企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（廠長(zhǎng)、經(jīng)理）安全生產(chǎn)職責(zé)例文多篇合集

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1、根據(jù)古交市安監(jiān)局制訂的《礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》的建議，明晰檢查標(biāo)準(zhǔn)，檢查周期，考核評(píng)者獎(jiǎng)懲辦法，非政府檢查的部門和人員。2、根據(jù)各專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，制訂各專業(yè)的考核評(píng)級(jí)獎(jiǎng)懲辦法，嚴(yán)苛按考核評(píng)級(jí)獎(jiǎng)懲辦法落空。3、嚴(yán)苛工程質(zhì)量管理，對(duì)不能符合要求及標(biāo)準(zhǔn)的工程不予出錯(cuò)，并追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。4、嚴(yán)苛安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)苛按照煤礦三個(gè)責(zé)任體系的規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。5、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查周期為10天，每旬展開一次，由安技科非政府，出席人員存有礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、總工及有關(guān)人員，每月展開一次總結(jié)評(píng)選，實(shí)行“優(yōu)者獎(jiǎng)，劣者罰”。6、真正把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)擺在我礦關(guān)鍵的議事日程上來，真正落到實(shí)處。煤礦生產(chǎn)考核管理辦法煤礦生產(chǎn)考核管理辦法

為深入細(xì)致貫徹落實(shí)不好冷泉礦的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，真正構(gòu)成有章可循，政令暢通，令行禁止的管理機(jī)制,確保各項(xiàng)目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)，特制訂本辦法：

一.嚴(yán)苛各項(xiàng)工作考核全面落實(shí)

1、生產(chǎn)可以精心安排工作以及平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)精心安排的工作到期回去未成的，每一項(xiàng)對(duì)責(zé)任單位或責(zé)任人罰款50元。

2、礦值班人員精心安排工作不全面落實(shí)、不聽從指揮的，罰款50元；施工單位緊盯崗人員或班長(zhǎng)不如實(shí)匯報(bào)生產(chǎn)情況一次罰款50元。

3、公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)精心安排工作未按時(shí)順利完成或不全面落實(shí)的，在生產(chǎn)會(huì)上通報(bào)并罰款，每項(xiàng)工作全面落實(shí)第一次未完成，罰款50元，第二次未完成罰款100元。

4、領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)會(huì)上或現(xiàn)場(chǎng)辦公精心安排的工作必須按期順利完成，因故拖期必須向精心安排領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，否則，未按時(shí)順利完成對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款50元，晚點(diǎn)工作導(dǎo)致影響追責(zé)處置，各生產(chǎn)科室負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)順利完成情況，工作不妥當(dāng)，聯(lián)責(zé)行政處罰50元。

5、檢查問題復(fù)查未自查或重復(fù)發(fā)生時(shí)，每條罰款50元、聯(lián)責(zé)單位負(fù)責(zé)人罰款10元／條。

6、生產(chǎn)管理人員按時(shí)出席礦上舉行的各類會(huì)議，不許無(wú)故遲到、曠工、缺席，無(wú)故不參加者一律給與罰款200元。耽誤的，罰款100元。。

二、生產(chǎn)事故分析追責(zé)制度

（一）、凡生產(chǎn)中的事故影響，嚴(yán)格執(zhí)行“一事故、一分析、一處置”。由當(dāng)天值守領(lǐng)導(dǎo)、值班人員非政府各有關(guān)單位人員展開分析，確認(rèn)事故影響原因，責(zé)任單位、人員，制訂出來防范措施并對(duì)責(zé)任單位、責(zé)任人員展開行政處罰。

（二）、行政處罰規(guī)定：

1、影響生產(chǎn)10分鐘以上扣除考核,2小時(shí)以內(nèi)的生產(chǎn)事故，按影響每10分鐘罰款10元。

2、2～4小時(shí)的生產(chǎn)事故，對(duì)施工單位罰款200元。2小時(shí)以上事故，礦值班人員通告施工單位負(fù)責(zé)人，施工單位負(fù)責(zé)人必須及時(shí)至現(xiàn)場(chǎng)非政府處置。

4、4～8小時(shí)的生產(chǎn)事故，對(duì)責(zé)任單位罰款500元。

5、4小時(shí)以上責(zé)任生產(chǎn)影響或8小時(shí)以上的責(zé)任生產(chǎn)事故，扣除責(zé)任單位當(dāng)月工資總額的5％，對(duì)責(zé)任人及責(zé)任單位負(fù)責(zé)人各罰款100元。

三、嚴(yán)苛按非正規(guī)循環(huán)非政府生產(chǎn)：

1、各施工單位必須按非正規(guī)循環(huán)非政府生產(chǎn)，必須順利完成當(dāng)日作業(yè)計(jì)劃，回去未成必須由值班人員非政府分析原因，事故影響按生產(chǎn)事故追責(zé)辦法行政處罰，因自身原因?qū)е聺⒀h(huán)或回去未成計(jì)劃的，對(duì)施工單位罰款100元天。

四、文明生產(chǎn)考核：

1、各單位按照定置DDX的管理建議，對(duì)本單位管理范圍內(nèi)的衛(wèi)生區(qū)域展開分割，明晰區(qū)域范圍、責(zé)任人、管理責(zé)任人，并轉(zhuǎn)讓管理。區(qū)域范圍分割、責(zé)任人、管理責(zé)任人不明晰的或未轉(zhuǎn)讓管理的以及繼續(xù)執(zhí)行不力的，一處對(duì)施工單位罰款50元。

2、大于3公分的矸石、塑料袋、木枇、繩枇等臟雜物存有一個(gè)，對(duì)施工單位罰款10元。

3、淤泥積水存有一處的，根據(jù)酌定，對(duì)施工單位罰款100元

4、物料不按定置化裝箱，設(shè)備不上臺(tái)，亂扔隨地，閑置設(shè)備按捺不住時(shí)撤去的，對(duì)施工單位罰款100元

5、巷道地面不平坦、上、下山臺(tái)階和行人腳窩平時(shí)維持不好的，對(duì)施工單位罰款100元

6、各類牌板裝設(shè)不整齊，表面存有商戰(zhàn)，內(nèi)容腐爛變質(zhì)不準(zhǔn)確的，對(duì)施工單位罰款100元

7、電纜管路搬運(yùn)不標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工單位罰款100元

8、各類標(biāo)志不準(zhǔn)確或存有壞死現(xiàn)象的，對(duì)施工單位罰款100元.

9、各種記錄不規(guī)范，置放邊線不當(dāng)?shù)?，?duì)施工單位罰款100元.

10、各單位必須全部布局標(biāo)準(zhǔn)合格的污物袋及掛衣架，并存有專人管理，，布局后不深入細(xì)致管理的，對(duì)施工單位罰款100元。。

六、其它未盡事宜，嚴(yán)苛按照公司安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦入井須知第一條每位入井人員必須隨身攜帶礦燈，必須穿安全帽，隨身攜帶打火器，穿防塵口罩。

第二條入井前不得飲酒，不得隨身攜帶香煙和燃燒工具，不得穿化纖衣服。

第三條所有入井人員必須經(jīng)安全培訓(xùn)合格，獲得入井安全資格證(現(xiàn)為井下人員定位卡)方可入井。

第四條參觀及上級(jí)部門檢查的人員必須存有礦領(lǐng)導(dǎo)或職能部門人員護(hù)送方可入井。在井下因其他原因失散時(shí)，必須在原地等候左路，嚴(yán)禁自行找尋。

第五條所有入井人員、機(jī)電設(shè)備、車輛必須按規(guī)定拒絕接受檢查。對(duì)不能協(xié)調(diào)檢查者，井口檢身員有權(quán)制止其入井。

第六條入井人員必須主動(dòng)拒絕接受井口檢身員的檢查，乘車入井的人員(包含司機(jī))必須上車拒絕接受井口檢身員的檢查。

第七條入井人員和車輛在井下巷道必須繼續(xù)執(zhí)行右側(cè)通行的原則，不得步入采空區(qū)、盲巷、未掘進(jìn)的巷道及機(jī)電硐室、水倉(cāng)等與本人工作毫無(wú)關(guān)系的區(qū)域。

第八條參觀檢查人員嚴(yán)禁隨意操作方式設(shè)備，嚴(yán)禁阻礙現(xiàn)場(chǎng)正在展開的作業(yè)，嚴(yán)禁隨意橫跨和登山運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備。

第九條例如落水情，必須沉著淡定，在現(xiàn)場(chǎng)存有經(jīng)驗(yàn)的人員統(tǒng)一指揮下，順著避災(zāi)路線共同脫險(xiǎn)。

第十條入井人員乘車時(shí)，必須等車輛停好后有序上下，不得洪繼鵬奪下，上車后必須擠穩(wěn)中求進(jìn)牽不好，不得在車廂內(nèi)玩耍、俯臥或?qū)⑸眢w任何部位遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過車身以外，司機(jī)駕車前要查閱人員搭乘情況，駕車前要鳴笛示警，車輛高速行駛中或未停好時(shí)嚴(yán)禁摸沖、上下車。

第十一條入井車輛不得客貨混運(yùn)和駕駛室超員。

第十二條每一入井人員有權(quán)阻止任何人違章作業(yè);婉拒任何人違章統(tǒng)一指揮;當(dāng)工作地點(diǎn)發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)立即暫停作業(yè)并撤至安全地點(diǎn);當(dāng)險(xiǎn)情沒獲得處置無(wú)法確保人身安全時(shí)，有權(quán)婉拒作業(yè)。

第十三條每一入井人員入井前必須津津樂道本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、《操作規(guī)程》及其經(jīng)王奶貴。

第十四條井下與地面調(diào)度室聯(lián)系電話“2431211”、“2431212”。機(jī)電事故統(tǒng)計(jì)分析制度機(jī)電事故統(tǒng)計(jì)分析制度

（一）為強(qiáng)化煤礦機(jī)電事故統(tǒng)計(jì)分析工作，找到事故出現(xiàn)的原因和規(guī)律，為制訂預(yù)防措施提供更多科學(xué)依據(jù)，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評(píng)分方法（實(shí)施）》機(jī)電專業(yè)“管理制度”中對(duì)機(jī)電管理制度建設(shè)的建議，制訂本制度。

（二）煤礦機(jī)電管理部門負(fù)責(zé)管理機(jī)電事故統(tǒng)計(jì)分析工作。

（三）煤礦機(jī)電管理部門應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建機(jī)電事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)臺(tái)賬，將事故出現(xiàn)時(shí)間、事故類型、現(xiàn)場(chǎng)狀況、損毀程度、影響范圍、處理過程、事故原因等詳細(xì)情況記錄確切。

（四）煤礦機(jī)電管理部門必須根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料強(qiáng)化對(duì)機(jī)電事故的分析，找到事故出現(xiàn)規(guī)律，實(shí)行有力措施避免事故再次發(fā)生。

（五）煤礦每月舉行一次機(jī)電事故專題分析可以，會(huì)議由機(jī)電副礦長(zhǎng)策劃。

（六）煤礦機(jī)電管理部門每年底對(duì)機(jī)電事故統(tǒng)計(jì)分析情況展開匯總分析，為次年強(qiáng)化機(jī)電管理提供更多依據(jù)。

（七）機(jī)電事故月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表和年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表由機(jī)電管理部門報(bào)贈(zèng)送給機(jī)電副礦長(zhǎng)和安全副礦長(zhǎng)。

（八）興家溝煤業(yè)安全教育培訓(xùn)制度興家溝煤業(yè)安全教育培訓(xùn)制度

1、專門從事我礦井下作業(yè)的工人，都必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格，未經(jīng)培訓(xùn)考核的人員，不許統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，不許上崗操作方式。

2、我礦工人展開三級(jí)安全教育：(1）進(jìn)礦教育：對(duì)新入礦的工人或?qū)φ{(diào)工作的工人以及在礦進(jìn)修的人員在分配至具體內(nèi)容工作崗位前，必須自學(xué)煤礦安全生產(chǎn)方針和基本法規(guī)、煤礦安全生產(chǎn)的特殊性，介紹本礦安全生產(chǎn)的基本狀況,礦內(nèi)特定危險(xiǎn)地點(diǎn)了解,通常進(jìn)礦安全須知和防治事故的基本知識(shí),培訓(xùn)時(shí)間嚴(yán)禁多于72學(xué)時(shí),考試合格后,必須在存有安全工作經(jīng)驗(yàn)的職工率領(lǐng)下工作八十4個(gè)月后經(jīng)考核合格,方可單一制工作。（2）隊(duì)組教育：自學(xué)本隊(duì)組安全生產(chǎn)情況,勞動(dòng)紀(jì)律的生產(chǎn)規(guī)則，必須嚴(yán)格遵守的安全規(guī)章制度，安全注意事項(xiàng)，主要的危險(xiǎn)區(qū)域，塵毒危害情況等。（3）崗位教育：教育工人班組安全生產(chǎn)概況，工作性質(zhì)和職責(zé)范圍，機(jī)械設(shè)備的安全操作方法，各種防水設(shè)施的性能和促進(jìn)作用，工作地點(diǎn)發(fā)生的不能安全因素和事故的防治及掌控方法，出現(xiàn)事故時(shí)的安全后撤路線和應(yīng)急救災(zāi)措施，個(gè)體防水用具的采用方法等。

3、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的特種作業(yè)人員必須拒絕接受專門培訓(xùn)，經(jīng)考核合格獲得特種作業(yè)操作方式資格證書后，方可上崗作業(yè)。

