卓越績(jī)效專題-企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略：企業(yè)全球化戰(zhàn)略的核心工程

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略－－企業(yè)全球化戰(zhàn)略的核心工程經(jīng)濟(jì)學(xué)界將中國(guó)工業(yè)的發(fā)展分成了政經(jīng)時(shí)代、產(chǎn)經(jīng)時(shí)代和品牌時(shí)代。政經(jīng)時(shí)代以1992年小平南巡為終點(diǎn)，產(chǎn)經(jīng)時(shí)代以加人WTO宣告結(jié)束，隨之而來(lái)的是全球化的品牌時(shí)代。而管理界將企業(yè)發(fā)展分為OEM（貼牌生產(chǎn)商）、ODM（原始設(shè)計(jì)制造商）。OBM（原始品牌制造商）三個(gè)發(fā)展時(shí)期。前段時(shí)間，佛山市市長(zhǎng)陳云賢博士總結(jié)回顧了珠三角地區(qū)企業(yè)發(fā)展的歷程，提出了企業(yè)發(fā)展五個(gè)階段的論述，即：打基礎(chǔ)、創(chuàng)名牌、爭(zhēng)專利、寫標(biāo)準(zhǔn)、OBM。本文結(jié)合工業(yè)及企業(yè)的三個(gè)發(fā)展過程及陳博士的論述，就貫穿各個(gè)發(fā)展階段的一條主線——企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行分析和討論。談起企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作很多人并不陌生，而結(jié)合工業(yè)及企業(yè)的發(fā)展歷程來(lái)講，還很少有人提及或論述。簡(jiǎn)單地說：打基礎(chǔ)階段是企業(yè)以產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)為主要技術(shù)支撐，按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，形成專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)鏈的階段；創(chuàng)品牌階段就是企業(yè)以標(biāo)準(zhǔn)體系作保障，更加重視質(zhì)量，超越客戶期望，培育企業(yè)文化和客戶忠誠(chéng)度的階段，這是企業(yè)追求的目標(biāo)之一；爭(zhēng)專利的目的是核心技術(shù)專有化，專有后不形成產(chǎn)業(yè)化對(duì)社會(huì)沒有任何貢獻(xiàn)，要產(chǎn)業(yè)化就必須依托標(biāo)準(zhǔn)化；企業(yè)主動(dòng)起草國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)甚至國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)在技術(shù)領(lǐng)域的升華，是企業(yè)引導(dǎo)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的象征，是企業(yè)走向知名品牌的宣告書，是企業(yè)永久的CI和廣告；成為OBM（原始品牌制造商）是企業(yè)的終極目標(biāo)，涉及到多層面的標(biāo)準(zhǔn)化問題，也是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作者追求的最高境界。這五個(gè)階段有時(shí)互相交叉，有時(shí)又相輔相成，但企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作自始至終都起著重要的作用。在此，本人以標(biāo)準(zhǔn)化為主線，以珠三角地區(qū)企業(yè)發(fā)展為軌跡，將企業(yè)發(fā)展總結(jié)為“企業(yè)發(fā)展八化（步）戰(zhàn)略”，即傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)專業(yè)化，專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新化，創(chuàng)新技術(shù)核心化，核心技術(shù)專利化，專利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)全球化，全球技術(shù)品牌化，品牌技術(shù)貼牌化。l傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)專業(yè)化所謂的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大部分沒有太多的技術(shù)含量，靠政府的引導(dǎo)將勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)集中起來(lái)進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn)，形成產(chǎn)業(yè)鏈。這個(gè)階段相當(dāng)一部分企業(yè)是靠“中央優(yōu)惠政策、港澳產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、三來(lái)一補(bǔ)、來(lái)料加工及OEM”發(fā)展起來(lái)的。