求職中對于機會要慎重取舍

第第頁求職中對于機會要慎重取舍

你讓用人單位最終確定你為這個職位的人選，向你提供這個工作機會，假如你說不，你的風(fēng)險至少是毀了一座橋，假如不是毀了幾座橋的話。由于整個面試團隊(包括你在內(nèi))經(jīng)過了面試流程的很多階段，大家都有權(quán)希望和認(rèn)為這個面試的環(huán)境是公開的和坦誠的。這是一個相互合作的'過程，而不是一場游戲-尤其是在聘請高級管理人員時。

假如你讓他們最終決斷向你提供工作機會，卻滿心希望拒絕他們，這會使每個相關(guān)的人感到困頓。聘請經(jīng)理可能會感到受騙了；他們糜費了時間，選錯了候選人；他們將轉(zhuǎn)向第二個候選人，盼望第二個人沒有看到自己不是第一人選的事實。假如你是通過獵頭公司去應(yīng)聘，獵頭人員會感到尷尬，由于你拒絕了這個機會，使他受到很大的非議(獵頭人員應(yīng)當(dāng)時刻了解你對這個機會的看法和顧慮)。更糟糕的是，你會冒著給他人留下不良印象的風(fēng)險。而你不想這么做。今日，你或許不是很適合這個工作，不適合這個職位，不適合這個機會，不適合這個企業(yè)，但是一年以后呢？全部的事情都會改變-而他們記得在這一回合你是如何對待他們的這個事實不會變。誰知道呢？或許那些負(fù)責(zé)聘請面試過你的人又到你夢寐以求的一流企業(yè)工作。

(或許碰巧，有一天你是聘請經(jīng)理，職責(zé)是吸引一名重要的人才。這次機會是你職業(yè)進(jìn)展中的難以令人置信的時刻，由于你被邀請塑造企業(yè)的將來，為此你感到驕傲。呈現(xiàn)在你面前的簡歷很完滿，是真正抱負(fù)的候選人。你迫不及待地想與她見面。但是等一下！這個名字！是如此的熟識。哦，現(xiàn)在一切你都想起來了

這并不意味著從面試流程開始至最末階段你都要百分之百同意。你可以考慮其他潛在的機會(這是公正的；聘請經(jīng)理也正面試著許多的候選人)。對這個職位是否最適合自己，你可能會有保留和擔(dān)憂，這也很正常。隨著相互發(fā)覺的過程漸漸開展，你也越來越接近做出最末決斷的時刻。這是面試的目的。

假如在面試的各個階段，你有90%的把握確定這個機會適合你職業(yè)生涯的下一步進(jìn)展，那就盡一切可能獲得它。假如你認(rèn)為你有50%的把握認(rèn)為你不會接受這個機會，讓他們最終確定你為合適人選，卻沒有提示他們你有可能不接受，這樣做是錯誤的。

假如你通過獵頭公司應(yīng)聘，履行這個責(zé)任對你而言會簡單一些。你可以對獵頭人員直言不諱，而不必?fù)?dān)憂被他人認(rèn)為是你個人拒絕了用人單位。但是即使你需要徑直與用人單位接觸，得體的做法會節(jié)約大家的珍貴時間，使得每一個人對自己和他人感到開心。你知道，就我個人而言，我真的喜愛每一個人。在聘請的事情上我很興奮和你一起共事。但是經(jīng)過慎重的考慮，我不得不得出這樣的結(jié)論，此刻這個工作并不適合我。我真的很對不起。我很想和你們保持聯(lián)系?；蛟S將來某個時候我們會再在一起聊一聊。他們或許仍舊會向你提供工作機會，盼望作為一個團體，他們能夠清除你的顧慮。但是至少你是積極的、坦誠的，讓他們知道你不接受這個機會的可能性很大，由于無論什么緣由，在這個職位上工作你不會很舒心。

記?。哼@不僅僅是得到一個新工作的問題。無論你是否接受這個工作，你都應(yīng)當(dāng)將每一輪的面試視為逐步建立你的職業(yè)進(jìn)展道路的須要組成部分。每一輪面試都是遇見新人的機會，建立自己的人際網(wǎng)絡(luò)，與那些有權(quán)威的人建立聯(lián)系，這些人知道通過誰能了解你和你做過的事情。每一輪面試同時也讓你見識了在另一個行業(yè)和另一個企業(yè)內(nèi)人力資源是如何運作的。這完全是一個學(xué)習(xí)和進(jìn)展自己的機會。

不要由于你被告之不行，感謝，而認(rèn)為與企業(yè)之間的可能性完結(jié)。通過得體地處理面試和對方提供工作機會的過程，即使你拒絕了工作機會，你也有可能與相關(guān)的企業(yè)和個人保持良好的關(guān)系。我知道有很多這樣的狀況，候選人因職位不合適而拒絕了工作機會(或者企業(yè)拒絕了候選人)，后來又有機會，企業(yè)又接觸這些候選人，結(jié)局也很不錯。最終，企業(yè)和候選人都受益，這是個雙贏的局面。

小結(jié)

隨著你在職業(yè)生涯的不同階段進(jìn)展，面試流程也會發(fā)生改變。你需要預(yù)備好爭論日益繁復(fù)的經(jīng)營問題和人力資源為達(dá)成組織的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)提供哪些服務(wù)。

你并不肯定要知道答案；但是當(dāng)問題和事情涌現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部你的潛在客戶面前時，你需要能夠說明你如何解決問題和處理事情。

預(yù)備好講故事，以經(jīng)營問題為開端，講解并描述你過去曾做過的事情，舉例說明你解決過的問題和你為以前的企業(yè)作過的貢獻(xiàn)。