制度不完善整改措施（共9篇）

制度不完善整改措施（共9篇）篇：關(guān)于技防措施不完善存在問題延期整改的報告

關(guān)于技防措施不完善存在問題延期整改的報告

XX縣XXXX派出所：

貴所于2023年2月1日對我公司檢查時，發(fā)現(xiàn)我公司技防措施不完善，部分監(jiān)控模糊，清晰度不高。并于2023年2月12日向我公司下達(dá)《治安隱患限期整改通知書》（鹽公（花）隱字[2023]第84號），責(zé)令我公司于2023年2月18日前將存在問題整改完畢。由于臨近春節(jié)，供貨商全部放假，所需整改設(shè)備無法采購，故無法于2023年2月18日整改完畢。鑒于上述客觀因素，特向貴所申請整改期限延長，待供貨商正常營業(yè)后，我公司將嚴(yán)格按照貴所下達(dá)的《治安隱患限期整改通知書》（鹽公（花）隱字[2023]第84號）治安隱患通知書進(jìn)行整改，使其達(dá)到規(guī)范要求。特此報告，請貴所給予批準(zhǔn)。二〇一八年二月十三日

第2篇：黨員干部的培訓(xùn)制度仍不完善（推薦）

黨員干部的培訓(xùn)制度仍不完善，需進(jìn)一步強(qiáng)化黨校工作，發(fā)揮黨校對黨員干部的教育培訓(xùn)工作。二是創(chuàng)造性地開展工作不夠。由于忙于應(yīng)付和處理日常事務(wù)，在超前謀劃、創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)工作思路等方面與地區(qū)形勢發(fā)展的要求還有較大差距。第3篇：安全整改措施(完善精煉版)

雙樂集團(tuán)安全整改措施

1、加強(qiáng)集體及個人防護(hù)意識，思想上高度重視，形成強(qiáng)大的安全思想攻勢及安全文化氛圍，提倡“安全第一、預(yù)防為主”的方針，實(shí)實(shí)在在抓好安全工作的落實(shí)，多形式定期開展安全教育，敲警鐘、“緊螺絲”，防止思想下滑，事故冒頭。2、健全安全生產(chǎn)管理制度，用制度來管安全，增強(qiáng)員工的安全責(zé)任心和自我思想制約，抓好安全生產(chǎn)的自覺性。形成安全生產(chǎn)管理人人有責(zé)，層層把關(guān)，全員互相監(jiān)督協(xié)作的格局，實(shí)現(xiàn)了最大限度地防止、減少或杜絕各類違章事故發(fā)生的目標(biāo)。2、徹實(shí)抓好教育培訓(xùn)，增強(qiáng)自我防范意識。安全事故的發(fā)生主要由物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為引起。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)安全生產(chǎn)管理制度，以安全技能培訓(xùn)為主，重點(diǎn)解決員工在生產(chǎn)操作過程中怎樣操作最安全，掌握操作要領(lǐng)，員工在上崗前必須接受相應(yīng)的安全技能培訓(xùn)，真正做到將異常控制在源頭，實(shí)現(xiàn)人人盡職盡責(zé)，保障“零違章、零事故”。3、加強(qiáng)對設(shè)備設(shè)施的管理，無論是日常辦公設(shè)備還是車間生產(chǎn)設(shè)備，定期對其維護(hù)保養(yǎng)，使其達(dá)到規(guī)定的完好狀態(tài)，保障正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，對損壞或危險部位要求有關(guān)職能部門盡快修復(fù)或設(shè)置警示標(biāo)志及防護(hù)裝置。4、從辦公及在生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境上控制安全問題。尤其是生產(chǎn)車間方面，原料、半成品等如放置不當(dāng)將成事故隱患，創(chuàng)造干凈整潔的作業(yè)環(huán)境，不僅符合現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的要求，同時能給操作者心理帶來良好的舒適感，提高生產(chǎn)效率的同時促成職工養(yǎng)成良好的安全衛(wèi)生習(xí)慣。5、定期深入開展事故隱患排查治理工作，加大現(xiàn)場隱患排查治理，做到排查不留死角，整改不留后患，統(tǒng)一思想。同時加強(qiáng)安全信息交流工作，及時有效的安全管理措施，通過不斷的補(bǔ)充完善，使安全工作更具有操作性，貼近實(shí)際工作需求。6、從外圍幫教上加強(qiáng)安全意識。在有條件的情況下，將安全教育延伸至職工家庭親屬中。消除員工安全抵觸心理，自覺擁護(hù)安全管理工作，讓員工對企業(yè)有安全感、親切感、歸屬感和使命感。第4篇：完善干部考核評價體系整改措施

