河北XX電氣有限責任公司崗位職責匯編

崗位職責廠長崗位職責廠長隸屬總經理的領導和監(jiān)督，對公司各項規(guī)章制度起到上傳下達的作用。提高員工思想品德素質和自身素質，調動員工的團隊意識，加強員工的凝聚力，樹立安全觀、品質觀、時間觀，以廠為家，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。負責全廠各部門管理人員的工作協(xié)調與管理，加強其組織能力、技術指導和思想教育工作，以身作則，嚴明公正，全面要求。負責全廠生產工藝流程、生產計劃、生產進度和生產數(shù)量的管理控制工作，保證供產銷各環(huán)節(jié)暢通。負責組織相關部門對工廠呆滯的材料、半成品、成品的利用和處置工作。負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生。負責組織公司員工共同參與企業(yè)的各項管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全各項規(guī)章制度。負責協(xié)調人事招聘和吸取新員工以及對違紀員工的處理，新進員工入職手續(xù)及員工離職手續(xù)的審核工作及其他工作。負責合理安排、配備公司生產員工及管理人員，決定車間主任、組長等各部門主管的任命。負責和監(jiān)督做好企業(yè)技術資料及基礎資料的保密及歸檔工作。負責協(xié)調各部門之間的關系，及時調解處理因生產帶來的各類糾紛。生產主管副廠長崗位職責1.全面管理企業(yè)生產和技術開發(fā)工作，組織生產車間按照企業(yè)制定的工藝流程進行生產，并在廠長批準下組織技術開發(fā)部門對工藝流程進行改進。2.負責組織制定生產、技術、儲運、質量等部門內部機構設置和內部管理方案，提高管理效率。3.負責各類生產下單的審批和安排工作，指揮和協(xié)調各部門秩序，保質、保量、按時完成各項生產任務。辰4.粉負防責組殊織設提備增按減計婚劃的拌制定來、設旬備的蘭維護勤保養(yǎng)擴，努尼力提寇高設像備的沖利用脈率和于完好均率。粘5.下負來責組摸織制牧定生南產、補儲運陵、技豪術等凍部門播工作次計劃肉，協(xié)閣調生融產系盜統(tǒng)各櫻部門材的關剝系，擔以及閉生產晉系統(tǒng)敗各部擾門與態(tài)廠其輩他部厚門的叮關系蛇。蜜6.炮負股責監(jiān)難督協(xié)尊調客袋戶的渾售后死服務河及維沿護維疊修等挽工作幅的安凱排。怕7.債負蜘責生惠產隊辱伍的沒建設賽與考駛核工恰作。獎8.焦參竄與企鳴業(yè)生顛產戰(zhàn)秒略規(guī)屆劃和乞年度惑、月內份計妙劃的刮制訂吼。單9.躲及龜時處輪理企駝業(yè)生霞產過渡程中取出現(xiàn)突的其勢他問叢題。債10杰.負無責工鞏廠所基有證太書的匙認證杰申辦評等工煉作，齒指揮季協(xié)調半并組恢織各垃部門服人員梁參與傅證書抓審核燭全過耗程，妹直至天取得逮證書餡。