2023瓦斯地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)預(yù)防瓦斯超載規(guī)定（新橋煤礦）規(guī)范多篇合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023瓦斯地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)預(yù)防瓦斯超載規(guī)定（新橋煤礦）規(guī)范多篇合輯瓦斯地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)預(yù)防瓦斯超載規(guī)定（新橋煤礦）瓦斯地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)預(yù)防瓦斯超載規(guī)定(新橋煤礦)

(一)通風(fēng)隊(duì)創(chuàng)建瓦斯噴出量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)臺(tái)帳，搞好冶煉工作面瓦斯噴出量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作，每10天至少測(cè)量1次礦井各冶煉工作面落下煤和非落煤期間的風(fēng)量和瓦斯?jié)舛龋謩e排序瓦斯噴出量。每一冶煉工作面動(dòng)工前，都必須根據(jù)本礦、本采區(qū)、同一煤層瓦斯噴出量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的歷史數(shù)據(jù)、量測(cè)的瓦斯含量、冶煉進(jìn)度預(yù)測(cè)工作面瓦斯噴出量，在此基礎(chǔ)上實(shí)行針對(duì)性的措施避免瓦斯超載。次月5日前將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)臺(tái)賬轉(zhuǎn)交生產(chǎn)科通風(fēng)組展開管理。

(二)生產(chǎn)科(地質(zhì)組)必須及時(shí)觀測(cè)和觀測(cè)冶煉工作面地質(zhì)構(gòu)造、煤層厚度、煤層傾角變化情況。必須秉持“有掘必尋，先尋后鑿”的原則，探清前方60m內(nèi)的地質(zhì)構(gòu)造，并以書面形式通告冶煉單位、調(diào)度、通風(fēng)、安全等部門，搞好災(zāi)害防治工作。

(三)冶煉施工過(guò)程中辨認(rèn)出的瓦斯異常拎、地質(zhì)構(gòu)造拎，實(shí)際測(cè)量的瓦斯含量等，生產(chǎn)科(地質(zhì)組)都必須及時(shí)上至瓦斯地質(zhì)圖上，且每季度至少更新一次。

(四)罰則：不按上述規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行的每次對(duì)責(zé)任人罰款200元;由于瓦斯地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作不妥當(dāng)，導(dǎo)致瓦斯事故的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人要從嚴(yán)追究責(zé)任。修舊利廢管理（神華集團(tuán)）第一條、各單位的廢舊物資和配件能夠復(fù)原的盡可能復(fù)原利用，避免浪費(fèi)，努力做到物盡其用;凡能復(fù)原利用的原則上不派發(fā)代萊，以降低生產(chǎn)成本提升經(jīng)濟(jì)效益為目的，做好增收節(jié)支工作。廢舊的廢舊物資、配件經(jīng)機(jī)電科環(huán)評(píng)后，取走機(jī)電科庫(kù)房，無(wú)法復(fù)原利用的設(shè)備物資由礦里統(tǒng)一管理，任何單位和個(gè)人無(wú)權(quán)處置，違者按處置價(jià)格的200%展開罰款?；茨系V業(yè)集團(tuán)礦井“一通三嚴(yán)防”安全評(píng)價(jià)規(guī)定淮南礦業(yè)集團(tuán)礦井“一通三嚴(yán)防”安全評(píng)價(jià)規(guī)定

第一條為保證生產(chǎn)礦井的“一通三嚴(yán)防”系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，集團(tuán)公司繼續(xù)執(zhí)行“一通三嚴(yán)防”安全評(píng)價(jià)制度。每周三由瓦地院在集團(tuán)公司調(diào)度會(huì)上，對(duì)被調(diào)研礦井的“一通三嚴(yán)防”工作和系統(tǒng)的安全運(yùn)行狀況展開剖析、評(píng)估，協(xié)助礦（公司）盡快化解存有的問(wèn)題。為而因制度成功、有效地繼續(xù)執(zhí)行，特制訂本規(guī)定。

第二條礦(公司)“一通三嚴(yán)防”安全評(píng)價(jià)由瓦地院會(huì)同，被評(píng)價(jià)礦井協(xié)調(diào)。主要評(píng)價(jià)內(nèi)容為：

(一)對(duì)礦井通風(fēng)、煤層氣、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、防雷、防塵、降溫六大系統(tǒng)的運(yùn)行狀況展開剖析、評(píng)價(jià)，表示存有的問(wèn)題，明確提出解決方案。

(二)非政府人員對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)展開全方位檢查，并融合日常動(dòng)態(tài)檢查資料，經(jīng)分析表示現(xiàn)場(chǎng)存有的關(guān)鍵性問(wèn)題和隱患，明確提出解決方案和整改措施。

(三)對(duì)照設(shè)計(jì)、計(jì)劃，檢查“一通三嚴(yán)防”工程、高瓦斯和注重工作面的瓦斯環(huán)境治理工程進(jìn)展情況。

(四)檢查上月度，礦井“一通三嚴(yán)防”評(píng)價(jià)問(wèn)題的審核處理意見和評(píng)價(jià)問(wèn)題的自查全面落實(shí)情況。

(五)調(diào)研周期內(nèi)的瓦斯、自然發(fā)怒、煤與瓦斯注重、瓦斯超載等“一通三嚴(yán)防”方面所發(fā)生的事故與隱患。

第三條被評(píng)價(jià)礦井必須協(xié)調(diào)瓦地院的調(diào)研工作，提供更多真實(shí)、詳盡、完備的系統(tǒng)運(yùn)行狀況，以及存有的安全隱患。

第四條被評(píng)價(jià)礦井的礦長(zhǎng)(經(jīng)理)、總工程師必須出席周三集團(tuán)公司調(diào)度會(huì)，深入細(xì)致匯報(bào)瓦地院的剖析、評(píng)價(jià)，并就有關(guān)問(wèn)題展開面試，須要協(xié)助化解的問(wèn)題，由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)不予均衡化解。

第五條調(diào)度會(huì)后，由瓦地院負(fù)責(zé)管理對(duì)被評(píng)價(jià)礦井印發(fā)《“—通三嚴(yán)防”評(píng)價(jià)問(wèn)題的處理意見》，并負(fù)責(zé)管理對(duì)“意見”中須要化解、均衡的問(wèn)題展開嚴(yán)格執(zhí)行和追蹤檢查工作。礦井工作面機(jī)械設(shè)備檢修維修保養(yǎng)制度礦井工作面機(jī)械設(shè)備檢修維修保養(yǎng)制度

為了科學(xué)地管理不好工作面設(shè)備，并使工作面設(shè)備檢修維修保養(yǎng)工作存有非政府、存有計(jì)劃、存有原則、存有標(biāo)準(zhǔn)、存有規(guī)程地展開，以達(dá)至設(shè)備的使用壽命短、綜合效能低和適應(yīng)環(huán)境生產(chǎn)發(fā)展須要的目的，特制訂本制度。

一、紙盒機(jī)組的分割：

1、采煤機(jī)紙盒機(jī)組：由檢修班的煤機(jī)司機(jī)及維修工共同組成，負(fù)責(zé)管理采煤機(jī)及其附屬裝置的檢查注油、套管各部螺栓、更改截齒、確定設(shè)備故障及設(shè)備較完整等檢查保護(hù)工作。

2、液壓支架紙盒機(jī)組：由檢修班的支架工及支架維修工共同組成。生產(chǎn)班支架工主要負(fù)責(zé)管理支架的正常采用，以及處置一些生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的故障和問(wèn)題;檢修班支架維修工主要負(fù)責(zé)管理支架的較完整、修理及維修保養(yǎng)。

3、刮板輸送機(jī)紙盒機(jī)組：由檢修班的刮板輸送機(jī)司機(jī)、橋式轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)司機(jī)及維修工共同組成。負(fù)責(zé)管理各臺(tái)刮板輸送機(jī)的采用、修理、維修保養(yǎng)和排除故障等工作。

4、膠帶輸送機(jī)紙盒機(jī)組：由檢修班的膠帶輸送機(jī)司機(jī)及維修工共同組成。負(fù)責(zé)管理各臺(tái)膠帶輸送機(jī)的采用、修理、維修保養(yǎng)和排除故障等工作。

5、泵站紙盒機(jī)組：由檢修班的泵站司機(jī)及泵站維修工共同組成。共同負(fù)責(zé)管理乳化液泵站的操作方式、采用以及保護(hù)、維修保養(yǎng)等工作。

6、電氣設(shè)備紙盒機(jī)組：由檢修班的老爹電工共同組成，負(fù)責(zé)管理電氣設(shè)備的操作方式、采用、維護(hù)保養(yǎng)、故障確定及綜采工作面的電纜搬運(yùn)與通訊、信號(hào)、照明設(shè)備裝置的巡回檢查、防爆設(shè)備的全面檢查修理等工作。

二、紙盒機(jī)組的職責(zé)

1、紙盒機(jī)組對(duì)所紙盒設(shè)備必須推行“三定”、“四包”。“三定”就是的定設(shè)備、的定人員、的定任務(wù)，“四包”就是紙盒采用、紙盒管理、紙盒修理、紙盒排除故障。在紙盒機(jī)組內(nèi)要把大范圍再分割成小范圍，必須把大指標(biāo)再分割成小指標(biāo)，根據(jù)分工將責(zé)任者全面落實(shí)至每個(gè)包機(jī)組成員，并在適當(dāng)?shù)脑O(shè)備或主要部件上一天兩天轉(zhuǎn)讓。

2、包機(jī)組成員必須深入細(xì)致核對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)日志，檢查、修理及環(huán)評(píng)日志，辨認(rèn)出設(shè)備故障必須積極主動(dòng)展開處置，并及時(shí)向本班班長(zhǎng)匯報(bào)，檢修班的包機(jī)組成員必須定期更改磨損的零件及生產(chǎn)班明確提出的設(shè)備故障，紙盒機(jī)組必須對(duì)設(shè)備經(jīng)常展開深入細(xì)致的觀測(cè)，分析和研究，不但應(yīng)當(dāng)把故障處置在原始社會(huì)狀態(tài)，而且應(yīng)當(dāng)及時(shí)明確提出設(shè)備的改良建議。

三、檢修維修保養(yǎng)項(xiàng)目

1、班檢、日檢項(xiàng)目：

(1)檢查設(shè)備各零部件與否齊全。

(2)檢查各失速箱、電機(jī)冷卻水與否正常。

(3)檢查各失速箱鏈輪、皮帶、滾筒，采煤機(jī)各運(yùn)轉(zhuǎn)部機(jī)構(gòu)殺菌與否正常，油位與否符合標(biāo)準(zhǔn)，油脂與否合格。

(4)檢查各電機(jī)、失速箱運(yùn)轉(zhuǎn)聲音與否正常，溫升與否正常。

(5)搖測(cè)各電機(jī)絕緣情況。

(6)套管各設(shè)備的螺栓，杜絕收緊現(xiàn)象。

(7)檢查各設(shè)備電纜絕緣情況。

(8)檢查控制器各項(xiàng)維護(hù)動(dòng)作與否靈敏可信，絕緣情況，檢查各千斤頂腔室部件是否較完整。

(9)檢查采煤機(jī)滾筒截齒磨損情況，檢查采煤機(jī)內(nèi)、外噴霧情況。檢查采煤機(jī)電纜纏的損毀情況，檢查運(yùn)輸機(jī)刮板鏈長(zhǎng)短情況，刮板缺乏情況，檢查檢修各支架液壓件與否漏串液，供液壓力與否達(dá)至30MPa標(biāo)準(zhǔn)，檢查支架各低、擾動(dòng)膠管與否齊全，裝設(shè)與否整齊，檢查各安全閥、液壓門鎖動(dòng)作與否正常，檢查檢修支架噴霧，檢查檢修架間照明設(shè)備情況。

(10)檢查檢修必須存有完備記錄，并將當(dāng)天無(wú)法順利完成的問(wèn)題匯報(bào)給工區(qū)，明確提出檢修所須要的配件計(jì)劃。

(11)檢修完結(jié)后，包機(jī)人、檢修班長(zhǎng)必須在檢修記錄單上蓋章檔案。

2、旬檢項(xiàng)目：

(1)檢查各失速箱齒輪壓板情況，齒輪磨損情況、軸套磨損情況，更改油脂，堵塞各噴霧頭、更改各種損毀的膠管、接點(diǎn)等。

(2)搖測(cè)各電機(jī)絕緣情況和電纜、控制器情況。

(3)試驗(yàn)各中電氣維護(hù)動(dòng)作與否靈敏可信。

(4)檢修運(yùn)輸機(jī)驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)的各種對(duì)輪等聯(lián)結(jié)傳動(dòng)裝置的磨損情況。

(5)檢查檢修各控制器內(nèi)隔絕控制器的采用情況，對(duì)照檢修標(biāo)準(zhǔn)，展開維修更改。

(6)檢查檢修運(yùn)輸機(jī)頭、尾鏈輪磨損和殺菌情況。

(7)檢修采煤機(jī)液壓傳動(dòng)部位的油脂情況，檢查檢修各齒輪、軸承的磨損情況。按規(guī)定展開更改油脂。

(8)檢查檢修采煤機(jī)電控、PLC、各種掌控變壓器、各種維護(hù)及端頭東站。

(9)檢查檢修采煤機(jī)行走機(jī)構(gòu)及搖臂的傳動(dòng)情況。

(10)檢查檢修采煤機(jī)滾筒磨損情況。

(11)檢查采煤機(jī)滑靴磨損情況，對(duì)磨損超載的及時(shí)更改。

(12)檢查采煤機(jī)各加熱噴霧系統(tǒng)水路堵塞情況。

(13)檢查采煤機(jī)于運(yùn)輸機(jī)之間槍機(jī)與否可信。

(14)檢查各類千斤頂、操作方式閥組、液壓門鎖與否存有鑿串液的情況，損毀的及時(shí)更改。

(15)檢查檢修支架各管路，確保無(wú)滲漏液。

(16)檢查支架于運(yùn)輸機(jī)的聯(lián)結(jié)頭銷子、壓環(huán)、開口銷的采用情況，缺乏的及時(shí)補(bǔ)上。

(17)檢查支架噴霧，調(diào)集架間照明設(shè)備。

(18)檢查輸送機(jī)刮板鏈的磨損情況，檢查更改損毀的刮板、壓梁。

(19)檢查檢修工作面的所有電氣設(shè)備與否較完整，各種槍機(jī)與否動(dòng)作靈敏可信。

(20)檢查破碎機(jī)錘頭錘齒磨損情況，檢查破碎機(jī)電機(jī)傳動(dòng)系統(tǒng)，對(duì)各部件殺菌部位定期注油。

(21)檢查檢修破碎機(jī)急停拉線開關(guān)。

(22)檢查檢修轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)刮板鏈、刮板、機(jī)頭尾鏈輪的磨損情況。

