“十一五”期間服裝業(yè)發(fā)展趨勢

2006年及“十一五”期間服裝業(yè)發(fā)展趨勢分析國內(nèi)國際經(jīng)濟發(fā)展趨勢——競爭日趨激烈

縱觀世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢，隨著經(jīng)濟全球化進程的加速推進，中國服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展既面臨著難得的歷史機遇，也面臨著來自國內(nèi)外的雙重競爭和挑戰(zhàn)，但總體上是機遇與挑戰(zhàn)并存、有利多于不利。從國際環(huán)境看，加入WTO，中國服裝企業(yè)將面臨更廣闊的市場前景。從國內(nèi)環(huán)境看，中國服裝市場格局將迅速進入全面整合期，屆時，國內(nèi)服裝企業(yè)群雄紛爭、國際知名服裝企業(yè)和品牌紛紛搶灘登陸，競爭將日趨激烈。國際貿(mào)易環(huán)境及變數(shù)——世界貿(mào)易格局將變

國際貿(mào)易環(huán)境總體良好，多哈談判進入關(guān)鍵時期，多邊貿(mào)易體制面臨考驗，區(qū)域貿(mào)易自由化構(gòu)成對全球化的挑戰(zhàn)，發(fā)展問題值得高度關(guān)注。2005/06年度全球GDP預(yù)計平均增長4.3%（2004年為5.1%），貨物貿(mào)易和服務(wù)貿(mào)易總量將平均增長7%（2004年為10.3%），外國直接投資（FDI）將在2004年6480億美元的基礎(chǔ)上繼續(xù)增長。但GDP、貿(mào)易和FDI在全球增長情況差異很大。受中國和印度新建項目的驅(qū)動，亞洲國家吸引外資較2003年增長72%。美國、英國和中國是2005年吸收FDI最多的國家。在多邊貿(mào)易體系方面，盡管多哈談判面臨眾多困難，但香港會議重申了發(fā)展議題的重要意義，承諾對發(fā)展中國家特殊和差別待遇，致力于將最不發(fā)達國家（LDCs）有效納入多邊貿(mào)易體系，并采取了實質(zhì)性具體措施。關(guān)稅依然是各國貿(mào)易政策的主要手段，在約束水平普遍較低的發(fā)展中國家更是如此。即便是總體關(guān)稅已很低的發(fā)達國家，部分產(chǎn)品（如紡織品服裝等）仍存在明顯的“關(guān)稅高峰”。歐、美、日、加四方MFN（最惠國待遇）應(yīng)用稅率平均為6.1%，其中美國4.9%、加拿大6.6%，但這些稅率中暗含著農(nóng)產(chǎn)品和紡織品服裝的高關(guān)稅（四方平均分別達16.5%和8.2%）。從關(guān)稅高峰看，歐、美、日、加關(guān)稅高峰涉及的稅目分別占總量的6.4%、5.8%、6.8%和1.8%，總體來說，關(guān)稅高峰主要存在于農(nóng)產(chǎn)品和食品、紡織品服裝、鞋帽等勞動密集型產(chǎn)品。上述產(chǎn)品往往是發(fā)展中國家的主要出口產(chǎn)品，嚴(yán)重影響其出口利益。各種技術(shù)貿(mào)易壁壘（TBT和SPS）成為廣受關(guān)注的非關(guān)稅措施。貿(mào)易政策審議中發(fā)現(xiàn)，WTO成員指定的TBT和SPS規(guī)則總體上符合世貿(mào)規(guī)則，在發(fā)達國家，2004年日本92%的標(biāo)準(zhǔn)基于國際規(guī)則，而歐盟只有2/3的標(biāo)準(zhǔn)與國際規(guī)則相符；在發(fā)展中國家，塞內(nèi)加爾2001年的工業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)只有54%符合國際規(guī)則，菲律賓（54%）、蒙古（35%）的比例更低。國內(nèi)規(guī)則與國際標(biāo)準(zhǔn)的一致性將有助于發(fā)展中國家降低生產(chǎn)和出口成本。國際服裝貿(mào)易格局已基本穩(wěn)定，形成了三大消費市場、三大制造中心和三大貿(mào)易圈。三大消費市場是：以歐盟為中心的歐洲，以美、加為中心的北美，以日本為中心的東亞。三大制造中心是：中國、印度、巴基斯坦、東南亞等亞洲地區(qū)；土耳其、中東歐和北非地區(qū)；墨西哥、中南美等美洲地區(qū)。三大貿(mào)易圈是：歐盟及其周邊國家組成的歐洲貿(mào)易圈；美、加、墨及中南美國家組成的美洲貿(mào)易圈；中、印、巴及東南亞國家與日本、歐盟、美加組成的亞洲-歐盟-北美貿(mào)易圈。服裝外部資源環(huán)境和內(nèi)部要素變化——梯度轉(zhuǎn)移不可避免

