鋼，嚴禁牽車沿和車幫忙，也不許將頭塞進車上，避免扎穿。

5、在坡度小處停放時，必須用木模套住，卡牢。

6、手推車時必須頭戴礦燈，走跌凝視前方，不要低頭手推車。突遇以下情況必須大聲大喊“車去了”并掌控車速：

(1)已經(jīng)開始手推車與停放時。

(2)吻合道岔與巷道口時。

(3)吻合超車與巷道窄小處時。

(4)前面有人或障礙物時。

(5)吻合風門或車速過小時。第7條手推車工操作方式順序如下：

(6)接受任務→準備工作→檢查處置問題→手推車→停放→文明生產(chǎn)→完結。

(二)操作方式及其注意事項

7、從隊長或班(組)長處拒絕接受本班出來煤的任務，以此申領車牌。

8、申領鐵鍬、撬棍、木模、小木棒等工具。

9、檢查：

(1)檢查手推車線路中的巷道支架完備情況，存有寬闊、窄小不合格的，必須匯報班(組)短。

(2)檢查手推車路線的軌道，道岔與否合格。

(3)檢查手推車線路的風水管路、電纜、電話線的裝設與否阻礙手推車，不合格的必須匯報班(組)短。

(4)裝車地點及沿路的鐵道與否清掃整潔，有沒有雜物淤泥，阻礙手推車。

(5)礦車車箱與否變形損壞，相連接環(huán)路與否損煤與瓦斯注重危險性評估、鑒別和區(qū)劃基本建議煤與瓦斯注重危險性評估、鑒別和區(qū)劃基本建議

第二百四十八條新建礦井在可行性研究階段對礦井內(nèi)冶煉工程可能將揭發(fā)的所有平均值厚度在0.3m以上的煤層，注重礦井的非注重煤層,高瓦斯礦井嶄新水平、嶄新采區(qū)，應展開煤與瓦斯注重危險性評估。

第二百四十九條新建礦井評估工作由具備煤與瓦斯注重危險性鑒別資質(zhì)的單位展開。建議評估工作在項目安全核準前順利完成。

第二百五十條注重礦井的非注重煤層和高瓦斯礦井的新水平、嶄新采區(qū)評估工作，由集團(股份)公司非政府實行，并在嶄新水平、嶄新采區(qū)方案設計前順利完成。

第二百五十一條注重煤層嶄新水平、嶄新采區(qū)拓展前區(qū)域預測工作，按《預防煤與瓦斯注重規(guī)定》第三十七條繼續(xù)執(zhí)行，建議預測工作在嶄新水平、嶄新采區(qū)設計前順利完成。

注重煤層嶄新水平、嶄新采區(qū)拓展后區(qū)域預測工作，由具備煤與瓦斯注重危險性鑒的定資質(zhì)的單位展開。建議預測工作在首采面回采巷道揭秘煤前順利完成。

第二百五十二條新建礦井在礦井建設過程中，必須及時積極開展瓦斯參數(shù)測量，盡早展開注重危險性鑒別，鑒別工作由具備煤與瓦斯注重危險性鑒別資質(zhì)的單位展開。

煤層發(fā)生以下情況的，必須立即委托存有資質(zhì)單位展開注重煤層鑒別;鑒別未完成前，應按照注重煤層管理。

(一)評估存有注重危險的新建礦井所有煤層;

(二)注重礦井煤層存有瓦斯動力現(xiàn)象的;

(三)相連礦井采礦的同一煤層出現(xiàn)注重的;

(四)煤層瓦斯壓力達至或者少于0.74MPa的;

(五)存有頂上扣、噴扣、纏扣、噴孔等顯著注重征兆的。

第二百五十三條煤與瓦斯注重危險性評估、鑒別和區(qū)劃結果按以下權限審核：

(一)煤與瓦斯注重危險性評估結果，由集團(股份)公司非政府專家展開評審。

(二)注重煤層拓展前與拓展后區(qū)域預測結果，由集團(股份)公司非政府專家評審，集團(股份)公司總工程師核準證實。

(三)煤與瓦斯注重危險性鑒別結果，由集團(股份)公司非政府專家評審后，報省煤炭行業(yè)管理部門審核，并報安徽煤礦安全監(jiān)察局備案。某煤礦瓦斯抽放東站設備定期檢修制度某煤礦瓦斯抽放東站設備定期檢修制度

瓦斯抽放東站各設備運轉(zhuǎn)正常是否，輕易關系到井下的安全生產(chǎn)及地面的正常用氣，因此，抽放東站運轉(zhuǎn)人員及大班人員必須對設備強化保護、維修保養(yǎng)，推行制度化，以提升各設備運轉(zhuǎn)效率，增加故障出現(xiàn)，及時消除隱患，特制訂本制度。

一、真空泵及機組維修保養(yǎng)。

1、運轉(zhuǎn)人員每1小時必須檢查壓力表、負壓表中、真空表中與否較完整，命令與否正常。

2、運轉(zhuǎn)人員每1小時必須對泵減速器及電機各軸承展開檢查，打探，溫度必須在65℃以下打探并無異常聲音。

3、運轉(zhuǎn)人員每星期必須檢查三次減速器潤滑油位情況，例如油濺沒油尺孔時必須嵌入VG220齒輪油至油尺刻度邊線，不應當過多，每次啟動前要檢查一次油位。

4、大班人員每2個月對泵展開一次沖洗、檢查。

5、運轉(zhuǎn)人員必須嚴苛按照殺菌維修保養(yǎng)制度定期對泵及電機展開殺菌維修保養(yǎng)。

6、運轉(zhuǎn)人員每天必須對機組沖洗一次，維持機組整潔并無油污。

7、運轉(zhuǎn)人員每天對機組各緊固件檢查一次。

8、大班每個月對大小閥門檢查一次，殺菌不當?shù)臅脻櫥汀?/p>

9、如果長期停在泵，小班人員每半個月必須手動盤泵不大于3圈，大班人員必須抬起泵底絲堵，擺凈泵內(nèi)水。

二、冷卻泵。

1、運轉(zhuǎn)人員每1小時必須對泵及電機各軸承展開檢查，打探，溫度必須在65℃以下打探并無異常聲音。

2、運轉(zhuǎn)人員每星期必須檢查三次冷卻泵潤滑油位情況，例如油濺沒油尺孔時必須嵌入65#齒輪油至油尺刻度邊線，不應當過多，每次啟動前要檢查一次油位。

3、停在泵期間，運轉(zhuǎn)人員每2周對泵展開盤動不大于5圈。

4、長期停在泵，運轉(zhuǎn)人員必須停用冷卻水閥門。

5、對電機運轉(zhuǎn)每3000小時助威45G鋰基潤滑油。

6、冷卻泵在大修后，空負荷實驗嚴禁大于30分鐘。

7、運轉(zhuǎn)人員必須確保機組整潔、并無油污。

三、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。

1、運轉(zhuǎn)人員每1小時對泵房內(nèi)、外所有瓦斯監(jiān)測點檢查一次，確保信號暢道恰當。

2、運轉(zhuǎn)人員每班必須對也已負壓測均速管的測壓差軟管展開檢查，管中嚴禁積水。

3、檢修人員必須對檢測各信號線、接線盒每周檢查一次，嚴禁

發(fā)生失爆及割斷、深裂或其它損毀，排序必須整齊。

4、檢查儀表、顯示屏必須經(jīng)常沖洗，維持準確，嚴禁沾存有油污灰土。

四、照明設備系統(tǒng)。

1、運轉(zhuǎn)人員每天對照明設備，排風系統(tǒng)檢查一次，辨認出故障必須報當日值班人員。

2、檢修班必須確保照明設備、排風系統(tǒng)主硅必須在85%以上。

3、每周所有線路檢查一次。

五、電氣系統(tǒng)。

1、低、擾動室檢修、保護必須嚴格執(zhí)行電業(yè)安全規(guī)程及抽放東站配電室操作規(guī)程。

2、絕緣用具每年至少搞一次電氣試驗，不合格的用具嚴禁采用。

3、對高壓設備及開關柜每年搞一次電氣試驗。

4、運轉(zhuǎn)班必須對低、擾動柜負面每周打掃一次，嚴禁用水跳，不得回去柜后作業(yè)，且嚴禁一人展開，沖洗時必須佩戴絕緣用具。

5、檢修人員每周必須對低、低壓設備檢查一次，主要檢查接地線長短，母線有沒有咳嗽，刀閘、控制器與否有效率，命令儀表表明與否正?？尚?。

6、每月對變壓器室檢查打掃一次，嚴禁一人展開。

7、電氣保護的其它內(nèi)容根據(jù)中心統(tǒng)一保護。

六、考核辦法。

1、運轉(zhuǎn)及檢修人員必須互相監(jiān)督，與否嚴苛按制度繼續(xù)執(zhí)行，定期對設備展開維護保養(yǎng)，并保證檢修的質(zhì)量。

