安全主任培訓(xùn)講話

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同志們：

今天的會議為兩會合開，既是平安管理工作專題會議，又是辦公室主任培訓(xùn)會。剛剛會議對xx年在平安生產(chǎn)和宣傳等方面表現(xiàn)突出的優(yōu)秀集體、個人進(jìn)展了表彰，學(xué)習(xí)傳達(dá)了相關(guān)文件精神，王升書記作了關(guān)于平安管理的工作報告，總結(jié)了成績和經(jīng)歷，安排部署了xx年的相關(guān)工作，目標(biāo)明確，措施具體，為各項工作的開展奠定了良好根底。請大家結(jié)合實際認(rèn)真貫徹，狠抓落實。

下面借此時機，講兩點意見，供同志們參考。

一、警鐘長鳴，強化責(zé)任，全面推進(jìn)平安管理工作

今年是世博年、亞運年，也是我國加快經(jīng)濟開展方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵年。當(dāng)前，從中央到省政府、省交通運輸廳、省高管局都高度重視平安生產(chǎn)工作，連續(xù)下發(fā)了關(guān)于平安生產(chǎn)和平安管理的文件，對相關(guān)工作進(jìn)展了重要部署。在此情形下，做好平安生產(chǎn)工作既是我們的責(zé)任，也是我們的義務(wù)，各單位、各科室要充分認(rèn)識到平安工作的重要性，增強責(zé)任意識，貫徹落實好上級文件精神，確保京珠的一方平安。

當(dāng)前，社會平安生產(chǎn)形勢不容樂觀，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是自然災(zāi)害頻發(fā)，給國家和人民群眾帶來重大損失。從今年年初至今，我國先后經(jīng)歷了北方70年一遇的雪災(zāi)、西南旱災(zāi)、玉樹地震、南方水災(zāi)等自然災(zāi)害，給人民生活生產(chǎn)帶來了重大危害。二是深層次的社會矛盾突現(xiàn)，給社會公共平安工作帶來不穩(wěn)定因素。今年連續(xù)發(fā)生“弒童”等危害社會的刑事案件，給社會大家庭帶來了巨大的精神損傷。三是高速公路行業(yè)交通平安形勢依然嚴(yán)峻，道路平安管理工作不容樂觀。近期省內(nèi)外高速公路發(fā)生了多起重大交通平安事故；湖北京珠全線也存在平安隱患，養(yǎng)護(hù)施工線長導(dǎo)致封道、改道情況增多，上跨京珠作業(yè)施工點多，路上盜竊光纜現(xiàn)象時有發(fā)生。如何嚴(yán)防重特大交通事故，全力保障人民群眾平安出行，需要同志們要有清醒認(rèn)識，在平安維穩(wěn)方面樹立警鐘長鳴的憂患意識，進(jìn)一步強化責(zé)任意識，居安思危、未雨綢繆，統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)推進(jìn)各項工作，著力從四個方面抓落實：

（一）嚴(yán)格平安責(zé)任抓落實。廣闊干部職工要切實樹立“平安工作無小事、平安責(zé)任大于天”的責(zé)任意識。一是做到“四個全覆蓋”。在日常工作中，要嚴(yán)格落實“倒查責(zé)任制”，切實做到“四個全覆蓋”，即平安責(zé)任體系全覆蓋、平安隱患治理全覆蓋、平安風(fēng)險防控全覆蓋、平安生產(chǎn)規(guī)章全覆蓋。二是樹立“三鐵意識”。即要有鐵的面孔抓平安，在平安方面不能有半點彈性；要有鐵的標(biāo)準(zhǔn)，在執(zhí)行過程中嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)做到位，不能馬虎；要有鐵的手腕，在抓平安工作過程中，處理問題不能軟弱，發(fā)現(xiàn)問題不能聽之任之、放任自由，必須一查到底。三是強化責(zé)任主體。在日常隱患排查過程中，要認(rèn)真把平安生產(chǎn)責(zé)任主體落實到每一個角落，每一個現(xiàn)場，形成一個完整的、無疏漏的平安責(zé)任網(wǎng)，切實把“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任機制落到實處。

