簡約個人時尚述職報告模板課件

簡約個人述職報告PPT述職報告崗位競聘個人簡歷求職競聘工作報告2019匯報部門：XXX匯報人：XXX工作回顧自我評價工作體會工作規(guī)劃和展望談近來的工作情況對本人和工作都可以評價談工作感想領(lǐng)悟、體會談下一步工作計劃或長遠(yuǎn)職業(yè)規(guī)劃01工作概述重點(diǎn)工作完成情況各項(xiàng)計劃完成情況Workreview前階段工作回顧與去年同期比較團(tuán)隊建設(shè)情況培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況工作崗位及職責(zé)行政助理協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成日常工作協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)的資料收集、整理、打印，領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)部門的網(wǎng)站、微信微博管理工作負(fù)責(zé)管理本部門的網(wǎng)站、微信微博的更新與管理工作。組織部分會議并記錄存檔組織通知部門會議，打印會議材料，并對每次會做會議記錄，整理會議紀(jì)要。資料室管理資料室的管理工作，具體資料的存檔，保管，資料室的日常維護(hù)工作。01020304工作完成情況協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作網(wǎng)站微信管理會議組織資料管理這里可以用簡要的話描述出工作完成的情況，未完成的工作是什么原因也可以在這里說明。這里可以用簡要的話描述出工作完成的情況，未完成的工作是什么原因也可以在這里說明。這里可以用簡要的話描述出工作完成的情況，未完成的工作是什么原因也可以在這里說明。這里可以用簡要的話描述出工作完成的情況，未完成的工作是什么原因也可以在這里說明。90%70%98%85%自主學(xué)習(xí)情況自主學(xué)習(xí)情況讀書工作網(wǎng)絡(luò)會議培訓(xùn)在三個月里讀完了《博弈論》、《行政組織理論》、《現(xiàn)代管理學(xué)概述》等著作在工作中熟悉工作內(nèi)容、了解工作流程、掌握工作方法，領(lǐng)會工作思路，向?qū)煛⑼虑蠼?，不懂就問，在解惑中成長，形成嚴(yán)格的工作筆記制度，常反思，常總結(jié)OA平臺制度文檔學(xué)習(xí)、工作案例學(xué)習(xí)、E-LEARNIN學(xué)習(xí)檸檬計劃培訓(xùn)、行政助理培訓(xùn)、公司內(nèi)部培訓(xùn)、部門內(nèi)部培訓(xùn)公司總經(jīng)辦會議、工程部周例會、資料員會議、評審會內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)《熊貓某學(xué)習(xí)計劃》《熊貓某習(xí)計劃》今年以來，我公司始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨員黨性意識放在首位，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動學(xué)習(xí)教育環(huán)節(jié)，突出抓好了黨員干部的職業(yè)道德教育和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，增強(qiáng)公仆意識，樹立起勤政廉潔，反腐倡廉的良好形象。制定了《中心組學(xué)習(xí)計劃》、《黨小組學(xué)習(xí)計劃》，狠抓學(xué)習(xí)“三結(jié)合”。02工作概述重點(diǎn)工作完成情況各項(xiàng)計劃完成情況Workreview自我評價與去年同期比較團(tuán)隊建設(shè)情況培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況我的優(yōu)勢（或是做得好的地方）優(yōu)勢優(yōu)點(diǎn)1態(tài)度端正，工作學(xué)習(xí)態(tài)度端正，能夠認(rèn)真完成本崗本職各項(xiàng)工作，虛心學(xué)習(xí)。2懂得擺正心態(tài)，具備全局眼光，懂得處理好個人與集體的關(guān)系。3有較強(qiáng)的電腦技能，善用各種電腦軟件完成工作，并有一定的創(chuàng)新。4勤奮誠懇，上進(jìn)心較強(qiáng)，有積累的意識，不驕不躁。5團(tuán)結(jié)合作，團(tuán)隊意識強(qiáng)，能與領(lǐng)導(dǎo)、同事們保持良好的合作關(guān)系。我的劣勢（或是有所欠缺的地方）劣勢缺點(diǎn)1思想認(rèn)識上不夠成熟，處于發(fā)展積累階段。2有時有些粗心馬虎，對細(xì)節(jié)的把握有待加強(qiáng)。3熊貓技能有待學(xué)習(xí)加強(qiáng)，面對突發(fā)情況不能單獨(dú)應(yīng)對處理。4缺乏自信，有時思考太多貽誤最佳時機(jī)5性格內(nèi)向，缺乏一種“推銷”自己的意思，不善于展示自己，讓自己在陌生場合成為關(guān)注點(diǎn)。