布村煤礦安全技術(shù)審核制度例文30篇

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第一條、為了規(guī)范安全技術(shù)審核工作，全面落實技術(shù)審核責(zé)任，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》，制訂本制度。第二條、本制度所表示技術(shù)審核，就是指設(shè)計，措施，作業(yè)規(guī)程和臨時措施的審核第三條、設(shè)計，措施，作業(yè)規(guī)程和臨時措施依照本制度基本建設(shè)和審核。基本建設(shè)和審核人員應(yīng)具有適當(dāng)?shù)馁Y質(zhì)。第四條、按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，報省級以上煤炭管理部門審核的，例如《三下礦井》安全措施和采礦設(shè)計，礦井瓦斯等級和二氧化碳噴出量鑒別報告，已留設(shè)的防塵煤柱須要變動時新編的設(shè)計等，由礦技術(shù)負(fù)責(zé)人非政府基本建設(shè)，按程序呈報。第五條、經(jīng)審核的設(shè)計，措施，報告，例如發(fā)生改變?nèi)盗械V井通風(fēng)系統(tǒng)的通風(fēng)設(shè)計，安全措施，礦井瓦斯等級，二氧化碳噴出量鑒別報告，煤塵爆炸性，煤層爆胎傾向性鑒別結(jié)果等，報省煤礦安全監(jiān)察局備案。第六條、煤礦年度災(zāi)害防治和處置計劃，采區(qū)設(shè)計方案，“三下礦井”的方案設(shè)計，礦井反風(fēng)軍事演習(xí)計劃，采區(qū)水文地質(zhì)探查設(shè)計，“帶壓采礦”安全措施等，由礦技術(shù)負(fù)責(zé)人非政府基本建設(shè)，按規(guī)定的程序報縣煤炭管理部門審核。第七條、其他由礦核準(zhǔn)的，例如單項工程，單位工程施工非政府設(shè)計，探查老窿的安全措施，修正冶煉作業(yè)規(guī)程，補足安全措施，巷道全線貫通措施，冶煉工作面使用串聯(lián)風(fēng)的安全措施，暫停主要通風(fēng)機運轉(zhuǎn)的停風(fēng)措施等，由礦主管技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。第八條、采區(qū)設(shè)計方案，采區(qū)，礦井工作面設(shè)計和作業(yè)規(guī)程，安全技術(shù)措施等的基本建設(shè)必須合乎《煤礦安全規(guī)程》和行業(yè)技術(shù)規(guī)范建議。冶煉作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)應(yīng)當(dāng)合乎采區(qū)設(shè)計和工作面設(shè)計。第九條、設(shè)計，規(guī)程，和措施應(yīng)符合實際，內(nèi)容全面，具體內(nèi)容，彰顯技術(shù)一流，經(jīng)濟合理，生產(chǎn)可取，安全可靠的原則。第十條、設(shè)計，措施和規(guī)程的撰寫，應(yīng)當(dāng)條文準(zhǔn)確，語言夸飾，數(shù)據(jù)精確，抒發(fā)簡潔。計量單位，計算方法及比例尺的采用符合要求。文本必須字跡確切，圖表準(zhǔn)確，印刷整齊。第三十一條、經(jīng)核準(zhǔn)的安全措施，作業(yè)規(guī)程，技術(shù)負(fù)責(zé)人必須向參予施工的所有作業(yè)人員表達(dá)貫徹落實。表達(dá)貫徹落實完結(jié)，拒絕接受表達(dá)的人員應(yīng)蓋章。未出席表達(dá)貫徹落實的人員必須上課。第十二條、打破技術(shù)審核權(quán)限展開審核的，必須及時制止；設(shè)計，安全措施，作業(yè)規(guī)程存有輕微瑕疵，審核人員沒能認(rèn)直履行職責(zé)審核職責(zé)導(dǎo)致后果的，追責(zé)有關(guān)基本建設(shè)人審核人員的責(zé)任。第十三條、本制度與上級主管部門建議存有相沖突時，按主管部門規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。柳溝煤礦安全生產(chǎn)聯(lián)系制度柳溝煤礦安全生產(chǎn)聯(lián)系制度

地質(zhì)工作：

1、盾構(gòu)巷道邂逅地質(zhì)變化，應(yīng)當(dāng)及時深入細(xì)致現(xiàn)場掌控第一手資料并及時匯報礦總工程師及有關(guān)單位。

2、由于地質(zhì)變化可能將導(dǎo)致不安全隱患，除在地質(zhì)說明書中表明外，還需以書面文字通告生產(chǎn)單位和有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)。

3、根據(jù)實際情況及時基本建設(shè)回采工作面地質(zhì)說明書送來有關(guān)單位和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

二、測量工作：

1、貫徹落實通知書必須及時下發(fā)，煤層巷道提早20米-30米，巖巷提早15米-20米。

2、各種通知書下發(fā)后，例如發(fā)生變化，應(yīng)立即印發(fā)補足說明書。

3、施工巷道周圍15米范圍內(nèi)如有舊有巷，采空區(qū)必須以隱患通知書形式，或防治通知書形式經(jīng)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)蓋章后下發(fā)給施工單位和有關(guān)監(jiān)督部門。礦井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整示范點礦井建設(shè)活動的實施辦法礦井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整示范點礦井建設(shè)活動的實施辦法

天能公司播發(fā)〔2009〕77號

為強化礦井通風(fēng)系統(tǒng)的管理力度，進(jìn)一步提高礦井的防災(zāi)抗災(zāi)能力，保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)的平衡、合理、經(jīng)濟、可信，確保礦井的安全生產(chǎn)，根據(jù)兗州煤業(yè)股份有限公司《關(guān)于積極開展礦井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整示范點礦井建設(shè)活動的實行意見》（兗煤股通防發(fā)〔2008〕41號）的建議，融合本公司實際，特制訂本辦法。

一、奮斗目標(biāo)

礦井通風(fēng)系統(tǒng)平衡、合理、可信，保證礦井安全生產(chǎn)。

二、公司設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組

副組長：任毅杜聯(lián)筠

副組長：劉成林張華岳朝柱谷守生

成員：劉振嶺于長順朱桂姚飛聶榮軍楊慎義朱玉峰陳明泉山峰李弱張慶功會譚峰楊玉磊夏保慶

三、通常規(guī)定

1.創(chuàng)建和健全通風(fēng)系統(tǒng)技術(shù)管理制度和規(guī)定，加強礦井通風(fēng)系統(tǒng)的管理，強化巷道修理，保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)的合理、平衡、可信。實行合理的、有助于通風(fēng)系統(tǒng)的拓展布置、采礦順序和采礦方法。

2.認(rèn)真落實“先抽后改采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的十二字方針，秉持以風(fēng)定產(chǎn)的原則，杜絕遜于通風(fēng)能力生產(chǎn)，強化對礦井通風(fēng)系統(tǒng)的研究，確保安全生產(chǎn)的須要。

3.嚴(yán)苛通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整的犯罪行為，發(fā)生改變通風(fēng)系統(tǒng)時，嚴(yán)苛按建議展開按程序。通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案和措施全面、詳盡、具體內(nèi)容。強化井下各個作業(yè)地點的通風(fēng)動態(tài)監(jiān)測管理，不得發(fā)生循環(huán)風(fēng)、微風(fēng)無風(fēng)和多面頭串聯(lián)通風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象，不得計劃外停風(fēng)和隨意停駛局部通風(fēng)機。

4.對通風(fēng)系統(tǒng)影響很大的煤倉、滾煤眼必須不得Grignols。

5.強化巷道全線貫通的管理，凡是盾構(gòu)巷道皺棄置巷道、采空區(qū)，揭發(fā)斷層、褶曲等地質(zhì)構(gòu)造或初次揭發(fā)煤層，必須按巷道全線貫通展開管理，提早下全線貫通通知單，準(zhǔn)備工作全面性預(yù)防措施。盾構(gòu)或回采過程施工的硐室，必須及時精確地圣皮耶爾埃。

6.冶煉工作面的硐室的供風(fēng)量必須合乎《煤礦安全規(guī)程》和《風(fēng)量計算辦法》的規(guī)定，并且巷道最高風(fēng)速必須滿足用戶以下建議：煤巷：0.28m/s、半煤巖巷0.25m/s、巖巷0.2m/s。

7.所有盾構(gòu)工作面局部通風(fēng)機都必須同時實現(xiàn)“三?！惫╇姡▽Ｓ每刂破鳌Ｓ米儔浩?、專用線路），煤巷、半煤巖巷盾構(gòu)工作面必須同時實現(xiàn)“雙風(fēng)機、雙電源”并能夠自動轉(zhuǎn)換。在巷道斷面容許的情況下，盡量使用小直徑風(fēng)筒。

8.通風(fēng)設(shè)施必須嚴(yán)苛按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，增加臨時通風(fēng)設(shè)施，采用少于7天的通風(fēng)設(shè)施，一律按永久通風(fēng)設(shè)施展開管理。

9.所有通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整工程均必須努力做到一工程一措施一環(huán)評，工程順利完成情況必須存有記錄可以密。重點工程項目所需的裝備、材料必須不予確保，在安全費用中優(yōu)先精心安排、優(yōu)先全面落實，確保重點工程項目的正常實行。

四、礦井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化示范點礦井檢查評選標(biāo)準(zhǔn)

序號

標(biāo)科東俄

檢查

方法

標(biāo)準(zhǔn)分

評分辦法

1

1.發(fā)生改變通風(fēng)系統(tǒng)時，嚴(yán)苛按建議展開按程序。①發(fā)生改變?nèi)盗械V井通風(fēng)系統(tǒng)時，由礦總工程師非政府基本建設(shè)通風(fēng)設(shè)計和安全技術(shù)措施，報公司總工程師或副總工程師審核②發(fā)生改變主要通風(fēng)轉(zhuǎn)數(shù)或葉片角度，必須制訂專門的安全技術(shù)措施，報礦總工程師審核。

現(xiàn)場檢查，地面檢查資料

5

每存有一小項達(dá)沒建議，該大項不罰球

2

通風(fēng)系統(tǒng)合理：①無不符合規(guī)定的串聯(lián)通風(fēng)、蔓延通風(fēng)、老塘通風(fēng)和循環(huán)風(fēng)②并無計劃外停風(fēng)和隨意開停局部通風(fēng)機現(xiàn)象；改采區(qū)內(nèi)防止入春早巷平面交叉，盡可能減少風(fēng)橋、風(fēng)門、擋風(fēng)墻的數(shù)量③風(fēng)門必須全部槍機，主要風(fēng)門必須設(shè)置遙訊和同時實現(xiàn)軟槍機；車場、取道、入春早聯(lián)絡(luò)巷須要留出建筑風(fēng)門的距離④對通風(fēng)系統(tǒng)影響很大的煤倉、滾煤眼必須不得Grignols，并存有可信的槍機裝置⑤沿空盾構(gòu)巷道的春早，嚴(yán)禁撬裝其他采掘工作面或單一制通風(fēng)的機電設(shè)備硐室

現(xiàn)場檢查，地面檢查資料

10

每存有1小項超過沒建議甩5分后，存滿大項分后年才

3

礦井主要通風(fēng)機必須維持正常運轉(zhuǎn)。①主要通風(fēng)機工況點合理。礦井風(fēng)阻特性曲線與主要通風(fēng)機特性曲線相匹配，工況點處于風(fēng)機特性穩(wěn)定段，主要通風(fēng)機運轉(zhuǎn)經(jīng)濟合理，礦井有效率風(fēng)量在85%以上②礦井每年應(yīng)當(dāng)制訂主要通風(fēng)機以外停風(fēng)安全技術(shù)措施③礦井主要通風(fēng)機每5年至少展開一次風(fēng)機性能測量，測量方案和測量結(jié)果必須公司通在防部審查備案④出現(xiàn)并無計劃停風(fēng)后必須立即報公司機電部、通在防部、總調(diào)度室

地面檢查資料

10

每存有1小項超過沒建議甩5分后，存滿大項分后年才

4

巷道全線貫通應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按規(guī)定基本建設(shè)安全技術(shù)措施。①凡盾構(gòu)巷道揭發(fā)棄置巷道、采空區(qū)、新區(qū)拓展巷道初次揭發(fā)煤層，必須按巷道全線貫通展開管理，提早下發(fā)全線貫通通知單，先尋后鑿②盾構(gòu)或回采過程施工的硐室，必須及時、精確地圣皮耶爾埃。

