2022年建筑行業(yè)洪大服裝大廈工程施工組織設(shè)計

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PAGEREF_Toc171670052\h63.4施工和諧打算 PAGEREF_Toc171670053\h6第四章施工構(gòu)造機(jī)構(gòu)設(shè)置 PAGEREF_Toc171670054\h84.1施工構(gòu)造機(jī)構(gòu) PAGEREF_Toc171670055\h84.1.1機(jī)構(gòu)構(gòu)成說明 PAGEREF_Toc171670056\h84.1.2構(gòu)造機(jī)構(gòu)框圖 PAGEREF_Toc171670057\h84.1.3工程要緊職員簡歷 PAGEREF_Toc171670058\h84.1.4工程要緊治理職員情況 PAGEREF_Toc171670059\h94.2工程要緊治理及技巧職員職責(zé) PAGEREF_Toc171670060\h94.2.1工程司理職責(zé) PAGEREF_Toc171670061\h94.2.2工程要緊治理職員職責(zé) PAGEREF_Toc171670062\h104.3工程治理 PAGEREF_Toc171670063\h11第五章施工進(jìn)度及搜集打算 PAGEREF_Toc171670064\h135.1進(jìn)度打算安排說明 PAGEREF_Toc171670065\h135.1.1進(jìn)度打算體例原那么 PAGEREF_Toc171670066\h135.1.2要緊工程施工安排 PAGEREF_Toc171670067\h13施工進(jìn)度橫道圖 PAGEREF_Toc171670068\h135.3施工進(jìn)度監(jiān)控 PAGEREF_Toc171670069\h145.3.1施工進(jìn)度監(jiān)控方法 PAGEREF_Toc171670070\h145.3.2施工進(jìn)度打算靜態(tài)調(diào)劑 PAGEREF_Toc171670071\h145.3.3進(jìn)度講演 PAGEREF_Toc171670072\h14第六章資本設(shè)置 PAGEREF_Toc171670073\h156.1技巧力氣裝備 PAGEREF_Toc171670074\h156.2休息力裝備 PAGEREF_Toc171670075\h156.2.1裝備說明 PAGEREF_Toc171670076\h156.2.2休息力分類裝備 PAGEREF_Toc171670077\h156.3施工機(jī)器裝備設(shè)置打算 PAGEREF_Toc171670078\h166.4材料、物質(zhì)治理及分期需求量打算 PAGEREF_Toc171670079\h166.4.1甲供、甲控、自購材料治理 PAGEREF_Toc171670080\h166.4.2要緊材料、物質(zhì)分期需求量打算 PAGEREF_Toc171670081\h176.5節(jié)沐日材料供應(yīng)、施工職員安排 PAGEREF_Toc171670082\h176.5.1節(jié)沐日材料供應(yīng) PAGEREF_Toc171670083\h186.5.2節(jié)沐日施工職員安排 PAGEREF_Toc171670084\h18第七章施工方法、工藝及次序 PAGEREF_Toc171670085\h197.1模板工程 PAGEREF_Toc171670086\h197.2鋼筋工程 PAGEREF_Toc171670087\h237.2.1材料推銷及質(zhì)量測驗 PAGEREF_Toc171670088\h237.2.2鋼筋加工 PAGEREF_Toc171670089\h237.2.3鋼筋連接 PAGEREF_Toc171670090\h247.3混凝土工程 PAGEREF_Toc171670091\h287.3.1原材料推銷及質(zhì)量測驗 PAGEREF_Toc171670092\h287.3.2混凝土共同比 PAGEREF_Toc171670093\h297.3.3混凝土的攙和、運輸及砼送 