工貿(mào)油品調(diào)運(yùn)分公司安委會工作制度

工貿(mào)油品調(diào)運(yùn)分公司安委會工作制度一、總則為加強(qiáng)對工貿(mào)油品調(diào)運(yùn)分公司的安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)與監(jiān)督，依法落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，規(guī)范和強(qiáng)化職責(zé)，制定本工作制度。二、組織機(jī)構(gòu)（一）安全生產(chǎn)工作小組安全生產(chǎn)工作小組由公司黨委副書記、總經(jīng)理任組長，安全環(huán)保部、后勤管理部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)中心、調(diào)運(yùn)中心、市場銷售中心、倉儲中心、人力資源部等職能部門負(fù)責(zé)人和安委會主任、各安全生產(chǎn)管理責(zé)任人組成。安全生產(chǎn)工作小組負(fù)責(zé)company公司的安全生產(chǎn)管理工作，協(xié)調(diào)、組織和監(jiān)督各職能部門開展安全生產(chǎn)管理工作，及時掌握和分析各部門的安全生產(chǎn)情況和事故隱患，核定各部門的安全生產(chǎn)任務(wù)量，做好重點(diǎn)工作和督查考核工作。（二）安全生產(chǎn)管理崗位設(shè)置設(shè)立安全生產(chǎn)管理崗位，崗位設(shè)置由總經(jīng)理獨(dú)立確定，實(shí)行業(yè)務(wù)分工、職責(zé)明確、任務(wù)細(xì)分、責(zé)任到人的原則。安全生產(chǎn)管理崗位人員按“三重一大”要求嚴(yán)格審查，通過上崗前培訓(xùn)及考試評定后方可上崗。三、工作職責(zé)（一）安全技術(shù)管理職責(zé)編制安全規(guī)章制度，制定公司安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、操作規(guī)范及安全技術(shù)措施，完善微觀安全管理和客觀安全保障制度。制定職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)的制度和操作規(guī)程，推行標(biāo)準(zhǔn)化職業(yè)健康檢查，防范職業(yè)病危害。管理安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)和安全生產(chǎn)管理文件，建立健全安全生產(chǎn)管理檔案。（二）安全檢查職責(zé)制訂計(jì)劃及方案，組織實(shí)施對公司安全生產(chǎn)的日常檢查和外部、內(nèi)部安全生產(chǎn)檢查、審核和考核，并提出整改意見及跟蹤檢查。開展事前、事中、事后的檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改落實(shí)和跟蹤評估。對外包單位和使用單位進(jìn)行現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理監(jiān)督。（三）安全宣傳與培訓(xùn)職責(zé)制定安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)計(jì)劃，組織宣傳教育和培訓(xùn)活動。安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該針對本單位的重點(diǎn)危險(xiǎn)源、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)人員，針對性、實(shí)效性強(qiáng)。對新員工和外包單位及使用單位從業(yè)人員進(jìn)行必要的安全教育、培訓(xùn)和考核。（四）隱患排查與整改職責(zé)制定公司安全生產(chǎn)隱患排查、整改計(jì)劃和方案。及時發(fā)現(xiàn)和排查存在的安全生產(chǎn)隱患，制定整改方案，落實(shí)完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施。針對可能發(fā)生重大事故的安全生產(chǎn)隱患，指導(dǎo)和督促相關(guān)承包商根據(jù)事故隱患等級，在規(guī)定時間內(nèi)完成整改。（五）事故報(bào)告與調(diào)查職責(zé)發(fā)生事故后，按照應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定組織事故處理，防止次生事故的發(fā)生。負(fù)責(zé)對事故進(jìn)行深入調(diào)查，查明事故原因，制定事故分析報(bào)告，并提出完善安全預(yù)防和應(yīng)急措施的建議。對事故負(fù)責(zé)人、相關(guān)人員進(jìn)行問責(zé)，并對事故后的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行梳理、總結(jié)和分析，并提出完善措施。四、工作流程[]安全生產(chǎn)管理部制定年度計(jì)劃，報(bào)批工作小組，予以確定。[]安全生產(chǎn)管理部實(shí)施計(jì)劃，對已完成的工作進(jìn)行確認(rèn)并進(jìn)行跟蹤檢查，查找問題，進(jìn)行整改。[]安全生產(chǎn)管理部對未完成工作進(jìn)行追蹤和監(jiān)督，及時提出解決方案。[]安全生產(chǎn)管理部對已完成的工作進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，確認(rèn)后按時間節(jié)點(diǎn)上報(bào)。五、附則本