


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
餐飲公司標準化手冊1.介紹本手冊旨在為餐飲公司提供一套行業(yè)通用的標準化管理方案,以確保餐飲服務的安全、衛(wèi)生、品質(zhì)和客戶滿意度。本手冊分為以下五個部分:餐廳設施管理餐飲食材采購管理食品安全管理餐飲服務標準員工管理2.餐廳設施管理2.1設施建設餐廳設施建設應按照相關法律法規(guī)和標準,確保餐飲場所的安全、衛(wèi)生和環(huán)保標準。建設前應提交相關申請并取得相關部門的批準。2.2設施維護餐飲公司應開展定期設施維護和設備檢查,確保設施和設備的完好和安全性。對于出現(xiàn)老化、磨損、損壞和其他安全隱患的設施和設備應及時處理或更換。2.3排污處理餐飲公司應符合環(huán)保部門的要求,安裝合適的排污設備和設施,并確保其正常運轉(zhuǎn)和維護。3.餐飲食材采購管理3.1供應商管理餐飲公司應選擇可靠的食材供應商,并建立供應商的檔案記錄,檢查供應商的相關證照和資質(zhì)。3.2食材存儲餐飲食材的存儲應注意以下幾點:分區(qū)存放,規(guī)范分類每個區(qū)域應設有標記嚴格貨品管理制度和HACCP體系等4.食品安全管理4.1操作規(guī)范制定文件、培訓學習、實施管理、檢查督導、落實整改。4.2退菜管理盡可能做到不退菜,如有特殊情況,應保證食品的質(zhì)量安全。4.3回收處理食品經(jīng)營單位遇到供應商召回、購買餐廚垃圾、延期食品等問題后要如何處理,需完善相關制度和規(guī)定。5.餐飲服務標準5.1店內(nèi)服務規(guī)范店內(nèi)環(huán)境清潔衛(wèi)生。店內(nèi)秩序井然。店內(nèi)服務細節(jié)完美。5.2快餐配送標準承諾送達時間。快速準確匹配訂單和商品。保證配送員從店鋪到顧客間絕不打電話。5.3員工培訓在餐飲公司,員工是直接與客戶接觸的,所以員工的素質(zhì)和質(zhì)量非常重要。6.員工管理6.1崗前培訓新員工進入公司前,應先經(jīng)過崗前培訓。6.2員工管理員工考核。員工晉升。員工福利。7.其他標準化管理是餐飲企業(yè)日常管理的基礎,不僅要做好常規(guī)的保潔、安全和服務工作,還要始終堅持食品安全和員
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度勞動合同法企業(yè)勞動法律風險防范與指導合同
- 社交網(wǎng)絡與職場心理健康的關系研究
- 二零二五年度車主與司機車輛保險理賠協(xié)議書
- 2025年國網(wǎng)遼寧省電力有限公司高校畢業(yè)生招聘約550人(第一批)筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025年度水利工程安全生產(chǎn)風險評估與控制合同
- 2025年度生物科技項目終止合作協(xié)議書
- 社交媒體在體育旅游宣傳中的作用與策略
- 漢堡合同范本格式
- 社區(qū)體育賽事活動的規(guī)劃與實施
- 現(xiàn)代企業(yè)財務管理的挑戰(zhàn)與成本控制策略
- 老年護理相關法律法規(guī)
- 《陶瓷工藝技術》課件
- 變更強制措施的申請書
- 供電所安全演講
- 深度學習架構創(chuàng)新-深度研究
- 供應鏈韌性提升與風險防范-深度研究
- 基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力提升考核試卷
- DL∕T 5210.2-2018 電力建設施工質(zhì)量驗收規(guī)程 第2部分:鍋爐機組
- 電梯每月電梯安全調(diào)度
- 2024年部編版五年級下冊語文第一單元綜合檢測試卷及答案
- (新教材)青島版六三制四年級下冊科學全冊教案(含教學計劃)
評論
0/150
提交評論