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文檔簡介
醫(yī)院策劃書(共4篇)篇:醫(yī)院策劃書
質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全
控制計劃
項目名稱:寺坪醫(yī)院門診部后院樓維修工程編制:審核:日期:2012.7.5
金堆城鉬業(yè)集團(tuán)有限公司工程公司
一、工程概況
工程名稱:寺坪醫(yī)院門診部后院樓維修工程工程地點:金堆寺坪
建設(shè)單位:金堆城鉬業(yè)集團(tuán)有限公司施工單位:金堆城鉬業(yè)集團(tuán)有限公司工程公司二、質(zhì)量目標(biāo):(1)滿足國家有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求,并一次性驗收合格,確保工程質(zhì)量達(dá)到國家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。按質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)要求,進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分解:
分項工程:合格率100%分部工程:合格率100%單位工程:分部分項工程合格率100%。觀感得分率:95分以上;質(zhì)量保證資料齊全。(2)項目經(jīng)理部人員崗位職責(zé):項目經(jīng)理:統(tǒng)籌負(fù)責(zé)項目施工與協(xié)調(diào),控制整個工程的施工進(jìn)度、工程成本及工程施工質(zhì)量,建立和運(yùn)行項目質(zhì)量、安全保證體系,保證項目質(zhì)量計劃的實施,是工程的第一責(zé)任人。1、代表公司履行與業(yè)主簽定的施工合同,認(rèn)真貫徹國家有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定的各項規(guī)章制度,維護(hù)企業(yè)及員工的利益,確保工程建設(shè)合法、有序。2、負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量策劃,建立并完善項目質(zhì)量保證體系,明確項目管理人員的職責(zé),保證工程公司的質(zhì)量方針和項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),對承建項目的實施負(fù)全面責(zé)任。3、主持項目工作會議,及時評審、研討工程進(jìn)展?fàn)顩r,及時處理業(yè)主/監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計等部門的各種函件,協(xié)調(diào)各方關(guān)系。4、科學(xué)組織管理進(jìn)入項目工地的人、財、物資源,做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng),及時解決施工中出現(xiàn)的問題。5、調(diào)度、協(xié)調(diào)好所有參加施工的各分承包方,使之有序、合理地進(jìn)行工作,負(fù)責(zé)對分承包方進(jìn)行監(jiān)督和評審。6、做為項目部質(zhì)量安全的第一責(zé)任人,嚴(yán)格按國家有關(guān)質(zhì)量、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)要求組織施工,杜絕重大質(zhì)量、安全事故的發(fā)生。7、負(fù)責(zé)對項目管理人員的考核.。技術(shù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)施工技術(shù)工作,主持編制整個工程進(jìn)度計劃,并負(fù)責(zé)實施;組織與設(shè)計方的圖紙會審會議,負(fù)責(zé)現(xiàn)場經(jīng)理安排的技術(shù)方案制定及其他有關(guān)工作。1、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的技術(shù)管理工作,組織施工管理人員按圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)文件進(jìn)行施工管理。2、組織編制工程項目質(zhì)量策劃、施工組織設(shè)計、施工方案、圖紙會審意見、施工總進(jìn)度計劃、技術(shù)交底等項工作。