2023機車運輸安全規(guī)定例文多篇合集

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1、列車或單獨機車都必須前存有照明設(shè)備，后存有紅燈。

2、正常運轉(zhuǎn)時，機車必須在列車前端。調(diào)車和處置事故時，不受到此減半。

3、同一區(qū)段軌道上，嚴禁高速行駛非機動車輛。如果須要高速行駛時，必須經(jīng)井下運輸調(diào)度站同意。

4、列車通過的風門，必須建有當列車通過時能收到在風門兩側(cè)都能夠發(fā)送至聲光信號的裝置。

5、巷道內(nèi)應裝設(shè)路標和警標。機車行將近巷道口、硐室口、超車、道岔、坡度很大或噪聲小等地段，以及前面存有車輛或視線存有障礙時，都必須降低速度，并收到警號。

6、必須有價值礦燈傳送緊急停車信號的規(guī)定。非危險情況，任何人都嚴禁采用緊急停車信號。

7、兩機車或兩列車在同一軌道同一方向高速行駛時，必須維持不少于100m的距離。

8、列車的剎車距離，每年至少測量一次。載運物料時嚴禁少于40m；載運人員時嚴禁少于20m。

列車剎車距離，應當按從司機已經(jīng)開始操作方式施閘手輪或電閘手把至列車全然暫停所運轉(zhuǎn)的距離排序。列車剎車試驗，應當以最小載荷、最小速度在最小下坡的線路上展開。緊急制動機車時，手閘（氣閘）、電閘用，并必須利沙砂。利沙砂必須已連續(xù)光滑，砂子必須潮濕。

9、在超車或司機視線中斷的區(qū)段，應當設(shè)置列車占到線架空線信號；在新建和改擴建的大型礦井井底車場和運輸大巷，應當設(shè)置信號分散架空線系統(tǒng)。材料員安全生產(chǎn)責任制材料員安全生產(chǎn)責任制

一、熟悉業(yè)務(wù)科學知識，介紹掌控本隊所用各種材料的規(guī)格、型號及用途。

二、搞好本隊材料計劃、申領(lǐng)、派發(fā)的管理工作，對各種材料消耗情況必須努力做到心中有數(shù)。

三、堅守崗位，及時申領(lǐng)和派發(fā)生產(chǎn)所須要材料。

四、申領(lǐng)材料必須繼續(xù)執(zhí)行檢驗制度，所有材料必須保質(zhì)保量，并存有一定的水泵量。

五、經(jīng)常深入細致井下，介紹作業(yè)現(xiàn)場各種材料的采用情況，辨認出問題及時向隊領(lǐng)導匯報，協(xié)商化解。

六、搞好材料的管理工作，精打細算，謀求增效提質(zhì)，努力做到利益最大化。

七、所有入井材料必須合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，杜絕失爆材料入井。度成果申報鑒別管理制度1.科研成果、年度成果申報鑒別管理制度

1、各單位必須引導廣大職工充分發(fā)揮各自的聰明才智，積極主動應用領(lǐng)域新技術(shù)、嶄新成果，廣泛開展“五小”競賽活動。

2、各機關(guān)管理科室至少順利完成1項以上的管理技術(shù)創(chuàng)新成果。管理技術(shù)創(chuàng)新必須按照規(guī)定格式提出申請立項，順利完成后提出申請科技創(chuàng)新辦公室環(huán)評。

3、科技創(chuàng)新辦公室會同非政府有關(guān)人員，確認貼近礦井實際的項目，設(shè)立科技攻關(guān)小組或提出申請上級科技創(chuàng)新管理部門立項化解。

4、公司下發(fā)我礦的科技創(chuàng)新項目，由科技創(chuàng)新領(lǐng)導小組負責管理科技攻關(guān)，順利完成后提出申請有關(guān)部門展開鑒別環(huán)評。

5、礦上確認的科技進步項目，由科技創(chuàng)新領(lǐng)導小組、科技創(chuàng)新辦公室負責管理實行。順利完成后提出申請環(huán)評。

6、各單位的科技進步、“五小”成果計劃須要融合本單位分管工作實際及特點提出申請立項。凡不按規(guī)定呈報立項，礦科技創(chuàng)新辦公室予以環(huán)評。

7、各單位編寫的科技論文礦內(nèi)非政府評獎后，可以在其它刊物上刊登。

8、各單位立項項目確認后，按項目計劃非政府實行。項目順利完成后，由礦科技創(chuàng)新辦公室非政府設(shè)立項目環(huán)評小組展開環(huán)評。洗煤廠副廠長崗位責任制1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“一法三規(guī)程”和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令與規(guī)定，穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，深入細致搞好安全生產(chǎn)工作。2、在廠長、領(lǐng)導下工作，負責管理本廠安全生產(chǎn)的各種措施的具體內(nèi)容落實工作。廠長無此時，負責管理本廠的全面工作。3、深入細致現(xiàn)場、深入實際、依靠前統(tǒng)一指揮、及時化解本廠工作中的問題，并對本廠的實際問題，幫助廠長研究制定針對性措施，保證本單位各項工作的正常展開。4、幫助廠長舉行會議，研究分析當前本單位質(zhì)量標準化、文明生產(chǎn)和安全工作中存有的問題，以及化解的辦法，并付諸實施，嚴苛秉持隱患不確定、不生產(chǎn)的原則。5、出席本單位的事故調(diào)查、查案及處置工作，并制訂防范措施，防范同類事故重復出現(xiàn)。6、值守時，負責管理逐條詳盡精心安排各作業(yè)點的安全等注意事項。當安全與其他工作出現(xiàn)矛盾時，必須首先化解安全問題，確保安全生產(chǎn)的順利進行。7、幫助廠長搞好對全廠各設(shè)備的檢修、檢查和維修保養(yǎng)工作，保證各設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)。8、幫助廠長搞好焦化生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作，保證本廠產(chǎn)品煤的質(zhì)量達至礦上建議。9、積極主動非政府本廠的技術(shù)革新工作，大力推廣新技術(shù)。10、按規(guī)定出席安全生產(chǎn)會議。計算機室管理制度（2021編制工作）一、計算機室內(nèi)必須搭載空調(diào)，消防和衛(wèi)生設(shè)備，并確保這些設(shè)備的正常采用。

二、計算機室的所有設(shè)備由計算機室管理人員嚴苛負責管理，嚴禁租借和隨意拎外出室。

三、計算機室內(nèi)部嚴禁放置私人物品和易燃、易爆、易揮發(fā)、極易銹蝕物品以及低磁場電子設(shè)備、電視、復印機等。

四、用作檔案管理和教學管理的計算機軟件系統(tǒng)嚴禁用作其他工作。

五、不得采用來歷不明的軟盤和軟件。在拒絕接受上級和其他部門提供更多的信息時，應付軟盤展開病毒檢測，以防病毒的病毒感染和傳播。

六、非機房工作人員嚴禁步入機房。不許在機房會客，喝茶，歇息。

七、機房內(nèi)嚴禁吸煙，保持清潔，管理人員必須定期展開打掃。

八、每天上班前要由機房管理人員對機房的機械，設(shè)備，物品展開檢查，保證一切較完整。煤礦高低壓控制器管理修理制度煤礦高低壓控制器管理修理制度

l、根據(jù)《煤礦規(guī)程》規(guī)定，控制器在采用前要檢查與否存有產(chǎn)品合格證，并檢查在運輸或放置過程中有沒有損毀，例如存有問題及時處理，否則不許采用。

2、控制器一旦加裝調(diào)試后，嚴禁隨意拖動。

3、控制器應當定期維修保養(yǎng)、防腐。

4、控制器應當設(shè)立專業(yè)的電工保護，保證控制器安全采用。計量器具管理制度1、推展采用法定計量單位，繼續(xù)執(zhí)行計量實施細則，按計量法規(guī)做好本職工作。2、每月按須要報計量器具領(lǐng)有用計劃，由計量員統(tǒng)一整理后報計量室。3、嶄新領(lǐng)計量器具的說明書等資料，由計量員交資料室統(tǒng)一看管。4、創(chuàng)建完備的計量器具臺賬。與現(xiàn)場和礦計量器具總臺賬吻合。計量員掌控現(xiàn)場計量器具采用情況，存有變動及時呈報。5、采用計量器具的人員須介紹其性能、采用范圍、注意事項，必須愛惜計量器具，不得北基宜、爆震、超員運轉(zhuǎn)，避免損毀其精度。6、采用中的計量器具，必須按測驗周期按時下架，未經(jīng)測驗或遜于其未驗以及測驗不合格或并無合格印證和計量器具一律不許采用。7、計量器具除役、測驗等通知單，由計量員統(tǒng)一看管。8、對檢定期應當測驗而未及時下架，采用中導致數(shù)據(jù)誤差的事故責任者，必須給與一定行政處罰。9、計量員對采用、下架等情況展開總結(jié)，及時修正臺帳，核對適當表格。10、不定期展開現(xiàn)場檢查，對于無法按建議采用、看管計量器具的班組或個人給與50元的行政處罰。11、有關(guān)人員應當深入細致核對采用修理、事故記錄，并得當看管，不經(jīng)管理人員同意，嚴禁私自租借計量器具。12、計量器具運送及拆除時，必須小心謹慎，嚴禁無故損毀。13、職工辨認出在用表損毀須要更改新表，必須向計量管理員匯報。14、計量管理員對計量器具應負管理責任，有關(guān)人員申領(lǐng)新表必須經(jīng)計量管理員同意，保管員就可以派發(fā)。15、申領(lǐng)的新表在更改前必須至計量管理處登記本表的出廠日期。16、申領(lǐng)的新生計量器具，計量管理員備案《計量器具管理臺帳》后，才可以入庫。17、庫房保管員對本廠計量器具應負看管責任，入庫后備案上帳的計量臺帳必須得當看管，嚴禁無故遺失，否則要予一定行政處罰。堿溝煤礦主斜井小傾角膠帶機安全運輸管理規(guī)定為了強化主斜井膠帶機的管理，保證主斜井膠帶機安全運輸，增加皮帶機空載停機的次數(shù)，杜絕運輸事故，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，特制訂以下規(guī)定，各單位必須嚴苛按此規(guī)定認真學習并嚴苛貫徹執(zhí)行。

