單位資質(zhì)管理制度

單位資質(zhì)管理制度單位資質(zhì)管理制度1

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了華能xx電廠（以下簡(jiǎn)稱“電廠”）電廠基建工程施工單位的資質(zhì)審查管理工作、管理內(nèi)容與要求。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于電廠基建工程施工單位資質(zhì)審查的平安管理。

2規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后全部的修改單或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓舞依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方討論是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

華能集團(tuán)公司電力建設(shè)項(xiàng)目平安管理方法

華能集團(tuán)公司外包工程平安管理方法

華能國(guó)際電力股份有限公司電力建設(shè)項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理方法

3術(shù)語和定義

3、1施工單位：泛指擔(dān)當(dāng)電廠基建工程的土建、安裝、調(diào)試等項(xiàng)目的單位。

3、2分包

3、2、1分（發(fā)）包企業(yè)將其依法承包的工程項(xiàng)目的一部分專業(yè)項(xiàng)目或該工程的建筑勞務(wù)發(fā)包給分（承）包企業(yè)，由該分（承）包企業(yè)負(fù)責(zé)完成其商定承包范圍內(nèi)的工作內(nèi)容的行為；

3、2、2建筑施工企業(yè)使用非本企業(yè)的成建制勞務(wù)人員完成建筑勞務(wù)活動(dòng)的行為。

4職責(zé)

4、1施工單位的職責(zé)

4、1、1應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬工程。

4、1、2禁止施工單位超越本單位資質(zhì)等級(jí)承攬工程或者以其他施工企業(yè)的名義承攬工程，禁止施工單位允許其他單位或者個(gè)人以本單位的名義承攬工程。

4、1、3施工單位不得轉(zhuǎn)包或者違法分包工程。

4、2電廠的職責(zé)

4、2、1依據(jù)工程項(xiàng)目審查相關(guān)施工單位的施工資質(zhì)等級(jí)和主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目責(zé)任人、技術(shù)人員和作業(yè)人員技術(shù)素養(yǎng)應(yīng)符合項(xiàng)目的要求，不得降低標(biāo)準(zhǔn)，簡(jiǎn)化手續(xù)，逾期不辦；

4、2、2監(jiān)督審核施工承包單位施工機(jī)械（包括租用、借用、雇用、外協(xié)等）安裝（拆除）資質(zhì)證、操作許可證及平安設(shè)施的合格證和檢測(cè)、驗(yàn)收、準(zhǔn)用手續(xù)。

4、2、3監(jiān)督審核施工單位上報(bào)的允許分包的項(xiàng)目和勞務(wù)分包是否符合相關(guān)規(guī)定。

5管理內(nèi)容與要求

5、1施工單位需供應(yīng)下列資料

5、1、1有關(guān)部門頒發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書原件；

5、1、2法人代表授權(quán)托付書；

5、1、3施工單位注冊(cè)地當(dāng)?shù)卣鞴懿块T頒發(fā)的“平安生產(chǎn)許可證”、“承裝（修、試）電力設(shè)施許可證”、施工簡(jiǎn)歷和近三年平安施工記錄；

5、1、4項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員及特種作業(yè)人員相關(guān)資質(zhì)證書；

5、1、5平安施工管理機(jī)構(gòu)及其人員30人以上的單位（含分包單位）必需配有專職平安員；

5、1、6保證平安施工的機(jī)械（含起重機(jī)械平安準(zhǔn)用證）、工器具及平安防護(hù)設(shè)施、用具的配備清冊(cè)及相關(guān)證書；

5、1、7參建人員意外損害保險(xiǎn)證明；

5、1、8平安文明施工管理制度；

5、1、9有分包項(xiàng)目的（含勞務(wù)合同）標(biāo)段施工單位需提出申請(qǐng)。

5、2電廠審核下列事項(xiàng)

5、2、1審核施工單位供應(yīng)的資質(zhì)材料，填寫施工單位資質(zhì)審查表，報(bào)電廠負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；

