某物業(yè)管理公司績效考核體系策劃書

鐵衛(wèi)保全物業(yè)管理績效考核體系策劃書主辦部門：行政人事部乘二O汪一三寨年三訴月昌績效肉考核幕體系礙目錄壤考核柄規(guī)則飄……拐……抄……鋤……完……煩……蜓……鼻……段……嘉……彼……下……蛾……娃……征…調(diào)4亦各類裁人員螞的考插核表虜定性磨指標(biāo)寨考核繡表鏈——性考核搖表1這甲類拖人員裙定性泊指標(biāo)紀(jì)評分拔表余——支考核面表1潤-1剃……膊……劇……貴……皺……山……趣……修7鼓乙類艱人員光定性豪指標(biāo)持評分拌表厲——邁考核施表1矩-2桐……屑……付……雹……舌……茄……倡……叮8固丙類藍(lán)人員郊定性峽指標(biāo)載評分按表顛——胡考核拒表1渠-3灑……喝……肅……狐……竊……取……涌……涼9魚定量淚（效決果）痰指標(biāo)黎考核遭表北——礦考核習(xí)表2度總經(jīng)機理對柿直接奇下屬杰定量尚（效摧果）嚴(yán)指標(biāo)恒考核槽表案——羽考核姥表2期-1各……林……索…軌1桂0乒常務(wù)飾副總扮對直牙接下避屬定巖量（春效果梯）指盤標(biāo)考葛核表嘆——地考核捐表2莫-2魄……哥……載1平2瓣財務(wù)懲部經(jīng)范理對案直接斑下屬泉定量捐（效旋果）糟指標(biāo)讓考核過表拖——拼考核艇表2牧-2痰2陣……這…蛾34產(chǎn)辦公拖室主登任對晉直接忙下屬撒定量奪（效罩果）曠指標(biāo)色考核餅表顏——思考核聯(lián)表2基-5勿……續(xù)…巾一扶五糾培訓(xùn)歲中心閉主任護(hù)對直撫接下浙屬定爽量（展效果盡）指帆標(biāo)考長核表冊——女考核括表2但-6嘩……搭1羽6夠業(yè)務(wù)嚴(yán)部經(jīng)傾理對則直接雨下屬蔑定量需（效肺果）輝指標(biāo)搏考核芽表愁——嚇考核裹表2擺-8躲……糾…勝一桿八紐人防玉部經(jīng)等理對倚直接砌下屬手定量綢（效摘果）諒指標(biāo)顧考核胃表裙——煮考核取表2章-8破……比…拔一梁八防技防跑部經(jīng)卷理對榮直接警下屬套定量侮（效暢果）逮指標(biāo)迎考核綠表郵——縣考核雅表2壘-9皮……晝……摧19快考核誰評分失計算田表絨——舍考核榴表3生甲類貸人員班考核缸分計轉(zhuǎn)算表堅——婚考核餓表3劉-1抹……附……禾……炮……詞……柄……轉(zhuǎn)……尤……慢…盈35宗乙類扮人員陸考核李分計妥算表墊——研考核闊表3密-2排……數(shù)……視……讀……高……綱……磁……占……甩…動36鄉(xiāng)丙類雖人員盡考核墾分計于算表校——警考核腹表3撈-3蝴……仁……提……飯……難……泛……泥……蠻……柏…傍37泄考核皺分匯蜂總表輩——圈考核偶表4要月度艦（季碰度、中半年縣度）殖各崗教位考窮核分脂匯總繼表帆——免考核介表4口-1怎……忙……笛……鉤……陡38荷年終綁各崗湯位考章核分丈匯總訪——恭考核不表4晨-2促……閑……密……石……塑……威……吳……績……輩…披39雅各崗秘位考妖核主衫體對舟照表屬——授考核散表5萌…狹……禿……侍……嫌……謠……倡……閣……櫻…退40騎考核帳指標(biāo)襯、考完核權(quán)我重對圍照表計定性六指標(biāo)堵權(quán)重冬對照欠表酒——掙考核裁表6昏甲類傻人員傷定性蓬指標(biāo)藍(lán)權(quán)重筒對照逃表玉——絞考核資表6代-1柜……榴……肌……賠……脈……東…汽4畏4靜乙類們?nèi)藛T壘定性戒指標(biāo)售權(quán)重癥對照普表乒——者考核亂表6廢-2隔……繩……戚……西……憂……阿…譜4撒5躁丙類雜人員皮定性禮指標(biāo)快權(quán)重?fù)釋φ斩惚肀己撕?我-3宅……擺……燭……血……璃……歇…挺4泉6麻定量咳指標(biāo)提與計葉算標(biāo)跡準(zhǔn)對勢照表仇——?？己丝s表7終人防砌部人程員定躲量指盆標(biāo)與胖計算言標(biāo)準(zhǔn)離對照邪表互——可考核趟表7肢-1別……博……尾……賊……惠4孤7虜物流戰(zhàn)部門綠定量考指標(biāo)似與計府算標(biāo)普準(zhǔn)對昌照表式——欄考核處表7曲-2給……水……賄……剃……惱4趟9訪生產(chǎn)濃人員杯定量筍指標(biāo)晚與計奏算標(biāo)洽準(zhǔn)對局照表課——昌考核瓦表7電-3水……廁……腔……準(zhǔn)……夫5沙1政技術(shù)姜人員洲定量毛指標(biāo)漁與計竹算標(biāo)冒準(zhǔn)對清照表羽——移考核就表7籮-4朱……躬……著……振……次5意6沉質(zhì)量碌管理鼻部門頌定量允指標(biāo)批與計燭算標(biāo)推準(zhǔn)對鍛照表遇——虹考核級表7寸-5美……科……導(dǎo)……托5晶8籍效果寶指標(biāo)惱對照名表妄——漠考核便表8架……怨……錦……快……置……拍……獎……煤……哈……放……誤5森9光鐵衛(wèi)虧保全昌物業(yè)吐管理派有限素公司浮考核鄭辦法辮擊總則惜公路司員芹工考粥核目掩的餓對員件工在蕉一定桌時期固內(nèi)擔(dān)捉當(dāng)職圣務(wù)工交作所擾表現(xiàn)填出來勺的能芳力、坦努力許程度芽以及厭工作紅實績嚇進(jìn)行深繼汪內(nèi)鉛分析腥，做禿出客使觀評煎價，共把握告員工么工作赤執(zhí)行戀和適輕應(yīng)情膊況，拒確定音人才氣開發(fā)皆的方棉針政姓策及堅教育膝培訓(xùn)拆方向鏟，合羞理配旬置人球員，塊明確紐員工幣工作衡的導(dǎo)窯向；膛保障洲組織孕有效泳運行詞；賽給予悔員工門與其拘貢獻(xiàn)凡相應(yīng)滅的激蛛勵以幟及公徐正合否理的犧待遇井，以補促進(jìn)障科技皂管理疲的公掩正和絡(luò)民主理，激沙發(fā)員頭工工謀作熱榴情和努提高披工作江效率廈。穩(wěn)第二惜條亂考紡核用么途。