質(zhì)量部崗位說明書

金華歐侖催化科技有限公司第1頁共9頁質(zhì)量部職責(zé)說明書版號(hào)/狀態(tài)：A/0文件編號(hào)：OLHR-1.0-PO4共9頁第1頁部門名稱質(zhì)量部部門代碼OLZL主管領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量副總部門組織架構(gòu)質(zhì)量副總質(zhì)量部長售后工程師內(nèi)控工程師體系工程師SQE質(zhì)量副總質(zhì)量部長售后工程師內(nèi)控工程師體系工程師SQE部門使命質(zhì)量部的使命是通過管理，確保公司產(chǎn)品達(dá)到公司的質(zhì)量目標(biāo)，確保質(zhì)量管理體系在公司運(yùn)行的符合性和有效性。部門目標(biāo)1、0公里納入不良PPM值2、售后3MISPPM值3、售后12MISPPM值4、工程不良率部門職責(zé)1、制定質(zhì)量目標(biāo)保證計(jì)劃并掌握各個(gè)目標(biāo)達(dá)成情況，根據(jù)目標(biāo)完成情況制定相應(yīng)的措施，2、制定和完善公司產(chǎn)品質(zhì)量的檢查標(biāo)準(zhǔn)，編寫進(jìn)貨、出貨、制程檢查指導(dǎo)書3、制定年度內(nèi)部審核工作計(jì)劃，編寫年度內(nèi)部審核評(píng)價(jià)報(bào)告。。4、負(fù)責(zé)收集、匯總內(nèi)部損失相關(guān)數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析。5、參與新產(chǎn)品開發(fā)過程中各節(jié)點(diǎn)的評(píng)審。6、參與潛在供應(yīng)商導(dǎo)入審核，主導(dǎo)供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)審核。7、參與供方評(píng)價(jià)，形成月度、年度供方評(píng)價(jià)記錄。8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量，負(fù)責(zé)產(chǎn)品出廠前的檢查9、負(fù)責(zé)原材料、外協(xié)件、半成品及成品的監(jiān)視和測(cè)量，并出具并保存檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告。10、負(fù)責(zé)處置顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的投訴。11、負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的管理。12、負(fù)責(zé)組織對(duì)客戶退回不合格品進(jìn)行評(píng)審和處置，參與制造過程不合格品的評(píng)審和出具判定意見。13、負(fù)責(zé)糾正、預(yù)防措施實(shí)施的監(jiān)督并組織驗(yàn)證14、負(fù)責(zé)對(duì)公司測(cè)量系統(tǒng)分析的計(jì)劃編制、統(tǒng)計(jì)試驗(yàn)、變差分析、結(jié)果判斷、報(bào)告及計(jì)量檢測(cè)設(shè)備適用性條件的審批。15、制定產(chǎn)品審核檢驗(yàn)規(guī)范、每年的審核計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施產(chǎn)品審核。編制：審核：批準(zhǔn)：年月日實(shí)施質(zhì)量副總職務(wù)說明書版號(hào)/狀態(tài)：A/0文件編號(hào)：OLHR-1.0-P04共9頁第2頁崗位名稱質(zhì)量副總崗位代碼OLZL001工作部門質(zhì)量部直接上級(jí)總經(jīng)理/常務(wù)直接下屬負(fù)責(zé)質(zhì)量部門的日常事務(wù)管理和工作安排，帶領(lǐng)質(zhì)量部門完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。崗位職責(zé)與考核指標(biāo)崗位職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）參與制定公司的發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營計(jì)劃、行政政策，健全公司的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量檢驗(yàn)體系負(fù)責(zé)組織編制公司年度質(zhì)量目標(biāo)保證計(jì)劃的批準(zhǔn)并根據(jù)完成情況進(jìn)行指導(dǎo)。2、負(fù)責(zé)對(duì)公司年度內(nèi)部審核工作計(jì)劃及年度內(nèi)部審核評(píng)價(jià)報(bào)告的批準(zhǔn)。4、指導(dǎo)內(nèi)部質(zhì)量損失數(shù)據(jù)的收集、匯總并進(jìn)行分析。5、新產(chǎn)品開發(fā)過程中轉(zhuǎn)節(jié)點(diǎn)的批準(zhǔn)。6、潛在供應(yīng)商準(zhǔn)入的批準(zhǔn)。7、對(duì)產(chǎn)品審核檢驗(yàn)規(guī)范及年度產(chǎn)品審核計(jì)劃的批準(zhǔn)。8、負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量月度例會(huì)的召開。9、負(fù)責(zé)公司各規(guī)章制度在本部門的落實(shí)。