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第安全監(jiān)理工作總結(13篇)安全監(jiān)理工作總結(13篇)
安全監(jiān)理工作總結篇120xx年,在領導和同事的支持、幫助下,我認真鉆研業(yè)務知識,努力提高工作水平,較圓滿地完成了領導交辦的各項任務。全年主要完成了乘航農鹿路雙鹿段改造工程、鹿勤路改造工程的監(jiān)理工作,參與了樂余鎮(zhèn)道路大中修工程的監(jiān)理工作,并負責大新鎮(zhèn)安置小區(qū)道路工程、新樂路工程、大新鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)中心道路工程的監(jiān)理工作。一年的工作,雖然繁忙,但充滿激情,雖然辛苦,但富有挑戰(zhàn)。具體總結如下:
一、認真學習,不斷提高業(yè)務能力
業(yè)務素質是監(jiān)理履行職責的基礎條件。對此,我有清醒的認識。為了提高自身的業(yè)務能力,我十分注重平時的學習和積累。平時只要一有空閑時間,我就翻看各種規(guī)范等相關專業(yè)書籍,不斷補充專業(yè)知識。我特別看重實踐經驗的積累,喜歡鉆研工程中問題產生的原因及處理方法,并做好記錄。在與業(yè)主和施工單位接觸中,我也注意吸收他人的經驗,學習別人先進的管理方法和施工技術來充實自己。工作中,凡是遇到不懂的問題,我都虛心向領導和同事們請教。經常和同事們探討管理方法、管理內容,以及如何統(tǒng)籌安排各項工作。在領導和同事們的幫助下,我的組織協調能力、業(yè)務管理水平都有了明顯的進步。年內,我參加了省注冊監(jiān)理工程師的培訓并順利通過了考試,同時還通過了二級建造師的考試。
二、努力工作,圓滿完成各項任務
年初,我主要負責乘航的農鹿路的工程。工程于9月底完工,道路全長1636米,路面總寬為25米,總投資約1500萬元,建成后成為乘航工業(yè)區(qū)內南北向主要道路之一。9月1日,乘航鹿勤路開工,道路長550米,寬12米,工程造價約400萬元,至11月底完工。6月至11月,我還參與了樂余鎮(zhèn)道路大中修工程的監(jiān)理工作。11月,轉入大新工地,負責大新鎮(zhèn)安置小區(qū)道路工程、新樂路工程、大新鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)中心道路工程的監(jiān)理工作。在每一個工程中,我始終嚴格自我
要求、嚴肅人情關系、嚴謹工作態(tài)度,本著讓領導放心、讓業(yè)主安心的原則,認真遵守監(jiān)理職業(yè)道德,按規(guī)章制度有理有序地做好每一項工作。巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等日常監(jiān)理工作,毫不馬虎,嚴控工程質量關。
三、嚴格把關,切實履行監(jiān)理職責
20xx年,是我比較獨立地開展工作的一年。在聯系、協調等具體工作中,我始終堅持“安全第一”的工作原則,認真做好各項工程的監(jiān)理工作。對工作中發(fā)現的安全隱患和安全問題及時提出,要求整改,根據實際情況作出相應處理,如匯報相關單位和下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,并做到不改正堅決不放過。
年內,我秉承“守法、公正、科學、誠信”執(zhí)業(yè)準則,按照自己的崗位職責,嚴把施工質量關。每天按時到工地上“站崗監(jiān)督”,按照圖紙和規(guī)范的要求對每個工序步驟進行嚴格把關。每天詳細記錄好的監(jiān)理日記,做好資料臺帳的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問題、隱患及時處理,重大問題和處理不了的問題及時向領導及相關部門匯報。對現場出現的各種問題查清原因及責任人,嚴格各項質量制度考核,從而推動質量管理水平的穩(wěn)步提升。
通過一年的努力,雖然取得了一些進步,但仍存在許多不足。專業(yè)知識還有待提高,組織協調能力還不能滿足獨立工作的需要。在今后的工作中,我將進一步加強學習,以不斷提高自身的專業(yè)技術水平和業(yè)務能力。我還將更積極主動地與業(yè)主、施工單位溝通,加強組織管理,以不斷提高工作效率和工作質量。我將繼續(xù)發(fā)揚“求真務實、團結協作、敬業(yè)奉獻、爭先創(chuàng)新”的企業(yè)精神,旨“不斷進取、精益求精”,以優(yōu)質服務維護好企業(yè)形象。
安全監(jiān)理工作總結篇2工程在國網分公司武漢工程建設部的領導下,在施工單位的緊密配合下,自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實”的工作思路,進行嚴格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài),安全監(jiān)理工作總結。
監(jiān)理部根據“杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標,按照武漢工程建設部的要求組織成立了“三廣線F監(jiān)理段現場安全和雙文明領導小組”,為確保工程安全目標的實現,監(jiān)理部在貫徹“安全第一,預防為主”方針的同時,強化措施,狠抓落實。我們的作法是:
一、監(jiān)理部通過認真審核各施工單位的安全管理網絡以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內的較完善的施工作業(yè)指導書。
二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識,加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時要求針對工程實際,各施工單位每月進行一次安全大檢查。