4、特種作業(yè)人員培訓(xùn)時(shí)，必須未滿18歲，但專門從事煤礦作業(yè)的井下瓦斯檢查人員，年齡嚴(yán)禁高于20周歲，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，身體健康，沒圣米耶縣專門從事本工種作業(yè)的疾病和生理瑕疵，具備作業(yè)所需的文化程度和安全專業(yè)技術(shù)科學(xué)知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

5、獲得操作方式資格證的特種人員必須每?jī)赡暾归_一次復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)時(shí)間不少于8學(xué)時(shí)。

6、管理人員每月自學(xué)一次安全技術(shù)理論知識(shí)，掌控井下災(zāi)害的出現(xiàn)規(guī)律，預(yù)防措施，碰到變異能夠?qū)嵭袘?yīng)急措施，處置險(xiǎn)情。

7、全員培訓(xùn)每年教育和培訓(xùn)的時(shí)間嚴(yán)禁多于20學(xué)時(shí)。礦井專業(yè)頂板管理制度第一條總則

1、為進(jìn)一步強(qiáng)化頂板管理工作，杜絕頂板事故的出現(xiàn)，滿足用戶安全生產(chǎn)的須要，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》及上級(jí)有關(guān)建議，特制訂本規(guī)定。

2、凡我公司井下生產(chǎn)、撤去、加裝工作面及適當(dāng)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的巴韋縣巷道都必須嚴(yán)苛按照本規(guī)定，搞好頂板管理工作。

第二條管理機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)

1、為保證本制度的嚴(yán)格執(zhí)行，機(jī)械化科設(shè)立頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理非政府、協(xié)同頂板管理的各項(xiàng)工作，檢查、全面落實(shí)、考核本規(guī)定的繼續(xù)執(zhí)行情況。

組短：機(jī)械化科科長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：機(jī)械化科副科長(zhǎng)、主任工程師

成員：科室其他成員及各礦井區(qū)隊(duì)“三大員”，領(lǐng)導(dǎo)組在機(jī)械化科內(nèi)設(shè)日常管理辦公室，負(fù)責(zé)管理頂板管理的具體內(nèi)容事宜。

2、機(jī)械化科負(fù)責(zé)管理對(duì)礦井專業(yè)頂板管理工作展開技術(shù)監(jiān)管、施工監(jiān)督及組織協(xié)調(diào)。監(jiān)督檢查礦井各工作面頂板管理措施的貫徹執(zhí)行情況，并定期非政府展開現(xiàn)場(chǎng)剖析檢查，對(duì)頂板事故展開分析和責(zé)任判定。

3、礦井專業(yè)各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)管理井下各自責(zé)任區(qū)域內(nèi)的頂板掘進(jìn)管理工作，并根據(jù)各自的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，制定出來切實(shí)可行、具備針對(duì)性的頂板管理制度。

第三條通常規(guī)定

1、強(qiáng)化雨季期間及礦井工作面地質(zhì)變化期間結(jié)構(gòu)區(qū)域的頂板監(jiān)測(cè)和管理。各礦井區(qū)隊(duì)必須及時(shí)制訂有關(guān)措施，機(jī)械化科負(fù)責(zé)管理檢查全面落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行情況。

2、每旬由礦井副總會(huì)同，非政府科室有關(guān)帶班人員至少展開一次對(duì)礦井工作面頂板管理、工程質(zhì)量安全小檢查，重點(diǎn)對(duì)可能將引致頂板事故出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素排查預(yù)測(cè)，對(duì)頂板管理存有輕微隱患的，必須創(chuàng)建臺(tái)賬，推行滑動(dòng)管理，并在現(xiàn)場(chǎng)顯眼邊線裝設(shè)警示牌板;在未采取有效措施前，不容許人員通行或在附近區(qū)域作業(yè)。

3、機(jī)械化科要對(duì)存有安全隱患的地點(diǎn)展開分析研究，由區(qū)隊(duì)制定防治頂板事故出現(xiàn)的安全技術(shù)措施，并全面落實(shí)區(qū)隊(duì)展開處置。

4、各礦井區(qū)隊(duì)區(qū)長(zhǎng)就是各礦井工作面及其它巷道、硐室頂板管理第一責(zé)任者。老爹管理人員、班長(zhǎng)、安監(jiān)員負(fù)責(zé)管理本班頂板管理方面的安全隱患排查，辨認(rèn)出頂板事故隱患，必須立即采取相應(yīng)措施，防治事態(tài)不斷擴(kuò)大，并及時(shí)向本單位主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)。發(fā)生頂板事故預(yù)兆時(shí)，必須及時(shí)收到預(yù)警信號(hào)，并非政府現(xiàn)場(chǎng)人員撤走。

5、各礦井工作面必須搭載足夠多數(shù)量的掘進(jìn)器材，包含單體液壓支柱、鉸接式梁、坑木、工字鋼、金屬網(wǎng)、注液槍等。

6、礦井專業(yè)各種新材料、新產(chǎn)品、新工藝和新技術(shù)的推廣應(yīng)用，必須經(jīng)總工程師核準(zhǔn)、公司生產(chǎn)副經(jīng)理審查同意后方可以采用。

第四條回采工作面頂板管理

(一)礦壓監(jiān)測(cè)

1、工作面頂板監(jiān)測(cè)

⑴支架初撐力、工作阻力觀測(cè)：收集或加載、記錄壓力表讀數(shù)。

⑵頂板動(dòng)態(tài)觀測(cè)：在各測(cè)量線處對(duì)頂板狀態(tài)并作統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)觀測(cè)，記錄布季、冒著低、端面距、片幫深度等。

⑶支架工作狀態(tài)觀測(cè)：使用度角普查，抽檢顯著厚邊工具展開測(cè)記，包含頂梁的青蓮俯角、支架的碎裂角、頂梁錯(cuò)茬。

⑷兩巷全面性掘進(jìn)質(zhì)量監(jiān)測(cè)：輕易加載、記錄全面性支架壓力表讀數(shù);測(cè)量單體液壓支柱的初撐力、工作阻力、直線性及人行出口高度、寬度。

2、工作面巷道頂板監(jiān)測(cè)

⑴頂板離層儀測(cè)量讀數(shù)每天觀測(cè)1次，在現(xiàn)場(chǎng)管理牌板核對(duì)觀測(cè)數(shù)據(jù)，每周將測(cè)量數(shù)據(jù)記錄留存1次，構(gòu)成記錄檔案，并展開詳細(xì)分析。

⑵頂板動(dòng)態(tài)儀測(cè)量讀數(shù)每班觀測(cè)1次，并將測(cè)量數(shù)據(jù)記錄留存，構(gòu)成記錄檔案，并展開詳細(xì)分析。

⑶例如辨認(rèn)出頂板離層儀讀數(shù)范圍內(nèi)總計(jì)下陷100mm、日下陷量少于40mm/日;頂板動(dòng)態(tài)儀壓力顯現(xiàn)出來顯著等異常情況時(shí)，施工區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)老爹人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)實(shí)行應(yīng)急措施，展開臨時(shí)掘進(jìn)確?，F(xiàn)場(chǎng)施工安全，然后報(bào)礦壓工作組，展開分析并制訂有關(guān)措施呈報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，展開處置。

⑷每班環(huán)評(píng)員在全面性范圍內(nèi)輕易加載全面性支架壓力表讀數(shù)或沿邁向內(nèi)要5m挑選一棵單體液壓支柱作為測(cè)點(diǎn)，用機(jī)械式單體測(cè)壓計(jì)測(cè)量單體液壓支柱工作阻力，已連續(xù)觀測(cè)單體液壓支柱掘進(jìn)阻力的變化情況,并及時(shí)將測(cè)量結(jié)果核對(duì)在測(cè)壓記錄上，以便分析圍巖變形時(shí),支柱阻力的變化情況。

3、掘進(jìn)質(zhì)量及礦壓監(jiān)測(cè)檢查

⑴每周由安監(jiān)處、機(jī)械化科等部門，對(duì)工作面和巷道掘進(jìn)質(zhì)量動(dòng)態(tài)展開一次分散檢查(與公司安全小檢查一并展開)，對(duì)存有的問題,由礦井工區(qū)及時(shí)自查。

⑵監(jiān)測(cè)內(nèi)容必須包含支架初撐力、煤壁片幫情況、頂梁端面距、布季及端面頂板情況、兩巷道單體液壓支柱初撐力、全面性掘進(jìn)質(zhì)量等。

(二)頂板管理

1、工作面正常工作時(shí)期的頂板管理

⑴礦井工作面正常情況下，使用追機(jī)移架的方式對(duì)頂板展開及時(shí)掘進(jìn)。頂板碎裂時(shí)必須實(shí)行帶壓擦拭頂上方式移架，必要時(shí)必須實(shí)行緊隨采煤機(jī)前滾筒移架的方式(即為割完一架安遠(yuǎn)一架);當(dāng)工作面因片幫忙或其它原因?qū)е轮Ъ芰憾司嗌儆诮ㄗh時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)展開全面性移架。

⑵掘進(jìn)建議

①工作面應(yīng)當(dāng)達(dá)至“三的直、兩平、一凈、兩通暢”(三的直：煤壁直、面溜直、支架直;兩平：頂上、底板平;一凈：沉煤整潔;兩通暢：兩端頭安全出口通暢)，保證動(dòng)態(tài)合格。

②必須確保泵站壓力不高于30MPa，乳化液濃度3%-5%，液壓系統(tǒng)并無(wú)跑冒滴漏現(xiàn)象。

③強(qiáng)化支架的掘進(jìn)強(qiáng)度，保證掘進(jìn)質(zhì)量，支架初撐力不高于24MPa。

④采煤機(jī)割去煤后，必須及時(shí)移架，移架與采煤機(jī)后滾筒的距離為3～5架，避免長(zhǎng)時(shí)間空頂。

⑤工作面發(fā)生冒頂時(shí)，必須及時(shí)用木料無(wú)往不勝封長(zhǎng)平虛支架。

⑥工作面生產(chǎn)以前必須基本建設(shè)順利完成初次放頂?shù)膶ｍ?xiàng)措施，非政府施工人員自學(xué)。

2、工作面特定時(shí)期的頂板管理

⑴初次來壓及圣埃盧瓦前的頂板管理

①基本頂上初次來壓前必須基本建設(shè)專門的安全技術(shù)措施，搞好現(xiàn)場(chǎng)的全面落實(shí)落空。來壓期間，嚴(yán)苛現(xiàn)場(chǎng)管理，管理人員老爹統(tǒng)一指揮、現(xiàn)場(chǎng)交接班，搞好記錄。

②基本頂上初次來壓和周期來壓期間，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化來壓的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，并在材料巷、運(yùn)輸巷轉(zhuǎn)讓標(biāo)明預(yù)計(jì)來壓邊線。

③工作面支架、端頭支架初撐力嚴(yán)禁高于24MPa，巷道支架初撐力嚴(yán)禁高于10MPa，單體液壓支柱初撐力嚴(yán)禁高于90kN。工作面布季嚴(yán)苛按照規(guī)定回采，不得極高回采。

④強(qiáng)化上、下端頭頂板管理，提升掘進(jìn)質(zhì)量，當(dāng)壓力顯現(xiàn)出來顯著時(shí)，在密集排在中間加設(shè)密集對(duì)柱，當(dāng)使用此掘進(jìn)方式時(shí)，回柱操作方式人員必須觀測(cè)、留出后路，保證人員安全并維持工作面出口的通暢，防止出現(xiàn)端頭冒頂。辨認(rèn)出頂板來壓頻繁或存有其它異?，F(xiàn)象，人員必須躲進(jìn)存有可信掘進(jìn)的安全地點(diǎn)，兩巷人員裝死，必要時(shí)撤到安全地點(diǎn)。

⑤工作面圣埃盧瓦時(shí)必須基本建設(shè)圣埃盧瓦收尾的專項(xiàng)措施,強(qiáng)化頂板管理。

⑥加強(qiáng)設(shè)備檢修質(zhì)量，保證乳化液泵和支架較完整，泵站壓力和支架初撐力達(dá)至建議。

⑵過斷層等地質(zhì)構(gòu)造拎頂板碎裂時(shí)的頂板管理

①工作面揭發(fā)斷層期間，預(yù)計(jì)將對(duì)工作面的回采工作影響很大，在工作面揭發(fā)斷層前須要基本建設(shè)詳粗的過斷層安全技術(shù)措施。

②當(dāng)工作面煤壁片幫較輕微時(shí)，必須全面性采煤機(jī)移架，及時(shí)掘進(jìn)頂板;在頂板碎裂的地段，必須及時(shí)實(shí)行帶壓擦拭頂移全面性架的方法保護(hù)頂板。

③當(dāng)工作面推采至距斷層碎裂拎2-3m時(shí)，在即將揭發(fā)斷層碎裂拎的區(qū)域上雙層金屬網(wǎng)，保證聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量，并每刀在支架前梁穿著女性主義大板或工字鋼梁，用鐵絲與金屬網(wǎng)綁定成一體，確保大板或工字鋼梁能正常托入支架頂梁上，以提升頂板穩(wěn)定性。

④當(dāng)斷層區(qū)域煤機(jī)割去矸硬度f(wàn)≥4時(shí)，必須擺震動(dòng)炮收緊矸石，確保煤機(jī)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。