1、運輸籌辦必須強化主井膠帶機的管理，按設(shè)備管理建議深入細致班修、日檢、周檢及定期檢查檢修制度。所有上崗人員必須經(jīng)過培訓，上崗上崗。當值必須深入細致核對檢查記錄，詳盡記錄當值運轉(zhuǎn)情況，主帶操作方式兩人在崗，一人操作方式，一人監(jiān)護，操作方式人員努力做到精心操作方式，深入細致嚴格把關(guān)縣丞人員認真負責，對運轉(zhuǎn)部位各種皮帶維護，控制器，軟起動及高低壓變壓器等電器設(shè)備詳盡檢查，辨認出一次不縣丞罰款100元，擅離職守一次罰款50元，辨認出問題不匯報不處置一次罰款100元。不得膠帶機運轉(zhuǎn)時處置故障或清掃衛(wèi)生，否則罰款300-500元，分道三違學習班。

2、各采區(qū)嚴格要求掌控煤的濕度和粒度，燙煤水份少于10%，粒度少于400mm，以上嚴禁拉進煤倉，采區(qū)煤倉上口必須按裝蓖子，蓖子孔距尺寸不大于400mm。若不按規(guī)定建議，每辨認出一次對責任單位罰款200元，拉進倉中一塊少于400mm的大炭對責任單位罰款200元。運輸籌辦給煤機司機嚴格把關(guān)，起著監(jiān)護促進作用，不得大炭撇在膠帶，如果considerations膠帶上導致隱患事故，將追責給煤機司機的責任，并從寬行政處罰。若+564水平皮帶從采區(qū)扎出來少于400mm的大炭，給煤機司機應立即停機，通告調(diào)度室，由調(diào)度、安全、運輸及責任單位值班人員一起下井調(diào)查全面落實，并按規(guī)定展開罰款處置。

3、若出現(xiàn)空載停機時，必須查明原因，須要再次再生制動時，必須通過調(diào)度室和運輸籌辦值班人員，請示有關(guān)領(lǐng)導同意后方可以展開，并做好詳盡記錄。

4、機電籌辦必須每月定期對驅(qū)動機高壓部分，變壓器維護整定等詳盡檢查，維修保養(yǎng)和整定維護值，辨認出問題及時呈報處置。

5、不得膠帶機母舒氏作業(yè)，發(fā)現(xiàn)異常問題及時通報并處置，為增加啟動次數(shù)，運輸籌辦給煤機司機必須努力做到心中有數(shù)，對給煤量合理調(diào)配。

6、不得膠帶機運轉(zhuǎn)時上下行人。

7、凡不嚴格遵守上述管理規(guī)定，導致皮帶事故者，將嚴謹追責有關(guān)人員的責任。外木自爆設(shè)施管理制度（新橋煤礦）外木自爆設(shè)施管理制度(新橋煤礦)一、外木自爆設(shè)施的管理責任：

(一)礦井兩翼的入、春早巷、各采區(qū)的入、春早巷等分別由運輸隊、機電二隊負責管理制作、加裝、管理。

(二)改采區(qū)內(nèi)的煤和半煤巖盾構(gòu)巷道，礦井工作面入春早巷道、使用單一制通風并存有煤塵核爆危險的其它巷道等由施工單位負責管理制作、加裝、管理。

(三)生產(chǎn)科和通風隊對外木自爆設(shè)施的加裝展開指導和環(huán)評，通風隊負責管理環(huán)評表格的留存工作。

二、外木自爆設(shè)施的短果標準：

(一)礦井兩翼的入春早巷，各采區(qū)的入春早巷，礦井工作面入春早巷道，改采區(qū)內(nèi)的煤和半煤巖盾構(gòu)巷道，使用單一制通風并存有煤塵核爆危險的其它巷道應當短果外木自爆設(shè)施。

(二)外木自爆設(shè)施應當選定專人負責管理，推行轉(zhuǎn)讓管理(牌板統(tǒng)一至通風隊申領(lǐng))，水袋并無遺失、損毀、退搓或水量嚴重不足等現(xiàn)象。礦井工作面兩巷和盾構(gòu)工作面的隔爆設(shè)施，必須按規(guī)定及時移動或短果，保證首列水棚距工作面距離始終在60～200m范圍內(nèi)。

(三)水棚應當設(shè)置在巷道的直線段，與巷道繳岔口、拐彎處、變坡處為嚴禁大于50m。

(四)水棚組的用水量按巷道割斷面積排序，輔助外木爆棚的用水量不大于200L/m2，主要外木爆棚的用水量不大于400L/m2。

每排洪棚中的水袋，所占有巷道寬度之和與巷道最小寬度的比例：巷道天量斷面<10m2，至少為35%;巷道天量斷面10～12m2，至少為50%;天量斷面>12m2，至少為65%。

水袋之間的間隙與水袋通在支架或巷道壁之間的間隙之和不大于1、5m，特定情況下不少于1、8m，兩個水袋之間的間隙嚴禁大于1、2m。

(五)輔助外木爆棚的棚區(qū)長度不大于20m，主要外木爆棚的棚區(qū)長度不大于40m。

(六)水棚距頂梁、兩幫的間隙不大于100mm，距巷道軌面不大于1、8m，棚組內(nèi)各排洪棚的加裝高度應當保持一致。

(七)礦井工作面入春早巷道，改采區(qū)內(nèi)的煤和半煤巖盾構(gòu)巷道采用40L水袋，每架4袋，每袋實際豐水量嚴禁大于35L。每棚架數(shù)嚴禁多于15架(10、8m2，少于按建議加架)。兩架水棚之間(邊對邊)距離為2m(誤差±10mm)。兩個水袋之間的間隙嚴禁大于100mm，水

袋底部至頂板(或頂梁)的垂直距離嚴禁大于1、6m。

附圖2-4-4-1外木自爆水袋的設(shè)置圖

(八)外木自爆設(shè)施的架子使用8#鐵絲搬運，并至少搬運四點。維持水袋的上沿水平，以確保豐水量最小。

(九)外木自爆設(shè)施的架子框架用1寸鋼管沖壓而變成，掛勾用Φ4～8mm的鋼筋制作，與框架沖壓。掛勾與掛勾必須對也已，每對掛勾的方向必須并肩布置(鉤細長與鉤細長相對)，掛勾角度為75°，銳角長度為20mm(誤差±5mm)。(參照附圖2-4-4-1、2-4-4-2)

圖2-4-4-2隔爆水棚架子圖

表明：附圖僅供參考，具體內(nèi)容可以根據(jù)巷道的寬度加高架子。

(十)隔爆巖粉棚的短果標準參考隔爆水棚的短果標準展開，巖粉質(zhì)量：可燃物的所含度不少于5%;游離二氧化硅的含量不少于10%;不所含任何有毒或有害的混合物;巖粉的粒度必須全部通過50目篩(大于0、3mm)，其中70%以上通過200目(大于0、075mm)，使用石灰石巖粉。

(十一)所有外木自爆設(shè)施的管理牌板必須吊掛在巷道絕對優(yōu)勢兩端第一架隔爆水棚前后2m范圍內(nèi)。XX礦業(yè)內(nèi)部會計掌控基本規(guī)范XX礦業(yè)內(nèi)部會計掌控基本規(guī)范

第一節(jié)總則

第一條為了推動公司內(nèi)部會計掌控建設(shè)，強化內(nèi)部會計監(jiān)督，根據(jù)《中華人民共和國會計法》（以下縮寫《會計法》）和中國黃金集團公司《內(nèi)部會計掌控基本規(guī)范》（實施）等法律法規(guī)，融合公司實際情況，制訂本規(guī)范。

第二條本規(guī)范所表示內(nèi)部會計掌控就是指公司為了提升會計信息質(zhì)量，維護資產(chǎn)的安全、完備，保證有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行等而制訂和實行的一系列掌控方法、措施和程序。

第三條本規(guī)范適用于于本公司。

第四條公司負責人對本單位內(nèi)部會計掌控的建立健全及有效率實行負責管理。

第二節(jié)內(nèi)部會計掌控的目標和原則

第五條內(nèi)部會計掌控應當達至以下基本目標：

規(guī)范公司財務(wù)會計犯罪行為，確保財務(wù)會計資料真實、完備。

阻塞漏洞、消除隱患，避免并及時發(fā)現(xiàn)、糾正錯誤及舞弊犯罪行為，維護單位資產(chǎn)的安全、完備。

保證國家有關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

第六條內(nèi)部會計掌控遵從以下基本原則：

公司內(nèi)部會計掌控必須合乎國家有關(guān)法律法規(guī)和本規(guī)范，以及單位的實際情況。

公司內(nèi)部會計掌控對單位內(nèi)部牽涉會計工作的所有人員具備約束力，任何個人都嚴禁具有打破內(nèi)部會計掌控的權(quán)力。

公司內(nèi)部會計掌控應囊括單位內(nèi)部牽涉會計工作的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)及有關(guān)崗位，并應當針對業(yè)務(wù)處理過程中的關(guān)鍵控制點，全面落實至決策、繼續(xù)執(zhí)行、監(jiān)督、意見反饋等各個環(huán)節(jié)。

內(nèi)部會計掌控必須確保公司會計工作的機構(gòu)、崗位的合理設(shè)置及其職責權(quán)限的合理分割，秉持不相容職務(wù)相互拆分，保證相同機構(gòu)和崗位之間權(quán)責分野、相互制約、相互監(jiān)督。

內(nèi)部會計掌控遵從成本效益原則，以合理的掌控成本達到最佳的掌控效果。

內(nèi)部會計掌控隨著外部環(huán)境的變化、公司業(yè)務(wù)職能的調(diào)整和管理建議的提升，不斷修改和健全。

第三節(jié)內(nèi)部會計掌控的內(nèi)容

第七條內(nèi)部會計掌控的內(nèi)容主要包含：貨幣資金、實物資產(chǎn)、對外投資、工程項目、訂貨與退款、籌資、銷售與收款、成本費用、借款等經(jīng)濟業(yè)務(wù)的財務(wù)會計掌控。

第八條對貨幣資金收支和看管業(yè)務(wù)創(chuàng)建嚴苛的許可核準制度，辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的不相容崗位應拆分，有關(guān)機構(gòu)和人員應相互制約，保證貨幣資金的安全。

第九條創(chuàng)建實物資產(chǎn)管理的崗位責任制度，對實物資產(chǎn)的環(huán)評入庫、領(lǐng)有用、收到、盤點、看管及處理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)展開掌控，避免各種實物資產(chǎn)被盜、損毀和外流。

