ICTI程序系列：緊急應(yīng)急控制程序-1

受過訓(xùn)練，以確保員工清楚地了解他們在火災(zāi)發(fā)生時(shí)該采取的行動。政策和目的：2.1政策：員工是公司最寶貴的財(cái)產(chǎn)。萬一發(fā)生火災(zāi)，公司將竭盡全力保護(hù)全體員工的生命安全。本計(jì)劃是為了有效地應(yīng)付緊急情況，全體員工必須了解并遵守本計(jì)劃所列出的規(guī)程。及時(shí)有效疏導(dǎo)人員撤離現(xiàn)場，及時(shí)滅火和將人員傷亡和企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失減至最低。為了達(dá)到目的，我們?nèi)砍冯x到安全地帶，如訓(xùn)練達(dá)不到此要求，需繼續(xù)訓(xùn)練直到達(dá)到要求為止，要求將本計(jì)劃轉(zhuǎn)達(dá)到各員工及各級管理人員，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。3.緊急應(yīng)急總指揮及其職責(zé)3.1總指揮：安全主任部門疏散過程中清點(diǎn)人數(shù)事宜。(各生產(chǎn)組長負(fù)責(zé)于集中地點(diǎn)清點(diǎn)人數(shù)后匯報(bào)至部門主管)?；鹁獬?，決定人員是否返回工場，但需征求市消防隊(duì)的意見。3.2后備總指揮：安全副主任3.2.1現(xiàn)任命保安隊(duì)長為安全副主任。不在場，則保安部主管，副主管負(fù)責(zé)所有應(yīng)急計(jì)劃。成員應(yīng)熟悉火災(zāi)發(fā)生時(shí)應(yīng)采取行動。a．火災(zāi)發(fā)生時(shí)，保安主管應(yīng)帶領(lǐng)應(yīng)急組成員迅速趕赴現(xiàn)場，指揮應(yīng)急小組救人救火將人員傷亡財(cái)產(chǎn)損失減至最低，如保安主管不在場，則由保安副主管補(bǔ)上。b器和警鐘的位置及使用方法。C無法控制且已蔓延成大火的火災(zāi)。d．專職警衛(wèi)須熟悉消防隊(duì)入廠救火路線，并負(fù)責(zé)打火警電話(119)通知消防部門。f．所有義務(wù)消防員均需接受有關(guān)消防器材使用的訓(xùn)練，并在當(dāng)班時(shí)處理初期火災(zāi)。e．每一班次均須有一名義務(wù)消防員在場，以便在火災(zāi)發(fā)生時(shí)及時(shí)處理和協(xié)調(diào)。4.2撤離組：4.2.1撤離組成員由安全主任、各部門主管、副主管和科文組成。a．撤離組成員應(yīng)熟悉所有離開大樓的逃生和走火信道路線，熟悉警報(bào)器及警鐘的使用的位置，以及規(guī)定的緊急事故集合點(diǎn)。b．組員們應(yīng)將員工帶到最近的走火信道，并在離開大樓前檢查各自分管理體制的區(qū)域，以確保全體員工均已撤離大樓。c．全體員工撤離大樓以后，組員們應(yīng)將各自分管區(qū)域的員工帶到指定的集合。d．各位組長應(yīng)清點(diǎn)各拉組人數(shù)，并上報(bào)告部門主管，由部門主管將總?cè)藬?shù)、失蹤人員報(bào)告至應(yīng)急組4.3保安組：如果在火災(zāi)場的人員必須撤離工廠，則當(dāng)班的保安員接到指示后，即奔赴各自分工崗位，參與緊急行動(例如救火，保護(hù)工廠重點(diǎn)部位，重點(diǎn)設(shè)施，危險(xiǎn)品倉庫，油倉和風(fēng)泵等)。5.熟悉方向：至有應(yīng)急責(zé)任的職位時(shí)，安全主任應(yīng)提供培訓(xùn)供職員/員工認(rèn)識其工作環(huán)境。所有參與應(yīng)急活動的人員都應(yīng)每年接受培訓(xùn)，不得缺席。6.火災(zāi)報(bào)警：樓梯或樓層中間的自動報(bào)警器。6.2及時(shí)報(bào)告行政部和門衛(wèi)起火點(diǎn)及類別。員應(yīng)拉響蜂嗚器報(bào)告義務(wù)消防隊(duì)。7.緊急疏散程序：聽從現(xiàn)場負(fù)責(zé)人指揮，利用走火信道有秩序地向安全地方疏散，并在指定地方集合。7.2利用兩側(cè)防煙樓梯向下撤離，如果兩側(cè)向下通道已被煙火封死，才向上一層疏散。