服裝業(yè)內(nèi)外兩個市場均呈現(xiàn)出需求穩(wěn)步增長、需求層次提高、競爭日益激烈的趨勢。當(dāng)前世界經(jīng)濟已結(jié)束持續(xù)了較長時間的溫和衰退狀態(tài)，進入了一個相對平緩的增長時期。今后若干年內(nèi)，隨著國際市場需求的回暖，我國服裝出口將會持續(xù)增長，但對國際服裝市場也不能盲目樂觀。2005年中美、中歐貿(mào)易摩擦充分說明，紡織品服裝特別保障措施、反傾銷、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和社會責(zé)任條款等都會成為歐美等發(fā)達國家設(shè)置的新的貿(mào)易壁壘。另外，消費個性化與綠色消費潮流的不斷高漲，對國內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展提出了新的、更高的要求。同時，發(fā)展中國家服裝產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢相似、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雷同、主銷市場一樣，服裝出口競爭更加激烈。經(jīng)濟增長不僅拉動內(nèi)需，同時也帶動了投資，根據(jù)國家統(tǒng)計局對規(guī)模以上企業(yè)統(tǒng)計顯示，2005年，我國服裝行業(yè)實際完成投資同比上升了45.95%，中西部省市投資增長迅猛。投資增加，產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴大，企業(yè)數(shù)量增加意味著競爭加劇。為適應(yīng)日益加劇的競爭，特別是國際競爭，國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移不可避免。

隨著沿海地區(qū)土地、勞動力等成本的上升，服裝生產(chǎn)的一些環(huán)節(jié)將會失去優(yōu)勢，將會向欠發(fā)達地區(qū)轉(zhuǎn)移。從國際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整來看，隨著經(jīng)濟全球化和我國入世后經(jīng)貿(mào)環(huán)境的逐步優(yōu)化，外商投資領(lǐng)域擴大，進入門檻降低，中國正成為全球最具吸引力的投資場所，國際制造業(yè)向我國轉(zhuǎn)移的趨勢增強。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新——設(shè)計能力帶動行業(yè)創(chuàng)新

目前，我國服裝結(jié)構(gòu)水平不高，服裝產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)質(zhì)量也比較低，沒有形成集研發(fā)、設(shè)計、制造、銷售等于一體的縱向產(chǎn)業(yè)鏈，也沒有形成區(qū)域間聯(lián)動發(fā)展的橫向產(chǎn)業(yè)鏈，面料、輔料設(shè)計生產(chǎn)環(huán)節(jié)依然比較薄弱。產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新一般可分為四個層次：一是在產(chǎn)品層次上的創(chuàng)新，即同類型產(chǎn)品從簡單到復(fù)雜的過程；二是在經(jīng)濟活動層次上的創(chuàng)新，包括不斷提升的設(shè)計、生產(chǎn)和營銷能力；三是在部門內(nèi)層次上的創(chuàng)新，如從最終環(huán)節(jié)的制造到更高價值產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)，也包括供應(yīng)鏈的前向和后向聯(lián)系；四是在部門間層次上的創(chuàng)新，即從低價值勞動密集型產(chǎn)業(yè)到資本和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。在此基礎(chǔ)上，確定一種以企業(yè)為中心，由低級到高級的四層次創(chuàng)新分類方法：一是流程創(chuàng)新，通過重組生產(chǎn)系統(tǒng)或是引入高級技術(shù)將投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出；二是產(chǎn)品創(chuàng)新，根據(jù)單位增加值轉(zhuǎn)向更高端生產(chǎn)線；三是功能創(chuàng)新，即獲得價值鏈上新的、更好的功能，如設(shè)計和營銷，或放棄現(xiàn)有的低附加值功能而集中致力于附加值更高的環(huán)節(jié)。在不少文獻討論中，從基本加工到“貼牌生產(chǎn)”到自己設(shè)計制造，再到自有品牌制造的轉(zhuǎn)換，常常被視為功能創(chuàng)新路徑；四是部門間創(chuàng)新，把從一個特定環(huán)節(jié)中獲得的能力應(yīng)用于新的領(lǐng)域或轉(zhuǎn)向一個新的全球價值鏈，也稱鏈創(chuàng)新。在服裝產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中的重點是技術(shù)創(chuàng)新能力、發(fā)展原創(chuàng)技術(shù)、提高設(shè)計能力。品牌發(fā)展和營運趨勢——市場將成為品牌通路控制者