⑤當(dāng)工作面發(fā)生煤壁片幫、頂板碎裂等輕微情況，必須強(qiáng)化臨時(shí)全面性掘進(jìn)，工作人員步入機(jī)道展開無(wú)往不勝或臨時(shí)掘進(jìn)時(shí)，工作面采煤機(jī)、前部運(yùn)輸機(jī)等有關(guān)設(shè)備必須停水并槍機(jī)，左右各5架支架閥組槍機(jī)，不得人員操作方式，并設(shè)專人觀測(cè)頂板和煤壁，嚴(yán)格執(zhí)行不好敲打幫忙問頂制度，證實(shí)安全后方可以工作，否則，不得步入。

⑥展開頂板保護(hù)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)必須存有專人展開統(tǒng)一指揮，運(yùn)料、遞料、保護(hù)人員分工明晰，秉持“有人作業(yè)，有人監(jiān)護(hù)”的原則，保護(hù)頂板時(shí)，應(yīng)當(dāng)保證保護(hù)人員在特定應(yīng)急情況下能及時(shí)撤走。

⑦展開保護(hù)工作時(shí)，左右各5架嚴(yán)禁搞與保護(hù)工作毫無(wú)關(guān)系的工作，統(tǒng)一口號(hào)，遞料、裝頂保護(hù)等工作，必須協(xié)調(diào)一致，須要?jiǎng)幼饕簤褐Ъ軙r(shí)，必須精心安排專人展開操作方式且工作人員必須跺腳被動(dòng)作液壓支架，躲入安全地點(diǎn)后，才可以展開操作方式。

⑧保證頂板保護(hù)區(qū)域的液壓支架、單體液壓支柱設(shè)備較完整，液壓支架提振狀態(tài)較好，不擠到、不咬傷、不撕，初撐力符合要求，頂板保護(hù)時(shí)，直奔頂上必須嚴(yán)格。

⑨當(dāng)須要保護(hù)的頂板處高度很大時(shí)，工作人員必須采用腳手架，腳手架的架設(shè)必須穩(wěn)固可信，鞏固有力。

⑩采煤機(jī)在頂板條件高的區(qū)域割去煤時(shí)，必須減慢割去煤速度，當(dāng)發(fā)生頂板漏頂時(shí)，必須及時(shí)抵機(jī)，必要時(shí)必須停機(jī)移架或全面性移架，割去一架，安遠(yuǎn)一架;移架、割去煤時(shí)，人員必須東站在架箱里展開操作方式。

3、工作面兩巷及端的頭頂板管理

⑴工作面兩巷全面性頂板管理

①使用單體液壓支柱協(xié)調(diào)鉸接式頂梁展開全面性掘進(jìn)時(shí)，必須確保單體液壓支柱迎山有力，鉸接式頂梁鉸接式率為達(dá)至100%。全面性掘進(jìn)長(zhǎng)度不大于20m，人行出口高度不高于1.8m，人行出口寬度不大于0.8m。

②使用采用巷道支架展開全面性掘進(jìn)時(shí)，必須確保支架旋轉(zhuǎn)軸頂上底板、頂梁接實(shí)頂板，初撐力不大于10MPa，確保掘進(jìn)效果。全面性掘進(jìn)長(zhǎng)度不大于20米，人行出口高度不高于1.8m，人行出口寬度不大于0.8m。

③當(dāng)巷道壓力小、頂上幫忙碎裂、斷面小、原掘進(jìn)形式無(wú)法滿足用戶掘進(jìn)建議時(shí)，必須及時(shí)撰寫修改全面性掘進(jìn)補(bǔ)足措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)掘進(jìn)的密度，保證掘進(jìn)安全。

⑵工作面兩端頭頂板管理

①工作面兩端頭金屬網(wǎng)的鋪設(shè)

a、為強(qiáng)化工作面兩端頭頂板管理，可以在兩端頭各鋪設(shè)三架金屬網(wǎng);端的頭頂板碎裂或過斷層等特定情況可以鋪設(shè)雙層金屬網(wǎng)。

b、砌單層網(wǎng)時(shí)，網(wǎng)片間乘茬不少于0.2m，聯(lián)網(wǎng)建議為雙排扣三花眼，扣距不大于0.2m，扎絲松開且不大于3圈;砌雙層金屬網(wǎng)時(shí)，使用魚鱗式內(nèi)模，聯(lián)網(wǎng)建議同上，不得兩片網(wǎng)全然重合鋪設(shè)。面前金屬網(wǎng)正常維持1.5m以上，扎絲為12#鐵絲。

c、兩端頭鋪設(shè)的金屬網(wǎng)與兩巷頂網(wǎng)壓茬不大于0.5m連成一體。全面性煤機(jī)前滾筒10架已經(jīng)開始吊網(wǎng)，煤機(jī)通過后及時(shí)放網(wǎng)。

d、工作面刮板運(yùn)輸機(jī)、煤機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)不得與機(jī)道兩端砌聯(lián)網(wǎng)平行作業(yè)。砌網(wǎng)前，必須采用不好支架護(hù)幫板并將采煤機(jī)、前部運(yùn)輸機(jī)等有關(guān)設(shè)備必須停水并槍機(jī)，上下各5架支架閥組槍機(jī)，不得人員操作方式。

e、鋪設(shè)過程中，隨時(shí)特別注意檢查頂板、煤幫情況，辨認(rèn)出不安全隱患及時(shí)暫停鋪網(wǎng)，處置不好后方可以穩(wěn)步工作。聯(lián)網(wǎng)工作前，必須秉持敲打幫忙問頂。

②兩端頭第一組支架距巷道外幫忙間距大于或等于0.5m時(shí)，必須在工作面擺頂線處為構(gòu)成密集掘進(jìn)(切頂排在)，密集支柱必須戴帽，不得輕易踢在頂板上，并且橫向頂上底板(迎接山角不大于5°)支設(shè)，柱距不大于400mm。每棵密集支柱前跟一棵透雕柱(透雕柱與密集基本支柱頂端間距嚴(yán)禁大于100mm)，構(gòu)成對(duì)柱支設(shè)，透雕柱與密集支柱夾角為10°～15°。

③橫跨兩端頭刮板運(yùn)輸機(jī)小殼時(shí)，采用π型鋼梁支設(shè)大步拽棚或采用雙楔梁協(xié)調(diào)單體液壓支柱掘進(jìn)頂板。

⑶工作面兩巷頂板管理

①頂上幫錨網(wǎng)破損損壞時(shí)，必須及時(shí)補(bǔ)網(wǎng)。

②在斷層、頂板碎裂及淋水區(qū)域，提早支設(shè)點(diǎn)柱或支設(shè)一梁三柱臨時(shí)棚展開掘進(jìn)頂板。

③當(dāng)兩幫安遠(yuǎn)將近量很大時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)支設(shè)點(diǎn)柱或支設(shè)一梁三柱臨時(shí)棚展開掘進(jìn)頂板。

④當(dāng)人行道高度大于1.8m時(shí)，必須及時(shí)實(shí)行臥底等措施，確保安全出口符合要求。

⑷掘進(jìn)質(zhì)量建議

①單體液壓支柱努力做到斜成事、縱成線，直線偏差嚴(yán)禁大于l00mm。

②所有單體液壓支柱均應(yīng)當(dāng)穿著鐵鞋，換過來實(shí)底上,并努力做到迎山有力，所有單體液壓支柱掘進(jìn)初撐力不大于90kN，鐵鞋鏈必須擺在適當(dāng)?shù)膯误w液壓支柱手把上，不得擺在三用閥滾液孔上。

③鉸接式頂梁之間會(huì)用圓銷聯(lián)好并維持彎曲且接實(shí)頂板。

④所有單體液壓支柱三用閥滾液方向一致，朝向老塘。

⑤兩巷的人行道高度嚴(yán)禁高于1.8m,人行道寬度嚴(yán)禁大于0.8m,單體液壓支柱活柱行程嚴(yán)禁大于200mm，活柱行程嚴(yán)禁少于總量的80%，不得極高采用。

⑥單體液壓支柱在2/3以上高度處必須鐵鏈不好安全繩。

⑦不得采用不合格的掘進(jìn)材料。

⑧工作中要嚴(yán)格執(zhí)行“敲打幫忙問頂”、“先支后回去”制度，辨認(rèn)出存有危巖懸矸，人員必須東站在安全地點(diǎn)及時(shí)松省把工具將其打聽掉下來，證實(shí)安全后方可以工作。

⑨端的頭頂板碎裂時(shí)，可以在端頭支架上方沿工作面彎曲方向穿大板或工字鋼梁的方法強(qiáng)化保護(hù)，并在大板或工字鋼梁的另一端下方支設(shè)不好單體液壓支柱，棚間距不大于0.8m。

⑩掘進(jìn)范圍內(nèi)所有紅小豆鉸接式頂梁必須密著水平楔，水平圓孔的小頭應(yīng)當(dāng)朝向人行道或老塘，且嚴(yán)防飛鏈的另一端穩(wěn)固緊固在頂網(wǎng)上。

第五條頂板管理責(zé)任追責(zé)

(一)出現(xiàn)人身傷害事故及很大頂板事故的，按新安煤礦事故責(zé)任追責(zé)有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

(二)掘進(jìn)質(zhì)量極差，影響安全生產(chǎn)的，必須責(zé)令其停面自查，自查合格后，提出申請(qǐng)有關(guān)部門環(huán)評(píng)后方科東俄非政府生產(chǎn)。

(三)礦井工作面掘進(jìn)質(zhì)量問題具體內(nèi)容行政處罰如下：

1、礦井工作面必須確保泵站壓力高于30MPa，乳化液濃度超過沒3%～5%，液壓系統(tǒng)存有躥漏液現(xiàn)象的，每項(xiàng)行政處罰200元。

2、工作面僅約沒“三的直、兩平、一凈、兩通暢”質(zhì)量建議的，每處行政處罰200元。

3、強(qiáng)化支架的掘進(jìn)強(qiáng)度,保證掘進(jìn)質(zhì)量,對(duì)支架初撐力高于24Mpa的，每存有一架不合格行政處罰50元。

4、采煤機(jī)割去煤后不及時(shí)移架，落后采煤機(jī)后滾筒少于10m的，每次行政處罰200元。

5、發(fā)生冒頂時(shí)，不及時(shí)用木料接實(shí)頂上，導(dǎo)致支架拖覷的，給與行政處罰200元/次。

6、強(qiáng)化上、下端頭頂板管理,必須提升掘進(jìn)質(zhì)量,適度加強(qiáng)掘進(jìn)密度,每辨認(rèn)出一次不合格者甩500元。

7、工作面不按規(guī)定放置水泵掘進(jìn)材料的，每辨認(rèn)出一次行政處罰50元。

8、每辨認(rèn)出液壓?jiǎn)误w液壓支柱九支浮矸、沉煤上或工作面布季與液壓支柱(支架)容許提振高度不一致的，沒一處行政處罰100元。

9、工作面放炮時(shí)，未對(duì)液壓支架(支柱)活柱體、液壓管路等實(shí)行防水措施的，每辨認(rèn)出一次行政處罰100元。

10、未按規(guī)定對(duì)工作面掘進(jìn)質(zhì)量環(huán)評(píng)或環(huán)評(píng)不深入細(xì)致的，每揭發(fā)一次行政處罰100元。區(qū)隊(duì)安全自律員工評(píng)選活動(dòng)辦法區(qū)隊(duì)安全自律員工評(píng)選活動(dòng)辦法

為了調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提升員工工作效率，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，經(jīng)區(qū)隊(duì)研究同意，在全隊(duì)范圍內(nèi)舉辦優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)，評(píng)選活動(dòng)分成月度優(yōu)秀員工和年度優(yōu)秀員工?；顒?dòng)辦法為：

一、月度優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)：

1、當(dāng)月并無(wú)耽誤、曠工、曠工，執(zhí)勤達(dá)至區(qū)隊(duì)建議。

2、當(dāng)月考核達(dá)至90分后以上（考核明細(xì)表見到附表）。

3、對(duì)本職工作積極主動(dòng)，深入細(xì)致熱心，成績(jī)顯著受區(qū)隊(duì)或以上領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)。

4、對(duì)企業(yè)忠心，團(tuán)結(jié)一致同事，認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo)。

5、當(dāng)月并無(wú)嚴(yán)懲記錄，并無(wú)違章違紀(jì)。

6、優(yōu)秀員工應(yīng)屬當(dāng)月杰出班組成員。

二、年度優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)：

1、至少兩次月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)。

2、維持積極主動(dòng)的工作態(tài)度，對(duì)區(qū)隊(duì)存有忠誠(chéng)度及奉獻(xiàn)精神。

3、全年并無(wú)嚴(yán)懲記錄。

三、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：

月度優(yōu)秀員工呈報(bào)礦上，由礦上具體內(nèi)容獎(jiǎng)勵(lì)；

年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)雙基分?jǐn)?shù)240分后。

四、評(píng)選活動(dòng)程序：

1、月度優(yōu)秀員工：每月5號(hào)前班組展開投票選舉，井下運(yùn)轉(zhuǎn)班每班推選2人、電工班推選1人、機(jī)工班推選1人、井上原煤班推選2人，共10人，經(jīng)營(yíng)隊(duì)長(zhǎng)將各班推選人員整理后經(jīng)調(diào)查，符合條件的遞交區(qū)隊(duì)研究，區(qū)隊(duì)班子成員按照《優(yōu)秀員工考核表》展開評(píng)分，評(píng)分后展開申報(bào)，公示期為5天，申報(bào)無(wú)異議的將評(píng)選活動(dòng)結(jié)果報(bào)核算員處，由礦在當(dāng)月工資中落空獎(jiǎng)勵(lì)。

