2023年咨詢工程師-工程項(xiàng)目組織與管理考試歷年真題薈萃（帶參考答案）

住在富人區(qū)的她2023年咨詢工程師-工程項(xiàng)目組織與管理考試歷年真題薈萃（帶參考答案）題目一二三四五六總分得分卷I一.單項(xiàng)選擇題(共10題)1.利用節(jié)點(diǎn)代表工作而用表示依賴關(guān)系的箭線將節(jié)點(diǎn)聯(lián)系起來的一種項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖繪制方法是（）。A.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法B.條件網(wǎng)絡(luò)圖法C.雙代號(hào)繪圖法D.單代號(hào)繪圖法2.工程項(xiàng)目的每一個(gè)階段，都以（）作為其完成的標(biāo)志。A.一個(gè)或數(shù)個(gè)可交付成果B.項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告C.項(xiàng)目階段性總結(jié)報(bào)告D.工程項(xiàng)目計(jì)劃3.（）平時(shí)不需要特意的維護(hù)與專人管理，只有在需要時(shí)才去聯(lián)系與組織。A.專家委員會(huì)B.顧問體系C.專家?guī)煜到y(tǒng)D.松散的專家網(wǎng)絡(luò)4.項(xiàng)目中有兩類過程，其中不因產(chǎn)品不同而各異的過程是（）。A.項(xiàng)目的管理過程B.產(chǎn)品的管理過程C.項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程D.產(chǎn)品的創(chuàng)造過程5.某土方工程，招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為1.5萬m3，合同中約定土方工程單價(jià)為17.5元/m3，當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量15%時(shí)，超過部分單價(jià)調(diào)整為15.2元/m3。該工程實(shí)際完成土方工程量1.7萬m3，則土方工程實(shí)際結(jié)算工程款為（）萬元。A.25.84B.28.50C.29.29D.29.756.進(jìn)行工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的方法不包括()。A.專家評(píng)定法B.試驗(yàn)法C.第三方評(píng)定法D.分解法7.關(guān)于工程項(xiàng)目前期工作質(zhì)量管理的重要性，表述錯(cuò)誤的是（）A.前期工作文件是工程項(xiàng)目實(shí)施的指導(dǎo)性文件B.前期各項(xiàng)工作是投資決策的科學(xué)依據(jù)C.前期工作一般由業(yè)主委托咨詢公司去做，咨詢成果經(jīng)評(píng)審后由業(yè)主或報(bào)經(jīng)有關(guān)單位決策D.前期工作的質(zhì)量是整個(gè)工程項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵，處于十分重要的地位8.關(guān)于貨物采購合同中的設(shè)備考核，下列說法不正確的是（）。A.為賣方進(jìn)行考核的機(jī)會(huì)不超過三次B.為買方進(jìn)行考核的機(jī)會(huì)不超過三次C.因買方原因合同設(shè)備在考核中未能達(dá)到合同約定的技術(shù)性能考核指標(biāo)，賣方可以解除合同D.考核中合同設(shè)備運(yùn)行需要的燃料動(dòng)力均由買方承擔(dān)9.工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)審制度包括（）A.內(nèi)部評(píng)審和外部評(píng)審B.業(yè)主評(píng)審和承包商評(píng)審C.項(xiàng)目評(píng)審和社會(huì)評(píng)審D.業(yè)主評(píng)審和社會(huì)評(píng)審10.進(jìn)行工程項(xiàng)目定量風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí)，項(xiàng)目模擬一般采用（）A.蒙特卡羅技術(shù)B.決策樹技術(shù)C.頭腦風(fēng)暴技術(shù)D.魚刺圖技術(shù)二.多項(xiàng)選擇題(共10題)1.下列工作中，屬于工程項(xiàng)目前期階段工作的有()。A.提出指標(biāo)性目標(biāo)B.簽訂工程承包合同C.工程項(xiàng)目征地D.項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)E.項(xiàng)目可行性分析論證2.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制常用的方法有（）。A.風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)價(jià)B.狀況檢查會(huì)C.靈敏度分析D.技術(shù)績(jī)效測(cè)定E.建模與模擬3.PDCA管理模式描述正確的有（）。A.PDCA指的是計(jì)劃、實(shí)施、檢查和改進(jìn)B.方針是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的宗旨與核心C.計(jì)劃包括3個(gè)體系要素D.檢查和糾正措施包括5個(gè)要素E.管理評(píng)審是由組織的最高管理者進(jìn)行的評(píng)審活動(dòng)4.有關(guān)對(duì)復(fù)合組織結(jié)構(gòu)優(yōu)缺點(diǎn)的表述中，正確的是（）。A.