服裝品牌經(jīng)營在服裝市場競爭中具有獨特的競爭優(yōu)勢，在具體的經(jīng)營模式上，通過對供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)的組合，可以形成多種不同形式的品牌經(jīng)營模式，但無論以何種方式進行品牌經(jīng)營，都必須將品牌的開發(fā)、維護與管理放在首要的位置，以品牌優(yōu)勢為切入點，將品牌經(jīng)營真正做好。在品牌經(jīng)營過程中，要注意以下幾方面，第一，要追求產(chǎn)品與企業(yè)商標(biāo)的統(tǒng)一；第二，要注意品牌的質(zhì)量控制，鞏固品牌的市場地位；第三，要不斷融入科技、文化含量，加大品牌產(chǎn)品創(chuàng)新力度；第四，要重視人力資本在品牌經(jīng)營過程中的主體地位和重要作用；第五，要選擇品牌市場推廣的有效途徑，加強品牌的銷售管理；第六，要充分發(fā)揮品牌資本優(yōu)勢，增強名牌產(chǎn)品的規(guī)模效應(yīng)。服裝行業(yè)專業(yè)化分工的結(jié)果是品牌服裝生產(chǎn)企業(yè)逐漸遠離終端，其在行業(yè)的核心角色將被品牌渠道商所替代。未來服裝商業(yè)的一種可能是，服裝市場不但是目前的代理加盟商的集聚地，而且有機會發(fā)展成為真正意義上的品牌通路控制者。產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展——條件更加成熟

21世紀(jì)的競爭是供應(yīng)鏈之間的競爭，加強供應(yīng)鏈管理已成為世界性企業(yè)進一步提高競爭力的戰(zhàn)略選擇。當(dāng)前，在經(jīng)濟全球化的推動下，世界范圍內(nèi)的國際貿(mào)易和投資的政策性壁壘的減少，國際運輸和通訊成本的持續(xù)降低，使得世界各地的市場變得更加容易進入，供應(yīng)鏈管理的條件更加成熟。許多公司充分利用這些條件，積極聯(lián)絡(luò)上下游企業(yè)，整合、協(xié)調(diào)和充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢資源，不斷擴張自身的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，尋求更多新的收入來源，增強企業(yè)和供應(yīng)鏈競爭力，占據(jù)了國際市場競爭的有利地位。在我國服裝行業(yè)內(nèi)部，很多企業(yè)也在努力加強核心競爭力建設(shè)，營造電子商務(wù)環(huán)境，增加新的業(yè)務(wù)能力，外包非主導(dǎo)業(yè)務(wù)，整合、延伸供應(yīng)鏈，大大增強了自己在國際市場的競爭能力。當(dāng)前，服裝行業(yè)在供應(yīng)鏈管理中要特別注意以下三個關(guān)鍵問題，一是要從最大程度滿足客戶需求的角度提升供應(yīng)鏈管理水平；二是要建立合作伙伴關(guān)系集成供應(yīng)鏈，減少物流過程中的浪費，縮短物流時間，并使合作的雙方取得“雙贏”、合作的各方取得“多贏”；三是要真正實現(xiàn)信息在供應(yīng)鏈管理過程中的重要作用。新營運模式——大而全不如小而精