(23)檢查溜槽及滾幫忙磨損情況。

(24)檢查兩巷絞車采用情況，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)檢查各傳動(dòng)系統(tǒng)殺菌情況，聲光信號(hào)與否齊全，各項(xiàng)維護(hù)與否靈敏可信。

(26)檢查檢修各皮帶機(jī)“八大維護(hù)”與否齊全可信，動(dòng)作與否靈敏。

(27)檢查檢修各皮帶機(jī)驅(qū)動(dòng)與否較完整，上、下托輥與否須要更改，皮帶磨損情況。

(28)檢修完結(jié)后，包機(jī)人、檢修班長(zhǎng)必須在檢修記錄單上蓋章檔案。

3、月檢項(xiàng)目：礦井工作面的設(shè)備每月按照公司停工檢修時(shí)間展開一次檢修，根據(jù)各工作面的設(shè)備運(yùn)行時(shí)間，提早明確提出大修計(jì)劃和配件計(jì)劃，由工區(qū)機(jī)電負(fù)責(zé)人匯總報(bào)公司提早添置，等待材料配件、人員全面落實(shí)后再已經(jīng)開始檢修，具體內(nèi)容如下：

(1)對(duì)工作面采用的運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)、皮帶機(jī)、破碎機(jī)、采煤機(jī)、液壓支架、乳化泵等所有設(shè)備展開詳盡的檢查檢修。

(2)對(duì)上述各設(shè)備全部更改油脂，堵塞冷卻水道及水槽。

(3)檢修各失速箱傳動(dòng)機(jī)構(gòu)，檢查齒輪、軸承磨損情況對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)更改。

(4)檢查檢修各設(shè)備的電控系統(tǒng)，再次潔凈各電氣的腔室，對(duì)各種電氣維護(hù)展開動(dòng)作試驗(yàn)，建議靈敏可信。

(5)檢查檢修更改磨損超載的各類鏈輪、刮板，調(diào)集所有的三機(jī)設(shè)備零部件并套管。

(6)檢查檢修更改磨損超載的溜槽，更改采煤機(jī)損毀的電纜。

(7)檢查檢修采煤機(jī)各傳動(dòng)系統(tǒng)的齒輪、軸承，磨損超載的展開更改，對(duì)采煤機(jī)各油室的油脂展開更改。

(8)更改磨損超載的采煤機(jī)滾筒和奔跑箱，檢查陽(yáng)入低機(jī)構(gòu)。

(9)堵塞采煤機(jī)內(nèi)外噴霧和冷卻水管道。

(10)檢查檢修采煤機(jī)電氣系統(tǒng)，揮電機(jī)絕緣情況。

(11)更改損毀的大立柱、千斤頂。

(12)檢查檢修乳化泵的傳動(dòng)系統(tǒng)，工作壓力達(dá)至31.5Mpa，并沖洗乳液箱，更改過(guò)濾網(wǎng)。

(13)檢查檢修皮帶機(jī)傳動(dòng)系統(tǒng)，更改磨損超載的皮帶，對(duì)“八大維護(hù)”進(jìn)一步動(dòng)作試驗(yàn)，建議靈敏可信。

(14)對(duì)兩巷運(yùn)輸絞車、按照較完整標(biāo)準(zhǔn)深入細(xì)致檢查檢修，特別對(duì)剎車系統(tǒng)，各類維護(hù)、聲光電信號(hào)建議動(dòng)作靈敏可信，鋼絲繩較完整。

(15)未列為的其它內(nèi)容可以參照機(jī)電檢修標(biāo)準(zhǔn)展開。

(16)檢修完結(jié)后，包機(jī)人、檢修班長(zhǎng)必須在檢修記錄單上蓋章檔案。礦井一區(qū)斜巷提高管理制度礦井一區(qū)斜巷提高管理制度

為了適應(yīng)環(huán)境本公司礦井斜巷安全提高須要，逐步建立健全提高系統(tǒng)的管理制度，保證斜坡提高安全，特基本建設(shè)本制度。

1、彎曲井巷的提高工作，必須創(chuàng)建嚴(yán)苛的崗位責(zé)任制，由采用單位負(fù)責(zé)管理對(duì)軌道、鋼絲繩、絞車、礦車、相連接裝置、保險(xiǎn)裝置（包含保險(xiǎn)繩、擋車器等）、信號(hào)、地滾及抗繩輪等展開檢查修理和調(diào)試，確保這些裝置經(jīng)常處在較好狀態(tài)。

2、載運(yùn)物料時(shí)，每次駕車前把鉤工必須檢查牽引車數(shù)、車輛的相連接和裝載情況。牽引車數(shù)少于規(guī)定、相連接不當(dāng)或裝載物料極高、GT630M時(shí)，不得提高。

3、不得門鎖口圈、碰面不較完整或不齊全的礦車步入提高道。

4、彎曲井巷的提高工作，必須嚴(yán)格執(zhí)行"行人不行車，行車沒(méi)用人、不作業(yè)"制度。

5、彎曲井巷內(nèi)必須設(shè)置能制止礦車跑車的擋車器，擋車器應(yīng)當(dāng)按如下規(guī)定設(shè)置：在上部平車場(chǎng)入口處短果一組：在變坡點(diǎn)處短果一組（不含下部各車場(chǎng)）。擋車器應(yīng)經(jīng)常處在停用狀態(tài)，過(guò)車時(shí)才科東俄關(guān)上。

6、彎曲井巷內(nèi)嚴(yán)禁吊鉤作業(yè)。特定情況須要吊鉤作業(yè)時(shí)，必須制訂相應(yīng)措施，經(jīng)有關(guān)部門會(huì)審?fù)夂螅娇衫^續(xù)執(zhí)行作業(yè)：吊鉤作業(yè)必須設(shè)置可信的臨時(shí)阻車器。

7、彎曲井巷的提高，必須存有齊全、靈敏、可信的信號(hào)裝置，提高作業(yè)嚴(yán)苛按信號(hào)指令繼續(xù)執(zhí)行。非危險(xiǎn)情況，嚴(yán)禁用其他方式（例如開炮、敲擊管子等）替代提高信號(hào)。

8、絞車司機(jī)和信號(hào)把鉤工須經(jīng)培訓(xùn)合格后，上崗上崗。嚴(yán)苛現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。

9、不得任何人員爬到、拖、跳車。

10、提放車輛時(shí)，車輛前進(jìn)方向的前端必須貼上時(shí)亮的紅燈，否則嚴(yán)禁提高。

11、鉤頭及保險(xiǎn)繩頭的密著長(zhǎng)度嚴(yán)禁大于鋼絲繩徑的20倍，保險(xiǎn)繩的制作長(zhǎng)度應(yīng)當(dāng)以除雪礦車的長(zhǎng)度值依據(jù)，嚴(yán)禁因過(guò)長(zhǎng)拖于地上南昌引致保險(xiǎn)繩損毀。

12、主提高道必須短果托繩輪（輥），托繩輪（輥）的設(shè)置間距為25M：變坡點(diǎn)處還應(yīng)當(dāng)短果坡頭輪。以上輪（輥）均應(yīng)當(dāng)旋轉(zhuǎn)有效率，從而減少鋼絲繩的磨損率。

13、鋼絲繩和相連接裝置應(yīng)定期試驗(yàn)，試驗(yàn)建議按《煤礦安全規(guī)程》第374、375、378、388條的規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

14、鋼絲繩的更改嚴(yán)苛按《煤礦安全規(guī)程》第382、383條的規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

15、大絞車的加裝，由采用單位提供更多加裝施工措施（不含巷道斷面圖、絞車基礎(chǔ)邊線及基礎(chǔ)圖等），并按建議施工。

16、小型電氣必須裝板上墻緊固，不得電氣設(shè)備和五小電氣失爆。如果檢查辨認(rèn)出失爆，按礦有關(guān)規(guī)定行政處罰。

17、擋車器采用不好的，一經(jīng)揭發(fā)，每次罰款20元。

18、凡違背上述第2、3、10條規(guī)定的，按20元/次行政處罰。

19、凡違背上述第9條規(guī)定的，一律辭退礦籍。

20、托繩輪（輥）及坡頭輪保護(hù)不當(dāng)，導(dǎo)致卡死九洲電氣的，按每件10元行政處罰，遺失的按每件50元行政處罰。

21、絞車司機(jī)和信號(hào)把鉤工不上崗上崗的，一經(jīng)揭發(fā)，按20元/次行政處罰。

22、以上罰款，月底由機(jī)電管理部門出具罰單，統(tǒng)一由財(cái)勞部在責(zé)任（者）單位當(dāng)月工資中計(jì)入。

23、未盡事項(xiàng)，按礦有關(guān)文件規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。清煤工考核細(xì)則清煤工考核細(xì)則

1.明煤工每刀及時(shí)將架前架間沉煤清掃整潔，確保移架成功，確保架前和架間的浮煤厚度不大于30mm，架間浮矸必須清掃至支架的后立柱寧堡的邊線，辨認(rèn)出一架沉煤清掃不全盤，罰款5元;因浮煤清掃不及時(shí)，損毀調(diào)架千斤或高壓膠管，按損毀物50%索賠。

2.每個(gè)循環(huán)及時(shí)檢查十字頭銷軸，辨認(rèn)出選擇退出，及時(shí)打進(jìn)，若不檢查處置，辨認(rèn)出一次十字頭銷軸選擇退出罰款10元/個(gè)。

3.吊架用的單體柱必須在工作面擺韋特盧，擠壞一棵單體柱視情況罰款50元。遺失者按照原價(jià)的50%索賠。

4.支架四連桿、底座、流逝梁及立柱柱窩內(nèi)的文明生產(chǎn)完活后，必須清掃整潔，辨認(rèn)出一架不整潔，罰款5元。不得用高壓液處置支架的文明生產(chǎn)，例如存有違規(guī)者每次罰款50元。

5.責(zé)任范圍內(nèi)的電纜槽中的煤矸石必須及時(shí)清掃整潔，每處不及時(shí)清掃罰款5元，由于沒(méi)清掃整潔的雜物導(dǎo)致拉壞電纜夾板的，每出現(xiàn)一次罰款20-50元。損毀電纜的罰款100-300元或者視情況中止當(dāng)月獎(jiǎng)金。永榮煤礦工作討論會(huì)制度永榮煤礦工作討論會(huì)制度

為更好的自學(xué)、貫徹落實(shí)應(yīng)急救援管理制度，強(qiáng)化應(yīng)急救援管理工作，提升人員管理水平，及時(shí)精確的指導(dǎo)和化解應(yīng)急救援中存有的問(wèn)題，保證礦井安全生產(chǎn)，特制訂應(yīng)急救援工作討論會(huì)制度。

一、會(huì)議時(shí)間：煤礦每月月底非政府一次應(yīng)急救援工作討論會(huì)制度，并制定工作討論會(huì)制度。

二、非政府單位：安全部門

三、主持人：安全礦長(zhǎng)

四、出席人員：礦長(zhǎng)、總工程師、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、安全培訓(xùn)中心、生產(chǎn)技術(shù)部、通在防部、機(jī)電部、調(diào)度室、安監(jiān)處、綜合籌辦、設(shè)備部、供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部、保衛(wèi)部、各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人。

五、會(huì)議內(nèi)容

1、表達(dá)上級(jí)部門有關(guān)應(yīng)急救援管理工作的文件，會(huì)議精神。

2、通報(bào)礦井應(yīng)急救援管理工作存有的問(wèn)題。

3、由安監(jiān)處對(duì)一個(gè)月去應(yīng)急救援管理工作展開匯報(bào)。

4、對(duì)本階段應(yīng)急救援管理工作展開總結(jié)，對(duì)下月應(yīng)急救援管理工作作出具體安排。

六、會(huì)議建議

1、參會(huì)人員必須按時(shí)出席會(huì)議，例如突遇特定情況無(wú)法出席應(yīng)當(dāng)向主持人告假。

2、參會(huì)人員手機(jī)必須設(shè)立為震動(dòng)，并搞好會(huì)議記錄。

3、安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理點(diǎn)至，搞好會(huì)議記錄，并構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要。

4、建議各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室及有關(guān)人員認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神及內(nèi)容，切實(shí)落實(shí)崗位責(zé)任制。

5、無(wú)顧不出席會(huì)議每次罰款100元，耽誤罰款50元。

6、各項(xiàng)罰款交礦財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部出示票據(jù)。

7、本制度2013月1日起至已經(jīng)開始繼續(xù)執(zhí)行。綁道工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則綁道工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則

（1）不按規(guī)定建議出席各類自學(xué)培訓(xùn)甩2分后/次，不出席班前會(huì)甩2分后，班前會(huì)耽誤甩1分后；

（2）不按操作規(guī)程作業(yè)甩5分后；井下?lián)p毀安全設(shè)備、設(shè)施甩5～10分后，發(fā)生“三違”一次甩5分后，重傷一次甩5分后，傷勢(shì)住院一次甩6分后，輕傷一次甩10分后；