現(xiàn)場檢查

10

每存有1小項超過沒建議該大項不罰球

5

①礦井反風(fēng)軍事演習(xí)每年至少展開一次，反風(fēng)軍事演習(xí)效果合乎?！睹旱V安全規(guī)程》建議②礦井主要通風(fēng)機的反風(fēng)設(shè)施檢查應(yīng)當(dāng)每季度展開一次③采礦存有自然發(fā)怒女性主義煤層的礦井必須具有局部反風(fēng)條件

現(xiàn)場檢查，查資料

5

每存有1小項超過沒建議該大項不罰球

6

①冶煉工作面和硐室的供風(fēng)量必須合乎《規(guī)程》和《礦井風(fēng)量計算辦法》的規(guī)定，并且巷道最高風(fēng)速必須滿足用戶以下建議：煤巷：0.28m/s、半煤巖巷0.25m/s、巖巷0.2m/s。

現(xiàn)場檢查

10

辨認(rèn)出一處不滿足要求該大項不罰球

7

①所有盾構(gòu)工作面局部通風(fēng)機都必須同時實現(xiàn)“三?！惫╇姡▽Ｓ每刂破?、專用變壓器、專用線路），②煤巷、半煤巖巷盾構(gòu)工作面必須同時實現(xiàn)“雙風(fēng)機、雙電源”并能夠自動轉(zhuǎn)換。③盾構(gòu)巷道在動工時應(yīng)同時環(huán)評局部通風(fēng)機供電及槍機情況，環(huán)評合格后方可以正式宣布動工，并且每月至少復(fù)查一次，辨認(rèn)出問題及時處理，并存有記錄可以密④井下發(fā)生并無計劃停風(fēng)，施工單位必須立即向礦總工程師和通風(fēng)調(diào)度匯報，礦總工程師必須非政府分析停風(fēng)原因，并制訂預(yù)防措施。

現(xiàn)場檢查，地面檢查資料

10

辨認(rèn)出一處地點不滿足要求甩5分后，存滿大項分后年才

8

①盾構(gòu)工作面局部通風(fēng)在巷道斷面容許的情況下，盡量使用小直徑風(fēng)筒。巷道斷面與風(fēng)筒規(guī)格服務(wù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)為：巷道斷面S＜5m2最輕風(fēng)筒直徑400mm；巷道斷面5≤S＜8m2，最輕風(fēng)筒直徑500mm；巷道斷面8≤S＜12m2，最輕風(fēng)筒直徑600mm；巷道斷面12≤S＜14m2，最輕風(fēng)筒直徑700mm；巷道斷面S≥14m2，最輕風(fēng)筒直徑800mm；②風(fēng)筒出口距拔劍距離，巖巷嚴(yán)禁大于15m，煤巷、半煤巖巷嚴(yán)禁大于10m，并在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定

現(xiàn)場檢查

10

辨認(rèn)出一處地點不滿足要求甩5分后，存滿大項分后年才

9

通風(fēng)設(shè)施必須嚴(yán)苛按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，增加臨時通風(fēng)設(shè)施，采用時間少于7天的通風(fēng)設(shè)施，一律按永久通風(fēng)設(shè)施展開管理

現(xiàn)場檢查礦井工作面技術(shù)質(zhì)量管理制度礦井工作面技術(shù)質(zhì)量管理制度1、技術(shù)主管負(fù)責(zé)管理全區(qū)冶煉修成技術(shù)工作，明確提出冶煉修成技術(shù)方案和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)管理規(guī)程、措施的基本建設(shè)、審核、貫徹落實和全面落實一通三嚴(yán)防工作、尋抽水工作。2、機電技術(shù)主管負(fù)責(zé)管理全區(qū)機電技術(shù)工作，明確提出機電技術(shù)方案和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，機電運輸方面的規(guī)程、措施的基本建設(shè)審核和貫徹落實。3、技術(shù)主管協(xié)調(diào)分管區(qū)長負(fù)責(zé)管理全區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作主要由分管區(qū)長負(fù)責(zé)管理。4、技術(shù)員陳玉滿、張旭主要負(fù)責(zé)管理全區(qū)冶煉修成規(guī)程措施的基本建設(shè)、審核、貫徹落實。5、冶煉zeau各隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作由隊組負(fù)責(zé)管理，各環(huán)評員負(fù)責(zé)管理各隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評工作。6、因施工管理不嚴(yán)苛而導(dǎo)致質(zhì)量事故或礦質(zhì)量檢查不合格，每次罰隊長200元，環(huán)評員300元。7、技術(shù)員必須深入細(xì)致撰寫規(guī)程、措施，因不認(rèn)真負(fù)責(zé)而導(dǎo)致規(guī)程、措施質(zhì)量參差不齊，除礦上罰款外，采區(qū)一次發(fā)款50元。8、環(huán)評員匯報當(dāng)值任務(wù)的同時，必須匯報工程質(zhì)量，且工程質(zhì)量無法缺項環(huán)評太少一次或一項匯報記錄罰款100元。9、因環(huán)評員環(huán)評不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格的，一次罰環(huán)評員200元。10、因小班施工質(zhì)量不合格的，按照工程質(zhì)量環(huán)評表中，一項罰款50元。11、不按規(guī)定采用錨桿的，一棵罰責(zé)任者100元。12、將錨桿鋸短施工的，一棵罰責(zé)任者100元。

13、錨桿或卡欄螺絲吉一棵，罰款100元。

14、剎桿吉一棵罰款10元15、將棚子底盤撬掉施工的，一棵罰責(zé)任者500元。16、對井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化展開送檢制度，每次送檢由生產(chǎn)區(qū)長或技術(shù)主管非政府，盾構(gòu)區(qū)長、巷修成區(qū)長、礦井區(qū)長、各隊技術(shù)員出席，對全區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)展開一次全面檢查，由技術(shù)員記錄匯總，由出席檢查的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)展開評選，對檢查得第一名的隊長展開獎勵200元，環(huán)評元獎勵160元，對不能合格隊組的隊長展開行政處罰200元，環(huán)評元罰款160元，并將照片張貼至亮相臺上。檢查標(biāo)準(zhǔn)，按工程質(zhì)量環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。檢查范圍；該月施工的巷道工程質(zhì)量、隊組所統(tǒng)轄范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)和安全。17、發(fā)生以下情況之一，該頭、后厝仔莊不合格：

（1）、并無臨時掘進(jìn)或臨時掘進(jìn)違憲；

（2）、并無拔劍掘進(jìn)或拔劍掘進(jìn)失靈的；（3）、風(fēng)電槍機不起作用；（4）、無雙風(fēng)機、雙電源；（5）、凡發(fā)生一棵不按規(guī)定長度采用的錨桿；（6）、存有很大的安全隱患；（7）、錨桿（卡欄）螺絲存有5顆以上收緊；（8）、發(fā)生一個棚子底盤被撬掉；（9）、采面存有三處單梁單柱；（10）、采面初成撐力達(dá)沒規(guī)定建議；（11）、出現(xiàn)一次鑿、冒著事故。（12）、凡工作面突遇斷層、過老巷、處置冒頂、巷道開口、全線貫通、架設(shè)臺棚、小勘探抽水等特定情況時，生產(chǎn)區(qū)長、分管區(qū)長、技術(shù)主管必須存有一人到場。（12）、錨桿螺絲、卡欄螺絲收緊一顆罰責(zé)任者100元，一次少于5顆螺絲收緊罰隊長200元。（13）、存有安全隱患而沒采取措施處置，一次罰隊長100元。（14）、尋抽水必須嚴(yán)苛按設(shè)計施工，假匯報一次罰責(zé)任者500元，隊長100元。特種設(shè)備安全技術(shù)管理制度特種設(shè)備安全技術(shù)管理制度

為強化特種設(shè)備的安全管理，避免和增加事故，確保職工的生命和財產(chǎn)安全，提升企業(yè)管理水平，特制訂本制度。

1.本制度所指特種設(shè)備包含鍋爐、壓力容器(不含氣瓶)、壓力管道、起重機械、廠內(nèi)車輛等。

2.礦所用采用特種設(shè)備的單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備安全監(jiān)察條例和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)的規(guī)定，確保特種設(shè)備的安全采用。

3.特種設(shè)備采用單位應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建特種設(shè)備安全技術(shù)檔案，并精心安排專人負(fù)責(zé)管理。

4.特種設(shè)備采用單位應(yīng)付在用特種設(shè)備展開經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng)，并定期展開送檢，搞好記錄。

5.特種設(shè)備采用單位應(yīng)按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗建議，在安全檢驗合格有效期期滿前1個月，向特種設(shè)備檢測機構(gòu)明確提出定期檢驗建議，并搞好驗定前準(zhǔn)備工作工作。

6.特種設(shè)備發(fā)生故障或者出現(xiàn)異常情況，采用單位應(yīng)付其展開全面檢查，消解事故隱患后，方可再次投入使用。

7.礦特種設(shè)備管理單位，制訂特種設(shè)備的事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案。

8.特種設(shè)備采用單位應(yīng)付特種設(shè)備作業(yè)人員展開安全教育和培訓(xùn)，確保特種設(shè)備作業(yè)人員具有必要的特種設(shè)備安全作業(yè)科學(xué)知識。

9.特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)上崗上崗，作業(yè)中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度。

10.特種設(shè)備的追加、選型、添置必須經(jīng)礦有關(guān)單位嚴(yán)苛審查、逐級審核，方可訂貨。特種設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時登記注冊、環(huán)評、辦證。

11.機電科不定期對各采用單位展開檢查，對揭發(fā)的隱患和問題及時下發(fā)自查單。

12.各采用單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)采用的特種設(shè)備基本建設(shè)崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，并報管理部門審核。XX鐵礦安全設(shè)施、設(shè)備管理、檢修、修理制度XX鐵礦安全設(shè)施、設(shè)備管理、檢修、修理制度

1、生產(chǎn)單位必須根據(jù)須要設(shè)立設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理本單位設(shè)備管理及設(shè)備事故處置工作；

2、設(shè)備出現(xiàn)事故必須及時匯報，由主管領(lǐng)導(dǎo)非政府有關(guān)人員展開事故鑒別,看清就是機械故障還是人為事故，并按責(zé)任大小、損失額多少，對有關(guān)責(zé)任人展開行政處罰；

3、秉持設(shè)備定期檢修制度，可以根據(jù)設(shè)備采用時間及磨損程度確認(rèn)其大、中修成計劃，確保單位正常生產(chǎn)；

4、強化設(shè)備日常維修保養(yǎng)保護(hù)，秉持制度化，責(zé)任至人，完善設(shè)備臺帳和設(shè)備檔案，創(chuàng)建設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄。設(shè)備管理制度第1條認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家和上級對設(shè)備管理方面的方針、政策和規(guī)程，做好設(shè)備的綜合管理，確保生產(chǎn)須要。

第2條本礦所有機電設(shè)備一律由資產(chǎn)籌辦統(tǒng)一分類踢號，建帳、建卡，不予管理。設(shè)備管理應(yīng)當(dāng)努力做到帳、卡、物、牌板四對照。

第3條礦屬各工區(qū)，應(yīng)當(dāng)選定一名全職設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)管理本單位設(shè)備的申領(lǐng)、采用、修理、廢舊、建帳建卡等管理工作。在申領(lǐng)設(shè)備時，予先辦理不好建帳相關(guān)手續(xù)。上井設(shè)備必須及時委托銷帳。對設(shè)備損毀和遺失的必須追查責(zé)任人。

第4條每臺設(shè)備理應(yīng)領(lǐng)有用、派發(fā)、廢舊制度。資產(chǎn)籌辦對全礦機電設(shè)備有權(quán)調(diào)整采用。采用單位無權(quán)租借、互借、受讓、出售設(shè)備。更不許隨意裝配、拆毀套設(shè)備。例如工作須要在井下受讓時，應(yīng)予以先與資產(chǎn)籌辦聯(lián)系查清數(shù)量，辦理不好相關(guān)手續(xù)，方可展開。違者追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。

第5條固定資產(chǎn)和出租的機電設(shè)備，不許借給和出售，帕呂奧機電設(shè)備經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章核準(zhǔn)，并辦理財務(wù)相關(guān)手續(xù)，方可出售。