10、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督不合格品的處理意見11、負(fù)責(zé)分管崗位工作人員的激勵(lì)及人員崗位調(diào)動(dòng)工作1、0公里納入不良PPM值2、售后3MISPPM值3、售后12MISPPM值4、工程不良率崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限質(zhì)量體系運(yùn)行的符合性和有效性；質(zhì)量成本目標(biāo)達(dá)成情況；公司質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況；公司各項(xiàng)規(guī)章制度在質(zhì)量系統(tǒng)的貫徹和落實(shí)；人員內(nèi)部調(diào)配和任免建議權(quán)；人員獎(jiǎng)懲處罰權(quán)；質(zhì)量管理制度決策權(quán)；任職資格性別不限年齡教育背景管理或機(jī)械相關(guān)專業(yè)本科（含）以上學(xué)歷；培訓(xùn)經(jīng)歷受過質(zhì)量管理體系、TS16949體系、質(zhì)量管理、人力資源管理等相關(guān)課程培訓(xùn)。從業(yè)經(jīng)驗(yàn)熟悉TS16949體系；從業(yè)汽車行業(yè)質(zhì)量管理10以上經(jīng)驗(yàn)。技能技巧具備現(xiàn)代企業(yè)管理理念，很強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、決策、創(chuàng)新能力和戰(zhàn)略思考能力。其他要求具備很強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)觀念、效益觀念、成本觀念、質(zhì)量觀念、科學(xué)管理觀念。編制：審核：批準(zhǔn)：年月日實(shí)施質(zhì)量部長職務(wù)說明書版號(hào)/狀態(tài)：A/0文件編號(hào)：OLHR-1.0-P04共9頁第3頁崗位名稱質(zhì)量部長崗位代碼OLZL002工作部門質(zhì)量部直接上級(jí)質(zhì)量副總直接下屬崗位描述崗位職責(zé)與考核指標(biāo)崗位職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）1、組織執(zhí)行質(zhì)量目標(biāo)保證計(jì)劃并掌握各個(gè)目標(biāo)達(dá)成情況，根據(jù)目標(biāo)達(dá)成情況制定相應(yīng)的措施，2、產(chǎn)品質(zhì)量的檢查標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)貨、出貨、制程檢查指導(dǎo)書的審核批準(zhǔn)3、組織實(shí)施年度內(nèi)部審核工作并對(duì)問題點(diǎn)改善措施進(jìn)行監(jiān)督審核。4、負(fù)責(zé)組織對(duì)內(nèi)部損失相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并對(duì)相應(yīng)措施落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督審核。5、參與新產(chǎn)品開發(fā)過程中各節(jié)點(diǎn)的評(píng)審。6、負(fù)責(zé)潛在供應(yīng)商導(dǎo)入評(píng)價(jià)結(jié)果審核。7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品出廠前檢查的最終批準(zhǔn)。8、負(fù)責(zé)處置顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的投訴處理意見的批準(zhǔn)。9、負(fù)責(zé)不合格品的評(píng)審和出具判定意見的批準(zhǔn)。13、負(fù)責(zé)糾正、預(yù)防措施實(shí)施的監(jiān)督并組織驗(yàn)證14、負(fù)責(zé)對(duì)公司測(cè)量系統(tǒng)分析的計(jì)劃編制、統(tǒng)計(jì)試驗(yàn)、變差分析、結(jié)果判斷、報(bào)告及計(jì)量檢測(cè)設(shè)備適用性條件的審批。15、負(fù)責(zé)組織實(shí)施產(chǎn)品審核并對(duì)結(jié)果審核批準(zhǔn)。1、0公里納入不良PPM值2、售后3MISPPM值3、售后12MISPPM值4、工程不良率崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限質(zhì)量成本目標(biāo)達(dá)成情況；公司質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況公司各項(xiàng)規(guī)章制度在質(zhì)量系統(tǒng)的貫徹和落實(shí)；1、人員內(nèi)部調(diào)配和任免建議權(quán)；2、人員獎(jiǎng)懲處罰權(quán)；3、質(zhì)量管理制度建議權(quán)；任職資格性別不限年齡30-45歲教育背景管理或機(jī)械相關(guān)專業(yè)本科（含）以上學(xué)歷；培訓(xùn)經(jīng)歷受過質(zhì)量管理體系、TS16949體系、質(zhì)量管理、人力資源管理等相關(guān)課程培訓(xùn)。從業(yè)經(jīng)驗(yàn)熟悉TS16949體系；從業(yè)汽車行業(yè)質(zhì)量管理10以上經(jīng)驗(yàn)。