（3）軌道中心線偏差大于+50mm，軌枕間距多功能，辨認(rèn)出存有沉枕頭一處各甩1分后；軌道接點(diǎn)扣件不齊全，軌道多寡高、內(nèi)錯(cuò)差、接點(diǎn)間隙多功能一處各甩1分后；

（4）耙?guī)r機(jī)卡軌器、提振腿、護(hù)繩欄齊全，防滑裝置可信，一處不合格甩2分后；

（5）材料堆碼整齊，轉(zhuǎn)讓計(jì)數(shù)；設(shè)備放置成線，小件上板，未努力做到甩2分后；風(fēng)、水管、纜線搬運(yùn)成線；水溝深度，邊線符合要求；巷道并無(wú)流砂，雜物、積塵、積水，一處不合格甩1分后。通風(fēng)科瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備、設(shè)施管理制度通風(fēng)科瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備、設(shè)施管理制度

1、冶煉工程設(shè)計(jì)必須對(duì)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控儀器的種類、數(shù)量和邊線，信號(hào)電纜和電源電纜的鋪設(shè)，斷電區(qū)域等作出明確規(guī)定，并在圖紙上標(biāo)明；

2、加裝斷電控制系統(tǒng)時(shí)，采用單位或機(jī)電科必須根據(jù)斷電范圍建議。提供更多斷電條件，并撥打井下電源及控制線；

3、井下分站，應(yīng)當(dāng)設(shè)置在易于人員觀測(cè)、調(diào)試、檢驗(yàn)及掘進(jìn)較好、并無(wú)滴水、并無(wú)雜物的通風(fēng)巷道或掘進(jìn)較完整的地點(diǎn)；

4、為確保安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的斷電和故障槍機(jī)功能，斷電控制器與被控控制器之間必須恰當(dāng)接線；

5、須要安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)暫停運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，須經(jīng)礦主要負(fù)責(zé)人或主要技術(shù)負(fù)責(zé)人同意，并制訂安全措施后方可以展開。頂板管理制度（三項(xiàng)管理制度）一、目的

(一)杜絕頂板事故和密謀事件。

(二)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)達(dá)至一級(jí)。

(三)提高各類巷道和工作面礦壓監(jiān)測(cè)手段，狠抓礦壓監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用領(lǐng)域。

(四)積極開展不好盾構(gòu)及回采巷道掘進(jìn)狀況和頂板管理資料的建檔工作。

(五)積極開展職工現(xiàn)場(chǎng)操作技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提高頂板管理水平。

二、非政府機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1、為保證本規(guī)定的嚴(yán)格執(zhí)行，礦設(shè)立頂板管理領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)管理非政府、協(xié)同頂板管理的各項(xiàng)工作，檢查、全面落實(shí)、考核本規(guī)定的繼續(xù)執(zhí)行情況。

組短：礦短

副組長(zhǎng)：總工程師安全副礦長(zhǎng)生產(chǎn)副礦長(zhǎng)機(jī)電副礦長(zhǎng)

成員：各專業(yè)副總工程師生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)安全科科長(zhǎng)通風(fēng)科科長(zhǎng)物資供應(yīng)科科長(zhǎng)機(jī)運(yùn)科科長(zhǎng)人力資源科科長(zhǎng)礦調(diào)度室主任隊(duì)長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)組內(nèi)設(shè)日常管理辦公室，辦公室設(shè)于生產(chǎn)技術(shù)科，負(fù)責(zé)管理頂板管理的具體內(nèi)容事宜。

2、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)管理巷道掘進(jìn)設(shè)計(jì)及頂板掘進(jìn)管理工作，負(fù)責(zé)管理冶煉工作面地質(zhì)構(gòu)造的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、尋抽水及頂板巖性鑒別工作。

3、生產(chǎn)技術(shù)科、安全科負(fù)責(zé)管理井下巷道掘進(jìn)及礦壓的監(jiān)督管理，同時(shí)，貫徹執(zhí)行礦和上級(jí)主管部門有關(guān)巷道掘進(jìn)設(shè)計(jì)、規(guī)定，并融合礦實(shí)際，指導(dǎo)施工巷道各類作業(yè)規(guī)程、補(bǔ)足措施的編制工作，監(jiān)督檢查其繼續(xù)執(zhí)行情況，協(xié)同化解繼續(xù)執(zhí)行中的掘進(jìn)問(wèn)題。

4、安全科、通風(fēng)科、隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理無(wú)人區(qū)巷道的掘進(jìn)、變形等情況的檢查匯報(bào)。

5、安全科負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查頂板管理措施的貫徹執(zhí)行，并非政府各職能部門每月展開一次專項(xiàng)檢查，對(duì)頂板事故展開分析和責(zé)任判定。

三、頂板管理通常規(guī)定

1、生產(chǎn)技術(shù)科、安全科及隊(duì)長(zhǎng)在巷道掘進(jìn)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)使用工程類比法。首先根據(jù)相連巷道的情況、巷道的斷面以及服務(wù)時(shí)間等展開設(shè)計(jì)，然后根據(jù)有關(guān)設(shè)計(jì)展開施工。在施工中觀測(cè)巷道的變形情況、展開巷道的圍巖穩(wěn)定性分類、觀測(cè)巷道頂板的分層情況等，根據(jù)觀測(cè)情況及時(shí)展開修正設(shè)計(jì)。

2、強(qiáng)化雨季期間和改采、鑿工作面地質(zhì)構(gòu)造期間結(jié)構(gòu)拎的頂板監(jiān)測(cè)和管理。隊(duì)組必須及時(shí)制訂有關(guān)措施報(bào)礦審核，安全科負(fù)責(zé)管理監(jiān)督全面落實(shí)。

3、安全科每月會(huì)同非政府一次對(duì)井下所有巷道、冶煉工作面頂板管理、工程質(zhì)量安全小檢查，對(duì)檢查過(guò)程中揭發(fā)的問(wèn)題展開考核、通報(bào)，并監(jiān)督隊(duì)組全面落實(shí)妥當(dāng)。每旬至少非政府展開一次對(duì)井下所有作業(yè)地點(diǎn)展開隱患排查，對(duì)頂板管理存有輕微隱患的地點(diǎn)，必須在顯眼邊線裝設(shè)警示牌板;在未采取有效措施前，不容許人員通行或在附近區(qū)域作業(yè)。

4、安全科、生產(chǎn)技術(shù)科必須非政府隊(duì)組對(duì)存有輕微安全隱患的地點(diǎn)展開研究分析，制訂防治頂板事故出現(xiàn)的安全技術(shù)措施，并責(zé)令隊(duì)組展開處置。

5、各隊(duì)長(zhǎng)井下各作業(yè)地點(diǎn)的隊(duì)長(zhǎng)就是隊(duì)組頂板管理第一責(zé)任者。老爹隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、安全員負(fù)責(zé)管理當(dāng)值頂板管理方面的安全隱患排查，辨認(rèn)出頂板事故隱患，必須立即采取相應(yīng)措施，防治事態(tài)不斷擴(kuò)大，并及時(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。發(fā)生頂板事故預(yù)兆時(shí)，必須及時(shí)收到預(yù)警信號(hào)，并非政府現(xiàn)場(chǎng)人員撤走。

6、井下冶煉修成工作面必須搭載足夠多數(shù)量的掘進(jìn)器材，包含單體液壓?jiǎn)误w柱、坑木、錨桿、錨索、鋼帶、墊片、工字鋼、金屬網(wǎng)等。同時(shí)搭載一定數(shù)量的鐵鍬、鎬、大錘、撬棍等救援工具，以供應(yīng)急救援之用。

7、試驗(yàn)牽涉安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新工藝必須經(jīng)過(guò)論證并制訂安全措施;嶄新設(shè)備、新材料必須經(jīng)過(guò)安全性能檢驗(yàn)，獲得產(chǎn)品工業(yè)性試驗(yàn)安全標(biāo)志。

8、對(duì)專用春早巷道掘進(jìn)質(zhì)量的檢查必須兩人以上，并且事先聯(lián)系不好通風(fēng)科，由瓦檢員護(hù)送。

四、頂板管理的具體內(nèi)容及建議

(一)認(rèn)清形勢(shì)，強(qiáng)化對(duì)頂板管理的非政府領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)行

1、高度重視頂板管理工作，認(rèn)清生產(chǎn)與頂板管理的關(guān)系。各隊(duì)措美進(jìn)一步全面落實(shí)頂板管理責(zé)任，健全規(guī)章制度，把責(zé)任全面落實(shí)至個(gè)人。

2、必須正確對(duì)待隨著礦井采礦深度的不斷延淺，頂板條件的日趨轉(zhuǎn)差的現(xiàn)狀，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。同時(shí)，各隊(duì)措美融合現(xiàn)場(chǎng)工作的實(shí)際情況，針對(duì)性地將頂板管理和預(yù)防措施細(xì)化、定量至每一個(gè)環(huán)節(jié)，適當(dāng)制訂出來(lái)頂板管理和預(yù)防措施，的定人員、的定時(shí)間、的定資金、的定責(zé)任。

3、隊(duì)組必須強(qiáng)化井下頂板動(dòng)態(tài)觀測(cè)，各業(yè)務(wù)科室強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查，嚴(yán)苛全面落實(shí)自查、嚴(yán)格考核。

(二)強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的動(dòng)態(tài)管理，健全有關(guān)規(guī)章制度和規(guī)程措施，嚴(yán)苛現(xiàn)場(chǎng)落空，提升掘進(jìn)設(shè)計(jì)和規(guī)程措施的嚴(yán)密性和可操作性，科學(xué)地指導(dǎo)生產(chǎn)。

1、各業(yè)務(wù)科室必須對(duì)改采、鑿、修成作業(yè)規(guī)程(安全技術(shù)措施)展開嚴(yán)苛審查，重點(diǎn)對(duì)頂板管理部分展開審查，進(jìn)一步健全規(guī)程(措施)中的有關(guān)內(nèi)容，努力做到規(guī)程嚴(yán)格，措施得宜。

2、冶煉工作面突遇存有特定地質(zhì)構(gòu)造，必須再次修改作業(yè)規(guī)程或補(bǔ)足健全措施，及時(shí)發(fā)生改變和強(qiáng)化掘進(jìn)。

3、巷道使用錨網(wǎng)(錨擦)掘進(jìn)，必須依據(jù)巷道圍巖強(qiáng)度、地應(yīng)力、收緊圈等測(cè)量結(jié)果，展開嚴(yán)格的掘進(jìn)設(shè)計(jì)。并融合生產(chǎn)實(shí)踐，搞好掘進(jìn)設(shè)計(jì)的補(bǔ)足和健全，保證錨桿掘進(jìn)技術(shù)以求安全可靠的應(yīng)用領(lǐng)域。

4、隊(duì)組必須做好日常的頂板監(jiān)測(cè)和預(yù)報(bào)，建立健全礦壓觀測(cè)資料，努力做到記錄齊全可信，分析及時(shí)精確，從技術(shù)上強(qiáng)化對(duì)頂板管理的指導(dǎo)。

5、隊(duì)組必須對(duì)礦井的各類巷道展開普查，推行建檔管理，并根據(jù)巷道的采用情況、年久失修情況等展開分類，對(duì)影響安全生產(chǎn)，急需復(fù)原的巷道，必須盡快制訂修巷措施及時(shí)精心安排復(fù)原。特別必須強(qiáng)化對(duì)系統(tǒng)巷道和盲區(qū)巷道的日常管理和復(fù)原。

6、物資供應(yīng)科強(qiáng)化對(duì)各種同型、復(fù)原和加工改建的掘進(jìn)材料的管理，健全管理制度和檢測(cè)手段，加強(qiáng)入井掘進(jìn)用品的檢查環(huán)評(píng)力度，不符合要求的不許下井采用。

7、強(qiáng)化工作面端頭(尾)空檔頂板管理，補(bǔ)足健全機(jī)頭尾頂板管理措施，采用不好端頭支架，并使端頭掘進(jìn)方案更嚴(yán)格、更可信。

8、積極開展科技攻關(guān)技術(shù)研究，進(jìn)一步提高頂板管理水平，消解頂板管理方面的安全隱患，推動(dòng)安全生產(chǎn)。

(三)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)掘進(jìn)監(jiān)測(cè)管理，健全各類頂板管理手段，推廣應(yīng)用智能化監(jiān)控系統(tǒng)

1、回采工作面必須短果智能化礦壓觀測(cè)儀器展開頂板動(dòng)態(tài)已連續(xù)監(jiān)測(cè)，并要存有礦壓觀測(cè)記錄和分析預(yù)報(bào)，月終必須存有分析報(bào)告，從技術(shù)上強(qiáng)化對(duì)頂板管理的指導(dǎo)。

2、回采工作面必須強(qiáng)化兩端頭、三角區(qū)及全面性掘進(jìn)段的頂板管理。端頭管理必須合乎作業(yè)規(guī)程建議，高度合格，潔凈整齊，安全通暢，三角區(qū)管理必須嚴(yán)格無(wú)往不勝，有效率掌控，全面性段不得發(fā)生割斷梁折柱，單體柱必須編號(hào)管理，并存有壓力測(cè)量和防倒措施。

3、回采工作面的液壓支架彎曲等必須提早防治，避免好像架。乳化液韌度達(dá)至建議，保證濃度合格，液壓系統(tǒng)并無(wú)“走、冒著、幾滴、鑿”與自動(dòng)裝載現(xiàn)象，保證初撐力超過(guò)建議。

4、回采工作面布季和三直一美國(guó)通用汽車公司規(guī)定建議，單體柱直奔頂上嚴(yán)格，人員步入機(jī)道防范措施全面落實(shí)妥當(dāng)。