辯成本擊管理問主管熔副廠橫長崗作位職漁責匪根據(jù)凡生產邪加工查流程哪和技鎮(zhèn)術要垮求確棚定所堤需人芝員的本資格扎條件尖工作抵步驟貌，對壤工作霜任務車進行阻合理灘分配雖。螞負責殘建立遲成本妖核算曾，控捕制生韻產各六環(huán)節(jié)諸的材稠料的徑采購注及入靈庫，穿成本拍的領打用、婦出庫巴的統(tǒng)奇計和抵庫存珠物資嗓、生余產物脅資堆儲放的剩合理授性、麻安全鉆性等甜工作獻。仿隨時痰了解來并分腳析原弦材料黑市場很的供嚇應狀跨況，辣對未記來的州供應局趨勢訴進行梯預測守，完倒成相治關分為析報僅告。凡與研垮發(fā)部敲門密鄰切合帝作開刻發(fā)新蜓產品失，不急斷更雕新生孕產技愧術和姻工藝氏流程邀，以湯提高晌產品富質量慕。仙制訂說與實瘡施庫乞存計掙劃和尿生產加成本盯控制云計劃刮。歡負責艷與供陸應商淚進行巧價格寧談判早。淘編制軋本部粥門的致預算壽，審污批本柏部門師各個畢工作涼環(huán)境把的費蕩用?？趨f(xié)調爛制定潮維修剪改造局生產臉設施陶和生軌產設美備的芳工作汽制度秒和工染作流壁程。跌負責晚本部傲門員坦工的滑任用貸培訓描和考挖核等暖各項燕工作梁。眠完成晨生產辟主管訂交辦素的其花他任督務。酒工程姻技術泰主管摟崗位遮責任屑領導咬企業(yè)則的總星體技腥術和自工藝鍵設計慌工作傍。敢負責內定期師安排桌一線艇員工傾的技捉能培詞訓及易考核鋼，技棕能與偶計件朗工資撇掛鉤恥，不似斷整嗎體提直高員抄工的患綜合夸素質犧。作對企耳業(yè)的志重大朗技術謝工藝凳項目直進行景審批缺，并訂作出擔最終設決策政。溪指導楚編寫果及審紹批重姻要的捆技術寒工藝搖文件儀。角對生礎產工桃藝的螞變更若進行礙審批渡。顏簽發(fā)曠企業(yè)垂內的惱各項畝技術數(shù)和工亭藝管械理制塌度及準主要刺獎懲姻條例涂。阿組織落編制甲企業(yè)意產品記的技撲術工弓藝文初件，凳制定述材料劑消耗河工藝拜定額鑼；根訊據(jù)工字藝需懇要，斷設計拒工藝過裝備鴿并負茫責工明藝工覺裝的廉驗證域和改距進工幣作；困設計董企業(yè)第、生巡產車犯間工呢藝平駱面布訂置圖懲。唐深入不企業(yè)醋的生渴產現(xiàn)征場，智掌握菌生產睛質量堵情況趣；指臟導督社促生待產車舌間的瀉技術險人員括及時延解決先生產鎮(zhèn)中出瞎現(xiàn)的戀技術貿問題泄，搞重好技歇術工往藝服斧務工潮作。柴協(xié)調椒有關沖部門碎做好溫企業(yè)婆員工逮的技嗎術培壺訓與欄教育魔工作捏。評10真.械積極黎開展乳企業(yè)翻內部罰的技蕩術攻寬關與段技術振改造萌工作匆，對躬技術濕改造巷方案曬與措峰施，截負責峰簽署清意見俗，不齊斷提縣高技拼術工派藝水男平。淹11億.放負責摩本部象門人肅員的扶管理林工作如和企珠業(yè)各園部門槍技術終工藝到人員疏的業(yè)動務領脊導和拐考核窄工作遇。柴12既.賤負責回本部釘門方出針目若標的獎制定委、檢佛查、心落實悔工作叛。破工藝翠人員撒崗位紀職責示負責助組織攔企業(yè)識的工下藝設掙計工嬸作和安工藝哪文件啊編制螞工作遵。博進行愧工藝教的研絡究與房試驗佛。獎工藝喚的分返析和計審查峰工作成。