小學后勤年終工作總結

小學后勤年終工作總結小學后勤年終工作總結篇1

一、指導思想：堅持黨的教化方針，深化教化改革，為學校教學、管理做好奠基，做到優(yōu)化學校環(huán)境衛(wèi)生，使學生安定學習，使學校實施改革，創(chuàng)新教化能順當進行。

二、住宿生的管理：

1、通過6名有責任心強的老師對住宿的管理，住宿生的思想、生活上的不良行為有所好轉。通過值日老師每天對住宿生進行檢查，并參加文明班級評比，住宿衛(wèi)生實行一日兩掃，住宿的衛(wèi)生狀況比較好。

2、住宿生要進行午休，養(yǎng)成一種良好習慣，形成一種制度，大隊部每天12：30分進行檢查。比上學期好。

3、加強管理，變更了住宿生，臟、亂、差、臭的現(xiàn)象。

4、為了加強學生思想教化，本學期將召開了兩次住宿生會議。

5、完善住宿生管理制度及住宿管理員制度。對宿舍進行評比，對管理員要進行量化。

6、為了加強學生思想教化，了解學生吃、穿、住、行狀況，管理員召開了3次以上的住宿會議。

三、對學校校舍的修理，投入方面：

1、做好學校校舍修理工作。

2、修理學生課桌椅和床架、食堂。

四、學校食堂衛(wèi)生

1、完成后勤人員管理制度。

2、協(xié)作衛(wèi)生部門對學校食堂，后勤人員進行檢查，使全校師生吃上放心的蔬菜。

3、監(jiān)督管理好學生開飯，的平安衛(wèi)生工作，菜、防止食物中毒，蔬菜類食物要經過浸泡后才能讓學生吃。

4、做到值日老師、值周領導每天到食堂檢查，簽到制度。

五、學校水、電的管理：

1、節(jié)約用水。

2、節(jié)約用電，老師電費“自交”。

六、校內環(huán)境，搞好“校內文化”工作。

七、負責抓好文、體衛(wèi)工作

1、做好文娛節(jié)及其它體育活動的支配。

八、作好校產登記

1、加強校產的管理與運用。

2、管理好貯存室。

九、財務核算中心，結算好學校經費。

十、勤工儉學方面

1、多渠道籌措資金，增加學校收入。

十一、做好期末工作支配，校舍的檢查及修理工作。

十二、存在問題

1、由于受搬遷的影響住宿生的住宿比較擁擠。

2、對改善住宿生的經費投入比較少。

3、由于學校沒有圍墻內宿生吃、住、行存在肯定的平安隱患。

小學后勤年終工作總結篇2

__小學總務處作為后勤部門在學校的正確領導下、全體老師的大力支持下，總務處基本完成了各項任務。著重做好如下工作：

一、加強政治理論學習，提高思想相識

全體總務后勤人員，關切國內外政治時事，愛黨、愛國、愛人民、愛教化事業(yè)，能明確了自己的工作使命。總務工作實踐告知我們：教學和后勤工作是一個統(tǒng)一有機體的兩個部分，相互依存，相互促進，缺一不行。

有了教學工作，總務后勤工作才有服務對象，沒有總務后勤工作，教學工作也難以開展。因此，學校總務處要求全部財務后勤人員充分相識到：你所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校教化中的必不行少的，在教化事業(yè)的發(fā)展中起著不行替代的重要作用，要樹立為教學一線服務的思想，堅持“后勤工作必需服務于教學工作中心”的原則，到處嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后，不遺余力做好后勤服務工作。

二、著重于學校的各項后勤服務

開學初、學期末是總務處最忙的時候。開學初首先要確保班級的正常開學。課本到位、收費到位、辦公用品到位。確保各功能室正常運用，為教學服務。

三、著重于學校財物的管理

本學年，總務處接著加強了學校財物管理的力度，學校的財物都一一登記，教室的物品，期初和各班主任簽定責任書，明確職責，提出要求，期末比照。對于學校珍貴物品指定專人負責，明確責任，妥當保管。

對于易損耗的物品由總務處統(tǒng)一管理，老師領取物品時作好登記。對于財物的損壞事先作好調查并剛好進行修理，學生有意損壞財物在作好調查的基礎上，按規(guī)定要求學生照價賠償。購買物品實行統(tǒng)一選購 制，所購物品均作登記。