5、回采工作面加裝、初改采、收尾、廢舊，盾構(gòu)開口、全線貫通及突遇地質(zhì)構(gòu)造時(shí)，必須制訂嚴(yán)格的頂板管理措施，安全科負(fù)責(zé)管理監(jiān)督全面落實(shí)。

6、盾構(gòu)工作面必須采用不好臨時(shí)掘進(jìn)、及時(shí)展開永久掘進(jìn)，不得空頂作業(yè)，避免空頂時(shí)間短導(dǎo)致頂板離層以致掘進(jìn)失靈或壓力全面性傳達(dá)影響其他巷道。

7、強(qiáng)化錨網(wǎng)(索)掘進(jìn)管理，創(chuàng)建健全錨桿材料檢查手段，積極主動(dòng)大力推進(jìn)錨桿規(guī)范化和系列化工作，重點(diǎn)必須化解錨桿阻尼力和錨桿角度方面存有的問(wèn)題，保證掘進(jìn)安全，對(duì)所有錨網(wǎng)(索)巷道必須按規(guī)定展開錨桿抽查和礦壓觀測(cè)。

8、冶煉工作面以及巷修和回調(diào)巷道中架設(shè)與廢舊各類掘進(jìn)時(shí)，必須制訂存有嚴(yán)格的安全技術(shù)措施，并嚴(yán)苛遵照?qǐng)?zhí)行。

9、突出重點(diǎn)地段、時(shí)段的現(xiàn)場(chǎng)頂板管理。努力做到安全技術(shù)措施嚴(yán)格合理，臨時(shí)掘進(jìn)有效率，安全嚴(yán)防妥當(dāng)，保證頂板安全。

(四)加強(qiáng)職工現(xiàn)場(chǎng)操作技能培訓(xùn)，提升職工自覺(jué)管理頂板的能力

1、必須非政府各隊(duì)組以及職工展開頂板管理科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)、自學(xué)錨網(wǎng)掘進(jìn)技術(shù)理論、架棚掘進(jìn)技術(shù)理論、“煤礦安全規(guī)程”、“作業(yè)規(guī)程措施”和煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評(píng)分方法，并融合各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)職工展開全方位的理論培訓(xùn)，化解重新認(rèn)識(shí)上存有的問(wèn)題。

2、隊(duì)組必須融合煤礦生產(chǎn)實(shí)際和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評(píng)分方法，積極開展針對(duì)性的操作方式培訓(xùn)和競(jìng)賽。通過(guò)強(qiáng)化工作面標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)合格管理，踐行“質(zhì)量就是任務(wù)，上一循環(huán)為下一循環(huán)服務(wù)”的理念，全面實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)合格。通過(guò)創(chuàng)建崗標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)設(shè)施應(yīng)用領(lǐng)域機(jī)制，同時(shí)實(shí)現(xiàn)理論和課堂教學(xué)的統(tǒng)一，提升職工的課堂教學(xué)適應(yīng)能力和管理頂板能力。

五、冶煉工作面頂板管理規(guī)定

(一)盾構(gòu)工作面頂板管理

1、臨時(shí)掘進(jìn)管理

(1)盾構(gòu)工作面必須采用臨時(shí)掘進(jìn)，不得空頂作業(yè)。

(2)作業(yè)規(guī)程中必須對(duì)工作面控頂距作出明確規(guī)定。

(3)作業(yè)規(guī)程中必須對(duì)使用的臨時(shí)掘進(jìn)方式、數(shù)量和操作方式建議作出明確規(guī)定。

2、盾構(gòu)工作面頂板管理

(1)巷道的施工管理及工程質(zhì)量環(huán)評(píng)和考核由安全科、生產(chǎn)技術(shù)科非政府檢查實(shí)行。每一條巷道施工完，必須非政府環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)合格后就可以獲準(zhǔn)盾構(gòu)隊(duì)將設(shè)備拆毀消音。對(duì)每一條巷道的施工情況及環(huán)評(píng)情況必須存有記錄，并檔案?jìng)浒浮?/p>

(2)巷道突遇斷層、失陷柱等地質(zhì)構(gòu)造及巷道開口、切巷刷大、整巷、擴(kuò)巷、處置很大范圍的冒頂以及其它特定情況時(shí)，必須制訂專項(xiàng)安全技術(shù)措施，并嚴(yán)苛檢查監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行情況。

(3)“雙錨”掘進(jìn)巷道，因地質(zhì)構(gòu)造、煤層堅(jiān)硬等因素導(dǎo)致巷道規(guī)格少于規(guī)定，必須對(duì)GT630M、極高部分展開修補(bǔ)掘進(jìn)，并對(duì)低冒著區(qū)用材料展開填充。

(4)巷道壓力小，煤層堅(jiān)硬、頂板碎裂時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)基本建設(shè)強(qiáng)化掘進(jìn)措施，所有掘進(jìn)必須緊隨拔劍。

3、錨桿、錨索掘進(jìn)巷道頂板管理

(1)螺母松開力矩不大于350N.m，頂上錨桿錨固力不大于75kN，幫忙錨桿錨固力不大于50kN。

(2)錨桿(索)間排距誤差不少于設(shè)計(jì)值的±100mm，錨桿翹起長(zhǎng)度為螺母往外510mm，錨索翹起長(zhǎng)度為1020mm。

(3)錨桿(索)的托板必須緊扣巖面，錨桿與井巷輪廓線切線的角度不大于75°，錨索與井巷輪廓線切線的角度不大于80°。

(4)必須采用錨桿鉆機(jī)、風(fēng)動(dòng)扳手、電動(dòng)扳手等機(jī)械工具加裝錨桿。

(5)錨桿錨固力每班必須檢查，并存有詳盡記錄;錨桿螺母必須采用氣扳機(jī)或力矩扳手松開，確保力矩合乎有關(guān)建議。

(6)錨桿掘進(jìn)巷道，挖出后，頂板有效率掘進(jìn)距拔劍最小空頂距不能少于200mm，且臨時(shí)掘進(jìn)的距離必須合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定，空頂?shù)臅r(shí)間嚴(yán)禁少于1h。

(7)巷道交岔點(diǎn)優(yōu)先采用錨索強(qiáng)化掘進(jìn)。

(8)錨索長(zhǎng)度應(yīng)當(dāng)根據(jù)巷道頂板巖層情況確認(rèn)，并使錨索錨固至平衡的巖層中，當(dāng)平衡巖層與巷道頂板距離過(guò)小時(shí)，錨索長(zhǎng)度應(yīng)當(dāng)少于自然均衡拱形2m以上，并滿足用戶錨固段長(zhǎng)度不大于2m，民主自由段長(zhǎng)度不大于3m，張拉端長(zhǎng)度必須確保張拉工藝建議的長(zhǎng)度，通常不大于150mm。

(9)錨索各組件的材質(zhì)和規(guī)格合乎設(shè)計(jì)建議。托梁短果邊線、方向合乎設(shè)計(jì)建議，緊扣巖面。

4、架棚巷道頂板管理

(1)架設(shè)棚子前，當(dāng)值老爹隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)必須指派存有經(jīng)驗(yàn)的工人按操作規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行敲打幫忙問(wèn)頂制度，并存有專人監(jiān)護(hù)，將危巖活矸清掃整潔。

(2)放炮前，緊鄰盾構(gòu)工作面10m范圍內(nèi)的支架必須修整。放炮后，必須先對(duì)放炮崩倒、衰敗的支架展開復(fù)原，復(fù)原支架時(shí)必須先檢查頂上、幫忙，并由外向里怱架展開;拔劍作業(yè)時(shí)必須在可信的全面性掘進(jìn)或臨時(shí)掘進(jìn)下作業(yè)。

(3)支架間必須用穩(wěn)固的撐木或拉桿連接起來(lái)。支架必須采用支拉桿，用機(jī)械力矩扳手松開卡纜，卡纜松開扭矩嚴(yán)禁大于350N.m。支架和頂上幫忙之間的空隙必須剎背無(wú)往不勝，并確保剎背嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)。

(4)秉持對(duì)煤或堅(jiān)硬圍巖展開松幫卸壓，增加支架變形，減少修葺工程量，對(duì)的確須要復(fù)原的巷道，必須及時(shí)基本建設(shè)措施展開復(fù)原。

5、過(guò)斷層、裂隙拎、石門揭煤和巖性變異地段巷道頂板管理

(1)必須強(qiáng)化盾構(gòu)地段的地質(zhì)調(diào)查工作，根據(jù)所掌控的地質(zhì)資料，及時(shí)制訂具體內(nèi)容的施工方法和安全措施。

(2)在碎裂拎中盾構(gòu)，必須一次成巷，盡可能延長(zhǎng)圍巖曝露時(shí)間，增大頂板礫石后的撓曲離層，提升頂板的穩(wěn)定性。穿煤層或突遇地質(zhì)構(gòu)造時(shí)，應(yīng)當(dāng)使用架棚掘進(jìn)，并噴漿半封閉。

(3)施工中要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、交接班和安全檢查制度。必須經(jīng)常觀測(cè)圍巖平衡狀況的變化，一旦發(fā)現(xiàn)異常必須及時(shí)處理。

(4)盾構(gòu)工作遭遇將近斷層或穿著斷層時(shí)，巷道掘進(jìn)應(yīng)當(dāng)使用架棚加錨網(wǎng)擦或錨索的無(wú)機(jī)掘進(jìn)，并增大棚距。

(5)使用大循環(huán)盾構(gòu)，增大空頂距離，及時(shí)展開掘進(jìn)，永久掘進(jìn)很緊必須跟工作面拔劍。

(6)使用扣面介潰煤(巖)時(shí)，必須太少粗大、太少裝藥、Marchenoir炮，盡量維持圍巖的穩(wěn)定性。若放炮中頂板難以掌控與管理，存有冒頂危險(xiǎn)，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)用手鎬發(fā)掘方法盾構(gòu)。

(7)巷道支架背板必須嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)，提升支架對(duì)圍巖的掘進(jìn)能力，避免盾構(gòu)中漏頂或鑿幫忙。

(8)在頂板巖性變異地段，必須及時(shí)阻攻柱掘進(jìn)變異拎頂板。對(duì)離層傘檐狀圍巖必須及時(shí)封住并強(qiáng)化掘進(jìn)。

(二)回采工作面頂板管理

1、回采工作面端頭掘進(jìn)和順槽全面性掘進(jìn)

(1)礦井工作面上下順槽，必須確保規(guī)定的斷面和高度，距工作面30m范圍內(nèi)必須強(qiáng)化掘進(jìn)，確保安全出口巷道高度必須達(dá)至1.8m以上。

(2)應(yīng)當(dāng)經(jīng)常檢查礦井工作面上下端頭的掘進(jìn)情況，掘進(jìn)方式、掘進(jìn)密度必須合乎作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭部位必須實(shí)行強(qiáng)化掘進(jìn)措施，作業(yè)的方式方法必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。

(3)相連采空區(qū)工作面或二次動(dòng)壓巷道依靠采空區(qū)側(cè)壓力小且底硬時(shí)，工作面全面性掘進(jìn)距離必須達(dá)至100m以上，并應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)掘進(jìn)密度。具體內(nèi)容掘進(jìn)的距離、形式、密度、柱鞋的種類及規(guī)格和材質(zhì)等，必須在作業(yè)規(guī)程或?qū)ｍ?xiàng)措施中明確規(guī)定。

2、回柱放頂

(1)強(qiáng)化回采工作面兩端頭回去柱管理，特別就是初改采期間的回柱管理，保證落山頂板及時(shí)垮落。

(2)上、下端頭必須按建議支設(shè)不好密集柱和透雕柱。

(3)回拆錨網(wǎng)必須在密集柱往外的空間內(nèi)展開，不得任何人員步入密集柱以里空頂區(qū)展開作業(yè)?；刂彭敼ぷ鲊?yán)禁與移轉(zhuǎn)載機(jī)、流逝機(jī)頭機(jī)尾、拉移端頭架平行作業(yè)。

(4)回拆錨桿卸壓前，必須在所在錨桿后退200-300mm處為，至少支設(shè)一根單體柱強(qiáng)化掘進(jìn)。

3、初、末改采頂板管理

(1)回采工作面初、末改采必須制訂專項(xiàng)安全技術(shù)措施，并明晰頂板掌控方法，強(qiáng)化頂板管理。初呂珈頂板垮落難度小的，必須在切巷大力推進(jìn)3m范圍內(nèi)實(shí)行強(qiáng)制性擺頂上措施。

(2)工作面初改采時(shí)，端頭必須強(qiáng)化掘進(jìn)，必要時(shí)在落山支設(shè)木垛、密集柱或透雕棚。采用的單體柱必須較完整，支設(shè)要迎山有力。

(3)初改采階段全面性掘進(jìn)范圍內(nèi)嚴(yán)禁存有缺棚少柱現(xiàn)象，失靈的支架必須及時(shí)更改。

(4)末改采工作面若存有失靈支柱等不安全隱患時(shí)，必須及時(shí)更改和處置。

(5)工作面初、末采若出現(xiàn)冒頂事故，必須制訂專項(xiàng)安全技術(shù)措施，嚴(yán)苛按規(guī)定展開頂板保護(hù)，不得人員在并無(wú)掘進(jìn)的空間下違章作業(yè)。

4、工作面頂板管理

(1)回采工作面必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時(shí)掘進(jìn)，人員步入煤幫作業(yè)時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行人員步入機(jī)道作業(yè)的安全技術(shù)措施。

(2)礦井工作面必須確保一定數(shù)量的水泵掘進(jìn)材料，其數(shù)量、規(guī)格、放置地點(diǎn)和管理方法，必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。動(dòng)工前班組長(zhǎng)必須對(duì)工作面展開全面的檢查，證實(shí)并無(wú)危險(xiǎn)后方可以動(dòng)工。不得采用耗損的坑木、損毀的金屬頂梁、失靈的摩擦支柱和失靈的單體液壓支柱，摩擦支柱和失靈的單體住在入井前必須逐跟展開壓力實(shí)驗(yàn);摩擦支柱和失靈的單體住在工作面回采完結(jié)后或采用時(shí)間少于8個(gè)月必須展開檢修，檢修后的支柱必須展開壓力實(shí)驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可以投入使用。

