中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理練習(xí)題(一)+答案

中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理練習(xí)題(一)+答案

單選題（共50題）1、下列生產(chǎn)類型中，依據(jù)生產(chǎn)間隔期等編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的是（）。A.成批輪番生產(chǎn)類型B.單件生產(chǎn)類型C.大批量流水線生產(chǎn)類型D.大量生產(chǎn)類型【答案】A2、（2020年真題）甲公司以CFR條件出口一批貨物到歐洲某港口，總金額150000美元。投保了一切險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)率為0.5%，加保了戰(zhàn)爭(zhēng)險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)率為0.03%，保險(xiǎn)加成率為10%。該批貨物應(yīng)繳納的保險(xiǎn)費(fèi)是（）美元。A.16967.60B.799.66C.150879.63D.879.63【答案】D3、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價(jià)為2200元、560元和180元，該企業(yè)服裝產(chǎn)品的產(chǎn)品組合定價(jià)策略為（）。A.產(chǎn)品線定價(jià)策略B.備選產(chǎn)品定價(jià)策略C.產(chǎn)品束定價(jià)策略D.副產(chǎn)品定價(jià)策略【答案】A4、甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)牙膏、香皂、紙巾三類產(chǎn)品。目前，該企業(yè)決定推出一種高檔牙膏、一種除菌香皂、一種去屑洗發(fā)水。該企業(yè)生產(chǎn)除菌香皂的固定成本為200萬元，單位可變成本為3元，預(yù)期銷量為40萬塊，加成率為20%。新產(chǎn)品上市后，該企業(yè)通過電視、網(wǎng)絡(luò)投放大量商品廣告，在大型商場(chǎng)開設(shè)陳列柜臺(tái)、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表演，并且派出營(yíng)銷人員，向經(jīng)銷商和消費(fèi)者推介新產(chǎn)品。A.3B.4C.6D.5【答案】B5、某企業(yè)大力推廣“雙創(chuàng)”,允許員工兩年內(nèi)離開本崗位。從事自己感興趣的創(chuàng)新工作。企業(yè)為員工提供資金設(shè)備等這種技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式屬于（）。A.企業(yè)技術(shù)中心B.新事業(yè)發(fā)展部C.內(nèi)企業(yè)D.技術(shù)創(chuàng)新小組【答案】C6、某石油公司對(duì)自己開采的原油進(jìn)行煉化，生產(chǎn)各種石化產(chǎn)品，并自行組織這些產(chǎn)品的銷售。該公司實(shí)施的是（）。A.集中化戰(zhàn)略B.前向一體化戰(zhàn)略C.調(diào)整型戰(zhàn)略D.后向一體化戰(zhàn)略【答案】B7、關(guān)于工業(yè)品市場(chǎng)特點(diǎn)的說法，正確的是（）。A.需求的非派生性義B.需求彈性大C.由專業(yè)采購人員或團(tuán)隊(duì)完成D.顧客分散【答案】C8、提前期法適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制，該方法又稱為()。A.出產(chǎn)順序法B.生產(chǎn)周期法C.在制品定額法D.累計(jì)編號(hào)法【答案】D9、M公司是甲省乙市的市屬國(guó)有獨(dú)資公司，該公司決定發(fā)行公司債券2億元。根據(jù)我國(guó)公司法，這一事項(xiàng)的決定權(quán)歸屬于（）。A.甲省人民政府B.乙市人民政府C.甲省國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)D.乙市國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】D10、在A—U過程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新逐漸減少，而工藝創(chuàng)新繼續(xù)呈上升趨勢(shì)，且超越產(chǎn)品創(chuàng)新，通過“糾錯(cuò)”形成了主導(dǎo)設(shè)計(jì)的階段稱為()。A.成熟階段B.不穩(wěn)定階段C.過渡階段D.穩(wěn)定階段【答案】C11、建立企業(yè)薪酬等級(jí)時(shí)，能反映某一薪酬等級(jí)內(nèi)部允許薪酬變動(dòng)幅度的是（）。A.薪酬浮動(dòng)率B.薪酬均值C.薪酬區(qū)間D.薪酬級(jí)別【答案】C12、根據(jù)邁克·波特教授提出的“五力模型”分析法，在行業(yè)中普遍存在五種競(jìng)爭(zhēng)力量。這五種競(jìng)爭(zhēng)力量分別是新進(jìn)入者的威脅、行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、替代品的威脅、購買者的談判能力和（）。A.供應(yīng)者的談判能力B.生產(chǎn)者的談判能力C.銷售者的談判能力D.使用者的談判能力【答案】A13、某服裝生產(chǎn)企業(yè)通過特許經(jīng)營(yíng)形式與多家服裝零售企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于（）。A.研發(fā)聯(lián)盟B.產(chǎn)品聯(lián)盟C.