三、認真組織技術交底,交底不僅交技術,還要交安全,確保交底的內容切合實際并具有針對性,將安全責任落實到每一位施工人員身上。
四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領用等工作,采取領、用數量控制以及專庫、專人進行管理,防止爆破物品的流失,工作總結《安全監(jiān)理工作總結》。
五、針對今年天氣異常干旱且施工現場地處林區(qū),監(jiān)理部發(fā)出緊急通知:嚴禁在施工現場點火做飯和流動吸煙,并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災事故的發(fā)生。
六、加強對工程車輛的安全管理工作,堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度,嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。
七、總監(jiān)在每月的現場調度會上都要專門強調安全,以強化參建單位各級人員的安全意識,督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現的問題做到“小題大做”和“三不放過”,及時整改,確保施工安全;同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實,加大管理人員和施工機具的投入,并確保專職安全員到崗到位,切實負起責任;對工器具認真檢查把關,將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,同時,要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督,發(fā)現隱患或違章情況及時制止,并督促其立即整改。
八、7月8日-21日對-進行了安全大檢查,檢查嚴格按照武漢工程建設部制定的《安全檢查評分表》來進行。監(jiān)理部對安全大檢查中出現的問題及整改情況進行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認,使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài),及時制定改進措施,防止各類事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。
九、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現場和駐地組織了第二次安全大檢查,由總監(jiān)主持,抽調各標段項目經理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現嘗駐地(項目部、材料站、施工隊)逐項進行了全面認真的檢查。對檢查當中存在的不足之處,各標段認真進行了總結,并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查,各標段互相學習,取長補短,把安全工作提高到了一個新的水平。
十、針對送電工程點多線長的特點,監(jiān)理部要求現場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細致的安全巡查。重點檢查:
1、施工單位專職安全人員到位和履行職責情況;
2、現場施工技術措施的落實情況;
3、施工安全措施的落實情況;
4、施工現場布置和工器具的使用情況等。
通過以上幾方面監(jiān)督檢查,確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。
安全監(jiān)理工作總結篇3我項目監(jiān)理部20xx年7月25日xx地產青山水戀工程項目正式開工,監(jiān)理部工作在建設單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開展,就本年度的監(jiān)理工作情況作出書面總結如下:
一、監(jiān)理合同履行情況
本監(jiān)理部現場工作認真負責,認真按照有關工程建設的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務工作,能夠處理好建設單位與施工單位的關系以及設計單位的關系,能夠做好“四控、兩管、一協調”工作。
為了更好地履行監(jiān)理合同目標值,根據工程特點設置了項目監(jiān)理組織機構:配置總監(jiān)理工程師1人、總監(jiān)理工程師代表1人、土建監(jiān)理工程師2人、電氣監(jiān)理程師1人、給排水監(jiān)理工程師1人、安全監(jiān)理工程師1人、資料員1人,于20xx年5月進場,對本工程開展監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務。編制了詳細的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責、內部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭為建設單位提供高素質的服務。
二、本年度監(jiān)理工作評價與分析:
本年度監(jiān)理工作順利開展,沒有產生重大安全事故及質量事故,投資控制符合合同要求,進度控制在合同及計劃范圍內并完成預定目標,資料齊全,與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作關系使工程得以順利進展。
1.工程質量狀況評價與控制