3、深入施工現(xiàn)場指導(dǎo)施工,對進(jìn)度、安全、質(zhì)量等進(jìn)行督促和監(jiān)督,確保計劃落實。4、主持主要分部分項工程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析會議,及時解決工程中出現(xiàn)的問題,負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理。5、定期主持召開項目部技術(shù)會議,對不合格品采取糾正和預(yù)防措施。6、組織各分項、分部工程驗收評定,參加單位工程的驗收評定。施工員:負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工。1、參加編制質(zhì)量策劃、施工組織設(shè)計和施工方案,負(fù)責(zé)技術(shù)交底工作,并嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)范要求組織施工。2、提出審查圖紙意見,參加圖紙會審和設(shè)計交底。3、參加施工進(jìn)度總計劃的編制,負(fù)責(zé)編排月、旬的具體進(jìn)度計劃,并負(fù)責(zé)貫徹落實。4、組織施工定位放線,主持各分部分項工程的技術(shù)復(fù)核。5、負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問題,及時辦理各項技術(shù)文件的簽證和整理。6、參加分項、分部工程的檢查和隱蔽工程的驗收評定。7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的平面管理。8、配合材料品員做好產(chǎn)標(biāo)識工作,做好施工日志。質(zhì)檢員:主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程施工檢驗工作;協(xié)助各專業(yè)施工員促進(jìn)施工進(jìn)度,使質(zhì)量保證與施工進(jìn)度緊密結(jié)合起來;陪同業(yè)主、監(jiān)理人員檢查各工序質(zhì)量,做好記錄及督促施工人員糾正出現(xiàn)的偏差;隨著工程進(jìn)度,做好各種工程進(jìn)行中的質(zhì)量記錄;參加項目經(jīng)理部的工作會議,并對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和布置。1、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)及公司質(zhì)量體系程序文件的要求,及時進(jìn)行檢驗工作,對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2、負(fù)責(zé)各分項樣板工程質(zhì)量評定和各分項工程的檢查評定,做好自檢與專檢記錄,配合現(xiàn)場施工技術(shù)員辦理隱蔽工程檢查記錄。3、組織周質(zhì)量檢查工作,參加公司組織的月質(zhì)量大檢查和單位工程、分部工程的質(zhì)量評定工作。4、參加工程質(zhì)量事故的處理,并做好分析和報告,督促落實整改情況。5、深入施工現(xiàn)場,掌握質(zhì)量動態(tài),消除隱患,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,針對發(fā)生的質(zhì)量問題,及時提出糾正和預(yù)防措施,并布置落實,杜絕再發(fā)生。材料員:負(fù)責(zé)材料采購供應(yīng)工作。1、按公司質(zhì)量體系程序文件的規(guī)定,負(fù)責(zé)工程所需材料的采購、驗證和標(biāo)識工作。2、根據(jù)材料計劃選擇合適的分供方,編制材料采購計劃,組織材料進(jìn)場。3、做好材料進(jìn)場登記,建立各種材料臺賬,收集各種材質(zhì)證明,做好材料標(biāo)識工作。4、負(fù)責(zé)不合格材料的處理,對分供方進(jìn)行評價。5、保證按照施工平面布置圖來合理堆放材料,做好材料的防護(hù),保證材料質(zhì)量。6、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,保證財經(jīng)結(jié)算需要單據(jù)帳目清楚明確。資料員:負(fù)責(zé)整個工程技術(shù)資料的整理和歸檔工作。1、按中建路橋隧道公司質(zhì)量體系程序文件的規(guī)定,做好項目經(jīng)理部各種文件資料的管理工作。2、根據(jù)工程進(jìn)度對有關(guān)文件資料及時進(jìn)行收集、整理和存檔。