（二）嚴(yán)格平安隱患排查抓治理?！半[患險于明火，防范勝于救災(zāi)”。在當(dāng)前工作中，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要在思想認(rèn)識上結(jié)實樹立“隱患就是事故”的平安新理念。對自身范圍內(nèi)存在的平安隱患，絕不能高枕無憂，絕不能掉以輕心，絕不能懈怠松勁。一是全面落實路段分管包干責(zé)任制。在養(yǎng)護(hù)工程管理行業(yè)全面實行管段責(zé)任制，對一些重點的根底設(shè)施、存在平安隱患的地方，除了路政巡查、施工、監(jiān)理單位巡查以外，養(yǎng)護(hù)管理人員也要按照管段責(zé)任制要求，堅持深入一線，深入沿線路面、高邊坡、橋梁等重要部位，形成平安隱患排查多方位、立體化大排查局面。其他部門、單位要重點監(jiān)視檢查收費現(xiàn)場、施工現(xiàn)場、效勞區(qū)加油站等重點位置的平安保障體系。二是全面落實內(nèi)部平安監(jiān)管責(zé)任制。各單位要緊抓內(nèi)部平安工作，進(jìn)一步加強員工思想溝通和適當(dāng)?shù)男睦砀深A(yù)，注重人文關(guān)心和心理疏導(dǎo)，針對局部思想有波動，生活有困難的員工要做到心中有數(shù)，疏導(dǎo)排解。以“尊重、理解、包容、指導(dǎo)”為原那么，加強與員工的交流，少一些指責(zé)批評，多一些鼓勵，切實把“以人為本”的工作理念落到實處。三是全面落實交通平安首問責(zé)任制。各單位要加強在職司機的標(biāo)準(zhǔn)管理，嚴(yán)禁酒后開車、疲勞開車、超速開車，實行違章登記制和定期通報制，對待交通運輸平安事故和隱患，必須堅持“四不放過”（原因未查明不放過、責(zé)任未落實不放過、措施未到位不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過），確保平安穩(wěn)定。

（三）嚴(yán)格平安教育抓防患。各部門、各單位要時刻站在平安穩(wěn)定的角度做好平安教育工作。一是堅持開展內(nèi)部宣傳教育。進(jìn)一步健全平安教育培訓(xùn)機制，創(chuàng)新培訓(xùn)的內(nèi)容和形式，將平安教育培訓(xùn)作為一項長期而重要的工作抓實抓好。要以此次平安會議為契機，在員工中廣泛開展平安生產(chǎn)教育活動，同時開展內(nèi)部人員自身平安保護(hù)教育工作，確保全線道路、道口的平安和人身、票款平安。二是積極營造平安和諧的外部氣氛。以創(chuàng)立“交通文明示范路”活動為契機，在省界主線站、效勞區(qū)等重點場所，懸掛張貼平安文明出行標(biāo)語，在效勞窗口張貼、懸掛橫幅標(biāo)語，加強重點駕乘人群（超速、醉酒、疲勞駕駛?cè)藛T）、重點平安隱患車輛（?；愤\輸車輛）的平安文明出行宣傳，努力為經(jīng)濟社會開展和人民群眾工作生活創(chuàng)造平安、有序、暢通的公路交通環(huán)境。

（四）嚴(yán)格管理抓應(yīng)急體系。作為高速公路行業(yè)來說，各類突發(fā)事件時有發(fā)生，在處理過程中要科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)對突發(fā)事件，嚴(yán)格做到以下幾點：一是積極掌握應(yīng)急知識。辦公室要聯(lián)合路政管理部門在全線開展一次《應(yīng)急事件應(yīng)對法》和“應(yīng)急管理操作規(guī)程”的宣傳、學(xué)習(xí)檢查工作，爭取讓每一名員工都能夠掌握平安生產(chǎn)的工作常識以及應(yīng)急事件應(yīng)對方法。二是加強應(yīng)急隊伍建立。通過開展應(yīng)急隊伍大演練等活動，不斷提高應(yīng)急事件的防控處置能力。三是形成聯(lián)合應(yīng)急體系。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負(fù)責(zé)、屬地管理為主”的要求，進(jìn)一步加強與地方黨委政府和部門的溝通銜接，整合駐地資源，完善突發(fā)事件預(yù)測預(yù)警機制、應(yīng)急協(xié)調(diào)機制；完善總體應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、部門應(yīng)急預(yù)案、地方應(yīng)急預(yù)案、重大活動應(yīng)急預(yù)案，形成外部“路、地、警”之間、內(nèi)部“所、站、隊”之間有效銜接的應(yīng)急預(yù)案體系。

