造價控制石油工程的論文

第頁共頁造價控制石油工程的論文造價控制石油工程的論文一、石油工程的造價控制的有效對策1.認識石油工程造價控制的重要性在造價控制形式完成之后，要全面把握建立工程決策階段的可行性的研究與評估，在這之前，要做好工程決策的科學化和合理的投資估算指標的預估?？茖W的決策體系和決策責任制是決策科學化的核心環(huán)節(jié)，因此建立科學的決策體系，明確各個部門的決策責任制、編制全方面高質量的估算指標，可以合理確定投資估算，為研究與評估打下良好根底，接著，對擬建工程計算期〔建立期和消費運營期〕內的投入產出進展分類核算，對于工程面對的諸多經濟因素進展全面的調查、分析^p、研究、論證，比照、選擇出最優(yōu)方案。最后需要專家進展經濟合理性的評價，這一環(huán)節(jié)是工程可行性研究和評估的核心內容，它的目的是在經濟條件允許條件下，使石油工程的投資工程在造價最少的情況下獲得最正確經濟效益。2.綜合運用比擬分析^p法和因素分析^p法前者是將每項工程中的直接費用,，如：人工費、材料費、機械臺班費各自所占的比重同預估的各種根本指標相比擬,根據比照，得出反映的各種現(xiàn)象，根據現(xiàn)象，找出差異和聯(lián)絡，指引下一步的分析^p方式。后者是在石油工程工程的投資額和預估投資額的差異原因的分析^p中進展綜合統(tǒng)計分析^p。先要對工程工程進展分類，同類別的工程之間必然會存在一定的共性，可以有效的推動其它類工程標準化的開展，也就是說一類工程的標準化建立，可以推動其它類工程朝著更加標準化的開展前進，根據石油工程需要而消耗的人力資、設備資費用等級作為標準額度進展分層次編制，我們還需要多個標準進展分析^p，比方：根底標準、費用標準、預算標準、概算標準等等，根據這些標準對石油工程工程進展分類，合理控制工程造價，同時在落實實際情況下，合理壓縮人工費、設備材料費、管理費以及相關價格費用等，根據工程涉及的對象不同確定不同的目的和定額，這樣可以大幅度的`降低工程造價的同時提升石油工程的管理質量，對市場實時的數(shù)據進展監(jiān)控，企業(yè)內部工程工程造價指標也要綜合考慮在石油工程造價分析^p的因素之內，當今市場的需求瞬息萬變，我們要時時根據市場要求對石油工程工程的技術指標進展合理的計價并進展施工和組織工作的開展。二、完畢語石油工程工程造價控制的目的，要求我們必需要全面理解其特殊性，石油工程中的設計、施工過程和開工結算，審查，每一個環(huán)節(jié)，每一個步驟都與工程造價親密相關，假如要到達石油工程造價控制管理工作程度的整體進步的目的，那么就一定要嚴密的關注石油市場的建立狀況，充分理解石油工程的根底