完善干部考核評價體系整改措施整改項(xiàng)目：完善干部考核評價體系整改措施：進(jìn)一步建立健全干部考核評價體系，探索建立“雙考雙評雙掛鉤”動態(tài)跟蹤考核管理制度。整改情況：目前，我縣成立了全縣鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀“雙考雙評雙掛鉤”動態(tài)跟蹤考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，明確黃采軍同志兼任辦公室主任，李義同志兼任常務(wù)副主任，張震、楊德彬、張筠兼任副主任，具體開展“雙考雙評雙掛鉤”動態(tài)跟蹤考核管理各項(xiàng)工作。2009年10月22日在縣委三樓會議室召開縣委常委會議后，我縣根據(jù)《**地區(qū)縣級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀“雙考雙評雙掛鉤”動態(tài)跟蹤考核管理辦法》等相關(guān)工作要求，制定了《中共**縣委關(guān)于開展鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀“雙考雙評雙掛鉤”動態(tài)跟蹤考核管理的意見》和《**縣鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀“雙考雙評雙掛鉤”動態(tài)跟蹤考核管理辦法（試行）》，具體明確了我縣鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀“雙考雙評雙掛鉤”動態(tài)跟蹤考核管理的相關(guān)程序和標(biāo)準(zhǔn)，并逐步探索建立和完善“雙考雙評雙掛鉤”動態(tài)跟蹤考核管理制度，在原有鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核管理制度的基礎(chǔ)上，以相對完善的制度機(jī)制，進(jìn)一步建立健全干部考核評價體系。醫(yī)療核心制度整改措施

我院組織全院醫(yī)護(hù)及其他工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療核心制度，針對存在的問題舉一反三，并按上級要求及時進(jìn)行了整改，現(xiàn)把整改的情況匯報如下：

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一、嚴(yán)格規(guī)范值班、交接班制度。針對存在部分科室值班、交接班制度執(zhí)行不嚴(yán)的問題，我院立即加強(qiáng)了對在院醫(yī)師的教育，嚴(yán)格加強(qiáng)對臨床醫(yī)師的管理。臨床醫(yī)師按照排好的時間執(zhí)行值班，要求二線醫(yī)師不得擅自離崗。午間、夜晚除巡視病人及搶救病人外，留守值班室。我院為值班醫(yī)師配備了內(nèi)線電話，以方便與各科室、病區(qū)取得聯(lián)系。針對“交接班本記錄內(nèi)容不全”的問題，我院要求全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《交接班制度》，規(guī)定“值班交接班記錄”的內(nèi)容包括交班日期、時間、病區(qū)病人流動情況，病房原有病人數(shù)、出院人數(shù)、入院人數(shù)、現(xiàn)有病人數(shù)，新入院、危重、術(shù)后病人的人數(shù)和病情變化，以及值班期間對出現(xiàn)特殊情況病人所采取的處置措施及效果。二、加強(qiáng)三級醫(yī)師查房工作，嚴(yán)格查房制度。根據(jù)存在的三級醫(yī)師查房制度執(zhí)行不好的問題，我院為進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，特安排全體醫(yī)護(hù)人員加強(qiáng)了學(xué)習(xí)。要求1、主治醫(yī)師每日查房1次?查房一般在8：00交班完后立即進(jìn)行。2、新入院病人值班醫(yī)師應(yīng)立即處理，住院醫(yī)師在入院后及時查看患者，主治醫(yī)師在24內(nèi)查看患者并提出指導(dǎo)性意見。3、對危重、疑難等特殊病例經(jīng)主治醫(yī)師提出或直接向科主任提出，科主任安排臨時查房。4、住院醫(yī)師對所管患者實(shí)行24小時負(fù)責(zé)制，實(shí)行早晚查房。5、主任、副主任醫(yī)師一周查房最少一次。嚴(yán)格規(guī)范病歷書寫制度。我院根據(jù)《黑龍江省住院病歷質(zhì)量書寫規(guī)范》要求病例質(zhì)量管理小組對病歷質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)控，并對全部出科病歷進(jìn)行審核，并將審核結(jié)果上報醫(yī)務(wù)科作為考核項(xiàng)目。醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部每月對各科住院病歷質(zhì)量進(jìn)行抽查，并與科室病歷評價結(jié)果進(jìn)行對照，以了解科室的質(zhì)量管理工作。門診部、醫(yī)務(wù)部每月對各科室的門診病歷進(jìn)行抽查。病案室負(fù)責(zé)對入庫病歷質(zhì)量進(jìn)行檢查，及時督促完善。并對各科病歷缺陷進(jìn)行登記。醫(yī)院規(guī)定出科病案一次不符合規(guī)定，給與口頭警告。第二次不符合規(guī)定?醫(yī)務(wù)科將在會上給予通報批評。第三次不符合規(guī)定即上報，由醫(yī)院給予嚴(yán)肅處理。以此狠抓病歷書寫規(guī)范，嚴(yán)格按照病歷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)核查。四、進(jìn)一步落實(shí)危重病人搶救制度。由于我院是綜合性醫(yī)院，二、三級護(hù)理比例較大?但我院認(rèn)真貫徹了上級部門對我院提出的要求，緊密結(jié)合《醫(yī)療核心制度》中存在的問題進(jìn)行了全院學(xué)習(xí)，要求每一位組員熟練掌握各項(xiàng)醫(yī)療核心制度，對門急診及住院患者發(fā)生的突發(fā)情況在最短時間內(nèi)進(jìn)行處理，實(shí)施救治，以確保救援工作的迅速開展。五、加強(qiáng)手術(shù)安全核查工作。我院針對我們的不足之處，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真整改，加大力度完善了《手術(shù)病人核查制度》，要求手術(shù)前接病員時應(yīng)根據(jù)手術(shù)通知單與病歷資料一起查對病人姓名、性別、年齡、科別、床號、診斷、手術(shù)名稱和術(shù)前用藥、術(shù)中耗材等。術(shù)前醫(yī)師、護(hù)士、麻醉師再次核對病員姓名、診斷、手術(shù)部位、麻醉方法及麻醉用藥。術(shù)中用藥遵照臨床用藥查對制度執(zhí)行，術(shù)后認(rèn)真清點(diǎn)物品

