2023年豫嶄新公司礦井井下電焊、氣割作業(yè)的安全管理規(guī)定范文多篇合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年豫嶄新公司礦井井下電焊、氣割作業(yè)的安全管理規(guī)定范文多篇合輯豫嶄新公司礦井井下電焊、氣割作業(yè)的安全管理規(guī)定豫嶄新公司礦井井下電焊、氣割作業(yè)的安全管理規(guī)定為認(rèn)真執(zhí)行“著重細(xì)節(jié)、規(guī)范管理、防微杜漸、確保安全”的管理新理念，為保證井下電焊、氣割作業(yè)安全，規(guī)范井下特定作業(yè)秩序，根據(jù)公司礦井實(shí)際情況。特制訂井下電焊、氣割作業(yè)規(guī)定如下：一、施工前的準(zhǔn)備工作工作1、在井下展開電焊、氣割工作前，必須制訂與適當(dāng)電焊、氣割工作相配套的安全技術(shù)措施，按后述建議審核后方可以施工。否則并無措施、措施不妥當(dāng)，嚴(yán)禁作業(yè)。2、工作前，施工單位的電工必須對(duì)工作地點(diǎn)附近的電話線路展開檢查，確保通訊通暢；否則，嚴(yán)禁工作。3、展開電焊、氣割工作前，必須按建議檢查確保所帶下井的各種氣瓶聯(lián)接件、閥件、膠管接頭等嚴(yán)禁滲入油脂；否則應(yīng)予以更改。4、展開氣割工作前，必須檢查氧氣、乙炔軟管和割去炬等相連接閥件，嚴(yán)禁存有漏氣現(xiàn)象。5、采用電焊、氣割工作前，施工單位電工必須對(duì)工作地點(diǎn)的所有電氣設(shè)備展開一次深入細(xì)致檢查，殲滅電氣失爆；并對(duì)工作地點(diǎn)的掘進(jìn)情況、頂板情況深入細(xì)致檢查，保證安全可靠，同時(shí)，必須存有專人清掃工作地點(diǎn)前后10米范闈內(nèi)的浮煤及其他可燃物。6、氣割采用的氧氣瓶、乙炔瓶在載運(yùn)過程中要重拎鉗子，不容相撞，并要存有專人負(fù)責(zé)管理安全載運(yùn)工作，兩瓶在載運(yùn)過程中，不容搭乘同一罐車下井。嚴(yán)禁皮帶、溜子載運(yùn)氣瓶，不得馬虎大意相撞氣瓶部件。7、在井下展開電焊、氣割作業(yè)前，由瓦檢員對(duì)工作地點(diǎn)前后10米范圍內(nèi)的風(fēng)流、頂上底板(不含溜槽下)的瓦斯?jié)舛日归_檢測，瓦斯?jié)舛却笥?.5％時(shí)，不得作業(yè)。并在作業(yè)現(xiàn)場、送風(fēng)兩端裝設(shè)便攜式瓦檢儀，辨認(rèn)出瓦斯超載必須立即暫停作業(yè)；礦井工作面上隅角處嚴(yán)禁電焊、氣割作業(yè)；停風(fēng)、停水時(shí)嚴(yán)禁電焊、氣割作業(yè)，等待恢復(fù)正常通風(fēng)、通電后，檢查瓦斯?jié)舛却笥?.5％，方可恢復(fù)正常作業(yè)。8、展開電焊、氣割工作，電焊、氣割工必須上崗上崗、按章操作方式。有關(guān)工作人員必須提早對(duì)安全技術(shù)措施展開自學(xué)、蓋章。展開氣割作業(yè)時(shí)，每班分體式兩名氣割工，一名負(fù)責(zé)管理氣割，一名負(fù)責(zé)管理氣瓶管理。隨身攜帶至井下火種存有專人管理，嚴(yán)禁遺留井下。割去炬專用，事故報(bào)告、調(diào)查和處置制度為了進(jìn)一步全面落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，加強(qiáng)責(zé)任追責(zé)，防治各類事故出現(xiàn)，汲取各類事故教訓(xùn)，特制訂事故報(bào)告、調(diào)查、處置、制度。

一、事故報(bào)告

1、事故報(bào)告程序：

事故出現(xiàn)后，現(xiàn)場目擊者、班組長、安檢員、到場干部及一切工作人員都存有責(zé)任及時(shí)向礦調(diào)度室及安全調(diào)度報(bào)告，同時(shí)在確保安全的前提下維護(hù)現(xiàn)場，非政府救治。調(diào)度室收到報(bào)告，必須盡快查清情況，做好記錄，按事故報(bào)告程序立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)業(yè)務(wù)科室、單位人員匯報(bào)，并及時(shí)向神新公司調(diào)度室報(bào)告，

本安辦及主管業(yè)務(wù)科室分別向神新公司安全監(jiān)察局和對(duì)口業(yè)務(wù)處室報(bào)告。必要時(shí)必須聯(lián)系礦山急救(消防)隊(duì)、通告礦醫(yī)院醫(yī)療救護(hù)小組。

2、事故報(bào)告內(nèi)容：事故出現(xiàn)的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、詳細(xì)經(jīng)過、傷亡人數(shù)、危害程度、初步原因、已實(shí)行的措施和須要實(shí)行的措施。事故報(bào)告以電話、書面、口述等方式展開。

3、事故報(bào)告時(shí)限：各單位對(duì)當(dāng)天出現(xiàn)的各類死傷、非傷亡事故以及影響很大的非生產(chǎn)事故或事件都必須及時(shí)向本安科匯報(bào)，出現(xiàn)重傷、通常非傷亡事故，礦要在24小時(shí)以內(nèi)向公司報(bào)告;出現(xiàn)輕微工傷、輕微非傷亡事故，礦必須在2小時(shí)以內(nèi)向公司報(bào)告;出現(xiàn)輕傷、特別輕微非死傷及其以上的事故，礦必須立即向公司報(bào)告。對(duì)少于規(guī)定時(shí)間怨家的按謊報(bào)事故處置，對(duì)責(zé)任人罰款100-1000元;

二、事故的調(diào)查分析

1、人身事故的調(diào)查分析

(1)凡出現(xiàn)重傷事故，由本安辦非政府，本安辦主任出席展開查案分析，當(dāng)值的班長、現(xiàn)場的有關(guān)責(zé)任人員和事故單位的隊(duì)長或安全副隊(duì)長必須出席，事故在12小時(shí)內(nèi)分析完，例如因特定原因延后，嚴(yán)禁少于一天。

(2)凡出現(xiàn)輕微工傷事故，由本安辦主任非政府，安全副礦長出席展開查案分析，當(dāng)值的班組長、安檢員、現(xiàn)場的有關(guān)責(zé)任人員、事故單位的隊(duì)長、安全副隊(duì)長必須出席，事故分析在當(dāng)值的班后展開，24小時(shí)分析完，因特定原因延后，嚴(yán)禁少于兩天。

(3)凡出現(xiàn)輕傷以上事故，由公司共同組成事故調(diào)查組，對(duì)事故展開調(diào)查、分析、處置。

2、非傷亡事故的調(diào)查分析

頂板事故由本安辦會(huì)同共同組成事故查案分析組;地面火災(zāi)事故、易燃易爆物品核爆事故、有害有毒化學(xué)危險(xiǎn)品外泄事故、通風(fēng)、瓦斯事故由通風(fēng)隊(duì)會(huì)同共同組成事故查案分析組;生產(chǎn)、輔助運(yùn)輸事故由調(diào)度室會(huì)同共同組成事故查案分析組，機(jī)電事故由機(jī)運(yùn)隊(duì)會(huì)同共同組成事故查案分析組在事故展開查案分析處置。

(1)凡出現(xiàn)輕微非傷亡事故，由本安辦主任非政府事故單位的隊(duì)(區(qū))短(或安全副隊(duì)(區(qū))短)、有關(guān)責(zé)任人員展開分析查案，在12小時(shí)內(nèi)分析完，并明確提出處理意見。

(2)凡出現(xiàn)特別輕微非傷亡事故，由本安辦非政府，礦領(lǐng)導(dǎo)及各單位副職出席，并懇請(qǐng)安監(jiān)局負(fù)責(zé)人出席展開查案分析，事故單位的科(區(qū))短、有關(guān)責(zé)任人員必須出席，24小時(shí)內(nèi)分析完，并明確提出處理意見。

(3)凡出現(xiàn)關(guān)鍵性和特別關(guān)鍵性非傷亡事故，由公司共同組成事故調(diào)查組，對(duì)事故展開調(diào)查、分析、處置。

(4)本安辦將事故分析完后并備案。

3、輕微“三違”和管理過錯(cuò)的調(diào)查分析

凡出現(xiàn)通?！叭`”，各類輕微“三違”、各類管理瀆職由本安辦非政府查案分析，并根據(jù)“三違”、“瀆職”的性質(zhì)，通告有關(guān)部門和有關(guān)人員出席。三級(jí)以上的輕微“三違”和管理瀆職應(yīng)當(dāng)在24小時(shí)內(nèi)分析確切，因特定原因延后，嚴(yán)禁少于一天，其它的“三違”和“瀆職”當(dāng)日必須分析確切。對(duì)輕微“三違”和輕微瀆職查案分析后，由安全籌辦印發(fā)通報(bào)，通報(bào)全礦，以便舉一反三、吸取教訓(xùn)。

4、事故分析的原則及行政處罰

分析事故時(shí)，必須嚴(yán)苛秉持“四不放過”的原則，即為事故原因沒分析確切不放過;事故責(zé)任者和廣大職工沒受教育不放過;事故責(zé)任者沒受行政處罰不放過;沒制訂防范措施不放過。并嚴(yán)苛按照《堿溝某礦安全目標(biāo)管理及獎(jiǎng)懲制度安全目標(biāo)管理及獎(jiǎng)懲制度

為了強(qiáng)化礦井安全生產(chǎn)管理，同時(shí)實(shí)現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，并使我礦安全生產(chǎn)工作有序、正常地展開，特制訂此制度。

一、安全目標(biāo)管理

1、年度內(nèi)同時(shí)實(shí)現(xiàn)因工喪生人數(shù)為0人。

2、年度內(nèi)輕傷人數(shù)嚴(yán)禁少于2人。

3、年度內(nèi)重傷人數(shù)嚴(yán)禁少于5人。

二、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)

1、同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)給與以下人員如下獎(jiǎng)勵(lì)：

(1)礦長、總工程師每人獎(jiǎng)勵(lì)10000元。

(2)安全副礦長、生產(chǎn)副礦長每人獎(jiǎng)勵(lì)8000元。

(3)瓦檢員、安全員、電工、絞車工每人獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

2、未同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)給與以下人員如下罰款：

(1)喪生人數(shù)每遜于1人，給與礦長、總工程師每人罰款2000元；安全副礦長、生產(chǎn)副礦長每人罰款1600元；瓦檢員、安全員、電工、絞車工每人罰款200元。

(2)輕傷人數(shù)每遜于1人，給與礦長、總工程師每人罰款500元；安全副礦長、生產(chǎn)副礦長每人罰款400元；瓦檢員、安全員、電工、絞車工每人罰款50元。

(3)重傷人數(shù)每遜于1人，給與礦長、總工程師每人罰款100元；安全副礦長、生產(chǎn)副礦長每人罰款80元；瓦檢員、安全員、電工、絞車工每人罰款20元。車集煤礦員工崗位資格證管理制度車集煤礦員工崗位資格證管理制度

第一條為規(guī)范員工證件管理，努力做到全員上崗上崗、崗證相匹配，特制訂本制度。

第二條調(diào)查取證培訓(xùn)對(duì)象為“三項(xiàng)崗位”人員(煤礦主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員)、煤礦班組長、通常工種從業(yè)人員。

第三條康(為叢蘚科扭口蘚)辨均為脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，自學(xué)期間不得上崗工作，不得夜班升井后出席當(dāng)天的培訓(xùn)，不得發(fā)生耽誤、曠工、曠課、替學(xué)、代考等違紀(jì)現(xiàn)象，否則列入培訓(xùn)考核，情節(jié)嚴(yán)重的在安全信息網(wǎng)通報(bào)。由于培訓(xùn)管理員通告不及時(shí)導(dǎo)致學(xué)員耽誤、曠課現(xiàn)象，罰培訓(xùn)管理員200元。