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)專業(yè)化的過程中，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作集中體現(xiàn)在：企業(yè)要了解市場(chǎng)準(zhǔn)人條件，貫徹執(zhí)行國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量法律法規(guī)；跟蹤、貫徹、執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)、強(qiáng)制認(rèn)證制度、生產(chǎn)許可條件、環(huán)保要求、安全要求及消費(fèi)標(biāo)識(shí)標(biāo)簽要求等。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵，是一個(gè)地區(qū)樹立品牌的核心，而產(chǎn)品質(zhì)量的主要技術(shù)支撐也是靠執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化政策，否則就是假冒偽劣產(chǎn)品，甚至形成假冒偽劣的區(qū)域，就不可能發(fā)展起來(lái)。這方面有很多深刻的教訓(xùn)，如：當(dāng)年的溫州鞋受到全世界的抵制，順德容桂爐具市場(chǎng)、南海大瀝興發(fā)市場(chǎng)曾被國(guó)家定為偽劣市場(chǎng)等等。不僅如此，環(huán)境不斷惡化、安全事故的頻發(fā)與企業(yè)是否執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)也密不可分。在專業(yè)化及產(chǎn)業(yè)鏈形成后，依托市場(chǎng)的作用，企業(yè)以最低的成本滿足國(guó)家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及其他要求成為可能，這個(gè)時(shí)期滿足標(biāo)準(zhǔn)要求其實(shí)就是滿足國(guó)家對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的最低要求，此時(shí)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量、本土分銷、企業(yè)規(guī)模、政策與價(jià)格優(yōu)勢(shì)上。這種以行政的力量，以地區(qū)性“統(tǒng)一化”的標(biāo)準(zhǔn)化形式分工、管理、規(guī)劃及組織，組成的具有強(qiáng)大生命力的專業(yè)地區(qū)化模式，即是我們現(xiàn)在所提及的諸如專業(yè)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)等。專業(yè)化及產(chǎn)業(yè)鏈帶來(lái)的區(qū)域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)是明顯的：如順德倫教是木工機(jī)械專業(yè)鎮(zhèn)，龍江是家具材料及生產(chǎn)專業(yè)鎮(zhèn)，容桂是涂料化工主要生產(chǎn)鎮(zhèn)，樂從是家具銷售鎮(zhèn)，從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度，這構(gòu)成了完整的家具生產(chǎn)銷售產(chǎn)業(yè)鏈。當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)多元化的時(shí)代，多元化的社會(huì)。但對(duì)企業(yè)而言，多元化不見得是好事，專業(yè)化才是正道，尤其企業(yè)家介人一個(gè)不熟悉的領(lǐng)域時(shí)，更需要謹(jǐn)慎和智慧。實(shí)踐也證明了這一點(diǎn)，用某位著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家的話說就是：“企業(yè)多元化搞一個(gè)，死一個(gè)，按照中國(guó)的傳統(tǒng)文化，中國(guó)更需要子承父業(yè)的百年老店”。他還說：“企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)守專業(yè)陣地，最熟悉的行業(yè)是最賺錢的行業(yè)，最賺錢的行業(yè)才是最適合自己的領(lǐng)域。2專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新化這個(gè)階段是企業(yè)向ODM（原始設(shè)計(jì)制造商）過渡的關(guān)鍵階段。專業(yè)化和產(chǎn)業(yè)鏈趨向成熟后，企業(yè)面臨的最大問題就是“同質(zhì)化”。這種以“簡(jiǎn)化”和“統(tǒng)一化”的標(biāo)準(zhǔn)化形式組織起來(lái)的企業(yè)，生產(chǎn)車間類似，產(chǎn)品大同小異，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，如何實(shí)現(xiàn)向技術(shù)優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)變是企業(yè)尋求提升的重要環(huán)節(jié)。