六、進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理分級管理。加強(qiáng)分級護(hù)理制度管理的方法和效果。根據(jù)本院分級護(hù)理情況，從患者人院時對其進(jìn)行科學(xué)有效的評估。對于一級護(hù)理?我院要求嚴(yán)密觀察病情變化，每15-30分鐘巡視一次，定時測量體溫、脈博、呼吸、血壓。根據(jù)病情制定護(hù)理計劃，做好護(hù)理記錄。與此同時，對于一級護(hù)理患者我們要求值班護(hù)士、管床護(hù)士熟練掌握“一級護(hù)理九知道”?即姓名、診斷、病情、護(hù)理問題、護(hù)理措施、冶療原則、飲食、心理反應(yīng)、陽性結(jié)果。以便更好監(jiān)測病人的生命體征?更細(xì)致的做好基礎(chǔ)護(hù)理工作

第6篇：制度落實(shí)年整改措施

“反腐倡廉法規(guī)制度落實(shí)年”整改措施

今年，在xxx教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xxx中學(xué)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市全會精神，進(jìn)一步鞏固反腐倡廉制度建設(shè)成果，切實(shí)增進(jìn)黨員干部遵章守紀(jì)、照章辦事的自覺性，提高制度執(zhí)行力和工作的規(guī)范化、程序化、科學(xué)化水平，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到實(shí)處。根據(jù)《xxx教育體育局關(guān)于印發(fā)的通知》（x教字〔2023〕13號）文件精神，為切實(shí)發(fā)揮制度建設(shè)在我校教育管理中的規(guī)范、約束及激勵作用，增強(qiáng)制度執(zhí)行力，提升管理水平，保障教學(xué)工作安全平穩(wěn)健康運(yùn)行，將反腐倡廉工作融入學(xué)校的各項(xiàng)工作之中，全面推進(jìn)學(xué)校黨風(fēng)、政風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè)，使學(xué)校的黨風(fēng)、政風(fēng)、工作作風(fēng)不斷得到好轉(zhuǎn)，呈現(xiàn)出風(fēng)氣正、干勁足、面貌新的良好局面，七、八年級學(xué)生綜合素質(zhì)顯著提高，2023年中招考試成績喜人?，F(xiàn)將學(xué)校反腐倡廉制度落實(shí)年活動存在問題的整改情況報告如下：