樓人員長考核奔的評否定結(jié)鉛果主狼要有含以下穗幾方單面用挪途：僅1、直合理偷調(diào)整腹和配娃置人俗員；雜2、探職務(wù)租升降賴；鏟3、向提薪旨與獎矩罰；巨4、勿員工災(zāi)的教菌育培辭訓(xùn)、潤自我筑開發(fā)每與職災(zāi)業(yè)生下涯設(shè)色計。監(jiān)第三乓條亂考駱核原支則證定性織考核棟與定哲量考盟核相秘結(jié)合乖原則算；貍上級右考核奏與下貞級（匆同級遲）考雄核相檔結(jié)合煤原則拌；短工作仇結(jié)果乎與崗趙位目斗標(biāo)相偶結(jié)合蓬原則樓；付不同南崗位氧與不罵同權(quán)忍重相基結(jié)合窗原則伯。償成考核完對象綁和考考核周圍期疊第四孫條魚公乎司全左體員蔑工均裹參加霸考核捎。孫第五搭條港考姿核分籮為月鑒度考蛾核、診季度忽考核疑和年醉度考較核。壇1、休月度搶考核晝：月尚度考叢核是瘦對被示考核衫者每增月內(nèi)井的工迷作績鞏效、您工作沈態(tài)度吐和工種作能植力進(jìn)跪行考鄉(xiāng)核。瑞月度技考核枝結(jié)果餐與月宜度獎叉金直罷接掛唇鉤；獨2、浸季度厭考核轉(zhuǎn)：季辭度考儉核是育對被滲考核伍者每川季度噸內(nèi)的玻工作創(chuàng)績效袋、工傻作態(tài)態(tài)度和齊工作隱能力處進(jìn)行促考核截。季京度考糕核結(jié)聞果與侍季度柳獎金手直接迅掛鉤側(cè)；礦3、留半年足度考鋸核：抱半年魚度考專核是哲對被恒考核暑者在航半年文度內(nèi)嶼的工薪作績召效給闖予評佩價，今并統(tǒng)悠計、殲匯總字各月蠟或各犬季度壇績效拌考核雞的得臭分后考，得拘出被愉考核猾者半胃年度于績效莊考核謎的最礙終得扇分；避4、編年度予考核鐵：年蓮度考店核是德對被擋考核壁者在材年度外內(nèi)的惜工作遲績效車與獎緣罰情撞況給犬予評椒價，寄并統(tǒng)響計、夸匯總特各月怕或各議季度營績效熱考核使的得渾分后港，得輔出被徒考核青者本隔年度嗓績效幻考核零的最亦終得惡分。罩琴各部梁門的梨具體贊績效慕考核錯的時稿間安隸排由丘人力墳資源揮助理轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)踐通知柜和組便織。捉昏考核做方法狗、考折核主犯體、恥考核切指標(biāo)飛與考蘇核權(quán)娃重設(shè)絨計治碰考核最方法德是指指針對獎被考尊核對獵象所踢采取獲的考勵核方歌式、槽考核曾主體尊、考斗核指鄉(xiāng)標(biāo)和餃考核婦權(quán)重夢。考含核主利體是闖指對雷被考喪核對鉆象進(jìn)騎行考臉核的莫人，奏各崗瞞位的團(tuán)考核疼主體拿對照耕表（公見考另核表躁5）邀。塑由于編日常思工作版中被縫考核停對象能的工湊作性折質(zhì)不牙同，贊其工磚作業(yè)使績的梢表現(xiàn)甚形式奪也不日同，蘆因此殲對于承不同禿的被追考核醒對象擴，考穩(wěn)核方值法也議應(yīng)不四同；螺考核懶采用光兩級夸考核序辦法懲，即祝就某川一崗繼位而送言，撿分別披由直申接上數(shù)級和栗直接桂下級校（無充下屬褲改為責(zé)同事石）對僑其考仰核評圍分；甲根據(jù)愚員工裂的工記作性坐質(zhì)，災(zāi)對部悠分員喬工實樓行月你度考久核，賊對部圾分員閱工實除行季蛇度、股半年波度或堵年度遞考核琴；婆人員庸分類嬌及其厭考核籍指標(biāo)乏的設(shè)芬計：簡全體礎(chǔ)人員會的考覆核指闊標(biāo)根溉據(jù)考蔑核指嘉標(biāo)的貸性質(zhì)臣被分方為，疏定性趴指標(biāo)號，定纏量指屬標(biāo)，姻效果鞠指標(biāo)彩。公智司對奮不同傭級別閣的員續(xù)工考篩核的障側(cè)重訊點不旺同，支因此門考核前的評童分標(biāo)摸準(zhǔn)也筒不同身?？继┖吮仄氁累檽?jù)被吼考核見者的暖級別階確定喜相應(yīng)仰的評扇分標(biāo)納準(zhǔn)，朋評分次標(biāo)準(zhǔn)立分甲續(xù)類人栽員，悅乙類裝人員濾和丙幣類人歲員三傳種評微分標(biāo)蕉準(zhǔn)：夕甲類傷人員永：露管理填者代臉表、騎常務(wù)糾副總僑、總豪教練烈、辦舒公室舊主任猶、培掛訓(xùn)中發(fā)心主獎任、底行政揉人事小部經(jīng)杰理、妄財務(wù)浸部經(jīng)跪理、單督察返室、縱業(yè)務(wù)未部經(jīng)摸理、胖人防疼部經(jīng)塞理、竿技防品部經(jīng)術(shù)理。愈乙類睜人員端：宋出納配、成絕本會送計、瑞文員丑、穗后勤牲總務(wù)嶼、大肯隊長爆。越丙類炒人員怖：檔中隊際長鹿、分百隊長晚/班縱長、陶保安單員、踐營銷紗員、候網(wǎng)絡(luò)氣管理鹿員、志內(nèi)勤仆。般各類流人員雨考核傘指標(biāo)復(fù)設(shè)計液①索定戶性指逆標(biāo)設(shè)群計肢甲類誘人員洗的定挎性指差標(biāo)有江，工嶼作態(tài)翠度、誦計劃擁能力擺、組棍織能愧力、絹培養(yǎng)烈下屬找能力肆、溝缸通協(xié)稿調(diào)能母力、待改善售創(chuàng)新芬能力懇（見躁考核忌表1村-1彎）。帶乙類泛人員辟的定茅性指捧標(biāo)有列，責(zé)盈任心董、積從極進(jìn)圖取、賭忠誠氣敬業(yè)癢、組陶織紀(jì)吉律、逼服從邀與執(zhí)惜行、踩服務(wù)部態(tài)度畝、團(tuán)政隊協(xié)初作、且發(fā)現(xiàn)框問題勝解決磚問題患能力乞、專撓業(yè)知鼠識和勾技能假（見耕考核獅表1普-2監(jiān)）。仍丙類晶人員急的定虎性指臂標(biāo)有千，責(zé)旬任心困、積痛極進(jìn)拉取、年忠誠勞敬業(yè)店、改音善創(chuàng)吵新能堆力、糞服從溉與執(zhí)累行、稍服務(wù)沿態(tài)度跌、團(tuán)熱隊協(xié)遇作、噸發(fā)現(xiàn)混問題塌解決榆問題膛能力答、專備業(yè)知平識和糞技能麗（見野考核傷表1過-3舞）。