2、對在保護、檢修中，不認真執(zhí)行規(guī)定，馬虎應付而導致事故的，必須追究其有關責任，導致重大事故的交礦展開處置。煤礦井下排放量瓦斯安全管理規(guī)定煤礦井下排放量瓦斯安全管理規(guī)定

一、柯南巷道內(nèi)瓦斯含量的規(guī)定

1、在檢查盲巷、不通風巷道和存有瓦斯蓄積地點的瓦斯時，必須至少存有兩人一前一后自外向里逐步展開，當瓦斯?jié)舛冗_至3%時，或氧氣濃度高于20%、其他有毒氣體少于《規(guī)程》規(guī)定時，立即暫停行進，廢至安全地點，設置柵欄，闡明警標，嚴禁人員進內(nèi)。

2、巷道內(nèi)瓦斯?jié)舛壬儆?%時，或氧氣濃度高于20%、其他有毒氣體少于《規(guī)程》規(guī)定時,由救護隊負責管理柯南。

3、欣華密封由礦通風部門基本建設措施，礦總工程師核準。

二、救護隊柯南和排放量瓦斯的行動原則

1、小隊增派人數(shù)嚴禁多于一個6人。

2、小隊增派前必須根據(jù)措施辦妥各種檢測氣體儀器和氧氣呼吸器及安全檢查工具，下井前深入細致檢查各種檢測儀器和氧氣呼吸器，保證靈敏可信。

3、小隊抵達工作地點，必須先檢查后工作，砍墻前先對墻體展開噴水濕潤，砍墻采用安全檢查工具，采用手鎬、大錘時必須存有避免產(chǎn)生火花的措施。

4、小隊步入有毒區(qū)前必須努力做到明確分工，分別檢查沼氣、一氧化碳、氧氣、二氧化碳、溫度等及巷道的掘進情況，并搞好記錄。

5、步入有毒區(qū)域，小隊長在前，副小隊長在后，回到時與此相反，在工作中，小隊內(nèi)要20分鐘檢查一次隊員的氧氣壓力及呼吸器的工作情況，發(fā)現(xiàn)異常全體隊員立即撤走災區(qū)。

6、小隊在有毒區(qū)情報搜集、排放量時，不得固定式支架，隊員之間維持一定的距離，并隨時特別注意頂板情況。

7、柯南完結后,保護不好密封,踢不好柵欄，擺不好警示牌。

8、情報搜集小隊檢查回去,立即將情報搜集結果匯報有關領導和部門。

三、瓦斯排放量分級管理原則

1、巷道瓦斯?jié)舛壬儆?%，不少于1.5%時，由通風部門值守領導制定措施，可以由瓦斯檢查員按措施建議排放量。

2、巷道瓦斯?jié)舛仍?.5%～3.0%時，由通風部門負責管理非政府基本建設措施，經(jīng)通風部門技術負責人核準，指派現(xiàn)場負責人，并非政府排放量。

3、巷道瓦斯?jié)舛壬儆?%，由通風部門基本建設措施，礦總工程師核準，通風、安全、生產(chǎn)、機電、急救等部門派人參加，礦長助理現(xiàn)場統(tǒng)一指揮、總工程師為總指揮,非政府排放量。

四、排放量瓦斯方案的制訂

1、由礦通風部門負責管理基本建設排放量瓦斯的方案。

2、由礦總工程師負責管理，招集通風、安全、生產(chǎn)、機電、急救等部門技術負責人對排放量瓦斯的方案展開分散會審。

3、瓦斯排放量方案必須明晰以下內(nèi)容

(1)、瓦斯蓄積的地點、瓦斯最低濃度和總量、全系列負壓可供風量或全風壓風量、預計排放量時間、排放量瓦斯的影響范圍.

(2)、排放量春早系統(tǒng)內(nèi)廢人及斷電范圍、警戒邊線、斷電及通電繼續(xù)執(zhí)行人、電話設置及加裝邊線。

(3)、排放量瓦斯區(qū)域的通風系統(tǒng)圖，排放量瓦斯區(qū)域和受到影響區(qū)段的停水、廢人、警戒范圍、通風設施、電話等都必須全部標示在排放量瓦斯區(qū)域的通風系統(tǒng)圖上。

(4)、排放量回去風流與全風壓風流匯合處瓦斯和二氧化碳濃度嚴禁少于1.5%。

(5)、設置排放量基地。基地應當設于入風側(cè)的新鮮風流中,且距現(xiàn)場較將近、通訊便利的邊線。

(6)、排放量方法及步驟。

(7)、排放量瓦斯時，必須在合流風流口、依靠嶄新風流一側(cè)采取措施掌控風量。

(8)、排放量完結，只有巷道風流中瓦斯?jié)舛炔簧儆?%和二氧化碳濃度不少于1.5%時，才容許向排放量巷道內(nèi)供電、恢復正常工作。

(9)、出席排放量瓦斯的人員等。

4、出席會審人員，必須對排放量瓦斯的方案親筆簽名證實。

五、排放量瓦斯必須嚴格遵守以下程序：

1、由排放量瓦斯現(xiàn)場負責人(礦長助理)非政府，出席排放量瓦斯所有人員自學排放量瓦斯的方案，全面落實責任，并親筆簽名證實。

2、步入排放量區(qū)，排放量瓦斯春早系統(tǒng)廢人，設崗警戒，向現(xiàn)場負責人匯報。

3、一切準備工作工作準備就緒后，現(xiàn)場負責人向地面非政府指揮者報告準備工作的情況，并呈報已經(jīng)開始排放量，獲得容許后，現(xiàn)場負責人命令按措施的建議繼續(xù)執(zhí)行排放量。

4、由排放量人員按措施規(guī)定排放量，排放量時必須觀測局部通風機與否循環(huán)風，一旦發(fā)生循環(huán)風立即暫停排放量。

5、現(xiàn)場負責人非政府檢查排放量效果，證實排放量區(qū)內(nèi)一切安全、正常后，向地面非政府統(tǒng)一指揮報告，獲得指令后，命令撤崗，恢復正常供電，排放量瓦斯完。

六、排放量瓦斯有關部門或領導的責職

1、礦通風部門負責管理排放量瓦斯方案的制訂,負責管理瓦斯排放量期間廢人、警戒、排放量等工作。

2、礦機運部門負責管理提供更多排放量區(qū)域的供電系統(tǒng)圖，負責管理排放量瓦斯區(qū)域內(nèi)停水、通電等工作。

3、礦安全部門負責管理瓦斯排放量措施在現(xiàn)場的全面落實落空監(jiān)督檢查工作。

4、礦調(diào)度部門負責管理排放量瓦斯期間的調(diào)度工作。

5、礦長助理負責管理排放量瓦斯的現(xiàn)場統(tǒng)一指揮工作。

6、總工程師就是排放量瓦斯的總指揮。

7、救護隊負責管理現(xiàn)場的瓦斯排放量工作。

8、煤業(yè)公司一通三防處負責管理指導礦制訂排放量瓦斯的技術方案工作，現(xiàn)場負責人杜預現(xiàn)場統(tǒng)一指揮經(jīng)驗，一通三處可以在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，但礦現(xiàn)場負責人必須到場，以便以后單一制工作。