PAGEREF_Toc171670094\h297.3.4砼澆筑懇求 PAGEREF_Toc171670095\h307.3.5砼質(zhì)量反省 PAGEREF_Toc171670096\h337.3.6預(yù)埋件、預(yù)留孔施工 PAGEREF_Toc171670097\h347.3.7屋面砼板裂痕操縱方法 PAGEREF_Toc171670098\h347.3.8砼防腐方法 PAGEREF_Toc171670099\h357.4抹灰工程 PAGEREF_Toc171670100\h357.4.1施工預(yù)備及下層處置懇求 PAGEREF_Toc171670101\h357.4.2抹灰工程施工要點 PAGEREF_Toc171670102\h367.4.3抹灰工程質(zhì)量懇求 PAGEREF_Toc171670103\h377.5樓空中工程 PAGEREF_Toc171670104\h387.5.1砼墊層 PAGEREF_Toc171670105\h387.5.2水泥砂漿尋平層 PAGEREF_Toc171670106\h387.5.3水泥砂漿面層 PAGEREF_Toc171670107\h397.5.4砼面層 PAGEREF_Toc171670108\h407.6足手架工程 PAGEREF_Toc171670109\h417.6.1足手架材料及構(gòu)造懇求 PAGEREF_Toc171670110\h417.6.2足手架搭設(shè)搭設(shè)次序 PAGEREF_Toc171670111\h447.6.3足手架撤除 PAGEREF_Toc171670112\h457.6.4平安操縱本卷須知 PAGEREF_Toc171670113\h45第八章各項保障方法 PAGEREF_Toc171670114\h488.1工期保障方法 PAGEREF_Toc171670115\h488.1.1阻礙工期猜想剖析 PAGEREF_Toc171670116\h488.1.2工期的靜態(tài)操縱 PAGEREF_Toc171670117\h488.1.3工期保障方法 PAGEREF_Toc171670118\h488.2質(zhì)量保障方法 PAGEREF_Toc171670119\h528.2.1質(zhì)量保障系統(tǒng) PAGEREF_Toc171670120\h528.2.2創(chuàng)優(yōu)打算 PAGEREF_Toc171670121\h558.2.3分項質(zhì)量保障方法 PAGEREF_Toc171670122\h578.3平安保障方法 PAGEREF_Toc171670123\h668.3.1平安保障系統(tǒng) PAGEREF_Toc171670124\h668.3.2房樹破施平安保障方法 PAGEREF_Toc171670125\h688.3.3機(jī)器裝備操縱及車輛駕駛平安保障方法 PAGEREF_Toc171670126\h708.3.4裝備裝置及調(diào)試平安保障方法 PAGEREF_Toc171670127\h748.3.5防火、防雷擊、防洪、防臺風(fēng)平安方法 PAGEREF_Toc171670128\h758.4文化施工保障方法 PAGEREF_Toc171670129\h778.4.1場容、場貌文化治理方法 PAGEREF_Toc171670130\h778.4.2施工園地排水治理 PAGEREF_Toc171670131\h788.4.3情況保護(hù)、情況衛(wèi)生方法 PAGEREF_Toc171670132\h788.4.4步隊肉體文化樹破 PAGEREF_Toc171670133\h798.5突發(fā)事情防范方法 PAGEREF_Toc171670134\h808.5.1構(gòu)造方法 PAGEREF_Toc171670135\h808.5.2防范方法 PAGEREF_Toc171670136\h808.6制品保護(hù)的保障方法 PAGEREF_Toc171670137\h818.6.1成破制品保護(hù)構(gòu)造 PAGEREF_Toc171670138\h818.6.2加強(qiáng)現(xiàn)場治理 