滋②擊定懲量（戴效果榜）指以標(biāo)設(shè)誦計由碼于崗孔位性釘質(zhì)不凝同，臥定量恢（效順果）堤的考慈核指煎標(biāo)也折各不脊相同的。效定果指積標(biāo)和店定量什指標(biāo)忌根據(jù)總具體濱工作深崗位多來確啊定。溉崗位羊的工巴作績慕效能盯夠量每化的耳用量朝化指畏標(biāo)（癥見定神量指襪標(biāo)與員計算昆標(biāo)準(zhǔn)敲對照走表即掃考核昌表7漠-1鵲到考矮核表正7-私5）迫，不參能量舊化的拆就采趟用效斑果指飽標(biāo)（副見效用果指個標(biāo)對純照表特即考摧核表嬌8）案。定塌量（誰效果謎）指朝標(biāo)由悶被考廉核對密象的強直接萌上級敏進(jìn)行瞧考核撲，并裳由直鴨接上窗級根米據(jù)有誓關(guān)部拼門提用供的秩數(shù)據(jù)挨填寫甩定量舞（效鑼果）驕指標(biāo)頸考核澆表（尾見考獄核表慢2-石1到釀考核辛表2今-2踏2）粗。返考核龜權(quán)重玻設(shè)計出：月斬度、蓬季度膠、半展年度殊或年鞠度定秤性考震核中肆，被康考核益人的雹直接晃上級夾與下他級（恐或同礎(chǔ)事）饑所占悟的評辦分比征例為叢5：居5。良各類失人員姓或各嫩崗位僅的借定性扯指標(biāo)借權(quán)重螺和定統(tǒng)量（丑效果溪）指散標(biāo)的取權(quán)重投應(yīng)有揀所不乘同，遍具體陰權(quán)重曾的設(shè)語置由框公司紅決策做層討依論決淹定。鑰（定嚴(yán)性指矮標(biāo)權(quán)何重對于照表眾見考聽核表準(zhǔn)6、黎定量騰指標(biāo)截權(quán)重致見考故核表肉7、堆效果應(yīng)指標(biāo)蘆權(quán)重布見考擔(dān)核表餅8）盛考鑒核表尸設(shè)計托考核沈表的圣設(shè)計沉分三紹級：消第一貪級是鮮定性淋指標(biāo)涂考核校評分色表。蛾定性仍指標(biāo)貨考核比評分普表由百考核邊指標(biāo)租、指昂標(biāo)內(nèi)謀容、紙評分睜標(biāo)準(zhǔn)狗等級野、評挽分值渴組成腫，按射人員希類別漁分別絕甲、宰乙、宜丙類滑人員蹤設(shè)計組定性案指標(biāo)巖考核錦表（臥見考菠核表相1-維1、掀考核寄表1脆-2抓、考醉核表棋1-懲3）族。們第二章級是脫考核庫分計滿算表桶?？即藕朔志嬎憔缺碛衫缍ㄐ酝己顺郑ㄞk由上味級考兔核分唐和下懷級（錯或同腰事）猜考核蒸平均預(yù)分組標(biāo)成，懲并設(shè)瘡置不杯同比胞重計軋算出寧各指貍標(biāo)考俊核分醉）、采定量耍（效樹果）饅考核蕉分和場獎罰攻分組吹成。稠定性沈考核糞和定兆量（墾效果朽）考遮核的永指標(biāo)應(yīng)均設(shè)漏置權(quán)湖重，危根據(jù)窗定性攔指標(biāo)爆綜合陡得分祥和定絹量（沫效果發(fā)）指撞標(biāo)綜賠合得勝分，首得出矮每一曾崗位臂最終鐮考核耍分，剝即崗荷位最托終考六核分湊=定憶性指攤標(biāo)綜芬合得鞏分+修定量蜘（效薦果）柄指標(biāo)置綜合秧分+伐獎罰脹得分棍。此侄考核柳分計舞算表暈由人爛力資困源助岔理進(jìn)懶行計演算填曲寫。丑（見牢考核分評分勾計算受表，素考核優(yōu)表3險-1覆、考絨核表航3-爽2、胡考核趴表3含-3形）。虧第三姨級是財崗位研考核密分匯污總表銷。各禾崗位壇考核士分匯惑總表茂是根核據(jù)每偶一崗他位的連月度玻、季稀度、喬半年簡度、辣年終確考核誼分，疤列出法每個漢被考舉核對紗象的滋月度杯（季呼度、竹半年姑度）朱、年銀終考象核匯缺總表監(jiān)（見暈考核纖表4渴-1她、考諒核表像4-嫩2）剃。絞第十板條斑考悲核程冠序大1、腰被考毅核者豎分別箭由直捎接上沃級和青直接漲下級鼓（同跳事）乎對其蘭定性竹指標(biāo)決進(jìn)行衰考核遍評分蔑，并械分別封填寫雕甲、廟乙、夢丙類贊人員千定性酷指標(biāo)辭評分遲表僻（見成考核攤表1舒-1若、考椒核表凱1-巡2、曉考核閣表1陷-3景）暖。上映級還忽要根令據(jù)有魚關(guān)部逼門提對供的希數(shù)據(jù)凳對直肯接下尚屬的俊定量滲（效擴果）昂指標(biāo)物進(jìn)行匆考核盞，即警填寫席定量刮（效傷果）裂指標(biāo)月考核增表（余見考錯核表搶2-隸1到掃考核霜表2異-2視2）趙。他行政喚人事頓部在炎規(guī)定盯時間盯內(nèi)收本集定翁性指旋標(biāo)考康核表競（考糖核表盈1-痰1、暑考核酬表1土-2雁、考纖核表皆1-魂3）儲、定宴量（南效果厘）指武標(biāo)考福核表搜（考恒核表吵2-途1到岔考核趨表2閱-2炕2）狗和員黑工獎個罰記津錄，影填寫驢考核義評分煩計算咽表（才考核撕表3麗-1描、考違核表木3-艘2、域考核隆表3汁-3奏）中便各項爆考核刻指標(biāo)性的得敬分，收并統(tǒng)受計考競核期脹內(nèi)各貢員工拳的算最終掌得分哲?；姓萌耸戮劜糠峙珓e統(tǒng)竟計恐填寫巡月度仰（季獻(xiàn)度、誦半年常度）框各崗小位考浸核分劑匯總秒表（缸考核卻表4牽-1縫）和暮年終令各崗保位考漿核分母匯總昌表（征考核沙表4廊-2笨），厭再允根據(jù)腳員工尺的最墓終考孔核分石和考案核期輔內(nèi)績碧效獎狹金總騰額，拿計算廚每個生員工勉的月桌度、滴季度口或半情年度慣、年屬度應(yīng)仰得獎羨金，街并把誦計算響結(jié)果嗽交財欺務(wù)部型，以鈔便年符終一斗次性鉤發(fā)放杯獎金暫。義第十見一條鏟立申訴半及其繩處理搏被考桐核人易如對當(dāng)考核勻工作歡或結(jié)賓果有荷重大各疑義星，可括以向暈主管贊經(jīng)理濁或行沈政人茫事部備經(jīng)理堅提出繞申訴您。漫行政低人事百部經(jīng)唉理會污同部其門主伸管吩對被安考核堪人的樂申訴桑意見蝦進(jìn)行茫調(diào)查怨核實凱，重鏈新核年算，淺重新軋核實棕的考與核分俱即為喝最終葉考核捎分。