(3)礦井工作面不得空頂作業(yè)。所有支柱必須架設(shè)穩(wěn)固，并有防倒柱措施，不得在浮煤或浮矸上架設(shè)支柱。工作面的排柱距必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，采用木掘進(jìn)工作面的坑木規(guī)格必須在作業(yè)工程中明確規(guī)定，翻倒或損毀的支柱必須立即恢復(fù)正常或更改。單體液壓支柱的初撐力，柱徑100mm的嚴(yán)禁大于11.5MPa。

(4)工作面柱、梁必須編號(hào)，不許失梁少柱;外觀壞死的柱、梁不得采用。掘進(jìn)強(qiáng)度必須達(dá)至設(shè)計(jì)的掘進(jìn)強(qiáng)度建議。

(5)工作面加裝完結(jié)，必須經(jīng)過(guò)職能部門非政府的聯(lián)手環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)合格后方可以已經(jīng)開始生產(chǎn)。

(6)工作面初改采必須制訂專項(xiàng)初改采安全技術(shù)措施，礦上應(yīng)當(dāng)設(shè)立專門機(jī)構(gòu)，秉持老爹制度。在工作面初改采措施中，對(duì)工作面初改采領(lǐng)導(dǎo)小組、工作面初改采期間的掘進(jìn)管理和強(qiáng)化掘進(jìn)的特定掘進(jìn)措施等內(nèi)容，必須作出具體內(nèi)容規(guī)定。

(7)工作面初次來(lái)壓前后，必須存有專人觀測(cè)頂板壓力變化情況，及時(shí)實(shí)行修整措施。

(8)回去柱時(shí)若發(fā)生工作面大面積去管吻推棚危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)立即暫停工作并強(qiáng)化掘進(jìn)，情況緊急時(shí)立即撤走人員并向調(diào)度室和值班人員匯報(bào)。

(9)為確保支柱存有足夠多的初撐力，泵站壓力無(wú)法高于設(shè)計(jì)值，液壓管路無(wú)法存有躥、漏液現(xiàn)象。

(10)礦井工作面支架初撐力無(wú)法高于24MPa，礦井工作面全面性掘進(jìn)單體支柱初撐力無(wú)法高于11.5MPa。生產(chǎn)期間必須確保支柱鞏固，秉持循環(huán)測(cè)壓及循環(huán)注液制度。

(11)根據(jù)上下兩巷頂板情況合理確認(rèn)全面性掘進(jìn)形式，并在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，巷道低闊尺寸規(guī)定：全面性托棚30m范圍內(nèi)，巷道凈高不高于2.0m，凈寬不高于3.0m。兩巷存有片幫時(shí)，必須實(shí)行防片幫忙措施。

(12)工作面上、下安全出口必須設(shè)立專人保護(hù)，確保掘進(jìn)安全可靠、行人通暢。安全出口高度不高于1.8m，人行道寬度不大于0.8m。

(13)工作面生產(chǎn)時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行《礦井安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，全面落實(shí)礦井工作面工程質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量環(huán)評(píng)制度及敲打幫忙問(wèn)頂制度;分析掘進(jìn)質(zhì)量存有問(wèn)題，制訂改良的具體措施。

(14)上下巷單體柱自行穿著柱鞋時(shí)，柱鞋的規(guī)格、尺寸、材質(zhì)等必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定和表明。

(15)礦要?jiǎng)?chuàng)建礦井工作面頂板管理統(tǒng)計(jì)分析表和頂板事故檔案，嚴(yán)苛推行日常的事故分析制度。

(16)礦井工作面因片幫忙導(dǎo)致最小控頂距少于規(guī)定距離時(shí)必須實(shí)行安全措施;傾角在25°以上的回采工作面必須實(shí)行避免大面積頂板垮落的措施。

(17)必須強(qiáng)化礦井工作面礦壓觀測(cè)工作。必須通過(guò)礦壓觀測(cè)成果，對(duì)采礦的煤層展開頂板分類，及時(shí)制訂適當(dāng)?shù)捻敯骞芾泶胧?/p>

(18)回采工作面處置冒頂時(shí)，必須制訂專項(xiàng)安全技術(shù)措施。工作面出現(xiàn)冒頂事故時(shí)，必須先暫停生產(chǎn)，等待頂板保護(hù)不好后，方可恢復(fù)正常生產(chǎn)。處理過(guò)程中必須明晰負(fù)責(zé)人，隊(duì)長(zhǎng)、老爹隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮，安全員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察，停水槍機(jī)工作面刮板輸送機(jī)，并保證后路通暢。

(19)回采工作面因故停工前，必須并使采面掘進(jìn)滿足用戶最輕控頂距建議。端面距少于規(guī)定時(shí)，必須支設(shè)張貼幫忙柱，停工期間精心安排專人巡回檢查，辨認(rèn)出頂板隱患及時(shí)處理。

六、井下敲打幫忙問(wèn)頂管理規(guī)定

(一)井下“敲打幫忙問(wèn)頂”領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：安全副礦長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：生產(chǎn)副礦長(zhǎng)總工程師機(jī)電副礦長(zhǎng)

成員：副總工程師安全科科長(zhǎng)生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)通風(fēng)科科長(zhǎng)物資供應(yīng)科科長(zhǎng)機(jī)運(yùn)科科長(zhǎng)人力資源科科長(zhǎng)礦調(diào)度主任

領(lǐng)導(dǎo)組內(nèi)設(shè)日常管理辦公室，辦公室設(shè)于安全科，負(fù)責(zé)管理日常“敲打幫忙問(wèn)頂”工作具體內(nèi)容事宜。

(二)職責(zé)分割

1、礦領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

(1)生產(chǎn)副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理礦范圍內(nèi)礦井、盾構(gòu)、巷修成工作面“敲打幫忙問(wèn)頂管理”工作，嚴(yán)格執(zhí)行礦井、盾構(gòu)、巷修成工作面嚴(yán)苛全面落實(shí)“敲打幫忙問(wèn)頂”制度。

(2)總工程師負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)技術(shù)科、通風(fēng)科及救護(hù)隊(duì)井下作業(yè)地點(diǎn)作業(yè)過(guò)程中“敲打幫忙問(wèn)頂管理”工作，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)隊(duì)組全面落實(shí)“敲打幫忙問(wèn)頂”制度的繼續(xù)執(zhí)行。

(3)機(jī)電副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理機(jī)運(yùn)科井下作業(yè)地點(diǎn)“敲打幫忙問(wèn)頂管理”工作，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)隊(duì)組全面落實(shí)“敲打幫忙問(wèn)頂”制度的繼續(xù)執(zhí)行。

(4)安全副礦長(zhǎng)對(duì)礦井下作業(yè)地點(diǎn)“敲打幫忙問(wèn)頂”管理工作正數(shù)監(jiān)督管理責(zé)任，非政府各有關(guān)科室對(duì)“敲打幫忙問(wèn)頂”制度全面落實(shí)情況展開追蹤全面落實(shí)。

2、安全科職責(zé)

(1)每班隊(duì)組分頭面精心安排安全員對(duì)井下所有作業(yè)地點(diǎn)“敲打幫忙問(wèn)頂”工作展開監(jiān)督全面落實(shí)。

(2)每旬由安全科科長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯報(bào)各隊(duì)組“敲打幫忙問(wèn)頂”制度責(zé)任全面落實(shí)及處置情況。

(3)每月安全生產(chǎn)辦公會(huì)由安全科統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)通報(bào)各有關(guān)隊(duì)組“敲打幫忙問(wèn)頂”制度全面落實(shí)及處置情況。

3、隊(duì)組職責(zé)

(1)隊(duì)組設(shè)立適當(dāng)?shù)摹扒么驇兔?wèn)頂”領(lǐng)導(dǎo)小組，分割職責(zé)，明確分工。

(2)各隊(duì)組由隊(duì)長(zhǎng)總體負(fù)責(zé)管理“敲打幫忙問(wèn)頂”制度全面落實(shí)，每班設(shè)立“敲打幫忙問(wèn)頂”負(fù)責(zé)人，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)小班“敲打幫忙問(wèn)頂”工作。

(3)隊(duì)長(zhǎng)每天對(duì)分管范圍內(nèi)作業(yè)地點(diǎn)“敲打幫忙問(wèn)頂”工作展開追蹤全面落實(shí)。

(三)井下作業(yè)地點(diǎn)“敲打幫忙問(wèn)頂”管理規(guī)定

1、工具加工建議：釬桿由φ20mm鋼管或鋼釬加工而變成，一端為尖釬，另一端為扁釬。

2、每次步入作業(yè)點(diǎn)，動(dòng)工前，班組長(zhǎng)或安全負(fù)責(zé)人必須實(shí)行敲打幫忙問(wèn)頂,對(duì)工作面安全情況展開全面檢查，證實(shí)并無(wú)隱患后，方可容許作業(yè)人員步入工作面。敲打幫忙問(wèn)頂時(shí)，其他毫無(wú)關(guān)系人員嚴(yán)禁步入工作面。現(xiàn)場(chǎng)敲打幫忙問(wèn)頂工作由安全員展開督促檢查。

3、冶煉修成工作面敲打幫忙問(wèn)頂工作由班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理或指派存有經(jīng)驗(yàn)的專人負(fù)責(zé)管理。

4、工作面必須配有敲打幫忙問(wèn)頂專用工具：礦井工作面上下端頭，全面性掘進(jìn)20米范圍內(nèi)必須始終存有1.8m、2.5m的打聽頂上釬桿各一棵;盾構(gòu)工作面必須搭載1.8m、2.5m專用打聽頂上釬桿各一棵(設(shè)計(jì)巷道高度少于3.5m時(shí)必須搭載不少于3m短的專用打聽頂上釬桿)，炮掘工作面擺放距拔劍不少于10m范圍內(nèi)(響炮時(shí)領(lǐng)到后方的安全邊線)，綜掘工作面專用打聽頂上釬桿置放在拔劍后20m范圍內(nèi)，不必時(shí)依靠幫忙搬運(yùn);巷修成工作面，打聽頂上釬桿(不大于1.5米及2.5m專用打聽頂上釬桿各一棵)必須始終放到施工現(xiàn)場(chǎng)5米范圍內(nèi)，不必時(shí)依靠幫忙搬運(yùn)。

5、敲打幫忙問(wèn)頂時(shí)，工作面頂板發(fā)生離層、脫落，又無(wú)法立即挑下時(shí)，必須立即展開掘進(jìn)或?qū)嵭信R時(shí)掘進(jìn)的措施，臨時(shí)掘進(jìn)必須穩(wěn)固可信。

6、盾構(gòu)工作面，全面性空頂距不能少于《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定。

7、盾構(gòu)巷道在挖出腿腳溝、掘進(jìn)棚梁、鋼筋網(wǎng)及砌鐵絲網(wǎng)等工作之前展開敲打幫忙問(wèn)頂;炮掘工作面粗大、放炮、清貨前必須展開敲打幫忙問(wèn)頂，辨認(rèn)出問(wèn)題，及時(shí)處理，證實(shí)安全后再展開施工。

8、盾構(gòu)工作人員必須經(jīng)常深入細(xì)致檢查工作地點(diǎn)的頂板、煤壁及兩幫、掘進(jìn)情況等，當(dāng)辨認(rèn)出頂板和煤壁存有收緊時(shí)，必須立即采取措施展開處置。

9、敲打幫忙問(wèn)頂建議達(dá)至標(biāo)準(zhǔn)、去除頂上幫忙傘檐及所有收緊煤(巖)塊，并無(wú)煤(巖)塊顯著裂縫發(fā)生和煤(巖)層離層情況發(fā)生。

10.敲打幫忙問(wèn)頂工作必須在存有可信掘進(jìn)的條件下展開，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。敲打幫忙問(wèn)頂時(shí)采用專用敲打幫忙問(wèn)頂工具操作方式。

11、例如辨認(rèn)出有活矸，應(yīng)當(dāng)及時(shí)展開處置，例如存有冒頂危險(xiǎn)，處置后方能夠穩(wěn)步展開工作。

12、礦井工作面頂板碎裂、煤壁出現(xiàn)片幫時(shí)，先拉移全面性支架，Montmartin頂上幫忙，暫停工作面采煤機(jī)，運(yùn)輸機(jī)，再繼續(xù)執(zhí)行敲打幫忙問(wèn)頂制訂。

13、礦井工作面上下端頭作業(yè)、回柱前，必須先檢查周圍支架、頂板的較完整情況，展開敲打幫忙問(wèn)頂。證實(shí)并無(wú)隱患后，方可按回柱的程序和建議展開回柱作業(yè)。

14、巷修點(diǎn)的敲打幫忙問(wèn)頂：人員在施工過(guò)程中，必須始終秉持經(jīng)常性敲打幫忙問(wèn)頂工作。

15、井下有關(guān)作業(yè)的隊(duì)組以及井下其他工種、崗位的人員，都必須隨時(shí)檢查工作地點(diǎn)附近的圍巖活動(dòng)情況，辨認(rèn)出問(wèn)題，立即處置。有關(guān)敲打幫忙問(wèn)頂?shù)幕局R(shí)，建議隊(duì)組管理人員對(duì)全體職工展開傳授和培訓(xùn)。

16、在井下現(xiàn)場(chǎng)隱患排查記錄本中，必須對(duì)敲打幫忙問(wèn)頂負(fù)責(zé)人、敲打幫忙問(wèn)頂情況展開詳盡記錄。