中國乃至世界服裝發(fā)展到今天，市場格局已經(jīng)分化得非常明顯，任何一個服裝企業(yè)都不可能在所有的領(lǐng)域都占據(jù)優(yōu)勢，專業(yè)化是今后服裝企業(yè)生存發(fā)展的一個重要選擇，尤其是對中小服裝企業(yè)來說，大而全不如小而精。在當(dāng)代的服裝產(chǎn)品設(shè)計中，單純地在服裝造型（款式、色彩、工藝等）角度進行創(chuàng)新己顯得越來越力不從心了。服裝材料的再造和重組逐漸成為服裝設(shè)計又一次新的突破，材料的再造一般包括兩層含義：一是材料本身、材料與材料之間，以及多種材料之間的組合，體現(xiàn)材料的多樣性表達，強化服裝在視覺上的創(chuàng)新，在高級時裝和高級成衣的設(shè)計中常常運用這種重組及其相互關(guān)系，表達其豐富復(fù)雜的藝術(shù)審美效果；二是借助于高科技手段對材料的再塑造，顯示其材料的高科技含量，賦予服裝實用功能上的創(chuàng)新，更多地運用在各種成衣的設(shè)計中。新型的企業(yè)規(guī)模不一定最大，但其生存能力將非常強；新型的品牌銷售量不一定最大，但其附加值和利潤將是高額的；新型的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)數(shù)量不一定最多，但與國際同行中的優(yōu)秀者相比，其生產(chǎn)水平將是最高的、生產(chǎn)能力將是最強的。服裝需求、消費和市場——個性和時尚的消費時代

服裝的最初功能性要求已經(jīng)不適應(yīng)消費的變化，當(dāng)務(wù)之急是對中華民族的優(yōu)秀文化繼續(xù)挖掘、整合、梳理和弘揚。從消費需求變化來看，一是消費層次越來越明顯，人群之間，地區(qū)之間，城鄉(xiāng)之間，消費層次分明，層次消費將使服裝市場更加細分。二是品牌消費仍是消費市場的主要導(dǎo)向，而且?guī)缀跻殉蔀槠毡榛放葡M的提升在于創(chuàng)造和提供適應(yīng)性品牌、持久性品牌。三是復(fù)數(shù)消費。多次消費、組合消費、階段消費、臨時性消費、沖動型消費現(xiàn)象越來越普遍。四是服務(wù)消費。按品牌好感親近、服務(wù)方式、質(zhì)量環(huán)境、購物習(xí)慣等方式消費服裝，有些以個性化、層次性的方式消費服裝。五是廉價消費、折扣、特賣被視為正常的實惠消費，是一較大的消費層面。六是個性化消費。個性化、特需型消費近年來日益普遍，一些特殊功能性的要求逐漸受到消費者的關(guān)注，如具有美體塑身功能的矯正型內(nèi)衣：具有抗菌防臭、遠紅外保健等功能的內(nèi)衣；具有防輻射、防塵、防紫外線面料的外套；具有極好的排汗性能，最大限度地保持身體舒適度的運動類服裝，以及其他具有輕質(zhì)保暖、吸汗不濕、防雨透氣、吸熱保溫等功能的服裝。企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和現(xiàn)代管理——尋求新發(fā)展空間

只有認(rèn)清自身企業(yè)的核心競爭力所在，才能正確選擇企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向，即規(guī)?；?jīng)營或者是專業(yè)化發(fā)展。東部許多經(jīng)濟發(fā)展水平較高的地區(qū)經(jīng)過20多年的長足發(fā)展后，面臨著水、電、原材料、燃料運輸及資金等生產(chǎn)要素的價格上漲，投資經(jīng)營成本節(jié)節(jié)上升，勞動密集型產(chǎn)業(yè)成本的優(yōu)勢正在逐漸消失。服裝制造業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，是典型的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，同樣面臨著這一境況。國內(nèi)一些知名品牌企業(yè)已經(jīng)逐漸在尋求新的發(fā)展空間，乘著國家開發(fā)西部的政策之風(fēng)，正在試圖往西部遷移企業(yè)的制造基地，這不僅能夠利用西部得天獨厚的資源和勞動力價格低的優(yōu)勢，同時能夠使自身的資金和技術(shù)流向中西部地區(qū)，充分發(fā)揮企業(yè)的資源和優(yōu)勢，為企業(yè)品牌打入中西部地區(qū)，拓展新市場和新空間打下堅實的基礎(chǔ)，從而也帶動中西部地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展。此外，縱觀國內(nèi)知名品牌服裝企業(yè)，往往不局限于服裝，更多的是往其他領(lǐng)域橫向發(fā)展，以服裝為依托，積極拓展新的發(fā)展領(lǐng)域，增強企業(yè)的核心競爭力。從實際出發(fā)注重對長期計劃和戰(zhàn)略研究，必將成為管理中突出的熱門課題。管理信息化正在往廣度和深度發(fā)展，這導(dǎo)致信息管理在整個管理中地位的提升。管理要以人為中心，把提高人的素質(zhì)，處理人際關(guān)系，滿足人的需求，調(diào)動人的主動性、積極性和創(chuàng)造性的工作放在首位。在管理方式上，現(xiàn)代管