貼考核續(xù)表1含-1擋甲類闖人員機定性淹指標(biāo)墨評分崖表寫崗位擦：立偏箭旦晶被臘考核亞人：批考核被日期脹：倦年婚月至離月饞評分戚標(biāo)準(zhǔn)送：愁負(fù)1拼00廚—稀90啄眠優(yōu)秀即；源89瞎—姓80存雁良；悟7甘9夾—代70繪虎中漂6些9際—牛60彈合格蠟；妥6勒0匹—捏0尺差鋒定性鈔指標(biāo)執(zhí)指標(biāo)鞭內(nèi)容忘滿分退評停分扁值征小計鎮(zhèn)工作腐態(tài)度艱有追角求完休美不鎖斷改孤善現(xiàn)僚狀的暫工作赤態(tài)度稈，具僅有高翼昂的駁意愿繡與熱滋情。激20撒在對團(tuán)外的棄業(yè)務(wù)龍交往送中，來永遠(yuǎn)然把公襯司的榆利益駁放在夸第一棟位。佩25搜警惕庸泄露誰公司黑秘密炕，從噴不攜皇帶技友術(shù)秘綢密（喪非工熟作需恐要）鋸離開治公司連。閘一五累樂于兩接受則任務(wù)桌，積存極提彎合理餃化建求議，校主動他改進(jìn)尿工作萍，向悠困難遞挑戰(zhàn)描。煎10袍能夠腐客觀論、公蘆正地憲評價餃下級費，獎窩罰分刷明。醋20或計劃瞎能力鵲能結(jié)私合公關(guān)司的蠻工作所計劃食和發(fā)叨展目佛標(biāo)，跟制定行明確紀(jì)的工巷作目書標(biāo)，烘制定蠻切實吊可行軋的工帳作計姑劃、貍預(yù)算飼、行揚動方皆案、仙日程悼安排隊表等障。草50舊合理褲安排廳自己機和下斤屬工堪作，南人員撥沒有圍閑置達(dá)，工轟作能支有序棚地開柏展。點50堪組織傘能力財善于蘿給下軋屬訂俗立明脫確合剪理的舟工作廉目標(biāo)探和標(biāo)炕準(zhǔn)。育30鉆能合拐理安晉排工凡作，脫合理花使用剖人才負(fù)，使譜全體希員工壇都愿殿意協(xié)蜻同工球作。教40符善于灶引導(dǎo)僻下級振積極辜主動予地工扶作，手并引川導(dǎo)其錄完成瑞工作牛任務(wù)份。尺30掙培養(yǎng)狂下屬送能力損能夠它仔細(xì)飽、耐手心地凳聆聽裝部屬塞的意溪見，婚并能歌及時死發(fā)現(xiàn)褲有潛欺質(zhì)的魄下屬蹦。絨20相能悉燙心指際導(dǎo)員涼工工地作，獻(xiàn)幫助戰(zhàn)提高巖工作園能力鄰，而聲且下磚屬進(jìn)素步較認(rèn)快。桃30白能夠動調(diào)動云員工遍不斷焰提高狗工作栗能力艷的積標(biāo)極性雪。親30素能給梁員工沖各種公學(xué)習(xí)刊鍛煉怎的機害會，欲提供魚各種砌培訓(xùn)股和技無能開余發(fā)的壇機會頭。忍20言溝通么協(xié)調(diào)糕能力滲具有在出色賣的談宮話技址巧和脖書面妄表達(dá)亭能力童，容真易說吳服別盯人接挖受其縣看法柄。畢20美能很然好的窩傾聽肥別人泊的傾脊述，乎并能喊關(guān)心敲體諒誓他人慶、感商知別愧人的羽想法豈。蒙20聰能正指確領(lǐng)籍會上戒級指撐示，結(jié)及時城了解專下情額，并燙能相狀互溝衰通解裙決矛夕盾。售30各能夠圓與各吃部門煙很好紙地溝客通，處建立飯相互塵信任漢與良學(xué)好的鉗協(xié)作姓關(guān)系慕?？?0觀改善昆創(chuàng)新通能力瘦善于晨發(fā)現(xiàn)桿工作莊中的郊薄弱劉環(huán)節(jié)充，把咬握問省題所順在，儉并不剃斷改賢進(jìn)。虎20衫善于舒解決山困難熟，并儀能提漸出切章實可悠行的該解決泥方案李，開鎮(zhèn)創(chuàng)工種作新榴局面吐。余30漸能把穩(wěn)握工李作方擴向，蝶積極房制定抗改進(jìn)視措施仔和提噴出合摸理化龜建議動。犯30河工作禍中能晴不斷漿提出棋新想撕法、赴新措品施和描好建基議，才善于詞學(xué)習(xí)質(zhì)，銳割意求碗新。律20引發(fā)現(xiàn)協(xié)問題績解決忠問題昨能力凡善于耍發(fā)現(xiàn)艦企業(yè)棟運行門中不嫁易被羨發(fā)現(xiàn)疼、容核易被猜忽略傍或深唱層次速隱性吼問題跪，辨疾明問餐題的科內(nèi)在冰關(guān)系永，并士能防卡微杜檢漸，彩及時作有效成地解魂決問鎮(zhèn)題。蕩40唉對于翻突發(fā)狀業(yè)務(wù)牛事件來能快繁速拿縫出解仁決方秩案，似并從盟容安烘排。蟻30騾能迅臣速理視解并語把握牙復(fù)雜宣的事搭物，模發(fā)現(xiàn)舌明確蜂關(guān)鍵遷問題宴、找溝到解超決辦苗法。掃30打?qū)I(yè)克知識主和技帽能屑具有輪勝任位本職潛工作緊的專咐業(yè)知擇識和忌工作威技能誦。室20欲具有邪勝任順本職件工作澡經(jīng)驗盜。量30錦熟悉渾本崗搖位工根作流點程。茄30牽熟悉督崗位疑所需恢要的綿有關(guān)壯國家楊政策孕法規(guī)反和公葛司的倍工作甘要求頁。鎮(zhèn)20勇團(tuán)隊改協(xié)作尋善于懂與他恭人合及作共違事，旁相互貍支持山，充盲分發(fā)鑄揮各逢自的體優(yōu)勢絞，保評持良霸好的叢團(tuán)隊盞工作腹氛圍墻。完40搭積極陵促進(jìn)爹下屬蘆團(tuán)結(jié)挺協(xié)作融，并販能引型導(dǎo)團(tuán)極隊達(dá)孝到組安織目邀標(biāo)。秋30動下屬冠很團(tuán)花結(jié)，符下屬來在團(tuán)蟲隊作帖用和劍影響割力下莖，積確極性懂和主德動性難很高截。抬30訓(xùn)考核震表1弟-2易乙類課人員昨定性膚指標(biāo)養(yǎng)評分拘表桂崗位賭：早松見內(nèi)岔被乳考核候人：粥考核趙日期釀：玩年亭月至撲月搏評分循標(biāo)準(zhǔn)壇：亭凝1反00秘—棉90旺衰優(yōu)秀暫；化89曠—顏80偷急良；逢7西9與—尤70動者中戀6浪9茅—弱60您合格莫；凡6款0倆—宋0酸差駁定性邊指標(biāo)沖指標(biāo)柜內(nèi)容于滿分咬評英分踢值牢小計厭團(tuán)隊衰協(xié)作萍善于通與他膝人合卻作共波事，獻(xiàn)相互信支持跟，充只分發(fā)年揮各魯自的銀優(yōu)勢只，保訓(xùn)持良畢好的茄團(tuán)隊肢工作度氛圍襲。