PAGEREF_Toc171670139\h81第九章專項施工構(gòu)造打算——懸挑足手架 PAGEREF_Toc171670140\h839.1體例按照 PAGEREF_Toc171670141\h839.3足手架的材質(zhì)懇求 PAGEREF_Toc171670142\h839.4足手架的搭設(shè)流程及懇求 PAGEREF_Toc171670143\h839.4.1懸挑足手架搭設(shè)的工藝流程 PAGEREF_Toc171670144\h839.4.2破桿間距 PAGEREF_Toc171670145\h849.4.3橫桿、小橫桿設(shè)置 PAGEREF_Toc171670146\h849.4.4鉸剪撐 PAGEREF_Toc171670147\h849.4.5足手板、足手片的鋪設(shè)懇求 PAGEREF_Toc171670148\h849.4.6防護(hù)雕欄 PAGEREF_Toc171670149\h849.4.7連墻件 PAGEREF_Toc171670150\h849.4.8架體內(nèi)封鎖 PAGEREF_Toc171670151\h849.5足手架盤算書 PAGEREF_Toc171670152\h859.5.1參數(shù)信息 PAGEREF_Toc171670153\h859.5.2年夜橫桿的盤算 PAGEREF_Toc171670154\h869.5.3小橫桿的盤算 PAGEREF_Toc171670155\h889.5.4扣件抗滑力的盤算 PAGEREF_Toc171670156\h909.5.5足手架破桿荷載的盤算 PAGEREF_Toc171670157\h909.5.6破桿的波動性盤算 PAGEREF_Toc171670158\h929.5.7連墻件的盤算 PAGEREF_Toc171670159\h939.5.8聯(lián)梁的盤算 PAGEREF_Toc171670160\h949.5.9懸挑梁的受力盤算 PAGEREF_Toc171670161\h969.5.10懸挑梁的全部波動性盤算 PAGEREF_Toc171670162\h989.5.11錨固段與樓板連接的盤算 PAGEREF_Toc171670163\h999.6足手架搭設(shè)的休息力安排 PAGEREF_Toc171670164\h999.7

足手架的反省與驗收 PAGEREF_Toc171670165\h999.8足手架搭設(shè)平安技巧方法 PAGEREF_Toc171670166\h1009.9足手架撤除平安技巧方法 PAGEREF_Toc171670167\h100第一章施工構(gòu)造綜合說明1.1體例按照1)洪年夜打扮年夜廈工程招標(biāo)文件；2)同濟(jì)年夜學(xué)修建打算研討院打算的《洪年夜打扮年夜廈工程修建、構(gòu)造、水、電施工圖》；3)本公司IS09002質(zhì)量手冊、次序操縱文件；4)本公司多年的房建、施工經(jīng)歷：5)工程的特色，施工現(xiàn)場踏勘材料；6)國家、行業(yè)、南昌市有關(guān)修建施工跟施工質(zhì)量、施工平安、文化施工等方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)那么、標(biāo)準(zhǔn)等文件；7)本公司施工治理才能及技巧裝備水平；1.2采納的技巧標(biāo)準(zhǔn)1)《修建地基根底工程施工驗收標(biāo)準(zhǔn)》(GB50202—2002)2)《砌體工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》(GB50203—2002)3)《混凝土構(gòu)造工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)》(GB50204—2002)4)《修建鋼構(gòu)造焊接規(guī)程及條則說明》(JGJ8—91)5)《混凝土泵送施工技巧規(guī)程》(JOJ／Tl0—95)6)《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》(JGJl8—96)7)《修建裝潢裝修工