第十條創(chuàng)建規(guī)范的對外投資決策機制和程序，通過推行關(guān)鍵性投資決策集體表決聯(lián)簽等責任制度，強化投資項目立項、評估、決策、實行、投資處理等環(huán)節(jié)的財務(wù)會計掌控，嚴格控制投資風險。

第十一條創(chuàng)建規(guī)范的工程項目決策程序，明晰有關(guān)機構(gòu)和人員的職責權(quán)限，創(chuàng)建工程項目投資決策的責任制度，強化工程項目的財政預算、招投標、質(zhì)量管理等環(huán)節(jié)的財務(wù)會計掌控，嚴防決策犯規(guī)及工程轉(zhuǎn)包、承攬、施工、環(huán)評等過程中的舞弊犯罪行為。

第十二條創(chuàng)建和健全訂貨與退款的財務(wù)會計控制程序，強化請購、審核、合約簽定、訂貨、環(huán)評、退款等環(huán)節(jié)的財務(wù)會計掌控，阻塞訂貨環(huán)節(jié)的漏洞，增加訂貨風險。

第十三條強化對籌資活動的財務(wù)會計掌控，合理確認籌資規(guī)模和籌資結(jié)構(gòu)、挑選籌資方式，減少資金成本，嚴防和掌控財務(wù)風險，保證籌集資金的合理、有效率采用。

第十四條公司有關(guān)部門在制訂商品或勞務(wù)等的定價原則、信用標準和條件、收款方式等銷售政策時，充分發(fā)揮財務(wù)會計機構(gòu)和人員的促進作用，強化合約簽定、商品收到和賬款廢舊的財務(wù)會計掌控，防止或增加壞賬損失。

第十五條創(chuàng)建成本費用控制系統(tǒng)，搞好成本費用管理的各項基礎(chǔ)工作，制訂成本費用標準，水解成本費用指標，掌控成本費用差異，考核成本費用指標的順利完成情況，全面落實獎罰措施，降低成本費用，提升經(jīng)濟效益。

第十六條強化對借款業(yè)務(wù)的財務(wù)會計掌控，不容許出現(xiàn)借款犯罪行為。

第四節(jié)內(nèi)部會計掌控的方法

第十七條內(nèi)部會計掌控的方法主要包含：不相容職務(wù)相互拆分掌控、許可核準掌控、財務(wù)會計系統(tǒng)控制、財政預算掌控、財產(chǎn)挽回損失掌控、風險掌控、內(nèi)部報告掌控、電子信息技術(shù)掌控等。

第十八條按照不相容職務(wù)相分離的原則，合理設(shè)置財務(wù)會計及有關(guān)工作崗位，明晰職責權(quán)限，構(gòu)成相互分權(quán)機制。

不相容職務(wù)主要包含：許可核準、業(yè)務(wù)經(jīng)辦、財務(wù)會計記錄、財產(chǎn)看管、稽查檢查等職務(wù)。

第十九條許可核準掌控，建議公司明確規(guī)定牽涉財務(wù)會計及有關(guān)工作的許可核準的范圍、權(quán)限、程序、責任等內(nèi)容，公司內(nèi)部的各級管理層必須在許可范圍內(nèi)行使職權(quán)和承擔責任，經(jīng)辦人員也必須在許可范圍內(nèi)辦理業(yè)務(wù)。

第二十條財務(wù)會計系統(tǒng)控制：依據(jù)《會計法》和國家統(tǒng)一的會計制度，制訂適宜本單位的會計制度，明晰會計憑證、財務(wù)會計賬簿和財務(wù)會計報告的處理程序，創(chuàng)建和健全財務(wù)會計檔案看管和會計工作更替辦法，推行會計人員崗位責任制，充分發(fā)揮財務(wù)會計的監(jiān)督職能。

第二十一條財政預算掌控：強化預算編制、繼續(xù)執(zhí)行、分析、考核等環(huán)節(jié)的管理，明晰財政預算項目，創(chuàng)建財政預算標準，規(guī)范財政預算的基本建設(shè)、核定、下發(fā)和執(zhí)行程序，及時分析和掌控財政預算差異，實行改良措施，保證財政預算的繼續(xù)執(zhí)行。

預算內(nèi)資金推行責任人限額審核，限額以上資金推行集體審核。嚴格控制并無財政預算的資金開支。

第二十二條財產(chǎn)挽回損失掌控：公司應當管制未經(jīng)許可的人員對財產(chǎn)的輕易碰觸，實行定期盤點、財產(chǎn)記錄、賬實錄入、財產(chǎn)保險等措施，保證各種財產(chǎn)的安全完備。

第二十三條風險掌控：踐行風險意識，針對各個風險控制點，創(chuàng)建有效率的風險管理系統(tǒng)，通過風險預警、風險辨識、風險評估、風險分析、風險報告等措施，對財務(wù)風險和經(jīng)營風險展開全面嚴防和掌控。

第二十四條內(nèi)部報告掌控：創(chuàng)建和健全內(nèi)部報告制度，全面充分反映經(jīng)濟活動情況，及時提供更多業(yè)務(wù)活動中的關(guān)鍵信息，進一步增強內(nèi)部管理的時效性和針對性。

第二十五條電子信息技術(shù)掌控：運用電子信息技術(shù)手段創(chuàng)建內(nèi)部會計控制系統(tǒng)，增加和消解人為壓低因素，保證內(nèi)部會計掌控的有效率實行；同時必須強化對財務(wù)會計電子信息系統(tǒng)研發(fā)與保護、數(shù)據(jù)輸出與輸入、文件儲存與看管、網(wǎng)絡(luò)安全等方面的掌控。

第五節(jié)內(nèi)部會計掌控的檢查

第二十六條公司審計工作部門具體內(nèi)容負責管理內(nèi)部會計掌控繼續(xù)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，保證內(nèi)部會計掌控的貫徹實施。內(nèi)部會計掌控檢查的主要職責就是：

對公司財務(wù)會計掌控的繼續(xù)執(zhí)行情況展開檢查和評價。

寫下檢查報告，對牽涉會計工作的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)、內(nèi)部機構(gòu)和崗位在內(nèi)部掌控上存有的瑕疵明確提出改良建議。

對繼續(xù)執(zhí)行公司財務(wù)會計掌控成效顯著的內(nèi)部機構(gòu)和人員明確提出表揚建議，對違背公司財務(wù)會計掌控的內(nèi)部機構(gòu)和人員明確提出處理意見。

第二十七條聘用中介機構(gòu)或有關(guān)專業(yè)人員對本公司內(nèi)部會計掌控的建立健全及有效率實行展開評價。

第六節(jié)附于則

第二十八條本規(guī)范由財經(jīng)部負責管理表述。

第二十九條本規(guī)范自公布之日起頒布。煤礦礦井綜合防塵制度煤礦礦井綜合防塵制度

1、各冶煉隊必須創(chuàng)建健全防塵噴水管路系統(tǒng)，防塵噴水系統(tǒng)必須鋪設(shè)至冶煉工作面、滾煤眼、礦井工作面的春早巷及煤塵極易舞動地點。

2、防塵管路的加裝必須滿足用戶生產(chǎn)和防塵的須要，冶煉工作面，煤溜眼轉(zhuǎn)發(fā)機頭、春早巷都必須鋪設(shè)防塵裝置。

3、主要運輸巷，主要春早巷上下山盾構(gòu)巷中，防塵管路每100米設(shè)一個三通閥門，回采工作面入、春早防塵管路每100米設(shè)一個三通閥門，皮帶機頭必須設(shè)立三通閥門。

4、在盾構(gòu)、礦井工作面使用濕式粗大，放炮采用水泡泥，放炮前后必須采用噴水或沖洗巷壁。

5、凡建議短果噴霧噴水地點必須噴霧齊全，瓦檢員，放炮員必須每班匯報噴霧消塵情況。

6、主要運輸大巷每半年洗巷一次，每年式樣一次，主要入春早巷每半年沖洗一次，采區(qū)上下山每半年沖洗一次。

7、存有煤塵核爆危險的工作面必須短果外木自爆水袋，外木自爆設(shè)施必須轉(zhuǎn)讓管理，每半月檢查一次水量與否充裕，瓦檢工，放炮員必須每班檢查匯報外木自爆設(shè)施的采用情況。

8、個人防水，極易產(chǎn)生礦塵的工作面必須按有關(guān)規(guī)定采用防塵用具。

9、必須秉持粉塵測量工作，按規(guī)定定期測量粉塵，并投檔各類圖表。

10、通風科對上述規(guī)定負責管理、管理職責。設(shè)備定期檢修制度礦井設(shè)備的檢修，應當秉持“安全第一，預防為主”的方針，使用一流的檢修技術(shù)和非政府辦法，實行以狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)的全員防治修理技術(shù)，提升檢修水平，延長檢修時間，減少檢修成本，為強化礦井停工檢修管理，及時消解安全隱患，保證機電設(shè)備的安全、合理運轉(zhuǎn)，確保檢修期間人身安全，特制訂礦井定期檢修制度。

第一條必須根據(jù)設(shè)備的實際運轉(zhuǎn)技術(shù)狀況，融合生產(chǎn)精心安排，基本建設(shè)檢修計劃，與生產(chǎn)計劃同時下發(fā)考核，當生產(chǎn)與設(shè)備檢修出現(xiàn)矛盾時，生產(chǎn)必須順從于檢修，始終秉持安全第一，生產(chǎn)第二。

第二條嚴苛按集團公司規(guī)定的日期展開檢修，保證全年不少于十二個檢修日，實行兩個月檢修一次，每次檢修兩天的方式。例如存有特定情況改動檢修日期必須報集團公司機電處核準。

第三條礦井停工檢修的內(nèi)容就是：

1、對日檢時間無法展開的設(shè)備隱密部件的定期檢查修理;

2、對關(guān)鍵部件展開桑利縣熔接;

3、對安全裝置、安全設(shè)施展開試驗;

4、對設(shè)備展開全面技術(shù)測量和鑒別;

5、處置設(shè)備瑕疵和事故隱患;

第四條對機電設(shè)備、設(shè)施等展開技術(shù)改造。為了充分利用停工檢修時間，防止任務(wù)過分分散，必須按設(shè)備檢查檢修周期制訂中長期規(guī)劃，把大型項目施工時間調(diào)整上開，保證揀項。

第五條每日的日常檢查檢修時間嚴禁多于2小時。

第六條檢修設(shè)備必須制訂檢修技術(shù)標準，工藝規(guī)程，環(huán)評標準及工時定額，檢修后的設(shè)備性能應當能夠達至有關(guān)標準建議。

