經(jīng)紀人年度工作計劃表格

經(jīng)紀人年度工作計劃表格1.招聘與培訓1.1招聘計劃招聘崗位招聘人數(shù)招聘日期經(jīng)紀人51月份銷售經(jīng)理24月份客服人員37月份1.2培訓計劃新員工入職培訓時間:新員工入職后的第一周內(nèi)容:公司介紹、業(yè)務(wù)流程、規(guī)范標準等基礎(chǔ)知識，以及組織實際操作、銷售技巧等實戰(zhàn)培訓。崗位培訓時間:招聘完成后1周內(nèi)內(nèi)容:根據(jù)不同崗位需求開設(shè)相應(yīng)的培訓課程，包括銷售技巧、客服技能等方面的課程。工作總結(jié)及經(jīng)驗分享會時間:隔月舉行一次內(nèi)容:由公司領(lǐng)導(dǎo)及老員工分享工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)技巧等，以激發(fā)員工的工作熱情與積極性。2.業(yè)務(wù)拓展2.1核心業(yè)務(wù)銷售住宅、商業(yè)辦公、廠房等房產(chǎn)物業(yè)；提供辦公室租售服務(wù)，承接企業(yè)及機構(gòu)的租賃需求；成交后提供售后服務(wù)，包括房產(chǎn)過戶、產(chǎn)權(quán)變更、維修等。2.2拓展業(yè)務(wù)推出汽車、家具等新業(yè)務(wù)板塊；加大對高端房產(chǎn)客戶的拓展力度，增加公司高端房產(chǎn)的銷售比例；尋找新的銷售市場，如海外市場等；將線上化渠道的拓展考慮進去，在線上平臺上銷售，拓寬銷售渠道。3.團隊建設(shè)3.1調(diào)研老員工對公司的評價時間:年中進行方式:調(diào)研問卷及個別談話目的:了解老員工對公司的認可度及不滿意情況，及時改進和提升管理質(zhì)量。3.2團隊活動籌劃獎懲機制完善組織舉辦優(yōu)秀員工激勵制度，包括員工升職、加薪、獨享福利等；對表現(xiàn)優(yōu)異的團隊進行獎勵，如給予團隊旅游、晚宴等福利。團建活動時間:每季度組織至少一次方式:常規(guī)籃球、足球等團體運動，以及旅游、聚餐等形式舉辦活動，活躍員工的團隊氛圍，激勵員工的工作熱情。4.市場調(diào)研與營銷策略制定4.1市場調(diào)研時間:年初進行方式:問卷調(diào)查、市場調(diào)研報告匯總等方式目的:了解目前市場狀況和趨勢，及時調(diào)整銷售策略，提高經(jīng)紀人成交效率。4.2營銷策略制定利用數(shù)據(jù)分析等手段，制定更加精準的目標客戶群體；繼續(xù)加大廣告投放力度，包括線上、線下廣告投放；開設(shè)優(yōu)惠活動，吸引更多客戶關(guān)注和購買；建立客戶維護體系，不斷完善服務(wù)質(zhì)量，提升客戶忠誠度。5.經(jīng)紀人個人發(fā)展計劃序號培訓領(lǐng)域時間1銷售技巧下半年2客戶管理下半年3專業(yè)知識上半年4市場營銷上半年5組織協(xié)調(diào)年底前以上是經(jīng)紀人年度工作計劃表格，旨在為經(jīng)紀人制定明確的行動計劃，讓他們在新的一年內(nèi)有