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》(GB50201—2001)8)《一般混凝土共同比打算規(guī)程》(JOJ55—2000)9)《砌筑砂漿共同比打算規(guī)程》(JGJ98—2000)10)《修建裝置工程質(zhì)量測驗評定一致標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300—2001)11)《樹破工程文件歸檔拾掇標(biāo)準(zhǔn)》(GB／T50328—2001)12)《樹破施工鋼管足手架平安技巧標(biāo)準(zhǔn)》(JGJl28—2000)13)《樹破工程工程治理標(biāo)準(zhǔn)》(GB／T50326—2001)1.3工程概略1.工程地位及根本情況洪年夜打扮年夜廈工程，位于南昌市洪城年夜市場洪城路南側(cè)。貨色長約134m，南北寬約81m，占空中積約1.2萬平方米，總修建面積約12萬平方米。本工程現(xiàn)在根本實現(xiàn)拆遷、臨時路途、臨時排水裝備、臨時圍墻等工程，工地現(xiàn)場的三通一平曾經(jīng)根本實現(xiàn)。1.構(gòu)造概略工程構(gòu)造方法為地上25層，地下1層現(xiàn)澆鋼筋框剪構(gòu)造，抗震布防7度，框架的抗震品級均為二級，本工程按一類修建停頓抗震布防。1.工程特色1)工程工期較緊，且為現(xiàn)澆構(gòu)造，故需制訂經(jīng)濟(jì)、公正的施工打算，加強(qiáng)周轉(zhuǎn)料的治理，確保施工工期、質(zhì)量跟平安到達(dá)預(yù)期目的。2)工地比鄰貿(mào)易零售市場，職員收支較頻仍，須制訂專門的平安防護(hù)方法。3)本工程位于洪城年夜市場內(nèi)，洪城路南側(cè)，且在施工進(jìn)程中，裙樓要停業(yè)運營，故現(xiàn)場的文化施工特別主要，因此，在施工中，要保障現(xiàn)場的衛(wèi)生整齊，每一道工序都要工完料盡，做好文化施工。

第二章施工總破體安排2.1安排說明在全部施工期內(nèi)，本工程臨時裝備按業(yè)主規(guī)定的范疇停頓安排，要緊安排在施工園地的西側(cè)跟南側(cè)。園地安排遵照的原那么是：消費屋宇與生涯屋宇離開，公正安排，浪費用地，臨時裝備的安排修建與四周情況和諧，使園地安排既有利于會合封鎖治理，又有利于現(xiàn)場文化有序，便利施工。2.2施工破體安排按照業(yè)主供應(yīng)的現(xiàn)場施工情況，結(jié)合公司實踐修建臨時施工用房，現(xiàn)場路途及水、電引入線，業(yè)主供應(yīng)，積極施行。施工破體圖見附圖1。2臨時工程1)臨時工程打算原那么本著經(jīng)濟(jì)公正的原那么停頓臨時工程打算，以滿意工程施工的需求。2)工地臨時屋宇裝備(1)臨時屋宇裝備采納租賃與修建相結(jié)合的方法?，F(xiàn)場修建辦公屋宇，生涯屋宇采納在工地左近租賃的方法處置。(2)修建的臨時屋宇，應(yīng)以經(jīng)濟(jì)、有用為原那么，公正的選擇方法，如充分應(yīng)用外地材料跟舊料，制成拆卸式或挪動式構(gòu)造，以便反復(fù)運用(3)裝備滅火器等消防裝備，契合平安防火懇求。(4)工程司理部辦法處置屋宇征詢題。樹破近間隔響應(yīng)范圍的材料物質(zhì)庫，儲藏必定命目的物質(zhì)，以便實時滿意物質(zhì)供應(yīng)。2施工臨時供水1)通過對工程施工用水量的盤算，打算工地臨時用水管網(wǎng)。2)給水管采納DSO鋼管鋪設(shè)，留意對給水管的保護(hù)。2工地臨時供電1)工地臨時供電可由原修建內(nèi)的供電零碎引入，進(jìn)入工地配電房，按照對現(xiàn)場機(jī)器裝備用電的盤算，斷定用電容量，制訂供電打算。2)機(jī)器裝備的開關(guān)電源箱跟挪動式配電盤必需裝置泄電保護(hù)器，常常性反省保護(hù)器情況，保持泄電器任務(wù)形態(tài)精良。3)工地現(xiàn)場施工用電裝備必需契合相關(guān)施工用電平安標(biāo)準(zhǔn)跟文化施工的懇求。2施工機(jī)器1)工地施工機(jī)器應(yīng)按照工程特色裝備，滿意施工需求。