7.3發(fā)生火警不準(zhǔn)使用電梯。7.4各部門及各班組負(fù)責(zé)人應(yīng)最后檢查車間內(nèi)是否已無人，確保全部人員離開災(zāi)場。7.5人員疏散到安全地點(diǎn)后，各組長及部門負(fù)責(zé)人應(yīng)實(shí)時(shí)清點(diǎn)人數(shù)，并報(bào)告現(xiàn)場總指揮。7.6火警解除后，由現(xiàn)場總指揮決定人員是否返回工場，但需證詢市消防隊(duì)意見。7.7當(dāng)接到火災(zāi)指示時(shí)，車間及總電房須切斷電源，屬車間部門的，由部門主管負(fù)責(zé)切斷；總電房則由電房主管或電工負(fù)責(zé)，以避免火情的擴(kuò)大。應(yīng)急照明燈應(yīng)配備足夠的數(shù)量，適應(yīng)夜間人員疏散行動中的照明，以確保人身安全，一切的通道標(biāo)記應(yīng)能起指示作用。程序：8.1義務(wù)消防隊(duì)接到報(bào)警后，應(yīng)立即奔向火災(zāi)現(xiàn)場，并利用現(xiàn)有的消防器材進(jìn)行自救。8.2義務(wù)消防隊(duì)員應(yīng)聽從火場指揮的調(diào)遣，以救人為主，要竭盡全力將火場的人員救出來，并要注意保護(hù)工廠重點(diǎn)部位和重要設(shè)備(如危險(xiǎn)品倉，油房，風(fēng)泵和車間的溶液房及石油氣瓶等)。8.3萬一撲救無效，由火場總指揮決定宣布撤離，所有救火人員必須服從命令，盡快撤離火場到指定的地點(diǎn)集合待命。8.4滅火后，保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場，工廠安全負(fù)責(zé)人應(yīng)協(xié)調(diào)上級及消防局有關(guān)人員調(diào)查起火原因。醫(yī)療服務(wù)：9.1醫(yī)療室協(xié)助訓(xùn)練應(yīng)急人員，確保人員能基本掌握有關(guān)急救技能。9.2醫(yī)療人員在接到批示后，應(yīng)立即行動，奔向火災(zāi)現(xiàn)場，負(fù)責(zé)傷員的救護(hù)工作。9.3如果受傷的人員須送當(dāng)?shù)蒯t(yī)院治療，醫(yī)務(wù)人員應(yīng)馬上聯(lián)系當(dāng)?shù)蒯t(yī)院，并負(fù)責(zé)指揮運(yùn)送受傷人員到醫(yī)院救。10.應(yīng)急訓(xùn)練：目的是確保義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)員有能力預(yù)防火災(zāi)，并對火災(zāi)作出有效的反應(yīng)，內(nèi)容包括：10.2火災(zāi)發(fā)生應(yīng)采取的行動，如如何組織撤離，如何撲滅火災(zāi)，如何通知負(fù)責(zé)人等。10.3義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)員應(yīng)將員工帶到最近的信道，并在離開災(zāi)場前朝各分管的區(qū)域看一眼，以確保全體人員已撤離災(zāi)場，并帶到指定的地方集合。10.4義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)員應(yīng)協(xié)助組長清點(diǎn)人數(shù)，由部門主管將失蹤人員報(bào)告總指揮。10.5.2熟悉火警報(bào)警器和警鐘的使用及其位置，以及警鐘響時(shí)須采取的行動。10.5.3懂得水帶的接駁，撲救油類火災(zāi)以及石油氣火災(zāi)的撲救方法，了解消防應(yīng)急計(jì)劃。11.1所有員工須明確報(bào)警系統(tǒng)和信號,知道在報(bào)警器響后應(yīng)采取行動。信道,滅火器和太平門。11.4明確全體員工集合地點(diǎn)，在集合點(diǎn)清點(diǎn)人數(shù)，集合點(diǎn)為工廠大門口。11.5制訂火災(zāi)發(fā)生時(shí)應(yīng)關(guān)閉設(shè)備程序,設(shè)備操作員須知道發(fā)生火災(zāi)時(shí)該采取行動。。布的演習(xí)可真實(shí)地反映消防隊(duì)伍的應(yīng)變能力。