




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
如何聊天暖人心,怎樣聊天不冷場(chǎng)讀書筆記模板01思維導(dǎo)圖讀書筆記目錄分析內(nèi)容摘要精彩摘錄作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖人心人心對(duì)話原則話題高情商問題話題提問意圖溫度表達(dá)原則聊天關(guān)鍵詞理由欲望故事冷水關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要同樣的場(chǎng)景,同樣的話題,同樣的一群人,為什么別人談笑風(fēng)生,你一開口對(duì)方就索然無味?為什么你懂得很多卻是公認(rèn)的“冷場(chǎng)王”?《如何聊天暖人心,怎樣聊天不冷場(chǎng)》分別從:提出一個(gè)好問題、用讓人信服的理由說服對(duì)方、設(shè)定他人的角度和立場(chǎng)、選擇最優(yōu)話題、精準(zhǔn)表達(dá)意圖的關(guān)鍵詞、取得共識(shí)以化解行動(dòng)的障礙、通過引導(dǎo)帶動(dòng)共同思考和最終能夠皆大歡喜的辯論等方面入手探討,講述實(shí)現(xiàn)高情商聊天的八項(xiàng)原則?!度绾瘟奶炫诵?,怎樣聊天不冷場(chǎng)》的特別之處在于,并不僅僅把聊天當(dāng)作一種對(duì)話工具來普及它的套路,而是著重于啟發(fā)人們?nèi)绾巫觥吧顚哟巍钡臏贤?,使?duì)話可以迅速地達(dá)到目的并且成為一個(gè)有趣的過程。讀書筆記讀書筆記書還可以,讓我知道我在聊天中一些不經(jīng)意間會(huì)犯的錯(cuò)誤,有時(shí)間再看一遍。尊重和真誠,對(duì)方的事,把決定權(quán)交給對(duì)方,不要擅自替對(duì)方拿主意,剩下的,你是什么樣的人,就會(huì)吸引什么樣的人,不必過分追求一段關(guān)系,同性自然相吸[旺柴]。很符合國人,也很實(shí)用。對(duì)待人要寬容,有時(shí)候站在對(duì)方的立場(chǎng)想一些問題或做事,會(huì)有意想不到的收獲。八個(gè)章節(jié),60條黃金法則讓聊天有溫度,不冷場(chǎng),從提出好問題,說服他人,站在他人角度,會(huì)選話題,會(huì)用關(guān)鍵詞,取得共識(shí),化解障礙,引導(dǎo)帶動(dòng),皆大歡喜的局面八個(gè)緯度讓你擺脫冷場(chǎng)王。2020.3.26第2本全書完歷時(shí)8小時(shí)4分鐘壓根不記得書中的內(nèi)容了。書中很多案例都是平時(shí)生活中遇到的,很貼合實(shí)際,所以很受用!五星好評(píng)。是自己,沒那么功利,聊天并不為了要達(dá)到什么目的,為了得到什么。國內(nèi)幾乎所有市面上的社交讀物,脫胎于卡耐基那套:站在他人角度,做個(gè)最佳的傾聽者。倒不是說批判這事,更多是我的疑問,畢竟目前仍身帶半個(gè)業(yè)務(wù),我完完全全能理解這重要性。精彩摘錄精彩摘錄提問的目的有三個(gè):第一,讓參與者輕松地談話。第二,設(shè)法找出對(duì)方喜歡的話題進(jìn)行深度交流。第三,盡量讓對(duì)方發(fā)言,因?yàn)樘岢龅膯栴}需要對(duì)方回答。聊天時(shí)一個(gè)好的問題可以幫你洞悉人們的真實(shí)想法,而不僅僅是沉默地傾聽。一個(gè)不會(huì)傾聽的人無法得到人們的尊重,但一個(gè)不會(huì)提出有趣問題的人則讓所有的對(duì)話失去生機(jī)。再親密的關(guān)系,聊天時(shí)也需要講究分寸。第一個(gè)原則就是:當(dāng)你計(jì)劃開口時(shí),先琢磨一下自己準(zhǔn)備提出的問題是否帶有“攻擊性”。我認(rèn)為體現(xiàn)在三個(gè)方面:第一,開口前就十分了解對(duì)方的需求。第二,也清楚對(duì)方現(xiàn)在的心情。第三,想要說的話恰在對(duì)方的預(yù)料之中,并能以很好的方式表達(dá)。好的聊天氛圍,是從提出一個(gè)“好問題”開始的。兩個(gè)人對(duì)某一問題有共同的興趣,才能產(chǎn)生心有靈犀的感覺,他們的對(duì)話才能展開和持續(xù)。所以,要想聊好天,首先得學(xué)會(huì)提出好問題。★為什么要這樣做?★為什么該這樣想?★為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況?★為什么能這樣解決?坦率提問,有可能被拒絕,但也強(qiáng)過拐彎抹角后仍被拒絕。前者即便溝通失敗,也能讓你贏得尊重;后者則會(huì)讓你形象掃地。目錄分析一、好氣氛是從好問題開始的三、心有靈犀的提問,才能勾起對(duì)方的表達(dá)欲二、提問的目的是“解決問題”,不是“制造批評(píng)”PART1聊天的第一步,是提出好問題五、讓人愿意跟你聊的關(guān)鍵,是“問到重點(diǎn)”四、避免兜圈子,坦率直接地提問PART1聊天的第一步,是提出好問題一、要說服對(duì)方,首先應(yīng)該“解釋清楚”二、跳開對(duì)錯(cuò)誤話題的“循環(huán)論證”三、“說得過去”,未必就“做得開心”四、“我相信自己說的理由嗎?”