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施工組織設計項目管理實施規(guī)劃/施工組織設計施工單位(章)年月日年月日工程概述(路徑、工程量、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位和工期要求劃求計劃技術管理及要求物資管理及要求作業(yè)隊伍及管理人員管理及要求協調工作(參建方、外部)分包計劃與分包管理電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范》(GBJ147-2010);《電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準》(GB50150-2012);《電氣裝置安裝工程質量檢驗及評定規(guī)程》(DL/T5161-2002);家電網公司企業(yè)標準《輸變電工程建設標準強制性條文實施管理規(guī)程》(Q/GDW248—2012);國家電網公司《輸變電工程安全文明施工標準》(Q/GDW250—2012);《國家電網公司電力建設安全工作規(guī)程(變電站部分)》(Q/GDW665—2013);《國家電網公司電力建設工程施工技術管理導則》(國家電網公司【2003】153號);《國家電網公司施工項目部標準化工作手冊(110kV及以上變電工程分冊)》(2010年版);《國家電網公司輸變電工程質量通病防治工作要求及技術措施》(基建【2012】19號);《國家電網公司輸變電工程安全文明施工標準化工作規(guī)定(試行)》;《國家電網公司基建安全管理規(guī)定》(國家電網基建【2012】1753號);《國家電網公司電網工程施工安全風險識別、評估及控制辦法(試行)》(國2】1758號);監(jiān)督管理辦法》國家電網安監(jiān)【2008】《國家電網公司電力建設起重機械安全管理重點措施(試行)》國家電網基建1234職務人人人員職責部。全面負責。3.貫徹實施公司質量方針和質量目標,領導本工程項目進行策劃,制定項目質量目標和項目經理部管理職責,確保質量目標的4.負責組織各種資源完成本次項目施工合同,對工程質量、施工5.主持召開項目例會,對項目的整個生產經營活動進行組織、指6.以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項目有關的外部關系及簽署責。(1)根據項目部的安排,合理組織本隊施工力量,安全優(yōu)質定控制段內的施工任務。(2)施工中執(zhí)行項目部下發(fā)的作業(yè)指導書、施工方案、質量(3)負責本隊區(qū)域的環(huán)保和文明施工。(1)認真貫徹執(zhí)行上級和施工單位頒發(fā)的規(guī)章制度、技術規(guī)范、標準。組織編制符合變電所(換流站)工程實際的實施性文件和重大施工方案,并在施工過程中負責技術指導和把關 (2)組織對施工圖及時預審,接受業(yè)主項目部組織的交底活動。對施工圖紙和工程變更的有效性執(zhí)行負責,在施工過程中發(fā)現施工圖紙中存在問題,負責向監(jiān)理項目部提出書面資料(3)組織相關施工作業(yè)指導書、安全技術措施的編審工作,承擔的施工方案進行技術經濟分析與評價(4)組織編制設備、材料供貨計劃、大型機具配置計劃、技術培訓計劃并督促實施(5)組織本項目部全員的安全、質量、技術及環(huán)保等相關法律、法規(guī)及其他要求等的培訓(6)定期組織項目專業(yè)管理人員,檢查或抽查工程安全和質(7)在項目經理的領導下,主持項目施工日常管理工作,負責落實業(yè)主、監(jiān)理項目部對工程技術方面的有關要求(8)負責及時組織項目部管理人員收集、整理及匯總施工過程資料,項目投產后組織移交竣工資料(9)協助項目經理做好其他各項施工管理工作(10)負責施工新工藝、新技術的研究、試驗、應用及總結(1)積極協助項目經理全面負責施工過程中的安全文明施工和管理工作,確保施工過程中的安全(2)認真貫徹執(zhí)行上級和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、安全文明施導施工現場落實(3)負責施工人員的安全教育和上崗培訓,參加項目總工組安全技術措施落實情況 (4)負責制訂工程項目安全工作目標計劃。負責編制安全防護用品和安全工器具的購置計劃。