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鄭州市鼎瑞街(建興路-紫辰路)道路工程施工樁基地系梁施工方案審核編制o鄭州市第一建筑工程集團(tuán)有限公司第八項(xiàng)目部鄭州市鼎瑞街(建興路紫辰路)道路工程鄭州市鼎瑞街(建興路紫辰路)道路工程#9、電器設(shè)備要分級(jí)保護(hù),安裝漏電保護(hù)器。10、動(dòng)力線要常檢查,發(fā)現(xiàn)脫皮及時(shí)包扎或更換,通過(guò)道路的地方要架空或埋入地下20?30cm。11、宿舍區(qū)要保持整潔,嚴(yán)禁私拉亂扯電線或使用電爐。12、進(jìn)一步強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí),牢固樹(shù)立安全第一的觀念,貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針。13、建立安全生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)與獎(jiǎng)懲密切掛鉤,實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度。14、現(xiàn)場(chǎng)安裝移動(dòng)式大型射燈,確保夜間施工照明需要。15、主電纜一律沿周邊架空,脫離地面,每臺(tái)用電設(shè)備都安裝漏電保護(hù)器,嚴(yán)禁亂拉電源線。16、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須戴安全帽、穿工作鞋、工作服,嚴(yán)禁光膀子、光腦殼進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。17、安全生產(chǎn)目標(biāo):杜絕重傷和死亡事故、輕傷事故降低到最低。七、文明施工、環(huán)境保護(hù)措施1、本工程文明施工總目標(biāo)為爭(zhēng)創(chuàng)文明工地,努力做好規(guī)劃管理,文明施工是一項(xiàng)科學(xué)的管理工作,是現(xiàn)代化施工企業(yè)的一個(gè)重要標(biāo)志,也是施工企業(yè)的一項(xiàng)綜合性基礎(chǔ)管理工作。因此,我公司希望通過(guò)抓好文明施工來(lái)促進(jìn),帶動(dòng)和全面完善企業(yè)內(nèi)部的管理體系,更進(jìn)一步增強(qiáng)和提高企業(yè)的綜合素質(zhì)。2、本工程文明施工實(shí)行公司,項(xiàng)目部分級(jí)管理,各級(jí)均建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組和管理制度。公司文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組由公司總經(jīng)理,項(xiàng)目管理部經(jīng)理,總工程師,安全監(jiān)督部,物資部負(fù)責(zé)人組成,總經(jīng)理為公司文明施工管理第一責(zé)任人,項(xiàng)目管理部經(jīng)理是公司文明施工管理直接責(zé)任人,安全監(jiān)督部是公司文明施工管理的主管部門(mén)。項(xiàng)目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理,生產(chǎn)經(jīng)理,安全總監(jiān),項(xiàng)目總工程師,安全員組成,項(xiàng)目經(jīng)理為文明施工第一責(zé)任人,主管文明施工的項(xiàng)目副經(jīng)理是項(xiàng)目文明施工的直接責(zé)任人,現(xiàn)場(chǎng)文明施工實(shí)行分區(qū)管理和班組管理相結(jié)合,現(xiàn)場(chǎng)劃分施工,辦公和生活三大責(zé)任區(qū),各責(zé)任區(qū)再劃分若干責(zé)任小區(qū),各大小責(zé)任區(qū)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé),各作業(yè)班組的班組長(zhǎng)對(duì)班組作業(yè)區(qū)的文明施工負(fù)責(zé)。工地大門(mén),門(mén)衛(wèi),圖牌,標(biāo)語(yǔ),圍墻,辦公室,生活區(qū)等設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范及我公司CI手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確?,F(xiàn)場(chǎng)文明施工具有良好形象。八、工期保證措施在確保質(zhì)量和安全的前提下,我項(xiàng)目部將利用一切有利資源確保樁基地系梁工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn),采取以下措施:認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備工作,施工勞動(dòng)力,施工材料和施工機(jī)具通過(guò)認(rèn)真計(jì)算進(jìn)行配置,并有足夠的后備力量以便隨進(jìn)度調(diào)撥,開(kāi)工前對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢修和維護(hù),保證在開(kāi)工的第一時(shí)間全面進(jìn)入施工。認(rèn)真安排細(xì)部工期并嚴(yán)格執(zhí)行,合理組織流水節(jié)拍,使施工

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