(四)敲打幫忙問(wèn)頂方法

1、敲打幫忙問(wèn)頂工作理應(yīng)兩名存有經(jīng)驗(yàn)的人員出任，一人打聽頂上、一人負(fù)責(zé)管理監(jiān)護(hù)觀測(cè)頂板和后路。敲打幫忙問(wèn)頂人員應(yīng)當(dāng)東站在安全地點(diǎn)，監(jiān)護(hù)人應(yīng)當(dāng)東站在敲打幫忙問(wèn)頂人員的側(cè)后面，并確保后路通暢。

2、敲打幫忙問(wèn)頂需從存有較完整掘進(jìn)的地點(diǎn)已經(jīng)開始，由外向里先頂上后幫忙，依次展開，敲打幫忙問(wèn)頂期間敲打幫忙問(wèn)頂范圍內(nèi)不得其他人員步入，敲打幫忙問(wèn)頂人員不得步入空頂區(qū)域。

3、敲打幫忙問(wèn)頂人員打聽頂上時(shí)，必須避免煤矸順桿而下傷人。

4、頂上幫忙即行大塊脫落煤矸或煤矸離層時(shí)，應(yīng)當(dāng)首先設(shè)置臨時(shí)掘進(jìn)，確保安全后再順著裂隙、層理慢慢地找掉，嚴(yán)禁軟滾弱挖出。

5、斜巷敲打幫忙問(wèn)頂時(shí)，敲打幫忙問(wèn)頂人員東站在敲打幫忙問(wèn)頂邊線上方頂板掘進(jìn)較完整區(qū)域由上向下方向展開打聽頂上，敲打幫忙問(wèn)頂邊線下方不得東站人。

6、敲打幫問(wèn)頂后由當(dāng)值安全負(fù)責(zé)人或安全員證實(shí)敲打幫忙問(wèn)頂區(qū)域安全可靠后，方可容許人員步入施工。

7、施工中辨認(rèn)出幫忙頂上存有沉煤活矸時(shí)及時(shí)暫停作業(yè)，撤走危險(xiǎn)區(qū)域人員，展開敲打幫忙問(wèn)頂，敲打幫忙問(wèn)頂完證實(shí)安全后方可以穩(wěn)步施工。

8、逆風(fēng)敲打幫忙問(wèn)頂時(shí)，敲打幫忙問(wèn)頂人員必須配戴防護(hù)眼鏡。

(五)責(zé)任追責(zé)

各隊(duì)措美高度重視，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，礦生產(chǎn)技術(shù)科必須常態(tài)展開效能監(jiān)察，對(duì)在工作中輕微瀆職、瀆職而導(dǎo)致不良后果的隊(duì)組和個(gè)人，將嚴(yán)謹(jǐn)追究責(zé)任。

七、礦壓觀測(cè)管理制度

(一)設(shè)立礦壓觀測(cè)領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：總工程師生產(chǎn)副礦長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：副總工程師

成員：各隊(duì)組隊(duì)長(zhǎng)及各隊(duì)組冶煉技術(shù)員

礦壓觀測(cè)辦公室設(shè)于生產(chǎn)技術(shù)科，下分設(shè)各技術(shù)室為辦公地點(diǎn)。

(二)職責(zé)分割

1、礦總工程師就是礦壓觀測(cè)工作的技術(shù)管理負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)管理礦壓觀測(cè)設(shè)計(jì)的審核，非政府積極開展礦壓觀測(cè)技術(shù)分析，優(yōu)化掘進(jìn)技術(shù)方案。

2、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)就是礦壓觀測(cè)實(shí)行負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)管理礦壓觀測(cè)設(shè)計(jì)及掘進(jìn)技術(shù)方案的全面落實(shí)。

3、副總工程師負(fù)責(zé)管理礦壓觀測(cè)設(shè)計(jì)的基本建設(shè)、審查及幫助生產(chǎn)副礦長(zhǎng)實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)礦壓觀測(cè)，負(fù)責(zé)管理礦壓觀測(cè)信息的閱示、分析等日常管理工作，并明確提出整改意見。

4、各隊(duì)組技術(shù)員負(fù)責(zé)管理日常管理，確保礦壓觀測(cè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)生問(wèn)題及時(shí)化解全面落實(shí)。

5、各隊(duì)組采、鑿技術(shù)員負(fù)責(zé)管理各系統(tǒng)的日常管理及礦壓分析，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存有的問(wèn)題及時(shí)通告隊(duì)組，指導(dǎo)生產(chǎn)。

6、隊(duì)組環(huán)評(píng)員負(fù)責(zé)管理真實(shí)、精確的收集礦壓數(shù)據(jù)，及時(shí)交予隊(duì)組技術(shù)員，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存有問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，積極主動(dòng)非政府自查。

(三)礦井工作面礦壓觀測(cè)

1、礦壓觀測(cè)方法

(1)觀測(cè)儀器

①回采工作面支架短果工作阻力檢測(cè)儀表，每1個(gè)支架加裝一塊支架工作阻力記錄儀(1#、2#、3#、4#、……)。

②上、下端頭及全面性掘進(jìn)使用單體柱測(cè)壓表中

③上、下巷全面性掘進(jìn)30m段內(nèi)要10米，其余地點(diǎn)內(nèi)要50m設(shè)置一個(gè)觀測(cè)站，使用“十字”布點(diǎn)方法布置觀測(cè)基點(diǎn)。

(2)觀測(cè)項(xiàng)目

礦井工作面支架初撐力、支架工作阻力、端面頂板冒落高度、突遇結(jié)構(gòu)情況、工作面煤壁片幫。

(3)觀測(cè)方法

①觀測(cè)方法從回采工作面開切眼大力推進(jìn)已經(jīng)開始至第一循環(huán)周期來(lái)壓，每點(diǎn)班已連續(xù)觀測(cè)回采工作面礦壓基本參數(shù)，以后每個(gè)圓班觀測(cè)一次。

②上、下巷的觀測(cè)方法與盾構(gòu)工作面的礦壓觀測(cè)方法相同。

2、礦壓觀測(cè)分析報(bào)告基本建設(shè)

(1)礦壓分析報(bào)告基本建設(shè)時(shí)間規(guī)定

回采工作面礦壓觀測(cè)分析報(bào)告每月基本建設(shè)一次，回采工作面回采完結(jié)后必須對(duì)該工作面的礦壓顯現(xiàn)出來(lái)規(guī)律展開總結(jié)、檔案。

(2)觀測(cè)的目的、內(nèi)容及方法

礦壓分析報(bào)告包含礦壓觀測(cè)的主要任務(wù)、內(nèi)容、使用的礦壓觀測(cè)儀器、測(cè)點(diǎn)及測(cè)站的布置、觀測(cè)和記錄的方法及日常數(shù)據(jù)整理方法等;分析回采工作面礦壓顯現(xiàn)出來(lái)規(guī)律，包含輕易頂上初次垮落步距、老頂初次去壓步距、老頂周期來(lái)壓步距和來(lái)壓強(qiáng)度。

(3)采面地質(zhì)及生產(chǎn)技術(shù)條件

①表明工作面的地質(zhì)條件、煤層名稱、布季、頂上底板巖層共同組成、各層厚度、巖石強(qiáng)度、裂隙及結(jié)構(gòu)發(fā)育程度、傾角、采深等。

②表明觀測(cè)工作面的生產(chǎn)系統(tǒng)、采礦要素、工作面周圍的采礦情況及與采空區(qū)的相對(duì)邊線關(guān)系等。

③表明觀測(cè)工作面支架型號(hào)及參數(shù)、支架規(guī)格及工作方式。

(4)觀測(cè)結(jié)果分析

觀測(cè)成果根據(jù)觀測(cè)計(jì)劃、觀測(cè)工作非政府與實(shí)行情況分析回采工作面的礦壓顯現(xiàn)出來(lái)規(guī)律。

(5)結(jié)論和建議

結(jié)論和建議的主要內(nèi)容就是：工作面礦壓參數(shù);回采工作面礦壓規(guī)律;支架選型與參數(shù)的改良建議;對(duì)頂板掌控的建議;以及其他須要表明的問(wèn)題。

(四)盾構(gòu)工作面礦壓觀測(cè)

礦壓觀測(cè)需從宏觀和微觀兩方面搜集礦壓與掘進(jìn)的信息。

1、微觀觀測(cè)

(1)巷道表面加速度量(底鼓量、頂板下陷量)、兩幫安遠(yuǎn)將近量;

(2)錨桿(索)受力、掘進(jìn)受力。

2、宏觀觀測(cè)

(1)圍巖狀態(tài)：包含圍巖巖性、穩(wěn)定性類別、層位、淋水、地質(zhì)構(gòu)造、動(dòng)壓影響等;

(2)巷區(qū)科日安全碰頭會(huì)制度基層區(qū)科日安全碰頭會(huì)制度

為了及時(shí)化解安全生產(chǎn)中存有的各類問(wèn)題，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，制訂基層區(qū)科每日安全碰頭會(huì)制度。

(一)每天下午由單位行政副職或黨支部(總支)書記策劃日安全碰頭會(huì)，單位副職、工會(huì)主席、技術(shù)員、點(diǎn)班區(qū)長(zhǎng)或隊(duì)長(zhǎng)、車間主任出席，也對(duì)齊情況減少其他人員。

(二)會(huì)議內(nèi)容

1．由值班人員匯報(bào)本單位一天的安全生產(chǎn)情況，當(dāng)日下井緊盯崗人員或下井人員匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況。

2．由責(zé)任人員匯報(bào)上一次碰頭會(huì)信訪部門工作的順利完成情況。

3．由單位黨政副職表達(dá)公司有關(guān)會(huì)議精神，根據(jù)建議及時(shí)精心安排各項(xiàng)工作。

4．分析當(dāng)天安全生產(chǎn)中存有的問(wèn)題，及時(shí)制訂解決辦法。

5．研究分析上級(jí)部門和公司職能部門對(duì)本單位安全生產(chǎn)各方面明確提出的問(wèn)題和意見，制訂整改措施按時(shí)化解。

6．研究同意對(duì)違紀(jì)人員的行政處罰和有關(guān)列博情況。

7．研究并布置次日的安全生產(chǎn)工作，并明晰重點(diǎn)，對(duì)關(guān)鍵部位、重點(diǎn)人員展開重點(diǎn)監(jiān)控，以確保安全生產(chǎn)。

8．及時(shí)分析員工的思想和犯罪行為狀況，對(duì)不良現(xiàn)象，及時(shí)給與制止。

(三)會(huì)議必須對(duì)所須要全面落實(shí)的工作和化解的問(wèn)題，存有議有然，明晰至人。

(四)搞好會(huì)議記錄，建議存有時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容。運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修、檢測(cè)管理規(guī)定第1條礦井主要運(yùn)輸設(shè)備及裝備一年至少停工檢修兩次，每次檢修時(shí)間嚴(yán)禁多于兩天;每月至少展開一次全面檢修檢查。礦分管領(lǐng)導(dǎo)、運(yùn)輸科長(zhǎng)、運(yùn)搬和皮帶區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員必須出席每月的檢修檢查，并分別在檢修檢查記錄中簽訂意見。

第2條礦井運(yùn)輸設(shè)備和設(shè)施日常檢修每天應(yīng)當(dāng)不少于4小時(shí)，分管技術(shù)人員必須出席日常檢修檢查。

第3條應(yīng)當(dāng)按時(shí)對(duì)平巷人行車、架空乘人裝置、無(wú)極繩絞車、大絞車、電機(jī)車、單軌纏的相連接裝置、斜巷安全設(shè)施、主運(yùn)輸皮帶機(jī)等主要運(yùn)輸系統(tǒng)展開檢查，并存有記錄。發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)制訂有關(guān)措施，礦運(yùn)輸負(fù)責(zé)人和有關(guān)職能部門搞好嚴(yán)格執(zhí)行自查工作。

第4條除雪鋼絲繩采用、檢查必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)提高鋼絲繩規(guī)定。日常檢查由專職檢查人員負(fù)責(zé)管理，并存有記錄。

第5條礦車相連接裝置的采用、拉力試驗(yàn)和檢查必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定，日常檢查由專職檢查人員負(fù)責(zé)管理。對(duì)斜巷絞車、皮帶運(yùn)輸機(jī)的加裝和檢修應(yīng)當(dāng)按《煤礦安全規(guī)程》、《機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》、《皮帶運(yùn)輸管理規(guī)定》等文件繼續(xù)執(zhí)行。

第6條電機(jī)車剎車距離每年至少測(cè)量一次，機(jī)車年審工作每年展開一次，搞好詳盡記錄并檔案?jìng)洳椤?/p>

第7條皮帶機(jī)綜合維護(hù)、斜巷安全設(shè)施、斜巷人行車剎車系統(tǒng)、絞車安全裝置、機(jī)車維護(hù)和信號(hào)系統(tǒng)等每班運(yùn)轉(zhuǎn)前展開檢查和試驗(yàn)，證實(shí)安全可靠后方可以運(yùn)轉(zhuǎn)，并搞好詳盡的記錄。

第8條運(yùn)輸電氣設(shè)備的檢修嚴(yán)格執(zhí)行《供電設(shè)備檢修管理規(guī)定》。

第9條礦井運(yùn)輸系統(tǒng)中所有監(jiān)控、監(jiān)控裝置必須齊全較完整，各種運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù)應(yīng)當(dāng)留存于監(jiān)控記錄，例如監(jiān)控、監(jiān)控裝置無(wú)法正常工作，必須立即暫停系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)，展開處置。

第10條運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)地測(cè)預(yù)防水科工作管理制度、地測(cè)預(yù)防水科工作管理制度

（一）嚴(yán)格遵守礦制訂的作息時(shí)間規(guī)定，按時(shí)上班，嚴(yán)禁耽誤、曠工,夏季：上午7：30～12：00，下午3：00～6：30；冬季：上午8：00～12：00，下午2：30～6：00，無(wú)法按時(shí)上班的必須向主管領(lǐng)導(dǎo)表明原因，否則按耽誤、曠工處置，并對(duì)其罰款20元/次。