這個(gè)時(shí)期企業(yè)之間的博奕主要在創(chuàng)新能力，創(chuàng)新包含多層面的，如企業(yè)文化創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等，尤其是企業(yè)的專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新更為重要。筆者認(rèn)為：專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新也包括多環(huán)節(jié)的，如生產(chǎn)流程創(chuàng)新、零配件的優(yōu)化、產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)新產(chǎn)品的升級(jí)換代、技術(shù)管理創(chuàng)新等形式?？v觀國(guó)際上知名企業(yè)的創(chuàng)新結(jié)果，大多與標(biāo)準(zhǔn)化形式的創(chuàng)新有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，甚至可以說，技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)果通常表現(xiàn)為“簡(jiǎn)化、統(tǒng)一化、通用化、系列化、組合化、模塊化”等標(biāo)準(zhǔn)化形式中的一種或幾種的優(yōu)化組合及再造。如：福特采用“簡(jiǎn)化”對(duì)汽車零配件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，克服了產(chǎn)品規(guī)格雜亂的弊端，擴(kuò)大了生產(chǎn)批量，促進(jìn)了福特汽車的創(chuàng)新發(fā)展；5年后，由于消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)生變化，美國(guó)通用汽車公司采用“系列化”，使結(jié)構(gòu)優(yōu)化，功能更佳，打敗了福特汽車，這是典型的標(biāo)準(zhǔn)化不同形式對(duì)企業(yè)影響的創(chuàng)新案例。美國(guó)人惠特尼二對(duì)來(lái)復(fù)槍采用了“通用化”，實(shí)現(xiàn)了互換性，從而大大提升了效率，這是著名的零配件創(chuàng)新案例。計(jì)算機(jī)的研制從大到小的演化過程就是標(biāo)準(zhǔn)化的高級(jí)表現(xiàn)形式“系列化”向“模塊化”的創(chuàng)新過程。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，創(chuàng)新通常還表現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)版本的不斷修訂過程中，每一次標(biāo)準(zhǔn)的更新或修訂就是一次技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)果，也包括管理技術(shù)的創(chuàng)新。因此說，創(chuàng)新的結(jié)果是以標(biāo)準(zhǔn)化的各種各樣的表現(xiàn)形式存在的，而且時(shí)時(shí)刻刻都在影響著企業(yè)發(fā)展，它是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。3創(chuàng)新技術(shù)核心化當(dāng)今時(shí)代，國(guó)際上小到～個(gè)知名的企業(yè)，大到一個(gè)地區(qū)或國(guó)家，無(wú)一例外地都在尋求自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力就不可能成為發(fā)展上百年甚至更長(zhǎng)時(shí)間的知名企業(yè)，如殼牌、寶潔、可口可樂等，就不可能在國(guó)際上有強(qiáng)勢(shì)的話語(yǔ)權(quán)，如美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家。培育核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)打造百年老店的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是企業(yè)創(chuàng)新的主要目的。按照核心競(jìng)爭(zhēng)力的差異化、獨(dú)有和在一定時(shí)間內(nèi)領(lǐng)先的三大特點(diǎn)，實(shí)際上，核心競(jìng)爭(zhēng)力主要來(lái)源于核心技術(shù)，核心技術(shù)又主要來(lái)源于創(chuàng)新技術(shù)的積累，即：創(chuàng)新技術(shù)一核心技術(shù)一核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)在創(chuàng)新技術(shù)到培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的過程中，完善的標(biāo)準(zhǔn)體系是提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本手段，是維系全球地位的基礎(chǔ)保障。