負責建立并管理安全臺賬(5)負責布置、檢查、指導施工隊伍安全施工措施的落實工(6)監(jiān)督、檢查施工場所的安全文明施工情況,組織召開安全專業(yè)工作例會,總結安全工作(7)調查安全事故,提交調查報告,提出整改意見和防范措違章作業(yè)和違章指揮行為(8)督促并協助施工班組做好勞動防護用品、用具和重要工工作(9)開展安全施工的宣傳和推廣安全施工經驗男男建筑設備工程技術漢況校溝:紅柳泉-阿拉爾35KV輸電線路工程(鐵塔-南八仙-馬北35KV輸電線路工程(電烏蘭:110KV鐵路跨越整改工程(鐵塔8處)KV(鐵塔):南出口光伏變電站110KV供電線路(鐵塔花土溝:花土溝低壓業(yè)擴工程(11個臺區(qū))料劃和無線電臺(站)的干擾與危險的影響的保護設計、運行維護的輔助設施等。培經可守外觀檢查,安全帶(繩)斷保范措品等等等使及尖護技防危險點防范預控措施危險設備場所(包括孔洞等)無安全圍欄、警示標志等等時措3、機具應由專人保養(yǎng)維護,并屬外或觸電他金屬設備齊電導座等應線必須應接通所有照強日常發(fā)現違全隱患器參數與設備容量不符,未使用安全電壓觸電觸電觸電觸電過路未采取保觸電漏電?!耙辉O備,電動機械設備金屬外殼必須可靠接地。采取線路斷電或搭設采取線路斷電或搭設使用前檢查,用電設備保護接零和接地必須符觸電檢測,作業(yè)時按規(guī)定穿戴觸電須通過檢查試驗,加裝防觸電鎢燈或大功率燈具,嚴禁焊接,受當并配火或,設和,每日累計駕車應重點檢查輪胎溫度、氣目目駛禁人貨混身體其他部位行車迅速駕駛留有安全位置的;貨物高度超過6、裝運塔材、線盤等容易滾(滑)動律要有明顯標駕駛人員不準在駕駛車輛時吸煙、必須進入目行1、堅持出車前,行駛途中,回場后“三檢查”制度,不開故障車。將車輛移防止意外造成即駛、霧天行,防止超過。目靠有效,牽引車與被m高速公路150m)以外防止車輛固定可目車當危險地區(qū)域及與須戴好安全,停放的止積水進入汽扎。慢制動,目車光置方派速慢暑害目導(地)線具護型害落害落害害擊害害驗具住目工不到安全要求(帶電線作型落擊措運合單附立5、跨越架同排立桿每6~7目接當型害擊害落害害害害段內的重要跨越架(如電力線路、交通要道等)、居民區(qū)、學用線下令停止線路通信員模目裝電業(yè)型害害害擊害落害落害力手措產了附接設業(yè)人員未從導地線上全部撤離前,嚴禁拆除臨時接地線。附件(包括跳線)待全部安裝完畢后,也應保留部分接地線并做好行線路長距離平行(平內),在附件安裝前,型目123人人1.在總經理領導下,會同有關部門協商組建項目經理2.對項目施工生產、經營管理工作全面負責。3.貫徹實施公司質量方針和質量目標,領導本工程項目進行策劃,制定項目質量目標和項目經理部管理職責,目標的實現。4.負責組織各種資源完成本次項目施工合同,對工程質量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制。5.主持召開項目例會,對項目的整個生產經營活動進行組織、指揮、監(jiān)督和調節(jié)。6.以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項目有關的外部關系及簽署有關合同等其他管理職權,對總經理負責。(1)根據項目部的安排,合理組織本隊施工(2)施工中執(zhí)行項目部下發(fā)的作業(yè)指導書、(3)負責本隊區(qū)域的環(huán)保和文明施工。 和施工單位頒發(fā)的規(guī)章組織編制符合變電所 (換流站)工程實際的實施性文件和重大施工方案,并在施工過程中負責技術指導和把關 (2)組織對施工圖及時預審,接受業(yè)主項目部動。對施工圖紙和工程變更的有,在施工過程中發(fā)現施工圖紙中責向監(jiān)理項目部提出書面資料 (3)組織相關施工作業(yè)指導書、安全技術措施交底工作。負責對承擔的施工方案析與評價(4)組織編制設備、材料供貨計劃、大型機具配置計(5)組織本項目部全員的安全、質量、技術及環(huán)保等(6)定期組織項目專業(yè)管理人員,檢查或抽查工程安全和質量。當工程項目安全和質量存在問題或隱患(7)在項目經理的領導下,主持項目施工日常管理工作,負責落實業(yè)主、監(jiān)理項目部對工程技術方面的有關要求(8)負責及時組織項目部管理人員收集、整理及匯總施工過程資料,項目投產后組織移交竣工資料 (9)協助項目經理做好其他各項施工管理工作(10)負責施工新工藝、新技術的研究、試驗、應用及導導地線壓接管壓接弧垂控制附件安裝控制措施1.編制本工程的《液壓連接施工作業(yè)指導書》,進行導地線的壓接試2.對壓接工具、檢驗工具要送交計量檢測部門進行檢驗,取得合格證3.