2、年度優(yōu)秀員工：1月5號(hào)前，班組展開投票選舉，議會(huì)選舉產(chǎn)生票數(shù)前3名員工報(bào)區(qū)隊(duì)經(jīng)營(yíng)隊(duì)長(zhǎng)處，經(jīng)營(yíng)隊(duì)長(zhǎng)將各班匯總整理后經(jīng)調(diào)查，符合條件的遞交區(qū)隊(duì)研究，區(qū)隊(duì)班子成員按照《優(yōu)秀員工考核表》展開評(píng)分，分?jǐn)?shù)少于90分的報(bào)隊(duì)長(zhǎng)審查，批準(zhǔn)后展開申報(bào)，公示期為5天，申報(bào)無(wú)異議的將評(píng)選活動(dòng)結(jié)果報(bào)核算員處，在當(dāng)月工資中落空獎(jiǎng)勵(lì)。

3、班組出現(xiàn)重傷或三級(jí)非傷亡事故的，中止事故當(dāng)月班組成員文明戶資格及年度文明戶資格。

4、班組長(zhǎng)不出席評(píng)選活動(dòng)。

優(yōu)秀員工考核表

姓名：

班組：

崗位：

考核日期：

年

月

日

序號(hào)考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分罰球

1工作態(tài)度積極主動(dòng)，忠心企業(yè)文化10

2能夠主動(dòng)自學(xué)，熟練掌握本崗位其經(jīng)王奶貴10

3團(tuán)結(jié)一致同事，樂于助人，能夠積極主動(dòng)協(xié)調(diào)同事工作10

4適應(yīng)環(huán)境其崗位工作，能單一制順利完成工作任務(wù)10

5遵章守紀(jì)，勇于同違章現(xiàn)象搞斗爭(zhēng)10

6施工嚴(yán)苛按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，工程質(zhì)量順利完成較好10

7善于本職工作，能夠協(xié)助同事共同提高10

8積極主動(dòng)要求進(jìn)步，為區(qū)隊(duì)工作加合理化建議10

9秉持崗位技術(shù)創(chuàng)新，積極主動(dòng)發(fā)明創(chuàng)造10

10碰到著急、容易、保險(xiǎn)工作時(shí)整體表現(xiàn)積極主動(dòng)，為區(qū)隊(duì)排憂解難10分部及架子隊(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)分部及架子隊(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)

為確保工程施工任務(wù)的順利完成，根據(jù)業(yè)主及局指的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)會(huì)議研究同意，現(xiàn)將本分部及架子隊(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)明晰如下：

一、項(xiàng)目分部機(jī)構(gòu)設(shè)置和基本建設(shè)定員

分部設(shè)立五部一室：工程技術(shù)部、物資設(shè)備部、安質(zhì)環(huán)保部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、中心試驗(yàn)室、綜合管理部;內(nèi)設(shè)架子作業(yè)隊(duì)十二個(gè)，分別為第一路基作業(yè)隊(duì)、第二路基作業(yè)隊(duì)、第三路基作業(yè)隊(duì)、第一橋梁作業(yè)隊(duì)、第二橋梁作業(yè)隊(duì)、第三橋梁作業(yè)隊(duì)、第一加水東站作業(yè)隊(duì)、第二加水東站作業(yè)隊(duì)、第一梁場(chǎng)作業(yè)隊(duì)、第二梁場(chǎng)作業(yè)隊(duì)、第一隧道作業(yè)隊(duì)、第二隧道作業(yè)隊(duì)。分部領(lǐng)導(dǎo)崗位及部室定員設(shè)置：設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理1人，書記1人，總工程師1人，副經(jīng)理4人，副總工程師1人，安全總監(jiān)1人，工程技術(shù)部10人，物資設(shè)備部4人，安質(zhì)環(huán)保部5人，計(jì)劃財(cái)務(wù)部5人，中心試驗(yàn)室8人，綜合管理部(不含食堂、小車司機(jī))9人。

二、各部室工作職責(zé)

1、工程技術(shù)部職責(zé)

(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家(行業(yè))的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、政策法規(guī)，業(yè)主及公司、項(xiàng)目部公布的各項(xiàng)技術(shù)管理規(guī)定、通告。

(2)非政府施工技術(shù)調(diào)查，基本建設(shè)工區(qū)的實(shí)行性施工非政府設(shè)計(jì)，優(yōu)化項(xiàng)目人力、機(jī)械、材料等生產(chǎn)要素，對(duì)施工過程中可能將發(fā)生的工程技術(shù)問題將引致的成本聯(lián)邦赤字因素展開預(yù)先策劃與掌控;負(fù)責(zé)管理臨時(shí)設(shè)施的設(shè)計(jì)及環(huán)評(píng)。

(3)熟識(shí)并掌控有關(guān)設(shè)計(jì)文件及圖紙，并非政府審查施工設(shè)計(jì)文件、核查施工設(shè)計(jì)圖紙，非政府接樁朱炎皇，非政府重點(diǎn)工程的放樣測(cè)量。

(4)非政府實(shí)行施工過程管理工作，對(duì)方案制訂、技術(shù)指導(dǎo)、工程調(diào)度及更改設(shè)計(jì)展開管理控制。

(5)根據(jù)施工圖數(shù)量和公司《施工成本定額》排序工程所須要?jiǎng)诹?、材料及設(shè)備市場(chǎng)需求數(shù)量，基本建設(shè)勞力、材料及設(shè)備采用計(jì)劃。

(6)按施工設(shè)計(jì)建議、施工規(guī)范及操作方式標(biāo)準(zhǔn)向施工人員展開技術(shù)交底，負(fù)責(zé)管理工程的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)資料的累積。

(7)參予工程質(zhì)量及隱密工程檢查，非政府基本建設(shè)完工文件和施工技術(shù)總結(jié)，出席工程驗(yàn)交。

(8)負(fù)責(zé)管理更改設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)資料的護(hù)照及方案申報(bào)，積極主動(dòng)出席全面質(zhì)量管理活動(dòng)。

(9)強(qiáng)化施工安全技術(shù)方案的制訂和檢查，非政府自學(xué)各項(xiàng)施工規(guī)范及安全操作規(guī)程，確保工程質(zhì)量，做好安全生產(chǎn)。

(10)核對(duì)工程日志，掌控工程進(jìn)度，分析各項(xiàng)指標(biāo)順利完成情況，及時(shí)處理生產(chǎn)安全、質(zhì)量等施工方面存有的技術(shù)問題，辨認(rèn)出關(guān)鍵性問題及時(shí)呈報(bào)。

(11)負(fù)責(zé)管理設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料的管理，及時(shí)提供更多現(xiàn)場(chǎng)所需的技術(shù)資料。

(12)協(xié)調(diào)科技攻關(guān)小組積極開展技術(shù)革新和QC小組活動(dòng)，積極探索利用新技術(shù)、新工藝、新材料、嶄新設(shè)備，并在采用中累積資料，撰寫論文，總結(jié)申報(bào)科技成果、工法和專利技術(shù)。

(13)負(fù)責(zé)管理分部工程測(cè)量和管理工作。

(14)負(fù)責(zé)管理征地征地工作。

2、物資設(shè)備部職責(zé)

(1)對(duì)工區(qū)物資設(shè)備目標(biāo)責(zé)任成本的掌控正數(shù)全責(zé)，從物資設(shè)備的訂貨、儲(chǔ)備供應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)管理、過程控制、核算分析各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)責(zé)任成本。

(2)根據(jù)施工技術(shù)部提供更多的物資需以計(jì)劃，基本建設(shè)采購(gòu)計(jì)劃，并根據(jù)材料市場(chǎng)調(diào)查價(jià)格基本建設(shè)物資資金市場(chǎng)需求計(jì)劃，報(bào)總工程師、副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人會(huì)審，項(xiàng)目經(jīng)理審核。

(3)依據(jù)管理市場(chǎng)需求，對(duì)物資及設(shè)備計(jì)劃、招標(biāo)訂貨、供應(yīng)儲(chǔ)存、定額核實(shí)核銷、內(nèi)業(yè)資料等展開全面掌控管理。

(4)根據(jù)市場(chǎng)需求，調(diào)查介紹所須要材料的來源、價(jià)格、運(yùn)輸及供應(yīng)商的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，按程序確認(rèn)本項(xiàng)目的《合格供應(yīng)商》。

(5)按程序、按計(jì)劃及時(shí)展開招標(biāo)訂貨、非政府供應(yīng)、環(huán)評(píng)看管。

(6)按照實(shí)行性施工非政府設(shè)計(jì)，科學(xué)合理搭載施工設(shè)備機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料;負(fù)責(zé)管理自建設(shè)備及外承租設(shè)備的管理工作，負(fù)責(zé)管理司機(jī)采用及培訓(xùn)、設(shè)備修理、配件添置等工作并建立相應(yīng)的臺(tái)帳。

(7)負(fù)責(zé)管理固定資產(chǎn)及周轉(zhuǎn)材料的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、看管、派發(fā)、廢舊，與堯利省、施工技術(shù)部門共同制訂其折舊辦法并當(dāng)月另收成本。

(8)負(fù)責(zé)管理材料消耗的核算工作，每月對(duì)庫(kù)存物資展開盤點(diǎn)，保證核算工作的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

(9)及時(shí)清掃和健全各種內(nèi)業(yè)資料，努力做到帳物吻合、帳帳吻合，按規(guī)定呈報(bào)各類報(bào)表，數(shù)字精確，內(nèi)容完備，表明確切。

(10)創(chuàng)建單位單項(xiàng)日工程物資消耗臺(tái)帳，推行限額發(fā)料，每月展開數(shù)量超節(jié)分析，制訂超耗防腐措施，排序?qū)嶋H訂貨單價(jià)與投標(biāo)材料單價(jià)、實(shí)際訂貨單價(jià)與供應(yīng)施工隊(duì)計(jì)劃單價(jià)的兩種價(jià)差，并使物資成本處在THF1狀態(tài)。

(11)負(fù)責(zé)管理推行單車單機(jī)核算工作，對(duì)承租(不含外包隊(duì)伍自帶)設(shè)備列入自建設(shè)備管理，推行臺(tái)班(小時(shí)工程量)施工隊(duì)(工班)簽認(rèn)轉(zhuǎn)賬工作。

3、安質(zhì)環(huán)保部職責(zé)

(1)對(duì)工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)與安全管理工作展開管理控制。

(2)系統(tǒng)掌控國(guó)家、業(yè)主及公司關(guān)于施工安全、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法規(guī)制度和建議，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行和檢查。

(3)搞好安全質(zhì)量的宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，使得全體工程建設(shè)人員踐行質(zhì)量第一、質(zhì)量興企的思想，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

(4)完善安全工作的非政府機(jī)構(gòu)，建立健全安全生產(chǎn)管理體系和應(yīng)急救援體系，健全安全生產(chǎn)帶班責(zé)任制，掌控安全生產(chǎn)成本，同時(shí)實(shí)現(xiàn)“三殲滅、三杜絕、一增加”和輕傷率為千分之0.5、重傷率為千分之五的安全生產(chǎn)總目標(biāo)。

(5)創(chuàng)建質(zhì)量監(jiān)督管理責(zé)任制和保證體系，對(duì)施工生產(chǎn)質(zhì)量依法展開監(jiān)督管理，健全預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)化過程控制，全面落實(shí)“三檢查”制度，搞好工程質(zhì)量及隱密工程的檢查環(huán)評(píng)，防止質(zhì)量事故損失，控制工程質(zhì)量成本，同時(shí)實(shí)現(xiàn)單位工程合格率100%等質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制的同時(shí)實(shí)現(xiàn)。

(6)根據(jù)合約建議和公司質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)工區(qū)質(zhì)量目標(biāo)展開水解和策劃，制訂創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，并編為實(shí)行性施組與方案及質(zhì)量計(jì)劃中，力爭(zhēng)同時(shí)實(shí)現(xiàn)動(dòng)工必優(yōu)，一次成優(yōu)，全面創(chuàng)優(yōu)。

(7)及時(shí)非政府安全質(zhì)量檢查評(píng)選活動(dòng)和工作會(huì)議，總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)安全質(zhì)量情況。

(8)非政府對(duì)安全、質(zhì)量事故展開調(diào)查分析認(rèn)定，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定明確提出行政處罰意見。

(9)非政府全面質(zhì)量管理，積極主動(dòng)非政府積極開展QC小組活動(dòng)。

(10)負(fù)責(zé)管理分部Eurotium管理領(lǐng)導(dǎo)工作，并具體內(nèi)容非政府實(shí)行，確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系的有效率運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、計(jì)財(cái)部職責(zé)

(1)認(rèn)真負(fù)責(zé)地順利完成上級(jí)下發(fā)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(2)認(rèn)真貫徹公司有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)管理的文件精神并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)政策和會(huì)計(jì)制度，搞好基礎(chǔ)管理。

(3)負(fù)責(zé)管理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理、搜集、累積整理各項(xiàng)完整統(tǒng)計(jì)資料。