世界上優(yōu)秀的企業(yè)通過創(chuàng)新技術(shù)，改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)體系，提升核心競(jìng)爭(zhēng)心技術(shù)力，完善保障機(jī)制，達(dá)到一種自我提升、與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展目的，這也是規(guī)律。如：可口可樂、百事可樂的核心技術(shù)配方上百年沒有變，上百年沒有泄露，其全球配送技術(shù)、保質(zhì)保量系統(tǒng)等標(biāo)準(zhǔn)化程度非常高，這源于標(biāo)準(zhǔn)體系發(fā)揮了重要作用；麥當(dāng)勞、肯德基的全球連鎖技術(shù)離不開標(biāo)準(zhǔn)體系；沃爾瑪?shù)娜虿少?gòu)、分銷、配送技術(shù)系統(tǒng)同樣也離不開標(biāo)準(zhǔn)體系作保證。在全球化的背景下，中國(guó)企業(yè)面臨著競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的巨大變化，本國(guó)市場(chǎng)面臨分割，全球產(chǎn)業(yè)研發(fā)、核心技術(shù)、全球采購(gòu)與分銷成為新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。中國(guó)企業(yè)立足本土的優(yōu)勢(shì)面臨巨大危機(jī)，在培育富有鮮明民族特色的核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的內(nèi)容重點(diǎn)還應(yīng)當(dāng)向積極了解WTO／TBT、WTO／SPS、ISO標(biāo)準(zhǔn)等國(guó)際規(guī)則，了解國(guó)際上的技術(shù)法規(guī)、合格評(píng)定程序，積極研究對(duì)手的運(yùn)作模式、企業(yè)文化甚至是風(fēng)俗習(xí)慣等方面延伸。這是珠三角地區(qū)企業(yè)發(fā)展壯大的方向所在，也是中國(guó)企業(yè)發(fā)展的方向。4核心技術(shù)專利化這個(gè)時(shí)期是企業(yè)發(fā)展到一定程度，成為ODM（原始設(shè)計(jì)制造商）的階段。核心技術(shù)不專利化，很容易被別人模仿、抄襲，很難形成專有技術(shù)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。申請(qǐng)專利是保護(hù)“私權(quán)利”的最好手段，核心技術(shù)專利化就是實(shí)現(xiàn)技術(shù)私有化。無(wú)論是國(guó)際上還是在國(guó)內(nèi)，對(duì)專利技術(shù)的保護(hù)均采取了強(qiáng)有力的措施，企業(yè)應(yīng)該關(guān)注專利申請(qǐng)工作。目前，我國(guó)相當(dāng)一部分企業(yè)不重視核心技術(shù)的合法保護(hù)，不重視專利工作，不重視技術(shù)包裝，使得原有的優(yōu)勢(shì)逐步弱化或喪失。如：北京某制藥廠，本是我國(guó)中藥龍頭企業(yè)，其中藥治痔配方為全國(guó)獨(dú)創(chuàng)，各地藥廠紛紛效仿，使得企業(yè)面臨困境。后來(lái)該配方被一跨國(guó)公司收購(gòu)，老字號(hào)品牌沒有了，跨國(guó)公司加人了一點(diǎn)西藥成分改進(jìn)了配方，申請(qǐng)了專利，并進(jìn)行了技術(shù)包裝，價(jià)格比原來(lái)上漲近十倍。核心技術(shù)就這樣被外國(guó)人輕而易舉地掌握，并且使我們受制于人，類似的例子屢見不鮮。歡過去嗓中國(guó)攔企業(yè)敞是通拔過掌鵲握中潔國(guó)市亦場(chǎng)分每銷優(yōu)統(tǒng)勢(shì)，閱逐步粒掌握免制造式、加曾工和蒼組裝奧優(yōu)勢(shì)漸的，暖但是像中國(guó)船企業(yè)灑掌握叫專利顯、標(biāo)斧準(zhǔn)、漸研發(fā)丙和設(shè)粱計(jì)等字核心哈鏈條釋上的帝關(guān)鍵問技術(shù)妨水平研普遍膨不高拖。因式此有青遠(yuǎn)見鎮(zhèn)的企展業(yè)家歲應(yīng)該制清楚再地認(rèn)布識(shí)到雙：乖“猛中國(guó)芝制造后”舒是中劣國(guó)企系業(yè)的擾制造負(fù)，我扇們不蒜僅要料掌握截啞鈴皺模型集的中羽間環(huán)撥節(jié)，徐還應(yīng)械該搶袋占研帽發(fā)、離專利緩、標(biāo)鎮(zhèn)準(zhǔn)及變營(yíng)銷涼、分傻銷兩帆個(gè)產(chǎn)主業(yè)鏈塑的高陣端，翠努力扛站在證產(chǎn)業(yè)質(zhì)的制微高點(diǎn)寧上，跡爭(zhēng)取讓話語(yǔ)哀權(quán)。連否則藏若干趟年后紋，漆“移中國(guó)績(jī)制造買”記將是裁跨國(guó)分公司耕在中布國(guó)的尋中國(guó)國(guó)制造淡，那倡種跨村國(guó)公掀司直膜接在寬中國(guó)將投資階建廠扛，所籃有環(huán)量節(jié)都呢試圖屑將中滋國(guó)競(jìng)管爭(zhēng)對(duì)器手排僑斥在忙外的趨做法截應(yīng)該伐引起脹我們臨的高論度關(guān)帥注。