復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是方式靈活B.不受現(xiàn)有模式的限制C.項(xiàng)目的信息流、項(xiàng)目的溝通容易產(chǎn)生障礙D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒有歸屬感E.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難5.對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)的作用包括()。A.讓企業(yè)了解工程進(jìn)展情況B.讓政府了解項(xiàng)目投產(chǎn)后運(yùn)行的實(shí)際狀況C.盡早發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施中的問題D.作為項(xiàng)目是否可以交工的依據(jù)E.作為預(yù)測(cè)項(xiàng)目終結(jié)績(jī)效的依據(jù)6.關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的說法，正確的有（）A.工作分解結(jié)構(gòu)是一種網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)B.是將項(xiàng)目按一定的方法劃分為可以管理的項(xiàng)目單元C.通過控制這些單元的費(fèi)用、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)，使它們之間的關(guān)系協(xié)調(diào)一致，從而控制整個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)D.工作分解結(jié)構(gòu)可以滿足各級(jí)別的項(xiàng)目參與者的需要E.工作分解結(jié)構(gòu)可與項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)有機(jī)地結(jié)合在一起，有助于項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目單元的技術(shù)要求，賦予項(xiàng)目各部門和各職員相應(yīng)的職責(zé)7.有下列情形之一的，經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)(ABC)。A.受自然地域環(huán)境限制，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇的B.涉及國家安全、國家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的C.采用公開招標(biāo)方式的費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過大的D.涉及國家安全、國家秘密的E.使用專利技術(shù)的8.根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)登記分為(）。A.預(yù)備登記B.初始登記C.變更登記D.繼續(xù)登記E.注銷登記9.關(guān)于DBO模式的說法，正確的是（）。A.責(zé)任主體相對(duì)單一B.可以優(yōu)化項(xiàng)目的全壽命周期成本C.施工周期長(zhǎng)D.可以保證項(xiàng)目質(zhì)量長(zhǎng)期的可靠性E.招投標(biāo)過程短10.下列方法中，屬于確定項(xiàng)目范圍界定方法的有(

)。A.波士頓矩陣法B.工作分解結(jié)構(gòu)法C.專家判斷法D.橫向?qū)Ρ确‥.備選方案識(shí)別法卷I參考答案一.單項(xiàng)選擇題1.正確答案：D,2.正確答案：A,3.正確答案：D,4.正確答案：A,5.正確答案：D,6.正確答案：D,7.正確答案：A,8.正確答案：C,9.正確答案：A,10.正確答案：A,二.多項(xiàng)選擇題1.正確答案：A,E,2.正確答案：A,B,D,3.正確答案：A,B,E,4.正確答案：A,B,C,5.正確答案：A,C,E,6.正確答案：B,C,D,E,7.正確答案：A,B,C,8.正確答案：B,C,D,E,9.正確答案：A,B,D,10.正確答案：B,C,E,卷II一.單項(xiàng)選擇題(共10題)1.某項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)際扮演項(xiàng)目經(jīng)理角色，全職人員的比例為15%，該項(xiàng)目的組織模式是（）。A.職能式B.強(qiáng)矩陣式C.平衡矩陣式D.弱矩陣式2.下列費(fèi)用中，不屬于建筑安裝工程施工機(jī)械使用費(fèi)的是（）。A.大修理費(fèi)B.經(jīng)常修理費(fèi)C.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)D.燃料動(dòng)力費(fèi)3.擴(kuò)展完善后的馬斯洛需求層次理論將人的需要?jiǎng)澐譃椋ǎ﹤€(gè)層次。A.五B.七C.九D.十4.下列關(guān)于工程項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)（WBS)的說法，錯(cuò)誤的是（)A.正確的WBS定義了工程項(xiàng)目的全部范圍B.根據(jù)WBS可以將項(xiàng)目劃分為多個(gè)相對(duì)獨(dú)立的單元C.WBS中級(jí)別越高，項(xiàng)目工作描述越粗D.每個(gè)項(xiàng)目都是唯一的，WBS模板不能重復(fù)使用5.施工圖設(shè)計(jì)的最后一道工序是（）。A.設(shè)計(jì)文件評(píng)審B.設(shè)計(jì)過程檢查C.設(shè)計(jì)文件會(huì)簽D.設(shè)計(jì)成果鑒定6.