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第7頁共7頁安全環(huán)保檢查制度為及時發(fā)現(xiàn)各項目施工現(xiàn)場存在的安全環(huán)保管理漏洞和各種事故隱患,采取有效的預防措施,制止“三違”現(xiàn)象(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律),最大限度地避免傷亡事故的發(fā)生,及時掌握新的安全環(huán)保生產(chǎn)動態(tài)和各種制度落實情況,不斷提高各級安全環(huán)保管理和現(xiàn)場安全防護水平,全面搞好全項目安全環(huán)保生產(chǎn)工作,根據(jù)有關(guān)規(guī)定和項目部生產(chǎn)實際情況,制訂安全環(huán)保生產(chǎn)檢查制度。一、安全環(huán)保檢查類型單純性安全環(huán)保生產(chǎn)檢查。安全環(huán)保生產(chǎn)大檢查、日常性安全環(huán)保檢查、定期安全環(huán)保檢查、專業(yè)性安全環(huán)保檢查、季節(jié)性安全環(huán)保檢查、節(jié)假日前后安全環(huán)保檢查等。文明安全施工檢查。項目部月檢、公司季檢、上級抽檢和政府行政主管部門的驗收檢查等。專業(yè)類檢查。機械設(shè)備檢查、消防檢查、受限作業(yè)空間檢查、衛(wèi)生檢查、環(huán)保檢查等。二、安全環(huán)保檢查主要內(nèi)容1、查各級管理人員、施工人員安全環(huán)保生產(chǎn)思想意識,2、查各項管理制度、措施的建立與落實,3、查現(xiàn)場隱患及隱患整改落實情況,4、查安全環(huán)保生產(chǎn)教育培訓與操作行為,5、查安全環(huán)保生產(chǎn)設(shè)施及勞保用品使用,6、查現(xiàn)場布置、文明施工、消防保衛(wèi),7、查施工用電、機械設(shè)備、受限作業(yè)空間、生活設(shè)施,8、查工傷事故的報告處理和內(nèi)業(yè)記錄等。三、檢查頻次規(guī)定(一)定期檢查1、各項目經(jīng)理部每周由各項目主管安全負責人組織各部門、各分部進行一次安全大檢查。(二)不定期檢查1、各項目專(兼)職安全員必須實行每日巡檢制度,對重要生產(chǎn)設(shè)施和重點作業(yè)部位加大巡檢頻度,對高危險性的作業(yè)實行旁站監(jiān)督。2、各項目分包單位必須建立各自的安全檢查制度,除參加總包組織的檢查外,必須堅持自檢,及時發(fā)現(xiàn)、糾正、整改本責任區(qū)的違章、隱患。對危險和重點部位要跟蹤檢查,做到預防為主。3、施工(生產(chǎn))班組要做好班前、班中、班后和節(jié)假日前后的安全自檢工作,尤其作業(yè)前必須對作業(yè)環(huán)境進行認真檢查,做到身邊無隱患,班組不違章。4、交接檢查(驗收)。上道工序完畢,交給下道工序使用或操作前,應由各項目負責人組織施工員、技術(shù)員、安全員、班組長及其他相關(guān)人員參加,進行安全生產(chǎn)檢查和驗收,確認無安全隱患,達到合格要求后,方能交給下道工序使用或操作。四、檢查手段根據(jù)檢查類型的不同,檢查組織部門可選擇相應的檢查表或根據(jù)檢查目的自行編制檢查表或羅列檢查項目進行檢查。檢查手段包括:現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場檢測、詢問當事人、查閱相關(guān)資料記錄等。五、檢查要求(1)每次檢查要有計劃,并做好檢查記錄,對檢查結(jié)果進行整理、分析、通報。對于情況較差,問題較多的項目,除采取措施進行整改外,要進行適當處罰;(2)對于每次檢查中存在的隱患要落實責任人、整改措施和整改時間進行整改,整改結(jié)果要由檢查組織單位或其委托部門進行驗收,驗收不合格時,應限期整改或停工整改。(3)各項目經(jīng)理部應認真接受和正確對待上級檢查,對查出的問題必須定人、定時間、定措施進行積極整改;項目經(jīng)理部也應根據(jù)項目安全檢查制度認真進行各類安全環(huán)保檢查,特別要注意抓好班組班前班后檢查、責任工長日間巡查、安全員日、周檢制度以及安全例會制度。六、檢查用表各項目經(jīng)理部。