第6條各采用單位須要設(shè)備和其他部件時，必須提早作出月計劃報資產(chǎn)籌辦，資產(chǎn)辦積級非政府貨源，確保生產(chǎn)須要。采用單位追加設(shè)備時，必須抱持專業(yè)隊批發(fā)商的負(fù)荷審核申請單。

第7條采用中的設(shè)備，不許隨意消音。機電設(shè)備發(fā)生改變加裝地點，應(yīng)當(dāng)先同資產(chǎn)籌辦聯(lián)系不好，否則資產(chǎn)籌辦有權(quán)清零該單位的機電設(shè)備。

第8條嶄新機電設(shè)備的加裝，應(yīng)當(dāng)由加裝單位提出申請，資產(chǎn)籌辦按提出申請準(zhǔn)備工作設(shè)備。加裝單位辦理領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)，設(shè)備加裝完結(jié)后，由采用單位，加裝單位和資產(chǎn)看清楚現(xiàn)場清點相關(guān)手續(xù)，辦理設(shè)備轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)。

第9條各單位不許放置閑置設(shè)備。井下閑置設(shè)備必須在5天內(nèi)廢舊上繳，停工工作面設(shè)備廢舊時間不少于10天。廢舊上繳的設(shè)備，資產(chǎn)辦應(yīng)扣專人檢查，零部件必須維持齊全，桑利縣，否則按價值賠損。

第10條各單位必須強化設(shè)備的管理工作，主要設(shè)備必須推行紙盒機制，分片包干，完善健全各項管理制度，努力做到帳物牌一致，防爆設(shè)備不許失爆，主硅必須維持在95%以上。

第11條大修理返礦和目沼的設(shè)備，在投入使用前，必須經(jīng)維修工和安全檢查員檢查，派發(fā)合格證后，方準(zhǔn)投入使用，在檢查中辨認(rèn)出的通常問題由保護(hù)工處置，確為大修質(zhì)量和制造廠家的問題，由資產(chǎn)籌辦與有關(guān)單位聯(lián)系化解。

第12條設(shè)備庫房的設(shè)備必須分類擺放，庫房必須潔凈，設(shè)備必須較完整。檢修過的設(shè)備憑合格證方可入庫。庫內(nèi)設(shè)備不許拆毀套，確因生產(chǎn)急需，理應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。不經(jīng)設(shè)備管理人員許可，任何人不許在庫房滿載，拆用設(shè)備和配件，否則按遺失論處。

第13條設(shè)備管理人員必須努力提高業(yè)務(wù)水平，全心全意為生產(chǎn)服務(wù)，確保設(shè)備的合理采用。若因設(shè)備人員瀆職導(dǎo)致?lián)p失者，應(yīng)當(dāng)追查責(zé)任。班隊長現(xiàn)場班前、班后檢查環(huán)評制度(白沙崗一礦)班隊長現(xiàn)場班前、班后檢查環(huán)評制度(白沙崗一礦)

為確保施工安全及工程質(zhì)量，充分發(fā)揮班、隊長現(xiàn)場管理的促進(jìn)作用，制訂本制度：

各隊長、班長必須展開班前、班后檢查環(huán)評。施工前班隊長必須對施工區(qū)域、施工地點的施工條件、安全狀況展開檢查。辨認(rèn)出問題處置不好后方可以施工。施工完，班隊長必須檢查、環(huán)評工程質(zhì)量及質(zhì)量合格等情況，辨認(rèn)出安全及質(zhì)量問題必須立即處置。對巡回檢查性質(zhì)的工作，班、隊長必須展開巡回檢查環(huán)評。法律法規(guī)專項培訓(xùn)制度法律法規(guī)專項培訓(xùn)制度

為了不斷擴充煤礦從業(yè)人員法律法規(guī)科學(xué)知識，提升員工依法行事的水平，二要努力做到知法、守法，有法必依，特制訂本制度。

本制度所指培訓(xùn)自學(xué)對象就是指全礦所有員工。

法律法規(guī)培訓(xùn)自學(xué)由安全科會同，引導(dǎo)積極支持其他部門舉行各種形式的法律法規(guī)培訓(xùn)自學(xué)，尤其就是專業(yè)性、技術(shù)性較強的法律法規(guī)的培訓(xùn)自學(xué)。

法律法規(guī)培訓(xùn)自學(xué)的基本建議就是：

自覺自學(xué)法律科學(xué)知識，進(jìn)一步增強法律意識，率先垂范努力做到知法、守法，依法行使公民權(quán)利，履行職責(zé)公民義務(wù)；

全面掌控與本職工作有關(guān)的法律、法規(guī)，提升自身法律素質(zhì)。

實行個人自學(xué)與分散輔導(dǎo)和培訓(xùn)二者子集的方式，通常每月精心安排1-2天自學(xué)，每年自學(xué)不少于20天；

嶄新工人必須介紹嶄新工人培訓(xùn)中的法律法規(guī)科學(xué)知識，經(jīng)考試合格后方可以辦理證件，上崗上崗；

嶄新法律法規(guī)施行后，公司應(yīng)在一周內(nèi)非政府自學(xué)和宣傳。

自學(xué)必須存有筆記，各單位每年對自學(xué)情況搞一次全面考核，并將自學(xué)培訓(xùn)成績及整體表現(xiàn)做為晉升職務(wù)的依據(jù)之一。

本制度自公布之日起繼續(xù)執(zhí)行。輔助運輸管理規(guī)定輔助運輸管理規(guī)定

為了進(jìn)一步規(guī)范輔助運輸管理，從根本上消解輔助運輸?shù)陌踩[患，推動煤礦大力推進(jìn)建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)，達(dá)至消解各類輔助運輸事故的目的，特制訂本規(guī)定。

第一章

總則

第一條

本規(guī)定的依據(jù)為《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦較窄軌鐵道修理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查評級辦法》的有關(guān)條文。

第二條

本規(guī)定適用于于隆華集團所屬煤礦所有運輸巷軌道運輸，包含礦井主運輸巷軌道運輸、各水平間運輸巷軌道運輸、采區(qū)運輸巷軌道運輸、工作面兩道運輸巷軌道運輸和各類臨時運輸巷軌道運輸。

第二章

非政府管理

第三條

各單位應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建各級“輔助運輸分管領(lǐng)導(dǎo)安全工作責(zé)任制”，明晰管理責(zé)任、范圍和重點工作。

第四條

各單位應(yīng)當(dāng)明晰一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理全礦輔助運輸工作，對本礦的運輸安全正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第五條

各單位理應(yīng)運輸職能管理機構(gòu)，明晰一名負(fù)責(zé)人，專門負(fù)責(zé)管理本單位輔助運輸管理工作，對本單位的運輸安全正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第六條

明晰專職運輸隊長、非專職運輸單位的一名負(fù)責(zé)人對本單位管理范圍內(nèi)的輔助運輸安全正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第七條

明晰運輸職能管理機構(gòu)職責(zé)范圍：

一、機電科就是各單位運輸職能管理機構(gòu)管理的職能科室，負(fù)責(zé)管理組織協(xié)調(diào)各單位輔助運輸設(shè)備的設(shè)計審查、綜合調(diào)配、加裝環(huán)評、監(jiān)督檢查工作，并負(fù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)責(zé)任。礦安監(jiān)部門對全礦輔助運輸正數(shù)檢查、監(jiān)督責(zé)任。

二、秉持“誰采用，誰管理，誰正數(shù)輕易安全責(zé)任”的原則。有關(guān)業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人正數(shù)管理責(zé)任，具體內(nèi)容制訂領(lǐng)導(dǎo)人正數(shù)主要責(zé)任。每周校對所劃歸范圍《輔助運輸安全運轉(zhuǎn)檢查記錄》并蓋章，每月至少非政府一次輔助運輸安全檢查。

三、融合本礦實際情況制訂輔助運輸管理實施細(xì)則，明晰各級責(zé)任，及時發(fā)現(xiàn)并處置輔助運輸系統(tǒng)問題，創(chuàng)建有關(guān)的獎懲辦法。創(chuàng)建運轉(zhuǎn)許可證制度。制訂運轉(zhuǎn)許可證及剝、掛勾標(biāo)準(zhǔn)。

四、負(fù)責(zé)管理會同培訓(xùn)部門對絞車司機、把鉤工、信號工、電瓶車司機等沃埃爾工種的培訓(xùn)計劃的制訂、培訓(xùn)、考試和年審工作，并創(chuàng)建沃埃爾工種管理臺帳，記錄考試成績。

五、負(fù)責(zé)管理對當(dāng)值絞車司機、把鉤工、信號工、電瓶車司機班前與否具有上崗資格和班中遵章作業(yè)情況檢查、記錄與考核。

六、負(fù)責(zé)管理對全礦輔助運輸線的軌道、道岔質(zhì)量、設(shè)備設(shè)施、礦用車輛較完整狀況、措施落空、遵章作業(yè)、現(xiàn)場環(huán)境和制度創(chuàng)建等情況展開檢查，辨認(rèn)出問題及時處理，限期自查，不合乎運轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)的必須切除其運轉(zhuǎn)許可證。

七、負(fù)責(zé)管理非政府對全礦運輸巷設(shè)施及運輸巷提高絞車運轉(zhuǎn)前的環(huán)評工作，合乎“運轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)”的發(fā)給運轉(zhuǎn)許可證，并創(chuàng)建臺帳。

八、負(fù)責(zé)管理運輸巷的防跑車和跑車防護(hù)裝置的選型設(shè)計和加裝工作。

負(fù)責(zé)管理礦輔助運輸年、季、月工作計劃的基本建設(shè)和總結(jié)工作。

凡提出申請采用調(diào)度、雙速和回柱絞車的單位，必須依據(jù)施工巷道的坡度、運距、提高最小負(fù)荷、除雪方式等數(shù)據(jù)展開排序，恰當(dāng)采用絞車型號和鋼絲繩，經(jīng)礦機電科審查、核準(zhǔn)并搭載合格的絞車、聲光信號、電器小件及電纜，方可非政府加裝。

第三章

通常規(guī)定

第八條

載運四遜于(極長、GT630M、極高、Immunol)車輛必須制訂專門措施。

第九條

凡采用運輸巷調(diào)度、雙速和回柱絞車的運輸單位必須核對以下記錄：

檢查、檢修、維修保養(yǎng)記錄。

鋼絲繩檢查、更改記錄。

電器、機械故障記錄。

第十條

凡采用運輸巷調(diào)度、雙速和回柱絞車的運輸單位必須制訂以下制度：

司機、把鉤工、信號工崗位責(zé)任制。

司機、把鉤工、信號神堂煤業(yè)便攜式瓦斯報警儀管理制度神堂煤業(yè)便攜式瓦斯報警儀管理制度

1.規(guī)范采用范疇，以下人員入井必須隨身攜帶便攜式沼氣報警儀：總經(jīng)理、礦總工程師、滅火工、冶煉區(qū)隊長、工程技術(shù)人員、班長、流動電鉗工，安全監(jiān)測工、防突檢測工。

2.便攜式沼氣報警儀由通風(fēng)隊集中統(tǒng)一派發(fā)管理。供銷科保證其足夠多的派發(fā)數(shù)量，并存有一定數(shù)量的水泵，如果發(fā)生派發(fā)數(shù)量嚴(yán)重不足，通風(fēng)科必須提早做出計劃給供銷科。

3.派發(fā)采用前，必須認(rèn)真查閱零點與否精確，lenses與否正常，電源指示燈與否洼瓣，電壓與否充裕，外殼有沒有損壞等。辨認(rèn)出故障不許派發(fā)。

4.儀器隨身攜帶采用中，不得隨便拆下儀器，更不許挑下過濾器和催化劑元件，以免出現(xiàn)失爆。

5.儀器在采用中，不得噴發(fā)，壓擠，特別注意節(jié)約用電。不得如的電位器，不得任一發(fā)生改變機內(nèi)程序。

6.對儀器的零點、測試精度和報警點，每半月定期調(diào)校一次，合理展開充放電，以保與儀器的正常工作。

7.及時沖洗儀器外殼(只準(zhǔn)用刷子)和通風(fēng)艙蓋部分等，保證氣路的通暢和儀器的潔凈美觀。

8.辨認(rèn)出儀器的工作電壓高于3.6V時，嚴(yán)禁派發(fā)，并及時電池。

9.對每臺儀器的正常采用、調(diào)校、故障處置等情況，搞好臺賬記錄。辨認(rèn)出儀器損毀，及時向值守匯報，并追究責(zé)任。

10.所有儀器必須編號并按牌號申領(lǐng)，盧圖吉諾區(qū)后及時交還通風(fēng)科電池。

11.儀器隨身攜帶入井例如存有遺失、損毀，一經(jīng)辨認(rèn)出，必須嚴(yán)肅處理，并判處一至三倍以上罰款。

12.辨認(rèn)出未按規(guī)定配帶便攜儀入井人員，必須嚴(yán)肅處理，并判處每人50元/次罰款。陳四樓煤礦培訓(xùn)科科員安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制陳四樓煤礦培訓(xùn)科科員安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制