3、對文件和資料的整理做到分類合理、標(biāo)識清楚、存放整齊、查找方便、保管安全。4、負(fù)責(zé)技術(shù)檔案的移交工作。安全員:負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)、文明施工技術(shù)措施,并向勞務(wù)單位做好交底工作。對工程安全生產(chǎn)情況進(jìn)行跟蹤檢查,對安全隱患及時提出整改措施,保證施工在安全狀態(tài)下正常進(jìn)行。1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工的政策法規(guī),負(fù)責(zé)本單位工程范圍內(nèi)的安全、衛(wèi)生、文明施工等管理工作。2、負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)措施計劃,并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實。3、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查,及時向上級匯報,解決安全工作存在的問題或事故隱患。4、負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行初級安全教育和考核,會同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。5、負(fù)責(zé)組織周檢查,及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。6、參加工傷事故的調(diào)查處理工作,并做好分析報告,監(jiān)督落實整改情況。7、督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人勞保用品。8、對違反安全操作規(guī)程,違章作業(yè)時,有權(quán)指令先行停止生產(chǎn),并立即報告領(lǐng)導(dǎo)及時處理。9、參加進(jìn)場機(jī)電設(shè)備的安全檢查和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作,做好安全檢查記錄;負(fù)責(zé)收集、整理安全技術(shù)檔案及存檔工作。施工過程控制:3.1.圖紙會審
1)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)技術(shù)人員審查圖紙,提出審圖意見,填寫“圖紙會審記錄”,由技術(shù)負(fù)責(zé)人報業(yè)主提交設(shè)計方,給予集中答復(fù)。2)施工過程中如發(fā)現(xiàn)圖紙有疑問,由各專業(yè)施工員填寫“圖紙會審記錄”,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后,報設(shè)計方予以答復(fù)。3.2.設(shè)計變更1)不論是圖紙會審發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題后出現(xiàn)的變更,還是設(shè)計方、業(yè)主方發(fā)出的設(shè)計變更,均需要項目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署接收意見,由資料員統(tǒng)一編號,在“收文登記簿”里登記,按技術(shù)負(fù)責(zé)人或項目經(jīng)理簽署的分發(fā)范圍分發(fā)給相關(guān)人員,并在“發(fā)文登記簿”里登記,接收人簽字。2)由變更內(nèi)容相關(guān)專業(yè)施工員在圖紙上作出標(biāo)識,加蓋“設(shè)計變更印章”,標(biāo)注相關(guān)內(nèi)容。3)因設(shè)計變更引起合同的修改,由預(yù)算員負(fù)責(zé)處理,合同修改必須經(jīng)過項目經(jīng)理批準(zhǔn),并報公司工程技術(shù)部。3.3.施工工序控制
61)施工方案編制
詳見本工程《施工組織設(shè)計》2)技術(shù)交底
根據(jù)施工工序控制計劃,項目經(jīng)理部各專業(yè)施工員負(fù)責(zé)向班組長及操作人員進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底應(yīng)包括:
a.主要分部、分項工程的工程概況、作業(yè)條件、施工方法、順序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求、成品保護(hù)措施;