營(yíng)銷聯(lián)盟D.產(chǎn)品協(xié)調(diào)聯(lián)盟【答案】C14、大衛(wèi)·艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中，消費(fèi)者對(duì)于品牌的記憶程度稱為()。A.品牌認(rèn)知度B.品牌忠誠度C.品牌聯(lián)想度D.品牌知名度【答案】D15、下列不屬于績(jī)效考核的功能是（）。A.管理功能B.監(jiān)控功能C.宣傳功能D.增進(jìn)績(jī)效的功能【答案】C16、在電子商務(wù)的運(yùn)作過程中，電子商務(wù)網(wǎng)站推廣屬于（）階段的工作。A.系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)B.電子商務(wù)組織實(shí)施C.制定電子商務(wù)戰(zhàn)略D.選擇電子商務(wù)策略【答案】B17、某上市公司主業(yè)是汽車整車生產(chǎn)，近年來積極拓展在新能源汽車領(lǐng)域的布局。2016年公司以增發(fā)普通股股票的方式在股票市場(chǎng)上籌集資金15億元，用現(xiàn)金方式收購了一家電池生產(chǎn)企業(yè)100％的股權(quán)。2017年，公司計(jì)劃擴(kuò)建電池生產(chǎn)線。經(jīng)測(cè)算，該生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年，新建廠房投資額為3000萬元，設(shè)備投資額為8000萬元，流動(dòng)資產(chǎn)投資額為4000萬元。公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線折舊法計(jì)提折舊，無殘值，該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第二年至第十年，每年可實(shí)現(xiàn)3000萬元凈利潤(rùn)，公司董事會(huì)要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí)，要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.不會(huì)稀釋本公司大股東股權(quán)B.不會(huì)減少本公司現(xiàn)金C.不會(huì)增加影響公司現(xiàn)金流量表D.不會(huì)影響公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)【答案】A18、（2018年真題）某企業(yè)生產(chǎn)新型護(hù)眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護(hù)眼燈的目標(biāo)價(jià)格定位150元/個(gè),與市場(chǎng)中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價(jià)格相當(dāng)。新型護(hù)眼燈上市后與最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開直接競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)反響熱烈,市場(chǎng)份額逐步提高。為了進(jìn)一步提高銷量,該企業(yè)一方面調(diào)整營(yíng)銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護(hù)眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動(dòng),在電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費(fèi)者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費(fèi)者購買。A.重新定位策略B.產(chǎn)品線定位策略C.迎頭定位策略D.避強(qiáng)定位策略【答案】C19、下列生產(chǎn)計(jì)劃中，受企業(yè)現(xiàn)有條件的約束，且是確定企業(yè)生產(chǎn)水平的綱領(lǐng)性計(jì)劃的是（）。A.年度生產(chǎn)計(jì)劃B.中期生產(chǎn)計(jì)劃C.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃D.長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃【答案】A20、在估算項(xiàng)目營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量時(shí),營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流出量不包括（）。A.廣告費(fèi)B.折舊費(fèi)C.直接材料費(fèi)D.直接人工費(fèi)【答案】B21、（2016年真題）企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)決定企業(yè)戰(zhàn)略，并強(qiáng)制下級(jí)管理人員實(shí)施，這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為（）模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.增長(zhǎng)型D.合作型【答案】A22、由于消費(fèi)者對(duì)某產(chǎn)品缺乏了解，所以銷量一直不高，則該產(chǎn)品面臨的需求狀態(tài)是（）。A.負(fù)需求B.