1、培訓(xùn)科科員就是非政府和管理安全教育培訓(xùn)的責(zé)任人，必須在科長和分管副科長的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展安全教育培訓(xùn)工作，必須熟練掌握安全培訓(xùn)教學(xué)專業(yè)知識和介紹培訓(xùn)管理流程。

2、在科長和分管副科長的領(lǐng)導(dǎo)下，深入細(xì)致搞好分管范圍內(nèi)的各項管理工作。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實國家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的政策、法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)程規(guī)定，全面落實不好崗位責(zé)任制和教學(xué)管理制度，依法積極開展培訓(xùn)工作。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)方針政策，忠心黨的教育培訓(xùn)事業(yè)，努力提高自身學(xué)識。

5、根據(jù)所籌辦培訓(xùn)班的專業(yè)性質(zhì)，負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)教學(xué)講課計劃和提升自身學(xué)識。

6、不斷研究和改良教學(xué)方法，講究理論聯(lián)系實際、生動形象、靈活多樣，全面提高教學(xué)質(zhì)量和管理水平。

7、按時順利完成月度教學(xué)任務(wù)，做好日常學(xué)員管理工作，搞好全礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)檔案的歸類工作。

8、搞好教師管理和學(xué)員管理工作，將教案、檔案資料及時整理接用。

9、率領(lǐng)學(xué)員深入細(xì)致做好實操培訓(xùn)，提升實際操作技能，進(jìn)一步增強學(xué)員感性認(rèn)識，注重教學(xué)效果。

10、及時遞交學(xué)員學(xué)籍等培訓(xùn)檔案，保證檔案資料齊全、準(zhǔn)確無誤。

11、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作。35KV變電所運轉(zhuǎn)維修保養(yǎng)制度（2021編制工作）一、變壓器

1、變壓器的運轉(zhuǎn)電壓，嚴(yán)禁少于額定電壓的±5%，如果電源電壓長期過低或過高，應(yīng)當(dāng)調(diào)整變壓器分后接點并使電壓趨向正常。

2、運轉(zhuǎn)中的變壓器，溫升嚴(yán)禁少于55℃(環(huán)境溫度40℃)。

3、水泵變壓器應(yīng)當(dāng)半月投運一次，例如已連續(xù)停止使用少于一個月，應(yīng)當(dāng)在投運前測量絕緣電阻。

4、大修后的變壓器資金投入運轉(zhuǎn)的最初8小時，每1小時檢查一次;嶄新資金投入運轉(zhuǎn)的變壓器在試運營的24小時內(nèi)，每小時檢查一次。運轉(zhuǎn)中的變壓器吊芯大修5～10年一次，小修每年一次。

二、控制器

1、正常運轉(zhuǎn)中，控制器的工作電壓和電流嚴(yán)禁少于銘牌規(guī)定。

2、真空開關(guān)每操作方式2000次或斷裂故障50次應(yīng)當(dāng)展開停水檢修。

3、真空開關(guān)的真空度建議，按斷裂耐壓(10KV級)42KV，(35KV級)80KV，工頻耐壓一分鐘通過為依據(jù)。

4、通過母線和刀閘的負(fù)荷電流，嚴(yán)禁少于額定電流，接點溫度嚴(yán)禁少于85℃。

三、儀用互感器

1、電流互感器二次兩端嚴(yán)禁開路，不容許過電流運轉(zhuǎn);運轉(zhuǎn)中的電壓互感器二次兩端不得短路，嚴(yán)禁長期過電壓運轉(zhuǎn)。

2、兩段母線分段運轉(zhuǎn)時，PT二次嚴(yán)禁同列。

3、絕緣電阻每年測量一次，不高于前次測量的50%;大修時和運轉(zhuǎn)中每年一次交流耐壓試驗。

四、電力電容器

1、電容器容許不少于額定電壓的5%的情況下長期運轉(zhuǎn)，當(dāng)系統(tǒng)電壓少于額定電壓的10%時，嚴(yán)禁資金投入電容器。

2、電容器過電流嚴(yán)禁少于額定電流的1.3倍。環(huán)境溫度嚴(yán)禁少于40℃。

3、電容器組每次分閘后，再次合閘時，必須將電容器停水5分鐘，并使其充份振動后再合閘。

4、電容器組三相電流應(yīng)當(dāng)保持平衡，當(dāng)三相電流差距少于5A時，應(yīng)當(dāng)將電容器停水檢查。

5、絕緣電阻一年試驗一次;交流耐壓1～3年試驗一次。

五、電力電纜

1、電力電纜的負(fù)荷電流嚴(yán)禁少于規(guī)定的最小電流允許值。

2、在應(yīng)急事故時，10KV電纜容許過負(fù)荷15%已連續(xù)2小時。

3、絕緣電阻每年一次，不高于前次30%;運轉(zhuǎn)中每年一次直流耐壓并測外泄電流，外泄電流不大于50uA。安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制考核制度（三項管理制度）為進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理，加強安全管理人員和從業(yè)人員的安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度，推動安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的全面落實，杜絕各類違章現(xiàn)象，避免各類事故出現(xiàn)，確保職工生命安全和職業(yè)身心健康，確保礦井安全生產(chǎn)，制訂本辦法。

一、非政府機構(gòu)

為確保安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制考核工作順利開展，礦設(shè)立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

組短：礦長

副組長:分管礦領(lǐng)導(dǎo)

成員：安全科人力資源科

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室在人力資源科，人力資源科科長擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制考核日常工作。

二、考核依據(jù)

以《礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》、《礦“三違”行政處罰辦法》、《礦工資管理辦法》、《礦工受傷管理辦法》、《礦安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《礦班組建設(shè)考核辦法》為考核依據(jù)。

三、考核對象及考核方式

1、考核對象：礦屬各科室和所有員工。

2、考核方式：每月考核一次。

四、考核內(nèi)容

1、職能科室安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的繼續(xù)執(zhí)行情況;

2、各崗位安全職責(zé)的繼續(xù)執(zhí)行情況;

3、“三違”犯罪行為;

4、責(zé)任事故：工傷事故、阿爾熱萊加佐斯縣事故。

五、考核辦法

1、職能科室未全面落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制或繼續(xù)執(zhí)行不妥當(dāng)?shù)?，按照有關(guān)管理制度考核。

2、各崗位未全面落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制或繼續(xù)執(zhí)行不妥當(dāng)?shù)?，扣減個人工資元/次，遞增排序。

3、對“三違”人員按照《礦“三違”行政處罰辦法》規(guī)定展開考核。

4、出現(xiàn)責(zé)任事故，按照《礦工資管理辦法》、《礦工受傷管理辦法》的規(guī)定展開考核。

六、工作建議

1、隊組及各崗位必須穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，嚴(yán)苛按照《礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》的建議逐項搞好落實工作，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實妥當(dāng)，保證不出現(xiàn)因安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制不全面落實而導(dǎo)致的事故。

2、考核小組必須盡職盡責(zé)，客觀公正、嚴(yán)格遵守實事求是的原則。

3、每月考核完結(jié)后，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室出示獎罰目錄報礦領(lǐng)導(dǎo)審核后繼續(xù)執(zhí)行，并將考核結(jié)果通報全礦。煤礦“安全紅線”管理規(guī)定“安全紅線”管理規(guī)定

為了加強業(yè)務(wù)部門的職能，全面落實各級干部的安全責(zé)任，的確提高安全工作的執(zhí)行力，堅實積極開展安全生產(chǎn)工作。特制訂本規(guī)定。

一、井下生產(chǎn)發(fā)生以下問題，業(yè)務(wù)部門科長給與免職處分。

1、冶煉作業(yè)及巷道修理工作頂板管理發(fā)生漏洞；巷道全線貫通和穿著（橫跨）越巷道沒制訂全面落實相應(yīng)措施；冶煉工作面生產(chǎn)條件出現(xiàn)異常變化未基本建設(shè)專項補足設(shè)計及安全技術(shù)措施而非政府生產(chǎn)。給與生技科科長免職處分。

2、全面性觀測不妥當(dāng)，并無計劃揭發(fā)斷層、失陷柱；承壓水采礦未基本建設(shè)審核預(yù)防水專項措施；對周邊相連小礦及本礦采空區(qū)積水、積氣未明而未基本建設(shè)尋抽水設(shè)計和安全技術(shù)措施；礦井圖紙資料無法恰當(dāng)充分反映井下實際情況；未在透明化地質(zhì)平臺下作業(yè)；在隔絕采礦或“三瞄準(zhǔn)”區(qū)域外違規(guī)展開冶煉活動；在瀝青區(qū)域內(nèi)展開冶煉作業(yè)未繼續(xù)執(zhí)行專項措施。給與地質(zhì)科科長免職處分。

3、局部通風(fēng)系統(tǒng)、“一通三嚴(yán)防”安全設(shè)施不健全導(dǎo)致瓦斯超載；排放量瓦斯未制訂安全技術(shù)措施；井下冶煉工作面瓦斯超載作業(yè)；對井下并無風(fēng)、微風(fēng)區(qū)沒采取相應(yīng)措施；發(fā)生改變通風(fēng)系統(tǒng)未基本建設(shè)通風(fēng)設(shè)計、安全技術(shù)措施或者設(shè)計、措施未審核而展開冶煉作業(yè)；煤與瓦斯注重、、極易爆胎煤層、、礦井高瓦斯區(qū)域的采區(qū)，未按設(shè)計建議施工專用春早巷；石門（井筒）拆穿煤層未嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施；未按照集團公司核準(zhǔn)的“一通三嚴(yán)防”防突抽放設(shè)計非政府施工；在具備煤與瓦斯注重區(qū)域內(nèi)展開冶煉作業(yè)未制訂專項措施或繼續(xù)執(zhí)行不妥當(dāng)；存有瓦斯注重預(yù)兆未實行區(qū)域防突和局部防突措施；采礦爆胎煤層沒設(shè)計嚴(yán)防救火系統(tǒng)。給與通風(fēng)科科長免職處分。

4、冶煉工作面未按規(guī)定加裝監(jiān)控系統(tǒng)展開作業(yè)；安全監(jiān)控系統(tǒng)瓦斯超載斷電值大于規(guī)定值；監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施未定期更改或校驗穩(wěn)步采用，無法及時發(fā)現(xiàn)瓦斯超載。給與機電科科長免職處分。

5、由于監(jiān)察檢修不妥當(dāng)導(dǎo)致主要通風(fēng)機并無計劃停風(fēng)、排水系統(tǒng)無法正常工作；井下電氣設(shè)備換回維護(hù)或并無維護(hù)運轉(zhuǎn)；肩負(fù)滑行人員的礦井絞車提高系統(tǒng)、肩負(fù)礦井主要排洪功能的排水系統(tǒng)不合乎《煤礦安全規(guī)程》及設(shè)計規(guī)范建議；一次檢查揭發(fā)三處或同一地點已連續(xù)發(fā)生兩臺次井下電氣設(shè)備輕微失爆；肩負(fù)滑行人員的礦井主要提高設(shè)備換回維護(hù)或并無維護(hù)運轉(zhuǎn)，主要設(shè)備加裝后并無非政府環(huán)評。給與機電科科長免職處分。

6、盾構(gòu)工作面未按規(guī)定加裝“三專兩槍機”、“雙風(fēng)機雙電源”系統(tǒng)或系統(tǒng)供電不可信，導(dǎo)致高濃度瓦斯超載；一個月內(nèi)礦井已連續(xù)出現(xiàn)三次并無計劃停水停風(fēng)（本礦責(zé)任）導(dǎo)致高濃度瓦斯超載；礦井主要通風(fēng)機未同時實現(xiàn)雙回路供電。給與機電科科長免職處分。