本年度沒有出現工程質量事故,各分項工程質量能夠達到合格標準,符合合同目標要求。為確保工程質量,總監(jiān)理工程師確立了以預控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結合、強化驗收的方法對工程質量進行控制,主要體現為:
嚴把預控關熟悉圖紙、承包合同、技術規(guī)范、驗收標準等,嚴格審核施工組織設計與專項施工方案,特別是質量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實施,認真按照施工組織設計和方案施工,并實施全過程監(jiān)督,在符合設計要求后才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質量。如:為了確保砼冬季施工質量,在進入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專項施工方案,及時將冬施材料進場并檢查冬施實際效果。
2.實施過程監(jiān)督
嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規(guī)范規(guī)定的要求進行現場見證取樣,并見證送檢,對不符合規(guī)范要求的材料禁止進場,對檢驗不合格的材料堅決退場,如:多次對不符合質量要求的商品砼作退場處理等,有效地保證了原材料品質;再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸以及綁扎質量等實行過程監(jiān)管,模板嚴格預檢,從而確保了工程質量。
3.健全旁站制度建立健全旁站制度,對關鍵部位及關鍵實施旁站監(jiān)理,確保工序質量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查;如全程旁站砼澆筑過程,監(jiān)督商砼的開盤鑒定、不同強度商砼對應的澆筑位置、施工單位的試塊制作與留置,冬季施工中商砼測溫以及澆筑完成后的封閉升溫保溫工作,從而確保施工達到設計及規(guī)范要求。
4.監(jiān)幫結合多手段運用
為了使工程質量及安全達到預期目標,各方建立良好合作關系使之各項工作順利開展,除了按照正常的監(jiān)理程序嚴格監(jiān)理,監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作,如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作,并協助施工項目做好施工管理人員的思想工作。對下一步施工應該注意的質量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒,對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術及經驗支持,通過這種工作方法,提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。
5.強化工程驗收管理
嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監(jiān)理工程師驗收,監(jiān)理工程師以驗收規(guī)范對檢驗批、分項、分部工程進行驗收,規(guī)范工程驗收制度。嚴格檢測、試驗制度,原材料等經檢測其質量均達到合格要求,如砼試件試壓,試驗結果均滿足設計及驗收規(guī)范的要求。
通過從點及面的細致驗收,有效地保證了工程質量,以促使該項目完成后達到合同要求標準及規(guī)范要求。
安全監(jiān)理工作總結篇4本年度本人參加地鐵八號線二期十標工程的建設,從事安全監(jiān)理工作。一年來,在總監(jiān)辦及上級單位的領導下,施工單位的管理和努力下及駐地辦各位同仁的不懈幫助下,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,施工現場未發(fā)生安全生產事故,實現了“零傷亡,零容忍”的目標。
一年工作回顧
本年度在施工安全管理上監(jiān)理主要做了一下幾點:
1、對施工單位的安全管理人員及監(jiān)理人員進行安全知識培訓及考核,其目的就是想從根本上扭轉施工單位管理人員輕視安全的意識,提高從業(yè)人員的安全管控能力。灌輸全體監(jiān)理人員人人都是安全員,人人都抓安全工作,安全責任人人有責的思想理念。
2、堅持每周聯合施工單位及甲代進行安全文明施工大檢查,對檢查中出現的問題及整改情況進行跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過對施工單位的整改進行復查、驗收和簽認,使安全工作形成一個閉環(huán),同時了解施工人員的思想狀況及安全動態(tài),及時制定改進措施,防止各類事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。
3、督促施工單位工前組織技術交底,交底不僅交技術還得交安全,將安全責任落實到每一位施工人員身上。督促施工單位對新進場的作業(yè)人員進行三級教育,做到有培訓有考核。
4、督促施工單位編制應急預案,制定演練計劃,參加施工單位應急演練,對演練過程全程監(jiān)督指導,對演練成果給予評價,定期進行應急物資的檢查,確保應急物資的數量、質量、品種等符合預案要求。
5、加強對施工車輛,大型施工機械、器重機械的管理,強化施工機械進場報驗驗收程序,不合格的機械及未經監(jiān)理工程師審核批準的設備和操作人員不得進行作業(yè);落實危險性較大項目(龍門吊拆裝)的專家論證制度;對設備運行狀態(tài)定期進行安全檢查,督促施工單位加強維修保養(yǎng),嚴禁設備帶病運行,對檢查出的問題進行整改;加大對機械操作手的證件檢查力度,嚴禁無證人員或不合格的操作手開機作業(yè)。