按《建筑施工安全檢查標準》jgj59-99進行檢查評分。七、檢查結(jié)果處置(1)對于一般性問題,要求限期整改或當場改正。(2)對于有發(fā)展成為事故隱患的問題或行為,要落實責任人限期整改。(3)對于事故隱患,要落實責任人限期整改完畢,并對整改情況進行復查落實。(4)對于重大事故隱患或有可能導致人員傷亡、設(shè)備損壞的重大違章行為,要立即停工進行整改,檢查部門要監(jiān)督整改過程,對整改情況進行驗收,合格后方可復工。(5)對一般性問題或可當場改正的可口頭通知,對事故隱患或嚴重影響生產(chǎn)安全的行為要下達書面的隱患整改通知單。安全環(huán)保隱患整改制度為貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,確保安全環(huán)保隱患的及時整改,避免和減少生產(chǎn)安全事故,確保生產(chǎn)安全。1、本制度所稱重大事故隱患,是指可能導致重大人身傷亡或者重大經(jīng)濟損失的事故隱患。2、安全檢查中查出或發(fā)現(xiàn)的有可能導致人員傷亡或設(shè)備損壞的事故隱患,檢查部門、人員要填寫《事故隱患整改通知單》,在短時間內(nèi)即可能發(fā)生重大事故的隱患,安全管理部經(jīng)分管生產(chǎn)經(jīng)理批準后,簽發(fā)《重大事故隱患停工整改通知書》,指令停工進行整改。對于違章指揮、違章作業(yè)行為,安全管理人員及相關(guān)管理人員可以當場指出,進行糾正。3、任何單位或個人一旦發(fā)現(xiàn)事故隱患,應立即報告安全管理部,安全管理部對存在的事故隱患應及時進行初步評估,必要時下達《事故隱患整改通知單》;確認存在重大事故隱患的應編寫重大事故隱患報告書,并下達《重大事故隱患停工整改通知書》。4、重大事故隱患報告書應包括以下內(nèi)容:(1)事故隱患類別;(2)事故隱患嚴重程度;(3)影響范圍;(4)影響程度;(5)整改措施;(6)整改資金預算、來源及其保障措施;(7)整改目標。5、凡下達《事故隱患整改通知單》、《重大事故隱患停工整改通知書》的事故隱患要按照“三定”原則,即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間進行整改。6、整改單位在接到《事故隱患整改通知單》后,必須按整改期限進行認真整改,整改完畢后要及時通知整改復查部門進行復查,經(jīng)復查整改合格后,進行銷案。接到《重大事故隱患停工整改通知書》的部門,應立即停工進行整改,重大事故隱患整改完成后,及時報告整改通知書簽發(fā)部門,申請審查驗收,待整改驗收合格后方可恢復施工。7、存在重大事故隱患的單位應及時成立隱患管理小組,小組由項目部領(lǐng)導負責,及時對存在的重大事故隱患采取相應的整改措施,難以立即整改的應采取防范、監(jiān)控措施。重大事故隱患要在規(guī)定限期內(nèi)百分之百的整改。8、隱患管理小組應履行以下職責:(一)掌握重大事故隱患的分布、發(fā)展情況,發(fā)生事故的可能性及其程度,負責重大事故隱患的現(xiàn)場管理;(二)制定應急計劃,并報公司安全管理部門備案;(三)進行安全教育,組織模擬重大事故發(fā)生時應采取的緊急處置措施,必要時組織救援設(shè)施、設(shè)備調(diào)配和人員疏散演習;(四)隨時掌握重大事故隱患的動態(tài)變化;(五)保持消防器材、救護用品完好有效。9、對及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,積極整改并有效防止事故發(fā)生的單位和個人,按有關(guān)規(guī)定給予表彰和獎勵。10、對存在的重大事故隱患隱瞞不報的部門,應給予批評教育,并責令上報。11、對接到《事故隱患整改通知單》而未按期進行整改或未采取防范、監(jiān)控措施的,由安全管理部門責令改正;情節(jié)嚴重的,可給予經(jīng)濟處罰或提請給予責任人行政處分。12、對接到《重大事故隱患停工整改通知書》而未立即停工進行整改的,由安全管理部門給予經(jīng)濟處罰或提請給予責任人行政處分。13、對事故隱患不采取措施,致使發(fā)生事故,造成生命和財產(chǎn)損失的,對責任人員按照相關(guān)規(guī)定追究責任。