按照培訓要求和《液壓連接施工作業(yè)指導書》操作步驟進行壓接管試件制作,并將試件送交經過監(jiān)理審查、資質合格的質量監(jiān)督部門進要求后方可實際的架線工序壓接操作;4.壓接前要對壓接管按照要求進行清洗,測量其壓前尺寸并記錄。要按照要求進行導地線割線、穿管、壓接操作,壓接時必須監(jiān)理在場監(jiān)督檢查,壓接完成后對質量進行檢查并記錄,確認合格后打上鋼印并5.為避免壓后壓接管產生彎曲,應選配大功率液壓機和壓口較長的模施表術措施相結合的原因造成的影響,建立健全安全保障體變電工程安全文明施工標準化工工作票簽發(fā)人現場負責人職職責部。全面負責。3.貫徹實施公司質量方針和質量目標,領導本工程項目進行策劃,制定項目質量目標和項目經理部管理職責,確保質量目標的4.負責組織各種資源完成本次項目施工合同,對工程質量、施工5.主持召開項目例會,對項目的整個生產經營活動進行組織、指6.以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項目有關的外部關系及簽署責。(1)根據項目部的安排,合理組織本隊施工力量,安全優(yōu)質定控制段內的施工任務。(2)施工中執(zhí)行項目部下發(fā)的作業(yè)指導書、施工方案、質量(3)負責本隊區(qū)域的環(huán)保和文明施工。(1)積極協助項目經理全面負責施工過程中的安全文明施工和管理工作,確保施工過程中的安全(2)認真貫徹執(zhí)行上級和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、安全文明施導施工現場落實(3)負責施工人員的安全教育和上崗培訓,參加項目總工組安全技術措施落實情況(4)負責制訂工程項目安全工作目標計劃。負責編制安全防護用品和安全工器具的購置計劃。負責建立并管理安全臺賬(5)負責布置、檢查、指導施工隊伍安全施工措施的落實工(6)監(jiān)督、檢查施工場所的安全文明施工情況,組織召開安全專業(yè)工作例會,總結安全工作(7)調查安全事故,提交調查報告,提出整改意見和防范措施。有權制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為(8)督促并協助施工班組做好勞動防護用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作(9)開展安全施工的宣傳和推廣安全施工經驗職務人123546有不宜從事高處作業(yè)病安全帶。安全帶必高用。施工過程中,應隨時檢查安全帶是否須使用速差自控器綁牢;上下傳遞物根構件上爬和下下滑。,距帶電體的最小安全距離必須符合下表規(guī)項目重視,此項工作必須指派工作責任心強的人應對每一個放線段內的、每一條電力線長或放線隊長匯報情況,以免發(fā)生誤操對放線段內所有的電力線路均應視為帶作票和安全工作命令票,做到,停電的時間和范圍,必須事先向全工作可在班前講話和宣讀安全工作命令票時進行>。后,應先進行驗電<驗電要使用合格搭設牢固、可靠的越線架。與被跨越設施的單位取得聯系,必要的大小和重要性確定。重要的越線架及高度m深不少于,簡易架的埋深應適當加大,并要時不得料,在帶電體附近不得使用鐵絲綁越線架搭至接近帶電體時,應在電必須按規(guī)定要求戴好安全帽;架上工頂架上通過。線架是否牢固可靠,特別是風雨過后,更應固或補強的,應及時進行加固或補強,確認無誤和支桿有效部分的小頭直徑不得小開搭接,搭接長度不得小于;綁扎時小。立桿、大橫桿、小橫桿交叉時,應先綁兩輛,設有多層電力線路時,應先驗低壓、后驗高。連接應牢固、可靠,不得纏繞。導線或地線端。拆除接地線與此順序場進行全面的檢查,待全部作>撤離桿塔后方可命令拆除停電線路上的工作接地即視為帶電,嚴禁任何人登桿塔接近、進入帶電12123456789車搭設工藝(高度、寬罰牌形式,向全體施工人員宣傳《環(huán)境及地方政府的環(huán)境保護條例,提高全體施多開挖土石方,不隨意棄土,施工坑的材料和施工棄廢物,拆除移走臨時構筑體和廢棄物。生活垃圾收集嚴防發(fā)生森林火災。。采取保護措施,盡快通知項目部和當地文為防止施工工器具、材料在施工運輸中超載復。門對工程環(huán)保工作的意見,積極配合。,施工中應遵守工程有關土石方開容及檢查辦法材料站檢查各種架線材料質量,包括金具、絕緣子及導、地線外觀質量,施工現場進行外觀檢查。