網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板

/網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板1.簡(jiǎn)介在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)全面滲透的時(shí)代背景下，網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)成為一種低成本、靈活性高的商業(yè)模式。本文檔旨在提供一份網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板，幫助有意向創(chuàng)業(yè)者制定一份系統(tǒng)、完整的商業(yè)計(jì)劃書。2.商業(yè)理念（說明公司的營(yíng)運(yùn)理念及定位）本公司成立的目的是提供一份高品質(zhì)的商品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們的商業(yè)理念是“以客戶為中心，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品”。我們希望通過這種商業(yè)模式，為更多的客戶提供高品質(zhì)、有趣、好玩的社交類產(chǎn)品。3.目標(biāo)客戶（具體闡述目標(biāo)客戶為誰，以及市場(chǎng)規(guī)模）我們的目標(biāo)客戶是20-35歲的年輕人，他們大多數(shù)都是城市白領(lǐng)、學(xué)生或自由職業(yè)者。這個(gè)年齡段的人群，自帶消費(fèi)能力和社交屬性，這也是我們的產(chǎn)品宣傳定位的重點(diǎn)所在。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展惡化和移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展不斷創(chuàng)新，對(duì)于我們來說，將面對(duì)巨大的市場(chǎng)潛力。根據(jù)iResearch中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心發(fā)布的數(shù)據(jù)，預(yù)計(jì)到2020年，中國(guó)電商市場(chǎng)總規(guī)模將達(dá)到10.95萬億元，其中社交電商占據(jù)重要位置。4.市場(chǎng)分析（包括市場(chǎng)需求分析、市場(chǎng)容量分析及市場(chǎng)份額分析）隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷升級(jí)，中國(guó)社交電商市場(chǎng)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，成為互聯(lián)網(wǎng)的新興領(lǐng)域。隨著城市化和年輕人的消費(fèi)觀念不斷升級(jí)，社交電商市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿Σ粩嘣鰪?qiáng)。市場(chǎng)調(diào)查表明，智能手機(jī)的普及率不斷提高，便攜式消費(fèi)和移動(dòng)支付的普及程度也不斷提升。在這個(gè)過程中，網(wǎng)店也逐漸形成了一個(gè)巨大的市場(chǎng)空間，而且還有繼續(xù)擴(kuò)大的趨勢(shì)。5.市場(chǎng)策略（包括銷售渠道分析、廣告擴(kuò)展策略、宣傳策略等）我們將市場(chǎng)策略分為三個(gè)方面：銷售渠道、廣告策略和宣傳策略。（1）銷售渠道我們主要通過以下渠道銷售產(chǎn)品：淘寶、微信公眾號(hào)等。（2）廣告策略我們將通過以下方式擴(kuò)大銷售：視頻廣告、戶外廣告、電視廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告等。（3）宣傳策略我們的宣傳策略將采用多種手段：活動(dòng)營(yíng)銷、微博、微信推廣等。6.管理團(tuán)隊(duì)（具體介紹團(tuán)隊(duì)成員數(shù)量、職務(wù)、經(jīng)驗(yàn)等）我們的管理團(tuán)隊(duì)由5名成員組成，其中有3人來自商業(yè)管理領(lǐng)域，2人具有長(zhǎng)期專業(yè)技能的管理經(jīng)驗(yàn)，我們相信他們具備足夠的管理能力和創(chuàng)新精神。我們也將配備一支高效的市場(chǎng)銷售團(tuán)隊(duì)，以確保公司與客戶之間有更好的溝通和互動(dòng)。7.財(cái)務(wù)規(guī)劃（包括資金來源、預(yù)算、發(fā)展規(guī)劃等）（1）資金來源本公司的資金主要來自投資人的投資。（2）預(yù)算公司的預(yù)算詳見下表：項(xiàng)目金額固定資產(chǎn)200,000元廣告費(fèi)用500,000元運(yùn)營(yíng)費(fèi)用800,000元人工成本400,000元總預(yù)算1,900,000元（3）發(fā)展規(guī)劃我們的發(fā)展規(guī)劃中，將會(huì)分為三個(gè)階段：第一階段，從公司成立后的第1個(gè)月開始，推廣公司這個(gè)品牌，積累客戶，建立公司的商業(yè)聲譽(yù)。第二階段，從公司成立后的第6個(gè)月開始，通過加入更多的業(yè)務(wù)，提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，不斷提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力。第三階段，在公司成立后的第12個(gè)月之后，為了保持公司超前自由，不斷推出新產(chǎn)品，開發(fā)新領(lǐng)域，擴(kuò)張公司的業(yè)務(wù)范圍。8.總結(jié)以上就是我們網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書