全公司關(guān)于切實(shí)做好“兩節(jié)一會”特護(hù)期間安全生產(chǎn)工作的通知

公司關(guān)于切實(shí)做好“兩節(jié)一會”特護(hù)期間安全生產(chǎn)工作的通知各部門、各子（分）公司：黨的二十大即將召開，必須有一個和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，要從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)抓好保穩(wěn)定、護(hù)安全、促和諧的工作，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓薄弱環(huán)節(jié)，有效防控各類風(fēng)險，確保安全。公司及各子（分）公司要深入貫徹落實(shí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，在前期工作的基礎(chǔ)上，對安全生產(chǎn)檢查督查工作再動員、再部署，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識、責(zé)任意識和風(fēng)險意識，采取最嚴(yán)格的防控措施，做好“兩節(jié)一會”期間安全生產(chǎn)、穩(wěn)定工作。一、提高政治站位、專題部署各部門、各子（分）公司要從為黨的二十大召開創(chuàng)造良好環(huán)境的政治高度，深刻認(rèn)識到做好“兩節(jié)一會"期間安全生產(chǎn)工作的極端重要性，各單位要根據(jù)公司當(dāng)前的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，及時組織召開安全生產(chǎn)專題會議，傳達(dá)貫徹有關(guān)會議文件精神和公司安委會會議精神，深入分析“兩節(jié)一會”前后安全生產(chǎn)工作的規(guī)律特點(diǎn)，制定、部署針對性的安全防范措施，堅決防范和遏制事故的發(fā)生，對存在安全隱患，不能保證生產(chǎn)安全的施工場所、生產(chǎn)點(diǎn)，堅決停止生產(chǎn)，以確保“兩節(jié)一會”期間生產(chǎn)安全形勢穩(wěn)定有序。.二、落實(shí)安全監(jiān)管主體責(zé)任，加強(qiáng)“特護(hù)”期安全管控（一）各子（分）公司要認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查綜合督查的通知》（安委等文件精神，組織開展“節(jié)前”、“節(jié)后”的安全隱患大排查大整治大管控，對整個生產(chǎn)過程，要做到“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效"，對于排查出的安全隱患要堅決整改，徹底排除，各生產(chǎn)單位與公司簽訂特殊時段安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保生產(chǎn)安全。（二）嚴(yán)格落實(shí)各職能部門的安全監(jiān)管職責(zé)。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，各職能部門要深入一線，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管，全面排查所轄業(yè)務(wù)范圍內(nèi)是否存在人員的不規(guī)范行為、設(shè)備的不正常運(yùn)行、材料的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不合理因素、管理的不科學(xué)流程，各單位要充分發(fā)揮基層職能部門、單位的安全管理作用，較真較勁落實(shí)主體責(zé)任，從嚴(yán)考核。（三）加強(qiáng)生產(chǎn)過程管控?！皟晒?jié)一會”前后，各單位要嚴(yán)格控制定員定量，均衡組織生產(chǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對生產(chǎn)、運(yùn)輸、貯存過程的監(jiān)管，堅決杜絕超員、超量、超時、超產(chǎn)能及超庫存等違規(guī)生產(chǎn)行為。（四）加強(qiáng)危險物品的管理。一是要加強(qiáng)庫房管理，嚴(yán)防超量存放、不相容物品混存混放和不合格品長期存放；二是要加強(qiáng)物品流通管理，各單位要嚴(yán)格執(zhí)行物品的收發(fā)、領(lǐng)用登記制度，收發(fā)、領(lǐng)用物品必須程序合法，當(dāng)面交接，雙方簽字確認(rèn)；三是“國慶節(jié)”放假前，生產(chǎn)現(xiàn)場的危險物品必須清理入庫，安排專人值守，嚴(yán)防危險物品丟失、被盜。（五）國慶長假后，嚴(yán)格執(zhí)行“復(fù)產(chǎn)檢查”和“開工令”制，“開工令”由單位主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)。三、加強(qiáng)反恐防恐工作部署，營造和諧穩(wěn)定的內(nèi)外部環(huán)境。（一）全力做好反恐防恐思想工作。切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部矛盾糾紛排查化解工作，幫助注意掌握員工的思想動態(tài)，加強(qiáng)公司內(nèi)外部壞境的監(jiān)控，堅持正確輿論導(dǎo)向作用，引導(dǎo)員工樹立政治意識、大局意識和風(fēng)險意識，堅決做到“五個不發(fā)生”：一是確保不發(fā)生政治安全事件；二是確保不發(fā)生暴力恐怖事件和個人極端事件；三是確保不發(fā)生大規(guī)模群體性事件；四是確保不發(fā)生重大到省進(jìn)京上訪事件；五是確保不發(fā)生重大公共安全事件。。（二）進(jìn)一步加強(qiáng)對暴力恐怖事件的防范處置工作。深入排查重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位出入人員、車輛、物資等，堅決杜絕恐怖事件的發(fā)生，全力保障員工生命和財產(chǎn)安全以及公司的安全穩(wěn)定，營造和諧穩(wěn)定的內(nèi)外部環(huán)境。（三）不斷完善安全生產(chǎn)事故和突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案，配備相應(yīng)的應(yīng)急救援器材、設(shè)備、物資等，要依托當(dāng)?shù)卣闹С峙浜?，積極梳理區(qū)域反恐維穩(wěn)工作重點(diǎn)，加強(qiáng)與周邊社區(qū)、警務(wù)部門的聯(lián)動，建立信息溝通機(jī)制，主動收集相關(guān)信息，互通情況，提前研判，提前準(zhǔn)備，遇到突發(fā)情況及時協(xié)同響應(yīng)。四、嚴(yán)格帶值班和巡查制度、做好安全應(yīng)急值守各部門、各子（分）公司要認(rèn)真做好“兩節(jié)一會''期間應(yīng)急方案和值守人員安排，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)24小時帶、值班制和24小時值守制，每天至少安排一名主要領(lǐng)導(dǎo)帶班、管理人員值班；保衛(wèi)人員對轄區(qū)內(nèi)的治安情