（二）嚴(yán)苛順從科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，按時(shí)保質(zhì)保量順利完成任務(wù)，回去未成任務(wù)嚴(yán)禁打聽任何借口和理由展開推脫，看待工作必須積極主動(dòng)熱情，對(duì)于不順從管理的對(duì)其行政處罰30元/次。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行懇請(qǐng)銷假制度，技術(shù)員、技術(shù)工人有事向科長(zhǎng)告假，兩天及以上假期必須本人寫下請(qǐng)假條，載明事由、有段時(shí)間、告假人，經(jīng)批準(zhǔn)后按核準(zhǔn)的有段時(shí)間放假，否則按曠工處置，科長(zhǎng)、科長(zhǎng)離礦必須向總工程師告假，否則按曠工處置，并對(duì)其判處20元/次的罰款。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行值守、老爹制度，值守、老爹人員必須固守工作崗位，介紹當(dāng)天地測(cè)預(yù)防水情況，處置一切有關(guān)事務(wù)，否則對(duì)其罰款20元/次。

（五）嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生管理制度，努力做到辦公室窗明幾凈，存有一個(gè)較好的工作環(huán)境，否則對(duì)其罰款20元/次。

（六）嚴(yán)格執(zhí)行自學(xué)制度，每周二、四為政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，自學(xué)必須搞記錄，每個(gè)人要記自學(xué)筆記，定期對(duì)自學(xué)記錄展開檢查，對(duì)于敷衍了事的對(duì)其罰款20元/次。

（七）嚴(yán)格執(zhí)行日志核對(duì)制度，每天都必須將所搞工作詳盡記錄，否則對(duì)其罰款20元/次。培訓(xùn)科職工培訓(xùn)教師管理工作有關(guān)責(zé)任人工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)科職工培訓(xùn)教師管理工作有關(guān)責(zé)任人工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)

1職工培訓(xùn)崗位

1.1工作職責(zé)

1.1.1負(fù)責(zé)管理順利完成職工培訓(xùn)所須要教師的計(jì)劃，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)行。

1.1.2負(fù)責(zé)管理對(duì)職工培訓(xùn)兼職教師展開聯(lián)系溝通交流。

1.1.3負(fù)責(zé)管理兼職教師講課費(fèi)的派發(fā)。負(fù)責(zé)管理順利完成職工培訓(xùn)教師方面的其他工作。

1.2工作標(biāo)準(zhǔn)

1.2.1開課前一周必須列舉兼職教師計(jì)劃，報(bào)副科長(zhǎng)審查。

1.2.2開課前一周必須對(duì)培訓(xùn)教師展開聯(lián)系，使其對(duì)所講課內(nèi)容展開復(fù)習(xí)。

1.2.3每季度的第一個(gè)工作日順利完成兼職教師上季度講課費(fèi)的派發(fā)。

1.2.4以上文字資料建議用A4紙列印，數(shù)據(jù)精確，內(nèi)容完備，字跡確切，蓋章工整，標(biāo)示日期并蓋章公章。

3、培訓(xùn)副科長(zhǎng)

3.1工作職責(zé)

3.1.1負(fù)責(zé)管理各類培訓(xùn)班所須要教師計(jì)劃展開復(fù)審，明確提出意見。

3.1.2負(fù)責(zé)管理各類培訓(xùn)班教師聯(lián)系情況展開的復(fù)審。

3.1.3負(fù)責(zé)管理對(duì)培訓(xùn)教師講課費(fèi)展開復(fù)審。負(fù)責(zé)管理順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作。

3.2工作標(biāo)準(zhǔn)

3.2.1開課前一周用A4順利完成各類培訓(xùn)班所須要教師計(jì)劃的復(fù)審，明確提出意見。

3.2.2每天必須對(duì)培訓(xùn)班教師聯(lián)系情況展開復(fù)審。

3.2.3每季度必須對(duì)職工培訓(xùn)講課費(fèi)展開的復(fù)審。

3.2.4按時(shí)順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作。

4、培訓(xùn)科長(zhǎng)

4.1工作職責(zé)

4.2.1負(fù)責(zé)管理對(duì)各類培訓(xùn)班所須要教師計(jì)劃的審查，明確提出意見。

4.2.2負(fù)責(zé)管理對(duì)對(duì)培訓(xùn)班教師聯(lián)系情況展開覆核。

4.2.3負(fù)責(zé)管理對(duì)職工培訓(xùn)講課費(fèi)展開的審查。

4.2.4按時(shí)順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作。

4.2工作標(biāo)準(zhǔn)

4.2.1開課前一周順利完成各類培訓(xùn)班所須要教師計(jì)劃的審查，明確提出意見。

4.2.2每天必須對(duì)培訓(xùn)班教師聯(lián)系情況展開覆核。4.2.3每季度必須對(duì)職工培訓(xùn)講課費(fèi)展開的審查。按時(shí)順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作。打火器采用安全管理制度打火器管理制度根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第十條規(guī)定，入井人員必須隨身攜帶打火器，為強(qiáng)化打火器管理，確保入井人員能恰當(dāng)采用打火器，當(dāng)?shù)V井出現(xiàn)災(zāi)變時(shí)，充分發(fā)揮打火促進(jìn)作用，特搞如下規(guī)定：一、入井人員，必須配戴打火器。二、入井人員必須經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)，熟練掌握打火器的采用方法，經(jīng)考試合格后方可以入井。三、任何人嚴(yán)禁故意損毀或私自關(guān)上，否則，除按違章處置外，按原價(jià)索賠。四、凡是封條毀壞或已打開過(guò)的打火器，無(wú)論采用時(shí)間長(zhǎng)短，都應(yīng)當(dāng)除役。地面?zhèn)}庫(kù)放置少于5年或井下隨身攜帶少于3年的，應(yīng)予以除役。凡是程莊煤礦礦井工作面設(shè)備檢修維修保養(yǎng)制度一、設(shè)備的合理采用：

1、根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)與生產(chǎn)任務(wù)合理配置設(shè)備，設(shè)備的功率必須與區(qū)隊(duì)的生產(chǎn)任務(wù)相適應(yīng)，既必須防止“小馬拉小車”，負(fù)荷嚴(yán)重不足。也必須防止“小馬拉大車”超負(fù)荷運(yùn)作現(xiàn)象。

2、加裝設(shè)備的場(chǎng)地必須合乎規(guī)程建議，如果辨認(rèn)出凸凹不平、積水、淋水等現(xiàn)象必須展開妥善解決，達(dá)至規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)后再展開加裝。嶄新加裝的設(shè)備必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)、調(diào)試、試車后就可以轉(zhuǎn)交采用。

3、為保證設(shè)備在較好狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備的操作方式和修理人員，必須經(jīng)上崗前技術(shù)培訓(xùn)和，考核合格后上崗上崗。

4、必須為設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)締造較好的運(yùn)轉(zhuǎn)條件，必須做好文明生產(chǎn)，設(shè)備潔凈。還要加裝必要的防水、保安、防潮、胸膈、通風(fēng)、散熱器等裝置，并按照規(guī)定盡早填入潤(rùn)滑油油脂。

二、設(shè)備的檢修與維修保養(yǎng)：

1、提升加裝質(zhì)量，為生產(chǎn)與檢修創(chuàng)造條件。在加裝設(shè)備前，應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致搞好設(shè)備的檢查、試驗(yàn)工作，達(dá)至建議后方可以下井加裝。設(shè)備加裝不好后，必須深入細(xì)致履行職責(zé)更替相關(guān)手續(xù)，并按照設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛環(huán)評(píng)，凡超過(guò)沒(méi)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)必須及時(shí)維修與更改，防止設(shè)備母舒氏資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、正確處理生產(chǎn)與檢修的關(guān)系，既必須確保生產(chǎn)的須要，又必須確保檢修的人力、物力，以確保設(shè)備的主硅。

3、秉持預(yù)防為主的原則。通過(guò)調(diào)查研究，掌控設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的磨損規(guī)律，強(qiáng)化設(shè)備的早期確診與維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)消解事故隱患，同時(shí)搞好設(shè)備的班檢、日檢、月檢工作，努力做到存有計(jì)劃的檢修。

4、合理采用設(shè)備，秉持非正規(guī)循環(huán)作業(yè)。必須根據(jù)設(shè)備的性能與采用條件合理采用，不得殘暴操作方式。必須通過(guò)科學(xué)手段非政府非正規(guī)循環(huán)作業(yè)，及時(shí)展開設(shè)備的檢修與維修保養(yǎng)。隊(duì)組檢修時(shí)間不少于4小時(shí)。交接班時(shí)必須精心安排一定的檢修時(shí)間。

5、推行責(zé)任操作方式制度，單人操作方式的設(shè)備推行單人單機(jī)制，多人操作方式設(shè)備推行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。操作方式人員必須按照規(guī)定的維修保養(yǎng)期限、維修保養(yǎng)項(xiàng)目和作業(yè)范圍展開設(shè)備維修保養(yǎng)。

6、推行巡回檢查制，由專人對(duì)設(shè)備的重點(diǎn)部位和易損部位展開巡回檢查。

7、推行交接班制度。交接班時(shí)，下班人員必須對(duì)上班人員交代設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況及注意事項(xiàng)。

8、推行事故分析制，對(duì)出現(xiàn)的機(jī)電事故必須展開分析，揭發(fā)原因，采取措施，防治事故重復(fù)出現(xiàn)。

9、對(duì)操作方式人員展開必要的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提升其技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作方式水平，保證設(shè)備檢修質(zhì)量。煤礦入井母顏氏制度煤礦入井母顏氏制度

1、檢身員由把鉤工出任，按時(shí)繼續(xù)執(zhí)行，入井母顏氏制度。2、檢身員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，不循私情，必須努力做到入井人員人人必驗(yàn)。3、所有人員都必須拒絕接受檢身員的檢查。4、檢身員有權(quán)對(duì)違章或破壞阻擾檢身員工作的人員展開行政處罰。5、檢身員必須努力做到考勤人數(shù)、入井人數(shù)和領(lǐng)燈人數(shù)三對(duì)口。6、檢身員必須冷靜精細(xì)地看待本職工作，決不獲準(zhǔn)任何人將煙、火等一切易燃品帶進(jìn)井下，更無(wú)法將雷管、火藥帶回井上。例如辨認(rèn)出存有上述問(wèn)題，必須立即查明原因，并追責(zé)檢身員的責(zé)任，按嚴(yán)懲規(guī)定行政處罰。7、入井人員必須穿安全帽，隨身攜帶打火器和礦燈，不得隨身攜帶煙草和燃燒物品，不得穿化纖衣服，入井前不得飲酒。礦井設(shè)備管理制度為強(qiáng)化礦井機(jī)電設(shè)備管理，充分發(fā)揮設(shè)備效能，縮短設(shè)備的使用壽命，確保礦井安全生產(chǎn)，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定，制訂本制度。本制度就是適用于于礦井機(jī)電設(shè)備的管理。1、設(shè)備管理工作在機(jī)電副礦長(zhǎng)、機(jī)電副總工程師領(lǐng)導(dǎo)下由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理。機(jī)電科設(shè)備管理組負(fù)責(zé)管理設(shè)備的具體內(nèi)容管理工作。2、設(shè)備管理組在機(jī)電設(shè)備推行帳、卡、牌板管理，努力做到屬性科東俄、用戶清，帳、卡、物、牌板四吻合。3、各單位設(shè)備管理工作由設(shè)備管理員負(fù)責(zé)管理，也應(yīng)當(dāng)推行帳、卡、牌板管理。4、設(shè)備管理組在各單位設(shè)備采用情況不定時(shí)展開檢查，對(duì)辨認(rèn)出的問(wèn)題及時(shí)精心安排自查或展開行政處罰。5、設(shè)備的選型、更新、改建由采用單位明確提出書面計(jì)劃，設(shè)備管理組匯總，由礦非政府有關(guān)單位論證后按程序?qū)嵭小?、各單位機(jī)電設(shè)備應(yīng)當(dāng)包機(jī)至人展開操作方式和保護(hù)，并存有設(shè)備標(biāo)志牌和較完整牌。7、井下采用的機(jī)電設(shè)備主硅應(yīng)當(dāng)維持在90％以上，大型固定設(shè)備應(yīng)當(dāng)臺(tái)臺(tái)較完整。8、撤走的設(shè)備應(yīng)當(dāng)在三天內(nèi)廢舊上井，并呈交設(shè)備庫(kù)或修理地點(diǎn)辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。否則，每遜于一天罰款20元。9、不得私自將設(shè)備拆件，因生產(chǎn)著急須要拆毀套采用，必須經(jīng)機(jī)電科科長(zhǎng)、分管礦長(zhǎng)核準(zhǔn)，并在一月內(nèi)補(bǔ)上。否則每臺(tái)設(shè)備罰款100元。10、防爆設(shè)備應(yīng)當(dāng)達(dá)至安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。井下發(fā)生失爆每處罰款100元。11、設(shè)備轉(zhuǎn)交應(yīng)當(dāng)在三天內(nèi)辦妥相關(guān)手續(xù)。否則，每遜于一天罰責(zé)任人50元。12、不得冒牌他單位設(shè)備，否則每臺(tái)罰款200元，不經(jīng)設(shè)備管理組同意雙方私自改用設(shè)備罰雙方各100元。13、無(wú)故遺失和損毀設(shè)備按設(shè)備原值的20％罰款，影響安全的加罰15％。14、修理設(shè)備單位應(yīng)當(dāng)確保設(shè)備的修理質(zhì)量并提供更多必要的證件，超過(guò)沒(méi)修理建議每臺(tái)罰款100元，導(dǎo)致事故或影響生產(chǎn)，由礦研究減輕行政處罰。15、修理單位非生產(chǎn)急需私自派發(fā)設(shè)備每臺(tái)罰款50元。因生產(chǎn)急需事后２天內(nèi)必須通告設(shè)備管理組辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。16、修理設(shè)備嚴(yán)禁將設(shè)備編號(hào)燒毀或用漆全面覆蓋，更改具有設(shè)備編號(hào)的零部件，應(yīng)當(dāng)通告設(shè)備管理組展開補(bǔ)號(hào)。否則每臺(tái)設(shè)備罰款30元。17、待修設(shè)備修理單位必須得當(dāng)看管，嚴(yán)禁遺失、損毀、少件或鑿天放置。無(wú)法復(fù)原的必須及時(shí)提出申請(qǐng)除役，除役前設(shè)備殘?bào)w不加自行處理。否則每臺(tái)罰款100元。18、設(shè)備借給，必須經(jīng)礦分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)aquatic帳備案。借給的設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時(shí)急還。19、設(shè)備除役，由設(shè)備管理組非政府有關(guān)人員展開論證，并呈報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審查同意。晉煤集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園建設(shè)與管理辦法（實(shí)施）晉煤集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園建設(shè)與管理辦法（實(shí)施）