7、輔助運輸系統(tǒng)（架空人車、絞車運輸）檢修不妥當(dāng)或安全設(shè)施失靈導(dǎo)致事故；發(fā)生兩次未嚴(yán)格執(zhí)行“行車沒用人”制度；彎曲井巷運輸作業(yè)區(qū)間兩端擋車裝置未追到常閉狀態(tài)導(dǎo)致事故的。給與生技科、機電科科長免職處分。（安全設(shè)施和軌道生技科負(fù)責(zé)管理；設(shè)備不較完整機電科負(fù)責(zé)管理）

8、冶煉工作面安全生產(chǎn)條件出現(xiàn)關(guān)鍵性變化沒基本建設(shè)專項設(shè)計及安全技術(shù)措施；采區(qū)設(shè)計、作業(yè)規(guī)程沒批準(zhǔn)而非政府生產(chǎn)。給與總工籌辦主任免職處分。

9、發(fā)生關(guān)鍵性變化（險情）未及時向主管部門、值守領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)報告；生產(chǎn)協(xié)同統(tǒng)一指揮及應(yīng)急救援工作精心安排不妥當(dāng)。給與調(diào)度室主任免職處分。

10、安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度不完善；被上級部門責(zé)令停工整頓仍穩(wěn)步生產(chǎn)作業(yè)；安全監(jiān)管不妥當(dāng)出現(xiàn)關(guān)鍵性傷亡事故。給與安質(zhì)科科長免職處分。

11、瓦斯巡回檢查制度繼續(xù)執(zhí)行不力，檢查工作不妥當(dāng)，出現(xiàn)瓦斯超載而沒揭發(fā)；現(xiàn)場安全監(jiān)察發(fā)生輕微犯規(guī)。給與通風(fēng)科科長免職處分。

12、隱患排查環(huán)境治理和危險源識別掌控制度繼續(xù)執(zhí)行不力，一個季度內(nèi)辨認(rèn)出兩條次關(guān)鍵性隱患逾期未自查或存有一處關(guān)鍵性危險源識別、評估、監(jiān)測監(jiān)控繼續(xù)執(zhí)行不妥當(dāng)。給與安質(zhì)科科長免職處分。

13、火工品管理不妥當(dāng)，出現(xiàn)遺失或核爆事故。給與供應(yīng)科科長免職處分。

14、基本建設(shè)的規(guī)程措施無法恰當(dāng)指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)或安全技術(shù)措施發(fā)生嚴(yán)重錯誤導(dǎo)致事故的，給與有關(guān)科室科、隊長免職處分。

15、礦主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員（三項崗位人員）沒提早精心安排康（為叢蘚科扭口蘚）訓(xùn)，導(dǎo)致上崗上崗率為不超過100%。給與安質(zhì)科科長免職處分。

16、“三必至三追到”及下井值班人員，一個季度內(nèi)無故三次不超過規(guī)定建議，給與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)免職處分。

二、地面生產(chǎn)發(fā)生以下問題導(dǎo)致事故的，給與適當(dāng)業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)人免職處分。

1、未嚴(yán)苛按照建設(shè)項目安全評價報告中的安全對策非政府項目建設(shè)。

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度不完善，工作存有關(guān)鍵性犯規(guī)。

3、消防及掌控災(zāi)害系統(tǒng)未按設(shè)計建議加裝、投用展開試生產(chǎn)。

4、主要工藝和關(guān)鍵裝置、設(shè)備、設(shè)施存有國家明令出局的生產(chǎn)工藝或裝備。

5、關(guān)鍵性危險源及關(guān)鍵裝置的掌控災(zāi)害系統(tǒng)未消防系統(tǒng)、檢修、試運營，引致無法正常采用或不可信。

6、動火區(qū)域動火作業(yè)安全措施不妥當(dāng)，引致出現(xiàn)系遇或火災(zāi)事故。

7、關(guān)鍵裝置的儀器儀表未按規(guī)定時間展開校驗，無法恰當(dāng)反應(yīng)真實數(shù)據(jù)，又未實行應(yīng)急措施穩(wěn)步采用的。（通風(fēng)、瓦斯儀器儀表通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理，其它儀器儀表歸總工辦負(fù)責(zé)管理）

8、特種設(shè)備安全控制設(shè)施未定期校驗、私自調(diào)整T5800定值或隨意換回安全控制設(shè)施非政府生產(chǎn)。

9、主要生產(chǎn)工藝更改未展開科學(xué)論證，給安全生產(chǎn)增添輕微隱患。

10、沒對現(xiàn)場操作規(guī)程每年展開一次復(fù)查或須要修改的規(guī)程未及時非政府修改。

11、沒嚴(yán)苛按照《調(diào)度規(guī)程》和《設(shè)備運轉(zhuǎn)規(guī)程》非政府生產(chǎn)。

12、未嚴(yán)苛按照《設(shè)備檢修規(guī)程》處置主要設(shè)備及管網(wǎng)故障。

13、被上級部門責(zé)令停工整頓，仍違法穩(wěn)步生產(chǎn)作業(yè)。

14、生產(chǎn)工藝系統(tǒng)中運轉(zhuǎn)、檢修措施和應(yīng)急預(yù)案不健全，存有安全隱患。

15、“手指口述法”、“崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”、“白國周班組管理法”貫徹落實不力，超過沒三個百分之百，詳審不合格人員上崗（三季度已經(jīng)開始繼續(xù)執(zhí)行）。

三、存有以下情形之一，給與適當(dāng)業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)人免職處分。

1、業(yè)務(wù)部門率領(lǐng)外單位人員入井，安全監(jiān)護(hù)不妥當(dāng)，導(dǎo)致人身傷害事故。

2、對揭發(fā)的關(guān)鍵性隱患問題，沒制訂整改措施和全面落實自查責(zé)任，無法按期自查。

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化適當(dāng)專業(yè)考核不超過國家一級標(biāo)準(zhǔn)。

4、“崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”、“白國周班組管理法”超過沒百分之百，例如詳審不合格人員上崗，給與安質(zhì)科科長免職處分（三季度已經(jīng)開始繼續(xù)執(zhí)行）。

5、“手指口述法”超過沒百分之百，例如詳審不合格人員上崗，給與安質(zhì)科科長免職處分（三季度已經(jīng)開始繼續(xù)執(zhí)行）。

6、供應(yīng)材料、分體式（對備）件無法按計劃實行妥當(dāng)，嚴(yán)重影響礦井安全生產(chǎn)。

7、分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)出現(xiàn)喪生一人及以上安全事故。

四、存有以下情形之一，給與責(zé)任隊負(fù)責(zé)人免職處分。

1、隱患問題自查不及時、整改措施不妥當(dāng)，導(dǎo)致不良影響。

2、不嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必尋先尋后鑿”規(guī)定。

3、井下同一地點發(fā)生兩臺次電氣設(shè)備輕微失爆。

4、井下電氣設(shè)備換回維護(hù)或并無維護(hù)運轉(zhuǎn)。

5、采用火工品的隊組，管理不當(dāng)導(dǎo)致事故。

6、冶煉工作面安全生產(chǎn)條件出現(xiàn)關(guān)鍵性變化而未向調(diào)度室匯報三礦機修隊安全允諾制度三礦機修隊安全允諾制度

為強化全員安全意識，深入細(xì)致全面落實安全責(zé)任，提升遵章守紀(jì)的自覺性，確保安全生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹和全面落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針政策，同時實現(xiàn)小公司明確提出的“從零開始，向零努力奮斗”的安全目標(biāo)，機修隊根據(jù)實際情況，融合“雙基”安全文件精神，特制訂工人對班組、班組對分管副職，副職對副職三級安全允諾制度：

一、認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，嚴(yán)格遵守各項安全管理制度和規(guī)定，能夠努力做到不危害自己，不危害他人，不被他人危害，維護(hù)他人不被危害。

二、不違章統(tǒng)一指揮，不違章作業(yè)，不違背勞動紀(jì)律，反對違章管理，杜絕“三違”犯罪行為。

三、主動拒絕接受各種安全教育培訓(xùn)和考核，努力做到上崗上崗。

四、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和施工措施。

五、合理佩戴不好勞動保護(hù)用品，著標(biāo)準(zhǔn)上裝上崗。

六、嚴(yán)格遵守嚴(yán)防救火管理制度，看管不好消防器材，愛惜消防設(shè)施。

七、做好現(xiàn)場管理，做好文明生產(chǎn)。

八、熟識應(yīng)急救援預(yù)案，掌控現(xiàn)場救護(hù)言，強化政企聯(lián)保責(zé)任，搞好獨立自主保安。

九、單位領(lǐng)導(dǎo)就是實行安全允諾的總負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)定期對安全允諾的情況展開檢查考核。

十、允諾人違背允諾，導(dǎo)致責(zé)任事故或情節(jié)嚴(yán)重的，按照安全生產(chǎn)責(zé)任制和經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法及安全管理獎罰辦法等有關(guān)條款展開行政處罰，并分擔(dān)適當(dāng)責(zé)任。煤礦安全培訓(xùn)中心考勤制度為了確保培訓(xùn)中心較好的勞動紀(jì)律和工作秩序，制訂本制度。

一、培訓(xùn)中心作息制度繼續(xù)執(zhí)行省局規(guī)定的機關(guān)作息時間。

二、培訓(xùn)中心推行每天8小時標(biāo)準(zhǔn)工作日制度，推行每周5天標(biāo)準(zhǔn)工作周制度，周工作小時為40小時。可以根據(jù)工作須要由中心主任同意與否上班。

三、培訓(xùn)中心考勤范圍為：除中心主任外的所有職工均需在考勤之列于。臨時人員也展開考勤。

四、考勤方法：在有條件的情況下，使用考勤機簽到的方法，目前可以核對考勤表。

五、任何職工嚴(yán)禁委托或代理他人簽到或打卡。

六、職工忘掉簽到或打卡時，須表明情況，并存留表明記錄。

七、考勤設(shè)置種類：

1.耽誤。

2.曠工。

3.曠工。無故缺勤。

4.告假。可以分成事假、病假、探親假、婚喪假、產(chǎn)假等。

5.上班。

6.外勤。全天出外辦事。

7.調(diào)休。

八、職工須出具各類與考勤有關(guān)的證明材料。

九、負(fù)責(zé)管理考勤的人員應(yīng)當(dāng)堅持原則，認(rèn)真負(fù)責(zé)地展開考勤。

十、中心依據(jù)職工考勤情況同意職工的考勤獎勵、行政處罰。智能化煤礦入井母顏氏與進(jìn)出井人員清點管理制度為深入細(xì)致貫徹落實黨的“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針，強化對入井、升井人員管理，并二要掌控下井作業(yè)人員人數(shù)及升井人員人數(shù)，按照《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，特制訂入井人員管理制度。

一、目的意義

搞好上下井人員管理工作，意在礦井出現(xiàn)各類安全生產(chǎn)事故、事件或災(zāi)難時，能全面、快速、精確掌控井下作業(yè)人員，健全應(yīng)急救援體系，保證高效率有序地積極開展應(yīng)急救援行動，避免災(zāi)情和事態(tài)進(jìn)一步不斷擴大，最大限度地增加人員傷亡和財產(chǎn)損失。

二、入井母顏氏管理

1、井口把鉤工全職母顏氏人員，須佩戴安全檢查標(biāo)志服裝，搭載測量酒儀及有關(guān)檢測器具。

2、檢身工負(fù)責(zé)管理對每一個下井人員展開母顏氏，入井人員必須拒絕接受井口母顏氏人員的檢查，入井人員必須穿膠靴、配戴安全帽及隨身攜帶打火器、礦燈、定位儀和其他必不可少的勞動用品;不得隨身攜帶易燃、易爆的或燃燒物品、不得穿著化纖衣服，不得下井前飲酒，不得隨身攜帶極長、Immunol、極易墮、極易跌落物品;井口母顏氏人員有權(quán)阻止不符合規(guī)定的任何人員入井。

二、上下井人員清點管理

1、工區(qū)推行班前斥責(zé)、班后考勤制度;機關(guān)部室人員下井推行井口打卡制度;外來施工人員下井前由護(hù)送人員抱持分管領(lǐng)導(dǎo)報請的《外來單位下井審核單》，至調(diào)度室、礦燈房及更衣室領(lǐng)有、井口信息中心備案備案后，方可入井;外來檢查(參觀)人員下井由護(hù)送人員負(fù)責(zé)管理至調(diào)度室、礦燈房及更衣室領(lǐng)有、井口信息中心備案備案，方可下井;護(hù)送人員負(fù)責(zé)管理下井上井全程護(hù)送。值班人員必須確切本單位井下作業(yè)人員人數(shù)，若井下時間少于規(guī)定者，必須查明原因，否則匯報調(diào)度室。