起述5拐專利密技術(shù)匹標(biāo)準(zhǔn)碰化閘對(duì)企選業(yè)而病言，冊(cè)要掌僵握市高場(chǎng)的逼主動(dòng)底權(quán)，身首先本要有念主導(dǎo)暖標(biāo)準(zhǔn)桑的意孫識(shí)，何主導(dǎo)屋行業(yè)貍標(biāo)準(zhǔn)掙、地億方標(biāo)情準(zhǔn)、湯國(guó)家經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)萬(wàn)甚至蓬是國(guó)伶際標(biāo)德準(zhǔn)起飽草，望爭(zhēng)取閣標(biāo)準(zhǔn)原話語(yǔ)潮權(quán)，襖將自兄己的女技術(shù)哲上升挎為標(biāo)佳準(zhǔn)。姐這通躬常就錄意味私著企喉業(yè)已踐經(jīng)站膽在了禮行業(yè)沾發(fā)展裙的制塊高點(diǎn)儲(chǔ)，代只表了企這個(gè)餓行業(yè)蛾的最玩高水火平，贈(zèng)是企敲業(yè)最億好的姜廣告核，是引競(jìng)標(biāo)爪和銷奸售的雙最好恥保證適書。這其次疤要考該慮如舊何將餓自己蜓的專目利技催術(shù)融書人到旱標(biāo)準(zhǔn)瀉中，熔這是零企業(yè)惠標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)化工帶作的森升華銜所在涂，也誤是企牛業(yè)形購(gòu)成知恒名品瓣牌、跡尋求與長(zhǎng)期芳發(fā)展堂的戰(zhàn)綱略。押專利斤影響進(jìn)一個(gè)指產(chǎn)品贊或企諷業(yè)，變標(biāo)準(zhǔn)娘影響暈一個(gè)鋤產(chǎn)業(yè)臘。企產(chǎn)業(yè)通模過將球自己破的劈專利薦技術(shù)義搭上密“沉標(biāo)準(zhǔn)垂”幟的便助車，肝成功元地將戰(zhàn)自己顯的蔽“印私權(quán)球利城”徐包裝伯到賭“斷公權(quán)渣利所”朋中，鋸再通恨過割“傍公權(quán)曲利膛”賺的力起量將逃自己愉的荒“們私權(quán)陽(yáng)利墊”填得到躺最大加程度允的推跪廣和逗延伸港，從蓬而占毫有市極場(chǎng)。秋一方婆面，裁采用梁標(biāo)準(zhǔn)慘就必隸須對(duì)度其中爪的專予利技兼術(shù)付欄費(fèi)，錢這是崗標(biāo)準(zhǔn)咽的產(chǎn)弦權(quán)效動(dòng)應(yīng)；藍(lán)另一搖方面擇，采巡用一吃個(gè)標(biāo)配準(zhǔn)就限必須批采用供標(biāo)準(zhǔn)丸涉及卻的全但部專跟利，政這是中標(biāo)準(zhǔn)礦的捆團(tuán)綁效他應(yīng)。即發(fā)達(dá)趕國(guó)家叫和跨森國(guó)公限司就灣是通父過這鴨種手捧段實(shí)徒現(xiàn)其悔全球把擴(kuò)張默的。廟值得竟重視贏的是厚：目其前我辮國(guó)專支利技激術(shù)標(biāo)跟準(zhǔn)化布的程樸度不紹高，串科技塔成果危轉(zhuǎn)化刃率低檢、產(chǎn)夫業(yè)化駁水平牌不高遲還很惠普遍殼。相床當(dāng)多棋的專滔利技匪術(shù)放列在保脫險(xiǎn)箱跌里，購(gòu)而沒劉有實(shí)贏現(xiàn)斗“葵成果能轉(zhuǎn)化瘡”剛或少“饒技術(shù)坊轉(zhuǎn)移偽”虧。標(biāo)彈準(zhǔn)是櫻專利共技術(shù)撥的重煌要接任口，撫是產(chǎn)畫業(yè)化征的基充礎(chǔ)，艇專利晶技術(shù)冰標(biāo)準(zhǔn)怖化進(jìn)胞而產(chǎn)透業(yè)化幟是最侵直接男最重曲要的蜂技術(shù)尊轉(zhuǎn)移葉手段驕，是恐最理讀想的直創(chuàng)新蘆結(jié)果內(nèi)。紀(jì)那么側(cè)“凍專利啊和標(biāo)漂準(zhǔn)化灘”沒如何稀結(jié)合錄？筆低者認(rèn)閣為：炒主要鄉(xiāng)歸結(jié)解為以式下兩舟點(diǎn)：趨（1梨）專恨利有圈很多捷種，傲只有噴當(dāng)專桐利對(duì)籠社會(huì)喚有貢蝶獻(xiàn)并屆形成尼實(shí)用詠技術(shù)潛，通易過標(biāo)程準(zhǔn)化橡進(jìn)行賭產(chǎn)業(yè)蛾化才閣是可啦行的責(zé)，也遙是必媽要的答。（憤2）矩通?？稍谝曰孟氯路N情教況下兩，專踐利技洗術(shù)可沒以轉(zhuǎn)味變成距技術(shù)臭標(biāo)準(zhǔn)川：首帳先，蛛專利縱技術(shù)財(cái)具備賞獨(dú)創(chuàng)缸性。途就是何以前寄還沒轎有過牽該類戴技術(shù)挨，是果發(fā)明膝創(chuàng)造改，包工括新意產(chǎn)品詢的發(fā)陳明?；浯卧?，專貪利技廳術(shù)具塘備先慘進(jìn)性境。雖商然已候有相停類似飄的產(chǎn)凍品，歉但專金利技杏術(shù)經(jīng)鉤過一千段時(shí)攏間的棕發(fā)展倦能夠刑取代窄現(xiàn)有恰的產(chǎn)藥品或付技術(shù)循，在幫本行嗎業(yè)內(nèi)濟(jì)能代丟表先個(gè)進(jìn)水雞平。擦另外綁，專魚利技賤術(shù)具沉有差揀性或鹽特殊耽性。民有很漁多功裳能、牢特性風(fēng)與同嬌類產(chǎn)鏈品不之同，盾部分信技術(shù)標(biāo)性能夕指標(biāo)買及方爐案與想眾不抄同，派尤其陵是涉奇及到姑環(huán)保若、節(jié)專能、哈高效宮、安廣全方土面的焰指標(biāo)剪。漫綜上晌所述非，專卸利技有術(shù)標(biāo)王準(zhǔn)化梢是企鐘業(yè)快妻速成詠長(zhǎng)的脖通道等，是據(jù)企業(yè)危標(biāo)準(zhǔn)押戰(zhàn)略嚷的核數(shù)心內(nèi)剝?nèi)?。?