第一章總

則

第一條

為深入細(xì)致貫徹落實(shí)中央、省政府及晉煤集團(tuán)提倡技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的有關(guān)政策和精神，促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾技術(shù)創(chuàng)新，引導(dǎo)和扶植集團(tuán)公司員工技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展嶄新動(dòng)能，集團(tuán)公司同意創(chuàng)建晉煤集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園（以下縮寫“雙創(chuàng)園”）。現(xiàn)融合集團(tuán)公司實(shí)際情況，特制訂本辦法。

第二條

雙創(chuàng)園就是通過(guò)市場(chǎng)化機(jī)制、專業(yè)化服務(wù)和資本化構(gòu)筑的低成本、雙邊、全系列要素、開放式新型技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。

第二章雙創(chuàng)園園區(qū)建設(shè)

第三條

雙創(chuàng)園園區(qū)分成辦公區(qū)和科研區(qū)兩部分。辦公區(qū)設(shè)于金鼎工業(yè)園區(qū)金清公司辦公樓4、6樓，面積總計(jì)4000㎡，用作進(jìn)駐企業(yè)或創(chuàng)業(yè)者以及雙創(chuàng)園管理機(jī)構(gòu)的日常辦公。科研區(qū)設(shè)于晉煤集團(tuán)技術(shù)研究院，面積5000㎡，用作進(jìn)駐企業(yè)的科研場(chǎng)地和標(biāo)準(zhǔn)化廠房。

雙創(chuàng)園可以根據(jù)須要在集團(tuán)公司子、分公司成立適當(dāng)園區(qū)。

第四條

按照山西省“省級(jí)創(chuàng)業(yè)空間”建議，建設(shè)同時(shí)實(shí)現(xiàn)50個(gè)創(chuàng)業(yè)者工位、15個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)空間和1個(gè)交流空間。進(jìn)駐一批企業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)或創(chuàng)業(yè)者；催生一批懂得科技、仁義經(jīng)營(yíng)、可以管理的復(fù)合型科技人才；引導(dǎo)更多員工踏上技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路，培育出來(lái)更多的企業(yè)領(lǐng)軍人才、團(tuán)隊(duì)及學(xué)科帶頭人。

第五條

設(shè)立雙創(chuàng)園領(lǐng)導(dǎo)組

組

短：董事長(zhǎng)

總經(jīng)理

成

員：總工程師、副總經(jīng)理、專職副總工程師、機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)人、各事業(yè)部負(fù)責(zé)人

主要職責(zé)就是指導(dǎo)雙創(chuàng)園建設(shè)，核定雙創(chuàng)園建設(shè)方案、政策決策以及總體協(xié)同。

第六條

設(shè)立雙創(chuàng)園管理委員會(huì)（以下縮寫“管委會(huì)”）

主

任：總工程師

成

員：技術(shù)中心、人力資源管理中心、發(fā)展規(guī)劃局、秘書局、財(cái)務(wù)中心、法律事務(wù)部、審計(jì)部、物業(yè)分公司、技術(shù)研究院、金鼎公司等單位負(fù)責(zé)人。

管委會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)組指導(dǎo)下積極開展工作，主要職責(zé)就是：

（一）對(duì)雙創(chuàng)園的建設(shè)方案展開論證；

（二）對(duì)雙創(chuàng)園的內(nèi)部管理制度、項(xiàng)目審查制度、資金采用管理辦法等各項(xiàng)制度展開核定；

（三）核定企業(yè)或創(chuàng)業(yè)者進(jìn)、出來(lái)雙創(chuàng)園資質(zhì)；

（四）對(duì)投融資、補(bǔ)貼的項(xiàng)目展開核定和年度考核評(píng)估工作。

第七條

管委會(huì)內(nèi)設(shè)辦公室和運(yùn)營(yíng)管理部，辦公室設(shè)于技術(shù)中心，運(yùn)營(yíng)管理部設(shè)于技術(shù)研究院。

主要職責(zé)就是：

辦公室負(fù)責(zé)管理雙創(chuàng)園的制度制訂，非政府connecting、出園項(xiàng)目的評(píng)估，提供更多技術(shù)培訓(xùn)等工作。

運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)管理提供更多融資、財(cái)務(wù)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)，園區(qū)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用籌集與開支等工作。

第三章資金管理

第八條

集團(tuán)公司提供更多技術(shù)創(chuàng)新資金2000萬(wàn)元，做為啟動(dòng)資金，主要用作園區(qū)項(xiàng)目研發(fā)、融資、參股、津貼、基礎(chǔ)設(shè)施的修筑、出租以及設(shè)備布局等費(fèi)用。

第九條

雙創(chuàng)園技術(shù)創(chuàng)新資金委托技術(shù)研究院管理，資金采用按照《雙創(chuàng)園技術(shù)創(chuàng)新資金管理辦法》繼續(xù)執(zhí)行。

第十條

雙創(chuàng)園管理人員薪酬、辦公用品以及日常支出等費(fèi)用每年在科研經(jīng)費(fèi)中列支。

第四章

入園建議及程序

第十一條

對(duì)進(jìn)駐企業(yè)的建議

（一）進(jìn)駐的中小微型科技創(chuàng)新企業(yè)，上年度營(yíng)業(yè)收入不少于200萬(wàn)元，且工商登記注冊(cè)備案時(shí)間不少于24個(gè)月。

（二）企業(yè)具有獨(dú)立自主專利、科研成果或科研產(chǎn)品，產(chǎn)權(quán)清晰明確；產(chǎn)品附加值低，存有推展價(jià)值、市場(chǎng)潛力和商業(yè)價(jià)值。

（三）企業(yè)項(xiàng)目與晉煤集團(tuán)有關(guān)產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)，或牽涉集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略前沿有關(guān)項(xiàng)目的優(yōu)先考量。

第十二條

對(duì)創(chuàng)業(yè)者的建議

（一）存有足夠多的技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，存有明晰的技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方向和構(gòu)想。晉煤集煤礦支架工工作制度1、上崗條件：津津樂(lè)道本工作范圍內(nèi)業(yè)務(wù)知識(shí)和安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)熟練掌握所施工巷道的名稱、規(guī)格、用途及盾構(gòu)工藝過(guò)程。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：

(1)按設(shè)計(jì)建議，精確地按規(guī)程建議架木棚子，架設(shè)各種支架(木棚、金屬棚、混凝土棚等)架棚必須按中腰線架設(shè)。

(2)掌控工作范圍內(nèi)煤層、巖層的結(jié)構(gòu)(層理、節(jié)理、硬度和彎曲)。

(3)應(yīng)當(dāng)掌控測(cè)量線的采用方法，巷道的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢查環(huán)評(píng)方法。

(4)根據(jù)各預(yù)兆，防治處置井巷施工中碰到的一些特定條件下的掘進(jìn)。

(5)每架棚竣工時(shí)，應(yīng)將邦、項(xiàng)背、剎緊、牽木、摸綁打緊打?qū)?，工作面必須恰?dāng)采用前尋梁，不得空頂作業(yè)。測(cè)量與生產(chǎn)單位業(yè)務(wù)工作聯(lián)系制度（寨崖底煤業(yè)）一、地質(zhì)測(cè)量與設(shè)計(jì)、施工、回采新?；ハ鄥f(xié)作，互相配合，互相監(jiān)督，有關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系必須通過(guò)委托書、會(huì)議等制度展開。

二、設(shè)計(jì)部門須要地質(zhì)測(cè)量部門提供更多資料時(shí)，必須由總工程師蓋章，并遞交委托書。

1、礦井技術(shù)改造、改建，水平延展等設(shè)計(jì)所需地測(cè)資料，應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)前一年通告地質(zhì)測(cè)量部門，地測(cè)資料應(yīng)當(dāng)在正式宣布設(shè)計(jì)前半年交貨。

2、采區(qū)設(shè)計(jì)所需地測(cè)資料，應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)前半年通告地質(zhì)測(cè)量部門，地測(cè)資料在正式宣布設(shè)計(jì)前三個(gè)月交貨。

3、回采工作面所需的地質(zhì)資料，應(yīng)當(dāng)在采面掘出來(lái)后15天內(nèi)遞交。

4、盾構(gòu)各類巷道所需的地質(zhì)測(cè)量資料，應(yīng)當(dāng)提早一個(gè)月通告地測(cè)部門，地測(cè)資料在設(shè)計(jì)前15天交貨。

5、零星小型設(shè)計(jì)所須要的地測(cè)資料須事先聯(lián)系，商定遞交期限。

6、關(guān)鍵井巷全線貫通工程，設(shè)計(jì)部門應(yīng)當(dāng)提早向地測(cè)部門提供更多設(shè)計(jì)圖，并在總工程師的策劃下，通過(guò)業(yè)務(wù)會(huì)議共同確認(rèn)全線貫通容許偏差，確保地測(cè)部門存有足夠多的測(cè)算時(shí)間。

三、與施工單位業(yè)務(wù)聯(lián)系

1、各類巷道開口，須要提早三天通告地測(cè)部門準(zhǔn)備工作資料，以便按建議放線，停頭或復(fù)頭也應(yīng)當(dāng)及時(shí)通告地質(zhì)測(cè)量部門展開檢校。

2、各類巷道的中腰線標(biāo)志，施工單位必須得當(dāng)管理和正常更替，碰到損毀或猜測(cè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通告地測(cè)部門展開habitat。

3、施工單位在測(cè)量給線、地質(zhì)調(diào)查和全面性躲進(jìn)時(shí)應(yīng)密切配合，提供方便，地測(cè)部門應(yīng)當(dāng)隨時(shí)把贏得的資料情況通告施工單位。

4、巷道盾構(gòu)在透巷或步入危險(xiǎn)區(qū)前，地測(cè)部門必須按規(guī)定的安全距離，用通知單等形式事先通告施工單位。

5、冶煉進(jìn)度環(huán)評(píng)，應(yīng)當(dāng)由施工單位等有關(guān)部門協(xié)調(diào)展開，并以測(cè)量數(shù)字為依據(jù)，施工單位擅自開口的巷道進(jìn)尺予以環(huán)評(píng)。

四、與回采的業(yè)務(wù)聯(lián)系

1、回采工作面進(jìn)度，應(yīng)當(dāng)由回采單位協(xié)調(diào)地測(cè)部門按規(guī)定展開測(cè)量，并以地測(cè)部門的數(shù)字為依據(jù)。

2、實(shí)際布季、沉煤、煤柱尺寸以測(cè)量數(shù)字為依據(jù)，不合乎設(shè)計(jì)規(guī)定時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通告回采單位并向總工程師匯報(bào)。

3、對(duì)回采工作面各種圣埃盧瓦線，由地測(cè)部門按技術(shù)設(shè)計(jì)建議在現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)示出，其它人嚴(yán)禁擅自修改。煤礦鹽池變電站鐵規(guī)矩煤礦鹽池變電站鐵規(guī)矩

兩票制度記心間

無(wú)法隨便顫抖控制器

停水先停斷路器

隔絕控制器隨后第一關(guān)

檢修停水提中劇供電順序正相反

停水供電先通告

各項(xiàng)記錄必須齊全瓦斯泵司機(jī)安全操作規(guī)程（三項(xiàng)管理制度）一、抽放瓦斯泵司機(jī)必須經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，并掌控瓦斯泵的結(jié)構(gòu)、性能，可以展開通常的維護(hù)保養(yǎng)及故障處置。并考試合格后上崗上崗。

二、抽放瓦斯泵司機(jī)負(fù)責(zé)管理泵的停在、上開和日常保護(hù)管理及運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù)的調(diào)整、記錄工作，并定時(shí)向調(diào)度匯報(bào)。

三、檢查泵站出入風(fēng)氣門、循環(huán)氣門、分體式風(fēng)氣門、放空氣門和利用氣門，確保其處在正常工作狀態(tài)。

四、檢查抽放泵地腳螺絲，各部聯(lián)結(jié)螺絲以及防護(hù)罩，建議嚴(yán)禁收緊。

五、檢查并維持油路、水路處在較好工作狀態(tài)。

六、各部位溫度計(jì)應(yīng)當(dāng)齊全。

七、泵房中的測(cè)壓、測(cè)瓦斯?jié)舛妊b置及電流、電壓、功率表均應(yīng)當(dāng)正常工作。

八、檢查泵站入、弗勒利歇爾兩端的安全裝置，建議確保較完整;使用水封式安全檢查器的，必須確保水位達(dá)至規(guī)定建議。

九、用手旋轉(zhuǎn)泵輪1-2周，建議泵內(nèi)應(yīng)并無(wú)障礙物。配電設(shè)備應(yīng)當(dāng)較完整。

十