無需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】B23、某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為50萬元，單位可變成本為10元，產(chǎn)品單位售價(jià)為（）元，其盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為50000件。A.2B.22C.30D.20【答案】D24、我國(guó)公司法規(guī)定，股份有限公司董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)由()以上的董事出席方可舉行。A.二分之一B.三分之一C.三分之二D.四分之三【答案】A25、使用最多的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)直接調(diào)研方法有專題討論法和()。A.網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫B.在線問卷法C.網(wǎng)上觀察法D.網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法【答案】B26、下列公司類型中，必須設(shè)置經(jīng)理的是（）。A.有限責(zé)任公司B.中外合資公司C.國(guó)有獨(dú)資公司D.合伙公司【答案】C27、企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上地產(chǎn)生，并加以推進(jìn)和實(shí)施。這種戰(zhàn)略實(shí)施（）模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.合作型D.增長(zhǎng)型【答案】D28、消除供應(yīng)方差距的思路不包括（）。A.改變當(dāng)前渠道成員的角色B.引進(jìn)新的分銷專家改進(jìn)渠道運(yùn)營(yíng)C.利用新的分銷技術(shù)降低成本D.詳細(xì)了解細(xì)分市場(chǎng)顧客需求【答案】D29、互聯(lián)網(wǎng)傳送的信息數(shù)量與精確度，遠(yuǎn)超過其他媒體，并更適應(yīng)市場(chǎng)需求，企業(yè)通過及時(shí)更新產(chǎn)品或調(diào)整價(jià)格，能夠達(dá)到及時(shí)有效了解并滿足顧客的需求的目的，這體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的()。A.技術(shù)性B.超前性C.跨時(shí)域性D.高效性【答案】D30、下列指標(biāo)中，用于評(píng)價(jià)企業(yè)銷售物流效率的是（）。A.客戶的抱怨率B.銷售物流總成本C.準(zhǔn)確完成物流率D.運(yùn)輸裝卸費(fèi)用【答案】C31、G公司擬新建一條生產(chǎn)線，經(jīng)調(diào)研和測(cè)算，該生產(chǎn)線的講解壽命為10年，新建廠房投資額為200萬元，設(shè)備投資額為600萬元，流動(dòng)資產(chǎn)投資額為120萬元，公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊，無殘值。該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年，每年可實(shí)現(xiàn)200萬元凈利潤(rùn)。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí)，要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.-1—0B.-1—1C.0—1D.1—100【答案】C32、關(guān)于技術(shù)貿(mào)易的特點(diǎn)的說法，不正確的是（）。A.技術(shù)買賣的標(biāo)的是無形的技術(shù)知識(shí)B.技術(shù)貿(mào)易轉(zhuǎn)讓的是技術(shù)的使用權(quán)C.技術(shù)貿(mào)易轉(zhuǎn)讓的是技術(shù)的所有權(quán)D.技術(shù)出售不是企業(yè)的直接目的【答案】C33、企業(yè)在生產(chǎn)過程中，要最大限度減少生產(chǎn)物料裝運(yùn)的頻率和縮短搬運(yùn)的距離，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流管理的（）目標(biāo)。A.適應(yīng)性B.計(jì)劃性C.組織性D.經(jīng)濟(jì)性【答案】D34、庫存按其經(jīng)濟(jì)用途可以分為()。A.商品庫存、制造業(yè)庫存和其他庫存B.原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存C.經(jīng)常庫存、安全庫存、生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過程的庫存和季節(jié)性庫存D.庫存存貨、在途庫存、委托加工庫存和委托代銷庫存【答案】A35、在編制企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃、季度生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),企業(yè)的直接依據(jù)是（）。A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力B.查定生產(chǎn)能力C.設(shè)備生產(chǎn)能力D.計(jì)劃生產(chǎn)能力【答案】D36、企業(yè)采購管理的總體目標(biāo)為（）。A.以最低的總成本提供滿足企業(yè)需要的物料和服務(wù)B.發(fā)展有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商C.促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)D.