一、健全完善制度，強(qiáng)化日常管理。管理是反腐倡廉工作的重要前提，管理規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)對黨風(fēng)廉政建設(shè)能起到事半功倍的作用。今年來，我們狠下功夫，不斷健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加大管理的力度。一是在內(nèi)部管理方面，不斷完善《財務(wù)管理制度》、《公物使用制度》、《公務(wù)接待制度》、《辦公教學(xué)用品采購制度》、《教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)細(xì)則》等各項(xiàng)制度，使學(xué)校內(nèi)部管理逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化。二是在教學(xué)管理方面，先后健全完善了《教師課堂負(fù)責(zé)制》、《當(dāng)日工作限時辦結(jié)制》、《責(zé)任追究制》、《xxxx教職工工作量化考評辦法》等制度，不斷規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為，切實(shí)加強(qiáng)對對學(xué)校各項(xiàng)工作的監(jiān)督，確保教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。三是重大決策方面，實(shí)行民主集中制。學(xué)校重大事項(xiàng)，如評先評優(yōu)、大宗物品采購、重大資金支出等都通過會議研究決定，民主決策，從不搞“一言堂”。決策過程公開透明，接受教職員工的監(jiān)督。四是黨務(wù)公開方面，及時將黨支部工作目標(biāo)、重點(diǎn)工作進(jìn)展情況、黨費(fèi)收繳情況等黨建工作內(nèi)容向黨員公開，接受黨員監(jiān)督。二、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，拓展監(jiān)督檢查渠道。一是加大了檢查的力度。對學(xué)校各項(xiàng)制度執(zhí)行情況實(shí)行不定時檢查和抽查，根據(jù)《反腐倡廉法規(guī)制度的規(guī)定》，建立自我糾錯機(jī)制，對制度執(zhí)行不到位情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時糾正。二是建立投訴受理機(jī)制。在學(xué)校顯著位置設(shè)立了舉報箱、制作了意見簿，公布了舉報電話，受理社會各方面對學(xué)校各項(xiàng)工作的意見、建議和舉報事項(xiàng)，并及時反饋處理結(jié)果。三、打造校務(wù)公開大平臺。一是以“三公開”（財務(wù)公開、校務(wù)公開、黨務(wù)公開）為核心，以提高教師教育教學(xué)水平和服務(wù)學(xué)生為目的，向社會公開學(xué)校的各項(xiàng)工作，以取得家長和學(xué)生的理解和支持。二是因地制宜，不斷建設(shè)校務(wù)公開載體。根據(jù)不同校務(wù)工作的內(nèi)容、性質(zhì)、要求、對象等，通過LED電子屏幕、發(fā)放《致學(xué)生家長一封信》、公開欄公示等載體，向社會公開學(xué)校工作的內(nèi)容。以及通過這些載體建設(shè)，滿足廣大群眾對學(xué)校各項(xiàng)工作的了解，拓寬學(xué)務(wù)公開渠道，著力構(gòu)筑“陽光教學(xué)”大平臺。四、開展教學(xué)技能競賽活動，提升教學(xué)質(zhì)量。為充分發(fā)揮中心黨員的先鋒模范作用，激勵黨員立足一線教學(xué)崗位，踐行黨的宗旨，弘揚(yáng)公仆精神，爭創(chuàng)一流教師，促進(jìn)學(xué)校和諧健康發(fā)展，從4月份開始，我們在各教學(xué)段開展了以創(chuàng)建“三學(xué)三創(chuàng)三問”為主要內(nèi)容的“黨的群眾路線教育實(shí)踐”活動?；顒娱_展以來，各年級段教職工以極高的熱情投入教學(xué)工作中，取得了優(yōu)異的成績，贏得了廣大學(xué)生家長和社會的好評。同時，學(xué)校還開展考試“教學(xué)標(biāo)兵”及學(xué)期“校級優(yōu)質(zhì)課”評選工作，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的榜樣和示范作用。通過一系列活動的開展，學(xué)校全體教職員工的教學(xué)水平得到進(jìn)一步提升，工作作風(fēng)和工作心態(tài)有了明顯的改進(jìn)，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量有了顯著提高，在社會上樹立的良好形象。五、加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，提升教學(xué)效能。為進(jìn)一步提升教學(xué)效能，學(xué)校通過加強(qiáng)與學(xué)生家長的溝通、協(xié)調(diào)，不斷舉辦不同學(xué)習(xí)層次的學(xué)生的家長會，從而提高教育的針對性和有效性；不斷召開優(yōu)等生和潛能生的鼓勁會、釋放會，使他們心情舒悅的進(jìn)行學(xué)習(xí)和生活；不斷召開各科教師的座談會，了解他們工作、生活中的苦與樂，解除他們的后顧之憂，使他們能夠快樂的生活，愉快的工作。社會是在不斷進(jìn)步的，事情也是在不斷變化的，各項(xiàng)制度也需要不斷地完善和健全的，我們在反腐倡廉法規(guī)制度落實(shí)上是任重而道遠(yuǎn)的。xxxx初級中學(xué)2023年7月29日