9、煤業(yè)公司安全監(jiān)察處負責管理協(xié)同礦安全部門行使監(jiān)督檢查工作。

七、存有以下情況之一者嚴禁排放量瓦斯

1、并無核準的措施或措施與現(xiàn)場情況不吻合;

2、排放量措施未貫徹落實、未全面落實責任;

3、并無排放量瓦斯非政府統(tǒng)一指揮人;

4、并無排放量瓦斯現(xiàn)場責任人;

5、應當出席排放量瓦斯的人員未至魏。

6、排放量瓦斯區(qū)域和受到影響區(qū)段的停水、廢人、警戒范圍、通風設施等沒或沒全部標示在排放量瓦斯系統(tǒng)圖上。

八、有關的其他規(guī)定

1、受到排放量瓦斯影響的所有巷道不許存有煤塵沉積或舞動現(xiàn)象出現(xiàn)，排放量瓦斯流經(jīng)的春早巷道必須先噴水攻滅塵。

2、嚴格控制排放量瓦斯量，并使排泄的風流與全風壓風流混合處的瓦斯和CO2濃度都不少于1.5%，不得使用“一風吹”排放量瓦斯。

3、排放量瓦斯時，在排泄風流與全風壓風流混合處，裝設便隨身攜帶瓦斯檢查儀，當瓦斯?jié)舛任呛?.5%時，及時調(diào)節(jié)風量，增加送進風量，保證排泄的風流在全風壓風流混合處的瓦斯和CO2濃度及排放量瓦斯人員作業(yè)地點均不超載。

4、排放量瓦斯時，不得局扇出現(xiàn)循環(huán)風。用作排放量瓦斯的局扇必須同時實現(xiàn)風電槍機，排放量瓦斯前必須檢查局扇及控制器附近10米范圍內(nèi)瓦斯，當瓦斯?jié)舛却笥?.5%時方可開局扇排在瓦斯，否則查明原因處置后可以開局扇排在瓦斯。

5、排放量瓦斯后，由負責管理排放量的救護隊員步入排放量瓦斯區(qū)域，經(jīng)檢查證實，整個巷道風流中的瓦斯?jié)舛炔簧儆?.0%，CO2濃度不少于1.5%，且平衡后瓦斯?jié)舛葲]變化時，由現(xiàn)場總指揮下發(fā)后撤命令后，方可通告出席排放量人員集體撤走。

6、排放量瓦斯巷道恢復正常通風后，必須由機電部門對巷道中的電氣設備展開檢查，證實較完整后，方可人工恢復正常巷道中的一切電氣設備電源。

7、排放量瓦斯由礦調(diào)度室向公司調(diào)度室匯報。礦通風部門、調(diào)度室、登機科必須創(chuàng)建瓦斯排放量臺帳，建卡備案，內(nèi)容包含瓦斯排放量的原因、地點、時間、現(xiàn)場統(tǒng)一指揮及出席人員等。

8、排放量瓦斯前，礦通風部門必須將已審核的措施報礦調(diào)度室。排放量瓦斯前，現(xiàn)場負責人必須把停水、廢人、設立警戒情況及時向礦調(diào)度室匯報，礦調(diào)度員應當逐項記錄確切，并報告瓦斯排放量總指揮。排放量瓦斯過程中，礦調(diào)度員必須緊密凝視終端屏幕顯示的瓦斯?jié)舛茸兓闆r。發(fā)生瓦斯異常變化時，應立即通告現(xiàn)場負責人采取措施。排放量完結后，由現(xiàn)場統(tǒng)一指揮負責人向礦調(diào)度室及總指揮匯報瓦斯排放量完結，命令撤走。

9、瓦斯?jié)舛壬儆?%的排放量瓦斯方案，必須盛運環(huán)保土河煤業(yè)公司一通三防處備案、審查通過后展開排放量。安全生產(chǎn)責任制度安全生產(chǎn)責任制度

1、項目部創(chuàng)建各職能部門安全生產(chǎn)責任制、管理人員安全生產(chǎn)責任制、各工種崗位安全生產(chǎn)責任制。2、各職能部門必須將本單位安全生產(chǎn)責任目標層層水解落實到人，保證本單位、本部門安全目標的同時實現(xiàn)。3、各級管理人員必須以身作則、嚴于律己，搞好繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制的表率，時時充分發(fā)揮模范帶頭促進作用。4、各崗位操作方式人員必須深入細致履行職責本職崗位的安全生產(chǎn)責任制，當工作發(fā)生改變、工序切換時，及時調(diào)整自己的安全職責范圍。5、項目部融合反“三違”專項環(huán)境治理活動，強化對安全生產(chǎn)責任制繼續(xù)執(zhí)行情況的考核，凡無法深入細致履行職責本崗位安全職責的嚴肅處理。6、各隊必須嚴苛按照安全生產(chǎn)責任制，對各崗位人員履行職責情況展開深入細致考核，并與工資、獎金分配掛勾。機電科安全管理結構工作考核辦法機電科安全管理結構工作考核辦法

一)安全績效(30分后)

1、發(fā)生三級機電、運輸事故甩10分后/次，二級事故甩20分后，因沖電引發(fā)的瓦斯超載事故甩3分后。

2、發(fā)生因機電運輸引發(fā)的重傷事故甩10分后，重傷事故甩20分后。

3、非本單位管理人員揭發(fā)的電器失爆甩5分后/次。

4、損壞電器設備甩1分后/臺次。

5、公司安全考核發(fā)生業(yè)務范圍內(nèi)處罰項，公司每甩1分礦甩2分后。

二)機電考核(20分后)

1、按時非政府機電檢查，否則，每少一次甩10分后，對出席檢查人員不深入細致考核甩2分后。

2、對各種機電運輸事故不按規(guī)定分析處置甩3分后/起次。

3、對區(qū)隊機電管理結構工資的考核必須存有文件，并深入細致考核，并無文件甩10分后，不考核甩10分后，考核不深入細致甩3分后。

三)活動參予(20分后)

1、積極主動出席礦非政府的各項安全檢查和安全活動，不出席甩2分后/人次，耽誤甩0.5分后/人次。

2、月度全部按規(guī)定出席各種安全檢查和安全活動獎3分后。

四)內(nèi)部管理(30分后)

1、順利完成礦規(guī)定的下井和揪“三違”指標，每少一次甩1分后。

2、嚴格控制井下電氣焊作業(yè)，，每燒焊1次甩2分后。

3、井下供電違背《規(guī)程》規(guī)定每處甩3分后。

4、電氣設備缺乏維護或維護無法正常采用甩1分后/臺件。

5、不合格的機電設備投用甩2分后/臺件。

6、電纜搬運不合格每處甩1分后。

7、安全小檢查中揭發(fā)機電專業(yè)隱患無法按期自查甩2分后/條。智能化煤礦安全監(jiān)督檢查制度為貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)，繼續(xù)執(zhí)行全面落實上級的安全生產(chǎn)命令指令、行業(yè)標準、安全文件，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制訂本制度。

一、公司設立專門的安全監(jiān)察處，具體內(nèi)容職責為：

1、秉持“安全第一、預防為主、綜合治理”的生產(chǎn)方針，負責管理全面落實上級安全生產(chǎn)方針、政策及有關文件、指令、命令、各種會議精神，對全公司繼續(xù)執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全監(jiān)察條例》及上級文件指示精神的全面落實情況展開監(jiān)督檢查。

2、負責管理每月礦井安全生產(chǎn)小檢查，并對揭發(fā)的問題及隱患狠抓自查、全面落實及復查。

3、出席審查工程設計、礦井生產(chǎn)建設長遠規(guī)劃、安全技術工程、礦井災害防治和處置計劃，負責管理對改采、機、運、通在、巷修成等作業(yè)規(guī)程的審查嚴格把關，并監(jiān)督實行。