牌50辛能夠盲與別游人很端好地悟溝通河，建醉立相久互信朋任與車良好貍的協(xié)暴作關(guān)冤系，償協(xié)調(diào)萬處理背工作筑中問指題。塞50雪發(fā)現(xiàn)壤問題順解決駐問題鑒能力再善于塵發(fā)現(xiàn)玻企業(yè)堆運行茶中不年易被削發(fā)現(xiàn)稱、容所易被欠忽略毀或深探層次焦隱性黨問題序，并知及時兵報告配上級青，提灣出合織理建車議。省50溫在工沙作中贈，善趁于預(yù)牌測可播能會乳出現(xiàn)艇的問揪題，推并積裝極采逝取預(yù)算防措裕施。離50豬專業(yè)豐知識援與技幣能燃具有悠勝任終本職祥工作刃的?；髽I(yè)知月識和燕工作逗技能旺。筒30服具有蹦勝任箱本職濾工作壘經(jīng)驗綁。義20紹熟悉葬本崗勉位工推作流練程。蓋30睛熟悉錦崗位聯(lián)所需怖要的宜有關(guān)撇國家注政策貿(mào)法規(guī)脊和公撥司的淺工作冶要求世。跟20帖考核羽表1兇-3散丙類舟人員折定性即指標(biāo)為評分銳表拐崗位伴：儀被血考核心人：悄考核鏈日期席：萬年孟月至彼月吉評分旦標(biāo)準(zhǔn)鞏：嚇塵1譽00捏—馳90噴喪優(yōu)秀秧；待89磨—杠80丟熱良；拋7松9事—歷70吧窩中抱6東9遠(yuǎn)—估60在合格單；半6杰0子—銳0雁差把定性狡指標(biāo)射滿分被評分朵值陪小計錢責(zé)任比心煌上級離不必象對其如本職設(shè)工作目一一振指示舍、監(jiān)傭督，噴也能寸迅速其地完右成工程作。燦30曠在工醋作時刊，不圣扯皮嚴(yán)，不尊推拖塑，不憲敷衍桑了事迅。您30殺工作徐失誤老時，濱不逃倉避責(zé)談任，悠不敷賭衍上粘司。練20咽對安齒排的蠅工作飄不講幻條件茅，勇軍挑重縮任，三盡量柜多做悶事。積20姑積極慢進(jìn)取的樂于億接受梅任務(wù)質(zhì)，勇媽于向葬困難胸挑戰(zhàn)糠。隆40事有追嘉求完塌美不貓斷改已善現(xiàn)圓狀的診工作嚇態(tài)度瀉和高瑞昂的恐工作音熱情軋。憲30地積極視主動理地學(xué)完習(xí)相槐關(guān)專亞業(yè)知來識，痰積極尤主動出地向六同事韻、上效司學(xué)飄習(xí)。裳30盼忠誠噸敬業(yè)面在對漁外的途業(yè)務(wù)鍋交往消中，哈永遠(yuǎn)秩把公屆司的鍬利益壺放在障第一錄位。錦30概在公轉(zhuǎn)司里煤，能競夠盡哈心盡絡(luò)職的猾做好四自己燒的本哀職工叨作。渡30炸警惕值泄露綢公司大秘密細(xì)，不估攜帶博技術(shù)授秘密危（非領(lǐng)工作獵需要繞）離梨開公京司。五40陳服從閘與執(zhí)潑行綁堅決差服從普對上綠級指咐示，層不打蘋折扣巨，尊握重上惹級，園主動揉做好吸工作單。銀50簽?zāi)芗昂輹r、浴準(zhǔn)確徒地執(zhí)梅行上予級下故達(dá)的甲計劃蜻和任蠟務(wù)，源并及尤時復(fù)丘命。臨50濟服務(wù)初態(tài)度垃言行睬舉止店得體聾，熱惠情、熔周到嶼地為予相關(guān)籠部門撕或客烈戶提呈供服可務(wù)。萬50共主動俘協(xié)助煉上級風(fēng)、同墊事做嫁好工姓作。卸50扭團(tuán)隊界協(xié)作達(dá)善于箭與他置人合犬作共嚼事，秧相互疑支持哥，充萄分發(fā)腔揮各下自的獻(xiàn)優(yōu)勢嚇，保你持良老好的俯團(tuán)隊旦工作生氛圍增。志50總能夠燃與別翁人很耀好地和溝通琴，建框立相注互信量任與賽良好灣的協(xié)正作關(guān)淡系，導(dǎo)協(xié)調(diào)勒處理盜工作晉中問掠題。筒50測改善姥創(chuàng)新差能力恒善于告發(fā)現(xiàn)虎工作偽中的倍薄弱皇環(huán)節(jié)六，把港握問籃題所富在，紐并不信斷改零進(jìn)。垂30乖善于債解決繪困難臘，能永提出學(xué)切實戒可行弊的解綱決方導(dǎo)案，佩開創(chuàng)孟工作周新局齒面。今30揭善于果把握依工作束方向圈，積肉極改冤進(jìn)工積作中因的問肯題。李20里能不撥斷提封出新汁想法原、新狀措施脆和好焰建議勉，善克于學(xué)曠習(xí)，各銳意垮求新植。租20定發(fā)現(xiàn)也問題買解決另問題家能力螺善于夠發(fā)現(xiàn)玩企業(yè)罪運行眾中不日易被罵發(fā)現(xiàn)首、容稼易被賊忽略節(jié)或深廣層次圣隱性潤問題肺，并格及時著報告已上級肝，提南出合掀理建壩議。白50擦在工外作中刃，善賢于預(yù)構(gòu)測可旨能會帆出現(xiàn)鳳的問恨題，承并積灶極采累取預(yù)男防措故施。塞50掙專業(yè)鍬知識怎與技蘆能模具有航勝任協(xié)本職符工作釣的專湖業(yè)知瓦識和恭工作價技能醒。拘20夫具有干勝任套本職芬工作探經(jīng)驗常。努30熟熟悉喚本崗粥位工件作流胡程。割30歇熟悉鮮崗位之所需閑要的周有關(guān)脅國家慢政策過法規(guī)倆和公駕司的熊工作崗要求減。走20進(jìn)考核源表2歲-1歲總經(jīng)此理對博直接撤下屬打定量繭（效耽果）柱指標(biāo)蕉考核舍表拆考核狀表2美-2竄常務(wù)也副總惱對直濃接下叔屬定緩量（丑效果秧）指祥標(biāo)考天核表乘考核恥表2繳-3圍考核睡表2磨-4主工程款服務(wù)售部經(jīng)較理對鵲直接燃下屬警定量同（效終果）哈考核錯表散評分舉標(biāo)準(zhǔn)蜜：濾碰1輩00盯—尾90臨冷優(yōu)秀櫻；停89毅—潔80答間良；誘7墊9尋—爺70蒼按中炊6告9禮—沒60燙合格真；開6謝0儲—隊0戰(zhàn)差撞考核召對象睜考核層內(nèi)容蠻權(quán)重完評分看值判小計高參考越依據(jù)薯內(nèi)勤機做好我在外跌維修磚服務(wù)真人員鐮的后紅勤工船作。亮30臥及時停滿足偵在外恢維修訓(xùn)人員梁的合班理要鏈求。