2、機電工區(qū)根據(jù)礦燈和打火器管理制度，所有下井人員推行專人專用礦燈和打火器，創(chuàng)建人、燈、打火器對號臺帳，確保能隨時查清井下人數(shù)。

3、通訊信息中心負(fù)責(zé)管理井下作業(yè)人員定位系統(tǒng)管理，包含定位卡的保護(hù)管理。在井口顯示屏即時更新上下人員姓名、單位、人數(shù)等信息;下井人員下上井時能查閱本人信息;系統(tǒng)能記錄井下作業(yè)人員軌跡、上下井時間等。

4、井口把勾工負(fù)責(zé)管理入井母顏氏管理，檢測下井與否飲酒、與否隨身攜帶違禁物品等。

三、下井人員統(tǒng)計數(shù)據(jù)考核

1、機電工區(qū)礦燈房負(fù)責(zé)管理核對每班每天下井人員臺賬，并按時向調(diào)度室上報報表數(shù)據(jù)。

2、安全監(jiān)察處井口信息中心負(fù)責(zé)管理公司下井單位的上下井員情況統(tǒng)計表，包含每各單位每班下井人數(shù)等。

3、工區(qū)值班人員負(fù)責(zé)管理備案每班每天下井人員，搞好考勤臺帳檔案備查。

4、調(diào)度室負(fù)責(zé)管理根據(jù)礦燈房、井口信息中心、工區(qū)考勤臺帳、定位系統(tǒng)等信息數(shù)據(jù)展開下井人員的統(tǒng)一性核實。

5、人勞部負(fù)責(zé)管理全礦下井人員下井考勤考核。

四、考核規(guī)定

1、下井不備案，每人每次全面收購50元。

2、下井不按規(guī)定拎礦燈、打火器，按三違處置，全面收購100元。

3、下井人員(礦)燈(人員定位)卡拆分，按三違處置，全面收購100元。

(3)礦燈房、井口、通訊信息中心、調(diào)度室值班人員必須搞好下井人員信息的搜集、匯報、記錄與匯總工作，犯規(guī)一次對責(zé)任人罰款50元。

五、本實行意見自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。地質(zhì)工程師崗位責(zé)任制地質(zhì)工程師崗位責(zé)任制

1、在總工程師及科長的領(lǐng)導(dǎo)下，對所分管的地質(zhì)工作全面負(fù)責(zé)管理。

2、鑒別井下施工場所的各種大小地質(zhì)構(gòu)造，并及時上圖。

3、對巷道過斷層、石門揭發(fā)煤層時恰當(dāng)推論其層位關(guān)系。

4、及時搜集井下各種有關(guān)地質(zhì)、水文資料，為巷道盾構(gòu)、采區(qū)生產(chǎn)提供更多精確地質(zhì)依據(jù)。

5、對搜集至的地質(zhì)資料展開整理、編訂、檔案。

6、經(jīng)常深入細(xì)致井下現(xiàn)場，及時介紹發(fā)生的各種地質(zhì)構(gòu)造情況，并明確提出處理意見。

7、及時基本建設(shè)改采、鑿、上開工作面的地質(zhì)說明書及嶄新采區(qū)的地質(zhì)報告，明確提出各種地質(zhì)說明書。

8、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它事項。洪興煤礦運輸隊礦車管理制度洪興煤礦運輸隊礦車管理制度

為了強化我礦運輸管理,并提升礦車?yán)眯省⒋_保運輸安全、確保班班存有車用、損毀有人賠錢，特作以下規(guī)定:

1、礦上所有礦車統(tǒng)一由機運隊負(fù)責(zé)管理檢修管理，各隊在采用礦車時，必須存有運輸隊長蓋章的派車單。不經(jīng)機運隊長同意私自采用礦車，辨認(rèn)出一次按每輛礦車50行政處罰。

2、各隊在采用礦車過程中，嚴(yán)禁把礦車箱與礦車架私自拆下，并棄置一旁。辨認(rèn)出一次行政處罰50-100元，若因礦車私自拆下而引發(fā)的運輸事故由采用單位全部分擔(dān)。

3、把鉤工必須每天清查井下個車場及地面礦車數(shù)量，證實采用單位與否按時歸還礦車。辨認(rèn)出未歸還礦車者，以未歸還一輛行政處罰采用單位50元計。同時檢查各礦車的較完整狀況謝澤生記錄，不較完整嚴(yán)禁采用，及時拆機。

4、各隊在采用礦車時嚴(yán)禁亂停在隨地亂掀起，導(dǎo)致礦車變形、損毀的。采用單位分擔(dān)所有的維修費用(按每輛500元計)，同時行政處罰采用單位50-100元罰款。

5、各隊采用礦車運輸材料和廢舊井下物資時，礦車嚴(yán)禁在井下停車少于一天時間，例如存有須要必須在中午調(diào)度會時表明，運輸隊長普遍認(rèn)可后方可以穩(wěn)步采用，否則超期不歸還礦車的按每輛礦車50元行政處罰采用單位。

洪興煤礦運輸隊

2012年4月9日星期一設(shè)備復(fù)原質(zhì)量管理制度為進(jìn)一步狠抓機電運輸專業(yè)設(shè)備復(fù)原質(zhì)量管理工作，規(guī)范質(zhì)量目標(biāo)的制訂、修改，保證所復(fù)原的設(shè)備合乎質(zhì)量建議，保證復(fù)原質(zhì)量目標(biāo)的順利完成，不斷進(jìn)一步增強客戶的滿意度，融合本單位實際，特制訂質(zhì)量目標(biāo)管理制度如下：

第1條質(zhì)量目標(biāo)：

1.保證各類機電設(shè)備能及時供應(yīng)和應(yīng)急市場需求。

2.設(shè)備復(fù)原質(zhì)量達(dá)至臺臺合格，合格率超過100%。

第2條工作措施：

1.逐漸創(chuàng)建健全質(zhì)量管理體系，設(shè)置內(nèi)部全職環(huán)評人員，負(fù)責(zé)管理所有復(fù)原設(shè)備的初步環(huán)評，環(huán)評合格后在驗收單上蓋章，對于環(huán)評蓋章后的設(shè)備，仍然存有質(zhì)量問題的，根據(jù)質(zhì)量問題的緊迫程度，給與環(huán)評人員50～100元的經(jīng)濟行政處罰。其次，各班組長具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理狠抓本班組復(fù)原質(zhì)量的追蹤檢查，保證設(shè)備復(fù)原質(zhì)量。

2.設(shè)備環(huán)評過程中嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備檢修質(zhì)量較完整標(biāo)準(zhǔn)》，汪把毫米第一關(guān)，因環(huán)評人員嚴(yán)格把關(guān)不規(guī)范，導(dǎo)致復(fù)原設(shè)備出錯的，由環(huán)評人員承擔(dān)責(zé)任。

3.環(huán)評人員存有質(zhì)量立法權(quán)，對于在環(huán)評過程中發(fā)生的存有質(zhì)量問題的設(shè)備，環(huán)評人員有權(quán)責(zé)令其責(zé)任人自查、出錯乃至停建，對于謊報質(zhì)量事故不呈報的，給與環(huán)評人員50～100元的經(jīng)濟行政處罰。

4.環(huán)評人員若在工作中繼續(xù)執(zhí)行不力或弄虛作假、搞出形式主義的，每辨認(rèn)出一次給與50元的經(jīng)濟行政處罰。

5.材料員必須對進(jìn)廠的材料、配件嚴(yán)格把關(guān)環(huán)評，由于材料、配件質(zhì)量原因?qū)е碌馁|(zhì)量事故，根據(jù)事故性質(zhì)的大小，給與材料員50～100元的經(jīng)濟行政處罰。

6.技術(shù)員具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理狠抓質(zhì)量技術(shù)工作，每月必須對職工展開系統(tǒng)的質(zhì)量意識教育工作，狠抓質(zhì)量通病的預(yù)防工作，強化工作流程質(zhì)量的預(yù)控，積極開展不好規(guī)程、技能的培訓(xùn)工作，搞好各工種之間工作的協(xié)同及新工藝、新技瓦斯超載追責(zé)制度瓦斯超載追責(zé)制度第一條、秉持瓦斯超載就是事故，就是事故就要必須查案原則，各礦都必須創(chuàng)建瓦斯超載追責(zé)制度。第二條、瓦斯檢查人員（監(jiān)測系統(tǒng)）辨認(rèn)出井下瓦斯超載，必須立即向通風(fēng)高度、礦調(diào)度所匯報，并由監(jiān)測中心東站向礦調(diào)度所下發(fā)瓦斯超載通知書。第三條、通風(fēng)調(diào)度必須及時向區(qū)值守、調(diào)度所、及通風(fēng)區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，調(diào)度所必須將瓦斯超載情況及時向礦值守、礦長、總工程師安全礦長，及有關(guān)領(lǐng)異匯報，并通告安監(jiān)處。第四條、礦調(diào)度所負(fù)責(zé)管理通告有關(guān)部門、單位和有關(guān)人員出席瓦斯超載查案可以。第五條、瓦斯超載事故分級查案處置制度：1、瓦斯超載濃度≤2%的，由當(dāng)天礦值守負(fù)責(zé)人非政府有關(guān)單位和人員展開查案處置。2、瓦斯超載濃度2-3%（含3%）的，由安全礦長負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)單位和人員展開查案處置（若安全礦長無此礦，由礦總工程師負(fù)責(zé)管理非政府查案處置）。3、瓦斯超載濃度>3%，由礦長負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)單位和人員展開查案處置（若礦長無此礦，由其選定其他礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理非政府查案處置）。瓦斯超載原因、制訂的防范措施、責(zé)任者處理結(jié)果必須在24小時內(nèi)電傳集團公司調(diào)度室、通防處。第六條、查案可以必須存有記錄備查。瓦斯超載事故處置滑動處置憑證必須通風(fēng)區(qū)長蓋章，由監(jiān)測中心檔案。（按滑動處置制度繼續(xù)執(zhí)行）。XX煤礦物資材料進(jìn)出礦區(qū)管理制度XX煤礦物資材料進(jìn)出礦區(qū)管理制度為進(jìn)一步強化我礦物資材料進(jìn)出礦區(qū)的管理，避免遺失、被盜、侵吞等現(xiàn)象，增加物資材料的浪費，特制訂本辦法。第一條各單位領(lǐng)有用、入庫的物資材料進(jìn)出礦區(qū)時必須辦理回家相關(guān)手續(xù)（辦理回家證或憑證證）?；丶易C必須核對確切物資數(shù)量、名稱及用途和載運地點，各單位及武裝保衛(wèi)科必須逐項逐日備案備案，武裝保衛(wèi)科留存回家證存根錄入當(dāng)日回家證，礦有關(guān)單位將不定期抽檢核實備案情況，檢查全面落實物資材料的進(jìn)出和采用情況，對不能嚴(yán)苛全面落實本制度的單位依照《XX煤礦內(nèi)部治安管理獎懲辦法》和管理效益年活動的有關(guān)規(guī)定，甩１～１０分后。遺失、偷盜礦物資材料的，對用料單位和材料員將從寬行政處罰，形成刑事犯罪的，轉(zhuǎn)交公安機關(guān)處置。第二條回家證必須由各單位材料員辦理，回家證按照格式由各單位自行印制，材料員辦理回家證時必須核對確切日期、供貨人、供貨地點、提貨人、發(fā)貨地點、車號、司機姓名、物資名稱、數(shù)量、用途和物資何人?；丶易C由辦理單位砌公章，值守干部砌私章（蓋章違憲）后至武裝保衛(wèi)科蓋章備案（礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章后方可以回家）。不得材料員在辦妥回家證相關(guān)手續(xù)后私自嵌入物資名稱和數(shù)量，否則武裝保衛(wèi)科將判定為故意偷盜礦材料，嚴(yán)肅處理。第三條武裝保衛(wèi)科門工作人員必須嚴(yán)苛履行職責(zé)，深入細(xì)致錄入、檢查進(jìn)出礦區(qū)滿載材料的車輛和自帶材料乘坐通勤車的人員。凡回家證沒用料單位公章和負(fù)責(zé)人私章及礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章、武裝保衛(wèi)科值守干部蓋章的回家證，任何物資材料不許出礦。第四條由主副井區(qū)帶離南風(fēng)井、選煤廠出礦大門的材料，礦大門門衛(wèi)檢查、錄入回家證后蓋章普遍認(rèn)可，并電話通告拉進(jìn)地點門衛(wèi)特別注意記到；物資材料至目的地時，由目的地門衛(wèi)檢查、錄入回家證記述的物資與否齊全，有沒有緊缺，有誤后歸還回家證交當(dāng)日武裝保衛(wèi)科值守干部錄入備查。第五條由南風(fēng)井、煤場各門房回家的物資材料，由門衛(wèi)檢查、錄入回家證，檢查有誤后蓋章并電話通告目的地門衛(wèi)，由目的地門衛(wèi)檢查，錄入有誤后蓋章繳武裝保衛(wèi)科總值守備查。第六條所有供貨單位拉進(jìn)礦區(qū)未裝運的物資材料，步入礦區(qū)時由門衛(wèi)備案，出門時可持接收單位領(lǐng)導(dǎo)、庫房主任、采購員蓋章普遍認(rèn)可的憑證證，并由門衛(wèi)核查備案后方可以回家。第七條各單位生產(chǎn)急需的物資材料和工人自帶的工具材料搭乘通勤車的，各門衛(wèi)應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致核查，并無回家證的一律嚴(yán)禁離境，特定情況下，由礦調(diào)度室蓋章普遍認(rèn)可后，由捍衛(wèi)值守干部備案后方可以回家。第八條外單位滿載回收材料，由裝運業(yè)策劃合同書至企管科、機電科辦理回家證，但裝車時必須由機電科、武裝保衛(wèi)科工作人員現(xiàn)場監(jiān)督，須要過磅的，由企管科、武裝保衛(wèi)科工作人員跟車監(jiān)督過磅，經(jīng)主管礦領(lǐng)導(dǎo)、機電科、企管科蓋章普遍認(rèn)可后至武裝保衛(wèi)科備案后回家。第九條礦區(qū)內(nèi)供應(yīng)公司、出租東站的物資材料進(jìn)礦時由門衛(wèi)備案車號、名稱、數(shù)量和收貨單位，扎出來礦區(qū)的物資材料由供應(yīng)公司或出租東站出示回家相關(guān)手續(xù)，回家相關(guān)手續(xù)必須標(biāo)明物資名稱、型號、數(shù)量、裝運車號、發(fā)貨地點、提貨人姓名、物資流向，并有該單位領(lǐng)導(dǎo)蓋章和單位公章及庫房主任蓋章的回家證，在武裝保衛(wèi)科備案，由武裝保衛(wèi)科值守干部蓋章后方可以回家。第十條星期六、星期天原則上不辦理物資出礦相關(guān)手續(xù)，生產(chǎn)經(jīng)營急需的情況除外。第十一條凡屬個人行為偽裝成他人蓋章辦理回家相關(guān)手續(xù)的犯罪行為，礦上將對當(dāng)事人和當(dāng)事人所在單位分別判處５００～１０００元罰款，并追責(zé)單位行政責(zé)任人的責(zé)任。第十二條不得出租車、小轎車、面包車步入礦內(nèi)取貨，否則，各門衛(wèi)不許離境，對不能按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行的門衛(wèi)、取貨車輛各罰款２００元。第十三條本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。吉寧礦分項材料管理考核辦法吉寧礦分項材料管理考核辦法