如有物品須要帶出校外須到總務處辦理手續(xù)。定期對學校的校舍、電器等設備進行平安檢查工作，確保師生的生命平安，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)覺問題剛好整改，堅決杜絕一切平安隱患的存在。由于措施到位本學年物品保管較好，確保了學校各項活動的正常開展。

四、著重于學校衛(wèi)生的管理

學校的衛(wèi)生管理顯得尤為重要。本學期，總務處對學校衛(wèi)生常抓不懈，使學校的衛(wèi)生管理水平邁上了一個新的臺階。

首先，著重抓好室內衛(wèi)生，要求各教室、辦公室、走廊，每天早、晚兩次打掃，并保持全天整齊。規(guī)定每天上午7：50、下午2：30為衛(wèi)生檢查時間，總務處組織后勤人員__、__進行檢查，檢查結果剛好公布，并列入班級一日常規(guī)檢查。

其次，著重抓好室外衛(wèi)生，室外的每一塊綠化帶、地面都明確的劃分給班級，作為包干區(qū)，要求早晚打掃各一次，每天有紅領巾值日崗的同學負責檢查評比，總務處、德育處加強監(jiān)督。對沒有打掃的班級剛好通知，剛好補掃，確保校內清潔。

五、著重于綠化管理，滲透校內文化，突出綠化特色。

本學期我校創(chuàng)建省綠色學校，為了勝利創(chuàng)建，總務處做了大量的工作：

1、加強校內的綠化、美化管理，在綠化美化校內的同時不忘把辦學特色及校內文化滲透到學校綠化建設中，體現(xiàn)環(huán)境育人的理念，對學生起到潛移默化的教化作用。目前學校校內環(huán)境建設文化內涵豐富，辦學理念突出，達到了綠化質量的高水平，文化蘊味的高品位。

2、主動做好廢電池回收宣揚發(fā)動工作，共回收廢電池101多千克。

3、多次實行節(jié)約水、電、紙張的評比活動，評比出節(jié)約水、電、紙張的先進班級、先進個人。

雖然總務處工作中取得了一些成果，但是也存在一些問題，懇切地接受大家的指責指教，為下學期的工作打下堅實的基礎。

我們今后多想方法、多出點子，提高后勤服務質量，搞好后勤工作。

小學后勤年終工作總結篇3

后勤工作是學校工作的重要組成部分，是學校發(fā)展的基礎保障，一學期來，在校長室的正確領導和全體老師的主動支持下，學校后勤人員本著“一心一意地為教化教學服務、為師生服務”的宗旨，努力做好財務財產管理、后勤常規(guī)管理、平安衛(wèi)生管理等方面的工作，圓滿地完成各項工作，現(xiàn)將本學期總務工作作如下總結：

一、樹立全局觀念，強化服務意識

本學期，全體后勤工作人員不斷強化服務意識、全局意識，一心一意為師生服務，為教學第一線服務。工作中，相互協(xié)調，遇事不敷衍，不推諉，努力為師生創(chuàng)建一個和諧、愉悅、平安、舒心的工作環(huán)境。一學期來，我們把抓好為教學服務、為師生服務作為后勤工作常規(guī)管理的主要任務，從開學前的辦公用品選購 ，學生課本的領取、分發(fā)，教學設備修理等等都是想在前、做在先，并克服種種困難，剛好精確地發(fā)到師生手中，使師生開學的第一天就能有教案，有課本坐在光明舒適的教室里工作學習。在平常的教化教學活動中，我們始終堅持只要教學須要就優(yōu)先支配，只要師生在教化教學活動中有困難就優(yōu)先解決，加強對教化教學用品的日常維護與修理，使全校教化教學工作能正常進行，確保教學質量不斷提高，確保各級各類教學現(xiàn)場會順當進行。學期結束，對學校固定資產進行登記造冊和核對工作。

二、重視平安工作，加強平安管理

學校的平安責任重于泰山，師生的人身平安牽動著千家萬戶。今年學校接著與老師簽定了《平安責任狀》，使全體師生明確責任，相互監(jiān)督，并利用晨會課、班會課、隊活動、黑板報、宣揚欄、紅領巾廣播站等多種形式，對學生加強行為規(guī)范教化和交通法規(guī)教化。學校平安工作領導小組陳成員常常巡察，排查平安隱患，制訂措施，對癥下藥，剛好解除危急隱患。本學期，學校加大了對乘車學生的路隊管理，每天支配值日老師負責學生的排隊工作，校門口有專人維持交通秩序?？倓仗帉κ程谩⑿≠u部工作人員加強責任性教化，對工作人員做到定期檢查身體，持有效的健康證上崗，嚴格食品衛(wèi)生制度，常常性對食品進行，嚴防食物中毒及傳染病的擴散。對平安工作高度重視和常抓不懈，提高了師生的平安責任感，形成了人人講平安、事事講平安、時時講平安的良好風氣。