保證并提高采購物品的質(zhì)量【答案】A37、下列關(guān)于經(jīng)理的職權(quán)說法錯(cuò)誤的是()。A.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作B.組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案C.制定公司的具體規(guī)章D.聘任或解聘公司副經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人【答案】D38、某機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機(jī)電產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來確定機(jī)電產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。甲車間是生產(chǎn)該種機(jī)電產(chǎn)品的最后車間,2018年11月份應(yīng)生產(chǎn)到3000號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺(tái)。該種機(jī)電產(chǎn)品在乙車間的出產(chǎn)提前期為20天,生產(chǎn)周期為10天。假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0天。A.4600號(hào)B.5000號(hào)C.4800號(hào)D.5500號(hào)【答案】B39、下列營(yíng)銷中介中，屬于商人中間商的是()。A.供應(yīng)商B.經(jīng)紀(jì)人C.零售商D.銀行【答案】C40、企業(yè)采購管理的總目標(biāo)是（）A.控制生產(chǎn)成本,提升產(chǎn)品質(zhì)量,使企業(yè)獲取最大利潤(rùn)B.控制生產(chǎn)成本,促進(jìn)新產(chǎn)品研發(fā),提升企業(yè)地位C.在合適的時(shí)間,以合適的價(jià)格從合適的地點(diǎn)采購合適的數(shù)量和合適的品質(zhì)的物料D.以最低的總成本提供滿足企業(yè)需要的物料和服務(wù)【答案】D41、某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)產(chǎn)品，產(chǎn)品的生產(chǎn)批量為120臺(tái)，平均日產(chǎn)量為10臺(tái)，該產(chǎn)品的生產(chǎn)間隔期是()天。A.6B.8C.10D.12【答案】D42、下列人力資源需求預(yù)測(cè)方法中，能夠充分發(fā)揮專家作用、集思廣益、預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度相對(duì)加高的方法是（）。A.人員核查法B.德爾菲法C.轉(zhuǎn)換比率分析法D.一元回歸分析法【答案】B43、我國(guó)海運(yùn)保險(xiǎn)險(xiǎn)別中，不屬于基本險(xiǎn)的是()。A.平安險(xiǎn)B.水漬險(xiǎn)C.附加險(xiǎn)D.一切險(xiǎn)【答案】C44、股份有限公司監(jiān)事會(huì)中職工代表的比例不得低于（）。A.1／2B.1／3C.1／4D.1／5【答案】B45、股份有限公司的股東以其（）為限，對(duì)公司負(fù)有限責(zé)任。A.個(gè)人財(cái)產(chǎn)B.全部財(cái)產(chǎn)C.家庭收入D.認(rèn)購的股份【答案】D46、根據(jù)邁克-波特教授提出的“五力模型”，在行業(yè)中普遍存在著五種競(jìng)爭(zhēng)力量。這五種競(jìng)爭(zhēng)力量分別是行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)問的競(jìng)爭(zhēng)、新進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、購買者的談判能力和()。A.供應(yīng)者的談判能力B.生產(chǎn)者的談判能力C.銷售者的談判能力D.使用者的談判能力【答案】A47、在電子商務(wù)的運(yùn)作過程中,電子商務(wù)網(wǎng)站推廣屬于（）階段的工作。A.制定電子商務(wù)戰(zhàn)略B.選擇電子商務(wù)戰(zhàn)略C.系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)D.電子商務(wù)組織實(shí)施【答案】D48、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種至今和6種洗發(fā)水，目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng)，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)，同時(shí)，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標(biāo)價(jià)格4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費(fèi)者。A.3B.4C.5D.6【答案】B49、糧食的生產(chǎn)具有季節(jié)性，但是消費(fèi)是連續(xù)不斷的，通過倉儲(chǔ)可以把生產(chǎn)和消費(fèi)協(xié)調(diào)平衡起來，這體現(xiàn)了倉儲(chǔ)管理的()功能。A.供需調(diào)節(jié)B.價(jià)格調(diào)節(jié)C.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)D.配送與流通加工【答案】A50、根據(jù)步行動(dòng)作路線觀察調(diào)查方法，估算一個(gè)店鋪銷售額的公式是()。A.