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一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理能力檢測(cè)題目參考附答案
單選題(共50題)1、下列成本分析中,屬于定期的、經(jīng)常性的中間成本分析的是()。A.分部分項(xiàng)工程成本分析B.年度成本分析C.月(季)度成本分析D.竣工成本分析【答案】C2、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),在進(jìn)度控制的主要條款中,下列表述正確的是()。A.因承包人原因引起的暫停施工,承包人應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和(或)延誤的工期,且承包人在收到監(jiān)理人復(fù)工指示后56天內(nèi)仍未復(fù)工的,視為違約B.發(fā)包人未能按合同約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款或竣工結(jié)算款的,導(dǎo)致工期延誤和(或)費(fèi)用增加的,由發(fā)包人承擔(dān)由此延誤的工期和(或),增加的費(fèi)用,但不包括利潤(rùn)補(bǔ)償C.因發(fā)包人原因引起的暫停施工,發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和(或)延誤的工期,但不包括利潤(rùn)補(bǔ)償D.任何情況下,發(fā)包人不得壓縮合理工期?!敬鸢浮緿3、關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說(shuō)法,正確的是()。A.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)由多個(gè)進(jìn)度計(jì)劃組成,是逐步形成的B.進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)施性的,進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是控制性的C.業(yè)主方編制的進(jìn)度計(jì)劃是控制性的,施工方編制的進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)施性的D.進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目參與方編制的,進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是業(yè)主編制的【答案】A4、工期延誤劃分為單一延誤、共同延誤及交叉延誤的依據(jù)是()。A.延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性B.延誤的原因C.索賠要求和結(jié)果D.延誤工作所在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的線路性質(zhì)【答案】A5、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的總組織者(建設(shè)單位或代建制項(xiàng)目管理企業(yè))和承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的各參與單位,分別進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)不同層次和范圍的規(guī)劃,是依()原則建立建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)。A.分層次規(guī)劃的原則B.總目標(biāo)分解的原則C.質(zhì)量責(zé)任制的原則D.系統(tǒng)有效性的原則【答案】A6、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的內(nèi)容之一是()A.里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)B.工程項(xiàng)目物資采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃C.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃D.工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃【答案】A7、下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素中,起決定性作用的是()。A.人B.方法C.工具D.組織【答案】D8、按照《安全生產(chǎn)許可證條件》,企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)前申請(qǐng)領(lǐng)取的安全生產(chǎn)許可證有效期為()。A.1年B.3年C.5年D.永久【答案】B9、以下關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的性質(zhì)、特點(diǎn)的說(shuō)法正確的是()。A.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是施工方企業(yè)的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系的一部分B.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系涉及項(xiàng)目實(shí)施過程中所有的質(zhì)量責(zé)任主體C.由施工方負(fù)責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立和運(yùn)行,實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)控制D.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的有效性應(yīng)進(jìn)行第三方認(rèn)證【答案】B10、施工企業(yè)在其經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的活動(dòng)中必須對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,()是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。A.總監(jiān)理工程師B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目經(jīng)理D.企業(yè)的代表人【答案】D11、工程施工質(zhì)量事故的處理包括:①事故調(diào)查;②事故原因分析;③事故處理;④事故處理的鑒定驗(yàn)收;⑤制定事故處理方案;正確的程序是()。A.①→②→⑤→③→④B.①→②→③→④→⑤C.②→①→③→④→⑤D.①→②→⑤→④→③【答案】A12、政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門履行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí),不能采取的措施是()。A.進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查B.發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時(shí),責(zé)令改正C.暫時(shí)扣押被檢查單位的機(jī)器設(shè)備等固定資產(chǎn)D.要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料【答案】C13、施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制中,對(duì)模板、腳手架等施工設(shè)施,除按使用的標(biāo)準(zhǔn)定型選用外,一般應(yīng)按()要求進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)。A.施工質(zhì)量B.設(shè)計(jì)及施工C.施工工藝D.現(xiàn)場(chǎng)安全【答案】B14、對(duì)于工序交接檢查,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”,即()。A.自檢、抽檢、專檢B.自檢、互檢、面檢C.抽檢、專檢、對(duì)檢D.自檢、互檢、專檢【答案】D15、建設(shè)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理工作中,行使的管理權(quán)力有()。