倉(cāng)庫(kù)定位標(biāo)識(shí)管理培訓(xùn)演示文稿

倉(cāng)庫(kù)定位標(biāo)識(shí)管理培訓(xùn)演示文稿當(dāng)前第1頁(yè)\共有15頁(yè)\編于星期二\17點(diǎn)2內(nèi)容概要一、區(qū)域規(guī)劃管理知識(shí)二、儲(chǔ)號(hào)管理知識(shí)三、標(biāo)識(shí)管理知識(shí)四、配套性設(shè)施規(guī)劃知識(shí)當(dāng)前第2頁(yè)\共有15頁(yè)\編于星期二\17點(diǎn)3一、區(qū)域規(guī)劃定義及目的1、定義：倉(cāng)庫(kù)區(qū)域規(guī)劃是在倉(cāng)庫(kù)合理布局和正確選擇庫(kù)址的基礎(chǔ)上，對(duì)庫(kù)區(qū)的總體設(shè)計(jì)（考慮倉(cāng)庫(kù)建設(shè)規(guī)模以及倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存保管技術(shù)水平等因素）的確定。2、目的：劃分區(qū)域是為了保障物料的分類(lèi)管理，以便執(zhí)行起來(lái)做到迅速、準(zhǔn)確。第一節(jié)區(qū)域規(guī)劃管理知識(shí)當(dāng)前第3頁(yè)\共有15頁(yè)\編于星期二\17點(diǎn)4第一節(jié)區(qū)域規(guī)劃管理知識(shí)二、區(qū)域規(guī)劃的意義1、現(xiàn)場(chǎng)管理明朗化與標(biāo)準(zhǔn)化，物料儲(chǔ)存區(qū)域一目了然；2、物料各歸其位，可以減少或杜絕混料；3、便于實(shí)現(xiàn)“先入先出”的管理；4、便于物料的收發(fā)管理；5、便于減少浪費(fèi)，節(jié)約成本，提高工作效率；6、便于呆廢料的清理與現(xiàn)身；

……。當(dāng)前第4頁(yè)\共有15頁(yè)\編于星期二\17點(diǎn)5第一節(jié)區(qū)域規(guī)劃管理知識(shí)三、區(qū)域規(guī)劃的原則1、分類(lèi)存放管理原則；

2、物料自然屬性、狀態(tài)管理原則；3、符合生產(chǎn)工藝要求原則；4、符合進(jìn)出順利原則；5、滿足安全原則；6、配套性規(guī)劃原則。當(dāng)前第5頁(yè)\共有15頁(yè)\編于星期二\17點(diǎn)6第一節(jié)區(qū)域規(guī)劃管理知識(shí)四、區(qū)域規(guī)劃的內(nèi)容1、區(qū)域劃分：“分倉(cāng)、分區(qū)、分類(lèi)、分貨架、分層號(hào)、分規(guī)格、分順序號(hào)”管理；2、標(biāo)識(shí)管理：倉(cāng)庫(kù)平面圖、進(jìn)/出倉(cāng)門(mén)標(biāo)識(shí)、倉(cāng)庫(kù)名稱標(biāo)識(shí)、區(qū)域標(biāo)識(shí)、貨架標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)號(hào)標(biāo)識(shí)、物料標(biāo)識(shí)；3、配套設(shè)施套規(guī)劃：消防器材、排氣扇等配套設(shè)施規(guī)劃。當(dāng)前第6頁(yè)\共有15頁(yè)\編于星期二\17點(diǎn)7第一節(jié)區(qū)域規(guī)劃管理知識(shí)五、區(qū)域規(guī)劃方法1、先按物料的大類(lèi)別將倉(cāng)庫(kù)劃分為生產(chǎn)物料倉(cāng)、非生產(chǎn)物料倉(cāng)（與生產(chǎn)相關(guān)性不大，如消耗性物品：碎布、工具配件、表單等）；2、根據(jù)物料狀態(tài)將生產(chǎn)物料倉(cāng)劃分為原材料倉(cāng)、半成品倉(cāng)、成品倉(cāng)，將非生產(chǎn)物料倉(cāng)劃分為輔料倉(cāng)等；