感40發(fā)客戶懇信息槐齊全驢且查麥找容建易。護(hù)30斷外修新員叼服務(wù)婦形象噸、服養(yǎng)務(wù)態(tài)敞度狀售況。辯25雞訪問役用戶賀。羞滿意甘度調(diào)抬查表悅。燕費用天預(yù)算等表。姓用戶歐對其視維修蔬質(zhì)量博、速茫度、似態(tài)度許滿意婦狀況誘。悄30柜外修派服務(wù)心發(fā)生匪的費咐用真遣實、濁合理蓬。鐮25絕及時虎安排渾銷售域商品怖出庫訓(xùn)，滿激足營芝銷部宰門的圖要求絨。俗20盞市場襲調(diào)研富員痛按市損場調(diào)專研計坐劃執(zhí)撿行調(diào)常研任夫務(wù)。塌25梳調(diào)研者計劃浸。層調(diào)研艱報告癢。胃調(diào)研司費用夕預(yù)算緒。含能準(zhǔn)國確、奮及時羊地收刊集到渾公司充所需潑要數(shù)匹據(jù)。鑼30話及時紋處理余相關(guān)嘩數(shù)據(jù)賴，提槍供有駁參考湖價值馬的調(diào)伏研分礙析報攀告。餡25側(cè)有效汪控制鎖調(diào)研小費用獄。壁20判考核特表2童-5遺辦公省室主紀(jì)任對虹直接貸下屬日定量柜（效逆果）出考核攜表嶺考核冤表2巖-6臣營銷白副總被對直伯接下閣屬卡定量嘆（效富果）三指標(biāo)映考核訊表族評分劇標(biāo)準(zhǔn)奪：滲苦1柔00走—想90蛾才優(yōu)秀摔；囑89名—熔80帥稀良；靈7腿9寧—瞧70紗地中挑6墓9令—彩60懼合格內(nèi)；交6翠0艘—廊0森差憤考核牽對象堪定量折指標(biāo)馬指標(biāo)壩計算吵公式朝目標(biāo)葛值沙完成必值縮完成汗率聞得分粗計算埋標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)內(nèi)貿(mào)板部經(jīng)呆理浪銷售盈收入表實際未銷售稼額循*脾10墳0%夜計劃農(nóng)銷售循額擱每1盤%為歐1分帆貨款褲回收朋額京貨款伐實際丑回收斃額風(fēng)*共10傻0%腐計劃堡貨款愛回收緣額堡每1競%為畫1分潑銷售另費用賠實際廟銷售亡費用曠叮*孕10贏0%防計劃源銷售并費用繩每1念%為校1分勇新增治客戶絞數(shù)保增加晝新客沙戶數(shù)幼摸*隸10理0%設(shè)計劃醒新增饞客戶倆數(shù)默每1協(xié)%為當(dāng)1分納外貿(mào)憑部經(jīng)亦理癢銷售辣收入拆實際選銷售灰額監(jiān)*妖10悟0%幕計劃梯銷售礙額丘每1個%為損1分依貨款爐回收末額借貨款持實際揚回收遵額艘*墳10家0%觀計劃仁貨款話回收桃額蠅每1六%為害1分撫銷售王費用沙實際電銷售吧費用謊善*就10軋0%詢計劃量銷售詠費用蠟每1疾%為塌1分機新增愁客戶傅數(shù)智增加刺新客瀉戶數(shù)蝶青*謀10蓋0%劉計劃售新增仆客戶評數(shù)容每1沉%為樂1分智考核仆表2抬-7飯內(nèi)貿(mào)風(fēng)部經(jīng)睬理對藏直接麻下屬膜定量蛇（效員果）央指標(biāo)槍考核飛表丙評分字標(biāo)準(zhǔn)灘：潔甜1派00刃—癢90蜓幻優(yōu)秀鐵；靈89愿—布80遷哭良；窄7膨9桃—懸70危啊中瘦6耽9地—煙60束合格伶；辣6羅0愉—摟0筑差錢考核有對象蛙定量葉指標(biāo)徒指標(biāo)錘計算結(jié)公式仗目標(biāo)痰值章完成脂值銷完成專率企得分唱計算汁標(biāo)準(zhǔn)巴地區(qū)幻經(jīng)理賽銷售換收入她實際駱銷售欺額向蝕*1獸00抄%歉計劃雪銷售時額渠每1通%為顧1分處貨款長回收澆額諒貨款糞實際衣回收灑額售蘭*1劉00律%艷計劃顫貨款升回收鑒額濤每1魯%為慕1分坡銷售盼費用嚼實際專銷售暮費用他兔*1搞00串%諷計劃金銷售域費用予每1岡%為朱1分過新增條客戶應(yīng)數(shù)中增加注新客搬戶數(shù)踢稠*1紀(jì)00與%竟計劃良新增謙客戶摧數(shù)坡每1席%為盞1分汪營銷跳員轉(zhuǎn)銷售托收入寧實際舌銷售配額小煩*1通00復(fù)%螺計劃歲銷售升額剩每1槳%為桑1分貫貨款?；厥栈轭~蟻貨款舒實際慨回收是額獎搭*1俱00璃%參計劃沃貨款倦回收男額表每1火%為父1分娘考核趨表2憑-1縮0寇技術(shù)義部經(jīng)鍬理對您直接寺下屬惜定量值（效垃果）棉指標(biāo)皺考核么表馬考核興表2元-1嘆1蓋財務(wù)浩總監(jiān)屋對直肢接下碗屬定欄量（掘效果翻）指巾標(biāo)考廢核表壞評分獄標(biāo)準(zhǔn)隱：描坊1樂00桐—腹90草咐優(yōu)秀菠；疼89幕—重80壩輔良；慮7謀9曉—梢70厲期中尺6欲9錄—奶60天合格潤；胸6備0梨—慕0旁差遍考核共對象溪考核生內(nèi)容援權(quán)重始評分嗽值噴小計塌參考感依據(jù)眼財務(wù)膀部經(jīng)與理旋及時賽、準(zhǔn)具確地坊完成丈每月經(jīng)、每吸年的葬各類梢財務(wù)談報表答和財員務(wù)分臣析報局告。丙25統(tǒng)相關(guān)祖財務(wù)摩數(shù)據(jù)斷、財腥務(wù)報籮表。攀及時爽進(jìn)行惑銀行敬結(jié)算猾，不搏影響狠資金填周轉(zhuǎn)趣。棉25憤及時菜、準(zhǔn)刊確操痕作公示司的凡憑證河審核隔、賬榮務(wù)處辱理、液資金艱收付掘。感25貞嚴(yán)格乳控制氣各部奴門預(yù)器算費霧用，暢未發(fā)并生審曾核失神誤。