二、開拓創(chuàng)新，科學(xué)開展，努力開展辦公室工作新局面

經(jīng)過新一輪的競爭上崗和輪崗交流，全線綜合辦主任進(jìn)展了新一輪的大調(diào)整。新的崗位必定面臨新的要求、新的挑戰(zhàn)。全線辦公室主任要堅持開拓創(chuàng)新，主動效勞，把握大局，參謀決策，在“好”上下功夫。按照“參謀助手、信息反響、催促檢查、協(xié)調(diào)綜合”的要求，切實履行好“參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好效勞”的職責(zé)，重點抓好四個方面：

（一）努力培養(yǎng)責(zé)任感和使命感。一是大局意識。辦公室的工作千頭萬緒，紛繁復(fù)雜，大事小事交織在一起，事事都牽涉大局，關(guān)系全局。要時刻關(guān)注大局，認(rèn)真研究大局，準(zhǔn)確把握大局。把注意力集中在那些牽動全局，涉及長遠(yuǎn)利益的大事上，放在情況復(fù)雜，矛盾突出的熱點、難點問題上。二是責(zé)任意識。辦公室是綜合辦事機構(gòu)，是連接領(lǐng)導(dǎo)和基層的橋梁，協(xié)調(diào)部門的紐帶，保持整體工作正常運轉(zhuǎn)的中樞。必須以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，勇爭一流的工作標(biāo)準(zhǔn)，真抓實干的工作作風(fēng)推進(jìn)工作的落實，實現(xiàn)在其位、謀其政、盡其責(zé)。三是群眾意識。辦公室在參謀政務(wù)時，要把對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)結(jié)合起來，緊緊圍繞群眾的利益，充分考慮群眾意愿，經(jīng)常深入基層，傾聽職工呼聲，集中群眾智慧。在具體落實中，但凡關(guān)系職工切身利益的事，都要盡快辦、馬上辦，真正把辦公室建立成為群眾利益的有力維護(hù)者。四是創(chuàng)新意識。沒有創(chuàng)新，工作就不會超越。辦公室的工作，常規(guī)性、重復(fù)性的較多，要實現(xiàn)工作的突破，就必須打破原有思維模式，樹立創(chuàng)新思維，增強創(chuàng)新的膽略，采取創(chuàng)新的舉措，走出新路子，干出新特色，取得新業(yè)績，從而確保辦公室的工作始終充滿生機和活力。

（二）努力培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。一是在學(xué)習(xí)方法上，要做到“三高”，即政治上高標(biāo)準(zhǔn)、思想上高境界、業(yè)務(wù)上高水平；尤其要用心學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)如何處理復(fù)雜棘手的問題、如何站在全局的角度思考、處理問題；要制定系統(tǒng)、合理的學(xué)習(xí)方案，有步驟、有重點地開展學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)的針對性和有效性。二是在學(xué)習(xí)態(tài)度上，形成“五學(xué)”的方法，即向書本書、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同事學(xué)、向社會學(xué)、向網(wǎng)絡(luò)學(xué)，做到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以致用。三是在學(xué)習(xí)范圍上，要突出重點，包羅萬象。積極掌握辦文辦會、財務(wù)管理、勞資管理、綜合治理等相關(guān)知識，使人人到達(dá)“張口能講、提筆能寫、下手能干”的標(biāo)準(zhǔn)，成為本職工作的行家里手。

（三）努力培養(yǎng)勤奮的工作態(tài)度。一要腦勤。擬制公文要動腦，調(diào)查研究要動腦，籌劃工作要動腦，協(xié)調(diào)事情要動腦，解決矛盾要動腦。大腦要經(jīng)常處于高度運轉(zhuǎn)狀態(tài)，時時處處做個有心人。二要手勤。好記性趕不上爛筆頭，不管大事小情都要常做筆記。既可防止丟三落四，又能提高文字水平。久而久之，受益無窮。三要腿勤。遇到事情一定要到實地去看一看，確實掌握第一手資料。這樣，思考問題、提出建議才能更加符合客觀實際。四要嘴勤。在辦公室工作就不能怕得罪人，不能怕婆婆媽媽。只要對工作有利，是工作的需要，該說的就要說，不厭其煩，責(zé)任使然。

（四）努力培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。一是做到精益求精。不管是辦文、辦事、辦會等，都要做到周密部署、精心組織、