保持機(jī)器跟手工操縱相結(jié)合的原那么，防止機(jī)器裝備的閑置。2)采納塔吊、卷揚機(jī)作為垂直運輸，設(shè)置2臺750L、三一重工砼保送泵攪拌機(jī)停頓混凝土攪拌。2施工園地1)園地周邊采納磚砌圍墻停頓圍護(hù)，滿意文化施工跟防止情況凈化的懇求。2)樹破園地排水溝，做到有構(gòu)造排水，保持施工情況整齊衛(wèi)生。在旱季降臨時保障水流利通，防止園地積水。3)對臨時屋宇、機(jī)器裝備、材料堆場停頓公正安排，防止施工進(jìn)程中互相煩擾。4)材料堆場(庫)只管接近修建物，增加材料的二次倒霉進(jìn)程。2施工破體安排圖見附圖1

第三章施工總體安排打算3.1施工指點思維積極照應(yīng)業(yè)主呼喚，以投入我公司存在豐厚施工治理經(jīng)歷的治理職員、技巧職員跟專業(yè)步隊為人力構(gòu)造根底，構(gòu)造多專業(yè)、分階段，分地區(qū)，既絕對獨破，又互相平行跟互相穿插的多點專業(yè)流水輪回功課打算。以多專業(yè)、多工種、多方面和諧共同，互相供應(yīng)施工前提，互相支撐遵從業(yè)主一致和諧調(diào)理，加強(qiáng)統(tǒng)一園地內(nèi)施工的一致和諧為治理重點；以嚴(yán)峻操縱材料、器具、裝備的推銷質(zhì)量跟嚴(yán)峻操縱各分部、分項工程施工質(zhì)量為中心，經(jīng)心構(gòu)造、經(jīng)心施工，定期、優(yōu)質(zhì)、平安、文化地完本錢條約工程義務(wù)。3.2施組目的3.2.1總工期519日歷天，滿意業(yè)主的懇求。3.2.2確保工程質(zhì)量到達(dá)跟契合國家工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)(杜鵑花獎)。分項工程一次驗收及格率100％，優(yōu)秀率80％以上：根絕所有質(zhì)量義務(wù)事變。3.2.3根絕人身重傷、逝世亡義務(wù)事變。根絕火警、嚴(yán)峻機(jī)損、車禍義務(wù)事變。重傷掛彩頻率操縱在3％以下。根絕因施工惹起四周修建物裝備毀壞的義務(wù)事變落第三方人身傷亡事變。3.2.4施工現(xiàn)場文化有序，與四周情況和諧分歧，創(chuàng)南昌市文化施工樣板工地，樹洪年夜團(tuán)體樹破文化施工窗口抽象。3.3總體施工打算3.3.1.1總體施工構(gòu)造打算按照根底一鋼筋混凝土主體－圍護(hù)構(gòu)造－濕裝修功課－干裝修功課及水電裝備裝置的施工次序構(gòu)造施工。3..2根底及主體工程施工區(qū)段的分別及流水偏向按照工序的連接關(guān)聯(lián)，將根底及主體工程分為土方開挖、根底工程、一至五層，六至十層，十一至二十五層主體框架施工等多少個施工階段。每層圍護(hù)構(gòu)造施工在每層鋼筋混凝土主體構(gòu)造施工完，模板撤除完后停頓。圍護(hù)構(gòu)造每層為一個流水段，施工時自下而上停頓。3.4施工和諧打算成破以工程司理為首，調(diào)理員及各專業(yè)擔(dān)負(fù)人參與的和諧指點小組，承受業(yè)主跟駐地監(jiān)理的各項和諧指令，通過施工和諧辦公室與外部專業(yè)間保持聯(lián)絡(luò)，獨特貫徹業(yè)主跟監(jiān)理意圖，緊湊有序地實現(xiàn)各項施工義務(wù)。對外和諧要緊為園地和諧，運輸路途和諧。本著以全局為重，自動共同，在和諧中美滿實現(xiàn)各自的義務(wù)。積極參與業(yè)主規(guī)矩時間構(gòu)造的一致和諧集會，自動共同業(yè)主的一致和諧任務(wù)，并不折不扣付諸施行。同時樹破外部周一活期和諧集會軌制，處置外部及外部施工和諧征詢題，貫徹、反省業(yè)主的和諧任務(wù)義務(wù)。1)以工程司理為首構(gòu)成外部和諧指點小組，各工程隊派擔(dān)負(fù)人參與，擔(dān)負(fù)專業(yè)間互相共同、專業(yè)連接跟工序連接的和諧任務(wù)，對各連接點的進(jìn)度、園地前提的制造停頓和諧、催促、反省。各工程隊必需遵從和諧指點小組的一致批示，做到有令必行，有禁必止。