三、嚴格財務管理，合理添置設備

在財產管理上，我們嚴格執(zhí)行學?！秾W校財產管理制度》，實行嚴格的登記管理，依法照章管理好教化經費的收支。在資金運用上，嚴格執(zhí)行審批制度，堅持按安排行事，合理運用資金，保證?？顚Ｓ?，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學校每一分錢，提高資金的運用效率。在重大的資金運用上，學校通過行政會議探討，并向全體老師公示，接受群眾監(jiān)督。在詳細工作中，我們常常性的查看、詢問財產設備的運用狀況，發(fā)覺故障，能剛好進行修理。明確必要的管理制度，加強對學生的教化，培育學生愛惜公物的好習慣。在財產平安管理工作上，首先是建立健全各項校舍管理制度。各常規(guī)教室、專用教室、辦公室等均有管理制度，并配有專人管理，責任到人。另外，我們每學期均要定期和不定期地做好財產平安的檢查工作，并仔細作好檢查記錄，發(fā)覺問題馬上實行措施，杜絕擔心全因素的發(fā)生。本學期，學校依據上級主管部門的要求，添置了監(jiān)控實施，對學校重點部位進行全程、全日監(jiān)控，確保學校財產設備的平安。

在今后的工作中，我們將主動努力，不斷提高辦學效益，探討新狀況，優(yōu)化后勤機制，提高管理水平，改善辦學條件，增加保障實力，促進學校健康良好的發(fā)展。

小學后勤年終工作總結篇4

本學期的工作已經結束了，在學校領導的指揮下，經全體后勤工作人員的努力，基本完成了學期初制定的安排指標，下面分三個方面做以總結：

一、主要做的幾項工作

1、調整了各班的桌椅，進行歸類登記。

2、安裝了幾件體育設備，對一些設備刷了油。

3、對各班桌椅進行了兩次修理，每月檢查一次。

4、落實了市里召開的消防平安工作會議精神，進行了消防平安檢查，落實了責任。

5、落實了市里召開的事業(yè)單位清產核資會議精神，完成了固定資產的盤點、報表工作。

6、完成了教化局綜合樓的上水電費和冬季取暖費的收繳工作。

7、落實了市里召開的冬季城市管理睬議精神，對清雪任務進行了布置支配。

8、財會人員完成了費用的收繳及老師工資的打卡、報表等項工作。

9、食堂、住宿生工作有較大進展，開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動。

10、強化了門衛(wèi)工作。

二、工作主要表現(xiàn)

1、食堂工作方面

食堂工作人員本著對工作負責的看法，不怕吃苦，任勞任怨，為學校做出了貢獻，食堂的活大家都知道是比較累的，特殊是冬季，咱們家兩口半人的飯都不愿做，況且這三、四百人的飯菜如何做？起先買菜時我和、三人都是第一次買菜，咋辦？我們就是多看、多問，一樣的貨誰便宜買誰的，為不在稱上受騙，我們常常量自己的體重試稱，這樣邊干邊摸索，你心里只要想到學校，想把工作做好，沒有克服不了的困難，現(xiàn)在我們每個人對市場行情基本了解，不擔憂被人糊弄，上當受騙。

家離學校又遠，也能起早貪黑克服困難，大家一起勞碌從不計較干多干少，x老師身體不好，摔傷了也不耽擱，樣樣活都爭先恐后，x師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來，這些人一天連續(xù)六、七個小時的作業(yè)，的確很辛苦，正是由于這種吃苦奉獻精神，才獲得了豐碩成果，本學期食堂收入按期初訂的2萬元指標翻了一翻多，這些成果的取得也離不開全體老師的支持，特殊是班主任老師他們付出的最多，動員學生，做思想工作，每天中午都不回家給學生盛飯打菜，刷碗洗筷，全校本學期吃飯人數(shù)最多的班級是二年一和二年二，四年二每日增長幅度也校大，不在許多班級表現(xiàn)也很好，如一年三班、整個一年組都不錯，三年三班、五年一班以上班級提出表揚。