銷售額=動(dòng)作路線的長(zhǎng)度*路過總次數(shù)*視認(rèn)次數(shù)*購買次數(shù)*商品單價(jià)B.銷售額=動(dòng)作路線的長(zhǎng)度*過路率*購買率*購買個(gè)數(shù)*商品單價(jià)C.銷售額=動(dòng)作路線的長(zhǎng)度*過路率*視認(rèn)率*購買率*購買頻數(shù)*商品單價(jià)D.銷售額=動(dòng)作路線的長(zhǎng)度*過路率*視認(rèn)率*購買率*購買個(gè)數(shù)*商品單價(jià)【答案】C多選題（共20題）1、下列關(guān)于經(jīng)營(yíng)決策的流程說法正確的是()A.確定目標(biāo)階段是經(jīng)營(yíng)決策的前提B.擬定方案是決策的決策C.選定方案階段是決策的決策D.方案的實(shí)施和監(jiān)督階段是提高決策水平的重要步驟E.評(píng)價(jià)階段是經(jīng)營(yíng)決策的最后一個(gè)流程?！敬鸢浮緼CD2、在現(xiàn)代企業(yè)中，所有者與經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系主要表現(xiàn)為（）。A.承包經(jīng)營(yíng)關(guān)系B.信任委托關(guān)系C.委托代理關(guān)系D.相互制衡關(guān)系E.地位相同關(guān)系【答案】CD3、在市場(chǎng)調(diào)研中，研究對(duì)象的總體必須具備()等特性。A.大量性B.典型性C.同質(zhì)性D.異質(zhì)性E:變異性【答案】AC4、下列關(guān)于資本機(jī)構(gòu)理論的說法，不正確的是（）A.凈收益觀點(diǎn)認(rèn)為決定公司價(jià)值的真正因素，應(yīng)該是公司的凈營(yíng)業(yè)收益。B.凈營(yíng)業(yè)收益觀點(diǎn)忽略了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如果公司債務(wù)資本過多，債務(wù)資本比例較高，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)很高，企業(yè)的綜合資本成本率就會(huì)上升，企業(yè)的價(jià)值反而下降。C.傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為增加債務(wù)資本對(duì)提高公司價(jià)值是有利的，但債務(wù)資本規(guī)模必須適度。D.代理成本理論指出，公司債務(wù)的違約風(fēng)險(xiǎn)是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的增函數(shù)E.動(dòng)態(tài)權(quán)衡理論將調(diào)整成本納入模型之中，發(fā)現(xiàn)即使很小的調(diào)整成本也會(huì)使公司的負(fù)債率與最優(yōu)水平發(fā)生較大的偏離?！敬鸢浮緼B5、促使電子商務(wù)產(chǎn)生的主要因素有（）。A.經(jīng)濟(jì)全球化B.實(shí)體店升級(jí)C.信息技術(shù)革命D.全球交通便利化E.再工業(yè)化【答案】AC6、股份有限公司有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)在兩個(gè)月內(nèi)召開臨時(shí)股東大會(huì)（）。A.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的三分之二時(shí)B.公司未彌補(bǔ)的虧損達(dá)實(shí)收股本總額三分之一時(shí)C.單獨(dú)或者合計(jì)持有公司8％以上股份的股東請(qǐng)求時(shí)D.董事會(huì)認(rèn)為必要時(shí)E.監(jiān)事會(huì)提議召開時(shí)【答案】ABD7、對(duì)企業(yè)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估的方法主要有（）A.收益法B.市盈率法C.市凈率法D.市銷率估值法E.市凈率相對(duì)銷售額增長(zhǎng)比率法【答案】ABCD8、網(wǎng)上銀行主要優(yōu)勢(shì)包括（）。A.簡(jiǎn)單易用B.經(jīng)營(yíng)成本低廉C.提高資金的利用效率D.全面實(shí)現(xiàn)無紙化交易E.服務(wù)方便、快捷、高效、可靠【答案】ABD9、根據(jù)授權(quán)的內(nèi)容，許可貿(mào)易可分為（）。A.專利許可B.商標(biāo)許可C.專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓（許可）D.分許可E.普通許可【答案】ABC10、下列戰(zhàn)略分析方法中，適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有（）。A.戰(zhàn)略群體分析法B.價(jià)值鏈分析法C.波特“五力模型”分析法D.核心競(jìng)爭(zhēng)力分析法E.波士頓矩陣分析法【答案】BD11、下列屬于企業(yè)重組客觀動(dòng)因的有()。A.擴(kuò)大管理者職權(quán)B.以并購業(yè)績(jī)保障經(jīng)理職位C.謀求更長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展D.實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)E.提高科研水平【答案】CD12、在企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上訪問的缺點(diǎn)主要表現(xiàn)為()。A.獲得信息的準(zhǔn)確性程度難以判斷B.信息反饋不及時(shí)C.覆蓋面窄，只能對(duì)本地區(qū)人員進(jìn)行調(diào)查D