4、負責管理對安監(jiān)人員的安全培訓和業(yè)務指導工作，不斷提升他們的安全意識和業(yè)務能力，確保安全生產(chǎn)。

5、負責管理調(diào)查、分析、處置礦井發(fā)生的各類事故，并搞好備案、建帳、檔案。

6、負責管理各種安全技術、安監(jiān)檔案管理，建立健全各種備案、臺賬，做好報表統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并督促檢查全礦有關安全方面的圖紙繪制及資料看管工作。

7、負責管理監(jiān)督檢查規(guī)程措施的貫徹落實情況，保證規(guī)程措施在現(xiàn)場落空。

8、負責管理與上級安全監(jiān)督檢查管理部門的協(xié)作與聯(lián)系工作。

9、有權阻止違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮，并對其展開行政處罰。

10、有權監(jiān)督各項安全管理制度、安全生產(chǎn)法規(guī)的繼續(xù)執(zhí)行。

11、有權對安全生產(chǎn)中的先進集體和個人明確提出表彰獎勵。

12、有權對出現(xiàn)的事故展開調(diào)查、分析和處置。

13、在安全與生產(chǎn)出現(xiàn)矛盾時，存有立法權，存有對安全管理方面建議權。

二、智能化煤礦有限公司安全監(jiān)察處設立副處長(安全總監(jiān))、副處長、黨支部書記、主任工程師，設立統(tǒng)計員、改采、機、運、通在管理人員，設立老爹安監(jiān)員、地面安監(jiān)員，安監(jiān)員的數(shù)量滿足用戶上級文件規(guī)定，保證監(jiān)督檢查妥當。

三、公司每月月底非政府一次井上下全面安全小檢查。檢查由繼續(xù)執(zhí)行董事(黨委書記)或繼續(xù)執(zhí)行董事(黨委書記)選定的經(jīng)理非政府，公司安全生產(chǎn)部室、生產(chǎn)單位負責人出席。

四、公司每旬的最后一天非政府一次井上下全面安全小檢查，檢查由公司經(jīng)理非政府，公司安全生產(chǎn)部室、生產(chǎn)單位負責人出席。

五、公司分管領導每旬不定期非政府一次井上下全面檢查，公司安全生產(chǎn)部室、生產(chǎn)單位負責人出席。

六、安全監(jiān)察處負責管理公司的日常安全生產(chǎn)督查。生產(chǎn)技術部、通風防塵部、機電管理部在各自的分工范圍內(nèi)展開安全檢查，繼續(xù)執(zhí)行全面落實不好各自的安全生產(chǎn)責任制。

七、安全檢查人員必須認真負責，對揭發(fā)的問題負責管理全面落實自查單位、自查建議、自查時間，對揭發(fā)的三違負責管理行政處罰。施工單位負責管理問題的自查。對不能深入細致檢查和自查而發(fā)生安全事故的，按《安全獎懲責任追責制度》追究責任。

八、各級管理人員、檢查人員必須認真學習國家有關的法律法規(guī)、《生產(chǎn)安全事故及事故隱患排查環(huán)境治理責任追責規(guī)定》，嚴苛標準，確保檢查妥當、全面落實妥當、自查妥當，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)。陳四樓煤礦巷道全線貫通管理制度陳四樓煤礦巷道全線貫通管理制度

1、炮掘巷道全線貫通在兩對鑿工作面距離20m（綜掘50m）前，必須暫停一個工作面施工，通風隊應搞好調(diào)整通風系統(tǒng)的準備工作工作，施工單位必須積極主動協(xié)調(diào)。

2、當全線貫通的兩巷距離20m（綜掘50m）前，由生產(chǎn)科測量組負責管理下發(fā)巷道全線貫通通知單，由施工單位基本建設專門的全線貫通安全技術措施，全線貫通措施中必須由通風隊制訂通風系統(tǒng)調(diào)整方案，由生產(chǎn)科、機電科、調(diào)度室、登機科、通風隊、監(jiān)測隊等部門會簽，經(jīng)總工程師批準后繼續(xù)執(zhí)行。生產(chǎn)科測量人員每天預報全線貫通余下長度，精確掌控全線貫通時間，保證全線貫通準確無誤。全線貫通距離余下3m時（巖巷2m），施工單位必須提早向調(diào)度室匯報，由調(diào)度室非政府生產(chǎn)科、登機科、通風隊及施工單位有關人員在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮全線貫通和通風系統(tǒng)調(diào)整，施工單位至少存有一名隊干，通風隊至少存有一名測量風工在現(xiàn)場測定風量及瓦斯?jié)舛?，并搞好記錄?/p>

3、全線貫通時，由調(diào)度室負責管理在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，停掘的工作面必須維持正常通風，設置柵欄及警標，經(jīng)常檢查風筒的較完整狀況和工作面及其回去風流中的瓦斯?jié)舛?，瓦斯?jié)舛瘸d時，必須立即處置。盾構的工作面每次滅火前，必須派遣專人和瓦斯檢查工共同至停掘的工作面檢查工作面及其回強化瓦斯地質(zhì)工作的若干規(guī)定強化瓦斯地質(zhì)工作的若干規(guī)定

為貫徹執(zhí)行集團公司“瓦斯地質(zhì)結合”的防突理念，強化瓦斯地質(zhì)工作，避免煤與瓦斯注重事故出現(xiàn)，特制訂本規(guī)定。

第一條各單位必須建立健全瓦斯地質(zhì)新機制運行機制。礦總工程師、地測副總，對瓦斯地質(zhì)工作正數(shù)全面責任，負責管理非政府基本建設、審核、實行瓦斯地質(zhì)工作規(guī)劃、計劃和有關措施。

第二條注重煤層必須基本建設瓦斯地質(zhì)圖。瓦斯地質(zhì)圖應當包含以下內(nèi)容：瓦斯含量、瓦斯噴出量和瓦斯壓力等值線圖以及地質(zhì)構造、突出點、預測注重危險點和冶煉進度等。

石門拆穿煤層和注重危險盾構工作面必須基本建設防突預測圖。防突預測圖應包含以下內(nèi)容：地質(zhì)構造、瓦斯噴出量和瓦斯壓力等值線圖、局部防突系統(tǒng)、防突措施、預測(措施效果檢驗)測量值、盾構進度、未維護范圍及應力集中區(qū)等。

礦地質(zhì)科負責管理瓦斯地質(zhì)圖的及時填繪、修正、健全；礦通風、防突部門必須積極主動協(xié)調(diào)并提供更多有關資料。瓦斯地質(zhì)圖每季、防突預測圖每月呈報集團公司，并推行互換圖制度。

第三條積極主動應用領域“兩圖”指導現(xiàn)場防突工作。礦總工程師每月舉行一次瓦斯地質(zhì)分析可以，地測科、通風科、抽排區(qū)、通風區(qū)等有關單位出席，深入細致分析整理當月的瓦斯地質(zhì)工作，預測下月冶煉工作面的瓦斯地質(zhì)情況。

第四條強化注重煤層頂?shù)装鍘r巷安全盾構工作，規(guī)范注重煤層頂?shù)装鍘r巷盾構的前探和施工管理。距注重煤層法線距離大于l0m的盾構巷道，必須嚴格執(zhí)行邊尋邊鑿，精確掌控煤層層位。

第五條地測部門在冶煉工作面動工前，必須提供更多健全的工作面地質(zhì)資料；在施工過程中必須強化地質(zhì)調(diào)查，并及時預測、掌控地質(zhì)變化；注重煤層冶煉工作面距預計地質(zhì)構造30m前，必須及時向礦總工程師和有關單位遞交通知書。施工單位、抽排區(qū)、通風區(qū)在施工過程中辨認出存有瓦斯異常、煤炮、噴孔、噴扣、頂上扣等現(xiàn)象時，必時及時向地測科、通風科及有關領導匯報。

第六條強化瓦斯、地質(zhì)、防突的日常資料搜集、整理和分析工作。地測科負責管理搜集地質(zhì)資料，防突部門負責管理搜集注重危險性預測預報及有關瓦斯資料，抽排區(qū)負責管理搜集勘探和抽放資料。