(4)創(chuàng)建資金財(cái)政預(yù)算管理制度，強(qiáng)化項(xiàng)目資金財(cái)政預(yù)算管理，按月基本建設(shè)資金收支計(jì)劃，按計(jì)劃管理統(tǒng)籌安排資金，從嚴(yán)掌控計(jì)劃外開支，關(guān)鍵性支出必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理辦公會(huì)或黨政聯(lián)席會(huì)議研究確認(rèn)。

(5)嚴(yán)苛撥出程序，按照公司有關(guān)規(guī)定履行職責(zé)支付相關(guān)手續(xù)，不得遜于撥出現(xiàn)象出現(xiàn)。

(6)負(fù)責(zé)管理財(cái)務(wù)原始憑證的審查、帳戶的設(shè)置、備案及報(bào)表的編制工作。

(7)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)核算，管住用不好資金，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)支出標(biāo)準(zhǔn)，在支出過程中碰到存有問題的事項(xiàng)，必須及時(shí)向上級(jí)主管部門充分反映，必須有效地反對(duì)違背財(cái)經(jīng)紀(jì)律的犯罪行為。

(8)對(duì)賬簿管理必須努力做到賬證吻合，合理分?jǐn)?，及時(shí)清掃往來賬戶及懸案，確保年底及完工時(shí)不再出現(xiàn)代萊懸案。

(9)與“業(yè)主”、“稅務(wù)”、“銀行”等有關(guān)部門維持密切聯(lián)系，溝通交流信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

(10)負(fù)責(zé)管理成本管理及核算工作，非政府、協(xié)同各責(zé)任成本中心積極開展成本管理工作。

(11)對(duì)分部目標(biāo)責(zé)任成本預(yù)測(cè)，負(fù)責(zé)管理成本財(cái)政預(yù)算的基本建設(shè)、合約管理、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、更改賠付申報(bào)等工作。

(12)基本建設(shè)分部施工生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)行監(jiān)督檢查，對(duì)計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行情況及時(shí)通報(bào)。

(13)按規(guī)定時(shí)間基本建設(shè)呈報(bào)各類報(bào)表，數(shù)字精確，內(nèi)容完備，表明確切。

(14)負(fù)責(zé)管理合約管理的日常工作，參予分部經(jīng)濟(jì)合同的預(yù)測(cè)、評(píng)估、簽定、創(chuàng)建合約管理臺(tái)帳，認(rèn)真執(zhí)行合同條款，保證工程進(jìn)度滿足用戶合約建議，獲得業(yè)主尊重或防止分包合同糾紛，非政府勞務(wù)隊(duì)伍招標(biāo)工作及《分包商評(píng)價(jià)》。

(15)基本建設(shè)單價(jià)分析和單位工程單項(xiàng)財(cái)政預(yù)算，將成本費(fèi)用細(xì)化至各工序，排序切合實(shí)際的間接成本，求出項(xiàng)目自身的成本掌控。

(16)負(fù)責(zé)管理對(duì)上計(jì)量繳付和對(duì)下驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，創(chuàng)建有關(guān)臺(tái)帳。

(17)協(xié)調(diào)施工技術(shù)部搞好更改設(shè)計(jì)申報(bào)及護(hù)照工作，根據(jù)工程更改情況，及時(shí)調(diào)整目標(biāo)責(zé)任成本財(cái)政預(yù)算。

(18)協(xié)調(diào)施工技術(shù)、安質(zhì)環(huán)保部門狠抓竣工驗(yàn)收工作。

(19)搞好本部門的一切質(zhì)量記錄。

5、試驗(yàn)室職責(zé)

(1)分部中心試驗(yàn)室受到母體試驗(yàn)室和分部雙重領(lǐng)導(dǎo)，主管該分部的試驗(yàn)檢測(cè)工作。

(2)認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法、承包合同和業(yè)主、公司及工區(qū)的有關(guān)規(guī)定。

(3)監(jiān)督檢查指導(dǎo)分后試驗(yàn)室嚴(yán)苛遵從有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法細(xì)則、承包合同和工作程序文件展開試驗(yàn)工作。

(4)監(jiān)督檢查指導(dǎo)本管區(qū)按規(guī)定的原材料、協(xié)調(diào)比、其它施工參數(shù)和方案展開施工。

(5)出席有關(guān)工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故的調(diào)查分析和項(xiàng)目分部科技攻關(guān)等課題研究。

(6)全面介紹所屬工程的試驗(yàn)建議，對(duì)無(wú)法分擔(dān)的試驗(yàn)項(xiàng)目明確提出委托建議。

(7)對(duì)分后試驗(yàn)室試驗(yàn)人員資格、試驗(yàn)設(shè)備和環(huán)境條件展開審查。

(8)協(xié)同不好業(yè)主、監(jiān)理、局指等單位的關(guān)系，及時(shí)表達(dá)業(yè)主、監(jiān)理及上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于試驗(yàn)檢測(cè)方面的建議，確保信息系統(tǒng)的通暢。

(9)按照合約建議，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表和其他有關(guān)資料。

(10)順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作。

6、綜合管理部職責(zé)

(1)認(rèn)真負(fù)責(zé)地順利完成上級(jí)下發(fā)的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證上級(jí)各項(xiàng)方針政策及工區(qū)的各項(xiàng)指標(biāo)及時(shí)精確傳達(dá)至各職能部門和基層單位，做好嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)。

(2)非政府舉行有關(guān)會(huì)議、草擬會(huì)議材料，搞好會(huì)議記錄。

(3)搞好文書處理，及時(shí)通話、打印文件，強(qiáng)化印章管理。

(4)幫助領(lǐng)導(dǎo)狠抓分部行政管理工作，協(xié)同內(nèi)外關(guān)系，搞好公務(wù)招待、信訪工作及企務(wù)官方工作。

(5)負(fù)責(zé)管理工程項(xiàng)目勞動(dòng)人事日常管理工作，及時(shí)精確掌控分部人員的調(diào)配情況，搞好考勤匯總、職工懇請(qǐng)銷假審核備案。

(6)負(fù)責(zé)管理分部辦公設(shè)施及車輛的管理與采用。

(7)負(fù)責(zé)管理職工生活、衛(wèi)生防疫、職業(yè)身心健康、分部后勤工作。

(8)負(fù)責(zé)管理分部黨政工團(tuán)日常事務(wù)，宣傳報(bào)道及精神文明建設(shè)、職工教育培訓(xùn)工作。

(9)負(fù)責(zé)管理分部重點(diǎn)部位的安全工作，幫助公安部門搞好治安及租住人口的管理工作。

(10)負(fù)責(zé)管理工區(qū)的信息化建設(shè)工作。

三、主要領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)電纜管理制度電纜管理制度

一、礦機(jī)電管理部門對(duì)礦井電纜統(tǒng)一管理，并展開編號(hào)、建帳備案。

二、礦機(jī)電管理部門對(duì)低、擾動(dòng)電纜繪制電纜鋪設(shè)布置圖，圖上標(biāo)明電纜規(guī)格、長(zhǎng)度、用途、編號(hào)，并與實(shí)際吻合，及時(shí)更新。

三、高壓電纜在采用前必須展開耐壓試驗(yàn)(包含嶄新高壓電纜)和全面檢查。高壓電纜每年至少展開一次外泄和耐壓試驗(yàn)，測(cè)試結(jié)果經(jīng)有關(guān)人員蓋章證實(shí)后報(bào)機(jī)電科檔案。

四、地面高壓電纜線路定期展開巡查檢查，汛期期間一月一次，并做好巡查記錄。

五、緊固鋪設(shè)電纜的絕緣和外部檢查，每季至少展開1次，每周應(yīng)由專職電工檢查1次外部和裝設(shè)情況。

六、鎧裝電纜存有鎧帶收緊、開裂，相連接裝置接地線松斷等現(xiàn)象，應(yīng)立即非政府處置。

七、井下高壓電纜相連接必須用合格的高壓電纜連接器，并必須灌入合格的填充物。

八、對(duì)授御后的電纜應(yīng)當(dāng)非政府檢查、檢修，分后規(guī)格轉(zhuǎn)讓放置。檢修電纜必須做好記錄，電纜兩端必須密封，避免變色。

九、對(duì)導(dǎo)線橫截面在10mm2以上、長(zhǎng)度在25m以上的動(dòng)力電纜都應(yīng)當(dāng)編號(hào)管理。

十、相同型號(hào)、相同規(guī)格、相同類型的電纜無(wú)法輕易熱補(bǔ)聯(lián)結(jié)。對(duì)于同類型的電纜必須采用硫化熱補(bǔ)或同熱補(bǔ)存有同等效能的冷補(bǔ)。熱補(bǔ)或冷補(bǔ)的材料應(yīng)當(dāng)采用不延燃性材料，加固后的電纜必須經(jīng)進(jìn)水耐壓、載流試驗(yàn)后方可以采用。

十一、對(duì)橡套電纜的熱補(bǔ)、熱遷調(diào)、相連接頭，必須印上顯著的標(biāo)志，以便和芯線末割斷的熱補(bǔ)、熱遷調(diào)展開區(qū)別。加固后的接點(diǎn)與接點(diǎn)間距嚴(yán)禁大于15m，加固后的橡套電纜100m的長(zhǎng)度內(nèi)不得存有四個(gè)以上的加固接點(diǎn)。

十二、凡因負(fù)載咳嗽導(dǎo)致芯線接合的電纜，當(dāng)除去護(hù)套和拆分接合芯線后，絕緣即為遭到損毀，此電纜不容許再加固，必須除役。

十三、對(duì)井下橡套電纜的應(yīng)急熱遷調(diào)工作建議：

(一)在井下電纜加固的無(wú)法展開進(jìn)水、耐壓試驗(yàn)和載流溫升試驗(yàn)，但必須用搖表測(cè)量其絕緣電阻，合格后方可以投入使用。

(二)對(duì)于芯線絕緣未折損，只是護(hù)套損毀的電纜展開應(yīng)急熱遷調(diào)后，容許該電纜一直采用至所在工作面完結(jié)年才。

(三)對(duì)于芯線割斷、絕緣損毀的電纜，展開應(yīng)急熱遷調(diào)后，在24

小時(shí)內(nèi)要更改上井，在此期間應(yīng)當(dāng)實(shí)行對(duì)接點(diǎn)展開監(jiān)護(hù)措施。

(四)對(duì)于芯線絕緣損毀，但未割斷芯的電纜，經(jīng)冷補(bǔ)澆注工藝展開加固后，此電纜可以一直采用至該工作面完結(jié)年才。

十四、礦井高低壓電纜嚴(yán)禁遜于其額定電壓運(yùn)轉(zhuǎn)。

十五、低、擾動(dòng)電纜鋪設(shè)必須存有適度的僵硬度(擾動(dòng)電纜10%，高壓電纜5%))嚴(yán)禁用張很緊裝置粘住;在鋪設(shè)存有電纜的巷道等地施工必須制訂嚴(yán)防損毀電纜的措施。

十六、正常情況下不容許電纜超員運(yùn)轉(zhuǎn)，但在處置緊急事件時(shí)，電纜短時(shí)容許超員，但必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

(一)1kV及以下的電纜只容許負(fù)載10%，且嚴(yán)禁少于2個(gè)小時(shí)。

(二)10kV電纜只容許負(fù)載15%，且嚴(yán)禁少于2個(gè)小時(shí)。

(三)必須存有書面報(bào)告，經(jīng)礦機(jī)電副總工程師批準(zhǔn)后方可繼續(xù)執(zhí)行。

十七、電纜搬運(yùn)應(yīng)當(dāng)整齊，確保努力做到“四線”(高壓線、擾動(dòng)線、通信線、管線)分離，多余的電纜不許盤線或盤“8”字形供電(冶煉面電纜除外)))不許用鐵絲擺電纜(避免受損電纜)

十八、移動(dòng)變電站電纜、采煤機(jī)電纜容許在電纜車和電纜架上盤放，但應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況制定具體內(nèi)容的安全保護(hù)措施，列入作業(yè)規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行。

十九、采用中的電纜嚴(yán)禁隨意研磨、分?jǐn)啵囟ㄇ闆r應(yīng)當(dāng)獲得當(dāng)

日值守領(lǐng)導(dǎo)容許，并應(yīng)當(dāng)履行職責(zé)適當(dāng)?shù)南嚓P(guān)手續(xù)，做好記錄。

二十、同型的礦用電纜必須必須存有產(chǎn)品合格證、礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志證等有關(guān)證件及有資質(zhì)單位出示的阻燃性能夠檢驗(yàn)報(bào)告，缺乏任何一個(gè)證件或并無(wú)性能測(cè)試報(bào)告的嚴(yán)禁下井采用。膠輪車安全管理制度——派車和車輛更替規(guī)定：1、每日早班車輛入井前由車隊(duì)統(tǒng)一派車，經(jīng)檢查人員驗(yàn)車，車隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)(或班長(zhǎng))審查蓋章證實(shí)的合格車輛，核發(fā)“機(jī)動(dòng)車輛入井通行卡”，“通行卡”繳井口檢身房備查，并無(wú)“機(jī)動(dòng)車輛入井通行卡”一律不許入井。

2、車隊(duì)在派車時(shí)，必須查閱駕駛員的精神狀態(tài)，不得將車輛派遣給酒后上崗、精神狀態(tài)不當(dāng)?shù)鸟{駛員。

3、駕駛員在駕車車輛前要深入細(xì)致檢查車輛較完整情況，入井車輛的照明燈、轉(zhuǎn)向燈、剎車燈、儀表、喇叭等裝置必須齊全較完整、靈敏可信，剎車性能可信，不較完整車輛嚴(yán)禁入井。