第7篇：完善工程管理制度的整改措施（寫寫幫整理）

完善工程管理制度的整改措施

1、擴(kuò)寬工程承包商，增加選擇餘地

對於遇到較大工程，所面對選擇工程承包商面較小時，可通過以下途徑解決：1）可通過登報紙，公開招投標(biāo)。2）通過網(wǎng)上資源，尋找符合相關(guān)工程資質(zhì)的公司，進(jìn)行邀約。3）與外界酒店保持信息溝通，取得相應(yīng)的工程商進(jìn)行邀約。4）保持原有工程商。2、承包商選擇過程中，要求相關(guān)崗位人員的職責(zé)分離選擇新的承包商從公司實(shí)力、產(chǎn)品技術(shù)（主要工程實(shí)例）、品質(zhì)管理（安全、質(zhì)量、工期）、綜合考評（服務(wù)態(tài)度、整體實(shí)力）等方面評估，并由酒店工程小組成員共同完成評估，避免增加發(fā)生差錯和舞弊的可能性。3、明確追加工程審批權(quán)限。在合同明確規(guī)定合同價格，工程結(jié)算嚴(yán)格按中標(biāo)價格執(zhí)行，嚴(yán)格擅自擴(kuò)大工程內(nèi)容，合同執(zhí)行中，應(yīng)嚴(yán)格控制項(xiàng)目工程總預(yù)算。由於不可預(yù)見的原因，造成單項(xiàng)工程投資擴(kuò)大，承建商提出追加單項(xiàng)工程用款，在不超出項(xiàng)目工程總預(yù)算內(nèi)，經(jīng)單位主管部門同意，并報相關(guān)部門批準(zhǔn)確認(rèn)。4、完善施工過程的監(jiān)督及相關(guān)資料立卷歸檔。工程項(xiàng)目開工前應(yīng)主動聯(lián)繫施工單位，確定其施工人員是否辦理相關(guān)出入證，在此基礎(chǔ)上方可施工；工程項(xiàng)目開工后，工程部做好現(xiàn)場的水、電等輔助設(shè)施的協(xié)調(diào)工作；施工過程中，必須按照工程量清單及施工要求，確保施工過程中使用的材料符合要求，如發(fā)現(xiàn)不符，應(yīng)立即停止施工；每次現(xiàn)場監(jiān)管必須檢查施工人員在工作中的安全措施是否符合要求，對違反規(guī)定的行為立即制止；查看施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境是否受到不良影響，建築垃圾是否及時清理或統(tǒng)一堆放，要保證施工現(xiàn)場的整體有序；施工過程中遇到其他問題，過程監(jiān)管人員與相關(guān)部門積極溝通，做好協(xié)調(diào)工作；做好過程監(jiān)管記錄填寫，并留存。第8篇：強(qiáng)化制度執(zhí)行年整改措施

“強(qiáng)化制度執(zhí)行年”活動問題整改報告

按照大隊(duì)黨總支要求，我積極參加了機(jī)關(guān)黨支部組織的“強(qiáng)化制度執(zhí)行年”擺查季查擺活動，在認(rèn)真參加學(xué)習(xí)季各項(xiàng)活動的基礎(chǔ)上，圍繞“四查”、“十到位”，查找本崗位在制度建設(shè)和個人制度落實(shí)方面存在的問題，共擺查出四個方面的問題，對擺查出的問題認(rèn)真分析了產(chǎn)生問題的原因，制定整改措施：

