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千里之行,始于足下讓知識帶有溫度。第第2頁/共2頁精品文檔推薦2022年公司車隊年終工作總結(jié)2022年公司車隊年終工作總結(jié)
車隊在公司領(lǐng)導高度重視的狀況下,狠抓隊伍思想教導,強化愛
崗敬業(yè)精神,自上而下統(tǒng)一思想,堅定貫徹平安第一,服務至上的原則。在日常工作中仔細學習各級領(lǐng)導關(guān)于車輛平安和服務的要求,加
強駕駛員的平安意識教導和服務意識教導?,F(xiàn)將公司車隊年終工作總
結(jié)如下:
一、平安:
車隊作為特種運輸行業(yè),擔當著特別而艱難的工作任務。因此,
車隊始終堅持實行專題學習、以會代訓、重點協(xié)助等方式,組織開展
平安思想教導,準時學習國家和地方的交通規(guī)矩條例和暫時性交通管
制文件,結(jié)合公司各項規(guī)則制度,對比現(xiàn)實找差距。詳細工作實施如下:
2.堅持每周對車輛平安內(nèi)部自檢,并根據(jù)公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)
車輛,準時發(fā)覺車輛平安隱患并準時到專修廠對車輛舉行維護和檢修,確保車輛無隱患無故障完成生產(chǎn)任務用車。
3.堅持冬季車輛平安大檢查,所有生產(chǎn)用車均到專修廠舉行專業(yè)
檢測,并按照專修廠提供的整改意見舉行準時的修理養(yǎng)護。
4.按照車輛使用調(diào)配狀況,制定了f版交通平安程序及作業(yè)文件。
5.按照不同的天氣情況,尤其是雨雪等惡劣天氣,實行電話及短
信形式追蹤,提示平安駕駛,保證歇息,確保平安行車。
6.按照交通規(guī)矩,集團安委會和公司領(lǐng)導的平安要求,堅定杜絕超速超公里違章行車,疲勞駕駛、酒后駕駛,確保行車平安。
7.xxxx年邀請××市交通平安宣揚科警官到公司,通過視頻舉行全線駕駛員的交通平安教導,通過各種事故案例講解,舉一反三,強化平安思想意識,促進平安行車。
二、日常管理
狠抓駕駛員行政管理,提高平安服務意識是工作重點。
1.按照車隊實際狀況制定更為嚴格的規(guī)則制度。明確駕駛員的職責,對于駕駛技術(shù)不符合要求,服務被投訴,影響集體團結(jié)的駕駛員根據(jù)規(guī)則制度嚴格處理,確保車隊的正常工作的舉行。
2.每周例會強調(diào)平安的同時,講解服務成為不行缺少的科目。在嚴格的規(guī)則制度下,增加了駕駛員對工作崗位的危機感,確保平安行車完成各項生產(chǎn)任務。
3.加強各種費用的報銷管理,各種費用實行單獨記錄并適時藏匿張貼明示,因為以上措施的實施有效降低了各種費用,為公司節(jié)約了開支。
4.對公司各部門提出的用車要求做到有車準時合理支配派遣,當初不能解決的也要征求用車部門意見轉(zhuǎn)變用車時光保證車輛使用。
5.嚴格執(zhí)行派車單制度。派車單必需有申請用車部門副經(jīng)理以上級別領(lǐng)導簽字認可,車隊才舉行車輛調(diào)配,并根據(jù)派車單路線行駛。
6.注重觀看駕駛員的精神、身體情況,發(fā)覺問題準時與本人舉行交流,最大限度的解決問題。
7.隨著車隊各項管理制度化,全年未發(fā)生重大交通事故,各種違規(guī)違章行為日漸削減,有無數(shù)駕駛員達到全年無違章,無事故的平安標準,愛車是責任,優(yōu)質(zhì)服務是本職成為駕駛員的基本思想準則。
三、問題
1.因為車隊車輛數(shù)量的限制,雖然經(jīng)過仔細合理的調(diào)配,當生產(chǎn)任務緊急時,仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。
2.部分車輛老化嚴峻,盡管樂觀檢查,發(fā)覺故障準時解決,但仍然存在較大的平安隱患無法排解,無法舉行長途運行。
3.因為車輛監(jiān)控手段存在盲點,導致個別思想作風薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛,雖然準時發(fā)覺并果斷處理,但盲點依舊存在。盡快消退監(jiān)控盲點迫在眉睫,也是公司資產(chǎn)不受損失的保證。
雖然我們還面臨一些問題和困難,但信任在主管領(lǐng)導的正確指導關(guān)懷下,這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將不辜負各位領(lǐng)導的厚望,進一步開辟創(chuàng)新、與時俱進、實行越發(fā)有力和有效的措施,努
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