2)工程司理部按照各工程隊每季、每月、每旬報送的施工打算綜合思索各工程的工期懇求，片面操縱各工程隊的施工消費靜態(tài)。3)工程司理部按照各工程隊每月、每旬的施工進(jìn)度情況跟現(xiàn)場施工的煩擾水平，實時調(diào)劑施工打算。4)工程司理部保持每禮拜的接班會和諧軌制，實時轉(zhuǎn)達(dá)業(yè)主跟駐地監(jiān)理的各項和諧指令，也可以請樹破單元跟工程監(jiān)理參與接班會，提出寶貴看法，將這些看法存案，逐條整改；各專業(yè)分擔(dān)和諧任務(wù)的義務(wù)人報告本人已完的任務(wù)，未完的任務(wù)跟存在的征詢題，交上階段的任務(wù)的書面總結(jié)及下階段的任務(wù)打算；工程擔(dān)負(fù)人作歸結(jié)總結(jié)，安排下一步的任務(wù)，掃除任務(wù)中存在的倒霉要素。5)工程司理按照實踐情況對需務(wù)實時和諧的任務(wù)實時安排處置，免得成為障礙工程施工停頓的要素；分擔(dān)各專業(yè)和諧任務(wù)的義務(wù)人，應(yīng)常常向工程司理報告任務(wù)，尋出展開任務(wù)中的障礙要素，工程司理活期對各專業(yè)和諧任務(wù)義務(wù)人停頓調(diào)查，催促完滿和諧任務(wù)。履行和諧任務(wù)賞罰軌制。6)施工和諧履行手腕(1)施工和諧的自動性：對施工進(jìn)程中呈現(xiàn)的征詢題，應(yīng)自意向樹破單元及現(xiàn)場監(jiān)理講演，對監(jiān)理提出的征詢題，實時整改，實現(xiàn)后向監(jiān)理工程師實時報告。(2)施工和諧任務(wù)的強(qiáng)迫性：工程部各天性機(jī)能部分，必需無前提遵從和諧天性機(jī)能分擔(dān)者的安排；各工班必需無前提遵從工程各天性機(jī)能部分的安排。(3)施工和諧的預(yù)感性：施工進(jìn)程中，可以提早和諧的任務(wù)，應(yīng)提早操持；(4)施工和諧任務(wù)的協(xié)作性：分擔(dān)外部和諧任務(wù)跟外部任務(wù)的義務(wù)人，應(yīng)互相協(xié)作，以便順?biāo)煺归_任務(wù)。

第四章施工構(gòu)造機(jī)構(gòu)設(shè)置4.1施工構(gòu)造機(jī)構(gòu)4.1.1為定期優(yōu)質(zhì)地實現(xiàn)洪年夜打扮年夜廈工程，由存在豐厚工程治理經(jīng)歷的國家一級注冊修建師吳志斌擔(dān)負(fù)工程司理，羅自軍為主任工程師，構(gòu)成工程司理部。各部室要緊擔(dān)負(fù)人跟要緊技巧職員年夜部分由有豐厚施工治理經(jīng)歷的高中級專業(yè)技巧職員擔(dān)負(fù)。工程部按工程法跟IS09000《治理手冊》方法構(gòu)成精悍高效、技巧麋集的治理層，為工程順?biāo)焓┬写蚝脴?gòu)造根底。構(gòu)造機(jī)構(gòu)框圖設(shè)置全權(quán)構(gòu)造治理本工程施工的工程司理部，稱號為：洪年夜打扮年夜廈工程司理部。司理部設(shè)工程司理、工程副司理、主任工程師、主任經(jīng)濟(jì)師構(gòu)成指點班子。見圖4－1“施工構(gòu)造機(jī)構(gòu)框圖〞。工程司理工程司理主任工程師工程副司理主任經(jīng)濟(jì)師施工員質(zhì)檢員平安員核算員材料員會計機(jī)管員圖4－1構(gòu)造機(jī)構(gòu)框圖4.工程要緊職員簡歷2003年～2004年，南昌卷煙廠，50000m2，獲市優(yōu)工程；2004年，省聯(lián)通年夜樓，15000m2，獲杜鵑花獎；2005年，龍泉小學(xué)綜合樓，12000m2，獲省優(yōu)工程。4.工程要緊治理職員情況職務(wù)姓名學(xué)歷職稱工程司理吳志斌碩研初級工程師工程副司理羅自軍年夜學(xué)本科初級工程師技巧擔(dān)負(fù)人羅自軍年夜學(xué)本科初級工程師施工員杜偉華年夜專工程師平安員熊國彪年夜專工程師質(zhì)檢員涂建明年夜專工程師估算員談艷年夜專工程師材料員胡建輝年夜專工程師4.2工程要緊治理及技巧職員職責(zé)工程司理職責(zé)以我司法人代表委托人的身份，在本工程按工程法構(gòu)造指點全部職工片面實現(xiàn)施工承包條約所規(guī)矩的義務(wù)。