12.4訂出周密的防火計(jì)劃,定期進(jìn)行消防演習(xí),訓(xùn)練員工,以便他們在警報(bào)響起時(shí)即撤離大樓,防止人員傷12.5全體員工須知道萬一發(fā)生火災(zāi)時(shí),他們該走的逃生路線,聽到警報(bào)后,他們應(yīng)關(guān)閉設(shè)備,到事先規(guī)定的集合地方集合,集合地點(diǎn)應(yīng)設(shè)在災(zāi)場的外面。水浸通知所有保安員參加防汛工作；組織隊(duì)員在廠房各出口放上防水閘；檢查廠房周圍下水道井口是否有雜物堵塞，立即用鐵鉤疏通，保證下水道暢通；水太大時(shí)，有可能從廁所反流入廠房，必須在各衛(wèi)生間門口及配電房門口放上沙包；廠房后門口路段積水較深時(shí)，應(yīng)放上木踏板，確保員工上下班能順利往返；在各下水道井口放上標(biāo)志，避免人員跌入井口；如果到員工上下班時(shí)則要組織隊(duì)員維持員工上下班秩序以及來回路途的安全工作；若水勢不能控制，進(jìn)入配電房，要通知高層決定員工是否留廠繼續(xù)上班，以及通知廠房維安排就醫(yī)；水勢緩解，總結(jié)匯報(bào)。防止水浸工作中保安主任及安全主任職責(zé)為：對危險(xiǎn)地段及區(qū)域進(jìn)行檢查，制定措施；確保防水物資有專人負(fù)責(zé)，能及時(shí)調(diào)用；對工作人員進(jìn)行監(jiān)督和負(fù)責(zé)。防止水浸工作人員應(yīng)做到：發(fā)現(xiàn)所負(fù)責(zé)區(qū)域有特殊情況，應(yīng)立即匯報(bào)；助有關(guān)人員做好工作。定期檢查下水管道，發(fā)現(xiàn)不合格的應(yīng)立即疏通；防水物質(zhì)，如紗包、防水閘、桐油灰、灰刀、水鞋、雨衣、木踏板、鐵鉤等是否充足；4)熟悉防水的所有知識，加強(qiáng)防水意識訓(xùn)練；颶風(fēng)暴雨作崗位；檢查有可能堵塞及進(jìn)水的地方，清理雜物(防范措施和水浸事件相同)；組織保安隊(duì)員檢查有可能被損壞的對象；后陽臺之衣物，固定好松動之物件；宿舍，做好防風(fēng)措施，等待最新指示；保證所有員工均在室內(nèi)，如廠房、宿舍等，不要外出亂跑，以防意外；如有電線被刮斷，留意員工不能接近此范圍；堅(jiān)守崗位，保持機(jī)警其它劫持人質(zhì)事件：廠區(qū)內(nèi)發(fā)生用對講機(jī)通知機(jī)動保安趕赴現(xiàn)場通知行政部領(lǐng)導(dǎo)趕到現(xiàn)場穩(wěn)住歹徒情緒進(jìn)一步了解歹徒的動機(jī)，盡量滿足其要求保持機(jī)警，采取必要的心理戰(zhàn)術(shù)，使歹徒改變想法，停止犯罪活動保持鎮(zhèn)靜，不要輕舉妄動安全允許情況下制服歹徒循最近路線、最小影響范圍帶其離開廠區(qū)，送交高層處理注意疏散閑雜無關(guān)人員注意保密人質(zhì)離開的情況應(yīng)做到：記錄歹徒逃走路線及車輛特征向公司高層匯報(bào)，采取補(bǔ)救措施安排受傷人員就醫(yī)搜集現(xiàn)場資料及有關(guān)證據(jù)安排保安人員協(xié)調(diào)有關(guān)人員工作保持機(jī)警，要求各保安員堅(jiān)守崗位。廠外公共場合發(fā)生通報(bào)方法和以上相同，同時(shí)還應(yīng)做到：疏散圍觀人員減少事件的影響范圍當(dāng)值保安如果接到此類電話，應(yīng)保持冷靜，做到：下此人聲音及時(shí)間；條件允許情況下了解此人動機(jī)；報(bào)；等待上級指令，在允許下方可尋找炸彈物品，如果發(fā)現(xiàn)此類物品，應(yīng)做到：疏散在場人員至安全地帶；通知高層；保持機(jī)警，堅(jiān)守崗位；精神失常人員控制了解其動機(jī)，一般為突發(fā)性精神病人；盡量滿足其要求；通知部門負(fù)責(zé)人做思想工作；看守此人防止意外發(fā)生；不能和此人持對立態(tài)度，保持友好形象，直到制定有效措施；交通意外發(fā)現(xiàn)本公司員工在外遇到交通事故，保安主任應(yīng)做到：劫事件，各門亭保安應(yīng)做到：機(jī)警、警剔感；團(tuán)將任何有可疑的行動向上級報(bào)告；境；因疏忽職守團(tuán)