技能技巧具有很強(qiáng)的組織、計(jì)劃、控制、溝通、協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力。其他要求較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理能力。編制：審核：批準(zhǔn)：年月日實(shí)施零部件質(zhì)量工程師職務(wù)說明書版號(hào)/狀態(tài)：A/0文件編號(hào)：OLHR-1.0-P04共9頁第4頁崗位名稱SQE崗位代碼OLZL003工作部門質(zhì)量部直接上級(jí)質(zhì)量部長直接下屬崗位描述崗位職責(zé)與考核指標(biāo)崗位職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）1、編制零部件供應(yīng)商管理計(jì)劃書，跟蹤落實(shí)供應(yīng)商質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況。2、編制零部件供應(yīng)商檢查指導(dǎo)書。3、負(fù)責(zé)收集、匯總供應(yīng)商質(zhì)量損失相關(guān)數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析。5、參與新產(chǎn)品開發(fā),負(fù)責(zé)供應(yīng)商新品質(zhì)量。6、負(fù)責(zé)主導(dǎo)供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)審核并編制審核報(bào)告。7、參與供方評(píng)價(jià)，形成月度、年度供方評(píng)價(jià)記錄。8、負(fù)責(zé)原材料、外協(xié)件、半成品的監(jiān)視和測(cè)量的結(jié)果進(jìn)行審核。9、負(fù)責(zé)處置供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量的投訴并協(xié)同采購對(duì)供應(yīng)商不合格品進(jìn)行評(píng)審和處置。10、負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的管理。11、負(fù)責(zé)供應(yīng)商質(zhì)量問題的糾正、預(yù)防措施實(shí)施的監(jiān)督并組織驗(yàn)證12、供應(yīng)商工程變更確認(rèn)的管控13、負(fù)責(zé)推動(dòng)供應(yīng)商內(nèi)部質(zhì)量改善提升14、協(xié)助體系工程師進(jìn)行年度內(nèi)部審核1、供應(yīng)商一次交貨合格率2、供應(yīng)商過程PPM值崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限供應(yīng)商質(zhì)量水平的改善提升供應(yīng)商零部件實(shí)物質(zhì)量零部件供應(yīng)商準(zhǔn)入建議權(quán)零部件供應(yīng)商考核權(quán)任職資格性別不限年齡28-40歲教育背景管理或機(jī)械相關(guān)專業(yè)中專（含）以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷受過質(zhì)量管理體系、TS16949體系、質(zhì)量管理、人力資源管理等相關(guān)課程培訓(xùn)。從業(yè)經(jīng)驗(yàn)熟悉TS16949體系；從業(yè)汽車行業(yè)質(zhì)量管理5以上經(jīng)驗(yàn)。技能技巧熟練的現(xiàn)場(chǎng)操作管理指導(dǎo)技能。其他要求具備較強(qiáng)的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、溝通能力和質(zhì)量觀念編制：審核：批準(zhǔn)：年月日實(shí)施內(nèi)控工程師職務(wù)說明書版號(hào)/狀態(tài)：A/0文件編號(hào)：OLHR-1.0-P05共9頁第5頁崗位名稱內(nèi)控工程師崗位代碼OLZL004工作部門質(zhì)量部直接上級(jí)質(zhì)量部長直接下屬崗位描述崗位職責(zé)與考核指標(biāo)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）1、編制各班組制程質(zhì)量目標(biāo)，統(tǒng)計(jì)內(nèi)部制程目標(biāo)達(dá)成情況并分析2、組織編寫公司制程檢查指導(dǎo)書，出貨檢驗(yàn)指導(dǎo)書。3、協(xié)助體系工程師進(jìn)行年度內(nèi)部審核。4、負(fù)責(zé)收集、匯總內(nèi)部損失相關(guān)數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析。5、參與供方評(píng)價(jià)，形成月度、年度供方評(píng)價(jià)記錄。8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量，負(fù)責(zé)產(chǎn)品出廠前的檢查的抽查。9、參與制造過程不合格品的評(píng)審和出具判定意見。參與對(duì)客戶退回不合格品進(jìn)行評(píng)審和處置，10、負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量問題糾正、預(yù)防措施實(shí)施的監(jiān)督并組織驗(yàn)證11、協(xié)助體系工程進(jìn)行產(chǎn)品審核。