6、定期對現場臨時用電、消防安全、腳手架、易燃易爆危險品、大型機械、現場文明施工、深基坑支護、食堂及宿舍衛(wèi)生等進行專項檢查,對查出的問題采用多媒體的形式進行講解和要求,讓施工單位安全管理人員有個直觀的了解問題存在的危害和處理方式。
安全監(jiān)理工作總結篇5工作以來,在吸取經驗教訓的基礎上,監(jiān)理部按本著對參建各方負責的態(tài)度,不遺余力的履行合同、兌現,嚴格依據國家安全生產法律、法規(guī)及工程建設強制性條文、積極開展各項安全監(jiān)理工作,同時,緊密結合“安全活動月”、“隱患排查治理專項行動”、“百日安全活動”等的指示和要求,督促參建單位進一步完善和健全安全生產保證體系、落實安全生產責任制,審查參建單位制定的專項安全施工方案和安全防護措施,定期組織安全生產檢查和專項安全檢查活動,做好業(yè)主、參建單位及地方監(jiān)管部門間的安全生產協調工作,持續(xù)實現職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標。目前,已圓滿完成安全監(jiān)理工作任務,現將一年來的安全監(jiān)理工作總結報告如下:
一、監(jiān)理部安全保證體系建設情況
1、完善組織機構,落實安全生產責任
來,根據工作需要,監(jiān)理部除第一責人和專職安全工程師外,其他安全生產組織機構和安全監(jiān)督管理體系成員有所調整。調整后的監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責任,明確各分部項目監(jiān)理工程師“管生產的同時必管安全”,有責任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施。確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接,進一步足進了監(jiān)理部各項安全工作的開展,加強了監(jiān)理部內部安全管理及對施工單位承包人安全生產的監(jiān)管能力。
2、加強內部學習教育,進一步提高安全監(jiān)理標準
監(jiān)理部利用業(yè)余時間,全年開展了多次的專題安全學習和教育,通過放映幻燈片、講解實案例、組織應急逃生演練等多種形式,形象生動宣傳安全生產工作的重要性和緊迫性,并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達國家安全生產動態(tài)以及上級部門安全指示和要求,安全生產法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應用,極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。
3、各級人員團結協作,共同營造安全生產氛圍
監(jiān)理部明確要求:全體監(jiān)理人員在施工現場開展監(jiān)理活動的同時,必須遵守施工單位現場安全管理規(guī)定,接受建設施工方安全監(jiān)督和檢查,嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責,嚴格控制承包人安全生產行為,發(fā)現問題及時處理和協調,對于較大隱患,通報施工單位負責人的同時向專職安全監(jiān)理工程師匯報,共同應對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的,不允許開工,嚴格規(guī)范施工程序,加大對承包人的安全監(jiān)管力度,有效消除了各類安全隱患,營造出良好的安全生產氛圍。
二、安全監(jiān)理工作開展情況
1、結合實際制定工作計劃,逐步改進實施塔然高勒煤礦在建工程的高峰年,防洪度汛、場內公路工程施工、臨時用電、洗煤廠腳手架搭設、主、副井井筒設備安裝、特種設備使用,戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點分散,安全生產任務十分艱巨,針對上述特點,按工程施工順序劃分階段,有計劃、有針對性地開展安全檢查活動,并在工作中結合實際施工進度安排,適時調整管理重點,逐步實施完善,為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅實的基礎。
2、密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責
按照《監(jiān)理合同》及年度《安全生產責任書》管理目標,監(jiān)理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學”的工作理念,密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責,及時準確地傳達上級主管部門有關安全生產的指示和要求,積極督促各參建單位的落實和執(zhí)行,協助業(yè)主開展季度安全大檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產目標考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件,并做到及時傳達督促落實
3、繼續(xù)加強對參建單位安全生產保障體系的審查
按照合同文件約定,監(jiān)理部在對各承包單位安全生產保證體系審查的基礎上,繼續(xù)加強對安全生產組織機構、程序、過程和資源的審查力度,包括組織機構調整申報、安全生產指導性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質審核、特種設備進場檢驗檢測、危險源識別評價、風險分析和控制的更新、專項安全技術措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術交底的落實、安全檢查隱患整改復查記錄、事故應急預案演練等,有力保證了安全生產保障體系的正常運轉。