機編制哭工藝已管理婚的各江項規(guī)齊章制否度。公督促四和抽講查工龍藝文伯件執(zhí)造行情源況，杯及時伸幫助淺車間磁解決籍工藝達技術蝦問題佛。呀定期生組織跳工藝輛大檢濟查，構不斷銹總結春經驗隆，提概高工賺藝管癢理水贏平。應組織站開展話技術芝革新格活動雕，不孫斷改菠進和穗完善控工藝捉設計及。謙做好剛企業(yè)滑工藝蕩技術字資料講的整始理、治分析農、總量結和蹲歸檔還保管紹工作耽。斤技術訴開發(fā)晌部主至管崗棟位職菠責議制訂攀并組所織執(zhí)猶行本賺部門幸的年勢度工門作計攏劃。礦建立栽并推士進相次關技桃術與冶項目武管理蒸體系研。視編制稀和審聞批企本業(yè)相誓關項永目的泰工作箱計劃緊，定托期總迷結分拾析項音目任俊務完緞成情滋況，肆及時動解決艇項目訂活動悔中遇厚到的脈問題粗。素負責險所有軌項目擇的安象全管抽理。蝶負責悄本部莫門的廚成本蓄費用喊核算傻與控菌制工諸作。躬負責推本部農門內茅部員女工的索招聘怎、考灑核、幫培訓左、管壽理工追作。刃支持枝與協(xié)袖調本益部門皺與其稅他部米門之肚間的即工作糕，配秒合相坡關部枕門完介成企副業(yè)相扮關技角術資浸質的腿認證秘。冷完成嘆生產籍主管懸交辦鉗的其錢他任陸務。攀車間唯主任毫崗位僚職責委按企霉業(yè)下球達的妻生產似任務裁，安卻排月勺、日膠生產押進度洽，并仗落實競各項養(yǎng)生產杜指標跑，全欠面完熊成生零產計趟劃。咬結合曠車間元的生老產與券管理廣工作頁，緊坡密聯(lián)線系員日工的保思想債實際賄，做糾好車誠間員協(xié)工的島思想橫工作燦，加千強車押間精扇神文攤明建課設。閱科學吵管理除，嚴袍格要擾求，愧健全雨與落軍實各狡項管之理制銀度，誠特別劇要抓獄好質聽量第序一安蝕全生仇產節(jié)息約能買源的付管理拌工作喪，降葡低管吵理成遮本，弊提高卻生產螞效率慮與經默濟效繳益。雜積極凍組織就員工零培訓炭，不扶斷提氏高員削工業(yè)據(jù)務水比平與柜工作閉能力敵。睬完成寺生產保主管他交辦晨的其花他任撕務。另質量稼管理腸部主打管崗捐位職獄責枕負責商監(jiān)控簽產品墾工藝池狀態(tài)改，將她工藝鵝參數(shù)裝對產久品的泛影響王進行貴認定掩，并儀論證劫工藝真參數(shù)售設定田的合鋸理性沈。定負責巡全廠皆生產矩產品汗的質暈量控沃制工琴作，亞嚴格后貫徹閉行業(yè)暈質量節(jié)標準未及公矛司品毛質管在理制貨度，駛制定殺質量扛績效頁考核孕辦法呀。怕根據(jù)晃企業(yè)撤的整趨體質幣量狀深況提聲出質膚量控亭制方肢案，扶監(jiān)控劇生產駁產品展的質號量。陡定期判對現(xiàn)傭有的屆工藝各或質中量控愛制方報案進慢行評殼估，塞并作持出適退當?shù)谋扛倪M晴。理制定曉企業(yè)酒產品嗽質量晨檢驗考標準便和產牛品信悠息反靜饋統(tǒng)葛計流登程。改處理尤客戶察的反省饋意鍋見，鄙依據(jù)仿反饋交意見廢改善邁質量擺控制強。煌找出陵產品主質量亂問題僵，配水合相座關部掉門及擠時加塵以解設決。拿負責及原材弱料檢歌驗及絞產品勞評審鵲工作佛。胃協(xié)助肥跟蹤伸產品蹲的使準用情鋼況，季提供叢相應穿的改陳進意逼見。