裹標(biāo)準(zhǔn)墻技術(shù)嬸全球暢化率標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)技術(shù)秘全球愿化是襪一個(gè)板企業(yè)院乃至跑國(guó)家驗(yàn)綜合鬧實(shí)力頑的象內(nèi)征，戶是企悅業(yè)實(shí)后施標(biāo)妖準(zhǔn)戰(zhàn)蟻略最較關(guān)鍵京也是憲最困傲難的及一個(gè)犧環(huán)節(jié)肅，也努是知遼名企襪業(yè)向斗國(guó)際匠化跨即越的演必經(jīng)啦之路溫。洪當(dāng)前驅(qū)，隨吹著產(chǎn)饞品技廈術(shù)的燃復(fù)雜孟性越始來(lái)越奮高，緩有的甩甚至殃涉及掌到成雁千上釣萬(wàn)的創(chuàng)專利雨技術(shù)趨，加梅之W顯TO購(gòu)/奪TB殃T協(xié)費(fèi)議的任約束仇，單拆個(gè)國(guó)過家越漁來(lái)越場(chǎng)難以盈將自燥己的良標(biāo)準(zhǔn)搬直接循變?yōu)槠蚍N性標(biāo)愛準(zhǔn)，仙單個(gè)岸企業(yè)葵或少往數(shù)企撥業(yè)越猶來(lái)越責(zé)難單鋤方面腫決定掙產(chǎn)業(yè)抬的發(fā)泉展。柜全球俯化時(shí)恒代面劃臨著景新的虎格局猶，那渠就是故標(biāo)準(zhǔn)遣如何礦在壟壽斷與鋒競(jìng)爭(zhēng)陵中?？汲志嗪獍l(fā)條展，產(chǎn)如何更在私梢有利屑益與繡公共服利益極中保秧持均伙衡發(fā)鋼展。瞞這個(gè)悠時(shí)期避，中追國(guó)企仍業(yè)應(yīng)柜該積目極地剛熟悉庫(kù)國(guó)際雁貿(mào)易絨和國(guó)桐際標(biāo)博準(zhǔn)化嘆規(guī)則概，尤尚其積撓極參挨與全備球標(biāo)招準(zhǔn)的洞制定墾，打孔造國(guó)干際影恐響，給通過適消除咳標(biāo)準(zhǔn)脅規(guī)則擱的壟泰斷，步改善唯生存剃空間友。在短搶占炊標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)話語(yǔ)院權(quán)的玉過程毒中，止企業(yè)尼要牢捷牢把電握產(chǎn)河業(yè)轉(zhuǎn)層型、腰產(chǎn)業(yè)靈融合法、產(chǎn)璃業(yè)擴(kuò)催展的健機(jī)緣秋，以蛋市場(chǎng)繳為導(dǎo)前向，腫以合受作與致務(wù)實(shí)盲的心亮態(tài)，燈通過周將專省利與涼標(biāo)準(zhǔn)燥結(jié)合世，主邀導(dǎo)與仿參與婚分工齒，基牽礎(chǔ)標(biāo)之準(zhǔn)與御應(yīng)用完標(biāo)準(zhǔn)洞組合核，甚股至是黎強(qiáng)勢(shì)乓企業(yè)腥組建干標(biāo)準(zhǔn)損聯(lián)盟仰等策內(nèi)略，鑼改善輔中國(guó)眠“巾標(biāo)準(zhǔn)薄化弱華國(guó)杜”習(xí)及中業(yè)國(guó)企兵業(yè)抱“旁標(biāo)準(zhǔn)谷化弱臨勢(shì)知”相的地棒位。層20凝05厲年1蠅2月盾18迅日易，由臂聯(lián)想侮、T退CL透、長(zhǎng)透城、畏長(zhǎng)虹期、創(chuàng)脈維、瓦海信率、康尼佳、明中和類威8隱家行厘業(yè)龍率頭企屈業(yè)組脅建的度“弓閃聯(lián)煩信息閣技術(shù)叼工程熄中心撿”裁正式知成立聯(lián)，目由前門導(dǎo)聯(lián)已揉全面蹦駛?cè)顺螽a(chǎn)業(yè)耳化的堪高速貫進(jìn)程溜，標(biāo)潤(rùn)準(zhǔn)建泊設(shè)日較趨完刪善，融關(guān)鍵全技術(shù)腎及應(yīng)河用逐翠步成克熟，吸產(chǎn)業(yè)卡鏈日書趨健妥全，票產(chǎn)業(yè)段開發(fā)財(cái)也已咳完備屠，市辣場(chǎng)營(yíng)巷銷網(wǎng)腸絡(luò)逐元漸形可成，月國(guó)際咱化合婦作取白得進(jìn)亮展。尾有關(guān)敢專家嫁分析恰說：喂閃聯(lián)萄中心生以企門業(yè)為含主體在聯(lián)合這創(chuàng)新叉、推朋動(dòng)標(biāo)疏準(zhǔn)建晶設(shè)的掛成功猾經(jīng)驗(yàn)珠，走夜出了碑一條勉中國(guó)固標(biāo)準(zhǔn)鍵建設(shè)陶和自嘴主創(chuàng)堂新的頃特色竿之路鈴，而宮其中穴的主按要經(jīng)使驗(yàn)就掌是裂“支抓住樣產(chǎn)業(yè)溪機(jī)會(huì)頌制定朗關(guān)鍵艷標(biāo)準(zhǔn)萬(wàn)，并秤以產(chǎn)制業(yè)化艱為驅(qū)縫動(dòng)，朱將市倒場(chǎng)作庭為標(biāo)理準(zhǔn)建唇設(shè)的哥導(dǎo)向兼；發(fā)砍揮企紛業(yè)間代的協(xié)森同效科應(yīng)，垮以集駕成創(chuàng)國(guó)新推酒動(dòng)叉‘錫聯(lián)盟侮標(biāo)準(zhǔn)唯’鼻建設(shè)覺；即耐站在武全球幼產(chǎn)業(yè)寶發(fā)展年的高僅度，若以公循平、甚開放扇和兼會(huì)容的憐原則厭制定晨標(biāo)準(zhǔn)吃，并頌以成居為廣唉泛采伍用的尿國(guó)際林標(biāo)準(zhǔn)告為目事標(biāo)睜”表，這辜為探距索我意國(guó)標(biāo)裝準(zhǔn)體勸制的比創(chuàng)新慮，保擁護(hù)核弟心技拆術(shù)，袍保護(hù)勁民族門品牌農(nóng)及產(chǎn)銷品全斑球化拳積累奇了豐圾富的防經(jīng)驗(yàn)敢。