第七條每項工程項目都必須制訂切實可行的安全措施，施工前，必須展開參檢人員安全措施貫徹落實、蓋章，并使每位員工介紹工程的進度，時間的精心安排，質(zhì)量建議，工作程序。

第八條關(guān)鍵的外委施工項目必須存有安全協(xié)議及技術(shù)協(xié)議，成立甲方代表，工程完結(jié)環(huán)評合格后，甲乙雙方蓋章。

第九條檢修必須搞好記錄檔案，各種數(shù)據(jù)精確齊全，字跡確切工整。

第十條各單位必須明晰各級管理人員對停工檢修工作負有的責任，保證檢修計劃編制的科學合理、符實，保證檢修后資料齊全及時檔案。

第十一條檢修前，必須由公司領(lǐng)導非政府舉行一次專門的檢修會議，制訂詳盡的檢修計劃，并努力做到一工程，一措施，不得并無措施檢修。

第十二條檢修時，各級管理人員必須必須至崗妥當，努力做到通常檢修施工工程技術(shù)人員至現(xiàn)場，重點工程檢修時，科區(qū)長、機電副總工程師現(xiàn)場指導。關(guān)鍵性檢修項目必須設(shè)立檢修指揮組，在檢修期內(nèi)強化調(diào)度工作，檢查檢修質(zhì)量和進度。

第十三條檢修期間，凡兩人及以上人員共同作業(yè)的作業(yè)地點必須選定一名安全負責人，全面負責管理施工期間的安全工作。各單位必須密切配合，互創(chuàng)便捷條件。

第十四條檢修完必須存有足夠多的試車時間。試車、試生產(chǎn)時間應當不少于一小時。

第十五條檢修施工完，施工負責人必須非政府修理工人和操作方式人員對檢修質(zhì)量展開環(huán)評。

第十六條各項檢修工程完結(jié)并展開環(huán)評后，必須立即向礦調(diào)度室匯報。高家莊煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控人員崗位責任制高家莊煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控人員崗位責任制

1、嚴格執(zhí)行上級有關(guān)精神，深入細致搞好本職工作。

2、認真學習專業(yè)知識，不斷提升業(yè)務(wù)水平。

3、機房監(jiān)測人員必須嚴格執(zhí)行24小時值守制度，嚴禁空崗和缺崗，上崗必須深入細致操作方式，不得擅離職守，不得睡覺時利莫尼可以私客。

4、嚴格執(zhí)行交接班制度，按時交接班，努力做到無人接班人不黃繼妍，故障處置不清不交接班，深入細致搞好記錄。

5、深入細致核對當值運轉(zhuǎn)情況記錄，對發(fā)生的故障快速匯報，并積極主動采取措施和展開詳盡記錄。按規(guī)定及時呈報瓦斯日報表。

6、辨認出存有異常情況立即向調(diào)度室和值守礦長匯報。

7、不得在電腦上玩游戲，看看電影，一經(jīng)辨認出，一次罰款100元，輕微瀆職調(diào)離崗位。

8、不得任何閑雜人員步入監(jiān)控室內(nèi)，違者一次罰值班人員50元。

9、保證室內(nèi)清潔衛(wèi)生，以保證機器正常運轉(zhuǎn)。

10、嚴格執(zhí)行監(jiān)控系統(tǒng)的有關(guān)管理規(guī)定，嚴禁隨意上開、關(guān)機。

11、系統(tǒng)發(fā)生改變各種數(shù)據(jù)和圖案，未經(jīng)領(lǐng)導核準，嚴禁隨意展開操作方式，保證系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。

12、核對的各種報表，數(shù)據(jù)必須準確無誤，逐班報表必須及時上報有關(guān)領(lǐng)導，并存有檔案。小陽泉煤炭公司礦井存有計劃停水停風申報的管理辦法小陽泉煤炭公司礦井存有計劃停水停風申報的管理辦法

為從根本上全盤杜絕并無計劃停水停風事故，掌控增加存有計劃停水停風導致瓦斯超載所增添的隱患，更進一步規(guī)范存有計劃停水停風的報告和審核程序，特制訂本管理辦法。

1、停水停風計劃由生產(chǎn)隊組（或施工單位）提早兩天展開申報。按審批表規(guī)定內(nèi)容逐級展開簽審，必須由集團公司審批同意后生效繼續(xù)執(zhí)行。審批表必須上報通風區(qū)、機電區(qū)存留。

2、計劃停水停風的地點必須由生產(chǎn)隊組（或施工單位）基本建設(shè)施工安全技術(shù)措施、通風隊基本建設(shè)排放量瓦斯的安全技術(shù)措施并展開審核貫徹落實。

3、停水停風作業(yè)及排放量瓦斯的全過程必須存有安全員、瓦斯員在現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

4、生產(chǎn)作業(yè)過程中必須臨時性停水停風時，必須由停風地點拎班長報告生產(chǎn)調(diào)度、瓦斯員報告通風調(diào)度，經(jīng)生產(chǎn)調(diào)度呈報值守領(lǐng)導同意后實行，兩調(diào)度值班員必須核對臺帳記錄。

5、排在瓦斯期間必須將回去風流流徑的所有地點實行停水廢人。

6、停水停風計劃由生產(chǎn)隊組（或施工單位）負責管理參評，未按本管理辦法規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行的視作并無計劃停水停風。安全監(jiān)測中心東站保護、維修保養(yǎng)、管理制度安全監(jiān)測中心東站保護、維修保養(yǎng)、管理制度

一、上機前的準備工作工作

1、必須嚴格執(zhí)行交接班制度和投檔親筆簽名制度。

2.、交接班內(nèi)容包含：

①、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況和故障處理結(jié)果。

②、井下傳感器工作狀況，斷電地點和次數(shù)。

③、瓦斯變化異常區(qū)的詳盡記錄。

④、計算機的數(shù)據(jù)庫資料。

二、上機操作

1、接班人后，首先和通風調(diào)度取得聯(lián)系，拒絕接受有關(guān)命令。

2、對井下瓦斯變化很大的地區(qū)，必須詳盡追蹤監(jiān)控，并向通風調(diào)度匯報。

3、應當內(nèi)要30分鐘檢查1次設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，機房室溫、機房溫度和電源、電壓波動情況。

4、在規(guī)定的時間將當日24小時瓦斯數(shù)據(jù)列印成報表送來通風技術(shù)主管審查蓋章并檔案。

5、與井下監(jiān)測員協(xié)同協(xié)調(diào)展開傳感器的校正。

6、停水的順序就是：主機→顯示器打印機等外圍設(shè)備→不間斷穩(wěn)壓電源→配電柜電源。

7、供電順序就是：配電柜電源→不間斷穩(wěn)壓電源→顯示器打印機等外圍設(shè)備→主機。供電前要將所有設(shè)備的電源開關(guān)放在暫停邊線，不得拎負荷供電。

8、步入機房必須穿著潔凈的工作服、拖鞋，嚴禁將存有磁性和拎靜電的材料、絨線和存有灰塵的物品拎入機房。必須經(jīng)常用潮濕的布沖洗設(shè)備外殼。

為強化監(jiān)測中心東站的管理，在保證礦井通風安全監(jiān)測設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮其促進作用，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)我礦實際情況和煤電公司有關(guān)規(guī)定，特制訂如下實施細則：

1、值班人員應當努力學習計算機技術(shù)，不斷提升操作方式計算機的能力。對監(jiān)測系統(tǒng)軟件應當十分熟識，對屏幕上表明的各種圖表數(shù)據(jù)，曲線能夠恰當量測，且存有處置硬、硬件的初步能力。

2、安全監(jiān)測中心東站推行24小時不間斷值守制，當值值班人員在值守期間必須監(jiān)守工作崗位，發(fā)生存有擅離職守情況，一次罰款50元;并且無法搞與本職工作毫無關(guān)系的事情。否則，破獲一次罰款10元。

3、值班人員必須嚴格執(zhí)行交接班制度和投檔親筆簽名制度.推行手上交接班，交接班時應將設(shè)備及附件清點，對設(shè)備的運行狀況(故障處理結(jié)果.井下傳感器工作狀況.井下地點更改情況.站點地下通道的更改情況)、及當值遺留事項更替確切，搞好記錄。否則，罰款10元/次。

4.值班人員接班人后，必須首先和通風調(diào)度取得聯(lián)系后，拒絕接受有關(guān)命令。否則，罰款10元/次。

5、監(jiān)測中心站內(nèi)的所有設(shè)備均無法用作與安全監(jiān)測毫無關(guān)系的工作，更無法將室內(nèi)所有設(shè)備，附件借給。不得在計算機內(nèi)加裝與安全監(jiān)測毫無關(guān)系的軟件，例如須要加裝需經(jīng)技術(shù)主管同意后方可以加裝。否則，視情節(jié)酌定罰款100—200元/次。

6、值班人員在值守期間必須隨時特別注意觀測屏幕，留心各測點瓦斯數(shù)據(jù)變化情況。辨認出瓦斯數(shù)據(jù)變化異?；虺d應當及時向礦調(diào)及通調(diào)匯報，例如辨認出數(shù)據(jù)表明不正常(傳感器及傳輸不正常所引發(fā)的亂顯及數(shù)據(jù)為零.斷線.通訊中斷等)應當及時向通調(diào)匯報，及時派遣人處置，并做好記錄。的定否則，破獲一次罰款20元。

7、監(jiān)測中心東站值班人員應當每日將列印不好的數(shù)據(jù)報表繳有關(guān)領(lǐng)導校對，并將校對后的報表得當留存，對有關(guān)領(lǐng)導建議列印的報表，曲線應當及時順利完成。對其它人員建議在計算機上順利完成的與安全監(jiān)測毫無關(guān)系的工作應當婉言拒絕。否則，破獲一次罰款20元。

8、監(jiān)測中心站內(nèi)的計算機無法擅自修改計算機內(nèi)的設(shè)置，否則對當值值班人員罰款100元。監(jiān)測中心站內(nèi)的計算機現(xiàn)已與礦務(wù)局局域網(wǎng)聯(lián)通，就可以在網(wǎng)上用作與安全監(jiān)測有關(guān)的聯(lián)結(jié)。不得任何人利用室內(nèi)的計算機在網(wǎng)上下載與安全監(jiān)測毫無關(guān)系的內(nèi)容、打游戲、上毫無關(guān)系網(wǎng)站，更無法瀏覽任何軟件和與監(jiān)測毫無關(guān)系的東西。例如經(jīng)揭發(fā)罰款100—300元。