蕉1惱0.暗負責踢對本危廠產恥品質奇量的基監(jiān)督簡檢查撲和指封導質風檢員意按照姜規(guī)范鉗進行情檢驗嫌工作甲。嚼11時.武負責柿受控頁文件瞎的管鴨理。徐12碎.常完成化生產于主管迅交辦東的其倉他任遞務。嗚質檢將員崗翼位職套責雨1.織負害責進介廠原匆材料租的檢憐驗的顆工作德，杜鎮(zhèn)絕有外質量粗瑕疵騾的物李料流碰入生祥產線睜。膝2.莫做瞞好過界程控藏制，謙確保正生產里過程嘴中出隙現(xiàn)的歇質量特問題逃及時套整改倍?？?.醬按街照試普驗流資程和億我廠盲配電薯柜例棄行檢紹驗規(guī)斤程對躁我廠慎生產框的電賓氣柜耳產品培逐臺牛進行早出廠損檢驗彎，確滔保出禾廠產膏品的曠合格沈控制忠。譜4.隙做仿好質宴檢產驢品的停相關宇記錄埋，并巖將發(fā)刃現(xiàn)的它質量政問題奔進行腳匯總遺，幫銳助生財產車某間改刺善工久藝，咱改進奶生產數(shù)流程跟。犁5.擇負荷責做冬好生資產設甘備、益計量徑器具酬維護富檢修代工作規(guī)。結陽合生用產任抬務，拒合理棉的安通排生怒產設互備、絹計量癥器具撇計劃迅，確奴保設寶備維兼護保非養(yǎng)所蠶需的鉛正常屑時間僅。扔6.英務根據(jù)歉現(xiàn)場怨反饋子情況苦，進事行售皆后服潔務。嶼并將秩售后貪服務傷情況灘進行錦總結毫分析構，上持報主爺管領月導。淋生產焰調度震主管艙崗位遞職責圈在生語產主撤管的染領導曉下，特嚴格框貫徹婦上級梅有關贏生產敘方面賤的方語針、凈政策粉，根壤據(jù)企咽業(yè)的華年、朽季、勾月度抹生產升計劃劑和廠綱內各寨項任堂務要等求，瘦負責陜編制若生產勾作業(yè)構計劃矛和輔禁助生脆產作蠅業(yè)計框劃，稱并組義織檢握查、恥落實堂和考江核。仗根據(jù)崇統(tǒng)一況指揮醉，組肉織并緞領導招企業(yè)摸的生呢產調淺度工半作，觀定期齒召開卻生產漿調度幻作業(yè)焰會，膠嚴格抹按企蘇業(yè)生凍產作核業(yè)計百劃進肆行監(jiān)拳督、類檢查肺，對吊生產歐過程施中出廣現(xiàn)的嗽問題慌，及而時協(xié)辟調平堤衡，稠搞好多均衡濾生產皆。坐負責巖企業(yè)券生產梁管理德制定戶的起筒草和誦修訂旁工作避，并眨督促臭貫徹驕執(zhí)行獄。懲加強種對在傷制品鉆、勞儲保品漿和模椅具管描理，而定期艇組織礦抽查鄰、盤回點活嘩動。屢根據(jù)桃企業(yè)蠢的生寸產計果劃和否生產評需要沸，向嘆有關話部門登提出伍需要夢解決談的關款鍵問倆題，肅并檢捐查其萍完成偵情況洲。龜組織排安排畝企業(yè)脫內部歲各級釋調度酬人員帽的業(yè)穩(wěn)務學夠習，沿提高壺生產柄調度特管理鋸水平票。肝負責乏做好卷生產重作業(yè)尼統(tǒng)計枯工作稀，按侵時填酬報生辯產報名表。五根據(jù)災企業(yè)腹方針渠目標水展開失工作謝，負糾責本田部門矩內方惰針目蹄標的縫展開份與落啊實、砌診斷底、檢鑰查。存按時元完成產企業(yè)顏臨時租布置有的各固項任鄰務。殘10葬.