A.調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的各種生產(chǎn)要素B.負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部C.執(zhí)行項(xiàng)目合同承包約定的應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款D.負(fù)責(zé)選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人【答案】A16、竣工工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)成本、完全成本核算的目的是分別考核()。2018真題A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益、企業(yè)社會(huì)效益B.項(xiàng)目管理績(jī)效、項(xiàng)目管理責(zé)任C.項(xiàng)目管理責(zé)任、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益D.項(xiàng)目管理績(jī)效、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益【答案】D17、建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)涉及大量的露天作業(yè),受到氣候條件、工程地質(zhì)等不可控因素的影響較大,這就決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有()。A.單一性B.復(fù)雜性C.不可逆性D.重復(fù)性【答案】B18、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過程中,監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí),只發(fā)現(xiàn)工作M的總時(shí)差由原計(jì)劃的2d變?yōu)?1d,說(shuō)明工作M的實(shí)際進(jìn)度()。A.拖后3d,影響工期1dB.拖后1d,影響工期1dC.拖后3d,影響工期2dD.拖后2d,影響工期1d【答案】A19、按國(guó)際工程慣例,當(dāng)采用指定分包商時(shí),應(yīng)對(duì)分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)向業(yè)主負(fù)責(zé)的是()A.設(shè)計(jì)方B.監(jiān)理方C.指定分包商D.施工總承包管理方【答案】D20、暫列金額是指發(fā)包人在工程量清單或預(yù)算書中暫定并包括在()中的一筆款項(xiàng)。A.合同預(yù)付款B.合同進(jìn)度款C.合同價(jià)格D.合同索賠【答案】C21、某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故,經(jīng)調(diào)查分析是由于“邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工”導(dǎo)致的,則引起這起事故的主要原因是()。A.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因B.技術(shù)原因C.管理原因D.人為事故和自然災(zāi)害原因【答案】A22、建設(shè)單位在施工階段進(jìn)行施工質(zhì)量控制的目標(biāo)是()。A.確保竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決策確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.確定施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)C.確保工程施工質(zhì)量不出現(xiàn)質(zhì)量缺陷D.確保施工活動(dòng)的正常進(jìn)行【答案】A23、進(jìn)度控制是一個(gè)()的管理過程。A.動(dòng)態(tài)B.靜態(tài)C.封閉D.開放【答案】A24、技術(shù)交底是施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的具體化,施工作業(yè)技術(shù)交底的內(nèi)容必須具有()。A.可行性和可操作性B.計(jì)劃性和可行性C.可監(jiān)督性和可實(shí)施性D.計(jì)劃性和可監(jiān)督性【答案】A25、在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,已知工作M沒有自由時(shí)差,但總時(shí)差為5d,監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了4d,說(shuō)明此時(shí)工作M的實(shí)際進(jìn)度()。A.既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行B.不影響總工期,但將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲4dC.將使總工期延長(zhǎng)4d,但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行D.將其后續(xù)工作的開始時(shí)間推遲4d,并使總工期延長(zhǎng)1d【答案】B26、施工成本的過程控制需制定規(guī)范化的過程控制程序,包括管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序,下列不屬于管理行為控制程序的內(nèi)容的是(??)A.收集成本數(shù)據(jù),檢測(cè)成本形成過程B.建立項(xiàng)目施工成本管理體系的評(píng)審組織和評(píng)審程序C.目標(biāo)考核,定期檢查D.制定對(duì)策,糾正偏差【答案】A27、用產(chǎn)值工資率指標(biāo)考核人工費(fèi)的支出水平的方法是()。A.相關(guān)比率法B.構(gòu)成比率法C.動(dòng)態(tài)比率法D.靜態(tài)比率法【答案】A28、根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》,安全生產(chǎn)許可證的有效期是()年。(2018年真題)A.6B.5C.4D.3【答案】D29、關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說(shuō)法中,不正確的有()。A.業(yè)主方項(xiàng)目管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心B.業(yè)主方項(xiàng)目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作C.業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)D.業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)包括影響項(xiàng)目運(yùn)行的環(huán)境質(zhì)量【答案】B30、安全預(yù)警信息管理是一個(gè)系統(tǒng)性的()管理過程。A.靜態(tài)B.動(dòng)態(tài)C.有效D.高效【答案】B31、國(guó)際工程常用的施工承包合同條件中,()是我國(guó)工程界最為熟悉,也是我國(guó)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》的主要參考藍(lán)本。A.FIDIC標(biāo)準(zhǔn)合同B.ICE合同C.AIA合同D.JCT合同【答案】A32、現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量屬于建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中的()。A.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B.組織風(fēng)險(xiǎn)C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)D.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)【答案】D33、某投標(biāo)人在內(nèi)部投標(biāo)評(píng)審會(huì)中發(fā)現(xiàn)招標(biāo)人公布的招標(biāo)控制價(jià)不合理,因此決定放棄此次投標(biāo),該風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略為()。