4、適時開展危險源辨別,督促落實預防控制措施
承包單位投入的機械、設備、人員隨著工程進展不斷發(fā)生改變,安全隱患隨之增加。為此,建設單位及監(jiān)理部及時督促各參建單位適
時開展危險源辨別活動預見安全風險,及時下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求施工單位提前預防事故的控制措施。另外,協同安檢科通過日常巡查、專項檢查等方式查處參建單位在安全管理和施工現場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞,下發(fā)《安全隱患整改指令》責令施工單位限期整改,對于不能按照要求期限徹底整改的,除繼續(xù)要求整改外,按照《塔然高勒煤礦處罰條例》有關條款給予經濟處罰或通報批評,直至停工整頓。
5、重點和危險性較大施工作業(yè)項目的安全控制
根據本年度各參建單位存在的重點和危險性較大施工作業(yè)項目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、腳手架施工高處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設備使用、現場臨時用電等。監(jiān)理部適時要求各參建單位對重點和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好危險源辨識和分析,編制《專項安全施工方案》和《預防事故安全措施》,并實行專項安全檢查驗收制度,現場做出檢查驗收和記錄,未能通過安全檢查驗收的施工作業(yè)項目,或專項驗收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前,現場監(jiān)理不予該項目開工或進行下道工序施工。
6、定期組織參與安全文明施工大檢查安全例會
今年1月份至12月份,每次安全大檢查均結合當月施工生產特點,分別對各施工單位安全生產保證體系運轉情況、施工現場安全文明施工實施檢查外,對初“春節(jié)期間安全生產穩(wěn)定”、“春節(jié)后復工生產”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強制標準宣貫”、“防洪度汛準備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產和文明施工也做出重點檢查。查后于現場及時召開總結會,對各施工單位存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產隱患、文明施工不規(guī)范等問題及時下發(fā)檢查通報,要求限期整改,并跟蹤落實執(zhí)行,檢查、復查結果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗。
7、督促、檢查、落實防洪度汛及季節(jié)施工安全措施
監(jiān)理部對施工單位制定的防洪度汛預案和季節(jié)施工安全措施適時進行了專項檢查。汛期,專項檢查各類防洪物資準備,汛期值班人員和制度的落實,生活區(qū)及施工現場排水系統(tǒng)疏通情況,并加強了對簡易工棚等重點環(huán)節(jié)重點部位的檢查;春冬季節(jié),督促落實防人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,督促落實防洪災、防內澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作,并加強了對深基坑開挖、特種設備、高處作業(yè)、交通運輸、臨時用電及臨建設施等重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,強化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術措施交底,確保汛期和季節(jié)施工安全。
三、本年度存在的問題及整改措施
本年度存在的問題:
1、我監(jiān)理部安全內業(yè)資料仍存在一些問題,主要表現為歸檔不及時、臺賬更新不及時、未嚴格執(zhí)行內業(yè)資料收集、整編、歸檔(整改措施:加強對檔案人員的培訓,時常組織不定期檢查);
2、安全監(jiān)理工程師不專業(yè),相關安全監(jiān)理人員專業(yè)素質偏低,
安全監(jiān)管能力不足等。(整改措施:加強監(jiān)理人員的安全知識培訓工作)
四、安全生產局勢及安全監(jiān)理重點
監(jiān)理部將會在各級主管部門的正確領導下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路,以科學、公正、守法、誠信為準則,進一步督促各施工單位充分吸取安全生產的經驗和教訓,徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴格審查參見單位隊伍及其主要負責人。安全人員的安全生產職責,充分調動各級涉及安全人員工作的積極性。加大宣傳教育力度,做到人人須知安全管理制度和安全生產常識,充分掌握安全生產技能,真正做到“安全責任,重在落實”。全面推行安全生產標準化管理,堅持安全管理和安全技術兩手抓、兩手硬。全面提高塔然高勒項目監(jiān)理部安全生產管理水平。
