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文檔簡介

人才發(fā)展戰(zhàn)略

2018年4月2021/5/91目標(biāo)制定01戰(zhàn)略和方法02行動方案03目錄2021/5/92目標(biāo)制定——短期目標(biāo)011解決緊缺崗位的人才缺失，（通過招聘或內(nèi)部輪崗制度）

2建立統(tǒng)一集中的人力資源管理信息平臺（即員工關(guān)系、薪酬福利管理、績效考核等）3建立完善人力資源管理體系2021/5/93目標(biāo)制定——中期目標(biāo)011實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)范的人力資源管理流程2提升總體人力資源管理水平3建立職業(yè)生涯規(guī)劃體系4實現(xiàn)人力資源無紙化管理2021/5/94目標(biāo)制定——長期目標(biāo)011建立并推廣能力模型2大規(guī)模提升人員技能及素質(zhì)，為企業(yè)長遠發(fā)展奠定堅實的人員基礎(chǔ)2021/5/95引進設(shè)立見習(xí)基地，引進各類優(yōu)秀人才培訓(xùn)倡導(dǎo)全員培訓(xùn)，創(chuàng)新培訓(xùn)形式激勵設(shè)立管理創(chuàng)新獎，有效激勵員工怎樣吸引和留住人才？人才激勵的戰(zhàn)略和方法022021/5/96（開發(fā)中）行動方案不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)開發(fā)體系

采取靈活激勵政策，提高地位

加強人才引進和培養(yǎng)，優(yōu)化人才資源結(jié)構(gòu)

加強教育培訓(xùn)管理，促進人才全面發(fā)展

建立和完善人才儲備晉升機制不斷監(jiān)控人才戰(zhàn)略的具體落實情況人才激勵戰(zhàn)略行動方案032021/5/972017MBA-金融創(chuàng)新與管理THANKY

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