第七條利用三維地震勘探技術探明儲量井田小、中型地質(zhì)構造，為區(qū)域預測提供更多精確資料。積極探索盾構工作面前方小地質(zhì)構造觀測的新技術、新方法。積極開展煤與瓦斯注重與地質(zhì)構造相關性研究。

第八條強化注重煤層煤體結構特征的井下觀測與資料分析，總結注重煤層硬煤分層在井田內(nèi)的原產(chǎn)規(guī)律。

第九條積極開展礦井深部瓦斯地質(zhì)預測，分析瓦斯噴出量與地質(zhì)條件的關系，為制訂瓦斯綜合治理措施提供更多依據(jù)。

第十條大力提倡與科研單位合作，非政府積極開展瓦斯地質(zhì)科研科技攻關。培訓總結制度（2022）第二百三十二條每期培訓班完結后培訓科要對本期的培訓情況展開總結。并對教師講課情況、教學精心安排和教學非政府工作等方面展開分析總結。

第二百三十三條對學員參培率及出勤率展開分析總結，分析缺培、曠課、耽誤、曠工情況，參培率及出勤率與否達至100%。

第二百三十四條對講課教師教學質(zhì)量展開分析總結，復習質(zhì)量與否合乎課程選曲建議，授課課時與否充裕，講授與否準確易懂，講課教師對本期培訓班的教學情況，總結基本經(jīng)驗，表示存有問題，明確提出改良的意見與建議。

第二百三十五條對學員的自學考核情況展開分析總結，檢驗培訓效果，考核成績合格率與否達至100%，對考核成績不合格學員展開分析原因，并制訂補學、參加考試措施。納林廟煤礦二號井設備檢修制度納林廟煤礦二號井設備檢修制度一、電氣設備的檢查、保護，必須由電氣維修工展開。高壓電氣設備的維修工作，理應工作票和施工措施。二、井下防爆設備的運轉(zhuǎn)、保護和維修，必須合乎安全檢查性能的各項技術建議。安全檢查性能遭遇毀壞的電氣設備，必須立即處置或更改，不得穩(wěn)步采用。三、電氣設備的檢修結果應當計入檢修記錄厚內(nèi)。檢修中辨認出的問題，必須派遣專人限期處置。四、高壓電纜的絕緣每季檢查遙測一次。五、井下嚴禁磁鐵檢修、遷址電氣設備、電纜和電線。檢修或遷址前,必須阻斷電源,檢查瓦斯?jié)舛?當瓦斯?jié)舛雀哂?.0%時,再用作電源電壓相適應的驗電筆檢驗,檢驗無電后,方可展開導體對地振動。所有檢修控制器必須阻斷電源并展開槍機,控制器操作方式把手上裝設“不許供電，有人工作”的警示牌。六、檢修中采用普通型電氣測量儀表，必須在瓦斯?jié)舛?.0%以下的地點采用，并實時檢測采用環(huán)境的瓦斯?jié)舛取Ｆ?、電氣設備的檢修，高壓、擾動、維護應當盡可能同時展開，充分利用停水時間。安全生產(chǎn)創(chuàng)水平活動考核辦法安全生產(chǎn)創(chuàng)水平活動考核辦法

天能公司播發(fā)〔2007〕149號

為充分調(diào)動綜采工區(qū)生產(chǎn)積極主動主動性，不懈努力消除現(xiàn)場各種不利因素，全面大力推進煤炭生產(chǎn)，保證公司經(jīng)濟效益持續(xù)提高，融合公司實際，特制訂本辦法。

一、考核基數(shù)：

以月產(chǎn)12萬噸產(chǎn)量為基數(shù)展開考核。

二、獎懲規(guī)定：

1.當月順利完成原煤產(chǎn)量高于12萬噸以下，噸煤單價按3元/噸繼續(xù)執(zhí)行；

2.當月順利完成原煤產(chǎn)量12萬噸-13萬噸，按《冶煉工區(qū)工資內(nèi)部分配管理辦法》中噸煤單價4元/噸繼續(xù)執(zhí)行；

3.當月順利完成原煤產(chǎn)量13萬噸-14萬噸，噸煤單價按4.5元/噸繼續(xù)執(zhí)行；

4.當月順利完成原煤產(chǎn)量14萬噸-15萬噸，噸煤單價按5元/噸繼續(xù)執(zhí)行；

5.當月順利完成原煤產(chǎn)量少于15萬噸，噸煤單價按5.5元/噸繼續(xù)執(zhí)行。

三、考核規(guī)定：

1.當月計件工資支付，根據(jù)實際產(chǎn)量按對應單價繼續(xù)執(zhí)行，各臺階之間實際順利完成產(chǎn)量換算考核。

2.當月以驗收組考核結果為依據(jù)，環(huán)評小組由安監(jiān)處、企管部會同，出席部門分別為，調(diào)度室、地測部、通在防部、機電部、技術部、計劃部、綜機辦、人資部共同組成。

3.環(huán)評標準嚴苛以集團公司《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化標準》為依據(jù)展開環(huán)評。

4.當月杜絕重傷以上安全事故和各類非人身事故；質(zhì)量標準化罰球在95分后以上；灰分不少于26%，每遜于0.5%甩10000元，達至30%及以上不繼續(xù)執(zhí)行嘉獎單價，按《冶煉工區(qū)工資內(nèi)部分配管理辦法》中噸煤單價4元/噸繼續(xù)執(zhí)行。

5.當月發(fā)生一次環(huán)評不合格不繼續(xù)執(zhí)行下調(diào)單價，等待自查合格后繼續(xù)執(zhí)行對應單價，自查期間費用自理。

四、其它規(guī)定：

1.各輔助及其它單位導致的影響，由調(diào)度室負責管理搞好統(tǒng)計數(shù)據(jù)，月底匯總，按有關規(guī)定對有關單位展開通報、行政處罰。

2.公司各單位必須想要一線所想要、著急一線所急，千方百計地搞好備品備件的供應和材料運輸供應等工作，二要做好綜合服務。

3.按照工資水平掌控工資快速增長，全年繼續(xù)執(zhí)行超留低補，以豐補欠的辦法。

4.其它未盡事宜按公司有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

5.本辦法自2007年9月1日起至繼續(xù)執(zhí)行。馬龍煤礦質(zhì)量標準化獎罰制度馬龍煤礦質(zhì)量標準化獎罰制度

一、質(zhì)量標準化標準，依照國家頒授的標準和作業(yè)規(guī)程展開檢查。

二、檢查工作由安全科非政府，生產(chǎn)調(diào)度室主任、生產(chǎn)科長、工程技術人員、作業(yè)單位負責人出席。

三、嚴苛按安全科規(guī)定的環(huán)評時間展開檢查環(huán)評。

四、工程質(zhì)量分后五個等級

1、優(yōu)良工程90分后以上；

2、合格工程達至80—89分后，享用全部質(zhì)量單價，不獎毀謗罪；

3、合格工程達至75—79分后，享用質(zhì)量單價80%；

4、合格工程達至70—74分后，享用質(zhì)量單位50%；

5、70分后以下為合格工程，不合格工程中不影響安全和生產(chǎn)須要的計入全部質(zhì)量單價，對影響安全或生產(chǎn)須要的不能合格工程，除計入全部質(zhì)量單價外，還必須再次翻修，材料和工資自私，達至合格年才。