b.圖紙對各分部、分項工程設(shè)計意圖等有關(guān)說明;必要時附圖說明。c.新技術(shù)、新工藝、新材料的操作要求;
d.雨季施工措施及特殊部位、工序的操作方法與技術(shù)要求。技術(shù)交底可采用會議、口頭形式、文件圖表形式、現(xiàn)場演示形式進(jìn)行表達(dá)。技術(shù)交底必須由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字,接收人簽收。簽字應(yīng)齊全,代簽無效。3.4.施工進(jìn)度計劃控制
1)施工進(jìn)度總計劃(見總體施工組織設(shè)計)2)月施工進(jìn)度計劃
每月施工進(jìn)度計劃由計劃統(tǒng)計員協(xié)同各專業(yè)施工員,根據(jù)總進(jìn)度計劃要求,結(jié)合現(xiàn)場具體情況,編制“月生產(chǎn)進(jìn)度計劃表”,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后,報業(yè)主備案。4.5.施工機(jī)械設(shè)備管理
1)根據(jù)本項目工程規(guī)模及設(shè)備的過程工作能力計算現(xiàn)場需用機(jī)械設(shè)備詳見《總體施工組織設(shè)計》。2)項目部機(jī)械管理員負(fù)責(zé)對進(jìn)場設(shè)備進(jìn)行驗收,并填寫“機(jī)械設(shè)備驗收清單”,需有關(guān)部門驗收的機(jī)械需經(jīng)驗收合格后方可使用。3)機(jī)械設(shè)備使用時應(yīng)定人、定機(jī)、定崗;保持在用設(shè)備狀態(tài)完好,備件、工具齊全;主要機(jī)械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn),持證上崗;機(jī)械設(shè)備操
7作人員要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》,遵章操作,做好臺班記錄。4)各類機(jī)械設(shè)備要配齊有效的安全防護(hù)措施,項目部對設(shè)備的管理及安全運(yùn)行定期(每周)進(jìn)行檢查。3.6.安全生產(chǎn)與文明施工
1)項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)文明施工的第一責(zé)任人,由安全員具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。2)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對所有管理人員進(jìn)行分項工程安全技術(shù)交底,由安全員負(fù)責(zé)對各班長、工人進(jìn)行安全技術(shù)交底。3)加強(qiáng)安全教育工作,對所有新進(jìn)場職工都要進(jìn)行入場教育,特殊工種持證上崗,機(jī)械操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行機(jī)械操作,杜絕一切事故隱患。分包應(yīng)與所有施工人員簽定勞動合同,保證工人的生活保障。4)由安全員負(fù)責(zé)整理安全資料。5)創(chuàng)安全文明建筑工地規(guī)劃a.合理布置施工現(xiàn)場,規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場。b.對職工食堂、淋浴室衛(wèi)生間、環(huán)境、飲食、飲水和現(xiàn)場衛(wèi)生,安排專人、專項服務(wù)管理.c.對現(xiàn)場防火、防盜、防汛及對易燃易爆等重點部位防范,組織專人定期和不定期巡視檢查。6)安全責(zé)任目標(biāo):無安全事故,爭創(chuàng)安全文明工地3.7.過程檢驗和試驗
1)過程檢驗中進(jìn)行自檢、專檢、交接檢。每道工序、分項工程完成后,由班組長進(jìn)行自檢,合格后填寫“分項工程報驗表”報質(zhì)檢員,質(zhì)檢員對報檢內(nèi)容進(jìn)行專檢,確認(rèn)合格后填寫“隱蔽工程驗收記錄”向監(jiān)理方報驗,經(jīng)監(jiān)理代表檢驗合格簽字后,方可進(jìn)行下道工序施工。2)分部、分項工程質(zhì)量評定