安全監(jiān)理工作總結篇6我公司承建的恩施市工農路經濟適用房工程,在監(jiān)理單位和建設單位及各領導的的正確指導下,按照設上級主管部位的工作部署,針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點,制定切實可行的措施,逐步建立起安全生產管理的長效機制,做了大量而有效的工作,取得了一定的工作成效,較好地完成了建筑施工安全管理的各項任務?,F將我項目部的建筑施工安全工作總結匯報如下:
一、安全管理目標
本工程周邊圍擋及防護搭設牢固。從開工以來,本工程無任何人身死亡事故,無火災、機械、設備損壞事故,無交通事故,無環(huán)境污染事故,文明施工達標率為100%。
二、安全責任制落實情況
從今年一開工,項目經理組織各個負責人、安全員、班組長布置和安排了關于加強施工機械管理、保養(yǎng)、運轉等方面的要求:在施工任務重,工期緊的情況下,我們要提高機械的利用率、完好率,是我們完成本工程施工任務的首要條件。為使機械設備經常完好,能夠穩(wěn)定、高效運轉,確保工程需要,要求各班組嚴格執(zhí)行:
1、嚴格按照機械《設備定期保養(yǎng)計劃表》執(zhí)行對施工機械的保養(yǎng)、維護,認真作好記錄。
2、嚴格執(zhí)行《機械管理制度》,操作員必須按操作規(guī)程和性能表進行操作,起重要用哨指揮,手勢要清晰、準確。
3、操作員每月必須填寫工作記錄、運轉記錄等。
4、工地每月必須進行月檢,填寫月檢表和反饋單。
5、檢修人員進行檢修時必須注意安全,個人防護要到位。
6、大型機械的拆裝必須有作業(yè)指導書,作業(yè)指導書經項目部審批后方可執(zhí)行。施工過程中嚴格按作業(yè)指導書有關規(guī)定施工。
三、安全培訓教育情況
對新進施工人員,進行三級安全教育,考試合格后才能上崗。
四、大型機械檢查情況
由項目經理親臨進行機械大檢查,共計4次,查出并整改隱患10項。恩施市安監(jiān)站到工地進行安全檢查一次,現場監(jiān)理工程師組織安全檢查三次,查出并整改安全隱患。
五、違章罰款與獎勵
對于違章操作或是不戴安全帽、不系安全帶者,進行罰款處理,并進行嚴格的安全教育。
六、文明施工情況
項目部把安全文明施工作為一切工作的基礎,持之以恒地堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針,始終以安全管理工作保障施工生產順利進行為中心開展工作,以消除習慣性違章行為和杜絕不文明施工行為作為安全管理工作的重點來抓,將安全管理工作由傳統(tǒng)的粗放型的安全管理行為,向著科學化、標準化邁進。
對新進入施工現場的施工人員進行安全知識教育,并進行考試,考試合格后方可進入施工現場。并做到工完、料盡、場地清。利用休息時間,學習國家安全文明施工方面的有關知識,使施工人員在安全意識、安全知識的普及教育方面都有了不同程度的提高。
我們堅持以人為本,采取積極的預防措施,確保工人的安全意識逐步提高,讓每一位工人毋忘安全,珍惜生命。
安全監(jiān)理工作總結篇7我監(jiān)理項目部監(jiān)理的長沙市口腔醫(yī)院南院建安工程自20xx年12月10日開工以來,針對工程質量與安全生產主要做以下工作,總結如下:
1、安全與文明施工的監(jiān)理工作
自己開工以來,監(jiān)理項目部依據安全監(jiān)理規(guī)劃,成立安全生產領導小組開展安全監(jiān)理工作,重點對重大危險源進行了嚴格監(jiān)理,該工程經過識別,重大危險源分為:施工全過程、基坑支護、高處作業(yè)、腳手架、卸料平臺,臨時用電。監(jiān)理項目部首先嚴格審查了施工隊伍和特殊工種人員的相應資質以及上崗證書,檢查動火部位有無專人任監(jiān)護,民工宿舍的消防器材配備情況,協調基坑監(jiān)測單位及時對基坑變形情況進行監(jiān)測。對塔吊的安裝與頂升升節(jié)進行了旁站監(jiān)督,并做好記錄。主體結構開始施工后,監(jiān)理項目部對外腳手架、支模架、作業(yè)層臨邊、洞口臨邊等安全隱患較大部位進行了制度性的巡視檢查,對存在的問題及時以口頭或文字的形式要求施工單位整改,盡力做到了事前控制,保證不出任何安全生產事故,通過各方努力,11月上旬,該工程通過了住建委“安康”杯安全生產競賽領導小組的檢查,獲得了好評。
2、施工質量的監(jiān)理工作
在施工過程中我部按照監(jiān)理規(guī)范和設計文件以及現行的國家規(guī)范、標準,對工程質量進行了嚴格監(jiān)理,具體工作中我們采用巡視、旁站和平行檢查等手段嚴格控制工程質量,對進場材料進行了見證送檢,對不合格產品要求退場,對重點部位的砼澆搗進行了全過程旁站,并做好詳細記錄。通過各責任主體的相互配合,工程質量是合格的。
靠業(yè)主及代建單位,嚴格按圖按規(guī)范開展工作,與各責任主體單位緊密配合,將口腔醫(yī)院南院工程建設成優(yōu)質安全的項目工程。
安全監(jiān)理工作總結篇8農機安全監(jiān)理工作的目的是確保農機作業(yè)安全,各鎮(zhèn)和區(qū)監(jiān)理科積極主動深入田間、上路檢查,糾正違章,打擊"黑機非駕",檢查一臺,處理一臺。開展農機安全宣傳,加強對場頭機械的檢查監(jiān)督管理,組織技術人員對投入作業(yè)的機械逐臺檢查,維修保養(yǎng),把事故消除在萌芽狀態(tài)。
另外,共完成了市局下達的"中國農機化報紙"980份和"學習手冊"960份及"中國農機監(jiān)理"雜志120的征訂工作,并發(fā)了十三期農機簡報(已上報市局監(jiān)理處),從而農機各類事故得到全面控制,農機安全生產責任制得到了進一步落實,保證了我區(qū)農機作業(yè)安全生產。
落實崗位責任制,加強基礎管理工作