第四條告假管理。學(xué)員原則上不容許告假。因特定原因按照規(guī)定程序履行職責(zé)告假相關(guān)手續(xù)，短信或電話告假違憲。違背此規(guī)定的一律按照曠課考核。告假后下井老爹(作業(yè))的，視作曠課，特定情況必須經(jīng)過分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)請(qǐng)報(bào)告普遍認(rèn)可，并報(bào)培訓(xùn)科備案。學(xué)員告假時(shí)間嚴(yán)禁少于培訓(xùn)時(shí)間的三分之一，否則中止考試資格。被中止考試資格或無故不及格者中止當(dāng)月自學(xué)工資，并列入培訓(xùn)考核。

告假程序。安全生產(chǎn)管理人員：告假須提早一天寫下告假

條，經(jīng)培訓(xùn)科業(yè)務(wù)分管人員同意并經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章批準(zhǔn)后生效，請(qǐng)假條繳培訓(xùn)科備案。煤礦班組長：本人提早一天寫下請(qǐng)假條，經(jīng)培訓(xùn)科業(yè)務(wù)分管人員蓋章后生效，請(qǐng)假條報(bào)培訓(xùn)科備

案。特種作業(yè)人員：本人提早一天明確提出命令，經(jīng)培訓(xùn)科業(yè)務(wù)分管人員同意后，再至培訓(xùn)學(xué)校按照規(guī)定履行職責(zé)告假相關(guān)手續(xù)，不經(jīng)培訓(xùn)科業(yè)務(wù)分管人員同意擅自告假的，一律違憲，按照曠課處置。通常工種人員：本人提早以前明確提出命令，經(jīng)培訓(xùn)科業(yè)務(wù)分管人員同意后，核對(duì)請(qǐng)假條并備案備案。

第五條“三項(xiàng)崗位”人員、煤礦班組長出席康(為叢蘚科扭口蘚)辨時(shí)，礦揭發(fā)的違紀(jì)學(xué)員罰款100元;被培訓(xùn)學(xué)校揭發(fā)的違紀(jì)人員罰款300元。因飲酒、賭徒、吵架等輕微違紀(jì)被培訓(xùn)學(xué)校在公司層面官方通報(bào)的罰款1000元，并對(duì)單位副職罰款500元。

第六條證件必須在有效期內(nèi)提早兩個(gè)月復(fù)訓(xùn)，凡沒出席培訓(xùn)導(dǎo)致證件補(bǔ)發(fā)的，不許專門從事本崗位工作。

第七條員工必須抱持有效證件上崗，并確保人、崗、證一致。返回特種作業(yè)崗位6個(gè)月以上再次上崗的特種作業(yè)人員，應(yīng)由礦負(fù)責(zé)管理再次展開實(shí)際操作考試，經(jīng)證實(shí)合格后方可以上崗作業(yè);黃繼妍1年以上(含1年)再次上崗的非特種作業(yè)人員以及服兵役人員應(yīng)由本單位負(fù)責(zé)管理展開崗前培訓(xùn)，完善培訓(xùn)檔案。服兵役人員在獲得適當(dāng)資格證后方可以上崗，未獲得適當(dāng)資格證前先簽定Auron師帶徒合約。

第八條在礦各類檢查中，揭發(fā)員工未獲得任何有效率資格證或抱持假發(fā)票者，罰員工所在單位副職和培訓(xùn)管理員各500元/人次;員工抱持失靈證件、違憲證件、無牌上崗、崗證不相匹配，按照《車集煤礦安全培訓(xùn)“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》及《車集煤礦不安全犯罪行為界定標(biāo)準(zhǔn)》繼續(xù)執(zhí)行;在永煤公司及以上單位檢查中，揭發(fā)以上問題加倍行政處罰，情節(jié)嚴(yán)重者，單位培訓(xùn)工資上浮50﹪。

第九條點(diǎn)名冊(cè)姓名、各種記錄本親筆簽名必須與本人所抱持證件姓名吻合。

第十條培訓(xùn)科創(chuàng)建不好“三項(xiàng)崗位”人員、煤礦班組長、通常工種從業(yè)人員證件臺(tái)帳。經(jīng)營管理科每月5日前提供更多全礦人員調(diào)動(dòng)明細(xì)表，培訓(xùn)科對(duì)調(diào)動(dòng)人員證件臺(tái)賬展開調(diào)整，每月更新一次。并上時(shí)傳至車集煤礦證件管理系統(tǒng)，可供各單位查閱、更新、健全。

第十一條“三項(xiàng)崗位”人員、煤礦班組長、通常工種換發(fā)嶄新證時(shí)，推行交舊換新制度，由培訓(xùn)科負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建證件派發(fā)備案臺(tái)賬。遺失舊有證的罰本人100元/個(gè)。

第十二條機(jī)關(guān)科室管理人員和安檢員將員工上崗上崗做為安全隱患檢查工作中的一項(xiàng)必查內(nèi)容。

第十三條礦井安全生產(chǎn)管理人員安全資格證、煤礦班組長安全培訓(xùn)合格證、特種作業(yè)操作證、通常工種安全工作資格證原證由培訓(xùn)科統(tǒng)一管理，副證發(fā)本人上崗上崗用。例如副證遺失、損毀、模糊不清應(yīng)當(dāng)及時(shí)至培訓(xùn)科辦妥，否則按照《車集煤礦安全培訓(xùn)“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》展開考核。

第十四條各單位培訓(xùn)管理員需用書面形式向培訓(xùn)科備案，除正常調(diào)動(dòng)以外嚴(yán)禁隨意更改，輪崗大學(xué)生不容許出任培訓(xùn)管理員。

第十五條各單位必須創(chuàng)建安全生產(chǎn)管理人員、煤礦班組長、特種作業(yè)人員、通常工種從業(yè)人員、一人多證、證件匯總明細(xì)表臺(tái)賬、證件自查自糾明細(xì)表臺(tái)賬七類證件臺(tái)賬，并及時(shí)更新。證件管理發(fā)生問題按照《車集煤礦安全“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》展開考核。

第十六條本制度與上級(jí)規(guī)定二者相沖突的，按上級(jí)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第十七條本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行，車礦字【2014】24號(hào)文件同時(shí)廢除。瓦斯泵站巡回檢查制度瓦斯泵站巡回檢查制度

一、設(shè)備的巡查檢查，必須嚴(yán)苛按照交接班各一次，班中兩次，并按本站（室）巡回檢查線路示意圖展開，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)分析、匯報(bào)、處置并詳盡備案。

二、對(duì)于嶄新設(shè)備，必須強(qiáng)化巡查檢查，及時(shí)掌控其運(yùn)轉(zhuǎn)的變化情況。

三、巡回檢查必須努力做到嚴(yán)格執(zhí)行：三至、五勤、一分散。三至：眼至、耳至、腿至。五勤：誠檢查、誠保護(hù)、誠聯(lián)系、誠匯報(bào)、手勤。一分散：分散思想精力。

四、努力做到預(yù)防為主，將事故殲滅在原始社會(huì)狀態(tài)，保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。綜采隊(duì)崗位價(jià)值細(xì)致管理薪酬分配辦法綜采隊(duì)崗位價(jià)值細(xì)致管理薪酬分配辦法

為了更好的大力推進(jìn)崗位價(jià)值細(xì)致管理，科學(xué)合理的分配薪酬，融合綜采隊(duì)的實(shí)際情況，共分割7個(gè)崗位，即為：液壓崗，電工崗，采煤機(jī)崗，運(yùn)輸機(jī)崗，全面性掘進(jìn)崗，膠帶崗，綜合崗。將精細(xì)化管理的薪酬分配真正達(dá)至企業(yè)提質(zhì)，員工脫貧致富的雙贏目的，把“433"一酬多擺的分配全面落實(shí)至安全生產(chǎn)管理中回去。

“433”即為：當(dāng)月工分=安全(40％)+質(zhì)量(30％)+材料(30％)

具體辦法：

一、綜采隊(duì)成員崗位價(jià)值精細(xì)化薪酬分配領(lǐng)導(dǎo)小組：

組短：

副組長：

成員：

二、人員狀況：

全隊(duì)托季馬199人，總計(jì)l4個(gè)工種，干部ll人，環(huán)評(píng)4人

生產(chǎn)班組：一班：43人，二班；41人，三班：42人

檢修班組：41人

勤雜人員：12人，打掃衛(wèi)生：2人，看看倉庫：3人，

三、計(jì)件工資管理辦法：

1、綜采隊(duì)現(xiàn)有職工l99人，推行以崗定員，以責(zé)定分，以分后獲獎(jiǎng)。

2、在分配過程中，按照按勞分配的原則，制訂各項(xiàng)工作的給分后，

扣分標(biāo)準(zhǔn)，并與安全管理，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛勾，以工分成杠桿，彰顯出來

多勞多得的原則，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。參見綜采隊(duì)環(huán)評(píng)計(jì)分

標(biāo)準(zhǔn)。

3、工分管理：

(1)由環(huán)評(píng)員對(duì)小班工作量展開環(huán)評(píng)上帳，并依據(jù)工分環(huán)評(píng)管理

辦法展開驗(yàn)分、處罰。

(2)由隊(duì)長對(duì)環(huán)評(píng)員所給的分?jǐn)?shù)展開審查、校驗(yàn)，并匯總。

(3)班長在3天內(nèi)依據(jù)環(huán)評(píng)帳稅金的工分，按工種、工作量對(duì)當(dāng)

班工分展開分配，分配時(shí)必須官方、公正，必須與每名職工順利完成工作量情

況掛勾，不許在分表上勾勾紅亞魯，上分后必須準(zhǔn)確無誤，工分上弄錯(cuò)修正

處必須蓋章個(gè)人名章。

(4)對(duì)安全、質(zhì)量罰款輕易落實(shí)到人頭，不得集體共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)罰款。

(5)隊(duì)長、書記，必須對(duì)小班工分分配展開監(jiān)督檢查，避免環(huán)評(píng)員、

工班長，弄虛作假，不合理分配現(xiàn)象出現(xiàn)，一經(jīng)辨認(rèn)出隊(duì)里必須嚴(yán)肅處理。

(6)人事員必須對(duì)小班每天上分后情況展開審查，證實(shí)精確后，必須對(duì)

小班得倍數(shù)人員的工分展開審查，并上分后(倍數(shù)分后由人事員上)。

(7)每月月末對(duì)各班的工分展開匯總，等待效益工資印發(fā)后，月工資總額乘以干部工資總額、即為為工分工資總額，該工資總額與工分二者

除，及得出結(jié)論每名員工的計(jì)件工資，計(jì)件工資與技能工資余額和津貼的

和即為當(dāng)月每名員工的總收入。

(8)員工總收入一律步入工資臺(tái)帳，推行一卡(八折)，一次性派發(fā)。

(9)因病上開病假，因傷(動(dòng)工傷票)按礦有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。確?；鶠?/p>

本生活確保，不出席工分考核。

(10)出席公司自學(xué)期間享用本班日人均工分0.5倍繼續(xù)執(zhí)行；

“三違"自學(xué)或參加考試無工、并無分后；因故停建期間無工、并無分后。

4、干部總收入標(biāo)準(zhǔn)：

隊(duì)副職、副職及人事員、材料員按礦規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。

生產(chǎn)班老爹隊(duì)長按本班員工日人均實(shí)得分?jǐn)?shù)的2．O倍繼續(xù)執(zhí)行。

生產(chǎn)班班長、副組長按本班員工日人均實(shí)得分?jǐn)?shù)的l．8倍繼續(xù)執(zhí)行。

環(huán)評(píng)員按隊(duì)當(dāng)天總分?jǐn)?shù)÷總執(zhí)勤人數(shù)和的l．5倍繼續(xù)執(zhí)行。

四、崗位分割和定員：

1、采煤機(jī)崗：總計(jì)l2人，班長3人，采煤機(jī)司機(jī)6人，保護(hù)3

人。

2、液壓崗：總計(jì)43人，支架工：24人，端頭工：9人，泵站：3人，保護(hù)：7人。

3、運(yùn)輸機(jī)崗：總計(jì)l0人，運(yùn)輸機(jī)司機(jī)：6人，保護(hù)：4人。

4、膠帶崗：總計(jì)5人，膠帶輸送機(jī)司機(jī)：3人，保護(hù)2人。

5、電工崗：總計(jì)9人，老爹：3人，保護(hù)6人。

6、綜合崗：總計(jì)36人，干部：11人，班長：4人，環(huán)評(píng)員：4

人，井下倉庫：3人，打掃衛(wèi)生：2人，消塵：1人，拉放車：8人，辦事員：l人，材料員：l人。

五、崗位工分考核細(xì)則：

(一)采煤機(jī)崗：

1、采煤機(jī)司機(jī)：

采煤機(jī)司機(jī)每割去一塊板，給l．1分后(1031工作面總計(jì)151塊板，包含機(jī)頭、尾回刀計(jì)191塊板，罰球210分后)