檢查導線存放及裝卸車,放緊線布置情況、附件安裝工器具等材料站檢查接續(xù)管外觀質量及尺寸,各施工現場檢查接續(xù)管施工質量量導線保護導地線接續(xù)質量材料站施工現場材料站各施工現場工程部工程部物資部施工隊工程部物資部施工隊,以明確各施工工序或關鍵質量環(huán)節(jié)的質量文件,在架線施工中執(zhí)行質量獎懲求計劃序號序號工種人數(個)1項目經理12現場負責人13安全員14技術員25高空206普工30并(2)放緊線段跨越電力線、通訊線、公路及其他危險點都應設信號員進行監(jiān)視。視(3)全線通訊聯絡經試話暢通后方可放緊線施工,放緊線工程中信號員不得(1)損傷處理(可不修補):外層導線線股有輕微擦傷,其擦傷深度不超過(2)損傷處理:導線在同一處損傷的強度損失不超過總拉斷力的7%,且損傷(3)損傷壓接處理:強度損失超過保證計算拉斷力的7%,截面積損失超過導(4)地線損傷處理:斷1股,以補修管補修,斷兩股,鋸斷重接;(5)同檔內補修管、壓接管允許數量:在一個檔距內每根導線或地線上只允(6)接續(xù)管、補修管之間、接續(xù)管、補修管魚線家之間的距離應滿足下列要格檢查和核對,壓接后的管子彎曲應(1)懸垂串:無論單,雙串懸垂串上的螺栓及穿釘橫線者,雙回路段由外向內,右穿;順線路方向者由小號側向大號側規(guī)定由上向下,順線路統一規(guī)定由小號側向大號(2)耐張串:雙串耐張串上螺栓及穿釘垂直方向由上向下,橫線路方向對穿:向邊相由內向外,中相路方向外向內:開口銷穿向垂直方向統一規(guī)(1)懸垂串碗頭掛板大口單、雙串懸垂串都向塔身側:單回路段邊相 (2)耐張串及碗頭掛板大口張串上碗頭掛板大口朝外,門架耐張串點,在導線上劃印。利用倒。導線應纏繞鋁包帶襯墊,鋁包帶纏繞方向與外端頭應回夾于線夾內壓住。懸垂線夾安裝后,懸(1)防振錘的安裝距離:導線防振錘型號為FD-4M,地線為FG-50M、FG-35M。(2)量取方法:直線塔導、地線防振錘從懸垂線夾出口處至防振錘夾板中心;(3)防振錘安裝數量:導地線防振錘安裝個數按桿塔明細表中的數量確定。(4)防振錘螺栓穿向規(guī)定:雙回路段導線防振錘螺栓應向外穿,單回路段導線向右穿,地線由內向外(5)防振錘安裝距離偏差:防振錘安裝應與地面垂直,其安裝距離偏差不小于(1)跳線安裝后對任何接地部位的距離不得小于。(2)跳線絕緣子應垂直。(3)跳線斷頭應用鍍鋅鐵絲綁扎。(4)轉角塔導線跳線采用并溝線夾JB-1連接,地線跳線采用并溝線夾JBB1-12輛22輛33輛42輛52輛13把2米3米46條5頂62組73套82組9個2輛1輛3輛類別用量單位JtFXBW10/70FYTX10/70支支tt鍍鋅鐵附件t技術管理及要求一、實行項目法管理,優(yōu)化資源配置、強化運行機制我公司將在本工程實行“項目法施工”,運用系統工程的觀點和方法,對所承建的工程項目進行全過程、全方位的管理。其基本特征是:實現生產要素在工程項目上的優(yōu)化配置和動態(tài)管理。為了確保項目管理的目標實現,項目經理精心組織指揮本工程的生產經營活動,調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機具設備等生產要素,決定內部的分配形式和分配方案并對本工程的質量、安全、工期、現場文明等負有領導責任。建立權威的生產指揮系統,二、嚴格執(zhí)行施工技術控制措施本工程對所有的分部工程和重大設備的吊裝、重要工序的質量控制方式,如設備層冷凍機等設備的吊裝、水壓試驗、調試等編制施工作業(yè)指導書或施工方案,內容包括施工程序、重點技術質量控制要求、人員配置、質量檢驗標準、計量器具配置、安全技術要求等內容。上述作業(yè)指導書和技術方案的編制項目嚴格執(zhí)行我方相關的技術管理程序文件,確保編制的作業(yè)指導書和技術方案具有可操作性,且能夠充分保證施工質量。三、加強圖紙會審和技術交底控制措施本工程將在接受設計單位或監(jiān)理單位的各系統施工圖紙會審的基礎上,組織內部各專業(yè)圖紙會審,重點解決各專業(yè)施工接口管理和相關技術管理人員對班組施工前,我方均規(guī)定了施工技術交底的程序,以確保對每個施工人員進行工現場文件的管理2.發(fā)生設計變更后應及時發(fā)放,做好發(fā)放登記簽字手續(xù)。工程技術人員應及時對原設計圖紙進行變更修改或做出更改標識,以便識別跟蹤;位領取,交工地資料員登收。經考核后,合格者發(fā)給上崗證,方可進入施工現部負責組織,由項目經理各部程例會的會議記錄,會后形成會議紀要并

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