5、2、2審核主承包施工單位與分包單位的合同文本以及資質(zhì)材料；雙方的平安協(xié)議，明確雙方的平安責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，施工管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員及特種作業(yè)人員符合工程管理和作業(yè)要求；

5、2、3驗(yàn)看主承包施工單位勞務(wù)分包與勞動(dòng)服務(wù)機(jī)構(gòu)的聘用合同；

5、2、4對(duì)提出分包申請(qǐng)的主承包施工單位給出審核意見；

5、2、5建立施工單位以及分包單位以及進(jìn)場(chǎng)人員的清冊(cè)。

6檢查與考核

6、1本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行狀況由電廠安質(zhì)部負(fù)責(zé)檢查與考核。

6、2本標(biāo)準(zhǔn)按《華能長(zhǎng)興電廠基建工程違章考核細(xì)則》和《華能長(zhǎng)興電廠基建工程平安文明施工考核細(xì)則》進(jìn)行考核。

單位資質(zhì)管理制度2

為確保選擇合適的分包單位，保證分包單位施工人員具備完成分包工程的力量，并能夠?qū)Ψ职鼏挝贿M(jìn)行有效掌握，確保工程質(zhì)量，特制定本制度。凡公司采納分包方式管理的工程分包單位及業(yè)主指定的分包單位均適用于本制度。

第一節(jié)分包單位管理

第一條對(duì)工程分包單位資質(zhì)驗(yàn)證：

1、審核分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊(cè)資金、執(zhí)照的`有效期限。

2、審核企業(yè)性質(zhì)。

3、審核經(jīng)營(yíng)手冊(cè)，查閱其擔(dān)當(dāng)過的施工項(xiàng)目、施工面積或擔(dān)當(dāng)過的工程量。

4、審核資質(zhì)等級(jí)證書、外省市施工隊(duì)伍進(jìn)滬許可證及有效期限、施工人員核定數(shù)量。

5、審核平安資質(zhì)證書，對(duì)以往有無重大傷亡事故作必要調(diào)查。

其次條對(duì)勞務(wù)分包單位核驗(yàn)：

1、審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況（身份證、暫住證、健康證、資格證）。

2、審核證件有效性，是否符合當(dāng)?shù)卣袠I(yè)主管部門對(duì)勞務(wù)人員的持證要求。

第三條分包合同簽訂要求：

1、必需嚴(yán)格執(zhí)行先簽合同，后組織進(jìn)場(chǎng)施工的原則。

2、審核分包方施工組織設(shè)計(jì)和施工方案、平安技術(shù)措施，驗(yàn)證分包方的工具、設(shè)施、設(shè)備的平安、完好。

3、簽訂分包合同的同時(shí)，必需簽訂有關(guān)附件：“平安生產(chǎn)協(xié)議書”、“外勞力施工隊(duì)伍治安、消防管理協(xié)議書”、“文明施工協(xié)議書”等。

4、合同應(yīng)明確總包與分包的平安生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)，分包單位應(yīng)對(duì)總包單位負(fù)責(zé)，分包單位必需聽從總包單位平安管理。

第四條分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)：

1、主管部門負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員向分包單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員進(jìn)行施工平安總交底。

2、以分包合同為依據(jù)，交底內(nèi)容包括施工技術(shù)文件、平安體系文件、平安生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理要求。

3、交底應(yīng)以書面形式，一式兩份，雙方負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員簽字并保留交底記錄。

4、合同規(guī)定施工過程中應(yīng)由總包向分包供應(yīng)的機(jī)械設(shè)備、平安設(shè)施和防護(hù)用品，雙方必需辦理書面移交手續(xù)，簽字生效。

第五條分包隊(duì)伍施工過程平安掌握：

1、分包隊(duì)伍施工人數(shù)超過50人以上，應(yīng)由分包單位指派專職平安人員，幫助總包方對(duì)施工全過程執(zhí)行監(jiān)控。

2、分包隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，必需遵守總包各項(xiàng)規(guī)章制度，聽從和接受總包的監(jiān)督管理。

