綜合管理部安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核與及獎懲評定表

綜合管理部安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核與獎懲評定表序號責(zé)任制考核內(nèi)容指標(biāo)考核考核滿分扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制度和標(biāo)準(zhǔn)并檢查本車間的執(zhí)行情況，參與擬定，修訂本車間安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況認(rèn)真貫徹落實202制定本車間安全活動計劃，制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練，并檢查執(zhí)行情況參與演練并記錄活動情況203協(xié)助車間主任搞好本車間安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，如實記錄安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況及時完成班組教育活動記錄并簽字104組織開展和參加定期安全檢查、“安全生產(chǎn)月”和專項安全檢查活動100％培訓(xùn)105負(fù)責(zé)本車間防護(hù)用品，消防器材的管理工作嚴(yán)格落實，定期檢查106深入現(xiàn)場，對全廠壓力表進(jìn)行安全檢查，及時通報壓力表使用情況每月執(zhí)行三次107排查整改本車間安全隱患，對車間不能處理的隱患及時上報，交公司處理能及時排查與處理108對新入職員工進(jìn)行車間和班組安全教育，并對其進(jìn)行安全教育考核,對外來人員進(jìn)行施工前的安全教育及考核100％培訓(xùn)與考核10合計100分實得分考核結(jié)果與獎懲決定□優(yōu)秀□良好□合格□不合格□獎勵：□：績效：說明考核結(jié)果分為：優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級考核得分與等級關(guān)系為：優(yōu)秀≥90分；75分≤良好＜90分60分≤合格＜75分；不合格＜60分考核人：被考核人：考核日期：2020年1月1日 綜合管理部司磅班長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核與獎懲評定表序號責(zé)任制考核內(nèi)容指標(biāo)考核考核滿分扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1向班內(nèi)員工傳達(dá)公司及車間會議精神及各項制度或規(guī)定認(rèn)真貫徹落實102負(fù)責(zé)檢查司磅人員值班記錄，原始臺賬。定期檢查核對臺賬103及時解決地磅工作中出現(xiàn)的問題，并及時向車間匯報。及時匯報104負(fù)責(zé)做好月底數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，以月累形式與計量班核對。保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確205加強(qiáng)管理、完善流程，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確106合理安排請假或替換班的工作。及時發(fā)送替換班申請107地磅日常巡檢維護(hù)及清理制度。地磅正常運行108帶領(lǐng)司磅員學(xué)習(xí)公司精神，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，做到公平、公正，維護(hù)公司利益。認(rèn)真執(zhí)行與堅守109負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的衛(wèi)生清理工作。衛(wèi)生清潔10合計100分實得分考核結(jié)果與獎懲決定□優(yōu)秀□良好□合格□不合格□獎勵：□：績效：說明考核結(jié)果分為：優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級2、考核得分與等級關(guān)系為：優(yōu)秀≥90分；75分≤良好＜90分60分≤合格＜75分；不合格＜60分考核人：被考核人：考核日期：2020年1月1日綜合管理部司磅員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核與獎懲評定表序號責(zé)任制考核內(nèi)容指標(biāo)考核考核滿分扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1負(fù)責(zé)指揮車輛有秩序的上、下磅；秩序良好202檢查車輛有無雜物，工具箱有無作弊可疑物品，水箱是否有水，雨雪天氣是否有冰、雪；無作違規(guī)作弊現(xiàn)象203檢查車輛是否攜帶手機(jī)、煙火等安全隱患物品；無作違規(guī)作弊現(xiàn)象204地磅的消防器材的基本維護(hù)，并做到人人會使用滅火器能熟練掌握和正確使用205負(fù)責(zé)地磅周圍巡檢，查看限位，勸離警戒線內(nèi)無關(guān)人員。限位符合規(guī)定106負(fù)責(zé)分管衛(wèi)生區(qū)的清理維護(hù)工作；衛(wèi)生清潔10合計100分實得分考核結(jié)果與獎懲決定□優(yōu)秀□良好□合格□不合格□獎勵：□：績效：說明1、考核結(jié)果分為：優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級2、考核得分與等級關(guān)系為：優(yōu)秀≥90分；75分≤良好＜90分60分≤合格＜75分；不合格＜60分考核人：被考核人：考核日期：2020年1月1日綜合管理部計量班長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核與獎懲評定表序號責(zé)任制考核內(nèi)容指標(biāo)考核考核滿分扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1及時向班內(nèi)員工傳達(dá)公司及車間會議精神及各項制度或規(guī)定認(rèn)真遵守并執(zhí)行102負(fù)責(zé)計量班業(yè)務(wù)的管理工作無錯誤203負(fù)責(zé)計量班勞動紀(jì)律管理工作；無違紀(jì)104負(fù)責(zé)各崗位的互幫互助、協(xié)調(diào)工作；無糾紛105負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理部分管的職能管理執(zhí)行工作；認(rèn)真遵守并執(zhí)行106負(fù)責(zé)動態(tài)表報表、產(chǎn)供銷報表的審核工作；報表準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確107負(fù)責(zé)公司電表、物業(yè)公司部分水、電表的監(jiān)督審核工作；按時抄表、報表108負(fù)責(zé)月底盤點報表審核、財務(wù)ERP報表工作報表準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確109負(fù)責(zé)所屬衛(wèi)生區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作；衛(wèi)生清潔10合計100分實得分考核結(jié)果與獎懲決定□優(yōu)秀□良好□合格□不合格□獎勵：□：績效：說明1、考核結(jié)果分為：優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級2、考核得分與等級關(guān)系為：優(yōu)秀≥90分；75分≤良好＜90分60分≤合格＜75分；不合格＜60分考核人：被考核人：考核日期：2020年1月1日

綜合管理部計量員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核與獎懲評定表序號責(zé)任制考核內(nèi)容指標(biāo)考核考核滿分扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1負(fù)責(zé)生產(chǎn)罐區(qū)計量、溫度、密度現(xiàn)場測量及油料交接工作，并對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)認(rèn)真遵守并執(zhí)行102負(fù)責(zé)各裝置流量計表、罐區(qū)動態(tài)表、產(chǎn)供銷表、庫存表的制作工作；報表準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確203負(fù)責(zé)氫氣車輛進(jìn)出廠壓力使用消耗記錄報表工作；核算準(zhǔn)確無誤104負(fù)責(zé)全廠壓力表送檢、檔案整理及巡檢工作；現(xiàn)場無過期壓力表105負(fù)責(zé)各單位的電表拆、裝的現(xiàn)場記錄工作并確保電表符合全家使用標(biāo)準(zhǔn)；電表符合標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確106負(fù)責(zé)動力廢舊物資出廠現(xiàn)場測量、記錄、結(jié)賬工作；定期統(tǒng)計數(shù)據(jù)107負(fù)責(zé)分管臺帳盤點工作，保證旬累、月累數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；報表準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確108負(fù)責(zé)本部門計量器具的使用維護(hù)保養(yǎng)工作；無損害工具109負(fù)責(zé)分管衛(wèi)生區(qū)的清理維護(hù)工作衛(wèi)生清潔10合計100分實得分考核結(jié)果與獎懲決定□優(yōu)秀□良好□合格□不合格□獎勵：□：績效：說明1、