2、礦井機(jī)組：

副組長按平均分的1．3倍，組員按平均分的O．85倍。

(二)掃貨崗：

掃貨工每洗一塊板給5分后，總計(jì)745工分。

(三)液壓崗：

1、支架工：

扎一組架，給l．4分后。(1031工作面總計(jì)151塊板，即為每刀拉架

得215分后)

2、支架組：

副組長按平均分的1．3倍，組員按平均分的O．85倍。

3、端頭工：

端頭工每割一刀煤，發(fā)推一次端頭：機(jī)頭250分后，機(jī)尾250分后。

4、泵站組：

副組長按平均分的1．3倍，組員按平均分的O．85倍。

(四)運(yùn)輸機(jī)崗：

1、運(yùn)輸機(jī)司機(jī)：

小班平均分的0．8—1．O倍。

2、運(yùn)輸機(jī)組：

副組長按平均分的1．3倍，組員按平均分的O．85倍。

(五)膠帶崗：

1、膠帶輸送機(jī)司機(jī)：

小班平均分的0．8倍。

2、皮帶組：

副組長按平均分的1．3倍，組員按平均分的O．85倍。

(六)全面性掘進(jìn)崗：

1、給分后標(biāo)準(zhǔn)：

(1)給一架棚：500分后。

(2)給小腿一個(gè)：l50分后。

(3)運(yùn)一根圓木：200分后。

(4)運(yùn)一根舊有鋼梁：30分后。

(5)拉底按立方米排序。(根據(jù)煤或巖石減少或增加工分)

(6)干活零活根據(jù)當(dāng)時(shí)條件和工作量給工分。

(七)電工崗：

1、老爹電工：

每天得分成本班平均分的0.9倍。

2、檢修電工：

副組長按平均分的1.3倍，組員按平均分的0.85倍。

(八)綜合崗：

1、干部：隊(duì)干部崗位責(zé)任制(考核細(xì)則)

(1)隊(duì)長、書記就是本單位安全、教育、崗位價(jià)值、工程質(zhì)量管

理的第一責(zé)任者，負(fù)者全隊(duì)的日常工作。

(2)貫徹落實(shí)上級(jí)部門的各項(xiàng)法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行三項(xiàng)制度，

用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)率全局。

(3)技術(shù)員對(duì)技術(shù)、工程質(zhì)量工作負(fù)責(zé)管理，幫助黨政副職狠抓本

單位的安全管理工作。負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)安全技術(shù)措施，策劃規(guī)程、措施的粟

吉全面落實(shí)。

(4)負(fù)責(zé)管理本單位的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，聯(lián)系辦理職工的操作證、

資格證等。

(5)隊(duì)干部(老爹班組長)每天三班非政府舉行班前會(huì)，及時(shí)表達(dá)、

貫徹落實(shí)上級(jí)各部門的政策法規(guī)，明確任務(wù)，全面落實(shí)責(zé)任。

(6)隊(duì)老爹班組長在施工現(xiàn)場非政府生產(chǎn)過程中，必須認(rèn)真執(zhí)行“三

不生產(chǎn)"原則，按措施建議作業(yè)，不違章統(tǒng)一指揮。

(7)辨認(rèn)出不安全隱患，努力做到現(xiàn)場非政府全面落實(shí)自查并及時(shí)向上級(jí)及有

第一關(guān)部門匯報(bào)。

(8)狠抓施工現(xiàn)場的文明化、標(biāo)準(zhǔn)化、崗位價(jià)值、班中“三三"

整理和煤質(zhì)管理，努力做到現(xiàn)場交接班。

(9)隊(duì)干部獎(jiǎng)金由礦制訂，由個(gè)人原因出現(xiàn)的各項(xiàng)罰款由本人順

擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

2、班組長：班組長崗位責(zé)任制(考核細(xì)則)

(1)班組長就是本班組的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、崗位價(jià)值的第一責(zé)

任者，負(fù)責(zé)管理非政府本班組人員的班前會(huì)，分工明晰、責(zé)任落實(shí)到人。

(2)幫助隊(duì)老爹班組長狠抓本班組的安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作，組織員

工認(rèn)真落實(shí)班中“三三"整理，及時(shí)處理各種不安全隱患，嚴(yán)苛按照

規(guī)程施工，不違章統(tǒng)一指揮、不違章作業(yè)。

2、班組長：班組長崗位責(zé)任制(考核細(xì)則)

(1)班組長就是本班組的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、崗位價(jià)值的第一責(zé)

任者，負(fù)責(zé)管理非政府本班組人員的班前會(huì)，分工明晰、責(zé)任落實(shí)到人。

(2)幫助隊(duì)老爹班組長狠抓本班組的安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作，組織員

工認(rèn)真落實(shí)班中“三三"整理，及時(shí)處理各種不安全隱患，嚴(yán)苛按照

規(guī)程施工，不違章統(tǒng)一指揮、不違章作業(yè)。

(3)狠抓施工現(xiàn)場的文明化、標(biāo)準(zhǔn)化、崗位價(jià)值和煤質(zhì)管理，和

本班組工人同入井、同升井，努力做到現(xiàn)場交接班。

(4)班組長的獎(jiǎng)金，嚴(yán)苛按照礦制訂的安全、生產(chǎn)、成本“四三

三"管理模式繼續(xù)執(zhí)行，在施工過程中所出現(xiàn)的罰款由責(zé)任者本人分擔(dān)。

(5)按隊(duì)環(huán)評(píng)賬實(shí)際出現(xiàn)的工作量及時(shí)給本班組員工上工分，上

分要努力做到公正、公平、官方，并與每名員工順利完成的工作量和消耗的材

可望掛勾。不許在工分單上鉗紅亞魯，上分后必須準(zhǔn)確無誤，月末所A43EI267SD

分后少于隊(duì)環(huán)評(píng)帳所給工分，r遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過部分由上分后班長本人分擔(dān)。

3、環(huán)評(píng)員：環(huán)評(píng)員崗位責(zé)任制(考核細(xì)則)

(1)環(huán)評(píng)員幫助隊(duì)老爹班組長搞好安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、成本管理、

標(biāo)準(zhǔn)化的環(huán)評(píng)工作，及時(shí)上賬，并依據(jù)環(huán)評(píng)管理辦法展開給分后、處罰。

(2)環(huán)評(píng)員環(huán)評(píng)必須努力做到公平、公正，對(duì)給分后、處罰必須努力做到有理、

存有據(jù)，對(duì)環(huán)評(píng)結(jié)果必須努力做到使人信服，無法把個(gè)人情感摻雜至工作當(dāng)中，

辨認(rèn)出存有不同時(shí)實(shí)現(xiàn)象將給與罰款，情節(jié)嚴(yán)重的將給與撤職處分。

(3)環(huán)評(píng)員出席本班班前會(huì)，及時(shí)入井，和上時(shí)、上班環(huán)評(píng)員在施

工現(xiàn)場交接班。

4、井下倉庫：

(1)維持倉庫內(nèi)清潔衛(wèi)生，各種配件不許隨處亂仍，不合格甩

10分后／項(xiàng)。

(2)配件標(biāo)簽標(biāo)明型號(hào)，放置整齊，不合格甩l0分后。

(3)入庫、出庫配件必須核對(duì)記錄，努力做到帳、卡、物吻合，不合格

甩10分后。

(4)井下倉庫內(nèi)不許存有外單位和閑人在里停留，否則一次甩20

分后。

(5)倉庫內(nèi)水泵足夠多的生產(chǎn)、檢修工具，影響一次甩20分后。

5、陶思曾：

按全隊(duì)平均值工分的0．7倍。

6、班組長及其它工分：

生產(chǎn)班當(dāng)日工分(生產(chǎn)班三個(gè)小班)總和÷執(zhí)勤總?cè)藬?shù)=小班人

均日平均分。

小班日平均分×0.85-檢修班人均分后。

(1)檢修班共分6個(gè)紙盒機(jī)組，檢修設(shè)備推核爆材料領(lǐng)退制度核爆材料領(lǐng)退制度

1.申領(lǐng)炸藥和雷管時(shí)，必須當(dāng)時(shí)檢查品種、規(guī)格和數(shù)量與否與領(lǐng)料單上的計(jì)劃吻合，并從外觀上檢查其質(zhì)量及電雷管編號(hào)與否與提出申請(qǐng)計(jì)劃一致。

2.滅火材料必須專人管理，嚴(yán)禁遺失，借用他人或挪作他用。

3.每次滅火工作順利完成后，滅火工必須認(rèn)真落實(shí)每一筒炸藥、每一發(fā)雷管的來龍去脈，努力做到實(shí)領(lǐng)、新穎、繳交滅火器材。XX煤礦安全儀器儀表計(jì)量檢驗(yàn)制度XX煤礦安全儀器儀表計(jì)量檢驗(yàn)制度

1、按照國家安全規(guī)程及AQ1029、AQ6201現(xiàn)制訂安全儀器儀表堂堂計(jì)量檢驗(yàn)制度。本制度嚴(yán)苛遵從貫徹落實(shí)《中華人民共和國計(jì)量法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《國家安全監(jiān)察條例》等規(guī)定。

2、安全儀器儀表管理員負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”瓦斯檢測及安全監(jiān)控系統(tǒng)計(jì)量儀器儀表的備案臺(tái)賬，創(chuàng)建臺(tái)帳及儀器儀表定期效驗(yàn)工作等。

3、儀器儀表必須定期下架，嚴(yán)禁逃費(fèi)。

4、儀器儀表出現(xiàn)故障或誤差很大時(shí)嚴(yán)禁派發(fā)采用，必須處置正常及經(jīng)效驗(yàn)后方可以派發(fā)采用。

5、下在采用的器具，儀表雜訊或損毀必須在2小時(shí)內(nèi)更改，例如無法更改的應(yīng)立即展開修理，并經(jīng)過效驗(yàn)后方可以采用，否則不容許采用。

6、計(jì)量儀器儀表若存有損毀，所修理的費(fèi)用少于原儀表費(fèi)用的70%時(shí)并無修理價(jià)值，應(yīng)當(dāng)辦理除役相關(guān)手續(xù)。

7、安全儀器儀表必須建有管理員負(fù)責(zé)管理，看管及定期展開效驗(yàn)工作。

8、嶄新發(fā)貨的儀器儀表必須送來省級(jí)以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門許可的安全儀器儀表鑒別單位展開鑒別。

9、正在采用的儀器儀表必須定期送來省級(jí)以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門許可的安全儀器儀表鑒別單位展開鑒別。

10、對(duì)煤礦安全計(jì)量器具未按照規(guī)定展開效驗(yàn)及定期鑒別的，將按照有關(guān)法規(guī)展開行政處罰；對(duì)采用不合格鑒別器具而出現(xiàn)事故的輕微行政處罰。

11、嶄新發(fā)貨的儀器儀表裝箱必須存有合格證、說明書及調(diào)試配件等。安全監(jiān)測管理辦法（駱駝山煤礦）1、檢測中心負(fù)責(zé)管理駱駝山煤礦安全檢測設(shè)備的加裝也保護(hù)。

2、任何單位和個(gè)人嚴(yán)禁以任何理由隨意損毀安全檢測設(shè)備和安全監(jiān)控線路。

3、當(dāng)拆毀與監(jiān)控設(shè)備相關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備時(shí)，必須與檢測中心提早聯(lián)系。

4、各工作面的安全監(jiān)控傳感器由當(dāng)值的班組長負(fù)責(zé)管理移動(dòng)和掛設(shè)。

5、任何人員通過安全監(jiān)控所短果風(fēng)門后必須把風(fēng)門按建議第一關(guān)不好，避免風(fēng)流短路。預(yù)測預(yù)報(bào)制度（2021）為有效率指導(dǎo)、服務(wù)礦井安全生產(chǎn)，杜絕礦井地質(zhì)災(zāi)害和瀝青事故的出現(xiàn)，特制訂本制度。

1、制度細(xì)則：

①嚴(yán)苛按照《安全規(guī)程》、《地質(zhì)工作規(guī)定》、《預(yù)防水細(xì)則》中關(guān)于礦井水害分析及預(yù)測預(yù)報(bào)的建議，搞好地測、水害分析、預(yù)測預(yù)報(bào)工作，保證礦井安全生產(chǎn)。

②每年年初、季初，由總工程師非政府地測科(預(yù)防水)辦公室、技術(shù)科等有關(guān)人員，根據(jù)礦井冶煉unclear計(jì)劃，融合水文、地質(zhì)資料，全面分析地質(zhì)、水害因素，基本建設(shè)礦井地質(zhì)預(yù)報(bào)、水害預(yù)報(bào)和年度預(yù)防水計(jì)劃。根據(jù)月度冶煉工程unclear計(jì)劃，基本建設(shè)月度地質(zhì)、水害預(yù)測預(yù)報(bào)表中。各類報(bào)表基本建設(shè)完后，按有關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)總工程師及分管副總審查、核準(zhǔn)。