運(yùn)7示全球誘技術(shù)強(qiáng)品牌嫩化瞎打造艷國(guó)際外知名夢(mèng)品牌汪是企遣業(yè)追打求的晶最終脂目標(biāo)綢，也湖是企驅(qū)業(yè)標(biāo)比準(zhǔn)戰(zhàn)窄略的壘實(shí)施到目標(biāo)絲。那跟么企加業(yè)要桌成為雄OB理M（束原始舉品牌滅制造針商）壘，需歷要什臺(tái)么？宵筆者被認(rèn)為伴知名撒企業(yè)勸必須慨擁有違全球銅先進(jìn)碧的技牌術(shù)。撤全球健先進(jìn)正的技榮術(shù)是枕什么涂？首船先，鳥前面販已經(jīng)殺提到珍，按我照產(chǎn)化業(yè)鏈梅的分寬布主販要包暑括三攪個(gè)過稍程的唉技術(shù)蘭：標(biāo)然準(zhǔn)、探研發(fā)楚、專由利、閃設(shè)計(jì)鈔技術(shù)屯；制協(xié)造加不工技領(lǐng)術(shù)；惑采購(gòu)侄、營(yíng)酸銷、短分銷每技術(shù)竹。按冒照經(jīng)個(gè)濟(jì)學(xué)肯界對(duì)球這三國(guó)個(gè)環(huán)念節(jié)的籠社會(huì)磨貢獻(xiàn)渠率分堤析，惕屬于邀典型諷的啞礙鈴結(jié)精構(gòu)，促即標(biāo)間準(zhǔn)、盜設(shè)計(jì)屠、專嗓利、坑研發(fā)鼻技術(shù)斬和采丈購(gòu)、單營(yíng)銷標(biāo)、分慚銷技矮術(shù)是宗啞鈴蠢的兩稍個(gè)高掙端，癥這兩怠端企宵業(yè)獲唱益最納大、催利潤(rùn)愉最大桂，而素中間只環(huán)節(jié)及是加帶工制牲造鏈紹條，樣利潤(rùn)散最低特，效羽益最例低。獵從目我前國(guó)韻際知銅名企夸業(yè)打偶造品寬牌的蠶過程盡分析糊，要冶成為幻OB禍M就投必須呈擁有波至少敬包括部啞鈴祖結(jié)構(gòu)輔的一浪個(gè)高殘端以夕上的握產(chǎn)業(yè)瘦鏈條玉，僅功有中讀間加懂工制濤造技敏術(shù)很后難形蟻成自謀主知牙名品掘牌，勿尤其松是國(guó)陳際知利名品久牌?？土硗饷?，企顧業(yè)必臥須建女立以平標(biāo)準(zhǔn)庭化為傳基礎(chǔ)炕，以辰先進(jìn)秋的管聯(lián)理理描念為芒補(bǔ)充續(xù)的標(biāo)翠準(zhǔn)化騾管理勿體系項(xiàng)，這器是維剝系品尼牌的俘基礎(chǔ)絡(luò)保證射。說甲到底羨品牌望的形凈成就筋是這衛(wèi)四種列技術(shù)拆水平命的綜椅合反芹映。撕在我彈國(guó)評(píng)啦價(jià)名貴牌的健過程癥中，嗽《中蛙國(guó)名沖牌評(píng)里價(jià)管崇理辦籃法》裙明確拖規(guī)定杠了評(píng)茄價(jià)內(nèi)余容，毒主要先包括貞：市殖場(chǎng)評(píng)風(fēng)價(jià)質(zhì)織量評(píng)劇價(jià)、谷效益跟評(píng)價(jià)場(chǎng)、發(fā)色展評(píng)三價(jià)等駱。國(guó)嘗際上干評(píng)價(jià)業(yè)品牌條也是葡有一摔個(gè)標(biāo)庸準(zhǔn)的灘，就歐是1仍02片03疤0評(píng)攜價(jià)戰(zhàn)害略，償即品寬牌價(jià)污值必?fù)u須超誕過＊友億美養(yǎng)元，侵海外域市場(chǎng)鍵銷售骨額占斜所有懇銷售赴的2所0％遵以上描，海僵外市抽場(chǎng)獲比得利慎潤(rùn)占練利潤(rùn)脊總額友的3冰0%濤以上帖，最輩后這漏一步滑是企扎業(yè)最系難實(shí)攪現(xiàn)的匯。這皮些指烘標(biāo)實(shí)屢際上鎖就是邪企業(yè)拐四種殊技術(shù)憑水平細(xì)的綜犁合反陸映。顯再看賤看國(guó)突際知慣名跨拘國(guó)公沿司在戰(zhàn)中國(guó)妙的發(fā)頁(yè)展歷刊程，晃我們誠(chéng)會(huì)清形晰地繞發(fā)現(xiàn)吧，改甚革開堆放后號(hào)，跨海國(guó)公賺司進(jìn)弄人中孩國(guó)打鈔造品豬牌，視主要崖依靠女以下宇兩種奸手段令：一驗(yàn)是通伍過建蘿立自漁己的循代理厘銷售倚渠道裙進(jìn)人查中國(guó)不市場(chǎng)姑，然蒼后步竟步為豎營(yíng)，該逐步螺滲透岡；一市是通盾過收葵購(gòu)國(guó)孫內(nèi)知式名品雅牌，慚然后吩逐步啟利其聰品牌任建立較的渠棒道銷奏售自煎己的測(cè)產(chǎn)品鑒。由洗于中王國(guó)市淺場(chǎng)發(fā)助展不宴成熟謊，制蘇造和罪分銷她市場(chǎng)挑沒有陶建立相起來(lái)疏，跨幫國(guó)公腰司多門采用適建立蕩銷售叼代理毫廠商膛等方擾式，交逐步樂建立繁自己咱的分扮銷渠登道銷盤售產(chǎn)悄品。嘗這個(gè)主過程掏，跨檔國(guó)公辟司教縱會(huì)了虧中國(guó)首最早姨一批逗企業(yè)蝕的市華場(chǎng)分茂銷和慰企業(yè)屢管理還的經(jīng)散驗(yàn)。舟優(yōu)秀個(gè)的中拔國(guó)企挎業(yè)在嫌這個(gè)嚼階段孝不斷南學(xué)習(xí)挎，逐苗步掌河握制插造、貢市場(chǎng)碼分銷漸和企仇業(yè)管灑理的怪知識(shí)瘡，并檢建立躬自己恩的低濾成本苗生產(chǎn)豪優(yōu)勢(shì)呼，中田國(guó)的櫻自主該品牌涉開始獨(dú)興起追，并婚與國(guó)票外品絡(luò)牌競(jìng)烈爭(zhēng)?？钸@一安階段毀，競(jìng)候爭(zhēng)的金核心巡優(yōu)勢(shì)脈來(lái)源撫于本直土分欄銷、慕低成懇本、耍價(jià)格桂和本壁土文罵化，轉(zhuǎn)本土籍廠商映正是夠憑借哭分銷史控制膠的優(yōu)掌勢(shì)獲值取勝曉利。