2、住宿生方面

本學期住宿人數(shù)最多時達70多人，本學期有101左右人次住宿，一學期以來沒發(fā)生過事故，學生在校吃得好，睡得平安。學習成果有不同程度的提高。這些成果與班主任、輔導老師、陪宿老師的教化是分不開的，他們耐性輔導，細心呵護，付出了辛苦的汗水，x老師有時一宿都不睡覺給學生關窗蓋被，打掃衛(wèi)生，有時側所堵了，清掃完之后，兩天吃不下飯，這些工作也得到了其他老師和同志的支持，你像x老師有時也幫助通側所，修側所，住宿生人數(shù)的不斷增多，主要是班主任老師的動員，開學以來始終最多人數(shù)的班是六年一，其特點是人員穩(wěn)定并且速增，保持較穩(wěn)定班級還有五年一、五年二、三年一、三年三、以上班級提出表揚，最終一個月六年二也出現(xiàn)了高潮達到了十五人。

3、賣店工作

賣店工作人員，對工作仔細負責，把準質量關，不進三無產品，確保學生的健康，經一學期的努力，基本完成了期初制定的一萬五千元的指標。

再值得表揚的是徐師付，放哪都放心，干啥大家都滿足，起先在食堂幫忙，后來修桌椅干雜活哪用哪到，現(xiàn)在清理樓道衛(wèi)生，大家看得清晰，所以無論是前勤、后后勤從事的都是教化事業(yè)，只是分工不同，只要你付出，領導，群眾都會看到。

三、存在問題

1、住宿生在活動和管理上還有待改進。

2、食堂管理及學生剩飯菜的奢侈現(xiàn)現(xiàn)象有待解決。

3、電的奢侈現(xiàn)象有待實行措施。

以上是本學期后勤工作總結。

小學后勤年終工作總結篇5

后勤工作必需以教學為中心，圍繞和服務教學的須要，保證和促進教學工作的有序開展，把老師和學生的合理需求作為開展工作的動身點和歸宿點。想師生所想，急教學所急，為師生做好服務，為師生創(chuàng)設良好的工作、學習、生活環(huán)境是我不懈努力的方向，為了今后更好的工作，現(xiàn)對本學期在工作中做法及不足總結如下：

一、學校公用經費運用狀況

1、建立建全制度，規(guī)范經費運用近年來國家不斷加大對學校經費的投入力度，為了規(guī)范學校的經費運用，中心學校制定了學校大額支出審批制度、收入支出管理制度、會計工作職責、出納工作職責、報賬員職責等制度來規(guī)范學校財務管理。

在此基礎上，我校又依據我校的實際狀況制定了石道初中財務內部限制制度，以規(guī)范經費的管理、運用，用完善的制度來規(guī)范學校的財務工作。

2、建立組織，強化資金審核

（1）為了規(guī)范學校的經費，學校成立了以校長為組長，為成員的財務管理領導小組。

（2）對學校的每一筆支出進行審核，特殊是每一筆超過5000元的資金必需由經辦人員、理財小組成員、校長、中心校長簽字審批方能進行物品選購 。

3、嚴格規(guī)范操作，加強資金管理

（1）學校的每一筆支出必需經校長簽字后方能下賬。

（2）大額支出必需履行大額支出審批手續(xù)。

（3）除了個別零星支出外，其余支出全部進行轉賬支付或刷卡支付，最大限度的削減了學校的現(xiàn)金流量。

二、困難學生資助工作有序開展

困難學生資助工作，特殊是建檔立卡學生的資助，是關系到民生的大事，為了保證學生資助工作的順當開展，在學期初我校就成立了以校長為組長、學校領導班子成員為成員的學生資助工作領導小組，成立了以班主任為成員的學生資助工作評審小組。并剛好召開了資助領導組、班主任、全體師生會議進行動員，然后入戶發(fā)放資助明白卡、宣揚政策保證讓每一名學生及家長都了解政策，在此基礎上嚴把材料收交、評審、公示、資料上報、資金發(fā)放關，取得了良好的效果。

三、學生輔導資料

在學生輔導資料征訂上，我校遵循學生自愿的原則向學生舉薦省定評議教輔，并作為學生的唯一教學協(xié)助資料，同時嚴格按書店所定價格進行收費，所收書費由班主任統(tǒng)一繳到書店。

四、學校食堂管理工作