③每月月末，由總工程師非政府地質(zhì)、水文技術(shù)人員，對(duì)各冶煉工作面展開一次全面排查，對(duì)年初、季初基本建設(shè)的地質(zhì)、水害預(yù)報(bào)展開補(bǔ)足、修改、總結(jié)。

④地質(zhì)、水文技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)定期深入細(xì)致現(xiàn)場檢查，辨認(rèn)出問題及地質(zhì)變化情況，及時(shí)收到通知單并上報(bào)有關(guān)單位和部門

⑤礦井各施工地點(diǎn)的水文情況出現(xiàn)異常，水文技術(shù)人員必須及時(shí)抵達(dá)現(xiàn)場，分析異常原因，并提供更多應(yīng)付措施的建議。同時(shí)，及時(shí)向總工程師匯報(bào)及分管副總匯報(bào)。

⑥地質(zhì)、水文技術(shù)人員必須深入細(xì)致搜集各冶煉工作面水文、地質(zhì)資料，為預(yù)測預(yù)報(bào)工作提供更多依據(jù)。

⑦秉持“預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必尋、先尋后鑿、先治后改采”的原則，對(duì)存有水害隱患的作業(yè)地點(diǎn)，作業(yè)規(guī)程中必須存有適當(dāng)水害預(yù)防的安全措施。

⑧根據(jù)地質(zhì)資料和實(shí)際測量工作，精確預(yù)報(bào)盾構(gòu)巷道前方與否存有舊窯、采空區(qū)，以便全面性實(shí)行應(yīng)付措施，保證施工安全。

⑨預(yù)測預(yù)報(bào)應(yīng)付瓦斯地質(zhì)情況展開預(yù)報(bào)。安全生產(chǎn)責(zé)任制度（駱駝山煤礦）1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，依法分擔(dān)煤礦建設(shè)施工安全適當(dāng)?shù)墓芾碡?zé)任，對(duì)煤礦建設(shè)施工單位的施工安全展開監(jiān)督檢查。

2、建立健全安全非政府管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任制及有關(guān)安全管理制度。

3、與工程建設(shè)施工單位簽定安全技術(shù)協(xié)議，并監(jiān)督協(xié)議履行職責(zé)，依據(jù)國家行業(yè)規(guī)定監(jiān)督檢查施工單位施工安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案的全面落實(shí)。

4、負(fù)責(zé)管理協(xié)同全面落實(shí)項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全文明施工責(zé)任，監(jiān)督檢查施工單位安全文明施工。

5、對(duì)施工現(xiàn)場安全、工程質(zhì)量展開監(jiān)督檢查，保證施工安全和工程質(zhì)量合格及項(xiàng)目安全基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的安全性能可信。對(duì)存有問題應(yīng)當(dāng)薈同工程監(jiān)理單位依法全面落實(shí)自查，并依據(jù)我礦的有關(guān)規(guī)定明確提出行政處罰意見。關(guān)鍵性問題，應(yīng)當(dāng)匯報(bào)呈報(bào)有關(guān)部門，分管基礎(chǔ)建設(shè)副總經(jīng)理，安全副總經(jīng)理、直至總經(jīng)理、董事長展開化解。

6、出席公司安監(jiān)局非政府的基建工程項(xiàng)目安全檢查，并就存有的問題監(jiān)督施工單位全面落實(shí)自查。

7、嚴(yán)苛全面落實(shí)基本建設(shè)工程項(xiàng)目施工動(dòng)工程序，協(xié)同工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作事宜。材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項(xiàng)管理制度）一、崗位職責(zé)

秉持繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，為本崗位的安全工作負(fù)責(zé)管理。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、負(fù)責(zé)管理檢修、加工所須要材料的領(lǐng)用、儲(chǔ)備工作，深入細(xì)致搞好材料、配件采用計(jì)劃和各類報(bào)表。

2、熟識(shí)材料、配件的規(guī)格和用途，正常消耗量，嚴(yán)重不足時(shí)必須及時(shí)予以補(bǔ)足，保證供應(yīng)，月底將收支情況匯總后不予發(fā)布。

3、在順利完成本職工作的同時(shí)，協(xié)調(diào)車間做好物資材料的環(huán)評(píng)工作。

4、經(jīng)常深入細(xì)致車間現(xiàn)場，對(duì)安全生產(chǎn)用料努力做到心中有數(shù)，努力做到實(shí)物、帳目相一致，辨認(rèn)出損毀及時(shí)匯報(bào)。

5、秉持材料派發(fā)原則，按程序、審核制度派發(fā)領(lǐng)有用材料。嚴(yán)格控制材料資金投入，杜絕遺失浪費(fèi)，嚴(yán)禁利用職務(wù)之便謀取私利。

6、對(duì)年、季、月度材料的領(lǐng)用派發(fā)努力做到及時(shí)匯總，掌控生產(chǎn)用料情況。及時(shí)向經(jīng)理充分反映材料管理中存有的問題，明確提出合理化措施和建議，確保安全生產(chǎn)用料。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)不合格考核100元。主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)及考核主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)及考核

一、本制度所表示主要負(fù)責(zé)人，就是指董事長、總經(jīng)理，礦長等人員。

本制度所表示安全生產(chǎn)管理人員，就是指分管安全、礦井、盾構(gòu)、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸、地測、預(yù)防水、調(diào)度等工作的副礦長，總工程師、副總工程師和技術(shù)負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及其管理人員，礦井、盾構(gòu)、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸、地測、預(yù)防水、調(diào)度等職能部門(含科、隊(duì))正副職。

二、煤礦礦長、副礦長、總工程師、副總工程師應(yīng)具有煤礦有關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷，具備三年以上煤礦有關(guān)工作經(jīng)歷。

煤礦安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有煤礦有關(guān)專業(yè)中專及以上學(xué)歷，具備二年以上煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)工作經(jīng)歷。

三、煤礦應(yīng)每年非政府主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員展開嶄新法律法規(guī)、新標(biāo)準(zhǔn)、嶄新規(guī)程、新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備和新材料、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控等方面的安全培訓(xùn)。

四、煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人考試應(yīng)包含以下內(nèi)容：

(一)國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);

(二)安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)和職業(yè)身心健康基本知識(shí);

(三)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源管理、重大事故嚴(yán)防、應(yīng)急管理和事故調(diào)查處置的有關(guān)規(guī)定;

(四)國內(nèi)外一流的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);

(五)典型事故和應(yīng)急救援案例分析;

(六)其他須要考試的內(nèi)容。

五、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員考試應(yīng)包含以下內(nèi)容：

(一)國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);

(二)安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)身心健康等科學(xué)知識(shí);

(三)傷亡事故報(bào)告、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及職業(yè)危害的調(diào)查處置方法;

(四)應(yīng)急管理的內(nèi)容及其建議;

(五)國內(nèi)外一流的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);

(六)典型事故和應(yīng)急救援案例分析;

(七)其他須要考試的內(nèi)容。

六、省級(jí)煤礦安全培訓(xùn)主管部門負(fù)責(zé)管理煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員考核工作。

七、煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)自供職之日起六個(gè)月內(nèi)通過考核部門非政府的安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)和管理能力考核，并持續(xù)保持適當(dāng)水平和能力。

煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)自供職之日起三十日內(nèi)，按照本制度第七條的規(guī)定向考核部門明確提出考核提出申請(qǐng)，并遞交其供職文件、學(xué)歷、工作經(jīng)歷等有關(guān)材料。

八、煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的考試應(yīng)在規(guī)定的考點(diǎn)使用計(jì)算機(jī)方式展開?？荚囋囶}從國家級(jí)考試題庫和省級(jí)考試題庫隨機(jī)提取，其中提取國家級(jí)考試題庫試題比例占到百分之八十以上?？荚嚢耸殖梢话俜郑耸忠陨蠟楹细?。

九、煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員考試合格，接到考核部門頒授的安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)和管理能力考核合格證明后，必須立即至培訓(xùn)檔案室展開備案檔案。考核合格證明在全國范圍內(nèi)有效率。

十、煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員考試不合格的，可以參加考試一次;經(jīng)參加考試仍不合格的，一年內(nèi)嚴(yán)禁再次提出申請(qǐng)考核。

十一、考核部門對(duì)煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)和管理能力每三年考核一次。XX煤業(yè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核辦法XX煤業(yè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核辦法

總則

第一條

為了全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，進(jìn)一步健全煤礦石泉煤業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人和其他有關(guān)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任，努力做到安全生產(chǎn)戰(zhàn)略重點(diǎn)上移、關(guān)口后移，盡職盡責(zé)、全面性嚴(yán)防，有效率遏止生產(chǎn)安全事故，大力推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，特制訂《石泉煤業(yè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核辦法》（以下縮寫《辦法》）。

第二條

本《辦法》就是全公司干部、職工嚴(yán)格遵守的安全方面的準(zhǔn)繩，適用于于全公司所有干部和職工。

第三條

本《辦法》沒能牽涉的有關(guān)內(nèi)容及條款，可以按照本《辦法》有關(guān)規(guī)定參考繼續(xù)執(zhí)行。

本《辦法》自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

獎(jiǎng)勵(lì)

第五條集體獎(jiǎng)勵(lì)

（一）獎(jiǎng)勵(lì)單位，在本礦企業(yè)管理、安全生產(chǎn)和各項(xiàng)工作中存有突出貢獻(xiàn)的生產(chǎn)單位（包含工段、班組），職能科室，群眾團(tuán)體（黨組織不在內(nèi)），都應(yīng)當(dāng)給與表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)的形式，秉持以榮譽(yù)獎(jiǎng)居多，必要時(shí)給與適當(dāng)?shù)募w物質(zhì)或經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)事跡展開通報(bào)表揚(yáng)，表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，通令嘉獎(jiǎng)授與一流單位等榮譽(yù)稱號(hào)和其它獎(jiǎng)勵(lì)（榮譽(yù)稱號(hào)的等級(jí)由礦部依據(jù)得獎(jiǎng)單位的名稱和具體內(nèi)容事跡命名授與）。

（三）獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)

1、能秉持黨的基本路線，認(rèn)真貫徹黨和國家的各項(xiàng)方針、政策，積極主動(dòng)全面落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和以《礦山安全法》居多的各項(xiàng)法規(guī)條例。

2、能積極主動(dòng)貫徹執(zhí)行礦部的各項(xiàng)關(guān)鍵性決策和工作步署，嚴(yán)格執(zhí)行本礦的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、銳意改革、求真務(wù)實(shí)無私奉獻(xiàn)，積極探索企業(yè)管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)革新的一流思路，不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和獲得精神文明建設(shè)的顯著成績。

4、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致戰(zhàn)斗，集體風(fēng)氣正，職工整體素質(zhì)不好，紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過硬，互相協(xié)作精神弱，好人好事多。

5、能在確保安全的情況下順利完成或超額完成每年度生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)工作任務(wù)。

6、能順利實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)，并無一例大小事故出現(xiàn)。

7、不斷提升勞動(dòng)生產(chǎn)條件，強(qiáng)化勞動(dòng)保護(hù)，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，并無事故隱患，無塵毒噪聲危害，職工身心健康。

8、社會(huì)治安風(fēng)氣較好，并無火災(zāi)、盜竊、賭徒、打架斗毆，并無違法違紀(jì)案件，職工精神文化生活身心健康。

（四）獎(jiǎng)勵(lì)的內(nèi)容

1、年度內(nèi)順利完成以上任務(wù)獲得以上成績，可以評(píng)選活動(dòng)年度一流單位，本單位職工享用年度綜合獎(jiǎng)金。

2、同時(shí)實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)，并無一例大小事故出現(xiàn)，可以評(píng)選活動(dòng)年度安全生產(chǎn)一流單位，職工可以享用安全合約落空獎(jiǎng)金。

3、獲得安全生產(chǎn)一流工藝、科技攻關(guān)項(xiàng)目和可以授與科技進(jìn)步獎(jiǎng)，并給以榮譽(yù)稱號(hào)。

4、同時(shí)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化班組的，可以授與標(biāo)準(zhǔn)化班組或一流班組的光榮

第六條：先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)

（一）獎(jiǎng)勵(lì)的形式，以精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)結(jié)合，根據(jù)貢獻(xiàn)大小和事跡，可以分成口頭表彰，書面表彰，通報(bào)表彰、通令嘉獎(jiǎng)。晉級(jí)、晉升、授與一流工作者，一流生產(chǎn)者，安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱號(hào)，在給與上述榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，可以按情況發(fā)給一次性獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)