4、車輛更替時(shí)，交車司機(jī)必須將線路狀況和車況更替確切，提貨司機(jī)對(duì)車況展開全面檢查，不合格車輛不許更替，立即向車隊(duì)匯報(bào)采取措施展開修理。大唐集團(tuán)公司關(guān)鍵性危險(xiǎn)源安全監(jiān)督管理規(guī)定大唐集團(tuán)公司關(guān)鍵性危險(xiǎn)源安全監(jiān)督管理規(guī)定大唐集團(tuán)制〔2005〕4號(hào)第一章總則

第一條為貫徹落實(shí)以人為本、“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的管理，杜絕輕特大事故出現(xiàn)，確保安全生產(chǎn)局面的平衡，制訂本規(guī)定。第二條本規(guī)定所指關(guān)鍵性危險(xiǎn)源分成國(guó)家規(guī)定的關(guān)鍵性危險(xiǎn)源、集團(tuán)公司規(guī)定的關(guān)鍵性危險(xiǎn)源。國(guó)家規(guī)定的關(guān)鍵性危險(xiǎn)源指：長(zhǎng)期或者臨時(shí)生產(chǎn)、運(yùn)送、采用或者儲(chǔ)存危險(xiǎn)品，且危險(xiǎn)品的數(shù)量等同于或少于臨界量的場(chǎng)所和設(shè)施，以及其他存有危險(xiǎn)能量等同于或少于臨界量的場(chǎng)所和設(shè)施。按照《關(guān)鍵性危險(xiǎn)源識(shí)別》（GB18218-2000）的規(guī)定，以及國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局恩監(jiān)管協(xié)同字〔2004〕56號(hào)文件規(guī)定，屬申報(bào)備案范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施、場(chǎng)所、危險(xiǎn)品等。集團(tuán)公司規(guī)定的關(guān)鍵性危險(xiǎn)源指：除國(guó)家規(guī)定的危險(xiǎn)源以外，可能將導(dǎo)致關(guān)鍵性人身死傷、火災(zāi)、核爆、關(guān)鍵性機(jī)械、設(shè)備損毀以及對(duì)社會(huì)產(chǎn)生關(guān)鍵性影響的設(shè)備、設(shè)施、場(chǎng)所、危險(xiǎn)品等。國(guó)家、集團(tuán)公司規(guī)定的關(guān)鍵性危險(xiǎn)源范圍見到附表1、2。第三條本規(guī)定適用于于集團(tuán)公司各分支機(jī)構(gòu)、子公司，各直屬企業(yè)。

第二章管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)

第四條集團(tuán)公司的工作職責(zé)（一）非政府全系統(tǒng)貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源管理的法律、法規(guī)及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；（二）制訂集團(tuán)公司關(guān)鍵性危險(xiǎn)源管理規(guī)定；（三）建立健全集團(tuán)公司系統(tǒng)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源管理信息系統(tǒng)，不斷完善預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)案工作；（四）部署、非政府制訂重大事故應(yīng)急預(yù)案及積極開展演練，非政府重大事故的應(yīng)急救援；（五）非政府或出席關(guān)鍵性危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的調(diào)查和處置；（六）對(duì)輕易監(jiān)督管理的關(guān)鍵性危險(xiǎn)源努力做到受控在往下壓。第五條分支機(jī)構(gòu)、子公司的工作職責(zé)（一）非政府所屬單位深入細(xì)致貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)鍵性危險(xiǎn)源管理的法律、法規(guī)和集團(tuán)公司的規(guī)章制度；（二）根據(jù)集團(tuán)公司的規(guī)定，利用集團(tuán)公司關(guān)鍵性危險(xiǎn)源管理信息系統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行所屬企業(yè)搞好預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)案工作，非政府不好所屬單位關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的建檔備案、檢測(cè)評(píng)估、監(jiān)控管理，對(duì)存有的問題全面落實(shí)技術(shù)方案和資金，非政府自查，努力做到受控在往下壓；（三）非政府重大事故應(yīng)急預(yù)案的演練，實(shí)行重大事故的應(yīng)急救援；（四）幫助非政府或出席重大事故的調(diào)查和處置。第六條發(fā)電企業(yè)的工作職責(zé)（一）深入細(xì)致貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源管理的法律、法規(guī)及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；（二）按照集團(tuán)公司關(guān)鍵性危險(xiǎn)源安全管理規(guī)定，全面落實(shí)預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)案工作，搞好本單位關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的建檔備案、檢測(cè)評(píng)估、監(jiān)控管理，對(duì)存有的問題限期自查；（三）打印集團(tuán)公司關(guān)鍵性危險(xiǎn)源管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)必須努力做到及時(shí)、精確、完備；（四）健全本單位重大事故應(yīng)急預(yù)案，定期積極開展演練，全面落實(shí)重大事故應(yīng)急救援工作；（五）及時(shí)如實(shí)匯報(bào)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源導(dǎo)致的安全生產(chǎn)事故；（六）關(guān)鍵性危險(xiǎn)源管理必須責(zé)任至人，健全規(guī)章制度，規(guī)范日常管理，對(duì)本單位的關(guān)鍵性危險(xiǎn)源努力做到受控在往下壓。第三章備案、評(píng)估和備案

第七條集團(tuán)公司，分支機(jī)構(gòu)、子公司，發(fā)電企業(yè)按三級(jí)安全責(zé)任主體，分別創(chuàng)建關(guān)鍵性危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳。分支機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)定期或及時(shí)審查所屬發(fā)電企業(yè)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源臺(tái)帳，并負(fù)責(zé)管理呈報(bào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部。第八條各發(fā)電企業(yè)必須按照地方政府的建議，認(rèn)真完成國(guó)家規(guī)定的關(guān)鍵性危險(xiǎn)源普查備案，按規(guī)定至少每?jī)赡暾归_一次關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的評(píng)估工作。評(píng)估工作應(yīng)當(dāng)由存有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)展開，《評(píng)估報(bào)告》按地方政府建議展開備案，并逐級(jí)抄報(bào)分支機(jī)構(gòu)和集團(tuán)公司。第九條發(fā)電企業(yè)每年第一季度由總工程師非政府積極開展一次關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的自查工作，并明確提出《安全評(píng)估報(bào)告》，經(jīng)分支機(jī)構(gòu)審查后呈報(bào)集團(tuán)公司?！栋踩u(píng)估報(bào)告》應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容：（一）安全評(píng)估的主要依據(jù)；（二）關(guān)鍵性危險(xiǎn)源基本情況；（三）可能將出現(xiàn)的事故類型、輕微程度；（四）關(guān)鍵性危險(xiǎn)源等級(jí)；（五）安全對(duì)策措施；（六）應(yīng)急救援措施；（七）評(píng)估結(jié)論與建議?！栋踩u(píng)估報(bào)告》必須努力做到數(shù)據(jù)精確，內(nèi)容完備，對(duì)策措施具體內(nèi)容可取，結(jié)論客觀公正。第十條關(guān)鍵性危險(xiǎn)源在生產(chǎn)過程、材料、工藝、設(shè)備、防水和環(huán)境等因素出現(xiàn)關(guān)鍵性變化，或者國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)付關(guān)鍵性危險(xiǎn)源再次展開安全評(píng)估，并按照本規(guī)定及時(shí)呈報(bào)地方政府、分支機(jī)構(gòu)、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部。第十一條對(duì)嶄新成立或者嶄新形成的關(guān)鍵性危險(xiǎn)源，發(fā)電企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)按當(dāng)?shù)厝嗣裾囊?guī)定，至當(dāng)?shù)厝嗣裾畟浒?，并逐?jí)呈報(bào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部。對(duì)已不形成關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告凍結(jié)。

第四章人員培訓(xùn)與應(yīng)急救援

第十二條發(fā)電企業(yè)必須對(duì)牽涉關(guān)鍵性危險(xiǎn)源運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修、保護(hù)及監(jiān)督管理人員，每年展開一次國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以及《運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)程》、《檢修工藝規(guī)程》、防雷安全檢查、應(yīng)急救援等科學(xué)知識(shí)的培訓(xùn)和考試。第十三條各分支機(jī)構(gòu)、子公司，發(fā)電企業(yè)必須按照《中國(guó)大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)危難事件管理工作規(guī)定》，完善和健全現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容：（一）應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)及其職責(zé)；（二）危險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)；（三）報(bào)警系統(tǒng)；（四）應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施；（五）應(yīng)急能力評(píng)價(jià)與資源；（六）事故應(yīng)急程序與行動(dòng)方案；（七）保護(hù)措施程序；（八）事故后的恢復(fù)程序；（九）培訓(xùn)與演練。第十四條各分支機(jī)構(gòu)、子公司，發(fā)電企業(yè)必須經(jīng)常積極開展現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案的演練。第十五條發(fā)電企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案，必須按地方政府的建議，報(bào)地方政府有關(guān)部門備案。