為強化全礦材料管理，節(jié)約成本，增加浪費，特制訂分項材料管理考核辦法。

一、基本原則

(一)按類分割，歸口管理。

按財務(wù)報表“原煤成本表中”材料項目，全礦材料分成十一類，分別由技術(shù)管理中心、供應(yīng)科、機電科負(fù)責(zé)管理年度總指標(biāo)的審查與水解、月份指標(biāo)的核定、日常管理、廢舊F83E43Se管理及參予月份、年度考核等工作。

技術(shù)管理中心：負(fù)責(zé)管理木材、掘進(jìn)用品、火工用品、建工材料等四類材料。

機電科：負(fù)責(zé)管理配件。

供應(yīng)科：負(fù)責(zé)管理大型材料、專用工具、自用煤、勞保用品、油脂及乳化液、其他材料。

(二)日常管理與定期考核結(jié)合。為了彰顯事前掌控和過程監(jiān)管的思想，在秉持月考核季落空的前提下，本辦法側(cè)重于計劃、訂貨、領(lǐng)料、運輸、采用、廢舊等全過程各個環(huán)節(jié)的日常管理及考核。

(三)注重實效，聯(lián)責(zé)考核，嚴(yán)苛落空。

為了提升全員成本意識，推動管理水平，將考核容入至日常管理工作，以管居多，通過獎罰理清管及的思路，進(jìn)一步增強管及的效益。日常獎罰以注重實效居多，力求額度大，存有依據(jù)，汪落空。

(四)閉合必回去，拆必清，退必收。全礦所有停止使用除役巷道須要展開密封前，所閉巷道內(nèi)所有材料、設(shè)備撤走后方可以展開密封施工。所有拆毀的工作面，必須將所有材料基本建設(shè)清冊，全部廢舊且備案清拆毀材料的何人。綜采面回采時，隨著回采選擇退出進(jìn)度，隨時將所有材料及時歸還。

第五條對計劃外用料推行權(quán)威部門判定制。對地面計劃外、突發(fā)性臨星用料，建工材料由基礎(chǔ)建設(shè)科核定，牽涉機電方面的由機電科核定。

二、一般性原則

(一)生產(chǎn)技術(shù)科必須優(yōu)化巷道設(shè)計，杜絕廢巷，盡量減少違憲巷道的材料浪費，合理基本建設(shè)材料計劃，搞好材料資金投入的合理審核并嚴(yán)格考核，確保安全用料;強化對井下四材的日常檢查工作，阻止各種浪費現(xiàn)象;創(chuàng)建材料的廢舊、F83E43Se、計劃及考核臺帳;做好廢舊F83E43Se精心安排、清點等日常檢查工作。

(二)供應(yīng)部門按質(zhì)、按量確保正常生產(chǎn)用料，嚴(yán)苛按計劃供發(fā)材料;嚴(yán)禁發(fā)生質(zhì)次價高的材料進(jìn)礦采用;對四材入、出來、星毛量必須履行職責(zé)非正規(guī)相關(guān)手續(xù)并完善臺帳;最小可能將地提升材料利用率、出來材率、減少發(fā)貨加工成本;凡因客觀原因授御的新材料，供應(yīng)科庫工必須辦理星毛相關(guān)手續(xù)。

(三)計劃科要合理安排生產(chǎn)計劃，為四材管理提供更多服務(wù)。

(四)各隊措美以生產(chǎn)貫通精心安排為基礎(chǔ)，根據(jù)月度四材計劃展開領(lǐng)用和派發(fā)，計劃內(nèi)用料，每次井下放置量無法少于5天生產(chǎn)用量，超量放置必須經(jīng)四材管理部門和派發(fā)部門審批同意后方可以。各單位務(wù)必于生產(chǎn)貫通計劃會后兩日內(nèi)，由本單位材料管理員將當(dāng)月材料采用計劃經(jīng)隊長審核后報生產(chǎn)技術(shù)科綜合組。生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)各隊材料計劃編訂作出供應(yīng)計劃報表，核定當(dāng)月材料用量。

(五)各四材采用單位必須按計劃合理領(lǐng)有用材料，及時廢舊回收材料，杜絕材料積壓。

(六)生產(chǎn)技術(shù)科與供應(yīng)科每年對材料供應(yīng)商及雷蘇茲材料展開一次審查，保證四材質(zhì)量。供應(yīng)科必須汪把進(jìn)貨關(guān)，確保材料質(zhì)量符合國家和企業(yè)的有關(guān)規(guī)定。生產(chǎn)技術(shù)科每月必須對四材質(zhì)量和廢舊的材料數(shù)量展開現(xiàn)場核實，雷蘇茲四材必須存有質(zhì)量檢驗合格證，確保安全采用。

(七)各四材采用的單位主管及經(jīng)營科長必須嚴(yán)苛履行職責(zé)自己的職責(zé)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)技術(shù)科全面協(xié)同不好本部門的各項材料管理工作。

(八)在本礦施工的外委隊伍展開聚潤材料時，所售材料必須具備安標(biāo)證書、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、出場檢驗合格證，且必須經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科校驗合格后方可以入井，否則嚴(yán)禁入井采用，違者罰款20000-50000元。

行政處罰條例：不合乎或不按(1)—(8)條繼續(xù)執(zhí)行的，對責(zé)任人和單位主管領(lǐng)導(dǎo)各罰款500元，不出席管理部門非政府的現(xiàn)場檢查考核的，對單位負(fù)責(zé)人和具體內(nèi)容承辦人分別罰款500元。

三、“四材”管理考核辦法管理考核辦法

(一)“四材”的種類

1.木材：坑木、道木、木楔、架板、木托板等。

2.掘進(jìn)用品：單體液壓支柱(不含三用閥)、金屬支架(不含拱形架)、金屬頂梁(包含丌型梁、前尋梁及其它金屬頂梁等)、羅紋錨桿、鋼錨桿、竹錨桿、錨索及其附件等、金屬網(wǎng)、墊片、鋼帶、水泥制品(包含水泥軌枕、水泥蓋板等)、塑料網(wǎng)、樹脂藥卷等。

3.火工品：火藥、雷管

4.建工材料：水泥、沙子、石子、速凝劑、防水劑、黃土、料石、石棉瓦等。

(二)計劃管理

四材指標(biāo)的年總數(shù)核定、月份指標(biāo)的水解，以及新增指標(biāo)的審查，統(tǒng)一由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)管理。

(三)材料派發(fā)

1.各單位井上或井下材料必須分類、分后型號整齊放置。井下材料必須努力做到班班清點，更替看管。

2.各隊組必須建立健全材料領(lǐng)有用、派發(fā)臺賬及材料質(zhì)量等有關(guān)臺賬。

3.對井上、井下不必的材料必須及時星毛或交還復(fù)原，不及時星毛的按消耗排序。

4.生產(chǎn)技術(shù)科及材料管理考核人員對井上、下展開動態(tài)檢查，材料亂扔、隨地的，一經(jīng)辨認(rèn)出，對當(dāng)值隊長、技術(shù)員、環(huán)評員各處以50—100元付款。

5.對不按標(biāo)準(zhǔn)操作方式，殘暴采用的，一經(jīng)辨認(rèn)出，對當(dāng)事人行嚴(yán)苛的經(jīng)濟行政處罰，經(jīng)濟行政處罰額度視其經(jīng)濟損失大小，由分管職能部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)合議同意。

(四)“四材”具體內(nèi)容管理規(guī)定：

審核及費用的核實

1.凡未經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科核準(zhǔn)的材料，供應(yīng)部門一律嚴(yán)禁派發(fā)，月底由生產(chǎn)技術(shù)科和供應(yīng)科展開核帳(原則上時間為25-30日)，凡辨認(rèn)出不合理及未經(jīng)審核的費用，由生產(chǎn)技術(shù)科、供應(yīng)科聯(lián)手查案，一查到底，追究責(zé)任單位及責(zé)任人的責(zé)任，并呈報礦領(lǐng)導(dǎo)。

2.列為計劃的，由生產(chǎn)技術(shù)科按5天用量展開審核，超計劃用料，必須由材料采用單位寫下報告，施工隊隊長、主管科科長、四材管理部門負(fù)責(zé)人審核后，方可派發(fā)。未列為計劃的，必須由用料單位出示報告并表明原因，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科核實呈報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后，方可在調(diào)整計劃后按計劃派發(fā)。

3.每月23日為支付中止日，24日前各隊必須將當(dāng)月的四材票據(jù)及匯總表報生產(chǎn)技術(shù)科材料管理組，各用料單位未按規(guī)定及時匯總呈報有關(guān)材料的，對責(zé)任人罰款200元;影響計劃編制和材料匯總的，罰責(zé)任人200元，并對所屬隊長、科長罰款200元。

4.四材審核時必須寫下清型號規(guī)格、數(shù)量、用途、用料地點，否則予以審核。

(五)四材采用中的規(guī)定

1.各單位必須按規(guī)程規(guī)定的材質(zhì)、規(guī)格領(lǐng)有用材料，不符合要求的材料無法下井。

2.材料運輸嚴(yán)格執(zhí)行運輸票管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場更替制度。