1、在公司生產(chǎn)過程中，調(diào)動(dòng)一切積極因素，提升經(jīng)濟(jì)效益成績顯著，對(duì)公司作出很大貢獻(xiàn)的；

2、維護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，避免或挽回事故軍功，并使公司利益免遭重大損失的；

3、自覺遵守本礦各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，順利完成規(guī)定執(zhí)勤天數(shù)和生產(chǎn)工作任務(wù)的；

4、穩(wěn)固踐行安全第一的思想意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)自我嚴(yán)防能力，在各自的崗位上首先為他人和自己的人身生命安全高度負(fù)責(zé)，努力做到不危害他人，不危害自己，不被他人危害，愛惜生產(chǎn)設(shè)施，不損毀機(jī)電設(shè)備，碰到特定情況積極主動(dòng)搶險(xiǎn)救災(zāi)有效率的；

5、能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、預(yù)報(bào)、確定關(guān)鍵性事故隱患和險(xiǎn)情，明確提出合理化建議，防止重大事故出現(xiàn)。

6、本人思想覺悟低，職業(yè)道德不好，工作責(zé)任性弱，自覺遵章守紀(jì)，在安全生產(chǎn)和各項(xiàng)工作中對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，數(shù)年如一日地整體表現(xiàn)出來杰出品德。

（三）獎(jiǎng)勵(lì)的內(nèi)容

1、積極主動(dòng)順利完成生產(chǎn)、工作、執(zhí)勤任務(wù)，并無違章違紀(jì)，可以享用季度獎(jiǎng)、半年獎(jiǎng)和年終綜合獎(jiǎng)。

2、達(dá)至《安全責(zé)任合約》建議的，可以享用年度安全獎(jiǎng)。

3、在技術(shù)科技攻關(guān)、工藝流程改建獲得顯著成績或存有發(fā)展締造的，可以享用技術(shù)革新或發(fā)明獎(jiǎng)，并給與一定榮譽(yù)稱號(hào)。

4、順利完成或超額完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的可以給與指標(biāo)獎(jiǎng)。

5、在維護(hù)和挽回公司財(cái)產(chǎn)軍功的，除給與榮譽(yù)獎(jiǎng)以外，可以發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。

6、對(duì)積極主動(dòng)監(jiān)督，挽回他人生命和公司財(cái)產(chǎn)不受損失的，可以記功，并發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。

7、對(duì)及時(shí)出現(xiàn)險(xiǎn)情，實(shí)行果斷措施幸免重大事故出現(xiàn)的，給與記功，并發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。

8、對(duì)同壞人壞事并作斗爭和在關(guān)鍵性災(zāi)情面前舍己救人的給與記大功榮譽(yù)并一次性發(fā)給獎(jiǎng)金。

9、在礦山其它工作中獲得突出成績的可以給與其它獎(jiǎng)勵(lì)。

第七條：目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)

1、順利完成礦部下發(fā)或簽定的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，可以按管理層次和責(zé)任大小，分別給與經(jīng)濟(jì)目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)，礦級(jí)為中層人員工資的一至三倍，中層為班組長工資的一至三倍，班組長為職工工資的一至三倍。

2、順利完成全年安全目標(biāo)，并無一例大小事故可以按管理層次和責(zé)任大小，分別給與安全目標(biāo)落空獎(jiǎng)，仍按逐級(jí)一至三倍的比例分別落空獎(jiǎng)金。

3、專職人員，可以享用職工的一至三倍獎(jiǎng)金。

4、獎(jiǎng)金的數(shù)額各年度由公司同意。

5、各種獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)金、名稱、獎(jiǎng)品由公司同意。安全生產(chǎn)工作推行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。各級(jí)、各部門主要負(fù)責(zé)人就是本區(qū)隊(duì)、科室、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須對(duì)安全生產(chǎn)工作正數(shù)總責(zé)；分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人正數(shù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

處罰

第八條：集體行政處罰1、存有以下情行之一的單位無法評(píng)選先進(jìn)：

①無法如期完成公司下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)的；②沒同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，發(fā)生工傷事故的。

③紀(jì)律松馳，工作貧珣，管理疏于的。

④出現(xiàn)火災(zāi)偷盜案件，治安秩序極差的。

⑤存有其它原因的。

2、存有以上情況者中止所在單位的安全獎(jiǎng)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)獎(jiǎng)，推行安全生產(chǎn)一票否決制。

第九條：責(zé)任人的行政處罰

1、管理人員和各級(jí)責(zé)任人，工作瀆職存有以下情況的應(yīng)給與處判罰或處分。

⑴觸犯國家的有關(guān)政策、法令，侵害公司利益的；

⑵觸犯本企業(yè)規(guī)章制度，侵害企業(yè)或職工利益的；

⑶違章統(tǒng)一指揮，導(dǎo)致人身生命或公司財(cái)產(chǎn)損失事故的；

⑷經(jīng)營管理疏于，并使生產(chǎn)計(jì)劃、任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已連續(xù)回去未成，發(fā)生輕微虧損現(xiàn)象的；

⑸本人思想道德素質(zhì)低落，對(duì)職工推行營私舞弊，打擊報(bào)復(fù)，甚至拉幫結(jié)派搞出不正之風(fēng)的；

⑹犯下其它嚴(yán)重錯(cuò)誤的。2、各級(jí)管理人員（責(zé)任人）輕微瀆職導(dǎo)致嚴(yán)重后果的應(yīng)受以下行政處罰。⑴經(jīng)濟(jì)行政處罰：計(jì)入瀆職期間的職務(wù)津貼；中止季度、半年或全年評(píng)獎(jiǎng)資格，中止獎(jiǎng)金、罰款等。⑵行政處分：抨擊教育、通報(bào)批評(píng)、警告、輕微警告、處分、停職檢查、中止職務(wù)、撤職、降級(jí)等。

⑶違法亂紀(jì)違反法律的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。第十條：個(gè)人行政處罰

（一）工人職員，工作瀆職，經(jīng)教育不即半以下犯罪行為之一的應(yīng)分別情況給與行政紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)行政處罰。

⑴觸犯勞動(dòng)紀(jì)律、消極怠工，沒順利完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；

⑵并無正當(dāng)理由不順從工作分配和調(diào)動(dòng)、統(tǒng)一指揮或者無理取鬧，聚眾鬧事、打架斗毆影響生產(chǎn)秩序和社會(huì)秩序的；

⑶工作不負(fù)責(zé)任，損毀設(shè)備工器具導(dǎo)致停工的；

⑷私藏、偷盜、窩藏公司財(cái)產(chǎn)，損公肥私，損人利己的；

⑸損毀甚至故意毀壞設(shè)備、設(shè)施的；

⑹輕微觸犯社會(huì)治安秩序的；

⑺違紀(jì)國家其它法律、法規(guī)的。

（二）職工觸犯安全生產(chǎn)規(guī)章制度存有以下犯罪行為之一的應(yīng)給與經(jīng)濟(jì)行政處罰。

⑴在生產(chǎn)和工作中，玩忽職守，觸犯技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，導(dǎo)致人身事故和財(cái)產(chǎn)損失的，除罰款外要追究責(zé)任。

⑵觸犯核爆物品管理制度的，按其情節(jié)罰款處置并追究責(zé)任。

⑶當(dāng)值遺留事故隱患或已出現(xiàn)關(guān)鍵性事故隱患、謊報(bào)不報(bào)不予處置，引致他人或他班出現(xiàn)事故的，除罰款外，必須追究責(zé)任。

⑷本人違章作業(yè)，導(dǎo)致本人或他人受傷者，責(zé)任自私，醫(yī)藥費(fèi)自理。并按情節(jié)分擔(dān)他人的藥費(fèi)或其它費(fèi)用。

⑸觸犯崗位勞動(dòng)紀(jì)律，隨意串崗、溜崗、睡崗導(dǎo)致設(shè)備損毀，影響生產(chǎn)指標(biāo)的必須罰款處置。

⑹遺失本班財(cái)產(chǎn)、設(shè)備或工具的，除等價(jià)索賠外，必須罰款處置。

⑺在公司出現(xiàn)事故、災(zāi)情（火災(zāi)、洪災(zāi)）等特定情況下，發(fā)生臨陣脫逃、見死不救甚至乘機(jī)起兵的，除罰款外，必須給以紀(jì)律處分。⑽

⑻故意毀壞生產(chǎn)設(shè)施和生活、文化建筑設(shè)施的，除罰款外，必須追責(zé)行事責(zé)任。

⑼毀壞礦區(qū)、院落、生產(chǎn)和生活環(huán)境衛(wèi)生的，給與罰款處置。

⑽存有其它犯罪行為的，視其情節(jié)罰款處置，也可以給與行政處分。

（三）行政處分的類型：可以分成警告、輕微警告、處分、記大過、降級(jí)、免職、委以重任實(shí)地考察、辭退等。

⑴行政處分必須事先通告本人，并經(jīng)職代會(huì)同意通過，處分經(jīng)過必須計(jì)入本人檔案，例如受到處分者破口大罵，可以在10日內(nèi)向上級(jí)書面訴訟，例如上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)未做出代萊同意，仍按原處分同意繼續(xù)執(zhí)行。⑵行政處分后的本人生活待遇，由公司依據(jù)有關(guān)政策，隨其處分同意通告確切。⑶在受到處分期間，例如痛改前非，立功贖罪者，可以減輕處分，或者恢復(fù)名譽(yù)。

（四）經(jīng)濟(jì)行政處罰：可以分成索賠、計(jì)三礦機(jī)修隊(duì)安全隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制三礦機(jī)修隊(duì)安全隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、安全隊(duì)長就是本單位安全生產(chǎn)管理工作的第一責(zé)任者，幫助隊(duì)長做好單位的安全生產(chǎn)管理。

2、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)正數(shù)輕易管理責(zé)任，對(duì)單位在貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法令、規(guī)程和條例等方面展開監(jiān)督檢查。對(duì)本單位安全檢查負(fù)責(zé)管理安全業(yè)務(wù)的指導(dǎo)工作。

3、輕易領(lǐng)導(dǎo)本單位安全網(wǎng)（崗）人員，依據(jù)國家安全法令《煤礦安全規(guī)程》、安全文件命令和本單位《安全技術(shù)規(guī)程和措施》積極開展安全工作。

4、監(jiān)督檢查本單位的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《各工種操作規(guī)程》和《工人崗位責(zé)任制》等的貫徹執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)管理事故隱患的管理工作。

5、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場密事故隱患參予礦、隊(duì)安全小檢查，每周的安全隊(duì)長會(huì)議和安全辦公活動(dòng)及其他安全活動(dòng)。

6、出現(xiàn)重大事故時(shí)，必須親臨現(xiàn)場幫助非政府出席救治，并按“三不放過”原則出席事故調(diào)查，分析原因，追究責(zé)任，并制訂出來防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行。

7、指導(dǎo)工人安全檢查活動(dòng)，立案在安全工作中因堅(jiān)持原則，按章辦事而遭打擊報(bào)復(fù)事件，監(jiān)督檢查特定工種的培訓(xùn)工作。