第五章監(jiān)督管理

第十六條集團(tuán)公司系統(tǒng)對(duì)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源推行三級(jí)管理。形成國(guó)家規(guī)定的關(guān)鍵性危險(xiǎn)源，集團(tuán)公司輕易監(jiān)督或許可分支機(jī)構(gòu)、子公司監(jiān)督；集團(tuán)公司規(guī)定的關(guān)鍵性危險(xiǎn)源，由各分支機(jī)構(gòu)、子公司輕易監(jiān)督；發(fā)電企業(yè)必須深入細(xì)致搞好關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的管理，對(duì)每一個(gè)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源都必須實(shí)行專業(yè)管理與重點(diǎn)監(jiān)督結(jié)合的方法，責(zé)任至人，努力做到科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。第十七條發(fā)電企業(yè)形成國(guó)家、集團(tuán)公司規(guī)定關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的設(shè)備、設(shè)施、場(chǎng)所等都必須列為本企業(yè)重點(diǎn)捍衛(wèi)部位，并全面落實(shí)捍衛(wèi)責(zé)任，防范外力毀壞。第十八條發(fā)電企業(yè)形成國(guó)家、集團(tuán)公司規(guī)定關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的設(shè)備、設(shè)施、場(chǎng)所等，除水電廠大壩、火電廠灰壩、生活水廠外，其余都必須列為本企業(yè)重點(diǎn)防雷部位。必須按照《中華人民共和國(guó)消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《公共娛樂場(chǎng)所消防安全管理規(guī)定》、《倉(cāng)庫(kù)防雷安全管理規(guī)則》、《易燃易爆化學(xué)物品消防安全監(jiān)督管理辦法》、《建筑工程消防監(jiān)督審查管理辦法》、《電力典型消防規(guī)程》等規(guī)定，全面落實(shí)消防安全管理責(zé)任，努力做到消防設(shè)施、器材齊全有效率，消防通道通暢，安全警告標(biāo)志齊全，與其他建筑物的防雷距離合乎規(guī)程規(guī)定。易燃、易爆場(chǎng)所必須努力做到防火、防靜電設(shè)施齊全有效率。第十九條發(fā)電企業(yè)電力生產(chǎn)設(shè)備形成國(guó)家、集團(tuán)公司規(guī)定的關(guān)鍵性危險(xiǎn)源，都必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院《特種設(shè)備監(jiān)察條例》、《避免電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)建議》等國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。（一）水電廠大壩的管理必須按照國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)《水電站大壩運(yùn)轉(zhuǎn)安全管理規(guī)定》以及《中國(guó)大唐集團(tuán)公司水電站大壩安全管理辦法》，搞好壩體監(jiān)測(cè)、水文觀測(cè)和定期檢驗(yàn)工作。船閘、升船機(jī)也應(yīng)當(dāng)做為重點(diǎn)監(jiān)督內(nèi)容，融合機(jī)組檢修，深入細(xì)致檢查和保護(hù)，努力做到機(jī)構(gòu)有效率、并無(wú)卡黑澀，安全裝置齊全有效率；（二）火力發(fā)電廠灰壩的管理必須嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)大唐集團(tuán)公司火力發(fā)電廠灰壩管理規(guī)定》，委托存有資質(zhì)的單位（通常為電力設(shè)計(jì)院）展開監(jiān)督和技術(shù)服務(wù)工作。搞好壩體監(jiān)測(cè)，維持壩前干灘，維持壩體護(hù)坡完備，定期巡查，搞好灰壩捍衛(wèi)的宣傳工作，保證灰壩安全。全面落實(shí)避免環(huán)境污染的各項(xiàng)措施；（三）發(fā)電廠升壓站就是電網(wǎng)的關(guān)鍵組成部分。各單位必須按照所在電網(wǎng)的建議，深入細(xì)致積極開展《并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)》，順從電網(wǎng)調(diào)度命令、搞好繼電保護(hù)裝置的測(cè)驗(yàn)工作、全面落實(shí)避免污閃的技術(shù)措施、全面落實(shí)避免電氣誤操作措施，強(qiáng)化對(duì)隔絕控制器的檢修和保護(hù)，避免積極支持瓷瓶的撞斷；（四）嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)大唐集團(tuán)公司鍋爐壓力容器安全監(jiān)督管理辦法》，強(qiáng)化對(duì)鍋爐、壓力容器、壓力管道、氫罐的監(jiān)督管理，努力做到安全保護(hù)裝置齊全有效率，深入細(xì)致積極開展定期檢驗(yàn)，及時(shí)消解影響設(shè)備、系統(tǒng)存有的瑕疵；（五）火力發(fā)電廠應(yīng)當(dāng)劃設(shè)油區(qū)，主要包含：燃油罐、油泵房、裝卸區(qū)。油區(qū)的設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)合乎《石油庫(kù)設(shè)計(jì)規(guī)范》的建議，成立不高于2米低的圍墻、采用安全檢查電氣設(shè)備、布局泡沫消防系統(tǒng)。每?jī)赡隀z查一次燃油儲(chǔ)罐下部、底部罐體銹蝕情況；每年抽檢不少于5個(gè)燃油母管巢蛛厚度；燃油系統(tǒng)檢修時(shí)抽檢燃油母管焊縫數(shù)量不少于50%，例如辨認(rèn)出問題應(yīng)當(dāng)全部檢查；（六）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)客貨兩用電梯、鍋內(nèi)檢修平臺(tái)、汽（水）輪機(jī)車間橋式起重機(jī)械、陣輪堆匙羹機(jī)、大型施工機(jī)械等必須按照國(guó)務(wù)院《特種設(shè)備監(jiān)察條例》的規(guī)定，獲得《安全合格證》后方可以采用，必須搞好定期檢驗(yàn)工作。操作方式、檢修和保護(hù)人員必須獲得《特種作業(yè)操作證》。鍋內(nèi)檢修平臺(tái)在采用前，必須經(jīng)過副總工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)非政府的環(huán)評(píng)，安全防護(hù)裝置齊全有效率方可采用。在檢修平臺(tái)上的作業(yè)應(yīng)當(dāng)采用安全帶或安全繩；斗輪堆取料機(jī)的安全檢驗(yàn)，例如地方技術(shù)監(jiān)督部門不立案，可以建議設(shè)備廠家負(fù)責(zé)管理檢驗(yàn)。臨時(shí)采用的檢修吊欄，采用前必須深入細(xì)致檢查各鋼制部件；吊欄上的工作人員嚴(yán)禁少于2人，并采用專用的維護(hù)繩；嚴(yán)格控制吊欄載重量。（七）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》。發(fā)電企業(yè)的危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)必須按照危險(xiǎn)化學(xué)品冷卻和救火特點(diǎn)分離存儲(chǔ)。根據(jù)物體的特點(diǎn)設(shè)置自然通風(fēng)和機(jī)械通風(fēng)裝置，采用防爆電器。根據(jù)生產(chǎn)工作的須要，嚴(yán)格控制危險(xiǎn)化學(xué)品的庫(kù)存量。（八）新建電廠嚴(yán)禁再設(shè)計(jì)可供檢修用的分散供應(yīng)氧氣、乙炔的分散供氣站，舊有裝置應(yīng)當(dāng)逐步出局。循環(huán)水加氯間、氯氣儲(chǔ)罐間，必須加裝氣體外泄報(bào)警裝置，報(bào)警裝置應(yīng)當(dāng)協(xié)同機(jī)械通風(fēng)和水噴淋裝置。現(xiàn)場(chǎng)必須布局個(gè)人防護(hù)用品。（九）強(qiáng)化現(xiàn)有放射性物質(zhì)的管理。搞好在用放射性物質(zhì)的保衛(wèi)工作，有關(guān)工作人員必須熟識(shí)放射性物質(zhì)的特性和防水科學(xué)知識(shí)，搭載防護(hù)用品。出局的放射性物質(zhì)（包含生產(chǎn)和醫(yī)用）必須轉(zhuǎn)交當(dāng)?shù)毓不颦h(huán)境保護(hù)部門。（十）化學(xué)試驗(yàn)室采用的有害、核爆、弱腐蝕性藥品，必須繼續(xù)執(zhí)行雙人環(huán)評(píng)、看管、發(fā)貨、采用，雙鎖、雙帳的管理建議，防范遺失。試驗(yàn)室的設(shè)計(jì)必須符合國(guó)家規(guī)定。（十一）酸、堿發(fā)運(yùn)區(qū)及罐區(qū)應(yīng)當(dāng)設(shè)置圍堰。有關(guān)工作人員必須搭載防酸、堿工作服及其它防護(hù)用品，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置應(yīng)急沖洗裝置。（十二）施工現(xiàn)場(chǎng)采用炸藥、雷管時(shí)，各建設(shè)單位必須依據(jù)《民用核爆物品管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)，對(duì)施工單位明確提出明確要求，嚴(yán)格管理和采用，現(xiàn)場(chǎng)貯存量應(yīng)當(dāng)高于國(guó)家規(guī)定的臨界量。第二十條除發(fā)電生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵性危險(xiǎn)源外，發(fā)電企業(yè)所屬的生活后勤、多種產(chǎn)業(yè)、以及由企業(yè)員工持股可以等形式共同組成的企業(yè)，例如存有以下關(guān)鍵性危險(xiǎn)源，發(fā)電企業(yè)必須展開統(tǒng)一的監(jiān)督管理，確保安全。（一）接載職工上班的通勤大客車、通勤船只或用作旅游、運(yùn)輸?shù)拇罂蛙嚒⒂未锐{駛?cè)藛T，必須經(jīng)公安交通管理部門培訓(xùn)，獲得合格證的，存有一定駕車經(jīng)驗(yàn)的人員出任。車輛、船只必須定期檢驗(yàn)，保證狀況良好。救火、潛水器材齊全有效率。嚴(yán)禁超員、Immunol，嚴(yán)格遵守道路、航運(yùn)安全的有關(guān)規(guī)定。（二）招待所、禮堂、俱樂部、歌舞廳、商場(chǎng)等場(chǎng)所的防雷建議，必須嚴(yán)苛按照本章第十八條的規(guī)定。有關(guān)從業(yè)人員必須經(jīng)過消防安全科學(xué)知識(shí)、技能及應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)。（三）汽車加油站、制氧氣廠、制氫氣廠、制乙炔氣廠、釀酒廠、石油氣灌裝廠等必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)、有關(guān)行業(yè)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)、操作方式、檢修保護(hù)的規(guī)定，從業(yè)人員必須努力做到上崗上崗。全面落實(shí)防雷、安全檢查的有關(guān)規(guī)定，易燃、易爆物品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存量應(yīng)當(dāng)高于國(guó)家規(guī)定的臨界量。（四）發(fā)電企業(yè)管理的生活水廠、生活水系統(tǒng)必須重點(diǎn)搞好保衛(wèi)工作，防范外人步入。按飲用水標(biāo)準(zhǔn)定期消毒，保證水質(zhì)。第二十一條其他有可能產(chǎn)生關(guān)鍵性人身死傷、火災(zāi)、核爆及對(duì)社會(huì)產(chǎn)生關(guān)鍵性影響的設(shè)備、設(shè)施、場(chǎng)所等，由各分支機(jī)構(gòu)、子公司、發(fā)電企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況補(bǔ)足健全，并全面落實(shí)監(jiān)督管理責(zé)任，確保安全。

第六章附于則

第二十二條集團(tuán)公司各分支機(jī)構(gòu)、子公司及所屬、所管理企業(yè)，集團(tuán)公司直屬企業(yè)必須根據(jù)本規(guī)定制訂實(shí)施細(xì)則。第二十三條本規(guī)定由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)管理表述。第二十四條本規(guī)定自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。礦井一區(qū)班組自學(xué)培訓(xùn)制度礦井一區(qū)班組自學(xué)培訓(xùn)制度

一、培訓(xùn)目的：

本制度安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容和建議，就是以貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，并使安全教育淪為制度化，不斷提升單位職工安全生產(chǎn)意識(shí)，保證本單位的安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

二、培訓(xùn)內(nèi)容：

1、單位所有員工必須積極主動(dòng)出席各種安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提升自身安全生產(chǎn)的意識(shí)和素質(zhì)。

2、單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須按照公司安全管理科的建議，自覺出席有關(guān)安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)的教育培訓(xùn)和考核。

3、職工應(yīng)當(dāng)順從單位的統(tǒng)一安排，自覺出席公司、單位和班組非政府的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

4、嶄新工應(yīng)由單位展開非政府自學(xué)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容存有：

（1）、國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；安全生產(chǎn)基本知識(shí)；公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度；勞動(dòng)紀(jì)律；作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存有的危險(xiǎn)因素；防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例及安全規(guī)程等。

（2）、崗位安全操作規(guī)程；生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置；勞動(dòng)防護(hù)用品（用具）的性能及恰當(dāng)采用方法；

5、職工每年必須拒絕接受日常培訓(xùn)教育，每月不少于一次。日常培訓(xùn)教育單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃按月非政府實(shí)行（作業(yè)規(guī)程培訓(xùn)每月一次、操作規(guī)程每季度一次），考試不及格者再培訓(xùn)并參加考試，參加考試不合格者調(diào)離工作崗位。培訓(xùn)教育內(nèi)容：

（1）、自學(xué)國(guó)家和政府的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位技術(shù)技能、應(yīng)急救援等方面的培訓(xùn)。

（2）、自學(xué)安全操作規(guī)程及安全技術(shù)科學(xué)知識(shí)。新工藝、新技術(shù)、嶄新裝置、新產(chǎn)品的安全操作規(guī)程。

（3）、井下危險(xiǎn)危害因素及安全注意事項(xiàng)。

（4）、各工種安全生產(chǎn)職責(zé)及制度。

（5）、探討分析典型事故案例，總結(jié)和汲取事故教訓(xùn)，事故救治、應(yīng)急處置措施。

（6）、消防科學(xué)知識(shí)及急救器材及采用科學(xué)知識(shí)。

（7）、熟識(shí)作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存有的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施。

（8）、特種作業(yè)人員除掌控以上各項(xiàng)科學(xué)知識(shí)外，還應(yīng)當(dāng)展開專門的安全技術(shù)、操作方式科學(xué)知識(shí)的教育和訓(xùn)練，介紹其特定作業(yè)場(chǎng)所，操作方式的設(shè)備、操作方式的內(nèi)容的危險(xiǎn)性及其防范措施等科學(xué)知識(shí)。

6、職工調(diào)整工作崗位或黃繼妍半年以上再次上崗時(shí)，應(yīng)當(dāng)展開單位安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可專門從事崗位工作。

7、凡實(shí)行新工藝、新技術(shù)或采用嶄新設(shè)備、新材料時(shí)，單位應(yīng)付操作者展開存有針對(duì)性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

8、凡未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的從業(yè)人員或培訓(xùn)考核不合格者，均嚴(yán)禁上崗作業(yè)。

9、職工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)記錄單位留存。

三、檢查與考核。

1、根據(jù)單位制訂的培訓(xùn)教育計(jì)劃，每月對(duì)培訓(xùn)展開檢查考核，單位每月非政府安全培訓(xùn)多于一次，行政處罰技術(shù)副職200元；并無(wú)培訓(xùn)教案、記錄、考勤等，一項(xiàng)扣分100元；無(wú)故未出席培訓(xùn)的人員，每次每人罰款200元并調(diào)離原工作崗位（區(qū)隊(duì)班子成員每次每人罰款500元）。月底對(duì)單位教育培訓(xùn)情況展開考核發(fā)布。

2、單位根據(jù)制定的安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，非政府實(shí)行日常安全培訓(xùn)教育。

3、技術(shù)副職負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查各種安全培訓(xùn)教育檔案和考試情況。每月對(duì)安全教育工作展開總結(jié)，及時(shí)發(fā)布考核情況，并向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，抨擊滯后、表彰一流。