(2018年真題)A.風(fēng)險(xiǎn)減輕B.風(fēng)險(xiǎn)自留C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避【答案】D34、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)總目標(biāo)的分解,是根據(jù)控制系統(tǒng)內(nèi)工程項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu),將工程項(xiàng)目的()和質(zhì)量總體目標(biāo)分解到各個(gè)責(zé)任主體。A.建設(shè)任務(wù)B.管理工作C.建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)D.質(zhì)量責(zé)任【答案】C35、在實(shí)踐中,編制按()的施工成本計(jì)劃,通常如果項(xiàng)目分解程度對(duì)時(shí)間控制合適的話,則對(duì)施工成本支出計(jì)劃可能分解過細(xì)。A.子項(xiàng)目B.時(shí)間進(jìn)度C.費(fèi)用構(gòu)成D.形象進(jìn)度【答案】B36、下列的成本分析作業(yè)中,與分部分項(xiàng)工程成本分析正確做法不符的是()。A.分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完成部分分部分項(xiàng)工程B.通過預(yù)算成本、目標(biāo)成本和計(jì)劃成本的“三算”對(duì)比計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差C.對(duì)于那些工程量小、成本費(fèi)用少的零星工程可以不作相關(guān)分析D.對(duì)于主要分部分項(xiàng)工程應(yīng)從開工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析【答案】B37、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過程中,監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí),只發(fā)現(xiàn)工作M的總時(shí)差由原計(jì)劃的2d變?yōu)?1d,說(shuō)明工作M的實(shí)際進(jìn)度()。A.拖后3d,影響工期1dB.拖后1d,影響工期1dC.拖后3d,影響工期2dD.拖后2d,影響工期1d【答案】A38、一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目有不同類型和不同用途的信息,為了有組織地存儲(chǔ)信息、方便信息的檢索和信息的整理,必須對(duì)項(xiàng)目的信息進(jìn)行()。A.編碼B.歸類C.匯總D.分解【答案】A39、工程項(xiàng)目質(zhì)量是指通過項(xiàng)目實(shí)施形成的()的質(zhì)量。A.工程服務(wù)B.工程產(chǎn)品C.工程結(jié)果D.工程實(shí)體【答案】D40、關(guān)于利用時(shí)間一成本累積曲線編制施工成本計(jì)劃的說(shuō)法,正確的是()。A.所有工作都按最遲開始時(shí)間,對(duì)節(jié)約資金不利B.所有工作都按最早開始時(shí)間,對(duì)節(jié)約資金有利C.項(xiàng)目經(jīng)理通過調(diào)整關(guān)鍵工作的最早開始時(shí)間,將成本控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)D.所有工作都按最遲開始時(shí)間,降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率【答案】D41、下而有關(guān)成本計(jì)劃的內(nèi)容說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.實(shí)施性成本計(jì)劃是項(xiàng)目施工階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃B.實(shí)施性成本計(jì)劃以落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)C.指導(dǎo)性成本計(jì)劃選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃D.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃【答案】A42、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問題包括()。A.認(rèn)為進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)系統(tǒng)化B.缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念C.缺乏進(jìn)度控制的觀念D.把時(shí)間花在多方案比較上【答案】B43、項(xiàng)目建設(shè)成本分析屬于建設(shè)工程項(xiàng)目()階段的主要工作內(nèi)容。A.決策B.設(shè)計(jì)C.動(dòng)工前準(zhǔn)備D.施工【答案】A44、在應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)時(shí),落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金屬于()措施。A.組織B.經(jīng)濟(jì)C.合同D.技術(shù)【答案】B45、編制成本計(jì)劃時(shí),施工成本可以按成本構(gòu)成分解為()。A.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)B.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、規(guī)費(fèi)和間接費(fèi)D.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金【答案】B46、下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中.,屬于組織措施的是()。A.調(diào)整進(jìn)度管理方法B.改變施工管理方法C.強(qiáng)化合同管理D.調(diào)整工作流程組織【答案】D47、下列關(guān)于履約擔(dān)保的有效期,正確的說(shuō)法是()。A.始于工程開工之日,終止日期可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日B.始于工程開工之日,終止日期可以約定為工程竣工驗(yàn)收之日或者保修期滿之日C.始于取得施工許可證下發(fā)之日,終止日期可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日D.始于取得施工許可證下發(fā)之日,終止日期可以約定為工程竣工驗(yàn)收之日或者保修期滿之日【答案】A48、為趕上已拖延的施工進(jìn)度,項(xiàng)目部決定采用混凝土泵代替原來(lái)的塔吊運(yùn)輸混凝土。該糾偏措施屬于()。A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】D49、全部工作完成,經(jīng)承包人認(rèn)可后()d內(nèi),勞務(wù)分包人向承包人遞交完整的結(jié)算資料,雙方按照合同約定的計(jì)價(jià)方式,進(jìn)行勞務(wù)報(bào)酬的最終支付。A.14B.28C.42D.56【答案】A50、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的意義主要在于()。A.通過項(xiàng)目“交鑰匙”方式建設(shè),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目專業(yè)化管理的目的B.通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成,促進(jìn)設(shè)計(jì)和施工緊密結(jié)合,以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的C.通過施工和設(shè)計(jì)的結(jié)合,以達(dá)到降低成本的目的D.通過項(xiàng)目總價(jià)包干,實(shí)現(xiàn)業(yè)主效益最大化的目的【答案】B多選題(共20題)1、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制依據(jù)有()。A.項(xiàng)目條件和環(huán)境分析資料B.