8在自檢基礎(chǔ)上,由質(zhì)安環(huán)保組織各專業(yè)施工員進(jìn)行實測實量。分部、分項工程所含分項工程完成且評定結(jié)束后,按《檢驗和試驗程序》要求填寫“分部、分項工程質(zhì)量檢驗評定表”。工程完成后,且技術(shù)資料齊全,由施工技術(shù)員進(jìn)行自檢,合格后報業(yè)主監(jiān)理,通知設(shè)計單位及質(zhì)監(jiān)部門對結(jié)構(gòu)進(jìn)行驗收以驗證結(jié)構(gòu)施工是否符合設(shè)計及規(guī)范要求。3)項目部質(zhì)量員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)獲得規(guī)定的資格證書或經(jīng)授權(quán)方可上崗。3.8.不合格品的控制及預(yù)防措施本項目執(zhí)行中建路橋隧道公司《不合格品控制程序》、《糾正和預(yù)防措施控制程序》的有關(guān)規(guī)定。2)對發(fā)現(xiàn)的不合格,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對不合格品進(jìn)行評審,確定不合格品的性質(zhì),質(zhì)檢員填寫并保存“不合格品評審記錄”,如果為嚴(yán)重不合格品,不允許工程使用。3)每周進(jìn)行一次質(zhì)量調(diào)查分析會,由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員參加,對存在的問題進(jìn)行調(diào)查分析,填寫“質(zhì)量問題調(diào)查分析記錄”,查明問題原因,針對實際不合格原因制訂糾正措施,并規(guī)定出完成時間,責(zé)任部門負(fù)責(zé)填寫“糾正措施記錄表”并進(jìn)行整改、處理,直達(dá)合格。4)項目部所有人員都有責(zé)任搜集不合格信息,并傳遞給技術(shù)負(fù)責(zé)人,技術(shù)負(fù)責(zé)人在每周一次的調(diào)查分析會上,會同有關(guān)人員對潛在不合格原因進(jìn)行分析,并制定相應(yīng)的預(yù)防措施,填寫“質(zhì)量問題分析會議記錄”,“預(yù)防措施記錄表”,由項目經(jīng)理批準(zhǔn),確定責(zé)任部門具體實施。5)由資料員負(fù)責(zé)整理保存有關(guān)不合格品、糾正、預(yù)防措施的相關(guān)記錄。環(huán)境管理目標(biāo)實施控制計劃
(1)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳教育,樹立環(huán)境保護(hù)意識;
9(2)制定辦公、施工用水、電管理措施,節(jié)約能源;
(3)制定辦公用品管理制度,控制紙張浪費(fèi)和避免辦公廢棄物污染環(huán)境(4);認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國家有關(guān)各類環(huán)境保護(hù)法律法規(guī),增強(qiáng)法制觀念,實施環(huán)境保護(hù)措施;
(5)施工現(xiàn)場揚(yáng)塵、噪聲、污水、固體廢物的排放符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求。職業(yè)健康安全目標(biāo)實施控制計劃
(1)提高認(rèn)識,堅持不懈地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針;(2)加大宣傳力度,加強(qiáng)安全教育,不斷提高人員的安全與技術(shù)素質(zhì),增強(qiáng)全體員工的責(zé)任感和自我保護(hù)意識,從思想上、組織上、措施上全面落實安全職責(zé),貫徹“管生產(chǎn)(工程)必須管安全”的原則,保證工程建設(shè)的施工安全;
(3)開展反習(xí)慣性違章和防止人身傷亡事故活動;
(4)落實安全責(zé)任,項目經(jīng)理與施工隊長、施工隊長與隊員之間層層簽訂安全施工(生產(chǎn))責(zé)任書,抓好現(xiàn)場文明施工,反違章作業(yè);(5)對安全防護(hù)用具和施工設(shè)備、工器具定期檢驗;(6)施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須正確佩戴安全帽,衣著整齊,并符合安全作業(yè)要求,精神飽滿;
(7)對從事有毒害作業(yè)的人員定期進(jìn)行身體健康檢查,并建立體檢檔案;(8)嚴(yán)禁未成年人從事現(xiàn)場施工作業(yè);(9)夏季露天作業(yè),采取防暑降溫措施。第2篇:醫(yī)院營銷策劃策劃書
xxx醫(yī)院營銷策劃策劃書
一、在營銷策略上
開展以營銷策劃為主、廣告、公關(guān)、事件、新聞等策劃為輔的全方位、立體、交叉的整合營銷戰(zhàn)略,并以公益為目的的策劃活動貫穿始終。(一)、醫(yī)院營銷的原則