3、分包隊(duì)伍自帶各類機(jī)電設(shè)備，必需向總包供應(yīng)有效的驗(yàn)收合格證明。

分包隊(duì)伍各施工班組必需實(shí)行班前、班后平安會(huì)議和周平安總結(jié)會(huì)議，并設(shè)立臺(tái)帳記錄。

第六條建立分包方評(píng)價(jià)檔案：

1、主管部門對(duì)分包

方施工過程進(jìn)行掌握管理，做好日常管理考核資料的積累，為以后對(duì)分包方的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定供應(yīng)證明材料。

2、公司有關(guān)部門對(duì)分包方平安管理狀況和力量進(jìn)行項(xiàng)目竣工后或年度平安業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定。

3、分包方如對(duì)平安管理松懈，整改措施不到位，事故頻發(fā)，總包方將賜予懲罰，或作清退處理。

其次節(jié)分包單位人員資格管理

第一條分包單位人員資格要求：

1、分包單位必需執(zhí)行各級(jí)平安訓(xùn)練培訓(xùn)以及持證上崗制度。

1、1分包單位項(xiàng)目經(jīng)理、平安員須接受建設(shè)主管部門的平安培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)，考試合格取得平安生產(chǎn)考核合格證后，辦理分包單位平安資格審查認(rèn)可證后方可組織施工。

1、2分包單位的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、機(jī)管員、材料員等管理人員須接受平安技術(shù)培訓(xùn)、參與總包方組織的平安年審考核。

1、3分包單位工人入場(chǎng)一律接受三級(jí)平安訓(xùn)練，考試合格并取得“平安生產(chǎn)考核證”后方準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，假如分包單位的人員需要變動(dòng)，必需提出方案報(bào)告總包方，按規(guī)定進(jìn)行訓(xùn)練、考核合格后方可上崗。

1、4分包單位的特種作業(yè)人員的配置必需滿意施工需要，并持有有效證件（原籍地、市級(jí)勞動(dòng)部門頒發(fā)）和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門核發(fā)的特種作業(yè)臨時(shí)操作證，持證上崗。

1、5分包單位工人變換施工現(xiàn)場(chǎng)或工種時(shí)，要進(jìn)行轉(zhuǎn)場(chǎng)和轉(zhuǎn)換工種訓(xùn)練。

其次條現(xiàn)場(chǎng)文明施工及其人員行為的管理：

1、分包單位必需遵守現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工的各項(xiàng)管理規(guī)定，在設(shè)施投入、現(xiàn)場(chǎng)布置、人員管理等方面要符合總包方的要求，按總包方的規(guī)定執(zhí)行，在施工過程中，對(duì)其全體員工的服飾、平安帽等進(jìn)行統(tǒng)一管理。

2、分包單位應(yīng)實(shí)行一切合理的措施，防止其勞務(wù)人員發(fā)生任何違法或阻礙治安的行為，保持安定局面并且愛護(hù)工程四周人員和財(cái)產(chǎn)不受上述行為的危害，否則由此造成的一切損失和費(fèi)用均由分包方自己負(fù)責(zé)。

3、分包單位應(yīng)根據(jù)總包方要求建立全工地有關(guān)文明平安施工、消防保衛(wèi)、環(huán)保衛(wèi)生、料具管理和環(huán)境愛護(hù)等方面的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，同時(shí)必需根據(jù)要求，實(shí)行有效的防擾民、防噪聲、防空氣污染、防道路遺灑和垃圾清運(yùn)等措施。

4、分包單位必需嚴(yán)格執(zhí)行保安制度、門衛(wèi)管理制度，工人和管理人員要舉止文明、行為規(guī)范、遵章守紀(jì)、對(duì)人有禮貌，切忌上班喝酒、尋釁鬧事。

5、分包單位在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)國(guó)家、地方政府及行業(yè)管理部門有關(guān)規(guī)定，配置相應(yīng)數(shù)量的專職平安管理人員，特地負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)