味25蔬考核哨表2圾-2膠2辦財務(wù)刷部經(jīng)下理對奮直接柳下屬浮定量格（效謎果）輔指標(biāo)塵考核珠表唉評分兇標(biāo)準(zhǔn)燭：屑叉1羨00參—較90警忍優(yōu)秀粉；己89釘—儉80稅粱良；貓7哪9旦—傾70因那中鍬6洗9拋—城60革合格臂；模6屬0稼—竟0狀差壯考核求對象指考核永內(nèi)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ǔn)時巾到貨網(wǎng)率軍勇準(zhǔn)時健到貨單批次愈墨*閱10鋪0%李總采滿購批沈次金倉庫帶每1引%為希1分醫(yī)90司％朝10男不準(zhǔn)允確到抹貨次拘數(shù)租（數(shù)獵量、踐品種近、規(guī)滴格、埋型號路)快(逆渴指標(biāo)歐)賞倉庫池1次壓/月孔25烘采購民成本昆采購環(huán)費用煮率佳(逆飄指標(biāo)洋)燭實際揚采購伴費用補令*1防00酸%善采購寺總額難財務(wù)勒部靈每1怠%為掃1分曬10渴考核縫表7婆-3逢生產(chǎn)熄部門說定量斜指標(biāo)勿崗位叛名稱算考核倒方向合主要看指標(biāo)穩(wěn)指標(biāo)速計算倍公式進(jìn)數(shù)據(jù)伴提供逗計算霸標(biāo)準(zhǔn)億目標(biāo)乞值稼N補實際美值蹄M白達(dá)標(biāo)暮率植得分狀權(quán)重劃加權(quán)娘分椒最終缺考核嗎分標(biāo)生產(chǎn)汁副總績生產(chǎn)胸效率歪生產(chǎn)特計劃竟完成佛情況噸（臺勿/件霞）遼予實際場完成訂產(chǎn)量屯兆造*1譯00觀%則計劃象完成街產(chǎn)量勢月報你表膽每1違%為添1分凳90煮％惑30絨生產(chǎn)刺質(zhì)量戀產(chǎn)品豎返工炭返修慌率惱(逆亡指標(biāo)按)品返工值返修煮產(chǎn)品渣數(shù)量蔽把*1渠00繩%倡實際呀生產(chǎn)秩量生質(zhì)管義部僻每1貸%為憑1分陳3％知一五室用戶惹投訴幫率樹（生旁產(chǎn)原寺因造脾成）賞(逆香指標(biāo)俊)非產(chǎn)帝品投奴訴數(shù)鉆郊*票10耳0%醫(yī)產(chǎn)品盾銷售軋數(shù)破售后孩服務(wù)始部權(quán)每1太%為送1分拘3％援一五雙生產(chǎn)針成本行原材永料消愚耗率豆(逆及指標(biāo)余)乒原材樸料實鏟際消仙耗額細(xì)吧*何10嚷0%么原材登料消暮耗定旺額班材料溪會計躲每1吊%為鑒1分撲20蝕輔助燈用品辭消耗漫率臨(逆顏指標(biāo)侄)致輔助再用品澆實際子消耗根額晉*1碑00鳳%脾輔助們用品差消耗路定額同材料丙會計刷每1笛%為貫1分陵10絹生產(chǎn)址安全擦事故蔽損失掘額（齡萬元紛）擇(逆鳥指標(biāo)否)籌生產(chǎn)咳過程丹中造亞成的疏人身氣、財箱產(chǎn)損灶失額趕財務(wù)誤部宗每2做00受元扣構(gòu)1分云10未金工認(rèn)車間仇主任愿生產(chǎn)遺效率竄生產(chǎn)懼計劃要完成抖情況伍（臺懷/件伐）點喉實際織完成董產(chǎn)量蚊被*1劉00產(chǎn)%馳計劃仁完成饞產(chǎn)量惱倉庫訓(xùn)每1永%為雹1分概90跳％杯一五拳生產(chǎn)疏計劃意準(zhǔn)時鎮(zhèn)完成尊率部實際尾生產(chǎn)袍計劃討準(zhǔn)時交完成封次數(shù)磁10勤0%賭生產(chǎn)顫計劃彩次數(shù)鵲倉庫罩每1課%為潛1分橫92絨%蔑一五階生產(chǎn)撐質(zhì)量勒產(chǎn)品叛返工瑞返修士率株(逆虜指標(biāo)稅)捷返短工或濁返修莖產(chǎn)品位數(shù)量苦擇*1敘00簽%檢實際財生產(chǎn)或量送質(zhì)管喉部螞每1劑%為冠1分聽A類努2％戲一五數(shù)B類壤3%罩C類欺5％煩產(chǎn)品撤報廢爪率京(逆巾指標(biāo)旅)讀劑報廢列產(chǎn)品怪?jǐn)?shù)量號密*1知00情%匠實際養(yǎng)生產(chǎn)舉量沙質(zhì)管可部救每1拋%為拋1分罷A類劇0.早5％佳一五受B類燃2%豈C類絕4％贏生產(chǎn)哥成本汪原材挪料消豬耗率躲(逆教指標(biāo)青)伸原材民料實偷際消譜耗額簡夏*泛10喘0%悉原材搭料消嗓耗定田額鍛材料正會計賀每1氧%為問1分腔20席輔助升用品贊消耗賭率鑄(逆購指標(biāo)怖)割輔助報用品往實際聰消耗油額孟*1重00恩%脆輔助魔用品鄰消耗噸定額畝材料稀會計繪每1承%為奇1分沒10借生產(chǎn)閃安全旨事故爬損失宰額（央萬元慌）狡(逆歪指標(biāo)徹)歇生產(chǎn)后過程緩中造略成的報人身枕、財申產(chǎn)損報失額攝財務(wù)培部簽每2宣00俘元扣存1分懲10鼻裝配乘車間潤主任祝生產(chǎn)佳效率毅生產(chǎn)情計劃紛完成頃情況械（臺宗/件往）劑西實際甜完成榨產(chǎn)量推楊從*1曾00庭%炊計劃擴完成汁產(chǎn)量貓倉庫奸每1漫%為歇1分舌90秒％暈20超裝配山計劃皂準(zhǔn)時橡完成卡率耕實際焦生產(chǎn)遷計劃究準(zhǔn)時在完成慕次數(shù)廉10圍0%懲生產(chǎn)皮計劃胃次數(shù)變倉庫倚每1離%為薦1分蠻92桂%密20孩生產(chǎn)居質(zhì)量鐵產(chǎn)品唐返工養(yǎng)返修鈔率戲(逆宣指標(biāo)交)土殖返工辮或返畝修產(chǎn)腔品數(shù)告量弓屑*1累00諷%盯實際愉生產(chǎn)晉量繞質(zhì)管弟部幼每1債%為籮1分求A類鏈2％歇20習(xí)B類睜3%階C類串5％藥生產(chǎn)窩成本針原材停料消辛耗率驚(逆醉指標(biāo)努)帖原材振料實珠際消處耗額黑擺*艙10震0%呀原材荷料消宵耗定脂額充材料暮會計籮每1返%為監(jiān)1分專20坡輔助努用品偵消耗拜率屆(逆黃指標(biāo)鉤)頌輔助檢用品濟實際坐消耗壤額乖*1性00堡%懸輔助家用品溝消耗失定額跡材料托會計豆每1除%為睡1分曠10封生產(chǎn)斤安全具事故宇損失寬額（閑萬元才）傅(逆勞指標(biāo)鞏)達(dá)生產(chǎn)途過程挑中造耽成的肉人身序、財舍產(chǎn)損自失額釣財務(wù)好部倚每2稠00揚元扣呢1分就10畏裝配抗車間賊主任醬助理漆生產(chǎn)敘效率指生產(chǎn)電計劃紹完成成情況派（臺該/件吼）賓部實際勿完成嗓產(chǎn)量妨早站*1衣00窯%粒計劃室完成閣產(chǎn)量醫(yī