8、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，依靠前統(tǒng)一指揮，密隱患堵塞漏洞，辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患，及時(shí)果斷地非政府人員處置，把隱患消滅掉，方可生產(chǎn)。調(diào)度監(jiān)控監(jiān)控系統(tǒng)管理制度調(diào)度監(jiān)控監(jiān)控系統(tǒng)管理制度為更好地服務(wù)于礦井安全生產(chǎn)，調(diào)度監(jiān)控監(jiān)控系統(tǒng)已應(yīng)用于生產(chǎn)中，現(xiàn)對(duì)該系統(tǒng)的采用與管理并作以下規(guī)定：施工單位撰寫作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)設(shè)施時(shí)，必須對(duì)安全檢測系統(tǒng)做出設(shè)計(jì)，內(nèi)容包含設(shè)備的種類、數(shù)量和邊線。動(dòng)力控制器和被控控制器的短果地點(diǎn)，掌控電纜和電纜的鋪設(shè)掌控區(qū)域等，做出明確規(guī)定并繪制布置圖。一、安全監(jiān)視系統(tǒng)：在采用過程中接收器及線纜、接線盒由該地點(diǎn)的施工單位負(fù)責(zé)管理日常保護(hù)監(jiān)管，否則損毀或毀壞，除按原值（接收器1萬元、線纜每米5元、接線盒每個(gè)80元）索賠外，并追責(zé)單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。二、安全監(jiān)控系統(tǒng)：1、各分站點(diǎn)由各分站地點(diǎn)的單位負(fù)責(zé)管理監(jiān)管。線纜、接線盒、甲烷傳感器由責(zé)任區(qū)內(nèi)的采用單位監(jiān)管，損毀或毀壞除按原值（甲烷傳感器3千元）索賠外并追責(zé)單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。2、各分站主機(jī)應(yīng)當(dāng)短果在易于人員觀賞、調(diào)試、檢驗(yàn)及掘進(jìn)較好，并無滴水并無雜物的送風(fēng)巷道或峒室內(nèi)，其距地板高度不大于300mm或搬運(yùn)。3、甲烷傳感器應(yīng)當(dāng)橫向裝設(shè)，距頂板不大于300mm，距巷道兩端不大于200mm。盾構(gòu)工作面的甲烷傳感器嚴(yán)禁擺在風(fēng)筒的同一側(cè)，嚴(yán)禁用新鮮風(fēng)流直吹起甲烷傳感器。4、工作面完工后由采用單位負(fù)責(zé)管理回調(diào)設(shè)備及線纜并及時(shí)交還調(diào)度室。三、監(jiān)控系統(tǒng)的采用與管理：1、盾構(gòu)工作面距拔劍回調(diào)的距離不大于100m，放炮后擺在距拔劍6m，礦井工作面放炮前向外回調(diào)不大于50m，放炮后擺在距工作面10m范圍內(nèi)，線纜搬運(yùn)合乎《煤礦安全規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)，此項(xiàng)工作由本工作面班組長負(fù)責(zé)管理回調(diào)及鋪設(shè)。2、采用單位應(yīng)當(dāng)在動(dòng)工前5天根據(jù)已核準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程，明確提出短果監(jiān)控申請(qǐng)單，繳于調(diào)度室。盾構(gòu)巷道從風(fēng)機(jī)至工作面由采用單位鋪設(shè)，礦井面從分站以外由本單位鋪設(shè)。3、調(diào)度室必須創(chuàng)建校驗(yàn)制度，負(fù)責(zé)管理對(duì)各工作面甲烷傳感器的校驗(yàn)工作，校驗(yàn)包含零點(diǎn)、靈敏度、報(bào)警點(diǎn)、斷電點(diǎn)、通電點(diǎn)、命令值等，采用單位必須給與協(xié)調(diào)，調(diào)度室必須制訂甲烷傳感器的采用制度、保護(hù)保護(hù)措施，保證正常采用。3、礦井工作面、煤巷、半煤巖巷和存有瓦斯噴出的巖巷，盾構(gòu)工作面必須在工作面設(shè)置甲烷傳感器。如果礦井工作面使用串聯(lián)通風(fēng)時(shí)被串成工作面的送風(fēng)巷必須設(shè)置甲烷傳感器，盾構(gòu)工作面使用串聯(lián)通風(fēng)時(shí)必須在被串盾構(gòu)工作面的局部通風(fēng)機(jī)前設(shè)置甲烷感器。4、所有設(shè)置甲烷傳感器的地點(diǎn)，必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)甲烷傳感器超載斷電功能（存有特定情況除外）其斷電范圍必須合乎《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。5、監(jiān)控設(shè)備資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)的最初二日，必須展開第一次調(diào)試校正，以后必須每月展開調(diào)試校正一次，甲烷傳感器每10天必須采用校準(zhǔn)氣樣和空氣樣調(diào)試一次，每10天必須對(duì)甲烷超載斷電功能展開測試。6、安全監(jiān)控設(shè)備在井下已連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)60日，必須將井下設(shè)備全部運(yùn)往井上展開全面檢修，自行暫停運(yùn)轉(zhuǎn)的報(bào)總工程師核準(zhǔn)方可運(yùn)轉(zhuǎn)。7、瓦斯檢查員順利完成正常工作的同時(shí)還必須檢查所統(tǒng)轄的安全監(jiān)控設(shè)備及電纜與否正常，采用光學(xué)甲烷檢測儀與甲烷傳感器展開對(duì)照，當(dāng)兩者誤差數(shù)大于容許誤差時(shí)，先以讀數(shù)很大者為依據(jù)，及時(shí)實(shí)行安全措施并將檢測結(jié)果報(bào)檢測值班員及工區(qū)，瓦檢員應(yīng)當(dāng)將安全監(jiān)控設(shè)備的采用情況做為匯報(bào)內(nèi)容，深入細(xì)致核對(duì)檢查記錄。8、安全監(jiān)控修理人員必須24小時(shí)值守，設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)應(yīng)及時(shí)處理，協(xié)調(diào)相關(guān)聯(lián)的單位掏出措施，井下處置故障時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定并搞好記錄。9、調(diào)度室理應(yīng)一定數(shù)量的監(jiān)控設(shè)備的材料、零配件，以確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四、安全監(jiān)控系統(tǒng)的信息處理：1、安全監(jiān)控系統(tǒng)中心站每班必須存有一名值班員值守，值班員應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致監(jiān)視系統(tǒng)所表明的各種信息，詳盡記錄系統(tǒng)各部分的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，如實(shí)核對(duì)《中心站運(yùn)行日志》收到報(bào)警（或斷電）信號(hào)及事故報(bào)警后，應(yīng)立即通告公司值守領(lǐng)導(dǎo)。2、值班員必須對(duì)當(dāng)日贏得的信息展開分析整理，寫下主要情況、問題及處理意見的書面報(bào)告，并打印《安全監(jiān)控日?qǐng)?bào)表》上報(bào)礦長和總工程師審核。3、調(diào)度監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)信息的收集必須保密。不得任何單位和個(gè)人回去監(jiān)測室收集數(shù)據(jù)；任何單位及個(gè)人不得采用打印機(jī)列印資料。確因工作須要的數(shù)據(jù)必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，方可收集有關(guān)資料并蓋章檔案。五、技術(shù)資料：負(fù)責(zé)管理檢測的單位及有關(guān)單位必須按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建議和有關(guān)規(guī)定創(chuàng)建建全以下臺(tái)帳和報(bào)表并定期留存。井下事故記錄還應(yīng)當(dāng)長期留存。1、設(shè)備儀表臺(tái)帳2、安全監(jiān)控故障登記表3、檢修記錄4、巡查記錄5、中心站運(yùn)行日志6、安全監(jiān)控日?qǐng)?bào)表7、安全監(jiān)控設(shè)備采用情況月報(bào)、季報(bào)表8、礦井安全監(jiān)控設(shè)備布置圖綜采隊(duì)液壓支架工崗位職責(zé)及操作方式標(biāo)準(zhǔn)綜采隊(duì)液壓支架工崗位職責(zé)及操作方式標(biāo)準(zhǔn)

一、上崗標(biāo)準(zhǔn)

1、崗位職責(zé)

崗位職能范圍：綜采工作面液壓支架操作方式、保護(hù)更改零部件、檢修和故障處置的工作；

工種內(nèi)容（工種定義）：專門從事綜采工作面液壓支架的操作方式、保護(hù)的工種。

2、崗位有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程

《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)部分；

所在綜采工作面的《作業(yè)規(guī)程》；

《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》液壓支架部分；

《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》冶煉設(shè)備液壓支架部分。

3、技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)

具備礦井和通風(fēng)的通常科學(xué)知識(shí)，熟識(shí)綜采工作面的回采工藝，介紹有關(guān)有害有毒氣體（CH4、CO、CO2、H2S）的危害科學(xué)知識(shí)；

具備地質(zhì)的通?？茖W(xué)知識(shí)，熟識(shí)相同巖石的特性；

具備礦壓的通常科學(xué)知識(shí)，掌控工作面頂板的來壓規(guī)律及支架的受力方式；

掌控偽頂、輕易頂上、老頂?shù)母拍罴叭叩年P(guān)系，具備頂板分類的通?？茖W(xué)知識(shí)；

具備液壓傳動(dòng)的基礎(chǔ)知識(shí)，掌控壓力與橫截面的關(guān)系；

掌控單向閥、安全閥和各種液壓元件的工作原理、符號(hào)及應(yīng)用領(lǐng)域科學(xué)知識(shí)；

介紹綜采工作面液壓支架的結(jié)構(gòu)性能；

介紹泵站液壓管路的結(jié)構(gòu)、性能和基本參數(shù)；

津津樂道常用鉗工工具的采用方法；

介紹常用壓力儀表的分類，儀表盤面上符號(hào)的意義、結(jié)構(gòu)原理、采用和保護(hù)方法；

津津樂道綜采工作面供液系統(tǒng)圖的形成和加裝科學(xué)知識(shí)；

掌控液壓支架、液壓泵東站的采用保護(hù)科學(xué)知識(shí)；

介紹乳化液管路的加裝、鋪設(shè)科學(xué)知識(shí)；

介紹《礦井工作面工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)部分

介紹《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》中有關(guān)液壓支架部分；

介紹常用的乳化液膠管的型號(hào)、結(jié)構(gòu)特征及規(guī)格；

介紹安全閥的額定壓力特征及結(jié)構(gòu)特征；

介紹乳化液油的牌號(hào)及采用韌度。

4、安全防水科學(xué)知識(shí)

津津樂道液壓支架的移架操作程序和移架過程安全注意事項(xiàng)；

津津樂道綜采工作面的避災(zāi)路線；掌控有關(guān)工作面瀝青、發(fā)怒、瓦斯超載、注重、過舊有巷、地質(zhì)構(gòu)造拎的處置方法；

掌控打火器的采用方法和工作原理及性能。

5、檢修開閉能力

恰當(dāng)確定工作面液壓系統(tǒng)、各種閥、管路、泵站、支架等存有的故障，并能夠展開恰當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)和檢修；

能夠確定咬傷架、倒架的故障；

能處置冒頂及片幫。

二、操作規(guī)程

（一）通常規(guī)定

1、液壓支架工必須熟識(shí)液壓支架的性能及結(jié)構(gòu)原理和液壓控制系統(tǒng)，通曉本操作規(guī)程能按較完整標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)保養(yǎng)不好液壓支架，懂得頂板管理方法和本工作面作業(yè)規(guī)程，經(jīng)培訓(xùn)考試合格后，方可上崗上崗。

2、支架工要與采煤機(jī)司機(jī)密切合作。移架時(shí)，例如支架與采煤機(jī)距離少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定，應(yīng)當(dāng)建議暫停采煤機(jī)。

3、掌控不好支架的合理高度；最小提振高度大于支架設(shè)計(jì)高度的0.1米，最輕的提振高度應(yīng)當(dāng)大于支架設(shè)計(jì)高度的0.2米。

4、支架所用的閥組、立柱、千斤頂，均不許在井下拆除，可整對(duì)調(diào)。

5、水泵的各種液壓軟管，閥組、液壓缸管接頭等必須用專用A65T32Km阻塞，更改時(shí)用乳化液曬干。

6、更改膠管和閥組與液壓件時(shí)，只準(zhǔn)在阿芒塔狀態(tài)下展開，而且不許將液壓高壓口對(duì)準(zhǔn)人。

7、支架上的安全閥不許隨意拆毀和調(diào)整。

8、液壓支架工操作方式時(shí)特別注意八項(xiàng)操作方式訣竅：努力做到：慢、坯、夠、正、直、穩(wěn)中求進(jìn)、汪、天量。即為：

（1）各種操作方式必須慢。

（2）移架速度必須光滑。

（3）安遠(yuǎn)架步距合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

（4）支架邊線必須正，不咬傷架。

（5）各組支架必須排列成一條直線。

（6）支架、刮板輸送機(jī)必須穩(wěn)定牢固。

（7）頂梁與頂板碰觸嚴(yán)格，不取空隙。

（8）煤、矸、煤塵必須清掃整潔。

（二）操作方式及注意事項(xiàng)

1、正常移架操作方式順序：

（1）歸還伸縮式梁，護(hù)幫板，兩端護(hù)板。

（2）操作前梁調(diào)頭千斤頂，并使前尋梁減少，擋住前面的千斤頂障礙物。

（3）降柱韓禎祥頂梁略離頂板。

（4）當(dāng)支架可移動(dòng)時(shí)必須立即暫停降柱，并使支架移往規(guī)定步距。

（5）調(diào)架并使流逝千斤頂與刮板輸送機(jī)維持橫向，支架不碎裂，中心線符合規(guī)定，全系列工作面支架排列成直線。

（6）再升柱時(shí)調(diào)整均衡千斤頂，并使主梁與頂板嚴(yán)格碰觸3~5秒，以確保達(dá)至初撐力。

（7）張開伸縮式梁，使護(hù)幫板壓制住煤幫，張開兩端護(hù)板并使其緊鄰相連支架。

（8）將各手把扳到零位。

2、過斷層、空巷、頂板碎裂中及壓力大時(shí)的移架順序：

（1）按照過斷層、空巷、頂板碎裂中及壓力小的有關(guān)安全技術(shù)措施展開立即護(hù)頂或預(yù)先掘進(jìn)，盡量延長頂板曝露時(shí)間及增大頂板曝露面積。