工程項(xiàng)目建設(shè)周期各階段中，項(xiàng)目決策是()的可交付成果。A.工程項(xiàng)目前期階段B.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段C.工程項(xiàng)目實(shí)施階段D.工程項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營階段7.影響團(tuán)隊(duì)凝聚力的內(nèi)部因素不包括（）。A.團(tuán)隊(duì)的成功經(jīng)歷B.團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)C.團(tuán)隊(duì)的規(guī)模D.激勵(lì)方式8.按委托方及有關(guān)項(xiàng)目審批方的要求，對(duì)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)估論證，完成相應(yīng)報(bào)告，此為咨詢工程師在（）的主要任務(wù)。A.項(xiàng)目前期階段B.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段C.項(xiàng)目實(shí)施階段D.項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營階段9.在業(yè)主委托管理模式中，業(yè)主對(duì)工程費(fèi)用也不能直接控制，存在很大風(fēng)險(xiǎn)是（）模式。A.項(xiàng)目管理服務(wù)B.項(xiàng)目管理承包C.代理型CMD.設(shè)計(jì)—管理10.組織投標(biāo)預(yù)備會(huì)應(yīng)在投標(biāo)截止時(shí)間（）日以前進(jìn)行，并且應(yīng)由招標(biāo)人組織并主持召開。A.15B.20C.25D.30二.多項(xiàng)選擇題(共10題)1.工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定的依據(jù)包括（）。A.項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖B.強(qiáng)制日期C.時(shí)間估計(jì)D.進(jìn)度管理計(jì)劃E.制約因素2.有下列情形之一的，經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)（）。A.受自然地域環(huán)境限制的B.法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的C.擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比，不值得的D.涉及國家安全、國家秘密，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的E.使用專利技術(shù)的3.綠色設(shè)計(jì)的原則的“3R”原則包括（）。A.減少環(huán)境污染B.減小能源消耗C.產(chǎn)品和零部件的回收再生循環(huán)或者重新利用D.清潔生產(chǎn)評(píng)價(jià)E.工程分析4.關(guān)于投標(biāo)人的說法，正確的有()。A.資格預(yù)審后聯(lián)合體增減、更換成員的，其投標(biāo)無效B.由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級(jí)較低的單位確定資質(zhì)等級(jí)C.存在控股關(guān)系的不同單位不得參加同一招標(biāo)項(xiàng)目的投標(biāo)D.單位負(fù)責(zé)人為同一人的不同單位參加同一標(biāo)段投標(biāo)的，相關(guān)投標(biāo)無效E.兩個(gè)以上法人或者其他組織可以組成一個(gè)聯(lián)合體投標(biāo)5.安全措施計(jì)劃的范圍包括（）。A.安全技術(shù)措施B.職業(yè)健康措施C.輔助用室及設(shè)施D.安全事故措施E.安全宣傳教育措施6.有下列情形的，屬于招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo)（）。A.投標(biāo)人之間約定中標(biāo)人B.招標(biāo)人直接或者間接向投標(biāo)人泄露標(biāo)底C.投標(biāo)人與招標(biāo)人之間協(xié)商投標(biāo)報(bào)價(jià)D.投標(biāo)人之間約定部分投標(biāo)人放棄投標(biāo)或者中標(biāo)E.投標(biāo)人按照招標(biāo)人要求為特定投標(biāo)人中標(biāo)提供方便7.工作分解結(jié)構(gòu)中用于承包商的施工控制的級(jí)別有（）。A.第一級(jí)B.第二級(jí)C.第四級(jí)D.第五級(jí)E.第六級(jí)8.根據(jù)國家《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》通用合同條款，下列工作中，屬于勘察工作范圍的有()。A.可行性研究勘察B.工程測(cè)量C.巖土工程勘察D.巖土工程設(shè)計(jì)E.提供技術(shù)交底9.設(shè)定的工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)目標(biāo)必須滿足的要求有（）。A.多樣化B.合理化C.個(gè)性化D.具體化E.定量化10.全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中占15%～25%的項(xiàng)目組織模式可能有（）。A.項(xiàng)目式B.平衡矩陣式C.強(qiáng)矩陣式D.弱矩陣式E.職能式卷II參考答案一.單項(xiàng)選擇題1.正確答案：C,2.正確答案：C,3.正確答案：B,4.正