12、內(nèi)部工程變更確認(rèn)管控崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限內(nèi)部質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成情況內(nèi)部實(shí)物質(zhì)量各檢驗(yàn)員的調(diào)配權(quán)各班組長、操作人員獎(jiǎng)懲處罰權(quán)生產(chǎn)質(zhì)量問題停線處置權(quán)任職資格性別不限年齡30-45歲教育背景機(jī)械相關(guān)專業(yè)中專（含）以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷受過質(zhì)量管理體系、TS16949體系、質(zhì)量管理、人力資源管理等相關(guān)課程培訓(xùn)。從業(yè)經(jīng)驗(yàn)熟悉TS16949體系；從業(yè)汽車行業(yè)質(zhì)量管理5以上經(jīng)驗(yàn)。技能技巧熟練的現(xiàn)場(chǎng)操作管理指導(dǎo)技能。其他要求具備較強(qiáng)的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、溝通能力和質(zhì)量觀念編制：審核：批準(zhǔn)：年月日實(shí)施體系工程師職務(wù)說明書版號(hào)/狀態(tài)：A/0文件編號(hào)：OLHR-1.0-P06共9頁第6頁崗位名稱體系工程師崗位代碼OLZL005工作部門質(zhì)量部直接上級(jí)質(zhì)量部長直接下屬崗位描述主要負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的管理工作，確保質(zhì)量管理體系在公司運(yùn)行的符合性和有效性。崗位職責(zé)與考核指標(biāo)崗位職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）1、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各部門體系文件執(zhí)行情況，對(duì)體系的不適宜的，不充分的問題進(jìn)行及時(shí)協(xié)調(diào)修訂，對(duì)提出的問題整改要求進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)證。2、負(fù)責(zé)顧客審核的陪審及整改驗(yàn)證。

3、協(xié)助管理者代表，負(fù)責(zé)內(nèi)部體系審核的策劃，組織實(shí)施、整改驗(yàn)證。

4、協(xié)助公司整體持續(xù)改進(jìn)的項(xiàng)目策劃、日常監(jiān)督及驗(yàn)證。5、負(fù)責(zé)協(xié)助部長策劃質(zhì)量活動(dòng)方案并溝通協(xié)調(diào)相關(guān)工作。崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限公司體系文件的策劃和推進(jìn)。公司體系文件的及時(shí)補(bǔ)充和修訂。公司體系文件在各部門執(zhí)行情況的監(jiān)督審核。強(qiáng)令改進(jìn)權(quán)監(jiān)督檢查權(quán)不執(zhí)行和不符合現(xiàn)象處罰建議權(quán)任職資格性別不限年齡26歲-45歲教育背景機(jī)械五金相關(guān)專業(yè)中專（含）以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷受過生產(chǎn)制造、質(zhì)量管理等相關(guān)課程培訓(xùn)。從業(yè)經(jīng)驗(yàn)熟悉TS16949體系；從業(yè)汽車行業(yè)質(zhì)量管理8以上經(jīng)驗(yàn)。。技能技巧熟練的現(xiàn)場(chǎng)操作管理指導(dǎo)技能。其他要求具備較強(qiáng)的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、溝通能力和質(zhì)量觀念、成本觀念。編制：審核：批準(zhǔn)：年月日實(shí)施進(jìn)貨檢驗(yàn)員職務(wù)說明書版號(hào)/狀態(tài)：A/0文件編號(hào)：OLHR-1.0-P04共9頁第7頁崗位名稱進(jìn)貨檢驗(yàn)員崗位代碼OLZL006工作部門質(zhì)量部直接上級(jí)內(nèi)控工程師直接下屬崗位描述崗位職責(zé)與考核指標(biāo)崗位職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）1、對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)和判定,記錄到進(jìn)料檢驗(yàn)記錄表及在ERP系統(tǒng)中做檢驗(yàn)結(jié)果的判定。對(duì)供應(yīng)商來料的品質(zhì)做匯總分析，及時(shí)反應(yīng)產(chǎn)品的狀況并上報(bào)給主管確認(rèn)。3、對(duì)合格與不合格的來料做好標(biāo)識(shí)，以示區(qū)別。4、對(duì)來料判定的不合格品進(jìn)行跟蹤處理。5、對(duì)生產(chǎn)中的外協(xié)不良品的確認(rèn)，記錄不良品的供應(yīng)商、批次號(hào)等信息并采取糾正措施。6、按公司的要求對(duì)負(fù)責(zé)的區(qū)域的5S管理。崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限零部件來料檢驗(yàn)和記錄。供應(yīng)商不合格品的標(biāo)識(shí)。供應(yīng)商不合格品信息的傳遞。