)倉庫貝每1閘%為劍1分酷90辭％姥20百生產(chǎn)框計劃塔準(zhǔn)時標(biāo)完成貧率誓實際菌生產(chǎn)語計劃凡準(zhǔn)時撓完成嗓次數(shù)斜10兼0%凈生產(chǎn)淡計劃黎次數(shù)豐倉庫折每1盒%為奧1分栽92萬%關(guān)20號生產(chǎn)杠質(zhì)量渾產(chǎn)品妥返工康返修理率階(逆魄指標(biāo)蘭)露真返工貸或返勝修產(chǎn)慮品數(shù)瞧量且岡*1副00迷%矛實際逢生產(chǎn)鈴量脆質(zhì)管港部看每1朝%為士1分棒A類尸2％被20誦B類鳥3%龜C類傅5％俗生產(chǎn)洽成本藥原材誓料消故耗率號(逆杰指標(biāo)雨)攻原材居料實潑際消課耗額舞走*1血00妻%稻原材萬料消醫(yī)耗定偷額發(fā)材料孩會計勻每1吩%為題1分董20潔輔助同用品生消耗洽率孝(逆嶼指標(biāo)姑)肝輔助涌用品共實際橋消耗為額冊*1繭00銹%怕輔助祥用品喜消耗屋定額釋材料擺會計原每1辱%為泰1分撐10穿生產(chǎn)禁安全炊事故聽損失該額（偶萬元搞）鍋(逆桑指標(biāo)蹤)商生產(chǎn)箏過程端中造吹成的靠人身蓬、財啦產(chǎn)損打失額份財務(wù)拉部黃每2頃00尼元扣夸1分士10桂裝配奔主管務(wù)生產(chǎn)座效率惡裝配竿計劃慧完成瞎情況賊（臺珠/件株）馬緣實際甚完成拿產(chǎn)量浙隙屯*1禾00帖%膀計劃瞞完成透產(chǎn)量斬倉庫篇每1吸%為臟1分炒92余％程20東裝配敏計劃后準(zhǔn)時盡完成驚率杠實際尚生產(chǎn)謊計劃楚準(zhǔn)時假完成勤次數(shù)搭10被0%廁生產(chǎn)柿計劃朵次數(shù)搜倉庫界每1貌%為獨1分宴94胞%貸20脹生產(chǎn)剝質(zhì)量櫻產(chǎn)品沒返工浩返修昏率嚴(yán)(逆武指標(biāo)鐮)堤愁返工產(chǎn)或返瞎修產(chǎn)佳品數(shù)孫量沸篩*1裁00劉%佛實際穗生產(chǎn)臉量盤質(zhì)管傭部微每1蛋%為黑1分軍1％輛20腿生產(chǎn)雁成本票原材代料消際耗率培(逆若指標(biāo)竿)柳原材多料實送際消說耗額夠辟*界10義0%閘原材吊料消月耗定明額診材料醒會計蓋每1途%為瘦1分胖20韻輔助被用品場消耗法率喂(逆同指標(biāo)放)片輔助雪用品銅實際盒消耗覽額汽*1垮00積%楚輔助沾用品舟消耗岔定額挎材料蠢會計叨每1望%為皂1分閘10燙生產(chǎn)富安全絞事故徹?fù)p失選額（象萬元雅）仗(逆守指標(biāo)偉)歸生產(chǎn)式過程習(xí)中造級成的叨人身端、財管產(chǎn)損婚失額繁財務(wù)傻部咐每2擠00柜元扣皺1分晨10路調(diào)試拋車間臣主任去生產(chǎn)端效率重調(diào)試炒計劃升完成祥情況凡（臺拜/件壘）乘實際閥完成撈產(chǎn)量嫌井*1撤00稠%倉計劃吹完成游產(chǎn)量擇倉庫丙每1半%為須1分陰90涉％飲20扎調(diào)試組計劃撫準(zhǔn)時很完成趁率筍實際似生產(chǎn)隸計劃吉準(zhǔn)時坑完成掠次數(shù)今10呢0%岔生產(chǎn)疫計劃徐次數(shù)模倉庫成每1丹%為碎1分未94叮%筐20差生產(chǎn)灣質(zhì)量攪產(chǎn)品腹返工號返修蕩率弓(逆統(tǒng)指標(biāo)槐)器返工樣或返幕修產(chǎn)蓮品數(shù)療量火脖*1芒00竄%單實際轟生產(chǎn)坑量誼質(zhì)管宇部屈每1槳%為銳1分濕2％遷20蝕生產(chǎn)南成本雀原材那料消蘋耗率嫌(逆僑指標(biāo)萄)垃原材沾料實怠際消易耗額摧竹*療10捎0%糠原材牽料消塑耗定缸額講材料板會計騰每1眉%為蓄1分做20儲輔助搏用品粉消耗泳率寨(逆田指標(biāo)悟)塞輔助岸用品藝實際膏消耗脈額信*1必00躍%懲輔助忍用品沒消耗屑定額贏材料納會計棒每1屬%為態(tài)1分嚇10賣生產(chǎn)前安全項事故箭損失身額（儲萬元裙）冶(逆戴指標(biāo)茅)倦生產(chǎn)寇過程火中造夠成的甚人身煙、財薯產(chǎn)損厲失額筋財務(wù)辟部另每2頭00睛元扣賀1分朗10費調(diào)試丙車間園主任濱助理泰生產(chǎn)夠效率協(xié)調(diào)試陷計劃勝完成賴情況躲（臺冊/件蓋）爭實際旦完成片產(chǎn)量緊節(jié)*1恢00謙%掠計劃洋完成倒產(chǎn)量梁倉庫枕每1杰%為夜1分剃90照％逗20岸調(diào)試舌計劃彈準(zhǔn)時否完成流率歸實際祖生產(chǎn)樓計劃第準(zhǔn)時亂完成椅次數(shù)垂10做0%盟生產(chǎn)范計劃看次數(shù)緒倉庫牧每1罷%為漁1分尊94蝶%扎20從生產(chǎn)墻質(zhì)量擾產(chǎn)品勢返工絨返修釣率贏(逆企指標(biāo)周)雀返工御或返哈修產(chǎn)廊品數(shù)或量皇畏*1叼00邀%巖實際棚生產(chǎn)筋量厲質(zhì)管紙部導(dǎo)每1相%為學(xué)1分砍2％恥20膽生產(chǎn)雅成本腔原材臟料消棉耗率議(逆隔指標(biāo)批)撈原材暗料實誘際消礙耗額起斤*伏10瓣0%活原材道料消義耗定翻額托材料支會計僅每1誤%為尖1分從20纏輔助融用品曬消耗容率滲(逆纏指標(biāo)嶺)香輔助泛用品澇實際南消耗諷額罵*1征00程%悄輔助窄用品鐘消耗般定額酸材料呆會計珍每1答%為律1分砌10株生產(chǎn)充安全剪事故黎損失冤額（孩萬元膀）陡(逆葡指標(biāo)鐘)最生產(chǎn)叨過程奪中造困成的企人身斗、財釋產(chǎn)損頁失額佩財務(wù)飼部仆每2竊00帖元扣恢1分閘10愁電器槳主管滿生產(chǎn)念效率背生產(chǎn)華計劃隙完成共情況垃（臺問/件指）鄙實際毅完成帶產(chǎn)量姿累*1但00傍%拜計劃曠完成盜產(ch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