——說服不是為了驅(qū)使,而是為了贏得他人的信賴五、用四個(gè)“為什么”激起對(duì)方想聽的欲望12345PART2說服,請(qǐng)給出一個(gè)“讓人信服的理由”一、沒人想聽你講自己的故事,人們想聽你講他們的故事三、建設(shè)性地**他的需求,支持他的立場(chǎng)二、要安慰,就請(qǐng)“走心”——把對(duì)方裝在心里,說出的話才有溫度PART3摒棄“我”的思想,站在“他”的角度五、要發(fā)自內(nèi)心地贊美,也要杜絕“過于熱烈”的迎合四、“否定式”的聊天,是讓人索然無味的冷水PART3摒棄“我”的思想,站在“他”的角度一、“為何我開口就犯尷尬癥?”——要提供互動(dòng)的樂趣,不要一開始就給出“生硬的答案”二、“為何同樣的話題我說了沒人理會(huì)?”——重點(diǎn)不在于“說什么”,而在于“怎么說”三、任何時(shí)候都應(yīng)避免“查戶口”式的話題,因?yàn)檫@是打探隱私的表現(xiàn)四、說對(duì)方想聽的,也要聽對(duì)方說他想說的五、“關(guān)鍵字聯(lián)想”——通過對(duì)方給出的有限內(nèi)容,展開新的話題六、一個(gè)不冷場(chǎng)的話題,必須具備四個(gè)要素——聯(lián)系感、細(xì)節(jié)、感情和幽默010302040506PART4懂得選擇話題,讓你任何時(shí)候都不冷場(chǎng)一、提問時(shí),盡量多使用中性詞二、用關(guān)鍵詞消除表達(dá)的歧義,防止誤解的發(fā)生三、“請(qǐng)等一下,剛才我注意到……”——敏銳捕捉對(duì)方的關(guān)鍵詞,判斷他的意圖四、根據(jù)不同的情境,進(jìn)行恰如其分的表達(dá)五、對(duì)于負(fù)面因素,用積極性的詞匯表述它們12345PART5善用關(guān)鍵詞,精確表達(dá)我們的意圖一、假設(shè)一些新的問題,讓聊天成為有益的討論二、不要討論“應(yīng)不應(yīng)該”,也不要糾纏于“是什么”三、對(duì)比一下你們各自的定性,找到堅(jiān)定的共識(shí)四、替代式的聊天——用另一個(gè)問題來替代,看看會(huì)聊出什么五、“樂觀預(yù)期”比“最壞的情況”更值得討論12345PART6最好的溝通,是能夠化解“行動(dòng)的障礙”一、拋出“試探性”的觀點(diǎn),聽聽對(duì)方的“預(yù)設(shè)結(jié)論”三、“如果我們不這么做,會(huì)有什么后果?”二、怎樣用一句話,就點(diǎn)燃人們聊下去的興趣PART7誘導(dǎo)和啟發(fā)式的聊天,引發(fā)共同的思考五、用“延遲反應(yīng)”領(lǐng)悟?qū)Ψ揭鈭D,不要以為你比別人更聰明四、設(shè)置一個(gè)邏輯的陷阱,引導(dǎo)他自己看清問題PART7誘導(dǎo)和啟發(fā)式的聊天,引發(fā)共同的思考一、宣示底線的時(shí)候,先尊重一下對(duì)方的原則二、規(guī)律和數(shù)據(jù)不是“無可置疑的可信”,但要拿出確鑿的證據(jù)三、我們用幾年的時(shí)間學(xué)會(huì)說話,用幾十年的時(shí)間才能學(xué)會(huì)閉嘴四、用“有條件的反問”打破“戰(zhàn)術(shù)性的沉默”PART8用有溫度的辯論,創(chuàng)造皆大歡喜的局面六、批判性提問的三個(gè)技巧
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 單位房屋裝修合同范本
- 倉儲(chǔ)框架合同范本
- 賣貨勞務(wù)合同范例
- 供貨與施工合同范本
- 醫(yī)院護(hù)士招聘合同范本
- 加盟合同與買賣合同范本
- 農(nóng)村承包耕地合同范本
- 印刷設(shè)計(jì)補(bǔ)充合同范例
- 公證合同范本
- 廠內(nèi)安裝電纜合同范例
- 2025年高三第二學(xué)期物理備課組教學(xué)工作計(jì)劃
- 丁香園:2024年12月全球新藥月度報(bào)告-數(shù)據(jù)篇
- 生產(chǎn)與運(yùn)作管理-第5版 課件全套 陳志祥 第1-14章 生產(chǎn)系統(tǒng)與生產(chǎn)運(yùn)作管理概述 -豐田生產(chǎn)方式與精益生產(chǎn)
- 罕見病診治與病例管理制度
- 課題申報(bào)書:“四新”建設(shè)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)基本范式研究
- 婦科常見急危重癥護(hù)理
- 春季高考高職單招數(shù)學(xué)模擬試題七套含答案
- 2024-2025學(xué)年陜西省寶雞市高三上學(xué)期高考模擬檢測(cè)(一)英語試題(含解析)
- 2025年企業(yè)的演講稿例文(2篇)
- 電瓶三輪車安全培訓(xùn)
- 造船廠有限空間作業(yè)安全措施方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論