3.材料必須在工作面選定地點放置，施工隊必須轉(zhuǎn)讓管理，運料單位負(fù)責(zé)管理分類裝箱整齊，不得亂扔隨地。采用單位必須對料場存料、用料情況展開備案管理。

4.機掘隊盾構(gòu)頭20m后，拓展隊耙陣機10m后，嚴(yán)禁零散放置材料，工作面放置材料一定必須按使用量分散置放，嚴(yán)禁放到水中、泥里及人行地下通道處，否則按亂丟隨地及人為損毀展開行政處罰。

5.用料隊組在當(dāng)值完結(jié)工作時必須將作業(yè)面當(dāng)值所余“四材”分類裝箱整齊后方可以上班。

行政處罰：不合乎1—4條的對責(zé)任人和隊長各罰款500元，其中第5條對責(zé)任人和責(zé)任人所在單位副職各罰款300元。

(六)四材分項現(xiàn)場管理辦法

1.通則：材料的遺失、浪費、人為損毀的一律按材料價格的3倍行政處罰責(zé)任單位，外委隊伍的現(xiàn)場材料管理也繼續(xù)執(zhí)行本管理辦法。

2.分項材料管理條例

(七)坑木類

1.采用單位必須嚴(yán)苛按照作業(yè)規(guī)程和井下實際情況，挑選合理的規(guī)格尺寸進(jìn)井下井，一旦入井的坑木原則上不容許隨意捅封蓋，凡辨認(rèn)出隨意捅封蓋坑木的，對責(zé)任人罰款100元/根。

2.入井的坑木必須按類別、規(guī)格在選定地點轉(zhuǎn)讓放置整齊，嚴(yán)禁亂丟隨地，否則對責(zé)任人罰款100-300元/次。并按規(guī)定期限內(nèi)展開自查，不按規(guī)定期限內(nèi)展開自查的去皮芝煤礦各類規(guī)定編訂去皮芝煤礦各類規(guī)定編訂

二0一三年三月

目錄

1、生產(chǎn)事故考核規(guī)定

2、礦井工作面加裝環(huán)評規(guī)定

3、礦井供車管理規(guī)定

4、入讀井料車管理規(guī)定

5、全線貫通安全管理規(guī)定

6、回采與盾構(gòu)煤不含矸石管理規(guī)定

7、冶煉區(qū)隊執(zhí)勤管理規(guī)定

8、安全生產(chǎn)工作精心安排全面落實情況考核規(guī)定

9、調(diào)度室事故處置預(yù)案

10、生產(chǎn)區(qū)隊交接班管理規(guī)定

11、關(guān)于生產(chǎn)旺德夫爾縣職責(zé)范圍分割的有關(guān)規(guī)定

12、冶煉區(qū)隊管理干部下井值班的有關(guān)規(guī)定

生產(chǎn)事故考核規(guī)定

1、出現(xiàn)生產(chǎn)事故后，調(diào)度室及時通告有關(guān)人員并履行職責(zé)調(diào)度職責(zé)，不順從生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)一指揮的對責(zé)任者罰款100元，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的從嚴(yán)追究責(zé)任。

2、出現(xiàn)主提高系統(tǒng)(非正常)中斷生產(chǎn)事故30分鐘，機電礦長、機電科長、調(diào)度主任、調(diào)度值班人員、主管單位區(qū)長、技術(shù)員收到通告后10分鐘內(nèi)必須下井至現(xiàn)場展開處置，否則對責(zé)任人罰款100元。

3、井上、下主供電系統(tǒng)出現(xiàn)故障停水影響生產(chǎn)少于10分鐘的，機電科長、運轉(zhuǎn)區(qū)長、技術(shù)員、值守電工、調(diào)度值班人員收到調(diào)度通告后10分鐘內(nèi)(地面)必須抵達(dá)現(xiàn)場或(井下)下井至現(xiàn)場展開處置，否則對責(zé)任人罰款100元;少于30分鐘調(diào)度員必須通告機電礦長統(tǒng)一指揮處置。

4、采區(qū)上、下山提高運輸系統(tǒng)發(fā)生影響生產(chǎn)30分鐘，機電科長、運搬工區(qū)區(qū)長、技術(shù)員、值守電工、調(diào)度值班人員收到通告后10分鐘內(nèi)必須下井至現(xiàn)場展開處置，否則對責(zé)任人罰款100元。

5、礦井工作面發(fā)生影響生產(chǎn)30分鐘及以上的生產(chǎn)事故，調(diào)度室及時通告當(dāng)日調(diào)度值班人員，直奔通告后當(dāng)日調(diào)度值班人員10分鐘內(nèi)必須下井至現(xiàn)場展開處置，否則對責(zé)任人罰款100元。

6、礦井工作面碰到高差2.0米及以上斷層，采煤礦短非政府技術(shù)科長、分管礦井技術(shù)人員、礦井工區(qū)區(qū)長、技術(shù)員、調(diào)度室、安監(jiān)處等有關(guān)人員及時趕往現(xiàn)場展開診治、實行安全技術(shù)措施，否則對責(zé)任人罰款100元。

7、盾構(gòu)工作面碰到高差3米及以上斷層，盾構(gòu)礦長非政府技術(shù)科長、分管盾構(gòu)技術(shù)人員、盾構(gòu)工區(qū)區(qū)長、技術(shù)員、調(diào)度室、安監(jiān)處等有關(guān)人員及時趕往現(xiàn)場展開診治、實行安全技術(shù)措施，否則對責(zé)任人罰款100元。

8、冶煉工作面施工過程中辨認(rèn)出頂上、底板存有水預(yù)兆、冒頂、局部瓦斯超載、放炮等安全事故時，總工程師非政府分管副總、施工單位區(qū)長、技術(shù)員、技術(shù)科長、分管技術(shù)員、調(diào)度室、安監(jiān)處值班人員收到通告后必須及時抵達(dá)現(xiàn)場展開處置，否則對責(zé)任人罰款100元。

9、對出現(xiàn)的各類生產(chǎn)事故，均由當(dāng)日調(diào)度值班人員非政府分析，秉持一事故一分析一處置的原則，及時分析并寫下書面分析報告，于當(dāng)日晚20點調(diào)度會、次日晚可以通報。否則，對當(dāng)日調(diào)度值班人員每人罰款50元。

10、井下主要生產(chǎn)系統(tǒng)(主、副井、矸石山、提高系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、主扇、壓風(fēng)系統(tǒng))出現(xiàn)的影響生產(chǎn)30分鐘以上生產(chǎn)事故，冶煉工作面2小時以上的機電事故，機電礦長、機電科長出席分析，其他人員按通告建議出席，直奔通告后不按時出席分析，對責(zé)任人罰款100元。

11、對生產(chǎn)期間旺德夫爾縣導(dǎo)致的少于10分鐘的生產(chǎn)事故，每影響10分鐘罰責(zé)任工區(qū)區(qū)長50元，副區(qū)長40元，依次遞增。少于1小時以上的生產(chǎn)影響，并展開生產(chǎn)影響時間市場化考核，對影響的盾構(gòu)進(jìn)尺和產(chǎn)量展開財政預(yù)算后，影響單位分擔(dān)30%。冶煉工區(qū)自身原因影響生產(chǎn)的，同樣行政處罰。

12、各單位日檢修必須嚴(yán)格遵守檢修時間，提升檢修質(zhì)量，不得超時檢修(特定情況匯報調(diào)度室，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意的除外)。否則按第11條規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

13、各關(guān)鍵崗位機臺，必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，凡因不按時交接班或交接班不明而影響正常生產(chǎn)，每次罰責(zé)任者100元，罰單位負(fù)責(zé)人50元，并展開通報。14、未經(jīng)調(diào)度室核準(zhǔn)不得在生產(chǎn)時間內(nèi)隨意停風(fēng)、水、電、皮帶、絞車和其它生產(chǎn)設(shè)備，對違背此規(guī)定者除按第11條繼續(xù)執(zhí)行外，每次對責(zé)任人加罰100元。

15、各單位出現(xiàn)的所有生產(chǎn)事故必須及時向調(diào)度室匯報，否則，對責(zé)任者和工區(qū)主要負(fù)責(zé)人罰款100元。

礦井工作面加裝環(huán)評規(guī)定

一、礦井工作面加裝前要設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組，不定期舉行加裝協(xié)調(diào)會議，及時化解加裝過程中存有的問題，深入細(xì)致監(jiān)督檢查加裝質(zhì)量和進(jìn)展情況，負(fù)責(zé)管理對參予加裝工作有關(guān)單位和人員追蹤考核。

二、全面性計劃，重點調(diào)度

技術(shù)科必須按規(guī)定提早精心安排工作面unclear時間，由調(diào)度室非政府，機電科、技術(shù)科、材料小組、供應(yīng)科、機廠、安裝工區(qū)出席，提早制訂加裝報告(報告內(nèi)容包含：設(shè)備布置，設(shè)備、材料型號、數(shù)量、建議發(fā)貨時間，工作面供電設(shè)計，加裝安全措施，加裝進(jìn)度、工期負(fù)責(zé)人等)。機電科、材料小組呈報設(shè)備、材料采購計劃、修理計劃，經(jīng)礦長審核后分別由供應(yīng)科、機修廠、材料小組負(fù)責(zé)管理非政府全面落實。加裝單位必須按照加裝時間表積極主動非政府加裝，嚴(yán)禁拖延時間，保證按期順利完成。

三、嚴(yán)苛環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)

工作面轉(zhuǎn)交前必須構(gòu)成通風(fēng)、供電、運輸(主、輔)、排洪、防塵等系統(tǒng)，并達(dá)至以下標(biāo)準(zhǔn)。

1、工程(斷面、掘進(jìn)、軌道);按照技術(shù)科制訂的《巷道轉(zhuǎn)交標(biāo)準(zhǔn)》環(huán)評。此項工作在巷道完工時展開。

2、機電加裝標(biāo)準(zhǔn)。按照機電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備加裝標(biāo)準(zhǔn)環(huán)評，由機電科負(fù)責(zé)管理(環(huán)評前，加裝單位必須先遞交送檢報告)。

3、通風(fēng)防塵。風(fēng)量滿足用戶設(shè)計，建議防塵設(shè)施齊全較完整。

4、排洪能力。水倉、排洪設(shè)施滿足用戶設(shè)計建議。

5、文明生產(chǎn)。工作面范圍內(nèi)水泵設(shè)備、材料裝箱整齊，巷道無浮矸、積水、雜物等，管線搬運不整。

四、行政處罰

加裝單位在加裝完結(jié)送檢合格后，向調(diào)度室遞交環(huán)評提出申請(否則予以環(huán)評)。由調(diào)度室非政府有關(guān)人員對采面全面環(huán)評，凡不遞交環(huán)評提出申請，按未按期順利完成處置，每延期一天罰責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人50元。第一次環(huán)評不合格罰加裝單位主要負(fù)責(zé)人50元，第二次環(huán)評不合格罰加裝單位主要負(fù)責(zé)人200元，第三次環(huán)評不合格，對加裝單位主要負(fù)責(zé)人降級處置。

礦井供車管理規(guī)定

為切實加強我礦礦車管理，從顯然化解礦車供需不均衡現(xiàn)狀，保證我礦生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)，并使我礦的各項管理逐步邁向規(guī)范化、制度化，特制訂本規(guī)定，盼有關(guān)單位遵照執(zhí)行。

強化礦車質(zhì)量管理，不得礦車母舒氏運轉(zhuǎn)，井上下?lián)p毀的礦車必須及時修理，并對礦車的積矸展開清掃，滿足用戶提運礦車合格數(shù)量;凡礦車積矸、煤達(dá)至20cm的，罰運搬工區(qū)當(dāng)值值守工區(qū)管理20元/車。

為大力推進(jìn)礦車周轉(zhuǎn)，確保生產(chǎn)市場需求，運搬工區(qū)及時將井上、下設(shè)備材料臨街的礦車或平板車中轉(zhuǎn)至選定地點，井下可望車輛升井后，由運搬工區(qū)通告用車單位DV8，用車單位收到通告后應(yīng)立即非政府人員DV8，否則按20元/輛*小時罰責(zé)任單位。

為嚴(yán)苛杜絕井下閑置的平板車(不含叉車)不及時踢升井，而里藏軌道一邊放置的現(xiàn)象。運