市農機局監(jiān)理處下達的"XX年度農機安全監(jiān)理工作目標管理責任書"的要求,將目標任務分解到各鎮(zhèn)和協會。同時,我科進行目標細化,分解到人,明確了責任,層層簽訂農機安全責任書,做到有章可循,有據可罰。另外,還對xx區(qū)行政執(zhí)法依據進行梳理,并向區(qū)政府上報了"xx區(qū)農業(yè)機械服務中心行政執(zhí)法依據梳理結果報告"和"xx區(qū)農機服務中心行政執(zhí)法職權分解報告",并建立了農機行政執(zhí)法錯案追究責任制度、農機行政執(zhí)法人員培訓制度和農機行風評議制度。
還加強了基礎管理工作,對原農機監(jiān)理檔案進行認真清理,對拖拉機和駕駛員以及其他的文件和材料全部實現計算機管理。
安全監(jiān)理工作總結篇9高度重視安全生產意識,強化安全生產觀念,落實安全生產責任制,確保安全生產體系有效運轉,做到安全工作“橫向到邊,縱向到底”;
督促施工單位加強安全技術措施費用的有效投入,消除“物料”的不安全因素;
加強監(jiān)理人員的安全技術培訓,在每個重點分項工程開始前,做到分專業(yè)進行安全講座,切實提高現場監(jiān)理人員的業(yè)務技能;
加強建設工程安全生產全過程控制,做好每天的安全監(jiān)理工作,只有“年復一年,日復一日”,自始至終的高度重視安全工作,才能有效確保平安;
以抓“三違”為安全工作的側重點,來實現明年安全生產工作上一個新臺階;總結:
在總監(jiān)辦的正確領導下,本人的`各項工作有計劃、有目的、規(guī)范、有序的進行,嚴格施工過程控制,深入排查隱患,切實將安全監(jiān)理工作落實到位,務實求效。
工程越到尾期,安全隱患越多,工作壓力越大,我將不斷積累經驗,不斷改革和創(chuàng)新,深入落實安全生產方針政策、法律法規(guī),落實安全生產責任,加強隱患排查和治理力度及危險源監(jiān)控,加強預防,緊緊圍繞“強意識、反違章、查隱患、保安全”的主題展開監(jiān)理工作,與公司各位同事齊抓共管,為創(chuàng)造一個“安全地鐵、和諧地鐵、人文地鐵”的美好環(huán)境而努力。
安全監(jiān)理工作總結篇10我單位各專業(yè)監(jiān)理工程師針對施工過程中檢查發(fā)現的各類安全隱患問題,會及時向施工單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯系單,并同步提交報告業(yè)主。針對施工過程中的安全情況而組織實施的各類專項檢查工作,均以‘監(jiān)理檢查專題報告’形式,就檢查發(fā)現的具體問題、落實整改的具體要求和完成情況,及時書面報告業(yè)主。對危險性較大的分部分項工程,專職安全監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理。
施工過程中發(fā)現存在隱患的,能積極檢查督促有關單位落實整改,同時對整改完成情況進行復查確認。情況嚴重的,要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設單位。若施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應當及時向有關主管部門報告。
在巡視檢查和旁站過程中,發(fā)現安全隱患,事故隱患,及時指令解決,使不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
在施工過程中監(jiān)督施工單位施工現場安全生產保證體系的運行及其專職安全生產管理人員及時到崗,并有效開展工作。同時監(jiān)督以危險性較大的分部分項工程為重點的安全專項施工方案或安全技術措施的實施。督促施工單位從制度上、組織上加強安全生產的科學管理。督促施工單位建立和完善安全生產制度。
安全監(jiān)理工作總結篇1120xx年是國家規(guī)劃實施第一年,我站將繼續(xù)以安全第一、預防為主做為本年度農機監(jiān)理工作主線,自年初到今,農機監(jiān)理工作主要以保障春耕期間拖拉機安全技術狀態(tài)及農機生產安全為目標,現就這半年來監(jiān)理站工作情況總結如下:
一、農機監(jiān)理指標完成情況(由于省監(jiān)理站網絡并網問題,部分數據與實際略有出入)
1.拖拉機檢驗:共檢驗拖拉機4097臺;復訓3981人。
2.清理黑車:共清理出473臺,并檢驗合格注冊登記。
3.清理非駕:共清理出766人次。
4.農機事故:截止目前無重特大農機事故和一般農機事故發(fā)生。
二、農機監(jiān)理工作開展情況
(一)、具體監(jiān)理業(yè)務開展
1、制定20xx年度農機安全生產工作方案,并與各執(zhí)法中隊簽定農機安全生產目標責任狀,對于完不成的,實行一票否決,取消站內年度績優(yōu)考評資格,并與獎金福利掛鉤。
2、加強農機駕駛培訓知識接觸面,加大對農機安全生產相關的的法律、法規(guī)以及農機新機具、新技術、新資訊的宣傳,做到重點與全面相結合,并對參加農機培訓的駕駛員發(fā)放了專業(yè)培訓書籍。
3、嚴格考驗制度管理,嚴把考試關、檢驗關;到日前為止牌證核發(fā)無一失誤,未接到一起投訴。
4、嚴格遵守牌證管理、核發(fā)規(guī)程,牌證核發(fā)正確率達到100﹪。
5、集中全體監(jiān)理員學習《道交法》、《刑法》對于無證駕駛、酒駕醉駕的新規(guī)定,并結合農機安全監(jiān)管的工作實際進行大力宣傳,并與公安交管部門協調處理關于農機酒駕醉駕以及無證駕駛等違法行為。
6、繼續(xù)加大對平安農機示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、戶的扶持力度,并與我市新農村工作以及城鄉(xiāng)基層組織共建活動相結合,對穆棱鎮(zhèn)振興村與福錄鄉(xiāng)四方村進行平安農機示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建。
7、查處糾正農機各類違法違章行為25起,發(fā)放安全反光標識600余貼,有效地降低了春季農機安全生產隱患,提高了廣大農機駕駛員的安全駕駛意識。減少了春季農機事故的發(fā)生。
