經(jīng)典終總結(jié)精品SMT制造部工作報(bào)告

2011年SMT制造部工作匯報(bào)報(bào)告人：于懷福時(shí)間：2012-01當(dāng)前第1頁(yè)\共有19頁(yè)\編于星期一\12點(diǎn)SMT制造部2011年工作匯報(bào)及2012年工作計(jì)劃1賴祖亮@小木蟲(chóng)賴祖亮@小木蟲(chóng)1SMT制造部2011年工作情況；2SMT制造部2011年成果與問(wèn)題；3SMT制造部2012年工作計(jì)劃；當(dāng)前第2頁(yè)\共有19頁(yè)\編于星期一\12點(diǎn)同比2010年，1.SMT制造部完成研發(fā)樣本上機(jī)任務(wù)

263個(gè)，合計(jì)PCBA

2780

pcs,共計(jì)焊點(diǎn)約

1041萬(wàn)，增長(zhǎng)近

10倍。2.

同時(shí)，在研發(fā)手工焊人員比上年

少2人的情況下，完成研發(fā)樣本手工焊任務(wù)

381個(gè)，合計(jì)PCBA

2408

pcs,共計(jì)焊點(diǎn)

244萬(wàn)，同時(shí)，完成BGA手工焊接

4822

pcs.3.2011年研發(fā)樣本PCBA的特點(diǎn)是：元器件小而精密的器件增加，物料種類增加，大部分樣本PCBA單板焊點(diǎn)在3000以上，人工焊接需要3-5天，手工焊接無(wú)法滿足交貨期的要求，必須上機(jī)貼片生產(chǎn)。2第一部分：SMT制造部2011年工作情況—研發(fā)任務(wù)焊接產(chǎn)量

近兩年研發(fā)樣本PCBA焊接產(chǎn)量比較圖增加近十倍手焊BGA4822pcs當(dāng)前第3頁(yè)\共有19頁(yè)\編于星期一\12點(diǎn)3第一部分：SMT制造部2011年工作情況—生產(chǎn)任務(wù)焊接產(chǎn)量1.2011年，SMT制造部全體員工在人員比去年少

4

人，全年加班比2010年減少23.6%（少11124小時(shí)）的情況下，奮戰(zhàn)248天，加班36106小時(shí)，高效完成2320個(gè)任務(wù)單，合計(jì)PCBA162691pcs,共計(jì)焊點(diǎn)2.95億。2.

同時(shí)，完成半成品更改PCBA12507pcs。當(dāng)前第4頁(yè)\共有19頁(yè)\編于星期一\12點(diǎn)2010201142011年，全年焊接質(zhì)量穩(wěn)中有升，平均質(zhì)量一次交檢合格率99.7%,比上年提高0.22%.第一部分：SMT制造部2011年工作情況—生產(chǎn)質(zhì)量提高了0.22%當(dāng)前第5頁(yè)\共有19頁(yè)\編于星期一\12點(diǎn)生產(chǎn)焊接任務(wù)出貨及時(shí)率研發(fā)焊接任務(wù)出貨及時(shí)率52011年，SMT制造部加強(qiáng)與計(jì)劃部的配合與溝通，積極靈活地分配焊接任務(wù)，在全年加單21單，急單187單的情況下，合理調(diào)度、平衡配置，保證研發(fā)樣本和生產(chǎn)焊接PCBA的出貨及時(shí)率。第一部分：SMT制造部2011年工作情況—出貨及時(shí)率提高了1.9%當(dāng)前第6頁(yè)\共有19頁(yè)\編于星期一\12點(diǎn)

人員安全設(shè)備規(guī)范保養(yǎng)人員規(guī)范操作合理配置備件第一部分：SMT制造部2011年工作情況—全年安全生產(chǎn)全年安全生產(chǎn)1.設(shè)備保養(yǎng)率達(dá)100%;2.購(gòu)入設(shè)備備件129

