打造優(yōu)秀企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展

打造優(yōu)秀企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展企業(yè)文化是企業(yè)人才與競(jìng)爭(zhēng)力的深度體現(xiàn)，也是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的重要組成部分。構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化，不僅能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，推動(dòng)企業(yè)的良性循環(huán)，而且還能夠提升員工的歸屬感和忠誠度，從而推動(dòng)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。本文將從企業(yè)文化的概念、企業(yè)文化的構(gòu)建、企業(yè)文化的作用以及打造優(yōu)秀企業(yè)文化的具體措施等方面進(jìn)行探討。

一、企業(yè)文化的概念

企業(yè)文化是一種價(jià)值信仰、理念、道德觀念等的集合，是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過程中所蘊(yùn)涵的人文精神。企業(yè)文化包括企業(yè)的制度、規(guī)章制度、內(nèi)部管理等等，貫穿于企業(yè)的各個(gè)層面，一直影響著企業(yè)如何進(jìn)行運(yùn)營(yíng)和管理。

二、企業(yè)文化的構(gòu)建

在企業(yè)文化的構(gòu)建中，首先需要確定企業(yè)的核心價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念和組織文化等要素，然后通過制度建設(shè)、組織建設(shè)、教育培訓(xùn)、員工參與等多方面的手段來實(shí)施落地。下面詳細(xì)的說一下這些方面的構(gòu)建：

1、制度建設(shè)

制度建設(shè)是企業(yè)文化的基礎(chǔ)，好的制度可以規(guī)范員工的行為，建立起企業(yè)的基本規(guī)范和管理體系。在制度建設(shè)中，除明確規(guī)章制度外，若需要還需引入計(jì)劃、考核、評(píng)價(jià)等方面的支持制度，保障制度的有效實(shí)施。

2、組織建設(shè)

組織建設(shè)是指建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的管理體系和組織結(jié)構(gòu)，既要建立層次分明、權(quán)責(zé)清晰的管理機(jī)構(gòu)和員工的職責(zé)劃分，也要明確一些專業(yè)化部門的設(shè)置和主管職責(zé)，為積極推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展、提高生產(chǎn)效率提供更好的保障。

3、教育培訓(xùn)

教育培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)和技能的必備環(huán)節(jié)，對(duì)于各種行業(yè)的企業(yè)而言，職業(yè)培訓(xùn)可以提升員工的工作能力和發(fā)展?jié)摿?，加?qiáng)員工的自我認(rèn)知和自我管理能力，從而更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

4、員工參與

員工參與是打造優(yōu)秀企業(yè)文化的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)可以通過多種形式激發(fā)員工的參與熱情，例如組織員工活動(dòng)，設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等等，增強(qiáng)企業(yè)和員工的互動(dòng)以及員工的時(shí)間福利。員工參與不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約成本，更能促進(jìn)企業(yè)品牌和企業(yè)文化的不斷壯大。

三、企業(yè)文化的作用

企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用。以下列舉部分企業(yè)文化的作用：

1、引領(lǐng)企業(yè)的愿景和目標(biāo)

企業(yè)的愿景和目標(biāo)是企業(yè)文化的核心價(jià)值觀的體現(xiàn)之一，企業(yè)文化的概念從塑造企業(yè)的愿景和目標(biāo)作為切入點(diǎn)，力求引領(lǐng)企業(yè)的未來。

2、傳遞企業(yè)價(jià)值觀

企業(yè)的價(jià)值觀代表企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和企業(yè)所追求的目標(biāo)，傳遞給員工是企業(yè)文化的必要之一，能夠使員工具有共同的信念和價(jià)值追求。

3、提高員工忠誠度和凝聚力

企業(yè)文化與員工的忠誠度和凝聚力有著緊密的聯(lián)系，優(yōu)秀的企業(yè)文化可以為員工提供有形和無形的支持，降低員工的離職率和不穩(wěn)定性，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4、提升企業(yè)的形象和品牌

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下，企業(yè)的品牌和企業(yè)文化的融合成為一種發(fā)展趨勢(shì)。建立好的企業(yè)文化，可以讓企業(yè)塑造出更具有親和力的品牌形象，吸引更多的消費(fèi)者，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

5、推動(dòng)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展

企業(yè)文化的建設(shè)會(huì)注意到一些基本事項(xiàng)，如此打造了企業(yè)的整體素質(zhì)，推動(dòng)企業(yè)的良性循環(huán)和科學(xué)發(fā)展。

四、打造優(yōu)秀企業(yè)文化的具體措施

企業(yè)打造優(yōu)秀企業(yè)文化是一個(gè)綜合性的工程，涉及到方方面面。在打造優(yōu)秀企業(yè)文化時(shí)，以下是一些必要的具體措施：

1、建立制度規(guī)章制度

企業(yè)需要建立完善的制度規(guī)章制度，使員工們具有明確的工作職責(zé)和執(zhí)行流程，再通過對(duì)現(xiàn)有制度的不斷完善和優(yōu)化，習(xí)慣員工在實(shí)際操作中更好地貫徹執(zhí)行企業(yè)的制度和規(guī)定。

2、營(yíng)造良好的組織氛圍

良好的組織氛圍是影響企業(yè)文化和積極情緒的重要條件之一，企業(yè)應(yīng)該通過組織員工活動(dòng)，組織社區(qū)服務(wù)等方式，打造出一個(gè)友善和溫馨的工作環(huán)境。

3、加強(qiáng)員工教育和培訓(xùn)工作

企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)，讓員工更好的學(xué)習(xí)和掌握新的知識(shí)和技能，通過員工參與到企業(yè)文化中來，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的歸屬感。

4、建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)機(jī)制，可以提高員工的工作積極性和績(jī)效，并且能夠激勵(lì)員工不斷挑戰(zhàn)，為企業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

5、注重人性管理

人性管理的確立，則是企業(yè)文化營(yíng)造的基礎(chǔ)，通過人性化的管理方式，使員工們能在這種舒適的環(huán)境下進(jìn)行更高效的工作。

6、營(yíng)造良好的內(nèi)部文化

企業(yè)應(yīng)該在內(nèi)部營(yíng)造出一種良好的文化氛圍，例如工作場(chǎng)所的衛(wèi)生、員工與企業(yè)的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、人際溝通等等共同的文化習(xí)慣，這些文化習(xí)慣是企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的重要因素。

5、豐富員工福利

豐富員工的福利，如加強(qiáng)員工的體檢保障、每年度假期、保險(xiǎn)等相關(guān)的安全度假，為員工創(chuàng)造舒適的工作生活環(huán)境,使其更加知恩、懂感恩，更好地為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)獻(xiàn)策、獻(xiàn)獻(xiàn)言。

結(jié)語

文化是具有生命力的產(chǎn)品，具有塑造、推動(dòng)、保障企業(yè)發(fā)展的能力。素質(zhì)優(yōu)秀、氛圍友好，有著