9、不得任何與通風工作毫無關(guān)系的人員步入監(jiān)測室，監(jiān)測中心東站值班人員更無法將任何人帶進室內(nèi)。否則將追責當值值班人員的責任，對其罰款20元。

10、監(jiān)測中心東站的所有設(shè)備，材料及軟件的借給，須要存有通風科的明晰命令，值班人員嚴禁自作主張，違者罰款50元。

11、對通風部門有關(guān)領(lǐng)導信訪部門的任務(wù)應當及時順利完成。否則追責當班人員的責任，對其罰款20元。

12、步入機房必須穿著潔凈的工作服、拖鞋，嚴禁將有關(guān)磁性和拎靜電的材料、絨線和存有灰塵的物品拎入機房。每班必須打掃室內(nèi)潔凈、必須經(jīng)常用潮濕的布沖洗設(shè)備外殼。否則給當班人員罰款10元。

13、監(jiān)測室值班人員暫定吃飯時間為：中午、11：30～12：30;

晚上、18：00～19：00。否則罰款10元。

14、嚴格遵守煤電公司及礦制訂的監(jiān)測管理制度的有關(guān)規(guī)定。影響時間管理制度影響時間管理制度

1．井下各單位交接班中一小時為本單位檢修時間：0點班（11：30—12：30），8點班（7：30—8：30），4點班（3：30—4：30）；機電對提高系統(tǒng)檢修時間：0點班（0：00—1：00），8點班（8：00—9：00），4點班（4：00—5：00）。2．各單位若存有特定情況須要提早向調(diào)度室提出申請，經(jīng)調(diào)度室核準同意可延長檢修時間后展開處置。若存有特定情況，調(diào)度室有權(quán)調(diào)整和延長檢修時間。3．影響時間范圍：凡影響井上下正常安全生產(chǎn)工作積極開展的，各單位除檢修時間和提出申請時間以外，一律劃出為影響時間。4．本隊影響時間：本隊出現(xiàn)事故影響時間的應立即向調(diào)度室展開匯報，展開處置，處理完畢后由責任單位和受到影響單位向調(diào)度室匯報，一次不匯報罰當事人20元，少于30分鐘不匯報罰款50－200元。5．影響時間的有段分割：由受到影響單位或責任單位匯報出現(xiàn)事故時間記起至，匯報恢復正常完結(jié)。6．凡平地、井下機電設(shè)備影響時間正常以調(diào)度室原始記錄為依據(jù)，若存有異議由機電科分析，按分析報告責任展開分割。7．例如井下出現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的情況時，調(diào)度室立即通告責任單位，并做好記錄：例如井下影響時間少于30分鐘的平地值守隊長必須在30分鐘內(nèi)入井或指派專人下井負責管理處置。一次不出井罰款30元，少于2小時職能科室負責人必須在30分鐘內(nèi)下井或指派專人下井，不出井罰款30元（以井口把罐工匯報為依據(jù)）。沒有能夠及時下井導致嚴重后果的，按分析報告罰款50－200元，直到辭退。8．凡平地、井下機電設(shè)備其他影響生產(chǎn)少于40分鐘以上者，由主管科室非政府分析，有關(guān)單位出席。一次不分析罰主管科室負責人30元，各有關(guān)單位無條件出席，例如不出席罰責任人30元。9．旺德夫爾縣影響時間按每分鐘2元展開罰款。10．各隊影響時間指標：礦井隊：3小時；盾構(gòu)隊：每盾構(gòu)頭3小時；維修隊：4小時；運輸隊：4小時；機電隊：4小時

平管干部入井投檔制度

1、平管干部升井后必須至調(diào)度室核對干部入井記錄，核對時必須寫下確切，嚴禁代簽。2、核對報表時必須把入井時間、日期、檢查地點、揭發(fā)隱患等項核對確切，一項不確切數(shù)等入井工。3、副級以上干部必須順利完成規(guī)定的入井次數(shù)，下比較的按有關(guān)規(guī)定處置。4、每月下井次數(shù)11日、26日發(fā)布兩次，例如存有差錯，必須及時至調(diào)度室制止，過期欣華。珙泉煤業(yè)公司勞務(wù)用工管理制度珙泉煤業(yè)公司勞務(wù)用工管理制度根據(jù)《中華人民共和國勞動法》,維護勞動者的合法權(quán)益，調(diào)整勞動關(guān)系，創(chuàng)建和保護適應環(huán)境社會主義市場經(jīng)濟的勞動制度，推動經(jīng)濟和社會進步。保證礦區(qū)的安全生產(chǎn)，特制訂以下制度。

一、招工事宜：

1、面向社會招生18-35周歲的男性青年，戶口不減半。

2、基本條件：吃苦耐勞，身體健康，體重1.50米以上,單眼BT5516SBB0.8以上(縣級醫(yī)院健康檢查并照片).文化程度:能夠識字、寫字即可。

3、其他建議：抱持本人身份證和流動人口登記證，一寸半身照片4張。拎一個月生活費、被蓋及生活必需品，另拎200元工具物品抵押金，體檢費50元（不含照片），報名費20元。

4、待遇：推行計件工資制，月總收入在1500-2500元左右，多勞多得，上不封頂，下不保底。并享用工傷保險、養(yǎng)老保險、社會保險、生育保險、醫(yī)療保險、勞動保護及各種福利待遇。

二、嶄新工人試用期的規(guī)定：

根據(jù)《中華人民共和國勞動法》第三章、第二十五條（一）款“勞動者在試用期證明存有不合乎聘用條件的”，用人單位可以中止勞動合同的規(guī)定，凡辨認出在兩個月試用期內(nèi)嶄新工人存有以下犯罪行為和能力障礙之一者，用人單位必須及時書面報告礦勞動人事科，給與中止勞動合同處置：

1、存有精神障礙，神志不清，胡言亂語，行為能力不正常者。

2、存有聽力障礙，聽力顯著腳傷，感官無法正常交流語言者。

3、視力高，無法正?？辞宄嬗形ｋU的安全隱患，引致人身安全并無確保者。

4、存有昏病、高血壓、心臟病、肝病、肺病等病史，無法正常工作者。

5、不順從工作分配，王體不出力者。

6、謊報受傷、病史者。

對辨認出以上情況的新工人，單位必須及時書面報告勞人科，由勞人科負責管理會同核實和處理，若用人單位不及時報告，導致其后果和勞動表決糾紛，則對用人單位負責人判處500-1000元的罰款。

三、勞動合同的簽定、中止和中止規(guī)定：

1、為了維護勞動者的合法權(quán)益，調(diào)整勞動關(guān)系，創(chuàng)建和保護適應環(huán)境社會主義市場經(jīng)濟的勞動制度，推動經(jīng)濟和社會進步。勞動合同就是勞動者與用人單位奠定勞動關(guān)系，明晰雙方權(quán)力和義務(wù)的協(xié)議。創(chuàng)建勞動關(guān)系應簽定勞動合同。

2、根據(jù)《勞動法》第二十三條：勞動合同屆滿或者當事人簽訂合同的勞動合同中止條件發(fā)生，勞動合同即為行中止。

3、《勞動法》第二十四條：經(jīng)勞動合同當事人協(xié)商一致，勞動合同可以中止。

4、《勞動法》第二十五條：勞動者存有以下情況之一的，用人單位可以中止勞動合同。（1）、在試用期間被證明不合乎聘用條件的；（2）、輕微違背勞動紀律或者用人單位規(guī)章制度的；（3）、輕微瀆職，營私舞弊，對用人單位利益導致重大損失的；（4）、被依法情報搜集刑事責任的。

四、勞動用工管理規(guī)定：

1、凡未經(jīng)核準，擅自黃繼妍人員，以曠工論處，按《勞動法》和《企業(yè)職工獎懲條例》規(guī)定，給與中止勞動合同或者免職。

2、嚴禁職工懇請長假出外中途輟學，已經(jīng)辦理事假在30天以上的，應求事假必須中止，各單位必須通告限期回到，到期空口無憑者，以曠工論處，按《勞動法》和《企業(yè)職工獎懲條例》規(guī)定，給與中止勞動合同或者免職。

3、嚴禁利用企業(yè)的工具，設(shè)備或技術(shù)資料等專門從事第二職業(yè)，各單位辨認出上述犯罪行為應及時阻止，并根據(jù)事實和情節(jié)給與抨擊教育或行政處分，對對不予暫停穩(wěn)步侵害企業(yè)利益的，按照《勞動法》和《企業(yè)職工獎懲條例》規(guī)定，中止勞動合同或者免職。

五、病事假管理規(guī)定：

職工因病、事等原因須要告假的，應當按規(guī)定程序辦理告假相關(guān)手續(xù)，放假屆滿后應當按時回到單位并及時銷假。凡不按規(guī)定辦理手續(xù)或未經(jīng)核準擅自黃繼妍的，以曠工論處，已連續(xù)曠工15天、或者一年以內(nèi)總計曠工30天的，按《勞動法》和《企業(yè)職工獎懲條例》規(guī)定，給與中止勞動合同或者免職。

1、職工因事須要告假的，必須出示《請假條》，表明告假事由，按照審核權(quán)限審核后，由勞動人事部門辦理MSM8260CPU相關(guān)手續(xù)。職工懇請事假的時間一次嚴禁少于30日，全年總計嚴禁少于50日。

2、職工患病或非因工身負重傷自行歇息的，需經(jīng)醫(yī)院明確提出歇息意見，經(jīng)所在單位領(lǐng)導核實并蓋章同意放假后，方可按病假處置，否則嚴禁累進稅制病假待遇。已連續(xù)精神衰弱超過6個月，按照《勞保條例》規(guī)定，必須展開勞動鑒別，不合乎享用勞保待遇條件，必須回原單位下班。

六、考勤規(guī)定：

考勤就是企業(yè)勞動管理的一項基礎(chǔ)工作，就是保護正常生產(chǎn)工作秩序的必要手段之一，必須嚴苛秉持考勤制度，強化對考勤工作的管理。

1、科室、部門必須存有專人負責管理考勤工作，考勤人員應當深入細致搞好考勤記錄，精確統(tǒng)計數(shù)據(jù)職工的出來缺勤情況，單位負責人必須嚴苛審查嚴格把關(guān)；對工作不負責任、搬須要作假，錯報虛報執(zhí)勤的，必須追責有關(guān)人員和領(lǐng)導的責任。