信條這是唯物主義者的最基本要求，這意味著我們首先要了解實(shí)際，才能從實(shí)際出發(fā)，做出符合現(xiàn)實(shí)情況的決定，不能好高騖遠(yuǎn)，不能眼高手低。一切從實(shí)際出發(fā)以人為本的文化管理，是以高素質(zhì)的員工為中心，把員工自我價值的實(shí)現(xiàn)，與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相融合，把管理制度的強(qiáng)制性實(shí)施，改變?yōu)閱T工自覺遵守和執(zhí)行，這是對嚴(yán)格規(guī)范管理的升華。尊重理解員工，與員工全面溝通以人為本這個世界最可怕的之處就是：比我們更優(yōu)秀的人比我還可要勤奮，我們還有什么理由不努力的。勤奮務(wù)實(shí)03工作概述重點(diǎn)工作完成情況各項(xiàng)計劃完成情況Workreview工作體會與去年同期比較團(tuán)隊建設(shè)情況培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況工作心得010203這是我的第一份真正意義上的工作，對我來說意義重大，是一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)。是我正式步入社會的入口，從此以后我不再是一名在校學(xué)生，我要用我所學(xué)的知識去創(chuàng)造財富，為自己，為公司，為社會。也要學(xué)會平衡家庭、公司之間的關(guān)系。團(tuán)隊精神在工作中我也深深體會到責(zé)任的重大，我們要做一個勇于承擔(dān)責(zé)任的人。在學(xué)校，雖然我學(xué)到了要做一個負(fù)責(zé)的人，但是學(xué)校的包容性使得我們對此的理解有相當(dāng)?shù)木窒扌浴，F(xiàn)在我真正認(rèn)識到“負(fù)責(zé)”一詞的意義。新的定位工作之中，我深深地體會到團(tuán)隊合作的重要，我們就如螺絲釘，任何一個掉隊都有可能導(dǎo)致機(jī)器癱瘓，只有我們協(xié)同合作，才能實(shí)現(xiàn)我們的共同價值，并且發(fā)揮出更大的作用。責(zé)任感企業(yè)文化的理解010203企業(yè)承擔(dān)著自己應(yīng)盡的社會責(zé)任，企業(yè)在創(chuàng)造利潤的同時也在為社會增進(jìn)福利，為員工提供了工作機(jī)會。企業(yè)的目標(biāo)與社會需求，與員工的需求是相一致的。社會責(zé)任以務(wù)實(shí)的精神，積極開拓進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)財富的共享，實(shí)現(xiàn)知識的共享。求實(shí)、進(jìn)取、共享以專業(yè)高效的服務(wù)服務(wù)精神為依托，以創(chuàng)新的技術(shù)為手段，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶的共贏，企業(yè)與員工的共贏，企業(yè)與社會的共贏。專業(yè)、高效、創(chuàng)新、共贏01包裝區(qū)加裝降溫設(shè)備時至夏季，應(yīng)當(dāng)在包裝區(qū)加裝降溫設(shè)備，以免汗水對包材產(chǎn)生污染。02對設(shè)計師分級對設(shè)計人員進(jìn)行分級管理，不同級別享受不同的待遇和責(zé)任，有利于提高設(shè)計師的積級性。03讓懂技術(shù)者有話語權(quán)真正懂業(yè)務(wù)的人話語權(quán)不足，應(yīng)當(dāng)在管理層中增設(shè)技術(shù)人員。04增設(shè)服務(wù)專員應(yīng)當(dāng)增設(shè)服務(wù)專員，專職處理某方面產(chǎn)生的問題，而不是由值班人員處理。對部門的意見和建議04工作概述重點(diǎn)工作完成情況各項(xiàng)計劃完成情況Workreview未來規(guī)劃與去年同期比較團(tuán)隊建設(shè)情況培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況職業(yè)規(guī)劃管理指導(dǎo)單一至復(fù)合校園人至社會人1、掌握基本的工作技能2、適應(yīng)工作節(jié)奏及要求3、了解公司及業(yè)務(wù)1、獨(dú)立自主開展工作，技能持續(xù)提升2、單一模塊向多模塊發(fā)展3、持續(xù)學(xué)習(xí)，爭取一年后拿到某證4、持續(xù)學(xué)習(xí)熊貓知，爭取兩年后考上熊貓工程師1、團(tuán)隊的管理和指導(dǎo)2、某一專業(yè)領(lǐng)域的專家2018年實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型2019年~復(fù)合熟練管理指導(dǎo)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵突破心智做自己，量力而行，別把自己