五、如果月末支付分數(shù)為不能合格，礦屬隊長嚴禁享用低工資，外包隊長嚴禁享用管理費。

六、因管理疏于導致質(zhì)量參差不齊，影響質(zhì)量安全、安全科隨時有權給以各單位行政一把手罰款，并表示處理意見。

七、凡單項合格的，發(fā)給單項合格獎，單位合格的，踐行標準化單位，頒發(fā)獎牌。

八、對合格貢獻小的人員，由礦長頒發(fā)獎金，給與表彰。計劃管理辦法計劃出管理籌辦法

第一條：計劃管理體系就是以礦長為核心，副礦長、總工和各科室負責人共同組成的一個計劃管理體系。第二條：生產(chǎn)計劃分成年生產(chǎn)計劃、季度生產(chǎn)計劃、月生產(chǎn)計劃、日生產(chǎn)計劃。第三條：計劃管理體系的任務1、根據(jù)上級下發(fā)0的計劃指標，基本建設礦的年度、季度、月份、日作業(yè)計劃，并明確提出影響計劃順利完成的問題超額完成計劃的措施。2、掌控、監(jiān)督、檢查、分析各項計劃的繼續(xù)執(zhí)行情況，非政府計劃均衡，修正和調(diào)整計劃，并使計劃在生產(chǎn)中起著指導作用。3、及時綜合累積計劃的繼續(xù)執(zhí)行情況，展開分析研究，明確提出精確的統(tǒng)計數(shù)字和有關報告。第四條：年度計劃就是企業(yè)的最主要計劃，就是考核經(jīng)濟效益，關系職工切身利益的一個關鍵。第五條：年度生產(chǎn)計劃的編制程序一、計劃前的準備工作工作1、核定各采區(qū)的實際生產(chǎn)能力；2、核定計劃年度前一年的主要技術經(jīng)濟指標，歷史最出色水平，企業(yè)現(xiàn)有水平。3、掌控上級下發(fā)的各項指標，研究對于全面落實指標存有的問題和須要實行的措施。二、年度生產(chǎn)計劃的基本建設1、由總工程師非政府基本建設年度生產(chǎn)計劃、基本建設計劃以及設備更新、安全技術等年度計劃。2、在礦長的策劃下，非政府有關售貨員對計劃展開分析、審查、呈報上級批準后全面落實。三、計劃的全面落實經(jīng)上級批準后下發(fā)給各采區(qū)的年度計劃，就淪為企業(yè)的正式宣布計劃，計劃中的各項指標就變成了考核采區(qū)的指標，采區(qū)收到計劃后，將各項生產(chǎn)指標全面落實至各班組，并基本建設順利完成各項措施。第六條：季度生產(chǎn)計劃，月份生產(chǎn)計劃，由技術副礦長基本建設，礦長審查，生產(chǎn)礦長非政府全面落實。機運隊班組生產(chǎn)工資考核分配辦法為了規(guī)范內(nèi)部市場化三級市場的日常管理，嚴苛按勞分配原則，用價格杠桿調(diào)動職工勞動積極性，進一步增強班組生產(chǎn)、質(zhì)量、經(jīng)營管理的競爭，同時實現(xiàn)區(qū)隊自治權，提升我隊綜合管理水平，特制訂本管理辦法。

一、工資分配考核領導小組

組

短：隊長

副組長：各分管副隊長及核算員

成

員：各班班長

二、小組職責

1、副組長全面負責管理三級市場的以量計分辦法的日常管理工作，根據(jù)區(qū)隊實際條件，及時調(diào)整計分標準。

2、副組長幫助副組長負責管理以量計分的日常管理工作，對現(xiàn)場碰到的特定條件，有權展開以此類推分后。

3、成員負責管理根據(jù)四級市場的以量計分辦法對員工展開評分展開，并對所屬職責范圍內(nèi)的業(yè)務應負業(yè)務連帶責任。

三、計分考核辦法

為進一步細化標準、明確責任，不斷提升我隊管理水平，在工資分配上秉持“按勞分配”原則，不搞出平均主義，根據(jù)貢獻大小，技術多寡，拉開檔次，使一部分職工通過自己的正直勞動獲得實惠。本隊將推行以分計資的辦法，特制訂如下計分辦法：

班組

工種

分值

附注

井下運轉(zhuǎn)班

班長

15分后

東二、西二司機11分后；西三司機12分后；東二、西二保護11分后；東二尾、西三及西三尾保護12分后；西二機頭明煤10分后。提分后原因：1、上班提1分后；2、拽東西下料提1分后；3、保護工帶看看機尾提1分后；4、值班提1分后。

處罰原因：1、遲到早退10分鐘以內(nèi)的甩1分后，20分鐘以內(nèi)的甩3分后，少于20分鐘的按曠工處置；2、責任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生不整潔甩3分后；3、發(fā)生坐崗甩5分后；4、擅自黃繼妍甩5分后；5、發(fā)生睡崗扣全分。

副班長

13分后

輸送機司機

10分后

保護工

10分后

清煤工

9分后

主井底信號工

10分后

西二部扣矸

11分后

電工班

班長

15分后

提分后原因：1、上班吃飯每一小時提2分后。

處罰原因：1、遲到早退10分鐘以內(nèi)的甩1分后，20分鐘以內(nèi)的甩3分后，少于20分鐘的按曠工處置；2、下班期間發(fā)生睡甩全分。

副班長

13分后

電工老師

12分后

電工

10分后

機修班

班長

15分后

技術能手的定分成12分后。

提分后原因：1、上班每一小時提2分后。

處罰原因：1、下午無故沒者按曠工處置；2、無故曠工半小時者甩5分后，一小時者按曠工處置；3、下午耽誤少于半小時者甩3分后，少于1小時者視作曠工。

副班長

13分后

值班

13分后

機修工

10分后

原煤車間

班長

13分后

提分后原因：1、上班提1分后。

處罰原因：1、遲到早退10分鐘以內(nèi)的甩1分后，20分鐘以內(nèi)的甩3分后，少于20分鐘的按曠工處置；2、責任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生不整潔甩3分后；3、發(fā)生坐崗甩5分后；4、擅自黃繼妍甩5分后；5、發(fā)生睡崗扣全分。