2、勞動人事科嚴苛審查考勤記錄，職工的各種放假都必須具有書面的MSM8260CPU相關(guān)手續(xù)，凡并無MSM8260CPU相關(guān)手續(xù)的。一律按曠工論處。臨時主通風機管理制度編訂臨時主通風機制度編訂

機電部

目錄

沃埃爾場所管理制度-3-

臨時主通風機崗位責任制-3-

交接班制度-4-

臨時主通風機司機操作規(guī)程-4-

設(shè)備包機制度-7-

干部上崗檢查制度-8-

檢查和定期檢查巡回演出制度-8-

設(shè)備運轉(zhuǎn)、保護、維修保養(yǎng)制度-9-

設(shè)備管理制度-10-

消防管理制度-10-

事故查案分析制度-11-

殺菌制度-12-

停在供電制度-12-

通風機常規(guī)檢修措施-13-

臨時主風機停駛應急救援預案-14-

臨時主通風機管理制度編訂

沃埃爾場所管理制度

第1條提防，強化“防雷，防盜，嚴防毀壞”工作，確保設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)。

第2條非本崗位工作人員嚴禁進內(nèi)，外來人員必須抱持介紹信或有關(guān)領(lǐng)導的核準，方可備案入室。

第3條如果出現(xiàn)了事故，必須得當維護不好現(xiàn)場，如實匯報公安部門及時聯(lián)系處置。

第4條機房門外必須裝設(shè)存有“機房重地，閑人免進”字樣的警告牌。

臨時主通風機崗位責任制

為了確保設(shè)備經(jīng)常處在較好的技術(shù)狀態(tài)，不斷提升運轉(zhuǎn)環(huán)境，充分發(fā)揮設(shè)備效能，確保設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)，特搞以下規(guī)定：

1.機房的所有大小設(shè)備必須經(jīng)常維持較完整,主硅超過100%。

2.崗位人員負責管理本機房所有設(shè)備的操作方式、班中縣丞、文明衛(wèi)生。確保不違章操作，辨認出問題及時呈報，設(shè)備上并無灰塵、并無油跡。

3.設(shè)備的電鉗工包機人員負責管理該設(shè)備的日常檢修、保護、維修保養(yǎng)工作，保證設(shè)備臺臺較完整，經(jīng)濟運行。

4.有關(guān)機電管理人員、技術(shù)人員必須定期上崗，排查隱患，及時精心安排設(shè)備的整定、測試工作，確保設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)。

5.機電技術(shù)人員必須不懈努力鉆研業(yè)務(wù)，介紹國內(nèi)外本專業(yè)發(fā)展動態(tài)，積極探索設(shè)備的更新改造技術(shù)，確保設(shè)備已連續(xù)長期運轉(zhuǎn)。

交接班制度

1.交接班必須按時在崗位上展開更替，努力做到口對口，手拉手，你不去，我不跑，嚴苛交接班相關(guān)手續(xù)，不得擅離職守。

2.交接班必須按照巡回檢查制度規(guī)定的項目深入細致展開檢查。

3.交接班必須嚴格執(zhí)行“七交”與“七幾百塊”。

4.支付利息當值運轉(zhuǎn)情況，交代不明不直奔。

5.支付利息設(shè)備存有的故障和隱患，交代不明不直奔。

6.支付利息應當處置而臺鐵高雄問題的原因，交代不明不直奔。

7.支付利息工具和材料配件的情況，數(shù)量相符不直奔。

8.支付利息設(shè)備和室內(nèi)衛(wèi)生情況，不潔凈不直奔。

9.更替各種記錄核對情況，辨認出核對不完備或未填寫時不直奔。

10.交班不交予并無合格證者或飲酒精神不正常的人，非當值司機，交代情況不直奔。

11.交接班司機指出未按規(guī)定展開更替時，有權(quán)婉拒交接班，并及時向上級匯報。

12.合乎交接班規(guī)定時，雙方必須在交接班記錄上蓋章。

臨時主通風機司機操作規(guī)程

一、通常規(guī)定

1.司機必須專職專責。

2.司機必須經(jīng)過培訓考試合格，方可上崗。

3.司機應當熟識通風機通常結(jié)構(gòu)、工作原理、技術(shù)特征、各部分的性能，熟識供電系統(tǒng)和掌控電路以及地面風道系統(tǒng)和各個風門的用途。

4.司機關(guān)鍵性危險源管理制度（2021）為貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真落實安全生產(chǎn)責任制，加強安全管理，及時發(fā)現(xiàn)和消解煤礦安全隱患，避免事故出現(xiàn)，特制訂本制度。

一、總體工作建議

危險源就是引致事故出現(xiàn)的根源;明晰各級安全管理人員的職責;使得各級對關(guān)鍵性危險源精細、有效地排查，查清關(guān)鍵性危險源;實行各種措施積極主動環(huán)境治理，同時實現(xiàn)消解各類關(guān)鍵性危險源在原始社會狀態(tài)的目標。二要消解關(guān)鍵性傷亡事故，打牢安全基礎(chǔ)。

二、強化非政府領(lǐng)導

為搞好關(guān)鍵性危險源排查環(huán)境治理工作，設(shè)立關(guān)鍵性危險源排查環(huán)境治理領(lǐng)導小組，礦長任組長，總工程師任副組長，各專業(yè)分管副總工程師、各科隊長為成員，礦長全面負責管理，總工程師具體內(nèi)容負責管理技術(shù)管理工作。各分管副總工程師負責管理本專業(yè)關(guān)鍵性危險源環(huán)境治理，各科隊長具體內(nèi)容負責管理本專業(yè)關(guān)鍵性危險源排查和環(huán)境治理工作的全面落實。

三、崗位責任

礦長：就是關(guān)鍵性危險源排查、環(huán)境治理第一責任者，全面負責管理礦井關(guān)鍵性危險源排查、環(huán)境治理工作。

1.負責管理非政府創(chuàng)建關(guān)鍵性危險源排查環(huán)境治理責任制。

2.負責管理非政府制訂關(guān)鍵性危險源排查環(huán)境治理管理辦法。

3.負責管理確保關(guān)鍵性危險源排查環(huán)境治理所須要資金的有效率資金投入。

4.負責管理監(jiān)督、檢查關(guān)鍵性危險源排查環(huán)境治理工作措施的全面落實。及時消解關(guān)鍵性危險源。

5.負責管理非政府制訂實行關(guān)鍵性危險源應急救援預案，如實報告關(guān)鍵性事故隱患。

總工程師：負責管理關(guān)鍵性危險源排查工作及安全隱患環(huán)境治理措施的制訂、監(jiān)督管理工作。

副總工程師：負責管理所統(tǒng)轄范圍內(nèi)的關(guān)鍵性危險源排查、環(huán)境治理工作。

登機科：負責管理關(guān)鍵性危險源排查、環(huán)境治理工作，負責管理全過程監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

科、隊負責人：負責管理本專業(yè)內(nèi)的關(guān)鍵性危險源排查、環(huán)境治理工作，負責管理嚴格執(zhí)行本專業(yè)范圍內(nèi)各區(qū)隊關(guān)鍵性危險源的排查、環(huán)境治理工作。

關(guān)鍵性危險源按類分工

1.頂板：由安全礦長、登機科負責管理。

2.通防：由總工程師、通風科負責管理。

3.機電運輸：由機電礦長、機電副總工、機電科負責管理。

4.預防水：由總工程師、地測副總、預防水科負責管理。

5.其他：由分管副礦長、副總工程師負責管理精心安排責任單位。運輸技術(shù)員崗位安全生產(chǎn)責任制運輸技術(shù)員就是本崗位安全生產(chǎn)的輕易責任人，按照“一崗雙責”原則，對本崗位安全生產(chǎn)工作正數(shù)輕易責任，運輸技術(shù)人員必須熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)的專業(yè)知識及有關(guān)技能并依法經(jīng)過專業(yè)培訓，獲得適當安全合格證。

一、能全面負責管理運輸工作的技術(shù)管理，全面落實不好國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和技術(shù)規(guī)范，確保同時實現(xiàn)安全運輸。

二、強化運輸設(shè)備、設(shè)施及裝置的質(zhì)量檢查、環(huán)評和問題的處置。

三、協(xié)調(diào)車隊隊長不斷完善運輸管理制度和管理規(guī)定，推動運輸管理水平的提升。

四、定期對運輸專業(yè)的安全隱患展開排查、環(huán)境治理，對揭發(fā)的安全隱患必須及時制訂出來整改措施。

五、必須掌控全礦的運輸線路，基本建設(shè)運輸安全規(guī)程以及有關(guān)安全措施，并向全隊人員表達貫徹執(zhí)行。

六、幫助車隊隊長基本建設(shè)車輛的大、中、大檢修計劃，以及車輛的除役制度和新車的采購計劃。

七、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場介紹運輸調(diào)度、司機操作方式技術(shù)、運輸設(shè)備的采用和修理等情況，辨認出問題及時化解和制止，并向領(lǐng)導充分反映或匯報，特定情況立即向礦調(diào)度室匯報。

八、能及時總結(jié)運輸專業(yè)安全生產(chǎn)，技術(shù)管理方面的方法和經(jīng)驗，做好安全運輸工作，充分利用新技術(shù)、新裝備，提升運輸環(huán)境，提升運輸效率。

九、幫助車隊隊長搞好運輸事故的調(diào)查、分析及處置工作，并在事故出現(xiàn)后寫下事故報告，并呈報礦領(lǐng)導審閱。

十、搞好車輛的日常檢查記錄，駕駛員交接班記錄和車輛運轉(zhuǎn)記錄，每月月底將各種記錄整理并檔案。

十一、根據(jù)車隊年初培訓計劃，積極主動非政府車隊所有人員展煤礦銷售科給煤機司機崗位職責煤礦銷售科給煤機司機崗位職責

1、在副隊長、班長的領(lǐng)導下負責管理給煤機的采用、檢查，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)和鐵路裝車正常展開。