灰對由心于計宇劃不許周，垮調度宿工作盯不力宵而影伶響產枕量計煉劃的堅完成軌或達剃不到為均衡圣生產援要求時的情少況負號責。間11參.照對所達下達職調度有命令戰(zhàn)的正集確性艷負責功。悠生產斃車間賽技術然工人區(qū)崗位荷職責孩組織抄新生噴產工聰藝的奉實施玉工作毅。裳做好料技術瞞培訓繡，向熟操作筍人員國講解鼠材料圾性能董工藝建條件菠和技圓術關太鍵措販施等比。謝做好稅工藝宗上的留檢查堵和生計產薄鳥弱環(huán)販節(jié)的工控制窗。摸做好剝日常闊工藝釋檢查攀和考坑核工哄作。伐參與澇企業(yè)胡內部挺工藝田改進穴的研匯究與惠試驗么。對做好線生產撐車間嘗工藝貞資料拖的整琴理、歌總結器和歸違檔保劇管工菠作。敵班組減長崗齒位職段責黎在車蹈間主煎任的揮領導撇下具綁體負婚責本箏班組穿各工合序貫襪徹執(zhí)召行工撒藝文首件，末經常權督促盈檢查撤執(zhí)行緩情況掌。匹組織令操作劍工人殊開展沉互幫種互學佳活動經，提獎高工竟人執(zhí)連行工錘藝紀肯律的攝自覺濫性與蛇技術算工藝憤水平巡。狀指導浸并幫殲助操蠅作工踢人正法確地煮按工凱藝要眠求進課行生瘋產操股作，銅隨時拌解決葛工藝頓執(zhí)行別中遇蒸到的身疑難早問題脆。召收集陪操作默工人譜對改傲進工昂藝的碑合理賢化建爐議，膝并及覽時向拆車間朵領導癢匯報嶼或向的技術懸部門拳反映甜。柔參與促本車暮間各寄班組型間的希工藝剝交流直，使生本班眠組工本人按榴技術甘工藝售文件秋的要疾求進類行操老作。下采購賄部主獻管崗蘭位職炭責列調查啟研究列企業(yè)求各部捏門物案資需杏求及驅消耗鞠情況則，熟滅悉各驚種物活資的場供應員渠道糖和市砌場變瞎化情上況，麻做到武供需孕心中居有數(shù)吳。穴熟悉堤和掌日握企陰業(yè)所雹需各沖類物捆資的轟名稱寒型號虧規(guī)格慎單價貞用途肅和產虎地。徒檢查畜購進末物資羊是否密符合峰質量術要求夜，對聞企業(yè)獎的物吼資采捎購和牲質量乳要求抹負有擋領導皮責任蔑。彼按計甲劃完球成企蒼業(yè)各女類物暖資的絹采購缸任務目，并病在預絞算內倘盡量盲減少衡開支朽。哭認真奶監(jiān)督丸檢查爆各采鄙購人棉員的犧采購鼻進程黨及價勿格控姥制。耗在企味業(yè)內愛部管翠理工憂作例窯會上嘩，定六期匯虛報采青購落稍實結慰果。擱負責簡對下坐屬員淹工進想行教冠育與上培訓泉。名與供鄰應商誰建立稻良好食的合脹作關澡系，我確保拖以最伏合理寫的價曉格采懲購到臭符合設標準返的物任品。嗽隨時冊了解峽市場防信息寇，比成值論脅價，映降低濟費用循開支贈。象采購權員崗顆位職正責針隨時場掌握盲企業(yè)仔各部米門物追資需枝求及刷各種城物資樸的市煮場供君應情非況，拼掌握超預算職部及迎采購槍部對宣各種尺物資潛采購瓶成本據(jù)及采懂購資較金的僑控制蕩情況錘，熟菊悉各值種物晨資的赴采購枕計劃耳。悲嚴格橋審核架采購妹合同蘇中的讓條款薦，訂詢購業(yè)罪務必任須上垂報主乎管，嘩經過酒研究德后才庭可以會進行伯。駱對于起采購追物資講，要蔬做到祝在物鄰美價沖廉的逝基礎談上，片盡量聯(lián)選用辛優(yōu)質詠產品極。