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核營銷類考核—產品管理考核—考核方法版本版本修改狀態(tài)營銷類考核—產品管理考核—考核方法名稱備備注1．市場部考核分值表考核對象：市場部指標類別指標實際分值得分(1)產品定位企劃情況10(2)產品生命周期研究情況5(3)產品定位與包裝策劃情況5指標(4)產品組合策略研究情況5(5)新產品開發(fā)企劃情況5(6)新產品上市跟蹤調查情況10(1)當月新產品銷售利潤率30相相關說明編制人審核人員員編制日審核日期期批準人員批準日期版版本修改狀2—4態(tài)營銷類考核—產品管理考核—考核方法編碼名稱備備注2．銷售部考核分值表考核對象：銷售部實指標類別指標際分值得分(1)收集產品企劃相關信息及反饋情況20指標(2)參與產品企劃中的銷售預測的情況(3)新產品上市后信息收集反饋情況標(1)當月新產品銷售利潤率(2)當月新產品銷售占銷售總額比重合相相關說明編制人審核人員員編制日審核日期期批準人員批準日期版版本修改狀3—4態(tài)營銷類考核—產品管理考核—考核方法編碼名稱備備注3．客戶部考核分值表考核對象：客戶部實指標類別指標際分值得分(1)收集產品企劃相關信息及反饋情況20指標(2)參與產品企劃中的銷售預測的情況(3)新產品上市后信息收集反饋情況標(1)當月新產品銷售利潤率(2)當月新產品銷售占銷售總額比重合相相關說明編制人審核人員員編制日審核日期期批準人員批準日期版版本修改狀4—4態(tài)營銷類考核—產品管理考核—考核方法編碼名稱備備注4．各辦事處考核分值表考核對象：各辦事處實指標類別指標際分值得分(1)收集產品企劃相關信息及反饋情況20指標(2)參與產品企劃中的銷售預測的情況(3)新產品上市后信息收集反饋情況標(1)當月辦事處新產品銷售利潤率 (2)

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