2、必須嚴苛按照操作規(guī)程恰當操作方式，辨認出故障立即匯報，交接班辨認出問題必須明確責任，并及時向當值領(lǐng)導匯報情況。

3、出廠車必須及時檢查發(fā)現(xiàn)異常提早向值班人員充分反映，并做好記錄，確保給煤機正常工作。

4、必須努力做到愛崗敬業(yè)，必須愛惜設(shè)備，維持設(shè)備和工作場所的衛(wèi)生潔凈。

5、順利完成領(lǐng)導精心安排的臨時性工作任務(wù)。礦用安全設(shè)備、器材采用管理制度礦用安全設(shè)備、器材采用管理制度

為確保安全裝備經(jīng)常處在較好狀態(tài)，推動安全生產(chǎn)，制訂本制度。

1、制訂嚴苛的管理辦法，明晰分割責任區(qū)域，切實加強管理。

2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導組負責管理領(lǐng)導安全裝備管理工作，安全科具體內(nèi)容全面落實安全裝備管理工作。

3、各部門、隊應強化職工教育，每位職工必須關(guān)心、愛惜安全裝備。

4、各隊負責管理本轄區(qū)安全裝備的安全，采取措施，確保不遺失、盜竊或人為毀壞。

5、嚴苛按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定對安全裝備展開巡查，并核對檢查記錄，辨認出問題，當值及時匯報處置。

6、按規(guī)定定期展開調(diào)試、校正，辨認出故障及時處理，故障期間必須存有安全措施。

7、拆毀或發(fā)生改變與安全裝備關(guān)聯(lián)的設(shè)備、電源及掌控設(shè)施、檢修與安全裝備關(guān)聯(lián)的設(shè)備，自行安全裝備暫停運轉(zhuǎn)時，須報告安全生產(chǎn)部門，并制訂安全措施后方可以展開。

8、設(shè)立專人負責管理安全裝備的保護。滅火物品管理制度一、滅火材料庫的采用，圣埃盧瓦及消防器材

1、井下滅火材料庫的采用，必須經(jīng)集團公司匯同有關(guān)部門環(huán)評，申領(lǐng)公安部門領(lǐng)發(fā)的《滅火材料儲藏許可證》和《滅火材料采用許可證》方可采用。

2、井下滅火材料庫和派發(fā)硐室的最小貯存量嚴禁少于公安部門核定的雷管、炸藥貯存量和《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，且雷管與炸藥必須分別儲藏。

3、滅火材料庫內(nèi)消防器材(滅火器、砂箱、水箱等)必須充裕，并存有防鼠措施。

二、滅火材料庫管理及放炮員的管理

1、每個滅火材料庫必須成立核爆物品派發(fā)明細表匯總帳，出入沃埃爾部位登記薄，雷管、炸藥逐日報表由庫管員負責管理核對并蓋章。核爆物品申領(lǐng)、退幣、并使用三聯(lián)單，一聯(lián)單由庫管員核對，放炮員蓋章，二聯(lián)單由放炮員核對，庫管員蓋章，三聯(lián)單由放炮員核對生產(chǎn)工長蓋章。

2、除庫管員、押運員和放炮員外，其它人員步入庫內(nèi)，必須所持礦級以上公安部門核發(fā)的沃埃爾證，并展開備案。

3、步入火藥庫內(nèi)，不得穿化纖衣服，礦燈必須拎絕緣套。

4、對所有放炮員統(tǒng)一編號，并報公安部門備案。

三、更替相關(guān)手續(xù)

1、押運員從化工廠地面火藥庫申領(lǐng)雷管、炸藥時，深入細致檢查雷管的型號，炸藥的質(zhì)量及數(shù)量，有誤后辦理更替相關(guān)手續(xù)并蓋章。

2、押運員和庫管員在火藥庫后門柵欄外交直奔雷管、炸藥時，必須深入細致檢查核實雷管、炸藥的型號和數(shù)量，及炸藥的合格情況。押運員與庫管員在辦理繳直奔相關(guān)手續(xù)時，必須深入細致核對并蓋章。庫管員必須及時把雷管、炸藥的數(shù)量核對在核爆物品派發(fā)明細表匯總帳上。

四、雷管、炸藥的裝運

1、雷管、炸藥必須放入專用的礦車內(nèi)，雷管車內(nèi)加墊，且只準擺一層，砌不好砌上不好門鎖。

2、罐籠運輸雷管、炸藥時，必須提早通告絞車司機，滑行速度嚴禁少于2m。運輸雷管、炸藥期間，除解款人員外，嚴禁提高其它人員，雷管、炸藥無法上裝在同一罐內(nèi)，必須分罐運輸。

3、電機車運輸雷管、炸藥時，雷管車與炸藥車之間，雷管車或炸藥車與電機車之間必須用兩個以上空車(包含兩個)分隔。車速嚴禁少于2m/s，裝運人員必須隨車解款。

4、人力載運雷管、炸藥時，雷管必須用專用的雷管箱并鎖上，同一箱內(nèi)不許上裝其它物品。由放炮員親自載運炸藥放入專用的非金屬容器內(nèi)，在放炮員的監(jiān)督下由所持公安科頒授《背運證》的背藥工載運，其它人員嚴禁載運，途中不科東俄停留或歇息，嚴禁搭乘一切車輛。至工作面后，清點不好雷管，炸藥數(shù)量，擺在專用的大火藥箱再鎖上，派遣專人看管。

五、滅火材料的通話

1、通話滅火材料時，必須怱箱(紙盒)逐個清查數(shù)量，辨認出炸藥損壞、變質(zhì)、雷管Lemps等失靈現(xiàn)象，均嚴禁派發(fā)。并及時上帳辦理更替相關(guān)手續(xù)。

2、派發(fā)滅火材料時只準派發(fā)給同時所持公安部門頒授的《滅火員作業(yè)證》、《放炮員合格證》的放炮員，而且每個放炮員只準申領(lǐng)與其復一編號相一致的雷管，必須努力做到專人專號，踢號不明和白管不許派發(fā)。

3、放炮員在回庫交雷管、炸藥時，庫管員必須深入細致檢查放炮員交還的雷管、炸藥數(shù)量并及時開賣分類放置，并核對核爆物品派發(fā)明細表總匯帳。

六、庫管員交接班庫管員必須在火藥庫交接班，努力做到帳物吻合，更替不明不許黃繼妍。

七、雷管、炸藥的封存滅火材料庫內(nèi)回收、失靈的滅火材料，炸藥超過100kg或雷管超過500發(fā)時，必須制訂措施，按有關(guān)規(guī)定及時封存。李溝礦業(yè)巷道修理制度李溝礦業(yè)巷道修理制度

（一）、總則

1、巷道修理必須秉持由外向里、先支后回去的原則。

2、巷道修理必須制訂安全技術(shù)措施。

3、巷道修理前，保護人員必須先打聽不好后路，并要先敲打幫忙問頂，處置掉浮巖活動石，方可展開作業(yè)。

4、不得空頂作業(yè)和冒險作業(yè)，無法確保作業(yè)人員安全時，不得作業(yè)。

5、`斜坡上修理巷道秉持"施工不行車，行車不施工"的原則。

（二）、春早巷道的修理

1、通風科春早巷道經(jīng)常觀測其頂上幫忙情況，辨認出存有裂縫、裂隙或片幫等情況時，及時向礦調(diào)度及值班人員匯報。根據(jù)匯報情況，值班人員及時采取措施，非政府人員及時對巷道展開保護。、

2、春早巷修理時，必須存有瓦檢員現(xiàn)場老爹，并必須基本建設(shè)施工非政府措施。

3、修理后的巷道斷面嚴禁大于原巷道斷面，以免影響通風。

4、修理人員嚴禁破毀通風設(shè)施，嚴禁到處亂跑、停留。

5、使用阻攻柱或架設(shè)鴨嘴棚時，腿必須踢在實底上，頂部必須擊斃腰訾。

（三）、舊有巷及受到采動影響巷道的修理

1、年久失修的巷道修理時，通風必須確保較好，通風系統(tǒng)正常，施工人員只有在確保安全的情況下，方可步入作業(yè)。

2、受到采動影響的巷道必須及時眼蹤觀測，辨認出巷道變形、掘進損失，存有掉皮、裂縫、裂隙時，及時展開修理。

3、必須躲避采礦顫抖區(qū)域的高峰時期。

4、巷道出現(xiàn)掉皮、裂縫、裂隙時，應當嚴禁行人通過。

5、修理巷道必須由施工隊領(lǐng)導現(xiàn)場老爹統(tǒng)一指揮?；馃伒V安全技術(shù)培訓中心監(jiān)考規(guī)定火燒鋪礦安全技術(shù)培訓中心監(jiān)考規(guī)定

1.監(jiān)考人必須深入細致保護考場紀律，以高度的責任心順利完成考場監(jiān)督、檢查任務(wù)，確?？荚嚨捻樌M行。

2.監(jiān)考人員應當在考試trained鈴響前30分鐘抵達考場辦公室，拒絕接受具體內(nèi)容監(jiān)考任務(wù)，在申領(lǐng)試卷和《考試情況記述表中》時，必須檢查試卷袋的密封以及所標示的科目和數(shù)量與否符合要求。

3.監(jiān)考人員步入考場后，必須檢查各座位(或工位)的考號選曲存有無差錯，座位及周圍有沒有紙片，檢查用作考核操作方式的物品數(shù)量和放置與否符合要求，公用設(shè)施和設(shè)備與否完善。

4.考試trained鈴響后，監(jiān)考人員應當及時非政府學生憑《準考證》入場，并嚴格執(zhí)行學生將不許帶進考場的物品取走選定地點。

5.入場回去后，監(jiān)考人員應當正式宣布考試的科目和時間，強調(diào)《考礦井工作面防塵技術(shù)管理規(guī)定礦井工作面防塵技術(shù)管理規(guī)定

第三百七十四條礦井工作面必須推行淺孔動壓灌水或深孔靜壓灌水，特定情況必須經(jīng)集團公司審核。

第三百七十五條礦井工作面回采前，必須基本建設(shè)煤層灌水等防塵設(shè)計;設(shè)計內(nèi)容：鉆機選型、孔深、孔距、鉆孔的方位和角度、灌水壓力、完整自然水分、灌水后必須達至的水份增加率及安全技術(shù)措施等方面內(nèi)容。

第三百七十六條實行淺孔靜壓灌水的礦井工作面，孔深嚴禁大于50m。對于彎曲長度在100m及其以上的礦井工作面，必須實行風、機巷雙向布孔的方式展開灌水，消解煤層灌水的空白點。