當(dāng)前第7頁(yè)\共有15頁(yè)\編于星期二\17點(diǎn)8第一節(jié)區(qū)域規(guī)劃管理知識(shí)五、區(qū)域規(guī)劃方法3、將原材料倉(cāng)按物料中類(lèi)別劃分為電子倉(cāng)、包材倉(cāng)、五金倉(cāng)、玻璃倉(cāng)等；4、對(duì)各倉(cāng)按物料品質(zhì)狀態(tài)劃分為良品區(qū)、不良品區(qū)、收貨待檢區(qū)、呆滯物料區(qū)、退貨區(qū)等區(qū)域；5、將良品區(qū)按物料類(lèi)別、使用狀態(tài)劃分為不同的區(qū)域，一般有備（發(fā)）料區(qū)、客供物料區(qū)（如有且量大時(shí)）、R0HS材料區(qū)及物料小類(lèi)別區(qū)域（如包材倉(cāng)分為：泡沫區(qū)、包裝箱區(qū)、膠袋區(qū)、說(shuō)明書(shū)區(qū)等）；當(dāng)前第8頁(yè)\共有15頁(yè)\編于星期二\17點(diǎn)9第一節(jié)區(qū)域規(guī)劃管理知識(shí)五、區(qū)域規(guī)劃方法6、如物料具有特殊性質(zhì)，須考慮設(shè)立特殊的場(chǎng)地與區(qū)域。如貴重物料，應(yīng)考慮設(shè)立貴重物料倉(cāng)庫(kù)或區(qū)域，并加強(qiáng)安全管理；如電子材料具有防靜電、防塵、防潮、防盜的管理要求，應(yīng)單獨(dú)設(shè)立符合條件的倉(cāng)庫(kù)或區(qū)域存放；如化學(xué)物品（天那水、甲笨等）具有危險(xiǎn)性，應(yīng)單獨(dú)設(shè)立符合條件的倉(cāng)庫(kù)或區(qū)域存放，并由專人負(fù)責(zé)管理等；7、對(duì)倉(cāng)管員進(jìn)行崗位分析，確定各倉(cāng)管員的工作分工。如將奕東倉(cāng)庫(kù)劃分為電子倉(cāng)、包材玻璃倉(cāng)、塑料螺絲倉(cāng)、五金輔料倉(cāng)、成品倉(cāng)等五個(gè)倉(cāng)庫(kù)（僅供參考）。當(dāng)前第9頁(yè)\共有15頁(yè)\編于星期二\17點(diǎn)10第二節(jié)儲(chǔ)號(hào)管理知識(shí)六、儲(chǔ)號(hào)管理定義與意義1、定義：運(yùn)用科學(xué)的方法，通過(guò)周密的規(guī)劃設(shè)計(jì)，進(jìn)行合理分類(lèi)、排列（庫(kù)房號(hào)、區(qū)域號(hào)、貨架號(hào)、層次號(hào)、貨位號(hào)），使庫(kù)存物品的貨位排列系統(tǒng)化、規(guī)范化。2、意義：即使不是本庫(kù)專職人員，也能很快找到所指物品。當(dāng)前第10頁(yè)\共有15頁(yè)\編于星期二\17點(diǎn)11第二節(jié)儲(chǔ)號(hào)管理知識(shí)七、儲(chǔ)號(hào)管理基本原則1、唯一性原則；2、系列化原則（按物料分類(lèi)的順序分段編排）；3、實(shí)用性原則（盡量簡(jiǎn)短、便于記憶和使用）。當(dāng)前第11頁(yè)\共有15頁(yè)\編于星期二\17點(diǎn)12第二節(jié)儲(chǔ)號(hào)管理知識(shí)八、儲(chǔ)號(hào)管理方法1、對(duì)每個(gè)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行編號(hào)。如電子倉(cāng)為A，五金倉(cāng)為B，包材倉(cāng)為C，成品倉(cāng)為D等；2、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的每個(gè)區(qū)域進(jìn)行編號(hào)。如電子倉(cāng)的電機(jī)區(qū)為A1，電源線區(qū)為A2，其它電子料區(qū)為A3等；3、對(duì)每個(gè)區(qū)域的料架進(jìn)行編號(hào)（如有料架）。如其它電子料擺放的料架可劃分為A3-1、A3-2等料架號(hào)；當(dāng)前第12頁(yè)\共有15頁(yè)\編于星期二\17點(diǎn)13第二節(jié)儲(chǔ)號(hào)管理知識(shí)八、儲(chǔ)號(hào)管理方法4、對(duì)每個(gè)料架的儲(chǔ)位進(jìn)行編號(hào)。如電子料架可劃分為A3（區(qū)域號(hào)）-1（料架號(hào)）-1（料架層號(hào)），A3-1-2等；5、將上述編號(hào)進(jìn)行組合，即得出此物料儲(chǔ)存處編號(hào)。如A3-1-1（代表物料儲(chǔ)存在電子倉(cāng)A3區(qū)1號(hào)貨架最底層）等。6、將儲(chǔ)號(hào)分別登記在卡帳、臺(tái)帳上。當(dāng)前第13頁(yè)\共有15頁(yè)\編于星期二\17點(diǎn)14第三節(jié)標(biāo)識(shí)管理知識(shí)九、標(biāo)識(shí)管理范圍1、倉(cāng)庫(kù)進(jìn)、出倉(cāng)門(mén)牌；2、倉(cāng)庫(kù)平面示意圖；3、倉(cāng)庫(kù)名稱標(biāo)識(shí)牌；4、區(qū)域標(biāo)識(shí)牌；5、貨架標(biāo)識(shí)牌；6、劃線標(biāo)識(shí)；7、物料標(biāo)識(shí)。當(dāng)前第14頁(yè)\共有15頁(yè)\