副班長

10分后

大班保護工

8分后

大班組長

9分后

小班定崗工

7分后

備注：以上評分標準及以此類推分后標準為基本原則，具體內(nèi)容以此類推再以實際情況而的定，但必須標明以此類推分后原因。另，例如發(fā)生以上未標明的以此類推分后原因，也可以按實際情況展開加分，但必須標明以此類推分后原因。大柳塔煤礦井下移動設備管理辦法（的定）大柳塔煤礦井下移動設備管理辦法（的定）井下移動設備移動頻密，一直以來就是安全生產(chǎn)的隱患，本著“擦碰到設備就有可能刮傷人員”的理念，為提高機電管理水平，確保移動設備的安全運轉(zhuǎn)，保證人員及設備設施的安全，特制訂本辦法：井下移動設備的定義：井下移動設備就是指井下頻密移動邊線的設備，主要分成三大類：綜采設備、連采設備和輔助運輸車輛，其中連采設備包含：連采機、錨桿機、梭車、破碎機、鏟車；綜采設備包含：采煤機、運輸機、轉(zhuǎn)發(fā)機、支架、馬蹄爾、移變；輔助運輸車輛包含運人車輛、運料車輛。一.連采設備1.1連采機1.1.1抱持特定工種操作證上崗生產(chǎn)、持礦播發(fā)操作證上崗檢修，不得無牌操作方式，否則行政處罰200-500元/次，并記不安全犯罪行為一次。1.1.2在交接班區(qū)域以內(nèi)的生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)展開操作方式，不得駛?cè)?，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。1.1.3停機時必須將運輸機降到最高邊線，將滾板和截割頭落地，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。1.1.4離機必須斷電鎖上，否則行政處罰200-500元/次，并記不安全犯罪行為一次。1.1.5在奔跑過程中，不得機體的任何部位相撞煤壁及其它設施，檢查時辨認出存有擦碰到情況或設備存有變形部位行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次，情況嚴重的按照機電運轉(zhuǎn)管理辦法展開行政處罰。1.1.6在調(diào)機時運煤車輛必須停駛，只有掛放電纜人員撤走后運煤車輛等其它設備方可步入作業(yè)，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。1.1.7連采機啟動后機體轉(zhuǎn)動范圍內(nèi)不得存有任何人員，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。1.1.8在左轉(zhuǎn)時運輸機必須逗留在中部，不得左右轉(zhuǎn)動，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。1.1.9嚴格執(zhí)行“行人不行車，行車沒用人”制度，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。1.2錨桿機1.2.1持礦播發(fā)操作證上崗操作方式，不得無牌操作方式，否則行政處罰200-500元/次，并記不安全犯罪行為一次。1.2.2在交接班區(qū)域以內(nèi)的生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)展開操作方式，不得駛?cè)?，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。1.2.3離機必須斷電鎖上，否則行政處罰200-500元/次，并記不安全犯罪行為一次。1.2.4錨桿機啟動時，僅容許離往下壓啟動，將近往下壓啟動按鈕必須鎖上，過道內(nèi)的掌控操作手把扔掉必須及時鎖上，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。1.2.5在奔跑過程中，不得機體的任何部位相撞煤壁及其它設施，檢查時辨認出存有擦碰到情況或設備存有變形部位行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次，情況嚴重的按照機電運轉(zhuǎn)管理辦法展開行政處罰。1.2.6奔跑過程中，行走路線其它車輛不得進內(nèi)，僅容許一名司機在錨桿機上展開操作方式，其它人員不得逗留在錨桿機上，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。1.2.7在行進時，錨桿機兩側(cè)及前方2米范圍內(nèi)不得有人，在前進時，由錨桿機司機暫停奔跑后操作方式收纜手把交電纜，不得邊走邊交電纜，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。1.2.8頂棚在空頂下掘進時兩側(cè)頂棚必須張開，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。1.2.9嚴格執(zhí)行“行人不行車，行車沒用人”制度，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。1.3梭車1.3.1持礦播發(fā)操作證上崗操作方式，不得無牌操作方式，否則行政處罰200-500元/次，并記不安全犯罪行為一次。1.3.2在交接班區(qū)域以內(nèi)的生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)展開操作方式，不得駛?cè)?，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。1.3.3離機必須斷電鎖上，否則行政處罰200-500元/次，并記不安全犯罪行為一次。1.3.4檢修時啟動梭車，必須觀測機身周圍及電纜沿線附近與否有人，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。1.3.5生產(chǎn)時梭車啟動前，必須將行車路線展開半封閉，不得除司機之外的其它人員步入，否則行政處罰200-500元/次，并記不安全犯罪行為一次。1.3.6在奔跑過程中，不得機體的任何部位相撞煤壁及其它設施，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。1.3.7不得超員、闖紅燈，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。1.3.8嚴格執(zhí)行“行人不行車，行車沒用人”制度，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。1.4破碎機1.4.1持礦播發(fā)操作證上崗操作方式，不得無牌操作方式，否則行政處罰200-500元/次，并記不安全犯罪行為一次。1.4.2僅容許在搬離倒面和延展皮帶時，方可奔跑，其它時間必須將奔跑操作手把槍機，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。1.4.3停機必須斷電鎖上，并將運輸機操作手把槍機，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。1.4.4啟動時必須觀測破碎機周圍及車箱內(nèi)與否有人，無人時方可啟動，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。1.4.5運轉(zhuǎn)過程中，破碎機兩側(cè)不得通過，破碎機車箱前方5米范圍內(nèi)不得有人，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。1.4.6在奔跑過程中，不得機體的任何部位相撞煤壁及其它設施，檢查時辨認出存有擦碰到情況或設備存有變形部位行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次，情況嚴重的按照機電運轉(zhuǎn)管理辦法展開行政處罰。1.4.7在奔跑破碎機時，必須將運輸機槍機，兩側(cè)及前后5米范圍內(nèi)不得存有任何人員，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。1.5鏟車1.5.1持礦播發(fā)操作證上崗操作方式，不得無牌操作方式，否則行政處罰200-500元/次，并記不安全犯罪行為一次。1.5.2鏟車除換電池、運送材料之外，不得送出交接班區(qū)域，停車時，必須?？吭诓挥绊懮a(chǎn)的行車路線之外，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。1.5.3停機必須將滾板處在浮動狀態(tài)落地，同時四輪不得懸空，否則行政處罰200-500元/次，并記不安全犯罪行為一次。1.5.4離機必須斷電鎖上，否則行政處罰200-500元/次，并記不安全犯罪行為一次。1.5.5鏟車在空車時應正向行進，在運送大件或裝進物料前進視線不明時應當逆向行進，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。1.5.6在運送大型物件時鏟車行走路線上不得存有任何人員，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。1.5.7除清掃巷道時鏟板外，更改電池時電池及托架外，在奔跑過程中，不得機體的任何部位碰觸煤壁和其它設施，檢查時辨認出存有擦碰到情況或設備存有變形部位行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次，情況嚴重的按照機電運轉(zhuǎn)管理辦法展開行政處罰。1.5.8不得超員、闖紅燈，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。1.5.9嚴格執(zhí)行“行人不行車，行車沒用人”制度，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。二、綜采設備2.1采煤機2.1.1抱持特定工種操作證上崗生產(chǎn)、持礦播發(fā)操作證上崗檢修，不得無牌操作方式，否則行政處罰200-500元/次，并記不安全犯罪行為一次。2.1.2采煤機檢修時，必須將采煤機范圍內(nèi)對應的支架全部槍機，避免支架誤動作傷人，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。2.1.3采煤機供電時，任何人不容許步入運輸機溜槽內(nèi)或者東站在采煤機機身上，否則行政處罰200-500元/次，并記不安全犯罪行為一次。2.1.4采煤機機身上及采煤機動作范圍內(nèi)存有人員時，必須必須將采煤機電源主隔絕停水并鎖上，避免采煤機動作傷人，否則行政處罰200-500元/次，并記不安全犯罪行為一次。2.1.5采煤機正常停機時，必須必須將滾筒選擇退出煤壁，避免采煤機啟動時過負荷，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。2.1.6采煤機運轉(zhuǎn)時，任何人員不容許步入溜槽范圍內(nèi)，避免采煤機及大塊煤傷人，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。2.1.7采煤機正常割去煤時，必須提早將支架護幫板歸還，避免采煤機截割滾筒割壞支架護幫板，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。2.1.8檢查時辨認出存有采煤機擦碰到其它設備設施的情況或設備存有變形部位行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次，情況嚴重的按照機電運轉(zhuǎn)管理辦法展開行政處罰。2.1.9采煤機啟動后，不得任何人員碰觸電纜纏或清掃電纜加之的煤塊、煤塵，在電纜纏上作業(yè)時必須保證采煤機停機并可信鎖上，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。2.2運輸機2.2.1上崗上崗，不得無牌操作方式，否則行政處罰200-500元/次，并記不安全犯罪行為一次。2.2.2刮板運輸機檢修時，人員步入溜槽前必須槍機鎖上，避免誤動作傷人，否則行政處罰200-500元/次，并記不安全犯罪行為一次。2.2.3刮板運輸機旋轉(zhuǎn)時，任何人不容許步入運輸機溜槽內(nèi)或者東站在刮板運輸機機身上，否則行政處罰200-500元/次，并記不安全犯罪行為一次。2.2.4刮板運輸機機身上、驅(qū)動部旋轉(zhuǎn)部位范圍內(nèi)及溜槽內(nèi)有人員時，必須必須將刮板運輸機電源（女團控制器）主隔絕停水，并鎖上，避免刮板運輸機動作傷人，否則行政處罰200-500元/次，并記不安全犯罪行為一次。2.2.5機頭機尾鏈輪蓋板關上情況下，用液壓馬達助推鏈條旋轉(zhuǎn)時，任何人員不容許東站在機頭或機尾鏈輪蓋板周圍，避免鏈條脫落彈頭出來傷人，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。2.3轉(zhuǎn)發(fā)機2.3.1上崗上崗，不得無牌操作方式，否則行政處罰200-500元/次，并記不安全犯罪行為一次。2.3.2轉(zhuǎn)發(fā)機檢修時，人員步入溜槽內(nèi)前必須將轉(zhuǎn)發(fā)機及破碎機槍機鎖上，避免誤動作傷人，否則行政處罰200-500元/次，并記不安全犯罪行為一次。2.3.3轉(zhuǎn)發(fā)機供電檢修時，任何人不容許步入轉(zhuǎn)發(fā)機溜槽內(nèi)或者東站在轉(zhuǎn)發(fā)機機頭Chambley槽前膠帶機上，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。2.3.4驅(qū)動部旋轉(zhuǎn)部位范圍內(nèi)及溜槽內(nèi)有人員時，必須必須將轉(zhuǎn)發(fā)機電源（女團控制器）主隔離器停水，并鎖上，避免轉(zhuǎn)發(fā)機動并作傷人，否則行政處罰200-500元/次，并記不安全犯罪行為一次。2.3.5轉(zhuǎn)發(fā)機運轉(zhuǎn)時，任何人員不容許步入轉(zhuǎn)發(fā)機溜槽范圍內(nèi)及轉(zhuǎn)發(fā)機機頭Chambley槽前膠帶機上，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。2.3.6機頭機尾鏈輪蓋板關上情況下，用液壓馬達助推鏈條旋轉(zhuǎn)時，任何人員不容許東站在鏈輪蓋板周圍，避免鏈條脫落彈頭出來傷人，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。2.4支架2.4.1上崗上崗，不得無牌操作方式，否則行政處罰200-500元/次，并記不安全犯罪行為一次。2.4.2步入本架支架內(nèi)檢修時，人員步入本架必須將支架槍機，就可以利用本架操作方式避免鄰架操作方式誤動作傷人，否則行政處罰200-500元/次，并記不安全犯罪行為一次。2.4.3支架檢修須要架前操作方式時必須必須將群牧幫板拿下，并踢妥當，避免煤壁片幫傷人，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。2.4.4正常生產(chǎn)過程中或檢修過程中須要操作方式支架滑行、固定式流逝桿、被疑操作方式、交打護幫板、收打兩端護板、滑行均衡油缸等動作時，必須確保架前無人作業(yè)，避免傷人，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。2.4.5拉架時，必須鄰家手動操作方式或本架操作方式，不得鄰架自動操作方式，避免操作方式人員視線不明引致架前有人時傷及人員，否則行政處罰200-500元/次，并記不安全犯罪行為一次。2.4.6不得成組拉架，例如須要成組拉架必須基本建設安全技術措施，否則行政處罰200-500元/次，并記不安全犯罪行為一次。2.4.7嚴格執(zhí)行“拉架沒用人，行人不拉架”制度，否則行政處罰200-500元/次，并記不安全犯罪行為一次。2.4.8流逝機頭機尾時，首先收到警告信號，必須確保機頭機尾副幫側(cè)及流逝方向前后5米內(nèi)沒其它人員，方可流逝，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。2.5馬蹄爾2.5.1上崗上崗，不得無牌操作方式，否則行政處罰200-500元/次，并記不安全犯罪行為一次。2.5.2流逝馬蹄爾時，馬蹄爾司機首先觀測馬蹄爾正幫忙兩端和轉(zhuǎn)發(fā)機橋身下方與否有人，不得人員步入，否則行政處罰責任人100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。2.5.3流逝馬蹄爾時，馬蹄爾不得擦碰到煤壁和掘進的單體，否則對責任人行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。2.6移變2.6.1必須存有專人（班長或老爹隊干）展開統(tǒng)一指揮，必須采用專用通訊工具（對講機），否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。2.6.2拉移彼時必須向調(diào)度室和順槽機頭展開匯報，并將承槽膠帶機槍機鎖上，否則行政處罰200-500元/次，并記不安全犯罪行為一次。2.6.3拉移彼時必須將承槽低上開停水鎖上，否則行政處罰200-500元/次，并記不安全犯罪行為一次。2.6.4副幫忙兩端監(jiān)護人員應當在聯(lián)及巷口的安全區(qū)域內(nèi)，其它區(qū)域不得任何人員進內(nèi)，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。2.6.5正幫忙兩端監(jiān)護人員應當俯臥在停駛的皮帶上，其它區(qū)域不得進內(nèi)，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。2.6.6移變妥當后必須上不好適當?shù)目ㄜ壠?，否則行政處罰200-500元/次，并記不安全犯罪行為一次。2.6.7拉移變過程中，移變不得擦碰到皮帶架等其它設施，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。三、輔助運輸車輛3.1運人車輛3.1.1上崗上崗，不得無牌操作方式，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。3.1.2不得酒后駕車，不得私自將車輛交予他人，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。3.1.3備有安全帶的車輛起車前必須系則不好安全帶，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。3.1.4在井口入井前和須要打火停放展開交接班的地點，乘車人員上車后由司機停用不好車門，然后司機停用車門證實安全后方可以上車；上車由司機關上車門后方可以上車，不得車內(nèi)人員私自關上車門上車；否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。3.1.5車輛啟動前必須先查閱車輛周圍情況并收到駕車信號，證實并無人員或障礙物時方可行車和后視鏡，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。3.1.6在規(guī)定的交接班地點停放上下人，不得隨意停放上下人，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。3.1.7乘車人員不得在車廂內(nèi)玩耍玩耍，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。3.1.8井口入井時，必須依次上車，前車未駛回后車不得駛進，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。3.1.9井口升井時，必須依次上車，前車未駛回后車人員不得上車，領卡人員未全部返回，不得啟動車輛，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。3.1.10在井下乘車人員關上礦燈后方可以上車，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。3.1.11突遇人員上下車時不得彎道或會車，其它車輛在10米外停放等候，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。3.1.12碰到巷道內(nèi)有人作業(yè)時，必須提早50米失速鳴笛，距離人員3米必須停放，證實人員躲進安全地點時，方可再次行車，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。3.1.13不得超員、闖紅燈、人貨混裝，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。3.1.14會車時距離50米已經(jīng)開始變光失速，緊鄰聯(lián)巷、水管兩端停放使行，使行車輛必須停放并停用大燈，等候?qū)γ孳囕v通過后方可以通行，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。3.1.15單向行駛的巷道不得順行，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。3.1.16離車必須停放打火并保證可信剎車，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。3.2運料車輛3.2.1上崗上崗，不得無牌操作方式，否則行政處罰200-500元/次，并記不安全犯罪行為一次。3.2.2不得酒后駕車，不得私自將車輛交予他人，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。3.2.3備有安全帶的車輛起車前必須系則不好安全帶，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。3.2.4車輛啟動前必須先查閱車輛周圍情況并收到駕車信號，證實并無人員或障礙物時方可行車和后視鏡，否則行政處罰100-200元/次，并記不安全犯罪行為一次。3.2.5必須依次井口入井，不得搶奪，前車未駛回后車不得永煤集團某礦安全生產(chǎn)事故管理制度永煤集團某礦安全生產(chǎn)事故管理制度