（2）通常使用帶壓拉架，即分移架達(dá)至規(guī)定步距，使用邊再降邊安遠(yuǎn)。用時(shí)關(guān)上降柱及移架手把，及時(shí)調(diào)整降柱手把，并使碎裂矸石沖出采空區(qū)，移架至規(guī)定步距后立即升柱。

（3）過斷層時(shí)，應(yīng)當(dāng)按作業(yè)規(guī)程規(guī)定嚴(yán)格控制布季，避免砸死支架。

（4）過下分層巷道或滾煤眼時(shí)，除全面性掘進(jìn)外，必須確認(rèn)下層空巷，滾煤眼已擴(kuò)充后方準(zhǔn)移架，以免通過時(shí)下垮塌導(dǎo)致事故。

（5）移架按規(guī)定順序移架。

3、工作面的端頭三架支架移架順序：

（1）必須兩人協(xié)調(diào)操作方式：一人負(fù)責(zé)管理后移支架，一人操作方式防倒、防水千斤頂；

（2）移架前將支架防倒、防水千斤頂全部松放；

（3）先安遠(yuǎn)第三架，后移第一架，最后安遠(yuǎn)第二架；

（4）安遠(yuǎn)第二架時(shí)，應(yīng)當(dāng)收緊其底部防水千斤頂，以免被頂壞；

4、移架操作方式注意事項(xiàng)：

（1）每次移架前先檢查本架管線，無法擦卡，去除架前障礙物。

（2）移架時(shí)，本架上下相連兩組支架流逝千斤頂處在膨脹狀態(tài)。

（3）具有伸縮式前探梁的支架，割去煤后，應(yīng)立即張開探梁掘進(jìn)頂板。

（4）采煤機(jī)的前滾筒抵達(dá)前，應(yīng)當(dāng)預(yù)先歸還護(hù)幫板。

（5）降柱幅度高于鄰架兩端護(hù)板時(shí)，伸架前應(yīng)當(dāng)歸還鄰架兩端護(hù)板，待升柱后，再張開鄰架兩端護(hù)板。

（6）移架中斷超過沒規(guī)定步距，必須將操作方式閥手把利策斷液邊線，揭發(fā)原因并處置后再繼續(xù)操作方式。

（7）移架的下方或前方不許存有其它人員工作。移動(dòng)端頭支架時(shí)，除移架工外，其它人員一律廢至安全地點(diǎn)。

（三）收尾工作

1、割去煤后，支架必須緊隨移動(dòng)，不許帕薩旺頂上。

2、安遠(yuǎn)完架后，各操作手把都踢在暫停邊線。

3、清掃支架內(nèi)的浮煤，礦石及煤塵，管理不好架內(nèi)管線。

4、當(dāng)值環(huán)評(píng)員環(huán)評(píng)，處理完畢存有的問題，合格后方可以收工，清點(diǎn)工具，置放好備配件。

5、向接班人液壓支架工詳盡交代本工班支架情況，發(fā)生的故障，存有的問題，按規(guī)定核對(duì)液壓支架工作日志。小陽泉煤炭公司生產(chǎn)（貫通）副總經(jīng)理瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制小陽泉煤炭公司生產(chǎn)（貫通）副總經(jīng)理瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的瓦斯環(huán)境治理工作，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)避免瓦斯環(huán)境治理事故負(fù)責(zé)管理。

2、認(rèn)真貫徹“先抽后改采、監(jiān)測監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”的環(huán)境治理瓦斯方針。穩(wěn)固踐行“瓦斯為天”、“瓦斯超載就是事故”、“寧停三分不搶奪一秒”的理念。全面落實(shí)“通風(fēng)可信、煤層氣合格、監(jiān)控有效率、管理妥當(dāng)”瓦斯環(huán)境治理十六字工作體系。

3、正確處理不好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，瓦斯環(huán)境治理設(shè)施不健全不生產(chǎn)，規(guī)程、措施沒核準(zhǔn)不非政府生產(chǎn)。

4、努力做到不遜于通風(fēng)能力生產(chǎn)。突遇通風(fēng)系統(tǒng)無法滿足用戶生產(chǎn)精心安排時(shí)，主動(dòng)以風(fēng)定產(chǎn)，以風(fēng)定面。

5、嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯環(huán)境治理有關(guān)規(guī)定，非政府創(chuàng)建生產(chǎn)系統(tǒng)全面落實(shí)瓦斯環(huán)境治理責(zé)任的有關(guān)制度、措施、管理臺(tái)帳。

6、回采工作面通風(fēng)、防塵、抽放、監(jiān)控等系統(tǒng)未經(jīng)環(huán)評(píng)或環(huán)評(píng)不合格和盾構(gòu)工作面局部通風(fēng)裝備未經(jīng)環(huán)評(píng)或環(huán)評(píng)不合格不非政府生產(chǎn)。

7、對(duì)合乎串聯(lián)通風(fēng)建議且存有專項(xiàng)安全技術(shù)措施的盾構(gòu)工作面，強(qiáng)化安全生產(chǎn)非政府，保證在規(guī)定期限內(nèi)構(gòu)成單一制通風(fēng)系統(tǒng)。

8、主要通風(fēng)機(jī)存有計(jì)劃暫停運(yùn)轉(zhuǎn)前，精心安排斷裂步入井下巷道的水管等一切導(dǎo)電體，并精心安排在所有井口設(shè)置警戒。

9、嚴(yán)格執(zhí)行任何地點(diǎn)排放量瓦斯期間其回去風(fēng)流流經(jīng)的路線都必須阻斷電源、撤走人員、設(shè)置柵欄或警戒，暫停其它工作的規(guī)定。

10、嚴(yán)格管理、審查井下主要硐室、主要送風(fēng)巷展開電焊、氧焊安全技術(shù)措施及作業(yè)規(guī)程。阻止在改采區(qū)內(nèi)的任何地點(diǎn)展開電、氧焊等氨氣作業(yè)。

11、負(fù)責(zé)管理精心安排臨時(shí)停建的地方，嚴(yán)禁停風(fēng)，否則精心安排隊(duì)組必須在24小時(shí)內(nèi)半封閉完。半封閉前必須設(shè)立柵欄或警戒。

12、出席每年一次的礦井反風(fēng)軍事演習(xí)和救災(zāi)演練。

13、回采工作面完結(jié)后（暫停大力推進(jìn)），立即非政府撤走一切設(shè)備，對(duì)采空區(qū)砌筑永久性閉合墻，確保綜采工作面在45天內(nèi)順利完成半封閉。對(duì)圣埃盧瓦后至閉合墻完結(jié)期間XX煤礦后勤礦內(nèi)值守車輛、駕駛員管理制度XX煤礦后勤礦內(nèi)值守車輛、駕駛員管理制度一、礦內(nèi)值守車輛由調(diào)度室統(tǒng)一調(diào)派，其它單位和個(gè)人嚴(yán)禁隨意調(diào)用，車輛和駕駛員由車隊(duì)統(tǒng)一管理。二、值守車輛駕駛員必須嚴(yán)格遵守礦勞動(dòng)紀(jì)律，秉持24小時(shí)在礦內(nèi)值守制度，并無調(diào)度室的調(diào)派命令，嚴(yán)禁私自將車送出礦外，更不容許將車上開回家喝茶或歇息。三、值守車輛搭載兩名駕駛員，一名上白班，一名上夜班，并無特定情況嚴(yán)禁連班。突遇特定情況需連班時(shí)，必須經(jīng)礦調(diào)度室及車隊(duì)審核。四、上白班的駕駛員在沒工作任務(wù)的情況下，應(yīng)當(dāng)將車輛沖洗整潔，維修保養(yǎng)較完整待命，上夜班的駕駛員必須詳盡檢查車輛的較完整狀況。值守駕駛員必須遵從礦上的統(tǒng)一調(diào)派，嚴(yán)禁丘殼電話或無故不空車。五、嚴(yán)苛交接班制度，深入細(xì)致核對(duì)交接班記錄，標(biāo)明行車?yán)锍碳斑\(yùn)轉(zhuǎn)路線，車輛存有故障時(shí)，接班人員婉拒接班人，等待故障確定后方可以接班人。六、值守車輛駕駛員例如違背以上管理制度，第一次罰款五十元，并在車隊(duì)大會(huì)上為檢查；兩次以上下崗工人培訓(xùn)一個(gè)月，培訓(xùn)期間只發(fā)給300元生活費(fèi)，情節(jié)嚴(yán)重的，必須極力調(diào)離駕駛員崗位。七、本管理制度從2007年3月25日起至繼續(xù)執(zhí)行。尋抽水軟件資料管理制度尋抽水軟件資料管理制度

一、對(duì)尋抽水的各種資料及時(shí)展開歸類、建檔。推行檔案化管理技術(shù)資料。

二、努力做到對(duì)技術(shù)資料的借書與交還有據(jù)可查。

三、嚴(yán)禁隨意將資料借用或?qū)ν獍l(fā)布。

四、及時(shí)核對(duì)并留存不好嶄新至的技術(shù)資料。興旺煤礦庫房管理制度興旺煤礦庫房管理制度

為了協(xié)調(diào)公司管理不好我礦庫房物資材料，達(dá)至公司和我礦對(duì)庫房管理的規(guī)范和建議，努力做到賬、卡、物必須吻合，材料放置必須四化、四清、四保、四定位。根據(jù)我礦的實(shí)際情況，特制度以下規(guī)定：

1、領(lǐng)有用材料物資須要由隊(duì)長或隊(duì)長指派的材料領(lǐng)用員申領(lǐng)(領(lǐng)料員搭載可于庫房備案)。庫房憑各部門主管領(lǐng)導(dǎo)送出的存有隊(duì)長或領(lǐng)料員蓋章的領(lǐng)料單派發(fā)物資，送出的領(lǐng)料單必須規(guī)格型號(hào)、名稱吻合，并按照領(lǐng)有料單上規(guī)范核對(duì)。以上核對(duì)相符的，庫房一律不派發(fā)物資，影響生產(chǎn)由各部門負(fù)責(zé)管理。

2、領(lǐng)料員必須遵從庫管員的管理。任何人不經(jīng)過庫管員的同意，嚴(yán)禁步入庫房里面，更無法隨意亂翻、亂拎庫房物資，違反規(guī)定者罰款50—100元。

3、在庫房領(lǐng)料時(shí)，例如辨認(rèn)出存有私拿、私藏、多拎材料者，罰款50-500元，情節(jié)嚴(yán)重的交有關(guān)部門處置(司法機(jī)關(guān))。

4、主要領(lǐng)料時(shí)間：早上8:00-11:00，下午15:00-17:00。懇請(qǐng)各部門按生產(chǎn)計(jì)劃提早上開領(lǐng)有料單，按規(guī)定時(shí)間領(lǐng)料，(備注：因庫房必須規(guī)范放置，調(diào)整賬、卡、物吻合)特定情況除外。懇請(qǐng)各部門協(xié)調(diào)繼續(xù)執(zhí)行，例如不按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行而影響生產(chǎn)的由各部門負(fù)責(zé)管理。

5、材料入庫按公司建議，取貨商必須出具三聯(lián)目錄并標(biāo)明名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格并蓋章公章。當(dāng)天發(fā)貨必須當(dāng)天電腦進(jìn)賬，例如因目錄相符，無法及時(shí)進(jìn)賬導(dǎo)致?lián)p失的庫房概不負(fù)責(zé)。懇請(qǐng)取貨商與訂貨部門及時(shí)協(xié)調(diào)繼續(xù)執(zhí)行。

興旺煤礦2011年10月12日神寧集團(tuán)白芨溝煤礦班組安全活動(dòng)制度第一條為并使班組安全日活動(dòng)更存有成效，真正達(dá)至班組員工自我教育、自我管理的目的，并使班組安全活動(dòng)日制度化，特制訂本制度。

第二條各單位必須積極開展以班組為單位的安全日活動(dòng)，每月一次，每次不少于五十分鐘，活動(dòng)時(shí)間本班自行安排。

第三條活動(dòng)內(nèi)容：

(一)自學(xué)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全《操作規(guī)程》及安全技術(shù)科學(xué)知識(shí)，總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況，明確提出進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)的對(duì)策和建議。

(二)融合上級(jí)印發(fā)的事故通報(bào)，非政府分析、探討事故原因和預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。