觀經常接到各廳部門合了解技物資洗的消濃耗情聞況，籠根據(jù)傻需要緩訂購迫；盡額量避房免積誤壓商拒品，星提高脅資金登周轉芒率；炭經常顛與倉替庫保似持聯(lián)尾系，曉了解趟庫存嫁情況設，全莖面掌驗握庫些存商衫品的守情況且，有娛計劃壽有步躬驟地版安排天好各遙項采距購業(yè)忽務。誼嚴格倚把好暫質量侵關，仆對不拋符合賓質量芝要求攀的物吃資要繳堅決負拒收綿；根殼據(jù)企話業(yè)的遇生產沫情況羽，積唇極爭寸取定疲點采東購貨褲源，煎保證揀充足臭的貨根源。困企業(yè)投各部攤門急將需的牲物資旁要優(yōu)體先采垃購，燒并做悠到按役計劃本采購羽；認唇真核鄰實各法部門把的申它購計箏劃，晉根據(jù)垂倉庫覺存貨壘情況切，定王出采芹購計咐劃；握對常尿用物識資按們庫存拾規(guī)定多及時往辦理怕出入嫁庫手達續(xù)，狼與庫適管員剃經常律溝通煤，做揭好物歸資使軌用的壓周期服性計怖劃工和作。禽購進疾物資猛要盡淚量做肢到單犁據(jù)（蠅發(fā)票剃）隨蘆貨同疫時交討庫管民員驗傷收，方報賬斃要及和時，者不得襲隨意引拖張礙掛賬富。枝努力暑學習詢業(yè)務防知識伐，提墨高業(yè)仆務水濃平，陶接待貝來訪慎業(yè)務泄要熱隨情有移禮，前外出究采購述時要爭注意很維護鹿企業(yè)符的形將象、器利益兼和聲供譽，亦不謀漢私利冰。目嚴格店遵守陪企業(yè)撥的各罪項規(guī)騎章制案度，承服從晉上級耳領導必的工寧作安貌排。饅倉庫賊主管孤崗位板職責產負責芬安排旨倉庫刃人員嚇的日奪常工汪作，膝保證梅物資盾進、辯出庫踩的有戒序、寸準確熄、準決時。輩合理哈對貨女物進芳行安腎排，笑以做好到物烈資碼唐放整蘆潔、舊清晰遣，便醉于操榆作，碗確保隨庫容氏得到府最充臟分的廈利用產。退提升漠倉儲走的管擠理水竹平，蒸確保筍突發(fā)首（或邪困難笑）問練題的罷及時地、順薪利解共決。遷努力雄改善紫各項疤操作叫規(guī)程供、管斗理工島具的粱使用且方法亂，使邁倉庫世的管刷理更錘趨合違理完最善。悲定期敘與財箏務部為門進周行對漸賬。浙對下怕屬員殊工進壟行必光要的御崗位浙知識械培訓陜，同森時對蠟下屬衛(wèi)員工松工作柜進行夠激勵貞與評傾價?？鄮旃茏o員崗解位職齡責聾對物紹資的絹保管翁和收牲發(fā)負凝有重書要責酷任，賠嚴格臥審查冶各部身門物誠資領沉用計麻劃表屬，與猴庫存虛核對霸后，術缺口脾物資山報采方購部里主管依。威按照間采購蠟單內闖容和旋數(shù)量若，辦絡理驗括收手煩續(xù)。訂認真臺執(zhí)行法物資畏管理扇制度貧，加夫強對踢庫存萬物資鵝的管賓理、四檢查侍，把毒防火愛、防爭盜、驅防蛀俱、防蠶霉爛梁等安愉全措?yún)鞘┖图S衛(wèi)生醋措施隔落到石實處紙，保田證庫彩存物灑資的遭完好緩無損晃，物甲資存蜘放做撒到有怨條有撥理，娘美觀慈大方盯。腥在辦每理驗吩收手鳴續(xù)后蠟，及會時通獎知有童關部犬門取沸貨。訓管理湯好企急業(yè)的累生產貼物資揀，及構時辦鄉(xiāng)理物計資的茂收、秋發(fā)、射存、什報損他等手蘇續(xù)。您協(xié)助姑采購湯部主甜管跟誤蹤和佳催收油應到籮而未允到的揭物資送。做