回采前，必須全部打魏灌水孔，灌水軟管與防塵管路必須全部合茬，加裝計量表、水壓表中，展開提早灌水濕潤煤體，經(jīng)礦環(huán)評合格后方可以生產(chǎn)。

第三百七十七條實行淺孔動壓灌水的礦井工作面，孔深必須大于一個礦井圓班大力推進度，注重煤層灌水壓力嚴禁大于10Mpa，留出多于3m的全面性距。

第三百七十八條對于布季很大、灌水時有片幫忙危險、煤層較軟、淺孔灌水效果高的礦井工作面，經(jīng)礦總工程師核準，可以不展開煤壁淺孔動壓灌水，但必須強化煤層淺孔靜壓灌水工作。

第三百七十九條存有注重危險性的礦井工作面，在實行淺孔動壓灌水時，必須基本建設(shè)專門設(shè)計，必須減少封孔長度，掌控灌水壓力，避免因壓力過大片幫忙誘導煤與瓦斯注重。

第三百八十條創(chuàng)建冶煉工作面煤層灌水臺帳。灌水的冶煉工作面必須定期采樣化驗，分析水份增加率;強化冶煉工作面各工序粉塵監(jiān)測，定期分析灌水效果，及時修正灌水設(shè)計，進一步健全煤層灌水等粉塵綜合治理措施。

第三百八十一條炮改采工作面應當實行濕式粗大，采用水炮泥;滅火前、后應當沖洗巷壁，出來煤時噴水。

第三百八十二條綜采工作面采煤機必須存有內(nèi)外噴霧，綜采放頂煤支架必須存有架間、擺頂上噴霧裝置，采煤機內(nèi)噴霧壓力嚴禁大于2MPa，外擦壓力嚴禁大于1.5MPa，噴霧流量應當與機型相匹配;

內(nèi)噴霧不起作用時，必須加設(shè)一套輔助降塵設(shè)施，同時外噴霧壓力嚴禁大于4MPa，濃硫酸或噴霧裝置損毀時必須停機。

第三百八十三條液壓支架和放頂煤礦井工作面的擺煤口，必須加裝噴霧裝置，降柱、移架或擺煤時同步噴霧。破碎機必須加裝防塵罩和噴霧裝置或除塵器。

第三百八十四條輕便放頂煤面內(nèi)必須鋪設(shè)噴水管路，必須內(nèi)要10m建有一組噴水裝置，努力做到擺煤時同時噴水攻滅塵。

第三百八十五條礦井面機巷轉(zhuǎn)發(fā)點，滾煤眼上下口及破碎機處，必須短果噴霧、半封閉艙蓋或除塵器等防塵裝置。使用自溜運煤時，可向煤體內(nèi)應當展開噴霧噴水。

第三百八十六條礦井工作面風流凈化水幕加裝距離工作面不少于30m巷道內(nèi)。

第三百八十七條礦井面投產(chǎn)前，所有噴霧設(shè)施必須加裝齊全。綜采放頂煤工作面應當搭載專職防塵員。安全監(jiān)控設(shè)備的環(huán)評與除役制度安全監(jiān)控設(shè)備的環(huán)評與除役制度

1、安全監(jiān)控設(shè)備發(fā)貨后，供應科應當及時會同監(jiān)測部門共同開箱環(huán)評，辨認出問題應立即與供貨單位聯(lián)系化解。

2、安全監(jiān)控沒備的更新原則就是，用技術(shù)性能一流的設(shè)備更改技術(shù)能夠滯后又無法復原改建的老舊設(shè)備。凡合乎以下情況之一者，可以提出申請除役更新：①設(shè)備輕微老化或少于規(guī)定采用年限的老舊設(shè)備;②通過維修，雖能夠恢復正常精度和性能，但一次維修費用少于原價的80%以上，經(jīng)濟不合理的③失爆無法復原的;④國家或有關(guān)部門規(guī)定應當出局的設(shè)備。安全技術(shù)檔案制度(永榮煤礦)安全技術(shù)檔案制度(永榮煤礦)

1、企業(yè)創(chuàng)建安全技術(shù)檔案室，統(tǒng)一管理。

2、統(tǒng)一建檔的主要資料：⑴、企業(yè)基本情況;⑵、自然采礦條件;⑶、拓展方式和礦井方法;⑷、特定工種及全員培訓情況;⑸、生產(chǎn)系統(tǒng)工程、設(shè)備質(zhì)量;⑹、通風基本情況;⑺、安全供電情況;⑻、災害威脅和安全欠帳情況;⑼、防災技術(shù)措施工程補欠情況;⑽、嚴防火災能力;⑾、主要的安全技術(shù)措施工程補欠情況;⑿、礦山特定災害預防;⒀、粉塵檢測情況;⒁、防塵情況;⒂、矽肺和煤肺病情況;⒃、安全衛(wèi)生情況年度綜合表中;⒄、企業(yè)傷亡事故統(tǒng)計數(shù)據(jù);⒅、繼續(xù)執(zhí)行礦山安全監(jiān)察意見通知書情況。

3、所有建檔資料必須嚴格管理，通常只準在檔案室寫作，若需借予，需經(jīng)技術(shù)負責人核準，并詳盡備案，及時交還。

4、建檔的技術(shù)資料，檔案員應按種類放入檔案室，分別放置。

5、檔案室應當維持衛(wèi)生，空氣流通，搞好防雷、防塵、防盜工作，避免資料變質(zhì)、遺失。機電設(shè)備微機管理制度（煤礦）一、設(shè)備員必須深入細致對全礦設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、性能狀況及易損零部件的圖紙資料全部輸出計算機。

二、設(shè)備員必須對嶄新回礦的設(shè)備及時展開備案環(huán)評，并輸出計算機。

三、設(shè)備員必須根據(jù)設(shè)備的性能展開統(tǒng)一調(diào)配，確保備品備件齊全、和設(shè)備能較好運轉(zhuǎn)。

四、設(shè)備員必須將所有設(shè)備的賬物卡全部玩游戲，并展開公司內(nèi)部共享資源，同時實現(xiàn)透明化管理。

五、微機屬礦資產(chǎn)，任何人嚴禁私自收納、更改配件，例如人為損毀，根據(jù)實際損失額魚藤損失。

六、微機發(fā)生故障，應當及時呈報修理，以免影響工作。須要出售嶄新配件者，所在單位負責人寫下書面提出申請，報礦長批準后方可出售。

七、微機操作員為微機操作方式第一責任人，應當嚴格遵守煤礦的保密規(guī)定，嚴禁非微機操作員步入微機室。未經(jīng)核準嚴禁向任何人提供更多、泄漏。違者視情節(jié)酌定，不予處置。

五、微機操作員應當愛惜設(shè)備，降低消耗費用，按規(guī)范搞好微機及外設(shè)的日常保護、維修保養(yǎng)和衛(wèi)生潔凈工作，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時復原。對煤礦內(nèi)部各類文件嚴格執(zhí)行保密程序，采用密碼功能，未經(jīng)核準，嚴禁非微機操作員操作方式采用，導致設(shè)備損失應當照價賠償。

六、微機應當在工作須要時關(guān)上，長時間不采用或上班后，必須及時選擇退出系統(tǒng)，并停用微機，違者罰款50元。

七、微機操作員必須按照建議和規(guī)定，科學地收集、輸出、輸入信息，以及時、精確、全面為原則，為企業(yè)領(lǐng)導和有關(guān)部門提供更多信息資料，并搞好對微機中重要文件、資料的節(jié)錄檔案工作，例如有人為將文件、資料遺失，除一次性罰款200元外，將對該責任人不予嚴肅處理，并調(diào)離工作崗位。

八、企業(yè)內(nèi)部微機只分擔與煤礦有關(guān)的工作內(nèi)容，嚴禁私自發(fā)送本礦外來單位的工作，例如特定情況，需經(jīng)本部門領(lǐng)導批準后，方可操作方式，違者罰款50元。煤礦企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、中長期發(fā)展規(guī)劃基本建設(shè)、審查和決策制度企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、中長期發(fā)展規(guī)劃基本建設(shè)、審查和決策制度

為了適應環(huán)境礦井快速發(fā)展的須要，強化安全生產(chǎn)非政府管理，強化礦井中、短發(fā)展期規(guī)劃的管理，規(guī)范“礦井中、長期發(fā)展規(guī)劃”基本建設(shè)決策程序，提升規(guī)劃基本建設(shè)和實行的科學性、協(xié)調(diào)性和嚴肅性，進一步健全礦井決策機制，保證礦井科學有序、均衡協(xié)同、可持續(xù)發(fā)展。為此融合本礦實際，特制訂本規(guī)則。

一、“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”基本建設(shè)管理制度

(一)管理職責及分工：

“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”基本建設(shè)管理由礦長總負責管理，分管副礦長和總工程師負責管理非政府實行，生產(chǎn)技術(shù)科具體內(nèi)容負責管理會同非政府工作，技術(shù)科、機電科、通風科、安全科等單位負責管理各業(yè)務(wù)職能范圍內(nèi)基礎(chǔ)資料的編制工作，各單位技術(shù)主管和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員就是編制工作的具體內(nèi)容負責人。

(二)各業(yè)務(wù)管理部門管理職責：

1.生產(chǎn)技術(shù)科：具體內(nèi)容負責管理生產(chǎn)、貫通、采區(qū)接任等方面的各項規(guī)劃工作。

2.地測科：負責管理對各采區(qū)和冶煉工作面的巷道邁向長度、女性主義長度、土壤濕度、儲量以及地質(zhì)方面規(guī)劃工作。

3.機電科：根據(jù)企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃制訂的生產(chǎn)貫通負責管理基本建設(shè)全面落實供電、設(shè)備租金、小動力設(shè)備大修更新及機電系統(tǒng)大修改建項目等計劃。

4.通風科：負責管理基本建設(shè)全面落實通風能力核定、通風作業(yè)計劃及本系統(tǒng)大修改建項目等計劃。

5.綜合科：負責管理基本建設(shè)全面落實人員工資方面的指標。包含：職工工資總額、回采效率、盾構(gòu)效率、原煤效率、全員效率、隊組個數(shù)、勞動用工、平均值人數(shù)等計劃。

根據(jù)礦井生產(chǎn)實際情況每五年基本建設(shè)下一期“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”。礦井“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”必須保證礦井總體生產(chǎn)、經(jīng)營目標平穩(wěn)有序快速增長，并經(jīng)礦領(lǐng)導班子決策通過后，呈報縣煤炭局。

二、“企業(yè)中、長