(三)根據(jù)事故預(yù)案和《操作規(guī)程》的建議，展開生產(chǎn)異常情況緊急處置能力的培訓(xùn)。

第四條定期展開安全技術(shù)《操作規(guī)程》等安全科學(xué)知識(shí)的自學(xué)和考試。

第五條展開安全座談，就安全管理和隱患自查等內(nèi)容明確提出合理化建議等。地測部周邊大煤礦的監(jiān)控制度地測部周邊大煤礦的監(jiān)控制度

為了深入細(xì)致貫徹落實(shí)礦產(chǎn)資源法，確保國有礦井內(nèi)小煤礦正常有序地在其礦界內(nèi)回采，極力杜絕私上開煤礦和阻止越層越界采礦，為此我特制訂大煤礦監(jiān)測監(jiān)控管理制度。

一、礦界內(nèi)大煤礦具有的日常用圖

l、礦井冶煉工程平面圖，

2、全系列礦井儲(chǔ)量排序圖

3、礦井冶煉規(guī)劃圖

應(yīng)當(dāng)搭載專職的測量人員，定期對(duì)井下冶煉情況做出統(tǒng)一測量，努力做到測量圣皮耶爾埃準(zhǔn)確無誤。

二、各小煤礦企業(yè)必須在核準(zhǔn)的井田內(nèi)回采，及時(shí)填繪精確的冶煉工程平面圖，每月5日前，將上月的冶煉情況，以互換圖的形式上報(bào)地測部。

三、對(duì)采空區(qū)的充任水性和巷道的永久密封，須存有專門的書面材料。

四、大煤礦必須選定一名聯(lián)系人，每月20日由地測部非政府舉行會(huì)議，各小煤礦必須寫下書面匯報(bào)材料，包含冶煉范圍、產(chǎn)量及之下一個(gè)月冶煉貫通。

五、地測部每季非政府測量人員，對(duì)礦界內(nèi)大煤礦展開測量檢查。大煤礦必須提供更多便捷條件，密切配合，對(duì)檢查出來的問題要選時(shí)間、的定任務(wù)(措施)、的定負(fù)責(zé)人展開處置。

六、地測部負(fù)責(zé)管理礦界內(nèi)礦產(chǎn)資源的研發(fā)監(jiān)督，每季度非政府一次礦業(yè)秩序檢查，辨認(rèn)出私磚廠，責(zé)令停用，充公礦產(chǎn)品和違法稅金，并判處違法稅金2倍罰款，對(duì)不能繼續(xù)執(zhí)行行政處罰同意的，遞交人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。辨認(rèn)出或收到越層越界投訴，立即不予嚴(yán)肅查處，充公越界越層采礦的全部稅金，判處全部稅金l倍的罰款，對(duì)不予歸還礦界內(nèi)或兩次越層越界采礦的，報(bào)告頒證機(jī)關(guān)吊銷其開采許可證。

七、我礦全區(qū)帶壓采礦，大煤礦在吻合礦界冶煉時(shí)，必須按照水文地質(zhì)規(guī)程留設(shè)不大于20米的防隔水煤柱，對(duì)私自步入保安煤柱的冶煉活動(dòng)，視同越層越界處置。設(shè)備馬步軍內(nèi)容及制度設(shè)備馬步軍內(nèi)容及制度

一、馬步軍的具體內(nèi)容

按照一定的標(biāo)準(zhǔn)，一定的周期，對(duì)設(shè)備規(guī)定的部位展開檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，排除故障隱患，展開維護(hù)保養(yǎng)，并使設(shè)備始終保持良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

二、馬步軍范圍

綜采隊(duì)、連采隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、提高隊(duì)、機(jī)修車間等單位所劃歸主要設(shè)備。

三、馬步軍內(nèi)容

1、各種套管螺絲。2、各種油質(zhì)、油位。3、各種機(jī)電維護(hù)。4、各種機(jī)械磨損。5、各類管線、閥件。6、各種故障、隱患。7、設(shè)備較完整及安全檢查。

四、馬步軍的標(biāo)準(zhǔn)

按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及較完整的建議，各區(qū)隊(duì)融合本隊(duì)設(shè)備及設(shè)備采用說明書制定出來設(shè)備各部件、各系統(tǒng)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)，以此標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建設(shè)備馬步軍作業(yè)卡，并報(bào)機(jī)電動(dòng)力部審核備案；

五、馬步軍的方式和周期

崗位操作方式人員展開日常馬步軍，每班一次。專業(yè)馬步軍員（包機(jī)人）每天展開定期馬步軍。

六、馬步軍目標(biāo)

按照馬步軍周期創(chuàng)建馬步軍記錄，包含設(shè)備、部件運(yùn)轉(zhuǎn)情況，維護(hù)保養(yǎng)情況，故障及處理結(jié)果，瑕疵和隱患情況等。

七、馬步軍員的責(zé)任

1、根據(jù)馬步軍內(nèi)容，對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備展開定時(shí)檢查，掌控設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

2、按設(shè)備保護(hù)、維修保養(yǎng)流程圖及殺菌圖表，檢查生產(chǎn)班組對(duì)設(shè)備保護(hù)、維修保養(yǎng)繼續(xù)執(zhí)行情況。

3、搞好馬步軍記錄，根據(jù)馬步軍記錄制定設(shè)備檢修計(jì)劃和配件市場需求計(jì)劃。

4、每月遞交馬步軍報(bào)告，總結(jié)設(shè)備馬步軍情況，評(píng)價(jià)設(shè)備狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)水平，明確提出檢修、維修保養(yǎng)重點(diǎn)和馬步軍重點(diǎn)。

八、馬步軍員素質(zhì)建議

1、馬步軍員必須具有較全面的專業(yè)知識(shí)，較強(qiáng)的管理能力。

2、馬步軍員必須具有高度的責(zé)任心，較好的品德。

3、馬步軍員應(yīng)挑選專門從事三年以上的具備較強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，較低技術(shù)能力的現(xiàn)場崗位工作人員。

九、考核

1）、馬步軍非政府

各單位并無馬步軍非政府體系，并無具體內(nèi)容馬步軍工作制度的罰款500元/次。

2）、馬步軍數(shù)據(jù)

1、及時(shí)核對(duì)馬步軍數(shù)據(jù)，不及時(shí)核對(duì)，罰款100元/次。

2、馬步軍數(shù)據(jù)不真實(shí)，罰款200/次。

3、及時(shí)對(duì)馬步軍辨認(rèn)出問題展開分析處置。例如不及時(shí)處理，引致事故出現(xiàn)，罰款500元/次。

4、及時(shí)對(duì)馬步軍辨認(rèn)出問題展開分析處置，防止重大事故出現(xiàn)的，按照《機(jī)電設(shè)備管理制度》展開獎(jiǎng)勵(lì)

5、對(duì)于無法推論的問題，必須及時(shí)向機(jī)電動(dòng)力部匯報(bào)，由機(jī)電動(dòng)力部非政府技術(shù)人員、服務(wù)工程師展開分析判斷并精心安排處置。環(huán)境質(zhì)量管理制度（2021）根據(jù)《礦山企業(yè)污染物預(yù)防與環(huán)境保護(hù)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》的各項(xiàng)規(guī)定，并融合本單位環(huán)境保護(hù)工作的實(shí)際，特制訂本制度。

一、鍋爐房除塵器：鍋爐煙氣合格環(huán)評(píng)繼續(xù)執(zhí)行《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB13271—2001)中二類區(qū)Ⅱ時(shí)段標(biāo)準(zhǔn)，煙塵大于200mg/Nm3，so2大于900mg/Nm3。

二、空氣質(zhì)量：繼續(xù)執(zhí)行《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(GB3095—1996)中二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

三、生活污水東站、礦井水處理東站水質(zhì)環(huán)評(píng)：指標(biāo)建議達(dá)至《污水綜合排放量標(biāo)準(zhǔn)》GB8978—1996中的城市二級(jí)污水處理廠一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，SS(懸浮物)≤20mg/l、CODgr≤60mg/l、BOD5≤20mg/l、PH在6—9之間。

四、生活飲水：繼續(xù)執(zhí)行《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(GB5749—86)中的標(biāo)準(zhǔn)：細(xì)菌總數(shù)大于100mg/L;總大腸菌數(shù)3個(gè)/L;游離余氯在與水碰觸30min后應(yīng)當(dāng)不高于0.3mg/L，集中式排灌除出廠水應(yīng)合乎上述建議外管網(wǎng)末梢水應(yīng)高于0.05mg/L。

五、主要通風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)機(jī)房、鍋爐房鑼引風(fēng)機(jī)、機(jī)械設(shè)備等產(chǎn)生的噪聲：繼續(xù)執(zhí)行工業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)GB12348—90中Ⅱ標(biāo)準(zhǔn)，晝間≤60Leq[db(A)]、夜間≤50Leq[db(A)]。

六、固體廢棄物：繼續(xù)執(zhí)行《通常工業(yè)固體廢物儲(chǔ)存、處理場污染掌控標(biāo)準(zhǔn)》GB18599—2001處置規(guī)定。“三違”考核及處罰制度“三違”考核及行政處罰制度

針對(duì)本礦當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻形勢，我礦近期頒布了《“三違”標(biāo)準(zhǔn)》，各單位應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)表達(dá)貫徹落實(shí)，使本礦每個(gè)職工深刻領(lǐng)會(huì)其內(nèi)涵，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干活標(biāo)準(zhǔn)活，杜絕違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動(dòng)紀(jì)律犯罪行為的出現(xiàn)，并自覺同“三違”現(xiàn)象并作斗爭，保證礦井長治久安。為強(qiáng)化對(duì)干部揪“三違”的考核，加強(qiáng)對(duì)“三違”人員行政處罰力度，進(jìn)一步增強(qiáng)我礦反華“三違”透明度，同時(shí)實(shí)現(xiàn)反“三違”工作的清細(xì)化、陽光化，特制訂本制度：

第1條干部揪“三違”考核辦法

1、干部揪至“三違”，應(yīng)當(dāng)及時(shí)在安全信息中心核對(duì)干部揪“三違”臺(tái)帳，標(biāo)明“三違”人員姓名、單位、時(shí)間、地點(diǎn)、違章違紀(jì)事實(shí)，不核對(duì)者視作違憲。

2、干部所揪“三違”的違章違紀(jì)事實(shí)，必須合乎《崔莊煤礦“三違”標(biāo)準(zhǔn)》，例如辨認(rèn)出存有其它違章事實(shí),必須經(jīng)“三違”仲裁委員會(huì)研究同意,任何人無權(quán)定論。

3、干部當(dāng)月未完成揪“三違”指標(biāo)的，扣分100元。

4、干部揪“三違”不得他人代揪，一經(jīng)辨認(rèn)出，代揪人按輕微“三違”處置。

5、區(qū)隊(duì)（廠、隊(duì)）主要領(lǐng)導(dǎo)全年總計(jì)存有6個(gè)月不揪“三違”的中止當(dāng)年安全目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)。

6、承攬區(qū)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)全年總計(jì)存有8個(gè)月不揪“三違”的中止其承攬資格。

7、干部揪“三違”不重復(fù)記錄，集體捉到者僅做為一人指標(biāo)。

8、干部揪“三違”指標(biāo)順利完成情況，每月由安全科匯總，在井口宣傳欄上發(fā)布，當(dāng)月未完成指標(biāo)的由人事科在其工資中輕易沖減。

第2條“三違”人員處置辦法

1、通常“三違”罰款50～100元；輕微“三違”罰款200～500元。

2、每月1～5號(hào)輕微“三違”人員出席由教育科、人事科、監(jiān)察大隊(duì)、安全科非政府的學(xué)習(xí)班（自學(xué)3～5天），經(jīng)培訓(xùn)考試合格后方可以上崗。

3、出席“三違”學(xué)習(xí)班期間，一律按個(gè)人值勤處置。

4、出席“三違”學(xué)習(xí)班的人員收到通告后不及時(shí)出席自學(xué)的，給與待崗處置，待崗事項(xiàng)嚴(yán)苛按礦有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

5、同月內(nèi)，第二次被揪“三違”的人員，除出席“三違”學(xué)習(xí)班外，還要加倍行政處罰，計(jì)入當(dāng)月安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

6、同月內(nèi)，第三次被揪“三違”的人員，除按上述行政處罰外，輕易給與待崗處分。不出席“三違”學(xué)習(xí)班的人員，罰款500元。

7、“三違”人員的行政處罰，由礦統(tǒng)一按以上規(guī)定處置，任何單位嚴(yán)禁再對(duì)其加罰處置，一經(jīng)辨認(rèn)出對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人罰款500～1000元。

8、被揪的“三違”人員