(二)加大服務窗口示范化建設
更新監(jiān)理員形象宣傳板及監(jiān)理員外出公示板。并利用業(yè)務大廳三八紅旗集體創(chuàng)建活動為載體,全心打造穆棱農機監(jiān)理品牌形象,以飽滿的工作熱情,周到細致的工作理念為廣大農機戶服務,用窗口示范化建設帶動全站農機監(jiān)理工作更上一個臺階,為國家期間穆棱市農機監(jiān)理工作打造出堅實的基礎。
三、下步打算
在下步的工作中,將繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導,重點做好以下幾方面工作:
1、繼續(xù)加大清理黑車、非駕工作力度,依法取締報廢拖拉機行駛和作業(yè),消除各類違法違章行為,確保農機生產工作順利進行。
2、繼續(xù)做好拖拉機檢驗工作,嚴把檢驗關提高拖拉機技術狀態(tài)和駕駛人安全意識及守法自覺性。
3、繼續(xù)嚴肅拖拉機牌證核發(fā)及駕駛人培訓、考試制度,健全考試、檢驗責任追究制度,嚴把發(fā)放牌證關,強化農機事故源頭管理。
安全監(jiān)理工作總結篇12XX年我區(qū)農機監(jiān)理在區(qū)政府和市局監(jiān)理處的正確領導下,堅持以中央xx屆三中全會和市委八次會議精神為指導,以《道路交通安全法》和《農機化促進法》為依據,以市局XX年度農機監(jiān)理目標管理責任制為具體工作目標,嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法,共創(chuàng)和諧、平安農機監(jiān)理的總思路。年初就狠抓各項崗位目標的分解,落實到人,真抓實干,現已全面完成農機監(jiān)理任務。具體主要抓了以下工作。
一、強化源頭管理,集中抓好農機總檢審驗
為了認真貫徹市農機局津農機監(jiān)()2號文件精神,結合我區(qū)實際,下發(fā)了關于開展XX年度拖拉機等農業(yè)機械總檢及駕駛員安全教育工作的通知的文件,召開了漢沽區(qū)XX年度農機總檢審驗動員會議,明確了任務、要求、措施,下達了XX年度農機總檢審驗指標,成立了總檢審驗領導小組及總檢審驗辦公室。
我們的具體做法是:目標到鎮(zhèn)(協會),任務到人,采取集中審驗,鎮(zhèn)站配合的辦法,抽調專人,深入鎮(zhèn)、村,走進農機戶,到田間地頭、施工場地為農機戶審驗服務;在3月xx日召開了xx區(qū)XX年度農機總檢審驗現場會,并下發(fā)了農機簡報,對今年的總檢審驗工作起到了極大地推動作用;另外在區(qū)政府行政執(zhí)法大廳設立了農機服務臺,開展便民服務活動。截至8月全面完成總檢審驗任務截至8月已全面完成總檢審驗任務,今年共年審拖拉機942臺,占年度審驗計劃113.5%;駕駛員安全教育979人,占年度審驗計劃的131.6%。
二、搞好行風評議,共創(chuàng)和諧平安農機監(jiān)理
根據市農機局津農機監(jiān)[]108號文件精神,結合我區(qū)實際,制定了農機監(jiān)理行風評議活動實施方案,明確了指導思想、目的要求、評議內容、具體措施和評議時間步驟。在行風評議中,按照行風評議活動實施方案的要求,以提高監(jiān)理人員行政執(zhí)法能力和服務水平為目的,通過認真自查自評,找出差距,認清不足,并針對問題,深刻反思,突出重點,在依法政和依規(guī)辦事、政務公開和事務公開、工作效率和服務質量、隊伍綜合素質、作風方面,提出切實可行的整改措施。在整改階段,區(qū)中心下發(fā)了知榮辱,樹新風,搞好行風評議,共創(chuàng)和諧農機監(jiān)理的農機簡報,促進了個人評議,單位整改,建章建制。區(qū)已建立和完善了以服務承諾制度、錯案責任追究制度和行風評議制度為重點的各項制度,建立和完善適應高效快捷的工作機制和監(jiān)督機制,轉變了工作作風、提高工作效率。通過行風評議,規(guī)范服務行為,規(guī)范政策行為,規(guī)范辦事行為,促進我區(qū)農機監(jiān)理人員政治和業(yè)務素質的進一步提高,促進農機監(jiān)理系統(tǒng)行風建設和監(jiān)督機制的進一步規(guī)范和完善,切實做到敬業(yè)為農、優(yōu)質服務、文明辦事、廉潔高效。
三、狠抓專項治理,保證農機安全生產
今年我區(qū)農機監(jiān)理工作緊緊抓住農機安全生產這個中心,圍繞全年農機安全監(jiān)理工作目標任務,認真落實農機安全生產專項治理各項措施,層層簽訂農機安全生產責任狀,依法行政,全面規(guī)范農機監(jiān)理工作,強化源頭管理,認真開展拖拉機及駕駛員的年檢年審工作,提高檢審率和檢審質量,切實加強田檢路查,排查事故隱患,確保農機安全生產和道路交通安全。至目前為止,共檢查運輸拖拉機1165臺次,糾正違章632人次,簽訂農機安全生產責任狀(書)641份,全區(qū)農業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全生產意識、技術水平得到明顯提高,全年未發(fā)生農機責任事故和死亡事故。
(一)、統(tǒng)一思想,加強宣傳,提高對專項治理的認識
按照市農機局津農機監(jiān)﹝﹞9號文件精神,結合我區(qū)實際情況,對專項治理工作做出了詳盡安排部署,狠抓落實,要求各鎮(zhèn)要把農機安全生產的宣傳放在首要位置,積極爭取政府的重視和支持,宣傳到家喻戶曉,排查農機安全隱患,有步驟開展專項整治工作。全區(qū)營造了農機安全生產專項治理輿論氛圍,大力宣傳農機安全生產專項整治活動的意義,使遵章守法成為農民機手的自覺行動,確保專項治理活動活動取得了良好成效。
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