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文檔簡介
組員:副經理、各部門負責人及成員協(xié)作隊負責人及工班長總監(jiān)同志任應急處置領導小組辦公室主任。2.2機構職責2)、將應急管理機構上報工程公司備案;3)、在工程開工后或每年至少要組織項目部進行一次《急性傳染病現(xiàn)場應急處4)、制定并落實經費保障、醫(yī)療保障、交通運輸保障、物資保障、治安保障和5)、建立值班制度,將值班人員及通訊方式公布,并確保通訊暢通;6)、事件發(fā)生后,啟動現(xiàn)場應急處置方案,組織應急救援,服從上級應急管理7)、及時掌握現(xiàn)場應急處置情況,并上報工程公司;8)、展開事件原因調查,并就該次事故總結經驗教訓;9)、有針對性的落實整改措施,避免事故再次發(fā)生。3.1現(xiàn)場應急處置程序及措施1)、項目部在接到當地及上級衛(wèi)生行政部門和疾病控制中心有關急性傳染病疫2)、項目部在發(fā)現(xiàn)傳染病人、疑似傳染病人時,必須按照規(guī)定時間(甲類傳染病6小時內、乙類傳染病12小時內、丙類傳染病24小時內)報告。統(tǒng)一填報傳3)、項目部對傳染病人、疑似傳染病人在做好自身保護的前提下,應及時將其4)、將現(xiàn)場救護、處置情況及時上報工程公司;5)、對傳染病人、疑似傳染病人、病原攜帶者污染的場所、物品,項目部應做6)、對易感人群應采取應急接種,預防性用藥,群體防護措施,需要進行隔離7)、項目部應配合疾病控制中心做好事故調查;8)、項目部建立相對的隔離、配備防護和消毒設施的隔離室,對疑似傳染病人9)、在傳染病期間,各施工隊組織專人每天向項目部報告本隊人員的出勤及健10)、加強施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生,消除鼠害、滅蚊滅蠅滅蟑螂,保持環(huán)境清潔,3.2事件報告流程1)、項目部在施工生產及后勤保障等相關活動中發(fā)現(xiàn)傳染病人、疑似傳染病人2)、項目部在發(fā)現(xiàn)傳染病人、疑似傳染病人時,必須按照規(guī)定時間報告,統(tǒng)一3)、工程公司根據相關規(guī)定,向公司安全監(jiān)察處報告。1)、事故現(xiàn)場人員向項目部事故應急工作組匯報信息,必須做到數據源唯一、3
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