宵鞋產(chǎn)經(jīng)憲時(shí)代蓋，是蘇跨國(guó)協(xié)公司之學(xué)習(xí)扶本土艙訣竅餅和中數(shù)國(guó)企碰業(yè)學(xué)械習(xí)全外球化苗本領(lǐng)侵的競(jìng)寶賽階絞段。丟中國(guó)盛企業(yè)眉雖然叮學(xué)會(huì)蚊了跨方國(guó)公時(shí)司糠“善分銷換”賭和魚“懸制造植”鐘的本軋領(lǐng)，阻且能竄創(chuàng)造銀性地滲應(yīng)用無(wú)于中世國(guó)市佳場(chǎng)，也但是諸核心桃技術(shù)派、全唇球化穗競(jìng)爭(zhēng)陳等更阻多的泄東西啞還沒析有學(xué)挽會(huì)，寧老師通開始膛用長(zhǎng)暫期甚亂至是鑰上百針年積婦累的肺絕招芹——懷專利包戰(zhàn)、線標(biāo)準(zhǔn)查戰(zhàn)和捷全球卷化的準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)纏來(lái)對(duì)微付學(xué)源生，猛實(shí)際鋪上國(guó)花際知乏名品備牌就紗是技貓術(shù)長(zhǎng)縣期創(chuàng)友新、箱長(zhǎng)期牙積淀捧的結(jié)鏈果。找椅在全端球化老品牌邪階段榨，品泄牌成盈為企桃業(yè)最步鋒利釘?shù)拈L(zhǎng)萌劍。蠻正是促由于溪經(jīng)歷竄了上歸述兩壓個(gè)階宋段的姑發(fā)展咐，中玩國(guó)部姐分優(yōu)嚷秀企厲業(yè)儲(chǔ)門備了抄一定掉的競(jìng)披爭(zhēng)優(yōu)膝勢(shì)，謝中國(guó)處也成河為世趣界上趣品牌虧快速臥成長(zhǎng)齊的最項(xiàng)后一傲塊處趣女地申，是廊品牌礙可以臉跳躍等式增滅長(zhǎng)的封最后損寶地謀。中氧國(guó)企勺業(yè)要派打造兼國(guó)際孟知名海品牌棉，就飲必須改要學(xué)恥會(huì)國(guó)麻際上虜老牌癥知名坦企業(yè)討全球澡采購(gòu)盾與分濱銷技熔術(shù)、映核心頓技術(shù)掘、專師利技猴術(shù)、滅國(guó)際棉貿(mào)易糊政策拒和標(biāo)條準(zhǔn)的偵靈活破應(yīng)用增等技岡術(shù)。膝企業(yè)判家要蕉樹立葉做國(guó)墻際品嫂牌的矮理想畏，做精百年碰老店晉的決站心，王欣慰感的是虛我國(guó)歸的民虧族工池業(yè)中被已經(jīng)脹擁有鉛了一偷批像痰海爾靠的家秘電王怠國(guó)、條華為濃的國(guó)伯際戰(zhàn)壞略、兆聯(lián)想延的世僑界之版路等俊優(yōu)秀井企業(yè)米，這壁也為萌廣大捕企業(yè)抱打造只國(guó)際青知名真品牌閃提供挎了很逢好的丑教材很。行8春品牌堅(jiān)技術(shù)蟻貼牌啄化般品牌芽技術(shù)義貼牌姿化是擾企業(yè)臂標(biāo)準(zhǔn)脈戰(zhàn)略恐的主破要結(jié)薪果之挪一，亭從內(nèi)媽涵上具品牌偽技術(shù)謝集中遙表現(xiàn)煮在委“旋組織咬模塊釘化辟”托上。睬“預(yù)組織犁模塊戶化小”窩是企秒業(yè)標(biāo)欺準(zhǔn)化但的最滴高表劇現(xiàn)形燈式，驚也是間標(biāo)準(zhǔn)顫化工是作者崗所追銀求的于最高賴境界慧。國(guó)位際上燃知名透企業(yè)畜在進(jìn)紗人一事個(gè)不香熟悉送的領(lǐng)沙域或僑區(qū)域詞時(shí)，波首先款是研賠究這弄個(gè)區(qū)磚域的騎風(fēng)土完民情套、政溉治文飼化、落法規(guī)問政策懂等，銳再通網(wǎng)過完杠善的佛標(biāo)準(zhǔn)塑化管扎理手藍(lán)段進(jìn)眉行拔“鼠模塊預(yù)化辭’莊管理焦。從訴企業(yè)駝管理取的角企度來(lái)升說，考“涼組織翻模塊譽(yù)化餃”但通常刮有以狀下兩埋種類除型：闖一種港是跨漏國(guó)公酬司的紫直接磚投資賊建廠斯，這釋種基梅本是攔復(fù)制倆版；滴一種沫是以冤OB擔(dān)M（殃原始曾品牌升制造想商）吐身份馬委托卻加工偷、貼倉(cāng)牌生騎產(chǎn)。腸第一隱種類小型是生跨國(guó)套公司叔直接昆管理看的模銜塊化賀管理爆，第肯二種億類型蒜是跨延國(guó)公恥司尋到找合店格的婚制造眾供應(yīng)炒商（皂即O容EM親），妻并委稼托國(guó)愛際上鼻知名幣的處群于第服三方旗地位貢的標(biāo)喝準(zhǔn)化拐服務(wù)堪機(jī)構(gòu)賢，進(jìn)危行仙“叼模塊袍化刺”諒管理蘋下的寒貼牌策生產(chǎn)賞。通被常情暫況下池，標(biāo)舞準(zhǔn)化秘機(jī)構(gòu)流按照皂OB絞M的夏技術(shù)養(yǎng)要求咐，將伸標(biāo)準(zhǔn)堆、驗(yàn)奏貨、夫檢驗(yàn)焰、認(rèn)備證等催內(nèi)容渡統(tǒng)籌自，實(shí)喉現(xiàn)總養(yǎng)體的蔬質(zhì)量堪把關(guān)飯，對(duì)勺OB怪M負(fù)駝責(zé)，膛確保搬OB池M的錫品牌錢、產(chǎn)閱品質(zhì)幻量及蕉滿足盟銷售譯國(guó)的言要求揪。這所是國(guó)喚外標(biāo)謙準(zhǔn)化笛服務(wù)式機(jī)構(gòu)按發(fā)展包壯大儉的原饑始驅(qū)勁動(dòng)力美，也跡是發(fā)停達(dá)國(guó)該家標(biāo)型準(zhǔn)化豬技術(shù)粗機(jī)構(gòu)勸做大扭做強(qiáng)腹的奧降秘所閱在。校“碧企業(yè)爽發(fā)展想八化優(yōu)戰(zhàn)略冶”依凝聚灣了標(biāo)景準(zhǔn)化鑄工作銀者的篩歷史凱責(zé)