種，合計(jì)42674

元。還購(gòu)入一臺(tái)活塞式空壓機(jī)。6當(dāng)前第7頁(yè)\共有19頁(yè)\編于星期一\12點(diǎn)7班組會(huì)議2011年初，北京基地規(guī)范了“創(chuàng)建合格班組”早會(huì)、質(zhì)量會(huì)和民主會(huì)等各項(xiàng)制度。班組活動(dòng)1.6月份，人力資源部組織拓展活動(dòng)。2.各班組組織春游、秋游、比賽活動(dòng)。班組學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)、人力資源、部門、班組組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)：讀書(shū)、看報(bào)、培訓(xùn)班組報(bào)刊班組培訓(xùn)班組會(huì)議班組學(xué)習(xí)班組活動(dòng)第二部分：SMT制造部成果與問(wèn)題（成果一之創(chuàng)建合格班組）全年“創(chuàng)建合格班組”考核部門各班組都達(dá)標(biāo)（注：去年都沒(méi)達(dá)標(biāo)）.營(yíng)造了一個(gè)愉快而融洽的工作環(huán)境，創(chuàng)造了一個(gè)和諧而富有激情的團(tuán)隊(duì)。開(kāi)展系列活動(dòng)感悟企業(yè)文化的內(nèi)涵與重要~當(dāng)前第8頁(yè)\共有19頁(yè)\編于星期一\12點(diǎn)第二部分：SMT制造部成果與問(wèn)題（成果二之培訓(xùn)）全年各級(jí)培訓(xùn)累計(jì)1222人次，為近幾年培訓(xùn)頻次最高。是近年來(lái)員工反應(yīng)最好的一年。班組690人次部門289人次公司人力167人次領(lǐng)導(dǎo)76人次8當(dāng)前第9頁(yè)\共有19頁(yè)\編于星期一\12點(diǎn)第四步2011-072011-082011-102011-11第三步第二步第一步車間規(guī)劃及設(shè)備選型車間裝修及設(shè)備購(gòu)買設(shè)備購(gòu)入及運(yùn)裝設(shè)備調(diào)試及運(yùn)行第二部分：SMT制造部成果與問(wèn)題（成果三之新產(chǎn)線）2011年，隨著公司研發(fā)樣本焊接和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的需要，公司為SMT制造部購(gòu)置一條新的松下SMT生產(chǎn)線，包括DEK錫膏印刷機(jī)、松下CM602/BM231貼片機(jī)、HELLER回流爐、AOI設(shè)備。另外，還增加了近200平方米的新車間和休息室。9感悟：專業(yè)、專注各司其職、團(tuán)結(jié)合作、協(xié)同作戰(zhàn)當(dāng)前第10頁(yè)\共有19頁(yè)\編于星期一\12點(diǎn)10第二部分：SMT制造部成果與問(wèn)題（成果四之文件實(shí)施）TextTextText《崗位等級(jí)評(píng)定及考核項(xiàng)目》實(shí)施順利通過(guò)ISO審核6S評(píng)比6次冠軍指導(dǎo)人制度實(shí)施順利通過(guò)EHS審核實(shí)施當(dāng)前第11頁(yè)\共有19頁(yè)\編于星期一\12點(diǎn)11第二部分：SMT制造部成果與問(wèn)題（成果五之創(chuàng)新）用油性筆在PCB板上打標(biāo)識(shí)，過(guò)回流爐后標(biāo)識(shí)不會(huì)清除。壓接導(dǎo)軌制具部門創(chuàng)新當(dāng)前第12頁(yè)\共有19頁(yè)\編于星期一\12點(diǎn)團(tuán)隊(duì)12第二部分：SMT制造部成果與問(wèn)題（成果六之學(xué)習(xí)心得）公司的快速發(fā)展堅(jiān)持“四學(xué)”修養(yǎng)素質(zhì)經(jīng)驗(yàn)技能文化知識(shí)思想境界團(tuán)隊(duì)實(shí)力智慧活力魅力能力感悟：中基層管理人員在知識(shí)結(jié)構(gòu)上、綜合業(yè)務(wù)上、綜合素質(zhì)上、思想觀念上不斷提升自已。當(dāng)前第13頁(yè)\共有19頁(yè)\編于星期一\12點(diǎn)第二部分：SMT制造部成果與問(wèn)題（問(wèn)題）有待提升13人員流失加強(qiáng)新員工培訓(xùn)考慮低薪員工注：2011年流失26%，與2010年相同。工藝技能1.制作合適的工制具。2.工藝流程整合簡(jiǎn)化。3.加強(qiáng)工藝技術(shù)積累設(shè)備維護(hù)細(xì)化設(shè)備維護(hù)管理細(xì)化設(shè)備備件管理新產(chǎn)線優(yōu)化提升工藝流程加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)當(dāng)前第14頁(yè)\共有19頁(yè)\編于星期一\12點(diǎn)第三部分：SMT制造部12年工作計(jì)劃一之創(chuàng)建合格班組14北京基地部門班組個(gè)人團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建合格班組公司企業(yè)文化深化執(zhí)行”創(chuàng)建合格班組”活動(dòng)當(dāng)前第15頁(yè)\共有19頁(yè)\編于星期一\12點(diǎn)第三部分：SMT制造部12年工作計(jì)劃二之工藝優(yōu)化15加強(qiáng)新設(shè)備操作與維護(hù)技能培訓(xùn)新產(chǎn)線工藝流程優(yōu)化物料管理流程優(yōu)化工藝優(yōu)化當(dāng)前第16頁(yè)\共有19頁(yè)\編于星期一\12點(diǎn)第三部分：SMT制造部12年工作計(jì)劃三之設(shè)備維護(hù)16設(shè)備正常運(yùn)行設(shè)備維修設(shè)備備件管理設(shè)備維護(hù)管理當(dāng)前第17