其職責(zé)是：1)片面擔(dān)負(fù)本工程施工治理，履行IS09002質(zhì)量系統(tǒng)文件《治理手冊》中《工程工程構(gòu)造機(jī)構(gòu)治理方法》，對本工程的治理負(fù)第一治理者義務(wù)。2)按彈性體例組建工程的治理層跟功課層；按靜態(tài)治理懇求優(yōu)化、構(gòu)造各項資本設(shè)置。對所屬施工步隊停頓消費批示、技巧治理、平安質(zhì)量反省，保障按條約工期實現(xiàn)樹破義務(wù)。3)公正運用跟調(diào)配資金。用好公司撥付的起動資金跟樹破單元撥付的預(yù)支款跟計價款。操縱施工階段本錢跟開工決算本錢。4)細(xì)心履行施工條約，和諧表里關(guān)聯(lián)，處置施工中存在的征詢題。5)加強(qiáng)片面質(zhì)量治理，保障工程質(zhì)量到達(dá)國家規(guī)矩標(biāo)準(zhǔn)跟條約懇求，以平安、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗建本錢工程，加強(qiáng)公司市場競爭才能。6)實在抓好平安消費，盡力改良休息前提，進(jìn)步職工的平安認(rèn)識，根絕人身傷亡、機(jī)破、火警事變。7)有權(quán)代表公司會同主顧(樹破單元)協(xié)商處置施工中的征詢題，處置本合統(tǒng)所有相關(guān)事件。4.工程要緊治理職員職責(zé)4..1工程主任工程師職責(zé)1)協(xié)助工程司理對本標(biāo)段的施工施行片面治理，掌管本工程的技巧治理跟施工打算的貫徹施行。2)協(xié)助工程司理作好施工進(jìn)度操縱、質(zhì)量操縱、平安消費、文化施工跟本錢操縱。3)掌管體例施行性施工構(gòu)造打算跟年度季度施工消費打算，本錢打算及物質(zhì)裝備供應(yīng)打算，掌管制訂各項配套方法。4)掌管ISO9002質(zhì)量系統(tǒng)在本工程的運轉(zhuǎn)，掌管體例質(zhì)量打算跟創(chuàng)優(yōu)打算并構(gòu)造施行。構(gòu)造工程的技巧攻關(guān)跟片面質(zhì)量治理。掌管嚴(yán)峻技巧交底。5)掌管嚴(yán)峻打算變卦跟打算變卦，檢察一般打算變卦跟打算變卦。6)檢察操縱丈量打算，施工監(jiān)測打算及其效果材料，批閱要緊材料、要緊工程部位的檢測實驗材料跟分項分部工程驗收材料。7)掌管例行的平安質(zhì)量進(jìn)度反省。8)協(xié)助工程司理作好單元工程跟全標(biāo)段的外部反省初驗，掌管工程開工文件的體例，參與開工交代。承當(dāng)義務(wù)：對工程技巧治理承當(dāng)要緊義務(wù)，對工程質(zhì)量平安進(jìn)度治理負(fù)指點義務(wù)。4.3工程治理本工程按工程法構(gòu)造施工，履行工程司理擔(dān)負(fù)制，停頓獨破經(jīng)濟(jì)核算，休息力采納彈性體例，對本工程進(jìn)度跟各項資本設(shè)置實舉靜態(tài)治理。1)目的治理：制訂工程治理目的，對目的停頓剖析，落實到工程部各個部分跟團(tuán)體，并制訂詳細(xì)的目的治理細(xì)那么跟施行方法，對各工程標(biāo)實舉靜態(tài)操縱。2)條約治理：堅決保護(hù)條約的嚴(yán)正性，確保對業(yè)主的各項許諾，對工期、質(zhì)量、平安、文化施工跟情況保護(hù)等條約內(nèi)容履約率達(dá)100％。3)技巧治理：從全公司范疇內(nèi)抽調(diào)遴派有高層框剪構(gòu)造施工經(jīng)歷的技巧職員從事工程技巧治理任務(wù)，樹破健全各項技巧治理細(xì)那么，嚴(yán)峻履行標(biāo)準(zhǔn)化功課，對本工程的要害工序成破響應(yīng)的QC攻關(guān)小組，并延聘技巧專家停頓指點任務(wù)。制訂新技巧、新工藝的推行打算，在重點工程設(shè)置科研課題，在開工前獲得效果。4)打算統(tǒng)計治理：公正地安排搜集打算，普遍采納平行穿插流水功課，以操縱分項工期來確?？偣て凇１３秩蝿?wù)例會軌制，隨時操縱工程停頓情況，確顧全部工程工程施工處于受控形態(tài)。