6安全環(huán)保檢查制度(二)為及時發(fā)現(xiàn)各項目施工現(xiàn)場存在的安全環(huán)保管理漏洞和各種事故隱患,采取有效的預防措施,制止“三違”現(xiàn)象(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律),最大限度地避免傷亡事故的發(fā)生,及時掌握新的安全環(huán)保生產(chǎn)動態(tài)和各種制度落實情況,不斷提高各級安全環(huán)保管理和現(xiàn)場安全防護水平,全面搞好項目安全環(huán)保生產(chǎn)工作,根據(jù)有關(guān)規(guī)定和公司生產(chǎn)實際情況,制訂本公司安全環(huán)保生產(chǎn)檢查制度。一、安全環(huán)保檢查類型:1、單純性安全環(huán)保生產(chǎn)檢查。安全環(huán)保生產(chǎn)大檢查、日常性安全環(huán)保檢查、定期安全環(huán)保檢查、專業(yè)性安全環(huán)保檢查、季節(jié)性安全環(huán)保檢查、節(jié)假日前后安全環(huán)保檢查等。2、文明安全施工檢查。各項目月檢、公司季檢、上級抽檢和政府行政主管部門的驗收檢查等。3、專業(yè)類檢查。機械設(shè)備檢查、消防檢查、受限作業(yè)空間檢查、衛(wèi)生檢查、環(huán)保檢查等。二、安全環(huán)保檢查主要內(nèi)容:1、查各級管理人員、施工人員安全環(huán)保生產(chǎn)思想意識。2、查各項管理制度、措施的建立與落實。3、查現(xiàn)場隱患及隱患整改落實情況。4、查安全環(huán)保生產(chǎn)教育培訓與操作行為。5、查安全環(huán)保生產(chǎn)設(shè)施及勞保用品使用。6、查現(xiàn)場布置、文明施工、消防保衛(wèi)。7、查施工用電、機械設(shè)備、受限作業(yè)空間、生活設(shè)施。8、查工傷事故的報告處理和內(nèi)業(yè)記錄等。三、檢查頻次規(guī)定:定期檢查1、各項目經(jīng)理部每周由各項目主管安全副經(jīng)理組織各部門、各分部進行一次安全大檢查。2、各項目專(兼)職安全員必須實行每日巡檢制度,對重要生產(chǎn)設(shè)施和重點作業(yè)部位加大巡檢頻度,對高危險性的作業(yè)實行旁站監(jiān)督。3、各項目分包單位必須建立各自的安全檢查制度,除參加總包組織的檢查外,必須堅持自檢,及時發(fā)現(xiàn)、糾正、整改本責任區(qū)的違章、隱患。對危險和重點部位要跟蹤檢查,做到預防為主。4、施工(生產(chǎn))班組要做好班前、班中、班后和節(jié)假日前后的安全自檢工作,尤其作業(yè)前必須對作業(yè)環(huán)境進行認真檢查,做到身邊無隱患,班組不違章。5、交接檢查(驗收)。上道工序完畢,交給下道工序使用或操作前,應由各項目負責人組織施工員、技術(shù)員、安全員、班組長及其他相關(guān)人員參加,進行安全生產(chǎn)檢查和驗收,確認無安全隱患,達到合格要求后,方能交給下道工序使用或操作。四、檢查手段:根據(jù)檢查類型的不同,檢查組織部門可選擇相應的檢查表或根據(jù)檢查目的自行編制檢查表或羅列檢查項目進行檢查。檢查手段包括。現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場檢測、詢問當事人、查閱相關(guān)資料記錄等。五、檢查要求:(一)每次檢查要有計劃,并做好檢查記錄,對檢查結(jié)果進行整理、分析、通報。對于情況較差,問題較多的項目,除采取措施進行整改外,要進行適當處罰;(二)對于每次檢查中存在的隱患要落實責任人、整改措施和整改時間進行整改,整改結(jié)果要由檢查組織單位或其委托部門進行驗收,驗收不合格時,應限期整改或停工整改。(三)各項目經(jīng)理部應認真接受和正確對待上級檢查,對查出的問題必須定人、定時間、定措施進行積極整改;項目經(jīng)理部也應根據(jù)項目安全檢查制度認真進行各類安全環(huán)保檢查,特別要注意抓好班組班前班后檢查、責任工長日間巡查、安全員日、周檢制度以及安全例會制度。六、檢查用表。各項目經(jīng)理部按《建筑施工安全檢查標準》jgj59-99進行檢查評分。七、檢查結(jié)果處置:(一)、對于一般
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