4、安全副職負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行職工安全培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行職工積極主動(dòng)自學(xué)安全科學(xué)知識(shí)，提升安全意識(shí)?？荚嚥患案裾呓o與參加考試機(jī)會(huì)，參加考試不合格者將調(diào)離關(guān)鍵工作崗位；因事無(wú)法參加考試者，必須履行職責(zé)告假相關(guān)手續(xù)，經(jīng)技術(shù)副職蓋章普遍認(rèn)可，沒履行職責(zé)告假相關(guān)手續(xù)，按無(wú)故不參加考試者考核。避免安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理數(shù)據(jù)中斷管理制度避免安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理數(shù)據(jù)中斷管理制度第一條、地面監(jiān)控設(shè)備（一）強(qiáng)化中心供電管理。中心站必須使用雙路電源供電，并定期檢查供電路線及UPS水泵電源性能，增加因供電原因而導(dǎo)致的數(shù)據(jù)中斷。（二）增加因更改監(jiān)控主機(jī)而產(chǎn)生的數(shù)據(jù)中斷時(shí)間。定期轉(zhuǎn)換中心站監(jiān)控主機(jī)時(shí)，必須預(yù)先搞好轉(zhuǎn)換設(shè)備的準(zhǔn)備工作工作，并選定業(yè)務(wù)嫻熟的人員展開設(shè)施的轉(zhuǎn)換。在轉(zhuǎn)換過程中應(yīng)當(dāng)盡量減少數(shù)據(jù)中斷時(shí)間，確保監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的連續(xù)性。（三）搞好計(jì)算機(jī)防病毒工作。運(yùn)轉(zhuǎn)的主機(jī)在受病毒侵犯時(shí)，vecoeur先查明原因，受到病毒侵犯的主機(jī)上數(shù)據(jù)文件嚴(yán)禁拷貝到水泵主機(jī)上，以免水泵主機(jī)再次受到病毒感染，而影響正常采用。中心站計(jì)算機(jī)不得用與監(jiān)控系統(tǒng)毫無(wú)關(guān)系的事，以避免病毒及操作方式不當(dāng)而導(dǎo)致的數(shù)據(jù)中斷。監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)終端的采用單位及有關(guān)人員，嚴(yán)禁隨意從網(wǎng)上瀏覽信息，避免網(wǎng)上病毒斯皮特安監(jiān)控系統(tǒng)中心站主機(jī)及各網(wǎng)絡(luò)終端。否則追究責(zé)任。（四）避免因定義與實(shí)際相符而導(dǎo)致的數(shù)據(jù)中斷。減少或修正測(cè)點(diǎn)布局定義時(shí)，必須嚴(yán)苛按傳感器類型及技術(shù)指標(biāo)建議定義，并選定專人展開品行。（五）搞好防雷擊工作。為避免監(jiān)控系統(tǒng)通訊USB，在雷雨季節(jié)受到雷電而中斷監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，必須采用系統(tǒng)防火裝置。即為在地面中心站調(diào)制解調(diào)器的前端、地面分站傳輸電纜的端口，及井口傳輸電纜的接頭處加裝防火裝置。每年雷雨季節(jié)前，必須對(duì)所有防火裝置和接線盒展開1次檢查保護(hù)，防范接點(diǎn)收緊和損壞。（六）系統(tǒng)數(shù)據(jù)中斷原因及處理結(jié)果，必須詳盡記錄在中心站日志上。第二條、通訊傳輸電纜（一）避免電磁信號(hào)的阻礙。必須嚴(yán)苛按規(guī)定相連接通訊電纜的屏蔽層，并定期對(duì)中劇電阻值展開測(cè)試，確保其中劇電阻大于0.5Ω。（二）不得監(jiān)控系統(tǒng)通訊電纜同軸芯線上傳輸其它監(jiān)測(cè)信息，避免其它監(jiān)測(cè)信息號(hào)對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)信號(hào)的阻礙。（三）每?jī)蓚€(gè)月必須展開1次通訊電纜性能測(cè)試。在保護(hù)和測(cè)試時(shí)必須分段檢測(cè)，防止出現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)通訊中斷。在檢測(cè)過程中要避免電纜芯線長(zhǎng)或芯線與屏蔽層相連。（四）必須定期對(duì)通訊電纜的搬運(yùn)及接線盒接點(diǎn)展開保護(hù)。在搬運(yùn)電纜時(shí)應(yīng)存有一定的馳度，避免巷道來壓變形，并使接點(diǎn)折斷。在存有接線盒的地方，必須防止纏在存有淋水的地方。（五）通訊電纜未按建議鋪設(shè)、搬運(yùn)、保護(hù)以及定期測(cè)試，導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)據(jù)中斷的必須查案處置。（六）在系統(tǒng)通訊電纜、傳感器信號(hào)電纜附近施工而未按規(guī)定予以維護(hù)，而導(dǎo)致數(shù)據(jù)中斷，必須對(duì)責(zé)任單位和個(gè)人必須展開行政處罰。第三條、井下設(shè)施（一）井下監(jiān)控分站加裝場(chǎng)所，必須盡量躲避或靠近其它存有弱電磁場(chǎng)的設(shè)備。（二）井下分站的供電電源必須連到不經(jīng)常停水的電源上開上，增加因動(dòng)力電源經(jīng)常停水，而產(chǎn)生的數(shù)據(jù)中斷。（三）想換相同信號(hào)新制的傳感器時(shí)，必須與中心站操作方式人員聯(lián)系，避免中心站定義與實(shí)際相符，而引致誤報(bào)、數(shù)據(jù)中斷。（四）施工單位必須愛惜監(jiān)控設(shè)施?，F(xiàn)場(chǎng)因施工須要停下傳感器時(shí)，必須重拎鉗子，不要擊水。滅火時(shí)，必須把傳感器移到能夠監(jiān)測(cè)巷道氣體的全安地方，避免因停下而發(fā)生的數(shù)據(jù)中斷。（五）對(duì)未經(jīng)監(jiān)控部門同意，擅自阻斷監(jiān)控設(shè)備電源及停下監(jiān)控設(shè)施而導(dǎo)致數(shù)據(jù)中斷的，按事故展開查案，必須對(duì)責(zé)任單位和個(gè)人展開行政處罰。（六）對(duì)故意毀壞和盜竊監(jiān)控設(shè)施而導(dǎo)致監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)中斷的，必須展開嚴(yán)肅查處，情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)追責(zé)法律責(zé)任。第四條、其它各礦總工程師對(duì)安全監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)正數(shù)總責(zé)，通風(fēng)副總正數(shù)分管責(zé)任，通風(fēng)區(qū)（科）負(fù)責(zé)人就是責(zé)任主體。壓風(fēng)打火系統(tǒng)故障處置期間安全措施1、強(qiáng)化壓風(fēng)打火系統(tǒng)的專職或全職保護(hù)、修理人員對(duì)壓風(fēng)打火系統(tǒng)、管路及其附屬設(shè)施的日常檢查工作，根據(jù)故障大小實(shí)行存有針對(duì)性的處置措施，嚴(yán)禁延期。

2、系統(tǒng)故障較小，例如只是管路輕微的漏風(fēng)須要及時(shí)更改接點(diǎn)、管件、分支閥門等，修理作業(yè)對(duì)系統(tǒng)影響較小時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)采取措施立即展開處置。

3、系統(tǒng)故障很大，例如須要斷裂管路展開更改管路、主閥門等，可以影響系統(tǒng)的正常采用，應(yīng)當(dāng)制訂、審核施工安全技術(shù)措施，同時(shí)通告與壓風(fēng)打火系統(tǒng)有關(guān)的受到影響單位。

4、系統(tǒng)故障處置時(shí)，必須嚴(yán)苛按照操作規(guī)程展開，抓緊時(shí)間施工，盡量延長(zhǎng)影響時(shí)間。

嚴(yán)格遵守如下操作程序：停用閥門→CHCHO→斷裂管路修理→質(zhì)量檢查→供風(fēng)試驗(yàn)→恢復(fù)正常系統(tǒng)供風(fēng)。

5、在暫停壓風(fēng)打火系統(tǒng)供風(fēng)時(shí)，必須事先與調(diào)度室、受到影響的冶煉工作面老爹隊(duì)長(zhǎng)、登機(jī)人員聯(lián)系不好后，方可施工。

6、在修理、處置壓風(fēng)管路故障時(shí)，必須先關(guān)上管路供風(fēng)閥門CHCHO后，方可斷裂管路。修理作業(yè)順利完成后，必須檢查施工質(zhì)量，保證壓風(fēng)打火系統(tǒng)能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、在故障處置期間一旦出現(xiàn)異常情況，例如井下發(fā)生災(zāi)害事故，修理人員必須立即恢復(fù)正常壓風(fēng)打火系統(tǒng)，以確保隨時(shí)向?yàn)?zāi)區(qū)落水員工供給新鮮壓風(fēng)。

8、每次故障處置后，修理人員必須及時(shí)搞好故障處置記錄。

9、為了提升故障處置工作的快速反應(yīng)速度，修理人員必須在井下材料庫(kù)等地點(diǎn)儲(chǔ)備一定的修理工作須要的管件、螺絲等配件材料，這些材料為壓風(fēng)打火系統(tǒng)專用，嚴(yán)禁挪作他用。提高鋼絲繩采用看管安全規(guī)定提高鋼絲繩采用看管安全規(guī)定

1、新繩發(fā)貨后必須按本規(guī)定第5項(xiàng)規(guī)定的內(nèi)容展開環(huán)評(píng)試驗(yàn)。合格后得當(dāng)看管水泵，避免損毀或破損。

2、每卷鋼絲繩都必須留存存有完備的完整資料（包含出廠廠家合格證、環(huán)評(píng)證書等）。

3、看管期少于1年的鋼絲繩，在裝設(shè)前必須再展開1次試驗(yàn)，合格后方可以采用。

4、直徑在18mm及其以下的專為提高物料用的鋼絲繩，存有廠家合格證書，外觀檢查并無(wú)破損和受損，可以不搞本規(guī)定（1）、（3）項(xiàng)所建議的試驗(yàn)。

5、嶄新鋼絲繩裝設(shè)前的試驗(yàn)（包含環(huán)評(píng)試驗(yàn)）和在用繩的定期試驗(yàn)，必須按以下規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行：

（1）新繩裝設(shè)前的試驗(yàn)：必須對(duì)每根鋼絲搞折斷、伸展和改變3種試驗(yàn)，并以公稱直徑為依據(jù)對(duì)試驗(yàn)結(jié)果展開排序和認(rèn)定：

①不合格鋼絲的斷面積與鋼絲總斷面積之比達(dá)至6%，嚴(yán)禁用做滑行人員；達(dá)至10%，嚴(yán)禁用做滑行物料；

②以合格鋼絲折斷力總和為依據(jù)求出的安全系數(shù)，例如高于附表1的規(guī)定時(shí)，該鋼絲繩嚴(yán)禁采用。

（2）在用繩的定期試驗(yàn)，可以只搞每根鋼絲的折斷和伸展兩種試驗(yàn)。試驗(yàn)結(jié)果，仍以公稱直徑為依據(jù)展開排序和認(rèn)定：

①不合格鋼絲的斷面積與鋼絲總斷面積之比達(dá)至25%時(shí)，該鋼絲繩必須更改；

②以合格鋼絲折斷力DIAWOLF為依據(jù)求出的安全系數(shù)，例如高于本題第6項(xiàng)的規(guī)定時(shí)，該鋼絲繩必須更改。

（3）新繩和在用繩的韌性指標(biāo)，必須合乎表的規(guī)定。采用相同韌性標(biāo)號(hào)的鋼絲生產(chǎn)的鋼絲繩，應(yīng)當(dāng)以其中高韌性標(biāo)號(hào)鋼絲的韌性為該鋼絲繩的韌性標(biāo)號(hào)。

6、采用中的鋼絲繩搞定期試驗(yàn)時(shí)，如果安全系數(shù)大于以下數(shù)字，必須更改：

（1）專為滑行人員用的大于7；

（2）滑行人員和物料用的鋼絲繩：滑行人員時(shí)大于7；滑行物料時(shí)大于6；

（3）專為滑行物料用的和裝設(shè)吊盤用的大于5。

7、各種用途的鋼絲繩，在裝設(shè)時(shí)的安全系數(shù)必須合乎表中1的規(guī)定。預(yù)防煤與瓦斯注重事故預(yù)警機(jī)制預(yù)防煤與瓦斯注重事故預(yù)警機(jī)制

各單位：

為深入細(xì)致貫徹落實(shí)國(guó)家的《注重事件應(yīng)付法》和《安全生產(chǎn)法》，按照“安全第一、預(yù)防為主”方針和《預(yù)防煤與瓦斯注重規(guī)定》建議，在《北辰煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》和《北辰煤礦2009年度災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步搞好我礦煤與瓦斯注重事故的防治預(yù)警工作，融合我礦實(shí)際，制訂北辰煤礦預(yù)防煤與瓦斯注重事故預(yù)警機(jī)制，盼各單位認(rèn)真執(zhí)行。

一、調(diào)度所就是全礦各項(xiàng)安全信息的收集中心，負(fù)責(zé)管理搜集并記錄井下安監(jiān)員、瓦檢員及職工提供更多的各種安全信息，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，將領(lǐng)導(dǎo)意見及時(shí)表達(dá)貫徹落實(shí)至現(xiàn)場(chǎng)。

二、防突科負(fù)責(zé)管理將重點(diǎn)防突頭、面管理的冶煉工作面的名稱、地點(diǎn)，石門揭煤或震動(dòng)性放炮的地點(diǎn)在調(diào)度室預(yù)警預(yù)報(bào)欄發(fā)布，負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)防突預(yù)測(cè)圖。

三、地測(cè)科負(fù)責(zé)管理結(jié)構(gòu)、火成巖入侵預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，在冶煉工作面步入火成巖入侵區(qū)50米前預(yù)報(bào)，并展開前尋鉆孔掌控，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)調(diào)度所，調(diào)度所匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，由地測(cè)副總、通風(fēng)副總非政府現(xiàn)場(chǎng)鑒別，制訂措施。

四、安監(jiān)科負(fù)責(zé)管理對(duì)全礦職工的防突科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)，提升員工防災(zāi)、治災(zāi)意識(shí)和能力，每位職工津津樂道煤與瓦斯注重前的預(yù)兆及出現(xiàn)注重事故后的搶修打火措施。

五、井下任何作業(yè)人員在拔劍發(fā)生噴孔、頂板來壓、支架伏毛聲、掉下來渣聲，煤壁出現(xiàn)震動(dòng)、從煤體深部收到煤炮聲等注重征兆時(shí)，有權(quán)第一時(shí)間撤走作業(yè)地點(diǎn)所有人員，阻斷電源，并匯報(bào)調(diào)度所，調(diào)度所匯報(bào)礦總值守、通風(fēng)副總、總工程師、礦長(zhǎng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，由礦確認(rèn)防范措施。等待采取措施消解注重危險(xiǎn)后，經(jīng)礦核準(zhǔn)，方可恢復(fù)正常冶煉作業(yè)。

六、冶煉工作面平均值瓦斯噴出量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過正常值20%及以上，監(jiān)控中心東站值班人員匯報(bào)礦通風(fēng)副總、總工程師，由總工程師非政府分析查明原因，制訂措施，否則暫停作業(yè)。

七、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)指標(biāo)