1、加強(qiáng)高端營銷與文化營銷的重組,全面沖出普通營銷的困境;
2、高端營銷將加大廣度和深度,逐步樹立自己醫(yī)院的文化營銷品牌,使文化營銷與社會文化有效結(jié)合在一起
3、加強(qiáng)公益營銷與專業(yè)營銷的重組,重點樹立醫(yī)院公益形象。尤其是策劃一些能夠更好的吸引民眾視線的大型慈善活動,增進(jìn)醫(yī)院的品牌營銷力
4、加強(qiáng)其他傳播媒體的建設(shè),努力挖掘新的傳播的媒介,加大與其他非行業(yè)品牌的聯(lián)絡(luò)與建設(shè),逐步樹立自己的實力構(gòu)筑網(wǎng)。加大自有媒介的建設(shè),逐步擺脫其他媒介的高壓困境,除了健全自己現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)平臺,還將利用自己的優(yōu)勢打造自己的平面媒介,力爭創(chuàng)辦自己的健康雜志。5、打好“農(nóng)村包圍城市”戰(zhàn),利用農(nóng)村的口碑效應(yīng)帶動城市營銷的升級,努力開辟第二戰(zhàn)場。成立網(wǎng)絡(luò)營銷部門,專門負(fù)責(zé)企業(yè)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位的醫(yī)療營銷工作。(二)、醫(yī)院營銷的內(nèi)容
1、準(zhǔn)確把握市場動態(tài),及時調(diào)整輿論信息
2、積極參與公益事業(yè)建設(shè)、及時把握調(diào)整營銷戰(zhàn)略3、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場營銷工作,緊緊抓住農(nóng)村醫(yī)療市場A、按照“利益共享”的原則,成立農(nóng)村醫(yī)療合作醫(yī)療點。B、開展“農(nóng)村大逢車”巡展醫(yī)療計劃,真正“人性化、親情化”做到零接觸。C、逢年過節(jié)加強(qiáng)營銷力度,烘托農(nóng)村喜慶氣氛,達(dá)到“與民同樂”,情感上得到共鳴。D、開展有效的農(nóng)村醫(yī)療廣告策劃:
4、開辟城區(qū)社區(qū)醫(yī)療營銷,按照市場細(xì)分原則,積極培育城區(qū)市場
A、在醫(yī)院的周邊地區(qū)人口聚中的地區(qū)懸掛戶外廣告牌,在市中心大力推廣“微創(chuàng)治療”的戶外牌等;B、開展社區(qū)公益活動:
C、以外科微創(chuàng)為主的知識健康講座
(1)、可擬與市電臺、健康教育所等聯(lián)辦晚會,期間穿插‘義診“、贈卡“、知識問答“、健身比賽等;
(2)、定期開展社區(qū)義診活動;
5、積極組織高端策劃,體現(xiàn)高檔之式,為吃透整個醫(yī)療市場中的高端人群做好鋪墊
6、關(guān)注行業(yè)訊息,拓寬傳播領(lǐng)域
二、在產(chǎn)品策略上:開展特色診療項目,并輔以多元化的發(fā)展戰(zhàn)略
(一)提高醫(yī)療質(zhì)量,塑造良好的內(nèi)外營銷環(huán)境。1.引進(jìn)醫(yī)學(xué)人才,在職醫(yī)務(wù)人員定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)、進(jìn)修、實踐,使醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)技水平不斷超越來滿足客戶的需求。2.添置先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,提高醫(yī)生的診斷技術(shù),使醫(yī)院整體的醫(yī)療水平上一個新的臺階。3、醫(yī)療環(huán)境建設(shè):溫馨病房、孕產(chǎn)婦服務(wù)、視覺系統(tǒng)的規(guī)范等(二)、開展特色醫(yī)療項目:打造強(qiáng)勢的??破放?/p>
1.充分發(fā)揮微創(chuàng)外科在桂平醫(yī)療界的特色優(yōu)勢。2.成立齒科中心。3.多層次合作聯(lián)盟。(三)、推行多元化發(fā)展策略,。1、為適應(yīng)廣大客戶對健康保健的需求---成立“健康超市”。2、成立健康保健俱樂部
3、特需醫(yī)療服務(wù):
4、鐘點病房。第3篇:醫(yī)院營銷策劃書
醫(yī)院營銷策劃書
一、在營銷策略上
開展以營銷策劃為主、廣告、公關(guān)、事件、新聞等策劃為輔的全方位、立體、交叉的整合營銷戰(zhàn)略,并以公益為目的的策劃活動貫穿始終。(一)、醫(yī)院營銷的原則