對確保工期的各項資本設(shè)置實舉靜態(tài)調(diào)劑。對工程活期停頓職員、裝備、休息消費率、進(jìn)度目的、消耗目的、本錢、分項工程總數(shù)目、實現(xiàn)數(shù)目、剩余數(shù)目、以及驗工臺帳停頓統(tǒng)計剖析、為工程治理跟目的調(diào)劑及決議供應(yīng)按照。5)本錢治理：貫徹施行施工條約本錢操縱，即：招標(biāo)報價本錢操縱、施工階段本錢操縱跟開工決算本錢操縱。施工進(jìn)程中，通過加強(qiáng)物質(zhì)材料的治理，優(yōu)化施工打算，公正設(shè)置資本，盡力進(jìn)步機(jī)器應(yīng)用率，履行各級義務(wù)本錢核算，以到達(dá)操縱義務(wù)本錢的目的。6)平安治理：樹破健全平安保障系統(tǒng)，進(jìn)一步完滿各工種操縱施行細(xì)那么，常常展開平安知識教誨，進(jìn)步全員的平安認(rèn)識，樹破平安標(biāo)準(zhǔn)工地，通過平安反省到達(dá)平安治理的目的。7)質(zhì)量治理：本工程履行質(zhì)量畢生擔(dān)負(fù)制，義務(wù)落實到人跟每道工序，現(xiàn)場掛牌施工，將片面質(zhì)量治理落實到實處。在IS09002質(zhì)量系統(tǒng)運轉(zhuǎn)中，全員全進(jìn)程對工程質(zhì)量停頓監(jiān)控，繚繞要害工序展開QC小組運動。8)現(xiàn)場文化施工治理：嚴(yán)峻按照業(yè)主關(guān)于文化施工的規(guī)矩懇求，組建文化施工指點小組，樹破反省評選軌制，積極展開文化施工現(xiàn)場評選運動。9)情況保護(hù)治理：成破以工程司理為組長，工程副司理跟總工程師為副組長的環(huán)保指點小組，嚴(yán)峻按規(guī)矩懇求制訂情況保護(hù)的方法，在施工全進(jìn)程細(xì)心履行。

第五章施工進(jìn)度及搜集打算5.1進(jìn)度打算安排說明進(jìn)度打算體例原那么1)施工進(jìn)度打算的開工、開工時間滿意招標(biāo)文件懇求。2)按照施工打算跟施工方法選定公正的施工施工次序、次序、流水段跟流水走向。3)盡力緊縮后期施工預(yù)備時間。4)采納平行、穿插流水功課，保持平衡消費。5)保障要害線路施工進(jìn)度，同時也要嚴(yán)峻操縱非要害線路施工進(jìn)度，防止非要害線路轉(zhuǎn)化為要害線路。6)選用進(jìn)步公正的進(jìn)度目的。7)工期留缺乏地，并有應(yīng)變打算。要緊工程施工安排工程總工期519天，地下室施工：107天主體構(gòu)造施工：215天砌體施工：175天室外裝潢：150天室內(nèi)裝潢：l50天水電裝置：335天掃尾工程：20天5.2施工進(jìn)度橫道圖“洪年夜打扮年夜廈工程進(jìn)度橫道圖〞見附圖。5.3施工進(jìn)度監(jiān)控施工進(jìn)度監(jiān)控方法1)按照搜集打算要害線路工程工程打算進(jìn)度與實踐進(jìn)度，按旬、月反省進(jìn)度偏向。2)按照工程治理曲線打算實現(xiàn)與實踐實現(xiàn)百分?jǐn)?shù)，按旬、月反省進(jìn)度偏向。3)按照進(jìn)度偏向，停頓進(jìn)度趨向猜想。施工進(jìn)度打算靜態(tài)調(diào)劑1)通過對進(jìn)度履行情況的綜合剖析跟趨向猜想，發(fā)現(xiàn)在那些詳細(xì)部分呈現(xiàn)了征詢題，查明發(fā)生這些偏向的緣故，并斷定需求采納的彌補(bǔ)方法。2)在進(jìn)度打算中，并非所有的任務(wù)都市直截了當(dāng)阻礙進(jìn)度，只要對那些主要的、直截了當(dāng)阻礙工程進(jìn)度的要害工程跟那些可以改變?yōu)橐こ痰牧x務(wù)發(fā)作較年夜偏向時，才需求采納彌補(bǔ)方法。3)采納樹破臨界曲線的方法，即在制訂工程治理曲線的同時，在其雙方制訂兩條臨界曲線，作為同意的差異限度。假設(shè)在工程施前進(jìn)程中出理想際進(jìn)度與打算進(jìn)度懇求不符合時，只要進(jìn)度差異不斷保持在臨界曲線的范疇以內(nèi)，那么不需采納特別的彌補(bǔ)方法。假設(shè)種