一次檢驗(yàn)合格率的統(tǒng)計(jì)來料接收建議權(quán)任職資格性別不限年齡28歲-45歲教育背景機(jī)械五金相關(guān)專業(yè)中專（含）以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷受過生產(chǎn)制造、質(zhì)量管理等相關(guān)課程培訓(xùn)。從業(yè)經(jīng)驗(yàn)熟悉TS16949體系；從業(yè)汽車行業(yè)質(zhì)量管理3以上經(jīng)驗(yàn)。。技能技巧熟練的測(cè)量系統(tǒng)操作能力。其他要求具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、溝通能力和質(zhì)量觀念。編制：審核：批準(zhǔn)：年月日實(shí)施巡回檢驗(yàn)員職務(wù)說明書版號(hào)/狀態(tài)：A/0文件編號(hào)：OLHR-1.0-P04共9頁第8頁崗位名稱巡回檢驗(yàn)員崗位代碼OLZL007工作部門質(zhì)量部直接上級(jí)內(nèi)控工程師直接下屬崗位描述崗位職責(zé)與考核指標(biāo)崗位職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）1、負(fù)責(zé)開展所有產(chǎn)品制造過程的首件檢驗(yàn)的確認(rèn)、制造過程的巡回檢驗(yàn)的質(zhì)量管理工作。2、負(fù)責(zé)對(duì)所有產(chǎn)品的生產(chǎn)過程工序，依據(jù)產(chǎn)品的作業(yè)指導(dǎo)書、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書、檢驗(yàn)指導(dǎo)書、工藝流程等標(biāo)準(zhǔn)文件的進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)過程質(zhì)量異常負(fù)責(zé)。3、負(fù)責(zé)對(duì)所有產(chǎn)品的生產(chǎn)過程工序中的來料和零部件的擺放，依據(jù)生產(chǎn)平面布置圖的要求進(jìn)行監(jiān)督核查。4、負(fù)責(zé)對(duì)所有生產(chǎn)過程工序中的不良產(chǎn)品有無明顯的狀態(tài)標(biāo)識(shí)及專門的放置場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)督核查。5、負(fù)責(zé)對(duì)所有生產(chǎn)工序中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)時(shí)，應(yīng)開出異常單，并反饋給相關(guān)部門制定對(duì)策解決，參與實(shí)施效果的驗(yàn)證。6、負(fù)責(zé)對(duì)自己工作區(qū)域內(nèi)的5S工作。7、負(fù)責(zé)對(duì)自己使用的檢驗(yàn)設(shè)備及工具進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，以確保其處于正常使用狀態(tài)崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限首檢的確認(rèn)、半成品的檢驗(yàn)和判定半成品不合格的返工返修確認(rèn)。不合格信息傳遞。生產(chǎn)違規(guī)制止權(quán)生產(chǎn)班組，操作工獎(jiǎng)懲建議權(quán)任職資格性別不限年齡28歲-45歲教育背景機(jī)械五金相關(guān)專業(yè)中專（含）以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷受過生產(chǎn)制造、質(zhì)量管理等相關(guān)課程培訓(xùn)。從業(yè)經(jīng)驗(yàn)熟悉TS16949體系；從業(yè)汽車行業(yè)質(zhì)量管理3以上經(jīng)驗(yàn)。。技能技巧熟練的測(cè)量系統(tǒng)操作能力。其他要求具備較強(qiáng)的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、溝通能力和質(zhì)量觀念、成本觀念。編制：審核：批準(zhǔn)：年月日實(shí)施終檢檢驗(yàn)員職務(wù)說明書版號(hào)/狀態(tài)：A/0文件編號(hào)：OLHR-1.0-P04共9頁第9頁崗位名稱終驗(yàn)檢驗(yàn)員崗位代碼OLZL008工作部門質(zhì)量部直接上級(jí)內(nèi)控工程師直接下屬崗位描述崗位職責(zé)與考核指標(biāo)崗位職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）負(fù)責(zé)開展所有按照檢查作業(yè)指導(dǎo)書書對(duì)產(chǎn)品最終檢查并記錄。對(duì)已檢的成品根據(jù)檢驗(yàn)的結(jié)果貼上相應(yīng)的狀態(tài)標(biāo)識(shí)（合格、不合格、隔離）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)不合格時(shí)，開出質(zhì)量聯(lián)系單報(bào)告給生產(chǎn)部和品質(zhì)部主管進(jìn)行處理。負(fù)責(zé)對(duì)返工返修的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)。5、負(fù)責(zé)對(duì)自己工作區(qū)域內(nèi)的5S工作。6、負(fù)責(zé)對(duì)自