一、學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠深入的問題。主要表現(xiàn)在：存有不學(xué)習(xí)照樣能夠干工作、不愿意用心學(xué)習(xí)的想法和滿足于一知半解、淺嘗輒止的態(tài)度，有時以工作忙為借口不去學(xué)習(xí)，有時對學(xué)習(xí)敷衍了事，有把學(xué)習(xí)當(dāng)作裝點(diǎn)門面而不是用來推動工作的想法，不注重業(yè)務(wù)知識的全面性，等到問題出現(xiàn)再想辦法去解決。產(chǎn)生問題的原因：政治理論和本職業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠重視，沒有把學(xué)習(xí)放在重要位置，學(xué)習(xí)存在片面性、單一性，忽視了理論對實(shí)踐的指導(dǎo)作用。業(yè)務(wù)方面滿足于現(xiàn)狀，自認(rèn)為自己現(xiàn)有的知識，在現(xiàn)在的崗位上也夠用了，未能樹立終身學(xué)習(xí)的思想。整改措施：持之以恒地開展政治理論學(xué)習(xí)，借“強(qiáng)化制度執(zhí)行年”活動的契機(jī)，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把學(xué)習(xí)與加強(qiáng)黨性鍛煉，改造主觀世界，與落實(shí)整改，促進(jìn)發(fā)展大局結(jié)合起來。充分有效利用時間，合理安排，工作再忙也要擠出時間進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治1

理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)政治責(zé)任感，宗旨意識。二、宗旨觀念淡化，服務(wù)意識不夠強(qiáng)的問題。主要表現(xiàn)在：對待群眾不能始終保持熱情的態(tài)度，沒切實(shí)做到為群眾所想，為群眾所急。深入細(xì)致地分析和掌握群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題不夠，解決實(shí)際問題不多，工作中只求過得去，不求過得硬。沒能做到始終置身群眾之中，時刻心系群眾，傾聽群眾的呼聲。執(zhí)行職務(wù)行為時淡化了“全心全意為人民服務(wù)”這一根本宗旨。產(chǎn)生問題的原因：宗旨觀念有所淡化，沒有真正在思想上、行動上樹立全心全意為人民服務(wù)的公仆意識，為群眾想的少做的少，無意中從思想上忽視了群眾，忽視了群眾的主人翁地位。在工作中，有時產(chǎn)生了想松口氣的念頭，致使工作有時不夠深入，疏遠(yuǎn)了與群眾的聯(lián)系，群眾觀念不強(qiáng)，全心全意為基層服務(wù)意識不牢固。整改措施：牢固樹立為職工服務(wù)意識的思想宗旨，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在日常工作中，切實(shí)真正做到把黨和職工群眾的利益放在第一位，不管做什么事，都要切實(shí)把職工群眾是否滿意做為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，急群眾所急，想群眾所想。三、工作要求低，開拓創(chuàng)新精神不夠的問題。主要表現(xiàn)在：對待工作有時不夠主動、積極，只滿足于完成上級交給的任務(wù)，在工作中遇到難題，常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，講一下動一下，未把工作做實(shí)、做深、做細(xì)。有時由于工作的重復(fù)性，圖省事，照搬照抄，只要按時完成工作就行了。在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情，有時會采取逃避的方法，認(rèn)為“車到山前必有路，船到橋頭自然直”，不是自己力求尋找出路和對策，而是等待辦法自己出現(xiàn)，缺乏一種刻苦鉆研的精神。產(chǎn)生問題的原因：工作標(biāo)準(zhǔn)有所降低，由于思想進(jìn)取意識淡化，工作標(biāo)準(zhǔn)也隨之降低，有時在工作中有瞻前顧后、患得患失、得過且過。進(jìn)取精神不強(qiáng)，滿足于維持現(xiàn)狀，缺乏鉆研精神。對新形勢下政治思想工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究不夠，使自己在某些方面的能力、水平不適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，影響了工作的質(zhì)量和效率。整改措施：切實(shí)加強(qiáng)開拓進(jìn)取精，打破“因循守舊”觀念，牢固樹立精益求精、開拓創(chuàng)新的信念，積極主動學(xué)習(xí)新知識，擴(kuò)大知識面，放寬眼界，用心研究事物發(fā)展的規(guī)律，堅(jiān)持與時俱進(jìn)，從大局出發(fā)，積極充分發(fā)揮主觀能動性，充分發(fā)揮一名黨員所應(yīng)有的先鋒模范作用。四、紀(jì)律作風(fēng)自律不嚴(yán)，落實(shí)不夠的問題。主要表現(xiàn)在：執(zhí)行制度有時不夠嚴(yán)格，有時對自己工作中出現(xiàn)的問題沒有大膽地進(jìn)行自我批評和剖析。產(chǎn)生問題的原因：自我要求有所放松，忽視了自我約束、自我監(jiān)督、自我提高。工作有時憑經(jīng)驗(yàn)，按部就班，忽視了自我的進(jìn)一步完善和提高，不