1、加強(qiáng)高端營銷與文化營銷的重組,全面沖出普通營銷的困境;
2、高端營銷將加大廣度和深度,逐步樹立自己醫(yī)院的文化營銷品牌,使文化營銷與社會文化有效結(jié)合在一起3、加強(qiáng)公益營銷與專業(yè)營銷的重組,重點樹立醫(yī)院公益形象。尤其是策劃一些能夠更好的吸引民眾視線的大型慈善活動,增進(jìn)醫(yī)院的品牌營銷力
4、加強(qiáng)其他傳播媒體的建設(shè),努力挖掘新的傳播的媒介,加大與其他非行業(yè)品牌的聯(lián)絡(luò)與建設(shè),逐步樹立自己的實力構(gòu)筑網(wǎng)。加大自有媒介的建設(shè),逐步擺脫其他媒介的高壓困境,除了健全自己現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)平臺,還將利用自己的優(yōu)勢打造自己的平面媒介,力爭創(chuàng)辦自己的健康雜志。5、打好“農(nóng)村包圍城市”戰(zhàn),利用農(nóng)村的口碑效應(yīng)帶動城市營銷的升級,努力開辟第二戰(zhàn)場。成立網(wǎng)絡(luò)營銷部門,專門負(fù)責(zé)企業(yè)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位的醫(yī)療營銷工作。(二)、醫(yī)院營銷的內(nèi)容
1、準(zhǔn)確把握市場動態(tài),及時調(diào)整輿論信息
2、積極參與公益事業(yè)建設(shè)、及時把握調(diào)整營銷戰(zhàn)略
3、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場營銷工作,緊緊抓住農(nóng)村醫(yī)療市場A、按照“利益共享”的原則,成立農(nóng)村醫(yī)療合作醫(yī)療點。B、開展“農(nóng)村大逢車”巡展醫(yī)療計劃,真正“人性化、親情化”做到零接觸。C、逢年過節(jié)加強(qiáng)營銷力度,烘托農(nóng)村喜慶氣氛,達(dá)到“與民同樂”,情感上得到共鳴。D、開展有效的農(nóng)村醫(yī)療廣告策劃:
4、開辟城區(qū)社區(qū)醫(yī)療營銷,按照市場細(xì)分原則,積極培育城區(qū)市場
A、在醫(yī)院的周邊地區(qū)人口聚中的地區(qū)懸掛戶外廣告牌,在市中心大力推廣“微創(chuàng)治療”的戶外牌等;
B、開展社區(qū)公益活動:
C、以外科微創(chuàng)為主的知識健康講座
(1)、可擬與市電臺、健康教育所等聯(lián)辦晚會,期間穿插‘義診“、贈卡“、知識問答“、健身比賽等;
(2)、定期開展社區(qū)義診活動;
5、積極組織高端策劃,體現(xiàn)高檔之式,為吃透整個醫(yī)療市場中的高端人群做好鋪墊6、關(guān)注行業(yè)訊息,拓寬傳播領(lǐng)域
二、在產(chǎn)品策略上:開展特色診療項目,并輔以多元化的發(fā)展戰(zhàn)略
(一)提高醫(yī)療質(zhì)量,塑造良好的內(nèi)外營銷環(huán)境。1.引進(jìn)醫(yī)學(xué)人才,在職醫(yī)務(wù)人員定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)、進(jìn)修、實踐,使醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)技水平不斷超越來滿足客戶的需求。2.添置先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,提高醫(yī)生的診斷技術(shù),使醫(yī)院整體的醫(yī)療水平上一個新的臺階。3、醫(yī)療環(huán)境建設(shè):溫馨病房、孕產(chǎn)婦服務(wù)、視覺系統(tǒng)的規(guī)范等(二)、開展特色醫(yī)療項目:打造強(qiáng)勢的專科品牌
1.充分發(fā)揮微創(chuàng)外科在桂平醫(yī)療界的特色優(yōu)勢。2.成立齒科中心。3.多層次合作聯(lián)盟。(三)、推行多元化發(fā)展策略。1、為適應(yīng)廣大客戶對健康保健的需求---成立“健康超市”。2、成立健康保健俱樂部
3、特需醫(yī)療服務(wù):
4、鐘點病房。第4篇:醫(yī)院公關(guān)策劃書醫(yī)院公關(guān)策劃書
一、活動主題
宣傳醫(yī)院形象,建立良好的醫(yī)患關(guān)系。二、活動目的及意義
1、活動目的(1)讓公眾更了解醫(yī)院,向社會更好的傳遞
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