1、管理職能安全事故報告及處置，在主管領導下，由公司辦公室統(tǒng)一管理，按建議及時呈報。

2、報告程序

(1)出現(xiàn)通常重傷事故，身負重傷人員或事故現(xiàn)場的其他人員在維護現(xiàn)場單位負責人應立即趕往現(xiàn)場，并作出適當?shù)膽碧幹猛狻?/p>

(2)出現(xiàn)多人喪生以上的事故，應立即呈報礦調(diào)度室和主管礦長，并按規(guī)定時間呈報上級行業(yè)主管部門和有關部門。(3)出現(xiàn)事故的部門應維護不好事故現(xiàn)場，實行切實有效的安全措施救治人員和財物，避免事故不斷擴大。

3、事故的調(diào)查出現(xiàn)事故的部門領導應當非政府有關人員共同組成事故調(diào)查組因，并全面落實整改措施。

4、事故的處置事故調(diào)查組明確提出的事故處理意見和防范措施建議，由出現(xiàn)事故部門負責管理全面落實，單位無力解決的問題，由事故部門寫下書面報告，呈報上級部門統(tǒng)一協(xié)同化解。

5、事故統(tǒng)一、報表、建檔

(1)傷亡事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)辦法和報表格式按統(tǒng)一規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

(2)煤礦辦公