同類項(xiàng)目的相關(guān)資料C.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱D.工程合同及相關(guān)文件E.可行性研究報(bào)告【答案】ABCD2、下列工程變更情況中,應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任的有()(2014)A.不可抗力導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改B.環(huán)境變化導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改C.原設(shè)計(jì)錯(cuò)誤導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改D.政府部門要求導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改E.施工方案出現(xiàn)錯(cuò)誤導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改【答案】ABCD3、建設(shè)單位辦理工程竣工驗(yàn)收備案應(yīng)提交的文件有()。A.工程竣工驗(yàn)收備案表B.建設(shè)主管部門出具的對(duì)大型的人員密集場(chǎng)所和其他特殊建設(shè)工程驗(yàn)收合格的證明文件C.規(guī)劃、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件D.工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告E.施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書【答案】ACD4、(2020年真題)下列施工質(zhì)量事故發(fā)生原因中,屬于技術(shù)原因的有()。A.因地質(zhì)勘察不細(xì)導(dǎo)致的樁基方案不正確B.因計(jì)算失誤導(dǎo)致結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案不正確C.因施工管理混亂導(dǎo)致違章作業(yè)D.違反建設(shè)程序的“三邊”工程E.采用不合適的施工方法、施工工藝【答案】AB5、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查的專項(xiàng)施工方案有()。(2013)A.深基坑工程B.起重吊裝工程C.腳手架工程D.拆除、爆破工程E.高大模板工程【答案】A6、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的說(shuō)法,正確的有()。A.編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案是生產(chǎn)者安全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略B.招標(biāo)人要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保是招標(biāo)人合同風(fēng)險(xiǎn)減輕策略C.承包商設(shè)立質(zhì)量缺陷風(fēng)險(xiǎn)基金是承包商的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)自留策略D.承包商合理安排施工工期,進(jìn)度計(jì)劃,避開可能發(fā)生的自然災(zāi)害是承包商質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略E.依法組成聯(lián)合體承接大型工程項(xiàng)目是承包商的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略【答案】CD7、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),屬于發(fā)包人責(zé)任與義務(wù)的有()。A.保證向承包人提供正常施工所需的進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的交通條件B.確保設(shè)備和設(shè)施的安全C.依據(jù)有關(guān)法律辦理建設(shè)工程施工許可證D.向承包人提供施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)勘察資料E.按照約定負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作【答案】ACD8、按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定:分部工程的劃分應(yīng)按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定,當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時(shí),可按()及類別等分為若干子分部工程。A.材料種類B.施工特點(diǎn)C.工程難點(diǎn)D.施工程序E.專業(yè)系統(tǒng)【答案】ABD9、下列企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)形式中,屬于員工經(jīng)常性教育的有()。A.安全活動(dòng)日B.事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)C.安全技術(shù)理論培訓(xùn)D.安全生產(chǎn)會(huì)議E.改變工藝時(shí)的安全教育【答案】ABD10、關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃的說(shuō)法,正確的有()。A.該成本計(jì)劃對(duì)本企業(yè)完成投標(biāo)工作所需要支出的全部費(fèi)用進(jìn)行估算B.是施工項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃C.以合同價(jià)為依據(jù)D.按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃E.以招標(biāo)文件中合同條件.投標(biāo)者須知.技術(shù)規(guī)范等為依據(jù)【答案】AB11、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度控制不同的需要和用途,業(yè)主方和項(xiàng)目參與方可以按()構(gòu)建多個(gè)不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。A.不同計(jì)劃深度B.不同項(xiàng)目參與方C.不同計(jì)劃功能D.不同計(jì)劃方法E.不同計(jì)劃周期【答案】ABC12、關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度,下列說(shuō)法中正確的是()。A.安全生產(chǎn)設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收。B.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害險(xiǎn)是法定強(qiáng)制性保險(xiǎn),工傷保險(xiǎn)由施工企業(yè)自主決定C.對(duì)查出來(lái)的安全隱患,不能立即整改的要制定整改計(jì)劃,定人、定措施、定經(jīng)費(fèi)、定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)D.涉及深基坑、地下暗挖、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案,施工單位應(yīng)組織專家論證審查E.安全生產(chǎn)責(zé)任制度是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心【答案】D13、建設(shè)工程質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在適用性和()。A.與環(huán)境的協(xié)調(diào)性B.經(jīng)濟(jì)型C.美觀性D.安全性E.可靠性【答案】ABD14、施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的條件包括()。A.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料B.監(jiān)理單位出具的
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